1. DATOS GENERALES.

1.1. Información del Sector Industrial.

1.1.1. Referencias generales donde se desenvuelve la Empresa.

[Link] Misión de la empresa

Fabricar el mejor calzado para damas y niños mediante la innovación de los
diseños, la calidad de sus productos, la utilización de los recursos y la mejor
mano de obra cualificada teniendo siempre presente la satisfacción de los
clientes y del mercado en general.

[Link] Visión de la empresa

Ser la empresa de calzado para dama y niños más reconocida del Norte del
país y lograr el posicionamiento del producto por su mejor calidad y diseño,
abrir nuevos mercados y obtener cada vez una mayor participación en estos.

[Link] Análisis FODA de la empresa

Fortalezas
 El empeño y ganas que ponen los trabajadores a la hora de trabajar.
 Cumplir siempre con los pedidos antes de la fecha límite, así mantienen
buena relación con los clientes.
 El producto a ofrecer tiene cualidades propias de la empresa. (modelos
originales).
 La empresa se encuentra ubicada en una zona donde hay mayor acceso a
mano de obra y materiales.
 Un buen clima laboral representado por las eficientes relaciones entre sus
trabajadores.
 La empresa ha establecido una serie de normas internas, las cuales son
cumplidas por sus trabajadores y están basadas en la Puntualidad, limpieza y
orden.

1
 Oportunidades
 La empresa se dedica a evaluar las oportunidades que hay en el mercado de
calzado para lanzar un producto que llame la atención del público por encima
de la competencia.
 Facilidad de condiciones de importación en nuestro país.
 Poder exportar el calzado a países vecinos como Chile, ya que el calzado
trujillano es bastante requerido en dichos lugares.
 El producto es requerido en épocas de colegio (marzo, abril)

Debilidades
 Cuando bajan las ventas (por temporada) y cuando hay un índice muy
elevado de producción y la mercadería comienza a colmar los depósitos (ésta
última se soluciona otorgando vacaciones al personal).
 Falta de compromiso por parte de los trabajadores que se están
incorporando.

Amenazas
 Cuando se lanza un producto nuevo al mercado y no funciona, ahí la
competencia saca aprovecha eso, por lo cual la empresa tiene que lanzar otro
producto que le permita recuperar las pérdidas.
 La competencia, ya que existen muchas empresas en la zona que se dedican
a la fabricación de calzado.
 El reconocimiento de la competencia (existen empresas más conocidas en el
mercado)
 Debido a los TLC la competencia se ha vuelto más exigente.

1.1.2. Entorno

[Link]. Principales competidores.

Los principales competidores del Consorcio A&G son aquellas
empresas que se dedican a la fabricación del mismo rubro, es decir, a
la fabricación de calzado para niños, estas son:
 Piolin S.A.
 Lucky Bear S.A.C.
 Grissell

2
[Link]. Principales Proveedores.

PROVEEDOR LUGAR
Industrias Humarsa S.A. Lima
Multiofertas S.A.C. Trujillo
Almacén San Pedro EIRL Trujillo
Almacén Oferta Trujillo
Curtiembre Murgia Trujillo
Curtiembre Orion Trujillo
Pionisan Trujillo
Hiteksa Trujillo

[Link]. Mercado

El mercado al que se dirige principalmente la empresa es el mercado

de niños, en los últimos años la tasa de natalidad de nuestra ciudad se
ha mantenido constante, lo cual significa que la demanda se
mantendrá. Por otro lado, Trujillo es una de las ciudades que más ha
crecido económicamente, por lo tanto hay mayor poder de adquisición,
lo que conlleva a una tendencia de incremento de la demanda.

[Link]. Clientes

Los principales clientes del Consorcio A&G son:

CLIENTE LUGAR
Ventura Hermanos SRL Lima
Kelly Shoes SRL Arequipa
Inv. Industriales Paracas Lima
SAC
Comercial Bogacci SRL Ica
Calzatura Devans Huaraz
Corporación Cotlear SAC Lima
Nury Marquina Trujillo
Zapateria Central SRL Lima
Ronald Cuadra Avalos Lima
3
 Ventcorp Perú SAC Lima

[Link]. Entorno económico

En la actualidad, en casi toda América Latina se ha llevado a cabo un

proceso de transferencia del proceso productivo de bienes y servicios, del
Sector Estatal, al Sector privado; ello, como consecuencia de un importante
giro en las políticas macroeconómicas de los gobiernos, lo cual ha originado
el desplazamiento de una fuerte corriente laboral, que se materializa en la
generación de empleos productivos de carácter intensivo, lo cual ha llevado al
surgimiento de la Micro y Pequeña Empresa (MYPE) como el segundo tipo de
negocio en nuestro país.

