UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE

FACULDAD DE INGENIERIA

CURSO:
GESTION TACTICA DE OPERACIONES

DOCENTE:
ING. ORTEGA MESTANZA, RICARDO FERNANDO

ESTUDIANTES:
_Camacho Zelada, Angie Yessenia
_Marchena Linares, Hernan
_Huayhua Gutierrez, Janet Eudocia
_Dett Huatay, Sandra Nicole
_Garcia Arevalo, Sandra Cecilia
 Caso: S&B SERVICIOS GENERALES S.R.L

La Gerencia de Producción de la S&B Servicios Generales S.R.L. se encarga de

administrar las operaciones del área de producción, que van desde el
abastecimiento de materiales a zona de produccion, pasando por el proceso de
sembrado y la gestión de los productos terminados en coordinación estrecha
con el área de ventas. A continuación se presenta información referente a los
inventarios del almacén de materia prima, características de los productos que se
elaboran e inventarios de los productos en el almacén de productos terminados.
Como información adicional que sustenta el nexo con el área de ventas se presenta
información de ventas para elaborar el pronóstico (demanda futura de los productos
que venderá la empresa) para el siguiente período presupuestal año 2023.

SISTEMA PRODUCTIVO

Factores Proceso Bienes y servicios

productivos de
transformación finales
)repiquete(

Semilla de Pino patula

Semilla de Pino radiata
Tierra agricola
SISTEMA
Turba DE
Arena CONTROL
Malla rashell
Arcos de fierro
bolsa de polietileno Riego
Deshierbe
 &

Planta Patula Planta Radiata

 Caso: S&B SERVICIOS GENERALES S.R.L

(1) Producción
Producto 1 Particip.: 50%
SKU: Pino patula
Presentación: bolsa de polietileno .

Fórmula para 1 SKU

Material Unid Cantidad
Materia prima
Semilla Kg 1.0
Tierra agricola m3 12.7
Turba m 3
6.3
Arena m3 1.5
TOTAL 20.5 m3
Envase S/25.00 Por Millar
Bolsa poliestileno Unid 50,000.0

(2) Inventario del Almacen de materia prima (AMP) (3) Inventario Almacen de Pdtos
Stock final al 31/12/2022(proyectado) Stock final al 31/12/2022
Material Unid Cantidad SKU
Semilla patula Kg 1.0 Pino patula
Semilla radiata Kg 3 Pino radiata
Tierra agricola m 3
25.3
Turba m 3
12.7
Arena m 3
3
TOTAL 44

Envase Unid Cantidad

bolsa polietileno Unid 100,000

(4) Demanda agregada histórica de los tres últimos años

Unid Cantidad (Unid de plantas)
Mes año 2020 año 2021 año 2022
Enero Unid 8,000 9,000 8,000
Febrero [Link] Unid 22,000 24,500 26,000
Marzo [Link] Unid 27,000 27,000 27,000
Abril Unid 10,000 9,000 10,000
Mayo Unid 9,000 8,500 7,000
Noviembre Unid 10,000 10,000 9,000
Diciembre Unid 9,000 7,000 8,000
TOTAL 95,000 95,000 95,000

no se vende nada en estos meses es por eso que estos datos no se

colocaran para reallizar el pronostico del siguiente año
Junio [Link] Unid 0 0 0
Julio [Link] Unid 0 0 0
Agosto [Link] Unid 0 0 0
Septiembre [Link] Unid 0 0 0
Octubre [Link] Unid 0 0 0

Pagos SolesxDia DiasxMes Personal Total

Seguriadad 50 30 1 1500
Trabajadores 45 20 6 5400
NERALES S.R.L

Producto 2 Particip.: 50% inventario de las 2 semilla

SKU: pino radiata semillas
Presentación: bolsa de polietileno. Semilla Patula
Semilla Radiata
Fórmula para 1 SKU
Material Unid Cantidad
Materia prima
Semilla Kg 2.5
Tierra agricola m3 12.7 Las medidas del vivero es 50m
Turba m 3
6.3
Arena m3 1.5
TOTAL 20.5 m3
Envase S/25.00 Por Millar
bolsa poliestileno Unid 50,000.0

No deben llevarse al terreno de asie

débil, tallo roto, torcidos, hojas pequ
totalidad de árboles producidos, po
es un fac

nventario Almacen de Pdtos Termin(APT)

Stock final al 31/12/2022(proyectado) DATO:
Unid Cantidad 1000 bolsas llenas requiere 1 m3 de
Pino patula Unid 47,500
Pino radiata Unid 47,500

siempre inician en marzo su

campaña de produccion y la venta
es apartir noviembre
 siempre inician en marzo su
campaña de produccion y la venta
es apartir noviembre

cantidad de producción que sale a la plantación final.

