PRODUCCIÓN Y CALIDAD DE OBRAS
UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE – W.A.
TRABAJO 1
CURSO: PRODUCCIÓN Y CALIDAD DE OBRAS
INTEGRANTES
SUAREZ AQUEPUCHO, VALERIA PAOLA N00148264
ALLCCARIMA QUISPE, YULER MARCIAL N00236362
CHÁVEZ CALUA, FRANKLIN N00019889
AYAY DONATO WILSON N00310046
VENTURA MORALES, WILSON EDUARDO N00158840
PONCE GARCIA, JUNIOR ROLAND N00125615
Docente:
ING. PETER JERALZON SOTOMAYOR GARCIA
Lima - Perú
PRODUCCIÓN Y CALIDAD DE OBRAS
ÍNDICE
I. INTRODUCCIÓN 3
II. OBJETIVOS 3
III. TÉRMINOS Y DEFINICIONES 4
IV. METODOLOGÍA BIM 4
V. FASES O PROCESOS 5
VI. CASOS DE APLICACIÓN 7
VII. CONCLUSIONES 13
VIII. REFERENCIAS 13
I. INTRODUCCIÓN
BIM es un nuevo acercamiento al diseño, construcción y gestión de los edificios. Se trata de
una metodología que enfoca desde un punto de vista diferente el modo de entender las
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ediciones, cómo éstas funcionan y la manera en la que estas mismas se construyen. Se podría
pensar en la Revolución Industrial del XXI en lo que a la industria de la construcción se
refiere.
En la industria de la construcción, la incompatibilidad entre sistemas generalmente impide que
los miembros del equipo del proyecto puedan intercambiar la información de manera precisa y
rápida; este hecho es la causa de numerosos problemas en el proyecto como pueden ser los
aumentos de costos y plazos.
Estamos hablando de nuevos procesos de trabajo o necesarios de adaptación de los existentes.
“BIM es 10% tecnología y 90% sociología”.
A diferencia de los métodos tradicionales en los que se utilizan planos bidimensionales y
documentación fragmentada, BIM se basa en la creación y gestión de modelos digitales 3D
inteligentes que incorporan información detallada sobre los elementos constructivos y sus
propiedades. Esto permite a los profesionales involucrados en el proyecto colaborar de manera
más eficiente y efectiva, reduciendo errores y conflictos durante las fases de diseño y
construcción.
Los modelos BIM no solo contienen geometría tridimensional, sino también datos no gráficos,
como características físicas y funcionales de los componentes, relaciones entre elementos,
información de costos, programación de tareas y más. Esto posibilita la simulación y el análisis
exhaustivo antes de que se inicie la construcción real, lo que ayuda a identificar problemas
potenciales y a tomar decisiones informadas.
II. OBJETIVOS
● Determinar la importancia del BIM en la Ingeniería Civil.
● Identificar las fases o procesos del BIM.
● Identificar los casos de aplicación.
● Optimización del Diseño y la Planificación.
● Control de Costos y Presupuestos.
● Facilitación de la Operación y el Mantenimiento.
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III. TÉRMINOS Y DEFINICIONES
¿ Qué es BIM?
Es una metodología de trabajo colaborativo, sustentada en el modelamiento digital de la
información, aplicable a las fases de formulación y evaluación, ejecución y funcionamiento de
proyectos de inversión que contienen componentes de infraestructura.
IV. METODOLOGÍA BIM
1. Eficiencia
En el manejo de los fondos públicos a lo largo del ciclo de inversión, controlando la
información técnica y de gestión de la misma. Esto permite reducir costos y evitar atrasos
durante la ejecución de las inversiones.
2. Mejor calidad
De las inversiones en edificaciones o infraestructura, a través del trabajo colaborativo y la
gestión de la información, posibilitando el análisis y el control de los estándares de calidad,
así como la verificación del cumplimiento de normas aplicables a la inversión.
3. Trabajo colaborativo
A través de estándares para la participación, comunicación e intercambio de información
entre los diversos agentes involucrados en el desarrollo de una inversión, correspondientes
a cada una de las diferentes etapas y fases del ciclo de inversión.
4. Transparencia
En las diferentes decisiones tomadas durante el desarrollo de la inversión, a través de la
gestión de la información respecto de todos los operadores involucrados a lo largo del ciclo
de inversión.
5. Control del tiempo
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En cada fase de las inversiones en edificaciones o infraestructura, a través del trabajo
colaborativo y la gestión de la información, identificando factores que tienen un impacto
directo en la programación durante la planificación y ejecución de la inversión.
V. FASES O PROCESOS
Esta realidad ha llevado a nuevas metodologías de desarrollo del proyecto como puede ser la
entrega integrada del proyecto difundida por el Instituto Americano de Arquitectos (AIA). Se
trata de una alianza de colaboración entre personas, sistemas, estructuras de negocio y
prácticas de un proceso que aprovecha los talentos y puntos de vista de todos los participantes
para optimizar el resultado del proyecto, aportar mayor valor al propietario, reducir los
residuos, maximizar la eficiencia a lo largo de todas las fases de diseño, fabricación y
construcción.