Aun cuando el tema de la MYPE, representa una importante válvula de

escape al desempleo, donde en rubros como el sector calzado viene
afrontando una problemática singular que parte de la falta de un esquema
productivo y comercial competitivo que ha derivado en la pérdida de más de
60,000 puestos de trabajo durante las últimas dos décadas, indicador
preocupante si se tiene en cuenta que esta modalidad de pequeña y micro
producción representa para muchas familias, la solución al problema de
trabajo y de sobrevivencia.

La producción nacional no es suficiente ni para abastecer al mercado. De

acuerdo con cifras del Instituto Nacional de Estadística y del Ministerio de la
Producción, en 2009 la fabricación de calzado de goma era de solo 1.6
millones de pares, mientras que de plástico de 1.2 millones, una cifra
insuficiente para satisfacer la demanda interna (que casi duplica ese volumen)
y mucho menos para pensar en exportar. (Ver graficas Nº1 y Nº2 de anexos).

El problema de la industria local se agudiza además porque en los últimos

cinco años la mayoría de fabricantes decidió cambiar de rubro, es decir, si
antes producían y exportaban zapatos, ahora prefieren importarlos,
principalmente desde China, Brasil y [Link] empresas peruanas se
están dando cuenta de que el rubro puede ser bien aprovechado, por eso
varias se han comprometido a incrementar su producción, pues si no lo hacen
se estancará la industria local. Sin duda uno de los mayores beneficiados de

4
 la poca actividad en esta industria, son los importadores, pues encontraron en
Perú un mercado con una demanda insatisfecha, pero dispuesta a gastar.

1.2. Descripción General de la Empresa.

1.2.1. Breve descripción general de la Empresa.

Consorcio A&G; es una empresa dedicada a la fabricación de calzado para dama y
niños (vestir, casual).La empresa ostenta con una marca para dama y niños:
Almendras y Picolines respectivamente.
La fábrica se ubica en el domicilio fiscal Av. Abancay # 1998 El Porvenir y posee un
punto propio de venta; en Trujillo –La alameda del calzado –stand 18 (Av. España).
La empresa provee su producto a diferentes puntos dentro del país, siendo su
principal cliente las tiendas Viale, en Lima.
La producción de calzado en Consorcio A&G empieza cuando se recibe la orden de
pedido por el cliente, la cual pasa al almacén para abastecer del material necesario
como es la materia prima e insumos a las distintas áreas del departamento de
producción. Posteriormente, la materia prima pasa por las áreas de cortado,
habilitado, perfilado, armado, pegado y acabado para convertirse en producto
terminado.
El cual es distribuido a clientes directos al por mayor o menor y además provee el
producto terminado a otras empresas. Además se vende el producto en otras tiendas
de Trujillo como son: BabyClean (Mall Aventura) y Viale( Trujillo).

[Link] Razón Social

La fábrica tiene como RUC 20481315221.

[Link] Dirección
La fábrica se ubica en el domicilio fiscal Av. Abancay # 1998 El Porvenir.
.
[Link] Representante de la empresa con quien se coordinó
La fábrica es representada por su Gerente General Antonio Gutierrez Avalos.
(976402117)

[Link] Actividad Económica (CIIU)

Código: 1920 – Fabricación de calzado de cuero o plástico.