0.0018
o de las 2 semilla COMPONENTES
peso kg cantidad de semillas precio por Kg Tierra Agricola
1 50,000 unid s/ 250.0 Turba
2.5 50,000 unid s/ 1000 Arena
100,000 unid

didas del vivero es 50m de ancho y 80m de largo

n llevarse al terreno de asiento plantones que presenten las características siguientes: tallo pequeño y
lo roto, torcidos, hojas pequeñas, follaje amarillento y enfermos. Generalmente, se pierde el 5% de la
d de árboles producidos, por defectos o daños durante su desarrollo. La calidad del material a plantar
es un factor determinánte en el éxito de una plantación

as llenas requiere 1 m3 de tierra

COMPONENTES sustrato
Kg 0.2
Kg 0.1
Kg 0.05
Resumen

Estadísticas de la regresión
Coeficiente de correlación múltiple 0.149527556238446
Coeficiente de determinación R^2 0.0223584900746416
R^2 ajustado -0.0290963262372193
Error típico 8009.10601882502
Observaciones 21

ANÁLISIS DE VARIANZA
Grados de libertad Suma de cuadrados
Regresión 1 27873051.9480515
Residuos 19 1218769805.19481
Total 20 1246642857.14286

Coeficientes Error típico

Intercepción 15664.2857142857 3624.17051691602
Variable X 1 -190.25974025974 288.628146202398
Promedio de los cuadrados F Valor crítico de F
27873051.9480515 0.43452667169444 0.517686428318595
64145779.2207792

Estadístico t Probabilidad Inferior 95% Superior 95% Inferior 95.0%

4.32217127786117 0.00036734936456 8078.80964510307 23249.7617834683 8078.8096451031
-0.659186370986571 0.51768642831859 -794.365393040637 413.845912521157 -794.3653930406
Superior 95.0%
23249.7617835
413.845912521
 Analisis de la Proyección de la Demanda para e
Demanda histórica por producto (Unid)
Año Ene Feb Mar Abr May
1 (2020) 8,000 22,000 27,000 10,000 9,000
2 (2021) 9,000 24,500 27,000 9,000 8,500
3 (2022) 8,000 26,000 27,000 10,000 7,000

Demanda histórica por producto (Unid)

Año Mes Periodo Demanda x^2 xy
Enero 1 8,000 1 8,000
Febrero 2 22,000 4 44,000
Marzo 3 27,000 9 81,000
Abril 4 10,000 16 40,000
Mayo 5 9,000 25 45,000
Noviembre 6 10,000 36 60,000
1 (2020) Diciembre 7 9,000 49 63,000
Enero 8 9,000 64 72,000
Febrero 9 24,500 81 220,500
Marzo 10 27,000 100 270,000
Abril 11 9,000 121 99,000
Mayo 12 8,500 144 102,000
Noviembre 13 10,000 169 130,000
2 (2021) Diciembre 14 7,000 196 98,000
Enero 15 8,000 225 120,000
Febrero 16 26,000 256 416,000
Marzo 17 27,000 289 459,000
Abril 18 10,000 324 180,000
Mayo 19 7,000 361 133,000
Noviembre 20 9,000 400 180,000
3 (2022) Diciembre 21 8,000 441 168,000
Enero 22 11,479
Febrero 23 11,288
Marzo 24 11,098
Abril 25 10,908
Mayo 26 10,718
Noviembre 27 10,527
4(2023) Diciembre 28 10,337
76355
e la Demanda para el año 2023

Nov Dic
10,000 9,000
10,000 7,000
9,000 8,000

PENDIENTE ORDENADA

b -190.25974 a 15664.28571

nos indica que el valor de (y) diminuye B por cada timpo extra de (x
Y=a+bx el valor de (y) en promedio es A cuando el valor de (x) es cero.

