MATRIZ INTERNA - EXTERNA
MATRIZ DE FACTOR INTERNO MATRIZ DE FACTOR EXTERNO
FACTOR CLAVE PONDERACION CALIFICACION RESULTADO FACTOR CLAVE PONDERACION
INTERNO EXTERNO
Fortalezas Oportunidades
Estabilidad financiera 0.15 4 0.60 Reconocimiento de la marca 0.15
Productos de calidad 0.12 4 0.48 Participación de mercado 0.14
Estrategias para hacer frente a
la competencia 0.13 3 0.39 Satisfacción de los clientes 0.12
Diversificación de productos 0.13 3 1.47 Demanda de productos 0.12
Total 0.53 2.94 Total 0.53
Debilidades Amenazas
Falta de presencia en algunas Fuertes competidores en el
provincias 0.15 1 0.15 mercado 0.13
Tendencia por una
Altos costos en publicidad 0.11 2 0.22 alimentación saludable 0.12
Precios mayores a los de la Políticas de estado en contra
competencia 0.11 2 0.22 de la comida rápida 0.10
Franquicias con productos
Rotación de empleados 0.10 2 0.20 sustitutos 0.12
Total 0.47 0.79 Total 0.47
Total general 1.00 3.73 Total general 1.00
1. Se consideran Debilidades los factores que obtengan una calificación de 1 o 2. 1. Se consideran Amenazas los factores que obtengan una ca
2. Se consideran Fortalezas los factores que obtengan una calificación de 3 o 4. 2. Se consideran Oportunidades los factores que obtengan u
ACTOR EXTERNO
CALIFICACION RESULTADO
3 0.45
3 0.42
3 0.36
4 0.48
1.71
1 0.13
1 0.12
1 0.10
2 0.24
0.59
2.30
es que obtengan una calificación de 1 o 2.
ctores que obtengan una calificación de 3 o 4.
Fuerte Promedio Débil
3.0 a 4.0 2.0 a 2.99 1.00 a 1.99
3.73
4 3 2 1
Fuerte 3.0
I II III
a 4.0
3
Promedio
2.0 a 2.99 2.30
2 IV V VI
Débil
VII VIII IX
1.0 a 1.99
1
RESULTADOS MATRIZ EXTERNA
RESULTADOS MATRIZ INTERNA
Crezca
Resista
Elimine