5
 [Link] Nº de Trabajadores

Consorcio A&G

NIVELES NUMERO DE PERSONAS

DIRECTIVO 3
MANDO MEDIO 3
OPERATIVO 54

TOTAL DE TRABAJADORES: 60

1.2.2 Organización de la Empresa (Organigrama)

1.3 Proceso Productivo

1.3.1 Principales productos o servicios. (Índices de Producción).

6
 Se produce calzado de acuerdo a las siguientes series (tallas):
 A: 18 – 20
 B: 21 – 26
 C: 27 – 32
 D: 33 – 36
 E: 36 - 39

Calzado para Niñas:

 Sandalias
 Botas
 Balerinas
 Calzado de vestir

Calzado para Niños:

 Sandalias
 Botines
 Calzado sport
 Calzado de vestir

1.3.2 Materia prima que utiliza, (Índices de consumo).

- Cuero - Lona
- Plantas - Contrafuerte
- Badana - Puntipeg
- Hilos - Golpen
- Pegamento - Termoplastic
- Hebillas - Nickson
- Adornos - Falsa 7/2
- Lamina - Microporoso Nº3
- Record 56 - Liampiapren

7
1.3.3 Diagrama de Flujo productivo de la Empresa

8
2. EJECUCIÓN DEL TRABAJO DE APLICACIÓN

2.1. Actividades principales desarrolladas durante el trabajo de Investigación.

ELECCIÓN DE LA EMPRESA DONDE REALIZAREMOS EL TRABAJO DE

INVESTIGACION Y PRIMERA VISITA (14 NOVIEMBRE-20 NOVIEMBRE)
 Propusimos dos empresas donde podríamos ejecutar el trabajo de
investigación, como la empresa de calzado MODERN WORKER EIRL y el
CONSORCIO A&G.
 Gracias a que un integrante del grupo es hijo del Gerente General de la
empresa CONSORCIO A&G, el Sr. Antonio Gutiérrez Ávalos, el cual nos abrió
las puertas de su empresa, mostró su apoyo y amabilidad.
 De acuerdo a los horarios de cada integrante de nuestro grupo, elegimos el
día jueves 9 de septiembre para realizar la primera visita.

FINALIZACION DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN (7 NOVIEMBRE-13

NOVIEMBRE)
 Nos reunimos en la casa del alumno Cristhian Lozano Novoa y se realizó el
desarrollo del proyecto.
 Preparamos nuestra presentación en Power Point.

2.2. Sugerencias y Recomendaciones

 La Universidad Privada del Norte debe influir positivamente en lo empresas

para que puedan apoyarnos y brindarnos la información necesaria, ya que
como se mencionó muchas empresas nos respondieron negativamente.
 La forma de calificación debe basarse en el dominio del tema del alumno.
 El número de integrantes para este tipo de proyecto no debe de ser mayor a
cinco alumnos por grupo, de tal forma que todos los integrantes puedan
intervenir en el desarrollo del proyecto con la finalidad de intercambiar
opiniones y enriquecerse de conocimientos.