y=15664-190.26x

Demanda
30,000

25,000

20,000

15,000
f(x)
R² = − 190.25974025974 x
= 0.0223584900746419 + 15664.2857142857
10,000

5,000

-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
 PROYECCIÓN AÑO 2023
MES PERIODO DEMANDA
Enero 22 11,479
Febrero 23 11,288
Marzo 24 11,098
Abril 25 10,908
Mayo 26 10,718
Noviembre 27 10,527
4(2023) Diciembre 28 10,337
76355
minuye B por cada timpo extra de (x)
uando el valor de (x) es cero.

nda

+ 15664.2857142857

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
 Caso: S&B SERVICIOS GENERALES
demanda y dias de trabajo
Ene
proyeccion de la demanda 11479
Numero de dias de trabajo 20

Costos asociados a toneladas agregadas

Costo de mantenimiento del inventario S/0.18

Costo marginal del agotamientos de las reservas S/1.50
Costo marginal de la subcontratación S/0.70
Costo de contratación y de capacitación S/900.00
Costo de los despidos S/250.00
Horas de trabajo requeridas 0.15
Costo lineal (ocho primeras horas cada día) S/5.70
Costo del tiempo extra (tiempo y medio) S/7.00
Inventario
Inventario inicial 0
Reservas de seguridad 5%

Fuerza laboral no constante que varia entre los meses: noviembre,

diciembre, enero, febrero, marzo con 6 trabajadores y abril, mayo,
junio, julio, agosto, septiembre, octubre con 2 trabajadores.
Pronóstico
Agregado
Solución : Anual de
Ventas
2023
(Unidades)
Ene
Proyección de la demanda 11479
Numero de dias de trabajo 20

Paso 1 ===> Determinar los Requerimientos de Producción

Requerimientos para la Producción

 Ene
Inventario inicial 0
Pronóstico de la demanda 11,479
Reserva de seguridad (0% pronóstico) 574
Requerimiento para la producción 12,053
Inventario Final 574

Paso 2 ===> Elaboración de Planes de Producción Alt

Plan de Producción 1 : Persecución

Ene
Requerimientos de Producción 12,053
Horas de producción requerida 1,808
Dias de trabajo por mes 20
Horas por mes por trabajador 160
Trabajadores requeridos (hrs pro req / hrs por mes x trab) 12
Nuevos trabajadores contratados (base enero) 0
Costo de contratación 0€
Trabajadores despedidos 0
Costo del despido 0€
Costo lineal 10,305 €

Nota: Producción exacta, fuerza laboral variada ==> Contratos,

despidos.

Plan de Producción 2 : Nivelación

Ene
Inventario inicial 0
Dias de trabajo por mes 20
Horas de prod disponibles 960
Producción real 6,400
Pronóstico de demanda 11,479
Inventario final (5,079)
Unidades faltantes 5,079
Costo de los faltantes S/7,617.86
Reserva de seguridad 0
Unidades sobrantes 0
Costo de inventario S/0.00
Costo lineal S/5,472.00

Nota: Producción constante, fuerza laboral constante ==>

Inventario variable

Plan de Producción 3 : Subcontrataci

 Ene
Inventario inicial 0
Dias de trabajo por mes 20
Horas de prod disponibles 960
Producción real 6,400
Pronóstico de demanda 11,479
Inventario final (5,079)
Unidades Subcontratadas 5,079
Costo de las unid subcontratadas S/3,555.00
Reserva de seguridad 0
Unidades sobrantes 0
Costo de inventario S/0.00
Costo lineal S/5,472.00

Nota: Producción constante, fuerza laboral constante, Inventario

variable ==> Subcontratación

Plan de Producción 4 : Tiempo Extr

Ene
Inventario inicial 0
Dias de trabajo por mes 20
Horas de prod disponibles 960
Producción real 6400
Pronóstico de demanda 11,479
Unidades dispon antes del tiempo extra - 5,079
Unidades en tiempo extra 5079
Costo del tiempo extra S/5,332.95
Reserva de seguridad -
Unidades sobrantes 0
Costo de inventario S/0.00
Costo lineal S/5,472.00

