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Informe Financiero Mabesa Inversiones 2016-2020

El resumen del documento es: 1) Las ventas aumentaron de 2016 a 2018 pero disminuyeron en 2019 y 2020. 2) Los costos de ventas fueron alrededor del 77% de las ventas cada año. 3) La utilidad neta varió entre $0.00 y $1.00 por cada $100 en ventas durante el período.

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Informe Financiero Mabesa Inversiones 2016-2020

El resumen del documento es: 1) Las ventas aumentaron de 2016 a 2018 pero disminuyeron en 2019 y 2020. 2) Los costos de ventas fueron alrededor del 77% de las ventas cada año. 3) La utilidad neta varió entre $0.00 y $1.00 por cada $100 en ventas durante el período.

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DESCRIPCIÓN 2016 2017 2018

Ventas $ 124,501,725 $ 187,007,316 $ 200,325,840

Costo de ventas $ 98,036,526 $ 144,114,095 $ 154,490,102

UTILIDAD BRUTA EN VENTAS $ 26,465,199 $ 42,893,221 $ 45,835,738


Gastos de operación:

Gastos de administración $ 9,957,674 $ 9,106,201 $ 11,041,090

Gastos de ventas $ 25,234,648 $ 35,842,797 $ 33,040,258

Otros ingresos ,neto $ 7,709,664 $ 2,335,285 $ 1,433,216

Total $ 27,482,658 $ 42,613,713 $ 42,648,132

UTILIDAD OPERATIVA $ (1,017,459) $ 279,508 $ 3,187,606


Ingresos Financieros $ 11,675,955 $ 9,816,242 $ 7,421,900

Gastos financieros $ 8,348,462 $ 8,570,951 $ 7,987,485

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $ 2,310,034 $ 1,524,799 $ 2,622,021

Impuesto a la renta $ 1,930,998 $ 1,257,090 $ 1,865,204

UTILIDAD NETA $ 379,036 $ 267,709 $ 756,817

Otros ingresos ,neto $ 122,851 $ 146,776 $ 250,979

RESULTADO INTEGRAL DEL AÑO $ 501,887 $ 414,485 $ 1,007,796


2019 2020 2016 2017

100%
$ 208,472,332 143746714.59 100%

De cada $100 de ventas se


79% 77%
van $79 en costos de ventas

$ 160,624,258 112777458.92

De cada $100 de ventas nos


21% quedan $21 de utilidad 23%
bruta

$ 47,848,074 $ 30,969,256

De cada $100 de ventas, se


8% van $8 en gastos de 5%
administración
$ 11,980,583 14676111.33

De cada $100 de ventas, se


20% 19%
van $20 en gastos de ventas

$ 30,341,987 16131566.03

De cada $100 de ventas se


6% 1%
van $6 en otros ingresos
$ 371,604 314347.58

En su totalidad de $100, se
22% 23%
van $22 en ventas y gastos

$ 41,950,966 $ 30,493,330

De cada $100 de ventas,


-1% nos queda -$1 en utilidad 0%
operativa
$ 5,897,108 $ 475,926
De cada $100 de ventas,
9% nos queda $9 de ingresos 5%
financieros
$ 8,311,355 10044943.71

Sin embargo, de cada $100


7% de ventas, se van $7 es 5%
gastos financieros
$ 11,321,307 10118100.85

De cada $100 de ventas,


2% nos queda $2 en utilidad 1%
antes de impuestos
$ 2,887,156 $ 402,769

De cada $100 de ventas se


2% van $2 en impustos de la 1%
renta
$ 1,030,200 $ 285,024

De cada $100 de ventas,


0% quedan $00,00 en utilidad 0%
neta
$ 1,856,956 $ 117,744

0% 0%
$ 20,609

Como resultado integral del


año 2016, se tiene que por
0% 0%
cada $100 en ventas, se fue
$00,00
$ 2,063,046 $ 117,744
Análisis vertical
2017 2018 2019 2020

100% 100% 100%

De cada $100 de ventas De cada $100 de


De cada $100 de ventas se
se van $77 en costos de 77% ventas se van $77 en 77% 78%
van $77 en costos de ventas
ventas costos de ventas

De cada $100 de ventas De cada $100 de De cada $100 de ventas nos


nos quedan $23 de 23% ventas nos quedan 23% quedan $23 de utilidad 22%
utilidad bruta $23 de utilidad bruta bruta

De cada $100 de
De cada $100 de ventas, De cada $100 de ventas, se
ventas, se van $6 en
se van $5 en gastos de 6% 6% van $6 en gastos de 10%
gastos de
administración administración
administración

De cada $100 de ventas, De cada $100 de


De cada $100 de ventas, se
se van $19 en gastos de 16% ventas, se van $16 en 15% 11%
van $15 en gastos de ventas
ventas gastos de ventas

De cada $100 de ventas De cada $100 de


se van $1 en otros 1% ventas se van $1 en 0% 0%
ingresos otros ingresos

En su totalidad de $100, En su totalidad de


En su totalidad de $100, se
se van $23 en ventas y 21% $100, se van $21 en 20% 21%
van $20 en ventas y gastos
gastos ventas y gastos

De cada $100 de ventas, De cada $100 de De cada $100 de ventas, nos


nos queda $00,00 en 2% ventas, nos queda $2 3% queda $3 en utilidad 0%
utilidad operativa en utilidad operativa operativa
De cada $100 de ventas, De cada $100 de De cada $100 de ventas, nos
nos queda $5 de 4% ventas, nos queda $4 4% queda $4 de ingresos 7%
ingresos financieros de ingresos financieros financieros

De la misma manera, De la misma manera,


Sin embargo, de cada $100
por cada $100 de por cada $100 de
4% 5% de ventas, se van $5 es 7%
ventas, se van $5 de ventas, se van $4 de
gastos financieros
ingresos financieros ingresos financieros