9
III. TAREA ACADEMICA: DESARROLLO DEL TRABAJO DE INVESTIGACION

III.1 Marco Teórico

- Amortización: Extinción gradual de cualquier deuda durante un periodo

de tiempo; por ejemplo: la redención de una deuda mediante pagos
consecutivos al acreedor, la extinción gradual periódica en libros de una
prima de seguros o de una prima sobre bonos. Una reducción al valor en
libros de una partida de activo fijo; un término genérico para
depreciación, agotamiento, baja en libros, o la extinción gradual en libros
de una partida o grupo de partidas de activo de vida limitada, bien sea,
mediante un crédito directo, o por medio de una cuenta de valuación; por
tanto, el importe de esta reducción constituye genéricamente una
amortización. Erogación que se destina al pago o extinción de una carga
o una deuda contraída por la entidad. Proceso de cancelación de un
empréstito. La extinción de compromisos a largo y corto plazo. Dar de
baja en libros a una parte o a todo el costo de una partida de activo;
depreciar o agotar.
- Depreciación: Es la pérdida o disminución en el valor material o
funcional del activo fijo tangible, la cual se debe fundamentalmente al
desgaste de la propiedad porque no se ha cubierto con las reparaciones
o con los reemplazos adecuados. Es un procedimiento de contabilidad
que tiene como fin distribuir de manera sistemática y razonable, el costo
de los activos fijos tangibles menos su valor de desecho (si lo tienen)
entre la vida útil estimada de la unidad. Por tanto, la depreciación
contable es un proceso de distribución y no de valuación. Pérdida de
valor por el uso de un activo fijo que no se restaura mediante
reparaciones o reposición de partes. Deterioro que sufren los bienes de
capital durante el proceso productivo, cuantificable y aplicable en los
costos de producción.
- Flujos de caja: El flujo de caja es la acumulación neta de activos líquidos
en un periodo determinado y, por lo tanto, constituye un indicador
importante de la liquidez de una empresa.
- Valor neto actual: El valor neto actualizado (VNA) de la deuda es la
suma de todas la obligaciones futuras por concepto de servicio de la
10
 deuda actual (interés y principal) descontadas a la tasa de interés de
mercado. Cuando la tasa de interés de un préstamo sea más baja que la
tasa de mercado, el valor neto actualizado será inferior al valor nominal, y
esta diferencia corresponde al componente de la donación.
- Tasa interna de retorno: La tasa interna de retorno o tasa interna de
rentabilidad (TIR) de una inversión, está definida como el promedio
geométrico de los rendimientos futuros esperados de dicha inversión, y
que implica por cierto el supuesto de una oportunidad para "reinvertir". Se
utiliza para decidir sobre la aceptación o rechazo de un proyecto de
inversión. Para ello, la TIR se compara con una tasa mínima o tasa de
corte, el coste de oportunidad de la inversión (si la inversión no tiene
riesgo, el coste de oportunidad utilizado para comparar la TIR será la
tasa de rentabilidad libre de riesgo). Si la tasa de rendimiento del
proyecto - expresada por la TIR- supera la tasa de corte, se acepta la
inversión; en caso contrario, se rechaza.
- Beneficio/Costo: La relación costo beneficio toma los ingresos y
egresos presentes netos del estado de resultado, para determinar cuáles
son los beneficios por cada peso que se sacrifica en el proyecto.

III.2 Problema de investigación

¿De qué manera la empresa CONSORCIO A&G SAC podría determinar cuál
sería su mejor opción en la compra de una máquina cortadora láser?

III.3 Hipótesis

La empresa puede determinar su mejor opción mediante el análisis de la

tasa interna de retorno, el valor neto actual y la relación beneficio costo de
sus respectivos flujos de caja.

III.4 Objetivos:

o General
 Determinar la mejor opción de compra de la máquina cortadora
láser mediante el análisis de la tasa interna de retorno, el valor

11
 neto actual y la relación beneficio costo de sus respectivos
flujos de caja.

o Específicos
 Determinar la depreciación de la máquina mediante el método
de la línea recta.
 Realizar el estado de resultados de la empresa CONSORCIO
A&G SAC.
 Determinar los flujos de caja de cada opción de inversión.
 Calcular la tasa interna de retorno, el valor neto actual y la
relación beneficio costo de cada opción de inversión.

III.5 Desarrollo:
En el área de cortado de la empresa Consorcio A&G, debido al incremento
de la demanda de calzado en la ciudad de Trujillo y a la falta de mano de
obra calificada disponible(cortadores).Desea adquirir una máquina
cortadora Láser cuyo precio es de $10000, con valor de salvamento de
$1000 al final de su vida útil de 10 años, ésta máquina le generaría un
beneficio estimado de S/. 23040 al año, costo de mantenimiento 6000,costo
adicional de energía eléctrica .3000 y un costo fijo anual en un técnico
especializado en el manejo de la máquina de S/. 7200 mensual, para lo cual
está analizando cuatro opciones.

OPCIÓN A: El gerente dará una inicial de $2000 y el resto del dinero para la
compra de la cortadora láser será financiado por el Banco de crédito del
Perú con una tasa de interés del 12% anual , plazo 10 años y cuotas fijas.
OPCION B: El gerente cubrirá con el costo total de la máquina con capital
propio.
OPCION C: El gerente financiará el total de la compra con el banco.
OPCION D: El préstamo a solicitar cuenta con un periodo de gracia.
Se considera una tasa impositiva del 30% y un TMAR del 18% .

12
Tabla 01: DATOS DEL PROBLEMA

DATOS Valor Monetario(S/.)