Nota: Producción constante, fuerza laboral constante; inventario

variable ==> Horas extras

Resumen
Costo 1
Contratación S/0.00
Despido S/250.00
Inventario
Escasez
Subcontratación
Tiempo extra
Tiempo lineal S/47,902.35
Costo Total : S/48,152.35

Plan Seleccionado: 3
 GENERALES S.R.L
da y dias de trabajo
Feb Mar Abr May Nov Dic
11288 11098 10908 10718 10527 10337
20 20 20 20 20 20

/unidades/mes
/unidad/mes
/unidad ()
/por trabajador
/por trabajador
h/unidad agregada
/hora
/hora

unidades
de la demanda mensual

Feb Mar Abr May Nov Dic

11288 11098 10908 10718 10527 10337
20 20 20 20 20 20
 Feb Mar Abr May Nov Dic
574 564 555 545 536 526
11,288 11,098 10,908 10,718 10,527 10,337
564 555 545 536 526 517
11,279 11,089 10,898 10,708 10,518 10,328
564 555 545 536 526 517

de Producción Alternativos

ón 1 : Persecución
Feb Mar Abr May Nov Dic
11,279 11,089 10,898 10,708 10,518 10,328
1,692 1,663 1,635 1,606 1,578 1,549
20 20 20 20 20 20
160 160 160 160 160 160
11 11 11 11 10 10
- - - - - -
0€ 0€ 0€ 0€ 0€ 0€
1 - - - 1 -
250 € 0€ 0€ 0€ 250 € 0€
9,643 € 9,481 € 9,318 € 9,155 € 8,993 € 8,830 €

ón 2 : Nivelación Nov-Mar 6
Feb Mar Abr May Nov Dic
- - - - - -
20 20 20 20 20 20
960 960 320 320 960 960
6,400 6,400 2,133 2,133 6,400 6,400
11,288 11,098 10,908 10,718 10,527 10,337
(4,888) (4,698) (8,774) (8,584) (4,127) (3,937)
4,888 4,698 8,774 8,584 4,127 3,937
S/7,332.47 S/7,047.08 S/13,161.69 S/12,876.30 S/6,190.91 S/5,905.52
574 564 555 545 536 526
0 0 0 0 0 0
S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00
S/5,472.00 S/5,472.00 S/1,824.00 S/1,824.00 S/5,472.00 S/5,472.00

3 : Subcontratación Nov-Mar 6
 Feb Mar Abr May Nov Dic
- - - - - -
20 20 20 20 20 20
960 960 320 320 960 960
6,400 6,400 2,133 2,133 6,400 6,400
11,288 11,098 10,908 10,718 10,527 10,337
(4,888) (4,698) (8,774) (8,584) (4,127) (3,937)
4,888 4,698 8,774 8,584 4,127 3,937
S/3,421.82 S/3,288.64 S/6,142.12 S/6,008.94 S/2,889.09 S/2,755.91
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00
S/5,472.00 S/5,472.00 S/1,824.00 S/1,824.00 S/5,472.00 S/5,472.00

n 4 : Tiempo Extra Nov-Mar 6

Feb Mar Abr May Nov Dic
0 0 0 0 0 0
20 20 20 20 20 20
960 960 320 320 960 960
6400 6400 2133 2133 6400 6400
11,288 11,098 10,908 10,718 10,527 10,337
- 4,889 - 4,699 - 8,775 - 8,585 - 4,128 - 3,938
4889 4699 8775 8585 4128 3938
S/5,133.45 S/4,933.95 S/9,213.75 S/9,014.25 S/4,334.40 S/4,134.90
- - - - - -
0 0 0 0 0 0
S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00
S/5,472.00 S/5,472.00 S/1,824.00 S/1,824.00 S/5,472.00 S/5,472.00

Costo Total
S/68,099.39
S/70,000.00
n S/60,000.00
2 3 4 S/48,152.35
S/50,000.00 S/4