De cada $100 de
De cada $100 de ventas, De cada $100 de ventas, nos
ventas, nos queda $1
nos queda $1 en utilidad 1% 1% queda $1 en utilidad antes 0%
en utilidad antes de
antes de impuestos de impuestos
impuestos

De cada $100 de ventas De cada $100 de


se van $1 en impustos 1% ventas se van $1 en 0% 0%
de la renta impustos de la renta

De cada $100 de
De cada $100 de ventas,
ventas, quedan De cada $100 de ventas,
quedan $00,00 en 0% 1% 0%
$00,00 en utilidad quedan $1 en utilidad neta
utilidad neta
neta

0% 0%

Como resultado
Como resultado integral Como resultado integral del
integral del año 2018,
del año 2017, se tiene año 2019, se tiene que por
1% se tiene que por cada 1% 0%
que por cada $100 en cada $100 en ventas, se fue
$100 en ventas, se fue
ventas, se fue $00,00 $1
$1
2020 2020

-31%

De cada $100 de ventas se van $78


-30%
en costos de ventas

Análisis vertical
Con los calculos realizados de cada año,
se evidencia que el año 2016 tuvo un
mayor costo de ventas $79, mientas que
los años 2017, 2018 y 2019, se
mantuvieronn de manera constante con
$77, es decir, de cada $100 de ventas, se
van $77 en costos de [Link]
De cada $100 de ventas nos quedan embargo, el 2016 fue el año que menos
obtuvo porcentaje de utilidad bruta -35%
$22 de utilidad bruta
(21%). Se registra que en el año 2020
por cada $100 de venta se van $10 de
gastos de administracion, siendo en año
que mas inversion ha tenido en
comparacion al año que tuvo menos
gastos administrativos que fue el 2017
con 5%. Por otro lado, en el año 2016 de
cada $100 de ventas se fueron $20 en
gastos de ventas dando un total en
De cada $100 de ventas, se van $10 ventas y gastos de $22, aunque el año
2016 tuvo un mayor porcentaje en 22%
en gastos de administración
gastos, el año 2017 tuvo un mayor
porcentaje de ventas y gastos (23%). El
año 2019 tuvo una mejor utilidad
operativa ($3), mientras que el 2016 de
cada $100 de venta les quedaba -$1 de
De cada $100 de ventas, se van $11 utilidad operativa. En cuanto a las
utilidades antes de impuestos -47%
en gastos de ventas
unicamente para el año 2016 tuvo un
mayor porcentaje y en los años 2017,
2018 y 2019 se mantuvo de manera
cosntante con 1%.
-15%

En su totalidad de $100, se van $21


-27%
en ventas y gastos

-92%
De cada $100 de ventas, nos queda
21%
$7 de ingresos financieros

De la misma manera, por cada $100


de ventas, se van $7 de ingresos -11%
financieros

-86%

-72%

-94%

-100%

Como resultado integral del año


2020, se tiene que por cada $100 en -94%
ventas, se fue $00,00
Análisis Horizontal
2020 2019 2018 2017

Las ventas han Las ventas han Las ventas han Las ventas han
4% 7% 50%
decrecido un -31% crecido un 4% crecido un 7% crecido un 50%

El costo de
El costo de ventas El costo de
El costo de ventas ha ventas ha
4% ha crecido en un 7% ventas ha 47%
decrecido en un -30% crecido en un
4% crecido en un 7%
47%

La utilidad bruta
La utilidad bruta en La utilidad bruta en La utilidad bruta
en ventas ha
ventas ha decrecido 4% ventas ha crecido 7% en ventas ha 62%
crecido en un
en un -35% en un 4% crecido en un 7%
62%

Los gastos de Los gastos de


Los gastos de Los gastos de
administración administración
administración 9% administración 21% -9%
crecieron en un decrecieron en
crecieron en un 22% crecieron en un 9%
21% un -9%

Los gastos de Los gastos de


Los gastos de venta Los gastos de venta
venta han venta han
han decreico en un - -8% han decreico en un -8% 42%
decreico en un - creico en un
47% -8%
8% 42%

Otros ingresos Otros ingresos


Otros ingresos netos Otros ingresos
netos netos
decrecieron en un - -74% netos decrecieron -39% -70%
decrecieron en decrecieron en
15% en un -74%
un -39% un 70%

El total de
El total de ventas e
El total de ventas e ventas e
ingresos
ingresos decrecieron -2% 0% 55% ingresos
decrecieron en un -
en un -27% crecieron en un
2%
55%

La utilidad
La utilidad La utilidad
La utilidad operativa operativa
85% operativa crecio en 1040% operativa crecio -127%
decrecio en un -92% decrecio en un -
un 85% en 1040%
127%
Los ingresos Los ingresos
Los ingresos Los ingresos
financieros han financieros han
financieros han 12% financieros han -24% -16%
decrecido en un - decrecido en un
crecido en un 21% crecido en un 12%
24% -16%

Los gastos Los gastos Los gastos


Los gastos financieros
financieros financieros financieros
decrecieron en un - 42% -7% 3%
crecieron en un decrecieron en crecieron en un
11%
42% un -7% 3%

Las utilidades Las utilidades


Las utilidades antes Las utilidades antes
antes de antes de
de impuestos de impuestos
10% 72% impuestos -34% impuestos
decrecieron en un - crecieron en un
crecieron en un decrecieron en
86% 10%
72% un -34%

Los impuestos de Los impuestos


Los impuestos de la Los impuestos de la
la renta de la renta
renta decrecieron en -45% renta decrecieron 48% -35%
crecieron en un decrecieron en
un -72% en un -45%
35% un -35%

La utilidad neta La utilidad neta


La utilidad neta La utilidad neta
145% 183% crecio en un -29% decrecio en un -
decrecio en un -94% crecio en un 145%
183% 29%

Otros ingresos Otros ingresos Otros ingresos Otros ingresos


decrecieron en un - -92% decrecieron en un - 71% crecieron en un 19% crecieron en un
100% 92% 71% 19%