Costo de la máquina 28000
Salvamento 2800
vida útil (años) 10
Depreciación(anual) 2520
Beneficio 23040
costo de mantenimiento 6000
costo adicional de energia eléctrica 3000
costo técnico especializado 7200

impuestos 30%
TMAR 18%

Depreciación mediante el método de línea recta:

Depreciación = (costo de la máquina - valor de salvamento)/ vida útil
Depreciación = (28000-2800)/10
Depreciación = s/.2520

NOTA:
Debido al ingreso del calzado chino al mercado peruano, la demanda fue
afectada en un 53.33 %

13
 OPCIÓN A:

El gerente de la empresa dará una inicial de $2000 y el resto por financiamiento

Valor Préstamo 22400

Tasa de interés (i) 0.12

SERVICIO DE LA
DEUDA
PERIODO PRINCIPAL CUOTA AMORTIZACION INTERES
0 S/. 22,400.00
1 S/. 21,123.55 S/. 3,964.45 S/. 1,276.45 S/. 2,688.00
2 S/. 19,693.94 S/. 3,964.45 S/. 1,429.62 S/. 2,534.83
3 S/. 18,092.76 S/. 3,964.45 S/. 1,601.17 S/. 2,363.27
4 S/. 16,299.45 S/. 3,964.45 S/. 1,793.31 S/. 2,171.13
5 S/. 14,290.94 S/. 3,964.45 S/. 2,008.51 S/. 1,955.93
6 S/. 12,041.41 S/. 3,964.45 S/. 2,249.53 S/. 1,714.91
7 S/. 9,521.93 S/. 3,964.45 S/. 2,519.48 S/. 1,444.97
8 S/. 6,700.11 S/. 3,964.45 S/. 2,821.81 S/. 1,142.63
9 S/. 3,539.68 S/. 3,964.45 S/. 3,160.43 S/. 804.01
10 S/. 0.00 S/. 3,964.45 S/. 3,539.68 S/. 424.76

14
 ESTADO DE
RESULATADOS
AÑO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Ingresos S/. 23,040 23,040 S/. 23,040 23,040.00 23,040.00 23,040.00 23,040.00 23,040.00 23,040.00 S/. 23,040.00
S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Costos S/. 16,200 16,200 S/. 16,200 16,200.00 16,200.00 16,200.00 16,200.00 16,200.00 16,200.00 S/. 16,200.00
salvamento S/. 2,800.00
S/. S/. S/. S/. S/.
Depreciación S/. 2,520 S/. 2,520 S/. 2,520 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 S/. 2,520.00 S/. 2,520.00
S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Interés S/. 2,688 2,534.83 2,363.27 2,171.13 1,955.93 1,714.91 1,444.97 1,142.63 S/. 804.01 S/. 424.76
S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
utilidad antes de impuestos S/. 1,632 1,785.17 1,956.73 2,148.87 2,364.07 2,605.09 2,875.03 3,177.37 S/. 3,515.99 S/. 6,695.24

15
 S/.
impuestos S/. 489 535.55 S/. 587.02 S/. 644.66 S/. 709.22 S/. 781.53 S/. 862.51 S/. 953.21 S/. 1,054.80 S/. 2,008.57
S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
utilidad después impuestos 1,142.40 1,249.62 1,369.71 1,504.21 1,654.85 1,823.56 2,012.52 2,224.16 S/. 2,461.19 S/. 4,686.67

FLUJO DE
CAJA
AÑO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
utilidad después impuestos 1,142.40 1,249.62 1,369.71 1,504.21 1,654.85 1,823.56 2,012.52 2,224.16 S/. 2,461.19 S/. 4,686.67
S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
depreciación 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 S/. 2,520.00 S/. 2,520.00
-S/.
Inversión 28,000.00
S/.
Préstamo 22,400.00
S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
pago principal préstamo 1,276.45 1,429.62 1,601.17 1,793.31 2,008.51 2,249.53 2,519.48 2,821.81 S/. 3,160.43 S/. 3,539.68
-S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
FLUJO NETO 5,600.00 2,385.95 2,340.00 2,288.54 2,230.89 2,166.33 2,094.03 2,013.05 1,922.34 S/. 1,820.76 S/. 3,666.98

VAN S/. 4,623.21

TIR 39%
B S/. 10,223.21
C 5600

B/C S/. 1.83

16
 OPCIÓN B:

El gerente de la empresa cubrirá el costo total de la máquina con capital propio.

