operario y
administrativo administrativo PROCESO
administrativo
area de trabajo oficina oficina ZONA / LUGAR
administrativas y
Elaborado por:
administrativas administrativas ACTIVIDADES
Revisión inicial:
operativas
administrativas y funciones funciones
TAREAS
operativas administrativas administrativas
si
si
si
RUTINARIA: SI o NO
condiciones de
biomecanico fisico DECRIPCIÓN
seguridad
METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)
postura
problemas con las
PELIGRO
prolongada sin radiacion emitida
3/28/2023
superficies para el
cambio de por la pantalla de
despalzamiento, CLASIFICACIÓN
posicion y los equipos
caidas al mismo
movimientos electronicos
nivel, golpes.
MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
repetitivos
DANA RACHEL ORTEGA
lesiones
lesiones fatiga visual
musculares
POSIBLES
EFECTOS
n.a
n.a
n.a
FUENTE
CONTROLES EXIS
operativo operativo
zona de
zona de construccion
construccion
operativa operativa
operador de
operador de maquina
maquina
si
si
condiciones de condiciones de
seguridad seguridad
descargas
electricas de baja
problemas con las
tension por la
superficies para el
manipulacion de
despalzamiento, caidas
los sistemas
al mismo nivel, golpes.
electricos del
vehiculo
lesiones, heridas y caidas, cortes, golpes y
quemaduras atrapamiento
n.a
n.a
cargo:
n.a
n.a
n.a
MEDIO
CONTROLES EXISTENTES
n.a
n.a
n.a
INDIVIDUO
2
2
2
NIVEL DE DEFICIENCIA
SG-SST
4
4
4
NIVEL DE EXPOSICIÓN
NIVEL DE
8
8
8
PROBABILIDAD
(NP= ND x NE)
INTERPRETACIÓN DEL
NIVEL DE
medio
medio
medio
PROBABILIDAD
NIVEL DE
DANIAKAN
25
10
10
CONSECUENCIA
EVALUACIÓN DEL RIESGO
NIVEL DE RIESGO (NR)
80
80
200
e INTERVENCIÓN
señalizacion. e.p.p 6 4 24 muy alto 60 1440
n.a e.p.p 2 3 6 medio 60 360
VALORACIÓN CRITERIOS PARA ESTABLECER
MED
DEL RIESGO CONTROLES
PEOR CONSECUENCIA
NIVEL DE RIESGO (NR)
INTERPRETACIÓN DEL
ACEPTABILIDAD DEL
ASOCIADO (SI o NO)
REQUISITO LEGAL
NRO EXPUESTOS
ESPECÍFICO
EXISTENCIA
RIESGO
ELIMINACIÓN
reduccion de RESOLUCIÓN
mejorable la capacidad 1016 DE 1989
visual ART. 10 Y 11
III 4 n.a
Lesiones con RESOLUCIÓN
mejorable necesidad de 1016 DE 1989
intervención ART. 10 Y 11
III 4 n.a
No Aceptáble o Lesiones con RESOLUCIÓN
Aceptable con Control necesidad de 1016 DE 1989
Especifico intervención ART. 10 Y 13
II 6 n.a
Lesiones con RESOLUCIÓN
No acéptable necesidad de 1016 DE 1989
intervención ART. 10 Y 12
I 2 n.a
No Aceptáble o Lesiones con RESOLUCIÓN
Aceptable con Control necesidad de 1016 DE 1989
Especifico intervención ART. 10 Y 13
II 2 n.a
MEDIDAS DE INTERVENCIÓN
CONTROLES EQUIPOS /
CONTROLES DE ADMINISTRATIVOS, ELEMENTOS DE
SUSTITUCIÓN
INGENIERIA SEÑALIZACIÓN, PROTECCIÓN
ADVERTENCIA PERSONAL
Implementación
Imple,emtación de Evaluaciones medicas
de pantallas
filtros o capas periodicas, Gafas para el manejo
con control de
protectoras sobre las valoraciones y pausas de computadores
emision de
pantallas activas
radiación
Realizar examentes
medicos para controlar
Realizar adecuaciones y detectar problemas
al lugar de trabajo en los trabajadores,
ademas de realizar
pausas activas
n.a n.a
Demarcacion de areas
Reportar las
programas preventivos de circulacion y
condiciones de peligro
y correctivos dentro de limpieza permanente
y actos inseguros en el
las instalaciones de supérifcies de
área de trabajo.
trabajo .
n.a
Uso de E.P.P.,
Crear un plan emplear
correctivo y Generar actividades procedimientos
preventivom e de sensibilización para seguros en el área y
inspecciones de control del riesgo y reportar las
seguridad en la crear actos seguros condiciones de peligro
maquinaria y actos inseguros en el
área de trabajo.
n.a
Crear un plan
correctivo y Generar actividades
preventivom e de sensibilización para Uso de elementos de
inspecciones de control del riesgo y protección personal
seguridad en la crear actos seguros
maquinaria.
n.a
NIVEL DE NIVEL DE
DEFICIENCIA EXPOCISON
2 1
6 2
10 3
4
NIVEL DE
CONSECUENCI
A
10
25
60
100
ANEXO A
Ejemplo de la table de peligros (NTC 45)
Clasificación
Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad Fenómenos naturales*
Gestión organizacional (estilo de mando, pago,
Mecánico (elementos de máquinas,
Ruido (impacto intermitente Polvos orgánicos contratación, participación, inducción y Postura (prologada mantenida, forzada,
Virus herramientas, piezas a trabajar, materiales Sismo
y continuo) inorgánicos capacitación, bienestar social, evaluación del antigravitacionales)
proyectados sólidos o fluidos
desempeño, manejo de cambios)
Características de la organización del trabajo
Iluminación (luz visible por (comunicación, tecnología, organización del
Bacterias Fibras Esfuerzo Eléctrico (alta y baja tensión, estática) Terremoto
exceso o deficiencia) trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de
D la labor
e
s
c
r Locativo (almacenamiento, superficies de
Características del grupo social del trabajo
i Vibración (cuerpo entero, trabajo (irregularidades, deslizantes, con
Hongos Líquidos (nieblas y rocíos) (relaciones, cohesión, calidad de interacciones, Movimiento repetitivo Vendaval
p segmentaria) diferencia del nivel) condiciones de orden y
trabajo en equipo
c aseo, caídas de objeto)
i
ó
n Condiciones de la tarea (carga mental,
Temperaturas extremas contenido de la tarea, demandas Tecnológico (explosión, fuga, derrame,
Ricketsias Gases y vapores Manipulación manual de cargas Inundación
(calor y frío) emocionales, sistemas de control, definición de incendio)
roles, monotonía, etc).
Presión atmosférica habilidades con relación a la demanda de la
Humos metálicos, no
Parásitos tarea, iniciativa, autonomía y reconocimiento, Accidentes de tránsito Derrumbe
(normal y ajustada) metálicos
identificación de la persona con la tarea y la
Radiaciones ionizantes Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, Públicos (Robos, atracos, asaltos, atentados, Precipitaciones, (lluvias,
Picaduras
(rayos x, gama, beta y alfa) rotación, horas extras, descansos) desorden público, etc.) granizadas, heladas)
Radiaciones no ionizantes
Mordeduras Material particulado Trabajo en Alturas
(láser, ultravioleta infraroja)
Fluidos o excrementos Espacios Confinados
* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.