El resultado El resultado
El resultado integral El resultado integral
integral del año integral del año
del año 2020 decrecio 105% del año 2019 crecio 143% -17%
2019 crecio en 2020 decrecio
en un -94% en un 105%
un 143% en un -17%
Análisis horizontal
En el año 2017 las ventas crecieron en
un 50%, mientras que para el año 2020
decrecieron en un -31%. Para el año
2017 la utilidad bruta crecio en un 62%
a comparación del año 2020 que
decrecio en un -35%. Se evidencia que
en el año 2020 los gastos de
administracion crecieron en un 22% y
en el 2017 decrecieron en un -9%, asi
mismo, en el mismo año se obtuvo un
decrecimeinto en otros ingresos netos
en un -70%. En total, como resultado de
ventas e ingresosen el año 2020 sigue
decreciendo con un -27%. Siendo el año
2017 como el mejor año con ventas e
ingresos creciendo en un 55%. Sin
embargo, dentro de estos datos existe
una variacion y mejora en cuanto a
utilidad operativa en el año 2018
creciendo en un 1040% a comparacion
del año 2017 que decrecio en un -127%.
Asi mismo para el año 2018 las
utilidades antes de impuestos crecieron
en un 72% en comparación al año 2020
que decreció en un -86%, dentro del
mismo año la utilidad neta crecio en un
183% y para el 2020 decreció en un -
94%.
MAQUINARIAS Y VEHICULOS S.A. MAVESA
Balance General
US mies de dólares
RUBROS 2016 2017 2018 2019
1 2 3 4
ACTIVOS
Activos corrientes

Efectivo y equivalentes de
efectivo 5,324,421 3,582,925 1,490,524 2,321,558
Inversiones financieras C/P

Cuentas por cobrar 69,877,604 67,291,268 48,774,671 50,277,636

Inventarios 41,371,757 45,748,230 51,254,562 62,532,060

Otros activos corrientes 12,342,968 11,589,651 12,918,200 9,378,070

Total activos corrientes 128,916,750 128,212,074 114,437,957 124,509,324


Activos no corrientes

P.P.E Bruta 71,219,395 87,817,055 92,281,614 93,443,953


Depreciación acumulada

P.P.E Neta 71,219,395 87,817,055 92,281,614 93,443,953


Inversiones financiera L/P 2,586,369 2,508,510 1,975,883 7,505,182

Cuentas ppor cobrar 44,968,473 39,541,328 43,380,852 52,959,961

Otros activos no corrientes 53,048 53,014 275,518 41,801

TOTAL ACTIVOS NO
CORRIENTES 118,827,285 129,919,907 137,913,867 153,950,897

TOTAL ACTIVOS 247,744,035 258,131,981 252,351,824 278,460,221


PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Obligaciones financieras de
corto plazo 76,109,093 77,354,221 70,932,330 83,880,575

Cuentas por pagar /


Proveedores 20,732,871 28,032,534 28,271,965 23,671,112

Otros pasivos corrientes 9,046,783 8,629,581 7,553,677 5,887,055

TOTAL PASIVO
CORRIENTE 105,888,747 114,016,336 106,757,972 113,438,742
PASIVO NO CORRIENTE

Obligaciones financieras L/P 15,840,254 17,325,393 17,728,025 29,592,448

Otros pasivos no corrientes 3,707,817 4,068,674 4,136,204 9,636,362

TOTAL PASIVO NO
CORRIENTE 19,548,071 21,394,067 21,864,229 39,228,810

TOTAL PASIVO 125,436,818 135,410,403 128,622,201 152,667,552


PATRIMONIO

Capital 60,186,184 60,186,184 60,186,184 60,186,184


Reservas 8,347,851 8,374,622 8,475,401 8,681,706

Utilidades retenidas 53,773,182 54,160,772 55,068,038 56,924,779

TOTAL PATRIMONIO 122,307,217 122,721,578 123,729,623 125,792,669

TOTAL PASIVO Y
PATRIMONIO 247,744,035 258,131,981 252,351,824 278,460,221

DESCRIPCIÓN 2016 2017 2018 2019

Ventas $ 124,501,725 $ 187,007,316 $ 200,325,840 $ 208,472,332

Costo de ventas $ 98,036,526 $ 144,114,095 $ 154,490,102 $ 160,624,258


UTILIDAD BRUTA EN VENTAS $ 26,465,199 $ 42,893,221 $ 45,835,738 $ 47,848,074
Gastos de operación:
Gastos de administración $ 9,957,674 $ 9,106,201 $ 11,041,090 $ 11,980,583
Gastos de ventas $ 25,234,648 $ 35,842,797 $ 33,040,258 $ 30,341,987
Otros ingresos ,neto $ 7,709,664 $ 2,335,285 $ 1,433,216 $ 371,604

Total $ 27,482,658 $ 42,613,713 $ 42,648,132 $ 41,950,966


UTILIDAD OPERATIVA $ (1,017,459) $ 279,508 $ 3,187,606 $ 5,897,108
Ingresos Financieros $ 11,675,955 $ 9,816,242 $ 7,421,900 $ 8,311,355
Gastos financieros $ 8,348,462 $ 8,570,951 $ 7,987,485 $ 11,321,307
UTILIDAD ANTES DE IMPUEST $ 2,310,034 $ 1,524,799 $ 2,622,021 $ 2,887,156

Impuesto a la renta $ 1,930,998 $ 1,257,090 $ 1,865,204 $ 1,030,200


UTILIDAD NETA $ 379,036 $ 267,709 $ 756,817 $ 1,856,956
Otros resultados integrales $ 122,851 $ 146,776 $ 250,979 $ 20,609
RESULTADO INTEGRAL DEL A $ 501,887 $ 414,485 $ 1,007,796 $ 2,063,046
Analisis vertical
2020 2016 2017
5

De cada $100
De cada $100
invertidos, $1 se
2% invertidos, $2 se 1%
mantienen en
mantienen en efectivo
efectivo
4,411,412