ESTADO DE
RESULTADOS
AÑO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Ingresos 23,040.00 23,040.00 23,040.00 23,040.00 23,040.00 23,040.00 23,040.00 23,040.00 23,040.00 S/. 23,040.00
S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Costos 16,200.00 16,200.00 16,200.00 16,200.00 16,200.00 16,200.00 16,200.00 16,200.00 16,200.00 S/. 16,200.00
Salvamento S/. 2,800.00
S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Depreciación 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 S/. 2,520.00 S/. 2,520.00
S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Utilidad antes de impuestos 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 S/. 4,320.00 S/. 7,120.00
Utilidad después de S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
impuestos 3,024.00 3,024.00 3,024.00 3,024.00 3,024.00 3,024.00 3,024.00 3,024.00 S/. 3,024.00 S/. 4,984.00

FLUJO DE
CAJA
Año 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
utilidad después de S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
impuestos 3,024.00 3,024.00 3,024.00 3,024.00 3,024.00 3,024.00 3,024.00 3,024.00 S/. 3,024.00 S/. 4,984.00
S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Depreciación 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 S/. 2,520.00 S/. 2,520.00
-S/.
Inversión 28,000.00
FLUJO NETO -S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 5,544.00 S/. 7,504.00
17
 28,000.00 5,544.00 5,544.00 5,544.00 5,544.00 5,544.00 5,544.00 5,544.00 5,544.00

S/. -
VAN 2,710.30
TIR 15%
S/.
B 25,289.70
C 28000
B/C S/. 0.90

OPCIÓN C:

El gerente de la empresa cubrirá el costo total de la máquina con financiamiento.

SERVICIO DE LA DEUDA

PERIODO PRINCIPAL CUOTA AMORTIZACION INTERESES

0 28000.0
1 26404.4 4955.6 1595.6 3360.0
18
 2 24617.4 4955.6 1787.0 3168.5
3 22616.0 4955.6 2001.5 2954.1
4 20374.3 4955.6 2241.6 2713.9
5 17863.7 4955.6 2510.6 2444.9
6 15051.8 4955.6 2811.9 2143.6
7 11902.4 4955.6 3149.3 1806.2
8 8375.1 4955.6 3527.3 1428.3
9 4424.6 4955.6 3950.5 1005.0
10 0.0 4955.6 4424.6 531.0
TOTAL 49555.6 28000.0 21555.6

ESTADO DE
RESULATADOS
AÑO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
ingresos 23,040.00 23,040.00 23,040.00 S/. 23,040.00 23,040.00 23,040.00 23,040.00 23,040.00 23,040.00 S/. 23,040.00
S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
costos 16,200.00 16,200.00 16,200.00 S/. 16,200.00 16,200.00 16,200.00 16,200.00 16,200.00 16,200.00 S/. 16,200.00
salvamento S/. 2,800.00
S/. S/. S/. S/. S/.
Depreciación 2,520.00 2,520.00 2,520.00 S/. 2,520.00 S/. 2,520.00 2,520.00 S/. 2,520.00 S/. 2,520.00 2,520.00 S/. 2,520.00
S/. S/. S/. S/. S/.
Intereses 3,360.00 3,168.53 2,954.09 S/. 2,713.91 S/. 2,444.92 2,143.64 S/. 1,806.21 S/. 1,428.29 1,005.02 S/. 530.95
utilidad antes de impuestos S/. 960.00 S/. S/. S/. 1,606.09 S/. 1,875.08 S/. S/. 2,513.79 S/. 2,891.71 S/. S/. 6,589.05

19
 1,151.47 1,365.91 2,176.36 3,314.98
S/.
Impuestos S/. 288.00 345.44 S/. 409.77 S/. 481.83 S/. 562.52 S/. 652.91 S/. 754.14 S/. 867.51 S/. 994.49 S/. 1,976.71
utilidad después de S/. S/. S/.
impuestos S/. 672.00 806.03 S/. 956.14 S/. 1,124.26 S/. 1,312.56 1,523.45 S/. 1,759.65 S/. 2,024.20 2,320.49 S/. 4,612.33

