PROYECTOS FAST TRACK
Alumna: Cárdenas Matheus Ximena Lucia
[Link]
“Fast Track” es una técnica específica de aceleración del cronograma de un proyecto que cambia la
lógica de la red para solapar fases que normalmente se realizarían en forma secuencial, tales como la
fase de diseño y la fase de construcción, o para llevar a cabo actividades del cronograma en forma
paralela. También conocido como: Ejecución rápida; Solapamiento; Superposición de actividades;
Traslape de actividades o Ingeniería Concurrente.
[Link] de aplicación
Para la ejecución rápida de un proyecto, se debe comprender los objetivos, detallar cada tarea y
organizar estas tareas en secuencia. Después de considerar todas las dependencias entre tareas, se
restablece la programación del proyecto para mostrar cualquier actividad paralela y finalmente,
confirmar todos los recursos para garantizar la viabilidad del cronograma y monitorear el progreso.
El éxito de un cronograma de proyecto de ejecución rápida depende de la capacidad para hacer lo
siguiente:
a) Identificar objetivos: Comprender cómo debe ser el producto final en el momento de la
entrega. Revisar las capacidades de recursos para asegurarse de que el equipo pueda
ejecutar proyectos paralelos a la velocidad requerida.
b) Examinar la programación del proyecto: Identificar las tareas que se pueden completar en
forma simultánea, junto con todas las dependencias flexibles y estrictas.
c) Encontrar oportunidades: Mirar las opciones de ajuste del plan para cumplir con la fecha
límite y realizar los ajustes en consecuencia.
d) Confirmar todos los recursos: Antes de establecer y distribuir la nueva programación de
ejecución rápida, verificar todos los recursos necesarios para asegurarse de que se puede
cumplir con su plan revisado.
e) Supervisar de manera consistente: Realizar un seguimiento de múltiples tareas, manejar los
problemas a medida que surjan y resolver los problemas de inmediato para cumplir con el
cronograma.
Después de completar el proyecto, revise todos los aspectos del plan de ejecución rápida. Vea si
puede aplicarlo a proyectos futuros para entregar en plazos más cortos sin errores o estrés indebido
en el personal u otros recursos.
[Link]ón en el Perú
En el Perú las obras públicas generalmente encuentran una serie de trabas que hacen lenta su
ejecución. Es por ello, que en algunos casos se opta por los contratos bajo la modalidad Gobierno a
Gobierno (G2G, por sus siglas en inglés) para realizar proyectos de infraestructura.
El Ministerio de Transportes y Comunicaciones, por ejemplo, tiene en cartera la ejecución de las
Líneas 3 y 4 del Metro de Lima, la Carretera Central y la Av. Santa Rosa a través de Gobierno a
Gobierno. Esta modalidad garantiza que las empresas lo ejecuten en un mecanismo fast-track, es
decir, van diseñando y se va ejecutando. En otras palabras, permite hacer ajustes necesarios en la
obra, que se identifican cuando se está ejecutando, y que se realizan de manera paralela, de modo
que no se ralentiza la ejecución. Esto sucedió en el caso de los Juegos Panamericanos Lima 2019, que
se contrató con normas británicas, y se aplicó el contrato NEC (New Engineering Contract).
Para que la técnica del Fast Track se aplique a otros procesos como las Asociaciones Público Privadas
(APP) o las Obras por Impuestos, es necesario que se presente una nueva propuesta y se modifique
la Ley de Contratación del Estado.
BIBLIOGRAFÍA
Eby, K. (s. f.). Tome la vía rápida hacia el éxito de la gestión de proyectos. Smartsheet.
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Project Management Institute, Inc. (2008). Guía del PMBOK (4.a ed.).
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on_de_Proyectos-4ta_Edicion.pdf?PMBOX=[Link]
2016_08Agosto/Guia_Fundam
Lengua, C. (2020, 26 agosto). Gobierno a Gobierno:¿Es posible aplicar el mecanismo fast-
track a otras modalidades de obra pública? El Comercio Perú.
[Link]
mecanismo-fast-track-a-otras-modalidades-de-obra-publica-ncze-noticia/?ref=ecr