De cada $100 De cada $100


invertidos, $28 se invertidos, $26 se
28% 26%
destinan a cuentas por destinan a cuentas
cobrar por cobrar
45,601,255
De cada $100
De cada $100
invertidos, $18 se
17% invertidos, $17 se 18%
destinan a
destinan a inventarios
52,276,624 inventarios

De cada $100 De cada $100


inverttidos, $5 se inverttidos, $4 se
5% 4%
destinan a otros activos destinan a otros
corrientes activos corrientes
12,547,073
Se evidencia en el
Se evidencia en el total
total de activos qu,
de activos qu, por cada
por cada $100
52% $100 invertidos, $52 se 50%
invertidos, $50 se
destinan a los activos
destinan a los
corrientes
activos corrientes
114,836,364

De cada $100
De cada $100
invertidos, $34 se
29% invertidos, $29 se 34%
destinan a P.P.P.
destinan a P.P.P. bruta
96,092,882 bruta

De cada $100
De cada $100
invertidos, $34 se
29% invertidos, $29 se 34%
destinan a P.P.P
destinan a P.P.P Neta
Neta

96,092,882
De cada $100
De cada $100
invertidos, $1 se
invertidos, $1 se
1% 1% destinan a
destinan a inversiones
inversiones
financieras
financieras

5,914,835

De cada $100 De cada $100


invertidos, $18 se invertidos, $15 se
18% 15%
destinan a cuentas por destinan a cuentas
cobrar por cobrar

46,084,630

0% 0%
37,097

Se evidencia en el
Se evidencia en el total
total de activos no
de activos no crrientes
crrientes por cada
48% por cada $100 50%
$100 invertidos se
invertidos se destinan
destinan $50 a los
$48 a los mismos.
mismos.

148,129,443
Por cada $100 Por cada $100
invertidos, $100 se invertidos, $100 se
100%
destinan a los dos tipos destinan a los dos
100% de activos tipos de activos
262,965,808
De cada $100
De cada $100
invertidos, $30 se
invertidos, $31 se
financian con
31% financian con 30%
obligaciones
obligaciones financieras
financieras a corto
a corto plazo
plazo
43,582,974
De cada $100 De cada $100
invertidos, $8 se invertidos, $11 se
8% 11%
financian con financian con
15,633,847 proveedores proveedores

De cada $100 De cada $100


invertidos, $4 se invertidos, $3 se
4% 3%
financian con otros financian con otros
10,706,166 pasivos corrientes pasivos corrientes

De cada $100 De cada $100


invertodos, $43 es lo invertodos, $44 es lo
43% 44%
que financia al total del que financia al total
pasivo corriente del pasivo corriente
69,922,987

De cada $100
De cada $100
invertidos, $7 se
invertidos, $6 se
6% 7% financian con
financian con
obligaciones
obligaciones financieras
financieras
52,743,494
De cada $100
De cada $100
invertidos, $2 se
invertidos, $1 se
1% 2% financian con otros
financian con otros
pasivos no
pasivos no corrientes
corrientes
9,113,948
De cada $100
De cada $100
invertidos, $8 se
invertidos, $8 se
8% 8% financian con
financian con pasivos
pasivos no
no corrientes
corrientes
61,857,442
Por cada $100 Por cada $100
invertidos, $51 se invertidos, $52 se
51% 52%
destinan a los dos tipos destinan a los dos
de pasivos tipos de pasivos
131,780,428

De cada $100 De cada $100


invertidos, $24 se invertidos, $23 se
24% financian con 23% financian con
aportaciones de los aportaciones de los
accionistas accionistas
65,455,525
De cada $100
De cada $100
invertidos, $3 se
3% invertidos, $3 se 3%
financian con
financian con reservas
8,694,043 reservas

De cada $100 De cada $100


invertidos, $22 se invertidos, $21 se
22% 21%
financian con utilidades financian con
57,035,811 retenidas utilidades retenidas

De cada $100 De cada $100


invertidos, $49 se invertidos, $48 se
49% 48%
financian con el financian con el
patrimonio patrimonio
131,185,379

De cada $100 De cada $100


invertidos, $100 se invertidos, $100 se
100% 100%
financian con el pasivo financian con el
y patrimonio pasivo y patrimonio
262,965,808

Razon corriente Razon corriente Razon corriente

Por cada dólar de


Por cada dólar de
pasivo corriente, la
pasivo corriente, la
1 1.1245 compañía tiene
compañía tiene $1 de
$1,12 de activo
activo corriente
corriente

2020

143746714.59 Prueba ácida Prueba ácida

Por cada dólar de


Por cada dólar de
pasivo correinte la
pasivo correinte la
4 0.7233 compañía tiene 0,72
compañía tiene $4 de
ctvs de activos super
activos super liquidos
liquidos

112777458.92
$ 30,969,256
Días de CxC Días de CxC Días de CxC
en promedio, me toma en promedio, me
205 205 dias cobrar mi 131 toma 131 dias para
cartera cobrar mi cartera

14676111.33
16131566.03
314347.58 Dias de inventario Dias de inventario Dias de inventari

la compañía tiene Vender el inventario


154 inventario para trabajar 116 me va a tardar 116
154 dias más dias

$ 30,493,330
$ 475,926
10044943.71 359 247
10118100.85
$ 402,769 Rotacion de activos totales Rotacion de cartera Rotacion de carte

por cada dólar de por cada dólar de


inversion la copañia inversion la copañia
$ 285,024 1 vende $1 0.72 vende 0,72 ctvs
$ 117,744

$ 117,744 Estructura de capital Estructura de capital


por cada dólar de
por cada dólar de
patrimonio la
1 patrimonio la compañía 1.10
compañía tiene
tiene $1 de pasivos.
$1,10 de pasivos.