Existen ocho fases secuenciales principales en el método IPD
● FASE DE CONCEPTUALIZACIÓN.
Determinar QUÉ, QUIÉN y CÓMO se va a construir.
● FASE DE CRITERIOS DE DISEÑO
Durante los criterios de diseño, el proyecto empieza a tomar forma. Las principales
opciones son evaluadas, probadas y seleccionadas.
● FASE DE DISEÑO DETALLADO
Concluye en de la fase del proyecto. Durante esta fase, todas las decisiones clave de
diseño quedarán resultados. Comprende gran parte de lo que queda de la fase de
Proyecto de Ejecución en la práctica tradicional, por lo que la fase de diseño
detallado implica mucho más esfuerzo que la fase de desarrollo del diseño
tradicional.
● FASE DE DISEÑO DETALLADO
Durante esta fase el esfuerzo se desplaza de QUÉ está siendo creado para
documentar cómo se implementará. El objetivo de la fase de identificación es
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completar la determinación y documentación de cómo se implementarán las
condiciones de diseño, si no se modificarán o si se desarrollarán.
Esta fase genera documentos que terceros utilizarán para autorizar, financiar y
establecer multas reglamentarias. Debido a que la fase de diseño detallado concluye
con el diseño y todos los sistemas de construcción “definidos, coordinados y
validados”, esta fase comprende menos esfuerzo que la fase de Proyectos de
Ejecución tradicional.
● FASE DE REVISIÓN DE AGENTE
El uso temprano de BIM, y la validación por las administraciones acorta el proceso
final de la obtención de los permisos. La revisión por parte de las Administraciones
acorta el proceso final de la obtención de los permisos. La revisión por parte de las
Administraciones comienza al inicio de los criterios de diseño. Esta participación
temprana minimiza los comentarios de las Administraciones y los cambios necesarios
en el diseño que se presentó para la obtención de los permisos.
Los modelos tienen la capacidad de proporcionar información acerca de la
construcción, ya sea directamente o a través de base de datos vinculados que pueden
agilizar la supervisión del proyecto por parte de la administración, de acuerdo a los
criterios normativos.
● FASE DE ADQUISICIÓN
IPD asume la participación temprana de los contratistas y proveedores, por lo que la
adquisición de los paquetes de trabajo se produce en función de la variación de los
precios en las fases de diseño, definidos en los Documentos de Implementación. La fase
IPD de Adquisiciones es mucho más breve que en los métodos tradicionales de entrega,
ya que la mayor parte del trabajo ya está contratado con anterioridad.
● FASE DE CONSTRUCCIÓN
En la fase de construcción, se observan los beneficios del proceso integrado. En los
métodos tradicionales, los arquitectos consideran en su contrato de construcción la
etapa final de diseño como la última oportunidad para abordar las cuestiones y
alcanzar soluciones. Pero en la Entrega Integrada de Proyectos, el diseño y su
implementación se finalizan durante el diseño. Por lo tanto, la administración del
contrato de construcción es principalmente una función de control de calidad y
control de costos.
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● FASE DE LIQUIDACIÓN
El modelo inteligente en 3D ya puede ser entregado a su propietario. El cierre de un
proyecto integrado depende en gran medida de las condiciones de negocio acordadas
por las partes.
GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES
A partir del momento en que se entrega el modelo al cliente, este puede hacer uso del
mismo para facilitar labores de mantenimiento de las instalaciones, facilitando la
gestión del facility y la gestión de activos inmobiliarios.
La adopción del IPD como un estándar para la buena práctica de colaboración en
proyectos de construcción presenta sus propios problemas, las soluciones de TI
tradicionales no son propicias para el trabajo colaborativo. compartir archivos
adjuntos de gran tamaño, detrás de los cortafuegos, mediante correos electrónicos y
la posibilidad de ver todo tipos de archivos sin el software nativo de todo, hacen que
el IPD no sea sencillo.
La necesidad de superar los retos han sido los factores que impulsan el crecimiento
de la tecnología en la industria de la construcción y hace más necesario una
adecuada gestión de procesos involucrados en los proyectos.
VI. CASOS DE APLICACIÓN
● Elaboración de proyectos de forma ágil y eficiente usando elementos propios de la
ingeniería.
● Detección y solución de conflictos entre distintas fases de un proyecto.
● Control de la producción en obra y actualización de la planificación en tiempo real.
● Elaboración de mediciones y presupuestos.
● Seguimiento del mantenimiento y ciclo de vida de una infraestructura.
● Digitalización completa de un proyecto y visualización del resultado real. Elaboración
de maquetas.
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Uso de BIM en el Canal de Panamá
La empresa a cargo del desarrollo de los diseños, MWH Global, utilizó tecnología BIM en el
Canal de Panamá, durante todas las etapas. Desde la concepción inicial hace 10 años, hasta la
etapa constructiva y de entrega que se está realizando actualmente (Mundo Bim, 2016).
El BIM en el Canal de Panamá estuvo basado en paquetes de Autodesk, de acuerdo con MWH.
