0% encontró este documento útil (0 votos)
107 vistas4 páginas

Matriz Interna-Externa: Análisis y Resultados

El documento presenta una matriz interna-externa para evaluar los factores internos y externos de una empresa. La matriz interna evalúa las fortalezas, debilidades, calificación y resultado de 4 factores internos clave. La matriz externa evalúa las oportunidades, amenazas, calificación y resultado de 4 factores externos. Los resultados muestran que la empresa tiene una posición fuerte con respecto a factores internos pero débil ante factores externos.
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como XLSX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
107 vistas4 páginas

Matriz Interna-Externa: Análisis y Resultados

El documento presenta una matriz interna-externa para evaluar los factores internos y externos de una empresa. La matriz interna evalúa las fortalezas, debilidades, calificación y resultado de 4 factores internos clave. La matriz externa evalúa las oportunidades, amenazas, calificación y resultado de 4 factores externos. Los resultados muestran que la empresa tiene una posición fuerte con respecto a factores internos pero débil ante factores externos.
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como XLSX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

MATRIZ INTERNA - EXTERNA

MATRIZ DE FACTOR INTERNO MATRIZ DE FACTOR EXTERNO

FACTOR CLAVE PONDERACION CALIFICACION RESULTADO FACTOR CLAVE PONDERACION


INTERNO EXTERNO
Fortalezas Oportunidades
Estabilidad financiera 0.15 4 0.60 Reconocimiento de la marca 0.15
Productos de calidad 0.12 4 0.48 Participación de mercado 0.14
Estrategias para hacer frente a
la competencia 0.13 3 0.39 Satisfacción de los clientes 0.12
Diversificación de productos 0.13 3 1.47 Demanda de productos 0.12
Total 0.53 2.94 Total 0.53
Debilidades Amenazas
Falta de presencia en algunas Fuertes competidores en el
provincias 0.15 1 0.15 mercado 0.13
Tendencia por una
Altos costos en publicidad 0.11 2 0.22 alimentación saludable 0.12
Precios mayores a los de la Políticas de estado en contra
competencia 0.11 2 0.22 de la comida rápida 0.10
Franquicias con productos
Rotación de empleados 0.10 2 0.20 sustitutos 0.12
Total 0.47 0.79 Total 0.47
Total general 1.00 3.73 Total general 1.00
1. Se consideran Debilidades los factores que obtengan una calificación de 1 o 2. 1. Se consideran Amenazas los factores que obtengan una ca

2. Se consideran Fortalezas los factores que obtengan una calificación de 3 o 4. 2. Se consideran Oportunidades los factores que obtengan u
ACTOR EXTERNO

CALIFICACION RESULTADO

3 0.45
3 0.42

3 0.36
4 0.48
1.71

1 0.13

1 0.12

1 0.10

2 0.24
0.59
2.30
es que obtengan una calificación de 1 o 2.

ctores que obtengan una calificación de 3 o 4.


Fuerte Promedio Débil
3.0 a 4.0 2.0 a 2.99 1.00 a 1.99
3.73

4 3 2 1

Fuerte 3.0
I II III
a 4.0
3

Promedio
2.0 a 2.99 2.30
2 IV V VI

Débil
VII VIII IX
1.0 a 1.99
1

RESULTADOS MATRIZ EXTERNA


RESULTADOS MATRIZ INTERNA

Crezca

Resista

Elimine

También podría gustarte