Endeudamiento Endeudamiento Endeudamiento

Por cada dólar de


Por cada dólar de
inversion, la
1 inversion, la compañía 0.44
compañía tiene
tiene $1 de deuda
0,44ctvs de deuda
Cobertura para gastos fijos Cobertura para gastos fijos Cobertura para gasto

por cada dólar de


por cada dólar de gasto gasto fijo, la
1 fijo, la compañía genera 1.01 compañía genera
$1 de utilidad bruta $1,01 de utilidad
bruta
por
cada
$1 de
patrim
onio,
Rentabilidad sobre patrimonio la
Rentabilidad sobre patrimonio Rentabilidad sobre patrimonio
compa
por cada $1 de ñía
patrimonio, la gana
compañía gana 0,00
$ 0.00 0,00 ctvs. $ 0.00 ctvs. $ 0.01

Rent sobre AT dólar


de
por cada dólar de
inversi
inversion, la
$ 0.00 $ 0.00 on, la $ 0.00
compañía gana
compa
0,00ctvs
ñía
gana
Margen neto Margen neto Margen neto
$1
por cada $1
vendid
$ 0.00 vendido me gano $ 0.00 $ 0.01
o me
0,00 ctvs
gano
Analisis vertical
2018 2019 2020

De cada $100 De cada $100 invertidos,


De cada $100 invertidos, $2 se
1% invertidos, $1 se 1% $1 se mantienen en 2%
mantienen en efectivo
mantienen en efectivo efectivo

De cada $100
De cada $100 invertidos, De cada $100 invertidos, $17
invertidos, $19 se
19% 18% $18 se destinan a 17% se destinan a cuentas por
destinan a cuentas por
cuentas por cobrar cobrar
cobrar

De cada $100 De cada $100 invertidos,


De cada $100 invertidos, $20
20% invertidos, $20 se 22% $20 se destinan a 20%
se destinan a inventarios
destinan a inventarios inventarios

De cada $100 De cada $100


De cada $100 inverttidos, $5
inverttidos, $5 se inverttidos, $3 se
5% 3% 5% se destinan a otros activos
destinan a otros destinan a otros activos
corrientes
activos corrientes corrientes

Se evidencia en el total Se evidencia en el total


Se evidencia en el total de
de activos qu, por de activos qu, por cada
activos qu, por cada $100
45% cada $100 invertidos, 45% $100 invertidos, $45 se 44%
invertidos, $44 se destinan a
$45 se destinan a los destinan a los activos
los activos corrientes
activos corrientes corrientes

De cada $100 De cada $100 invertidos,


De cada $100 invertidos, $37
37% invertidos, $37 se 34% $34 se destinan a P.P.P. 37%
se destinan a P.P.P. bruta
destinan a P.P.P. bruta bruta

De cada $100 De cada $100 invertidos,


De cada $100 invertidos, $37
37% invertidos, $37 se 34% $34 se destinan a P.P.P 37%
se destinan a P.P.P Neta
destinan a P.P.P Neta Neta
De cada $100
De cada $100 invertidos, De cada $100 invertidos, $2 se
invertidos, $1 se
1% 3% $3 se destinan a 2% destinan a inversiones
destinan a inversiones
inversiones financieras financieras
financieras

De cada $100
De cada $100 invertidos, De cada $100 invertidos, $18
invertidos, $17 se
17% 19% $19 se destinan a 18% se destinan a cuentas por
destinan a cuentas por
cuentas por cobrar cobrar
cobrar

0% 0% 0%

Se evidencia en el total Se evidencia en el total


Se evidencia en el total de
de activos no crrientes de activos no crrientes
activos no crrientes por cada
55% por cada $100 55% por cada $100 invertidos 56%
$100 invertidos se destinan
invertidos se destinan se destinan $55 a los
$56 a los mismos.
$55 a los mismos. mismos.

Por cada $100 Por cada $100


Por cada $100 invertidos, $100
invertidos, $100 se invertidos, $100 se
100% 100% 100% se destinan a los dos tipos de
destinan a los dos tipos destinan a los dos tipos
activos
de activos de activos
0%
De cada $100
invertidos, $28 se De cada $100 invertidos,
De cada $100 invertidos, $17
financian con $30 se financian con
28% 30% 17% se financian con obligaciones
obligaciones obligaciones financieras
financieras a corto plazo
financieras a corto a corto plazo
plazo

De cada $100
De cada $100 invertidos,
invertidos, $11 se De cada $100 invertidos, $6 se
11% 9% $9 se financian con 6%
financian con financian con proveedores
proveedores
proveedores

De cada $100
De cada $100 invertidos, De cada $100 invertidos, $4 se
invertidos, $3 se
3% 2% $2 se financian con otros 4% financian con otros pasivos
financian con otros
pasivos corrientes corrientes
pasivos corrientes

De cada $100 De cada $100


De cada $100 invertodos, $27
invertodos, $42 es lo invertodos, $41 es lo
42% 41% 27% es lo que financia al total del
que financia al total del que financia al total del
pasivo corriente
pasivo corriente pasivo corriente

De cada $100
invertidos, $7 se De cada $100 invertidos, De cada $100 invertidos, $20
7% financian con 11% $11 se financian con 20% se financian con obligaciones
obligaciones obligaciones financieras financieras
financieras

De cada $100
De cada $100 invertidos, De cada $100 invertidos, $3 se
invertidos, $2 se
2% 3% $3 se financian con otros 3% financian con otros pasivos no
financian con otros
pasivos no corrientes corrientes
pasivos no corrientes

De cada $100
De cada $100 invertidos, De cada $100 invertidos, $24
invertidos, $9 se
9% 14% $14 se financian con 24% se financian con pasivos no
financian con pasivos
pasivos no corrientes corrientes
no corrientes

Por cada $100 Por cada $100


Por cada $100 invertidos, $50
invertidos, $51 se invertidos, $55 se
51% 55% 50% se destinan a los dos tipos de
destinan a los dos tipos destinan a los dos tipos
pasivos
de pasivos de pasivos

De cada $100 De cada $100


invertidos, $24 se invertidos, $22 se De cada $100 invertidos, $25
24% financian con 22% financian con 25% se financian con aportaciones
aportaciones de los aportaciones de los de los accionistas
accionistas accionistas
De cada $100 De cada $100
De cada $100 invertidos, $3 se
3% invertidos, $3 se 3% invertidos, $3 se 3%
financian con reservas
financian con reservas financian con reservas