S/40,000.00
S/0.00 S/0.00 S/0.00
S/30,000.00
S/48,035.39
S/20,000.00

S/10,000.00

S/0.00
1 2
 S/50,000.00 S/4

S/40,000.00

S/30,000.00

S/22,416.52 S/20,000.00
S/33,628.35
S/10,000.00
S/20,064.00 S/20,064.00 S/20,064.00
S/68,099.39 S/42,480.52 S/53,692.35 S/0.00
1 2
Total
76355
140

Total
76355
140
 Total
56,026

0€

250 €
47,902 €
48,152 €

Abr-Oct 2
Total

S/48,035.39

S/0.00
S/20,064.00
S/68,099.39

Abr-Oct 2
 Total

40,088 suma en tiempo nomal y unidades subcontratadas

S/22,416.52

S/0.00
S/20,064.00
S/42,480.52

Abr-Oct 2
Total

40,093 suma en tiempo nomal y en tiempo extra

S/33,628.35

S/0.00
S/20,064.00
S/53,692.35

Costo Total
S/68,099.39

S/53,692.35
/48,152.35
S/42,480.52

1 2 3 4
 S/42,480.52

1 2 3 4
 Programa Maestro de Producción

PRONOSTICO DE VENTAS
Unidades
Ene Feb Mar
Unidades de Plantas 11479 11288 11098
REFERENCIA DE PEDIDOS-CLIENTES
8,000 45,000 32,000

Capacidad de planta

Capacidad de vivero 100,000 uds/año

Unidades/pla
Lote Minimo 10,000 ntacion

Turnos de trabajo
Turnos Periodo días/sem.
1 07:00 a.m - 03:00 p.m 5
DATO:
La produccion normalmente comienza en el mes de marzo ya que la produccion tarda 9 meses para la plantacion

Stock Físico 0
Mar Abr May
Inv inicial - 68,000 66,500
Pronóstico de Demanda 11,098 10,908 10,718
Pedidos 32,000 1,500 500
PMP 100,000 - -
Inv final 68,000 66,500 66,000
 Esto nos explica que solo vamos a tener que producir en el mes de marzo para completar nuestros pedid

Programa semanal por presentaciones (plantas)

Producto (Presentación) 1 2 3
% 25% 25% 25%
P. patula 11,875 11,875 11,875
P. radiata 11,875 11,875 11,875
Total Plantas 8,906 8,906 8,906

Programa semanal por presentaciones (plantas)

Producto (Presentación) Lun Mar Mié
P. patula 2,375.00 2,375 2,375
P. radiata 2,375 2,375 2,375
Total Plantas 1,781.3 1,781.3 1,781.3

En Fórmulas
Producto (Presentación) Lun Mar Mié
P. patula 1,096.2 1,096.2 1,096.2
P. radiata 1,335.94 1,335.94 1,335.94

Programa Definitivo

En Fórmulas
Producto (Presentación) Lun Mar Mié
P. patula 1,097 1,097 1,097
P. radiata 1,336 1,336 1,336
Total Plantas 2,433 2,433 2,433

Programa semanal por presentaciones (plantas)

Producto (Presentación) Lun Mar Mié
P. patula 2,377 2,377 2,377
P. radiata 2,375 2,375 2,375
Total Plantas 1,782 1,782 1,782

8 hr
2,613 plantas
Horas de Producción Necesarias
Producto (Presentación) Lun Mar Mié
P. patula 2.18 2.18 2.18
P. radiata 3.27 3.27 3.27
Total Horas de Producción 5.46 5.46 5.46

Horas - hombre requeridas

Producto (Presentación) Lun Mar Mié
P. patula 463.48 463.48 463.48
P. radiata 855.04 855.04 855.04
Total Horas -hombre requeridas 1,318.52 1,319 1,319

N° de trabajadores
Producto (Presentación) Lun Mar Mié
P. patula 212.3 212.3 212.3
P. radiata 261.30 261.30 261.30
Total n° de trabajadores 473.61 474 474

Diagrama de Gantt
Lunes Martes Miércoles
Producto (Presentación)
1 1 1
P. patula 2.18 2.18 2.18
2,377 2,377 2,377
P. radiata 3.27 3.27 3.27
2,375 2,375 2,375
ducción

AS

Abr May Nov Dic

10908 10718 10527 10337
Total de prod.
1,500 500 5,000 3,000 95,000

Horas - Hombre por plato

Producto
(Presentaci H-H /
ón) Planta Cantidad-Plantas

P. patula 0.15 P. patula 47,500.00

P. radiata 0.15 P. radiata 47,500.00
95,000.00

uccion tarda 9 meses para la plantacion final.