FLUJO DE
CAJA
Año 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
S/. S/. S/.
utilidad antes de impuestos S/. 672.00 806.03 S/. 956.14 S/. 1,124.26 S/. 1,312.56 1,523.45 S/. 1,759.65 S/. 2,024.20 2,320.49 S/. 4,612.33
S/. S/. S/. S/. S/.
Depreciación 2,520.00 2,520.00 2,520.00 S/. 2,520.00 S/. 2,520.00 2,520.00 S/. 2,520.00 S/. 2,520.00 2,520.00 S/. 2,520.00
-S/.
Inversión 28,000.00
S/.
Préstamo 28,000.00
S/. S/. S/. S/. S/.
pago principal préstamo 1,595.56 1,787.02 2,001.47 S/. 2,241.64 S/. 2,510.64 2,811.92 S/. 3,149.35 S/. 3,527.27 3,950.54 S/. 4,424.60
-S/. S/. S/. S/. S/.
FLUJO NETO 21,555.60 1,596.44 1,539.00 1,474.67 S/. 1,402.62 S/. 1,321.92 1,231.54 S/. 1,130.31 S/. 1,016.93 S/. 889.95 S/. 2,707.73

S/. -
van 15,099.02
TIR -7%
S/.
B 6,456.58
C 21555.6
B/C S/. 0.30
OPCIÓN D:
20
El préstamo a solicitar cuenta con un periodo de gracia.

SERVICIO DE LA DEUDA

PERIODO PRINCIPAL CUOTA AMORTIZACION INTERESES

0 28000
1 28000 0 0 3360
2 S/. 26,104.99 S/. 5,255.01 S/. 1,895.01 3360
3 S/. 23,982.58 S/. 5,255.01 S/. 2,122.41 3132.59893
4 S/. 21,605.48 S/. 5,255.01 S/. 2,377.10 2877.90974
5 S/. 18,943.13 S/. 5,255.01 S/. 2,662.35 2592.65784
6 S/. 15,961.30 S/. 5,255.01 S/. 2,981.83 2273.17572
7 S/. 12,621.64 S/. 5,255.01 S/. 3,339.65 1915.35574
8 S/. 8,881.23 S/. 5,255.01 S/. 3,740.41 1514.59736
9 S/. 4,691.97 S/. 5,255.01 S/. 4,189.26 1065.74798
10 S/. 0.00 S/. 5,255.01 S/. 4,691.97 563.036666
TOTAL S/. 47,295.08 S/. 28,000.00 22655.08

ESTADO DE
RESULTADOS
AÑO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Ingresos 23,040.00 23,040.00 23,040.00 23,040.00 23,040.00 23,040.00 23,040.00 23,040.00 23,040.00 S/. 23,040.00
S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Costos 16,200.00 16,200.00 16,200.00 16,200.00 16,200.00 16,200.00 16,200.00 16,200.00 16,200.00 S/. 16,200.00

21
 Salvamento S/. 2,800.00
S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Depreciación S/. 2,520.00 2,520.00 S/. 2,520.00 S/. 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 S/. 2,520.00
S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Intereses S/. 3,360.00 3,360.00 S/. 3,132.60 S/. 2,877.91 2,592.66 2,273.18 1,915.36 1,514.60 1,065.75 S/. 563.04
S/. S/. S/. S/. S/. S/.
utilidad antes de impuestos S/. 960.00 960.00 S/. 1,187.40 S/. 1,442.09 1,727.34 2,046.82 2,404.64 2,805.40 3,254.25 S/. 6,556.96
S/. S/. S/.
Impuestos S/. 288.00 288.00 S/. 356.22 S/. 432.63 S/. 518.20 S/. 614.05 721.39 841.62 S/. 976.28 S/. 1,967.09
utilidad después de S/. S/. S/. S/. S/. S/.
impuestos S/. 672.00 672.00 S/. 831.18 S/. 1,009.46 1,209.14 1,432.78 1,683.25 1,963.78 2,277.98 S/. 4,589.87

FLUJO DE CAJA
Año 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
S/. S/. S/. S/. S/. S/.
utilidad antes de impuestos S/. 672.00 672.00 S/. 831.18 S/. 1,009.46 1,209.14 1,432.78 1,683.25 1,963.78 2,277.98 S/. 4,589.87
S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Depreciación S/. 2,520.00 2,520.00 S/. 2,520.00 S/. 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 S/. 2,520.00
-S/.
inversión 28,000.00
S/.
Préstamo 28,000.00
S/. S/. S/. S/. S/. S/.
pago principal préstamo S/. 0.00 1,895.01 S/. 2,122.41 S/. 2,377.10 2,662.35 2,981.83 3,339.65 3,740.41 4,189.26 S/. 4,691.97
-S/. S/. S/. S/. S/.
FLUJO NETO 22,655.08 S/. 3,192.00 1,296.99 S/. 1,228.77 S/. 1,152.36 1,066.79 S/. 970.94 863.60 743.37 S/. 608.72 S/. 2,417.90