Se utilizó la suite completa de diseño civil para el modelado y manejo de los diferentes
componentes:
● Revit en todas sus variedades para modelar e integrar los diseños. Se utilizó Revit
Architecture, Revit Structure y Revit MEP.
● Civil 3D para el diseño de sitio y movimiento de tierras.
● AutoCAD Electrical para los diseños electromecánicos.
● Navisworks para comunicación y visualización con los equipos ejecutores.
● 3D Studio Max para generar los render publicitarios y de presentación.
Nuevamente hace aparición el equipo estelar de Autodesk: Revit + Civil + 3DS Max. El uso de
BIM en el Canal de Panamá fue fundamental, para poder verificar e integrar la inmensa
cantidad de diseños involucrados.
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En un proyecto así, hay cosas que simplemente no pueden comunicarse usando dibujos 2D
convencionales, y es absolutamente necesario tener una referencia 3D que comparta todo el
equipo de proyecto, para poder ejecutar adecuadamente.
El modelado de información para la construcción (BIM) es un proceso que comienza con la
creación de un modelo 3D inteligente y permite la administración de documentos, coordinación
y simulación durante todo el ciclo de vida del proyecto (planificación, diseño, construcción,
operación y mantenimiento) (Salazar Vélez, 2022).
PROCEDIMIENTO QUE SE HA DESARROLLADO
1. Flujo de Trabajo.
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2. Interoperabilidad.
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3. Infraworks.
4. 3D a 7D.
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5. Niveles de Desarrollo
6. Modelos de Organización.
7. Beneficios de Productividad.
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La metodología BIM (Building Information Modeling) ofrece una serie de beneficios
significativos en la industria de la construcción y el diseño. Algunos de estos beneficios
incluyen:
1. Colaboración mejorada: BIM permite a los diferentes equipos de proyecto trabajar de
manera más eficiente y colaborativa al proporcionar una plataforma centralizada para
compartir y gestionar información.
2. Reducción de errores y conflictos: Al utilizar modelos 3D precisos y actualizados, BIM
ayuda a identificar y resolver problemas potenciales antes de que ocurran en la construcción
física, lo que reduce los errores y conflictos durante el proceso.
3. Eficiencia en el tiempo y costos: BIM permite una planificación más precisa y detallada, lo
que ayuda a optimizar los recursos y reducir los tiempos de construcción, lo que a su vez puede
resultar en ahorros de costos significativos.
4. Mejor comunicación y visualización: Los modelos BIM ofrecen una representación visual
clara y comprensible de los proyectos, lo que facilita la comunicación entre los diferentes
actores involucrados y ayuda a los clientes a visualizar el resultado final.
5. Mantenimiento y gestión de activos: BIM no solo se utiliza durante la fase de diseño y
construcción, sino que también puede ser utilizado para el mantenimiento y gestión de activos a
lo largo del ciclo de vida de un edificio, lo que mejora la eficiencia operativa a largo plazo.
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Es importante tener en cuenta que, si bien BIM ofrece muchos beneficios, su implementación
exitosa requiere una planificación adecuada, capacitación y colaboración entre los diferentes
equipos involucrados.
8. Interoperabilidad entre los sistemas.
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9. Proceso constructivo del Canal de Panamá.
VII. CONCLUSIONES
BIM es una metodología de trabajo colaborativo aplicada al sector de la construcción, que
facilita la gestión de proyectos de ingeniería, arquitectura y construcción.
La adopción del BIM ha permitido la reducción de errores y conflictos en el diseño y la
construcción, lo que a su vez lleva a un ahorro de costos y a la entrega de proyectos en tiempo
y dentro del presupuesto. Además, fomenta una mayor sostenibilidad, ya que los análisis de
energía y eficiencia pueden realizarse en etapas tempranas de diseño.
El BIM ha transformado fundamentalmente la forma en que se conciben, diseñan, construyen y
gestionan proyectos en la industria de la construcción. Su capacidad para mejorar la
colaboración, reducir errores y optimizar procesos ha llevado a un cambio positivo en la
manera en que abordan los desafíos de la construcción y la arquitectura en todo el mundo.
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VIII. REFERENCIAS
[Link]
option=com_content&view=article&id=5897&Itemid=102594&lang=es
[Link]
AIA (Instituto Americano de Arquitectos). IPD (Integrated Project).
Arquitectura Pura. (2020). Las ventajas y desventajas de revit. Recuperado el 30 de
enero de 2021, de [Link]
revit-bim/
Mundo Bim. (2016). Mundo Bim. Obtenido de [Link]
el-canal-de-panama-una-tarea-monstruosa
Salazar Vélez, J. F. (2022). SITUACIÓN ACTUAL DE LA IMPLEMENTACIÓN BIM
PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE ARQUITECTURA, INGENIERÍA Y
CONSTRUCCIÓN EN PANAMÁ. Panamá. Obtenido de
[Link]
[Link]
BINFORUNPANAMÁ. (Abril de 2018). Obtenido de
[Link]
%CC%81mara-Panama%CC%[Link]
Mundo Bim. (2016). Mundo Bim. Obtenido de [Link]
el-canal-de-panama-una-tarea-monstruosa/