Nov Dic Ene Feb

66,000 61,000 58,000 50,000
10,527 10,337 11,479 11,288
5,000 3,000 8,000 45,000
- - - -
61,000 58,000 50,000 5,000
marzo para completar nuestros pedidos referenciales.

es (plantas)
4 Total
25% 100%
11,875 47,500
11,875 47,500
8,906

es (plantas)
Jue Vie Total
2,375 2,375 11,875
2,375 2,375 11,875
1,781.3 1,781.3

Jue Vie Total

1,096.2 1,096.2 5,481
1,335.94 1,335.94 6,680

Jue Vie Total

1,097 1,097 5,485
1,336 1,336 6,680
2,433 2,433

es (plantas)
Jue Vie Total
2,377 2,377 11,884
2,375 2,375 11,876
1,782 1,782

0.00306 hr/Planta

Jue Vie Total

2.18 2.18 11
 3.27 3.27 16
5.46 5.46

Jue Vie Total

463.48 463.48 2,317
855.04 855.04 4,275
1,318.52 1,319

Jue Vie
212.3 212.3
261.30 261.30
473.61 474

Jueves Viernes
1 1
2.18 2.18
2,377 2,377
3.27 3.27
2,375 2,375
 Fórmula (componentes)

Producto
Kilos/fórmula
(Presentación)
Peso/planta

P. patula 0.300 P. patula 0.650

P. radiata 0.450 P. radiata 0.800

200
100
500
 Lista de Materiales
SKU 1 Patula Ctd Base: Unid
Bolsa Poliestileno Pza 50000
Planta Patula kg 0.3
Bolsa con Planta Kg 0.65

SKU 2 Radiata Ctd Base: Unid

Bolsa Poliestileno Pza 50000

Planta Radiata kg 0.45

Bolsa con Planta Kg 0.8

Comp1 Patula Ctd Base:

Tierra Agricola Kg 0.2
Turba Kg 0.1
Arena Kg 0.05
Semilla P. Unid 50000

Comp2 Radiata Ctd Base:

Tierra Agricola Kg 0.2
Turba Kg 0.1
Arena Kg 0.05
Semilla R. Unid 50000
 Niveles de ensamble
NIVEL 0 PATULA
47500

NIVEL 1 Bolsa Polistileno Planta Patula

Tierra
NIVEL 2 Agricola Turba Arena Semilla Patula

NIVEL 0 RADIATA
47500

NIVEL 1 Bolsa Polistileno Planta Patula

Tierra
NIVEL 2 Agricola Turba Arena Semilla Radiata
 Bolsa Con Planta

milla Patula

Bolsa Con Planta

milla Radiata
 Inventario de Materiales

Tipo Material Und Cantidad

SKI [Link] Und 47500
SKI [Link] Und 47500
Comp Bolsa con Planta Patula Kg 0.65
Comp Bolsa con Planta Radita Kg 0.8
Env Bolsa Polietileno para Radita y Patula Pza 100000
Ins Planta Patula kg 0.3
Ins Planta Radiata kg 0.5
Ins Tierra Agrícola kg 19000
Ins Turba kg 9500
Ins Arena kg 4750
Ins S. Patula kg 1
Ins S. Radiata kg 2.5