-S/.
van 15,782.22
TIR -9%

22
 S/.
B 6,872.86
C 22655.08
B/C S/. 0.30

23
IV. Resultados
 Considerando el valor de salvamento de la máquina cortadora láser y su
vida útil se obtuvo por el método de línea recta una depreciación de 1520
soles.
 La tasa de interna de retorno de la opción A, B,C Y D es de 39%, 15%, -
7% Y -9% respectivamente. Mientras que el valor actual neto 4623.21, -
2710.30, -15099.02 y -15782.22 respectivamente y la relación costo
beneficio 1.83, 0.9, 0.3 y 0.30 respectivamente.

V. Conclusiones
 Considerando el valor de salvamento de la máquina cortadora láser y su
vida útil se obtuvo por el método de línea recta.
 Se determinó los flujos de caja para cada plan de inversión propuesto.
 Se determinó el estado de resultados del CONSORCIO A&G SAC.
 El mejor plan de inversión para la compra de la máquina cortadora láser
es la opción A.

VI. Referencias Bibliográficas

 Definición de amortización, Disponible en

[Link] Revisado el 22 de noviembre de
2011.
 Definición de depreciación, Disponible en
[Link] Revisado el 22 de noviembre de
2011.
 Definición de flujos de caja, Disponible en
[Link] Revisado el 22 de noviembre de
2011.
 Definición de valor neto actual, Disponible en
[Link]
Revisado el 22 de noviembre de 2011.

24
 Definición de tasa interna de retorno, Disponible en
[Link] Revisado el 22 de
noviembre de 2011.
 Definición Relación Costo/Beneficio, Disponible en
[Link] Revisado el 22 de
noviembre de 2011.

25
ANEXOS

26
GRÁFICA Nº1 DE LOS INDICES DEL SECTOR CALZADO EN LA PRODUCCION DE
CALZADO DE GOMA CON LA EVOLUCIÓN DE LOS AÑOS

Fuente: Ministerio de la Producción - Viceministerio de MYPE e Industria

27
En la presente gráfica se observa que el mayor ascenso de los indicadores de
calzado de goma se realizó en el año 2007, desarrollándose posteriormente una
caída notoria del sector, por la inserción al mercado de los productos chinos, que
se convirtieron en competidores de los productos fabricados.

GRÁFICA Nº2 DE LOS INDICES DEL SECTOR CALZADO EN LA PRODUCCION

DE CALZADO DE PLÁSTICO CON LA EVOLUCIÓN DE LOS AÑOS

Fuente: Ministerio de la Producción - Viceministerio de MYPE e Industria

28
En la presente gráfica se observa que el mayor ascenso de los indicadores de
calzado de Plástico se realizó en el año 2007, desarrollándose posteriormente
una caída notoria del sector, por la inserción al mercado de los productos chinos,
que se convirtieron en competidores de los productos fabricados.

GRÁFICA Nª3 INDICES DEL SECTOR CALZADO DE PLÁSTICO EN LOS

PRIMEROS MESES DEL 2011

Fuente: Ministerio de la Producción - Viceministerio de MYPE e Industria

29
En la siguiente gráfica se analiza la relación entre la evolución de meses y el
crecimiento o decrecimiento de los índices de calzado de Plástico. En donde el
mes con mayores índices de producción es Marzo, debido a la campaña de
estación escolar.

GRÁFICA Nª4 INDICES DEL SECTOR CALZADO DE GOMA EN LOS

PRIMEROS MESES DEL 2011

Fuente: Ministerio de la Producción - Viceministerio de MYPE e Industria

30
En la siguiente gráfica se analiza la relación entre la evolución de meses y el
crecimiento o decrecimiento de los índices de calzado de Goma. En donde el
mes con mayores índices de producción es Marzo, debido a la campaña de
estación escolar.

31