De cada $100 De cada $100


De cada $100 invertidos, $22
invertidos, $22 se invertidos, $20 se
22% 20% 22% se financian con utilidades
financian con financian con utilidades
retenidas
utilidades retenidas retenidas

De cada $100 De cada $100


invertidos, $49 se invertidos, $45 se De cada $100 invertidos, $50
49% 45% 50%
financian con el financian con el se financian con el patrimonio
patrimonio patrimonio

De cada $100 De cada $100


De cada $100 invertidos, $100
invertidos, $100 se invertidos, $100 se
100% 100% 100% se financian con el pasivo y
financian con el pasivo financian con el pasivo y
patrimonio
y patrimonio patrimonio

Razon corriente Razon correinte Razon correinte

Por cada dólar de Por cada dólar de pasivo


Por cada dólar de pasivo
pasivo corriente, la corriente, la compañía
1.07 1.10 1.64 corriente, la compañía tiene
compañía tiene $1,07 tiene $1,10 de activo
$1,64 de activo corriente
de activo corriente corriente

Prueba ácida Prueba ácida Prueba ácida

Por cada dólar de


Por cada dólar de pasivo Por cada dólar de pasivo
pasivo correinte la
correinte la compañía correinte la compañía tiene
0.59 compañía tiene 0,59 0.55 0.89
tiene 0,55 ctvs de activos 0,89 ctvs de activos super
ctvs de activos super
super liquidos liquidos
liquidos

Días de CxC Días de CxC Días de CxC


en promedio, me toma en promedio, me toma
en promedio, me toma 116
### 88 dias para cobrar mi 88 88 dias para cobrar mi 116
dias para cobrar mi cartera
cartera cartera

Dias de inventario Dias de inventario Dias de inventario

Vender el inventario Vender el inventario me Vender el inventario me va a


121 142 169
me va a tardar 121 dias va a tardar 142 dias tardar 169 dias

210 230 285

Rotacion de cartera Rotacion de cartera Rotacion de cartera

por cada dólar de por cada dólar de


inversion la copañia inversion la copañia por cada dólar de inversion la
0.79 vende 0,79 ctvs 0.75 vende 0,75 ctvs 0.5466365 copañia vende 0,57 ctvs

Estructura de capital Estructura de capital Estructura de capital


por cada dólar de
por cada dólar de por cada dólar de patrimonio
patrimonio la
1.04 1.21 patrimonio la compañía 1.00 la compañía tiene $1 de
compañía tiene $1,04
tiene $1,21 de pasivos. pasivos.
de pasivos.

Endeudamiento Endeudamiento Endeudamiento

Por cada dólar de


Por cada dólar de Por cada dólar de inversion, la
inversion, la compañía
0.51 0.55 inversion, la compañía 0.50 compañía tiene 0,50ctvs de
tiene 0,51ctvs de
tiene 0,55ctvs de deuda deuda
deuda
Cobertura para gastos fijos Cobertura para gastos fijos Cobertura para gastos fijos

por cada dólar de


por cada dólar de gasto por cada dólar de gasto fijo, la
gasto fijo, la compañía
1.07 1.14 fijo, la compañía genera 1.02 compañía genera $1,02 de
genera $1,07 de
$1,14 de utilidad bruta utilidad bruta
utilidad bruta
por
cada
$1 de
por cada patrim
$1 de onio, por cada $1
patrimo Rentabilidad sobre patrimonio
ad sobre patrimonio la de
Rentabilidad sobre patrimonio
nio, la compa patrimonio,
compañí ñía la
a gana gana compañía
0,01 0,01 gana 0,00
ctvs. $ 0.02 ctvs. $ 0.00 ctvs.

por cada dólar por cada


dólar de de dólar de
inversio inversi inversion,
n, la $ 0.01 on, la $ 0.00 la
compañí compa compañía
a gana ñía gana
0,00ctvs gana 0,00ctvs
Margen neto Margen neto
por cada
$1 por cada $1
$1
vendid
vendido $ 0.01 $ 0 vendido
o me me gano
me gano
gano 0,00 ctvs
0,01 ctvs
Análisi
2020 2019

El efectivo ha crecido
90% 56%
en un 90%

Las cuentas por


-9% cobrar han decrecido 3%
en un -9%

Los inventarios
-16% decrecieron en un - 22%
16%

Otros activos
34% corrientes crecieron -27%
en un 34%

En su totalidad los
activos corrientes
-8% 9%
decrecieron en un -
8%

La P.P.E bruta crecio


3% 1%
en un 3%

La P.P.E. Neta crecio


3% 1%
en un 3%
Las inversiones
financieras
-21% 280%
decrecieron en un -
21%

Las cuentas por


-13% cobrar decrecieron 22%
en un -13%

Otros activos
-11% decrecieron en un - -85%
11%

en su totalidad los
activos no corrientes
-4% 12%
decrecieron en un -
4%

El total de los activos


-6% 10%
decrecio en un -6%
Las obligaciones
financieras a corto
-48% 18%
plazo decrecieron en
un -48%