LFL LOTE POR LOTE

LFL:Consiste en realizar pedidos o corridas de producción iguales a las necesidades netas de cada periodo min
costos por mantenimiento de inventario. La cantidad de unidades a producir de un pedido, quedan determinado
del cliente. Si un pedido solicita 500 piezas de un producto en particular, por lo general se producirán 500 de es
Env BOPP Cocoa D'Onofrio 180 g Kg
Env BOPP Cocoa D'Onofrio 50 g Kg
Env BOPP Milo 18g Pza
Env BOPP Nesquit 18g Pza
Env Caja tipo A Pza
Env Caja tipo B Pza
Env Caja tipo C Pza
Env Caja tipo D Pza
Env Caja tipo E Pza
Env Caja tipo F Pza
Env Caja tipo G Pza
Env Caja tipo H Pza
Env Cinta adhesiva M
Env Cocoa D'Onofrio Bat
Env Doy Pack Milo 200g Pza
Env Doy Pack Nesquit 200g Pza
Env Etiqueta Milo 400g Pza
Env Etiqueta Nesquit 400g Pza
Env Lata Milo 400g Pza
Env Lata Nesquit 400g Pza
Env Milo con Actigen-e Bat
Env Nesquik Nutri Active-B Chocolate Bat
Ins Acido fólico Kg
Ins Almidón modificado Kg
Ins Azúcar Kg
Ins Cacao en polvo Kg
Ins Carbonato de magnesio Kg
Ins Cloruro de sodio Kg
Ins Cocoa alcalinizada Kg
Ins Cocoa base Bat
Ins Extracto de cebada Kg
Ins Extracto de malta Kg
Ins Fosfato de calcio Kg
Ins Leche en polvo Kg
Ins Lecitina de soya Kg
Ins Mantequilla de cacao Kg
Ins Niacina Kg
Ins Pirofosfato Kg
Ins Saborizante vainilla Kg
Ins Sal Kg
Ins Sulfato ferroso Kg
Ins Vitamina A Kg
Ins Vitamina B12 Kg
Ins Vitamina B2 Kg
ario de Materiales

Entradas Previstas
Nivel Tam Lote Lead Time semana 1 semana 2 semana 3 semana 4
1 LFL 0
1 LFL 0
2 LFL 0
2 LFL 0
2 1000 1 100000
2 LFL 0
2 LFL 0
3 750 1 19500
3 750 1 9750
3 1600 1 4800
3 LFL 0
3 LFL 0

LOTE POR LOTE

idades netas de cada periodo minimizando así los

de un pedido, quedan determinados por el pedido
lo general se producirán 500 de estos productos.
1m^3 kg/m^3 Necesidad Kg Necesidad m^3
Tierra Agricola 750 19000 25.3
Turba 750 9500 12.7
Arena 1600 4750 3.0
26 19500
13 9750
3 4800
 Plan de Requerimientos de Materiales

Programa Maestro de Producción (PMP)

MES
Descripción 1 2 3
SKU1 [Link] Und
SKU2 [Link] Und

Plan de Necesidades de materiales (MR

SKU1:P
Stock Inicial : 0 Und
Tamaño de lote : LFL
Lead-time: 0 semanas
Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos MES
Período 1 2 3
Necesidades Brutas/requerimientos
Entradas Previstas
Stock Final
Necesidades Netas
Pedidos Planeados
Lanzamiento de ordenes
NECESIDADES NETAS=NECES BRUTAS - INV INICIAL - ENTRADAS PREVISTAS
STOCK FINAL= PED PLAN - NEC NETAS

SKU2: R
Stock Inicial : 0
Tamaño de lote : LFL
Lead-time: 0
Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos MES
Período 1 2 3
Necesidades Brutas/requerimientos
Entradas Previstas
Stock Final
Necesidades Netas
Pedidos Planeados
Lanzamiento de ordenes
NECESIDADES NETAS=NECES BRUTAS - INV INICIAL - ENTRADAS PREVISTAS
STOCK FINAL= PED PLAN - NEC NETAS

LUEGO TENIENDO EN CUENTA AL PADRE hay que preguntarse quien lo requiere

COMP: Patula

Quien lo requiere? bat/ton 1 2 3

SKU1 0.65 2,315.6 2,315.6 2,315.6
Total: 2,315.6 2,315.6 2,315.6

Stock Inicial : 0
Tamaño de lote : LFL
Lead-time entrega : 0
Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos
MES
Período Inicial 1 2 3
Necesaidades Brutas
Entradas Previstas
Stock Final
Necesidades Netas
Pedidos Planeados
Lanzamaiento de ordenes

STOCK FINAL = PEDIDOS PLANEADOS - NEC. NETAS

NEC. NETAS = [Link] - INV. [Link]