Las cuentas por


-34% pagar decrecieron en -16%
un -34%

Otros pasivos
82% correintes crecieron -22%
en un 82%

EL total del pasivo


Análisis vertical -38% corriente decrecio en 6%
En resumen, para los años 2016 y 2020, por cada $100 un -38%
invertidos, $2 se mantuvieron en efectivos, mientras
que para los años 2017, 2018 y 2019 hubo una
constancia de $1 por cada $100 invertidos. En el año
2016 $28 se destinaron a cuentas por cobrar, $17 se
destinaron a inventarios y $5 se destinaron a otros Las obligaciones
activos correindo, evidenciandose que por cada $100 78% financieras crecieron 67%
invertidos, $52 se destinan a los activos corrientes, a en un 78%
comparacion del año 2020 que unicamente se
destinaron $44 por cada $100 invertidos. Para los años
2018 y 2020 las P.P.P. Neta y P.P.P bruta, se destinaron
$37 en cada uno. En el año 2019, $3 se destinaron a otros pasivos no
inversiones financieras y $19 a cuentas por cobrar. Por corrientes
otra parte, en los 5 años por cada $100 invertidos, -5% 133%
decrecieron en un -
$100 se destinan a los dos tipos de activos (corriente y 5%
no corriente). En los años 2017 y 2018 de cada $100
invertidos , $11 se financia con los proveedores,
siendo el año 2020 el unico que se financia con $6. En
el mismo año 2020, de cada $100 invertidos, $25 se El total del pasivo no
financian con aportaciones de los accionistas, 58% corriente crecio en 79%
marcando un equilibrio de cada $100 invertidos, $3 se un 58%
financian con reservas.

El valor del pasivo


-14% 19%
decrecio en un -14%

La capital crecio en
9% 0%
un 9%
0% 2%

0% 3%

El total del
4% patrimonio crecio en 2%
un 4%

El total del pasivo y


-6% patrimonio decrecio 10%
en un -6%

Porque se vuelven
efectivo rapidamente
Índice Conc
El año 2020, tuvo un mejor precio de activo corriente, Se llego a la conclusion
debido a que por cada dolar de pasivo invetido, la obtuvieron mejores bene
compañia tiene $1,64 de activo corriente, a compras y ventas, dando
comparación del año 2016 que unicamente tiene $1 1. En este año se invertia m
de activo corriente. Sin embargo, el año 2016 por cada comparación del año 20
dolar de pasivo, la compañia tiene $4 de activos super ganaba menos, en algun
liquidos, mientras que los demas años estan por debido a la crisis mundia
debajo del $1. El año que lleva mas dias para cobrar la afectando a las institucion
cartera es el 2016 con 205 dias y la compañia tiene un año 2020 por cada dol
inventario para trabajar en 154 dias. El año 2019, por compañia obtuvo $1,6
cada dolar de patrimonio la compañia tiene $1,21 de embargo el año 2016 es e
pasivos, mientras que los años 2016 y 2020 tiene $1 tiene, siendo asi que por
de pasivos. El año 2016 es el que mayor deuda tiene, tiene $4 de activos liquido
valorado en $1, seguido del año 2019 con 0,55 ctvs. En la misma. En el año 2020
cuanto a los gastos fijos, el año 2019, por cada $1 de 116 dias para cobrar sus
gasto fijo, la compañia genera $1.14 de utilidad bruta, tardar en vender los invent
mientras que el año 2016 es el que menos genera es el 2016 con $1 y el qu
debido a la crisis mundia
debajo del $1. El año que lleva mas dias para cobrar la afectando a las institucion
cartera es el 2016 con 205 dias y la compañia tiene un año 2020 por cada dol
inventario para trabajar en 154 dias. El año 2019, por compañia obtuvo $1,6
cada dolar de patrimonio la compañia tiene $1,21 de embargo el año 2016 es e
pasivos, mientras que los años 2016 y 2020 tiene $1 tiene, siendo asi que por
de pasivos. El año 2016 es el que mayor deuda tiene, tiene $4 de activos liquido
valorado en $1, seguido del año 2019 con 0,55 ctvs. En la misma. En el año 2020
cuanto a los gastos fijos, el año 2019, por cada $1 de 116 dias para cobrar sus
gasto fijo, la compañia genera $1.14 de utilidad bruta, tardar en vender los invent
mientras que el año 2016 es el que menos genera es el 2016 con $1 y el qu
valores para la utilidad bruta ($1). Para finalizar, 2017 con 0,44 ctvs. De est
ninguno de los años genera dinero para la rent sobre seria un 1,14 de utilidad bruta mien
AT y para el margen neto por cada $1 vendido, el año problama gana $1, todo esto es debi
2020 es el unico que obtiene ingresos de $1. si fuera Por cada $1 de patrimonio
menor a 0,02 ctvs, 2018 se gana 0,0
1 porque se gana dine
no habria
flujo para
cubrir
gastos
Análisis horizontal
2019 2018 2017

El efectivo ha El efectivo ha
El efectivo ha crecido en
-58% decrecido en un - -33% decrecido en un -
un 56%
58% 33%

Las cuentas por Las cuentas por


Las cuentas por cobrar cobrar han cobrar han
-28% -4%
han crecido en un 3% decrecido en un - decrecido en un -
28% 4%

Los inventarios Los inventarios


Los inventarios crecieron
12% crecieron en un 11% crecieron en un
en un 22%
12% 11%

Otros activos Otros activos


Otros activos corrientes corrientes corrientes
11% -6%
decrecieron en un -27% crecieron en un decrecieron en
11% un -6%

En su totalidad
En su totalidad los
En su totalidad los activos los activos
activos corrientes
corrientes crecieron en -11% -1% corrientes
decrecieron en un
un 9% decrecieron en
-11%
un -1%

La P.P.E bruta crecio en La P.P.E bruta La P.P.E bruta


5% 23%
un 1% crecio en un 5% crecio en un 23%

La P.P.E. Neta crecio en La P.P.E. Neta La P.P.E. Neta


5% 23%
un 1% crecio en un 5% crecio en un 23%
Las inversiones Las inversiones
Las inversiones
financieras financieras
financieras decrecieron -21% -3%
decrecieron en un decrecieron en
en un -280%
-21% un -3%

Las cuentas por


Las cuentas por
Las cuentas por cobrar cobrar
10% cobrar crecieron -12%
crecieron en un 22% decrecieron en
en un 10%
un -12%

Otros activos
Otros activos decrecieron
420% crecieron en un 0%
en un -85%
420%

en su totalidad
en su totalidad los
en su totalidad los activos los activos no
activos no
no corrientes crecieron 6% 9% corrientes
corrientes
en un 12% crecieron en un
crecieron en un 6%
9%

El total de los El total de los


El total de los activos
-2% activos decrecio en 4% activos crecio en
crecio en un 10%
un -2% un 4%
Las obligaciones
Las obligaciones
Las obligaciones financieras a
financieras a corto
financieras a corto plazo -8% 2% corto plazo
plazo decrecieron
crecieron en un 18% crecieron en un
en un -8%
2%

Las cuentas por Las cuentas por


Las cuentas por pagar
1% pagar crecieron en 35% pagar crecieron
decrecieron en un -16%
un 1% en un 35%

Otros pasivos Otros pasivos


Otros pasivos correintes correintes correintes Análisis horizontal
-12% -5%
decrecieron en un -22% decrecieron en un decrecieron en Se evidencia que en el año 2020 el ef
-12% un -5% crecido en un 90%, siendo el año 2017,
mayor decrecimeinto del mismo en un
año 2017, las cuentas por cobrar, invent
EL total del pasivo EL total del activos corrientes tuvieorn un val
EL total del pasivo
-6% corriente decrecio 8% pasivo corriente decrecimiento total de -1%, mientras q
corriente crecio en un 6%
en un -6% crecio en un 8% 2018 presento un mayor valor de decre
En los 5 años, las P.P.P bruta y P.P.P neta
y los valores van desde 1,3,5 y 23%. Sin
las inversiones financieras decrecieron
para el año 2020 y crecieron rapidame
Las obligaciones año 2019 con un 280%. En el año 2
Las obligaciones Las obligaciones obligaciones financieras a corto plazo d
financieras
financieras crecieron en 2% financieras 9% en un -48% y en el 2017 creció en un 2%
crecieron en un
un 67% crecieron en un 2% los tipos de pasivo (pasivo corriente y n
9%
en el año 2020 decrecio en un -14% ten
capital de 9% y el total del patrimonio c
4%.
otros pasivos no
otros pasivos no otros pasivos no
corrientes
corrientes crecieron en 2% corrientes 10%
crecieron en un
un 133% crecieron en un 2%
10%

El total del
El total del pasivo no El total del pasivo
pasivo no
corriente crecio en un 2% no corriente crecio 9%
corriente crecio
79% en un 2%
en un 9%

El total del
El valor del pasivo crecio El valor del pasivo pasivo no
-5% 8%
en un 19% decrecio en un -5% corriente crecio
en un 8%

0% 0%
Las reservas crecieron en Las reservas
1% 0%
un 2% crecieron en un 1%

Las utilidades
Las utilidades
Las utilidades retenidas retenidas
2% retenidas 1%
crecieron en un 3% crecieron en un
crecieron en un 2%
1%

El total del
El total del patrimonio
1% patrimonio crecio 0%
crecio en un 2%
en un 1%

El total del
El total del pasivo y El total del pasivo
pasivo y
patrimonio crecio en un -2% y patrimonio 4%
patrimonio
10% decrecio en un -2%
crecio en un 4%
si el mercado tiene una estructura cpital de 1,60 se sabe que probablemente se esta fuera del mercad porque se esta utilizand

Conclusiones
Se llego a la conclusion de que en el año 2016 se
obtuvieron mejores beneficios en cuanto a utilidades,
compras y ventas, dando como resultados mayores de
1. En este año se invertia menos pero se ganaba más, a
comparación del año 2020 que se invertia más y se
ganaba menos, en algunas ocasiones -$1, todo esto
debido a la crisis mundial que se vivio en dicho año
afectando a las instituciones, empresas, entre otros. El
año 2020 por cada dolar de pasivo corriente, la
compañia obtuvo $1,64 de activo corriente, sin
embargo el año 2016 es el que mejor activos liquidos
tiene, siendo asi que por cada $1 de P.C la compañia
tiene $4 de activos liquidos lo cual es una ventaja para
la misma. En el año 2020, a los trabajadores les toma
116 dias para cobrar sus carteras y 169 dias se van a
tardar en vender los inventarios. El año mas endeudado
es el 2016 con $1 y el que menos deuda tiene es el
debido a la crisis mundial que se vivio en dicho año
afectando a las instituciones, empresas, entre otros. El
año 2020 por cada dolar de pasivo corriente, la
compañia obtuvo $1,64 de activo corriente, sin
embargo el año 2016 es el que mejor activos liquidos
tiene, siendo asi que por cada $1 de P.C la compañia
tiene $4 de activos liquidos lo cual es una ventaja para
la misma. En el año 2020, a los trabajadores les toma
116 dias para cobrar sus carteras y 169 dias se van a
tardar en vender los inventarios. El año mas endeudado
es el 2016 con $1 y el que menos deuda tiene es el
2017 con 0,44 ctvs. De esta manera, el añño 2019 gana
1,14 de utilidad bruta mientras que el 2016 unicamente
gana $1, todo esto es debido a cada dolar de gasto fijo.
Por cada $1 de patrimonio en el 2019 la compañia gana
0,02 ctvs, 2018 se gana 0,01 ctvs y en los demas añosno
se gana dinero en absoluto.
Análisis horizontal
idencia que en el año 2020 el efectivo ha
en un 90%, siendo el año 2017, el año con
decrecimeinto del mismo en un -33%. En el
7, las cuentas por cobrar, inventario, y otros
ctivos corrientes tuvieorn un valor de
imiento total de -1%, mientras que el año
resento un mayor valor de decrecida -11%.
años, las P.P.P bruta y P.P.P neta crecieron,
alores van desde 1,3,5 y 23%. Sin embargo
rsiones financieras decrecieron en un -21%
año 2020 y crecieron rapidamente para el
o 2019 con un 280%. En el año 2020 las
ones financieras a corto plazo decrecieron
8% y en el 2017 creció en un 2%. El total de
s de pasivo (pasivo corriente y no corriente)
ño 2020 decrecio en un -14% teniendo una
de 9% y el total del patrimonio crecio en un
4%.
mercad porque se esta utilizando mucho el capital

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