COMP: Radiata

Quien lo requiere? bat/ton 1 2 3

SKU2 0.8 4,275.0 4,275.0 4,275.0
Total: 4,275.00 4,275.00 4,275.00

Stock Inicial : 0
Tamaño de lote : LFL
Lead-time entrega : 0
Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos
MES
Período Inicial 1 2 3
Necesidades Brutas
Entradas Previstas
Stock Final
Necesidades Netas
Pedidos Planeados
Lanzamaiento de ordenes

Mat 1: Tierra agricola

MES
Quien lo requiere? Kg/bat 1 2 3
sku 1 0.2
sku 2 0.2
Total:

Stock Inicial : 0
Tamaño de lote : 750
Lead-time entrega : 1
Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos
MES
Período Inicial 1 2 3
Necesaidades Brutas
Entradas Previstas
Stock Final
Necesidades Netas
Pedidos Planeados
Lanzamaiento de ordenes

PEDIDOS PLANEADOS = [Link](NECESIDA

Mat 1: Turba

MES
Quien lo requiere? Kg/bat 1 2 3
sku 1 0.1
sku 2 0.1
Total:

Stock Inicial : 0
Tamaño de lote : 750
Lead-time entrega : 1
Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos
MES
Período Inicial 1 2 3
Necesaidades Brutas
Entradas Previstas
Stock Final
Necesidades Netas
Pedidos Planeados
Lanzamaiento de ordenes

PEDIDOS PLANEADOS = [Link](NECESIDA

Mat 1: Arena

MES
Quien lo requiere? Kg/bat 1 2 3
sku 1 0.05
sku 2 0.05
Total:

Stock Inicial : 0
Tamaño de lote : 1600
Lead-time entrega : 1
Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos
MES
Período Inicial 1 2 3
Necesaidades Brutas
Entradas Previstas
Stock Final
Necesidades Netas
Pedidos Planeados
Lanzamaiento de ordenes

PEDIDOS PLANEADOS = [Link](NECESIDA

Bolsa Poliestileno

MES DICIEMBRE
Quien lo requiere? und 1 2 3
SKU1 1
SKU2 1
Total:

Stock Inicial : 0
Tamaño de lote : 1000
Lead-time entrega : 1
Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos
MES DICIEMBRE
Período Inicial 1 2 3
Necesaidades Brutas
Entradas Previstas
Stock Final -
Necesidades Netas
Pedidos Planeados
Lanzamaiento de ordenes
 de Materiales (MRP)

n (PMP)
MES MES MARZO
4 Total 1 2 3 4 Total
11,875 11,875 11,875 11,875 47,500
11,875 11,875 11,875 11,875 47,500

e materiales (MRP)

SKU1:PATULA

ES MES MARZO
4 Inicial 1 2 3 4
11,875 11,875 11,875 11,875
- - - -
- - - -
11,875 11,875 11,875 11,875
11,875 11,875 11,875 11,875
11,875 11,875 11,875 11,875

no cambia porque es LFL

SKU2: RADIATA

ES MES MARZO
4 Inicial 1 2 3 4
11,875 11,875 11,875 11,875
- - - -
- - - -
11,875 11,875 11,875 11,875
11,875 11,875 11,875 11,875
11,875 11,875 11,875 11,875
en lo requiere

4
2,315.6
2,315.6

MES MES MARZO

4 Inicial 1 2 3 4
2,316 2,316 2,316 2,316
- - - -
- - - -
2,316 2,316 2,316 2,316
2,316 2,316 2,316 2,316
2,316 2,316 2,316 2,316

4
4,275.0
4,275.00

MES MES MARZO

4 Inicial 1 2 3 4
4,275 4,275 4,275 4,275
- - - -
- - - -
4,275 4,275 4,275 4,275
 4,275 4,275 4,275 4,275
4,275 4,275 4,275 4,275

MES MARZO
4 1 2 3 4
- 232 232 232
855 855 855 855
855 1,087 1,087 1,087

MES MARZO
4 Inicial 1 2 3 4
855 1,087 1,087 1,087
19500 0 0 0
- - - - -
(25) - - -
- 25 - - -
(25) - - -

[Link](NECESIDADES NETAS/TAMAÑO DE LOTE)*TAMAÑO DEL LOTE

MES MARZO
4 1 2 3 4
232 232 232 232
428 428 428 428
659 659 659 659

MES MARZO
4 Inicial 1 2 3 4
659 659 659 659
 9750
- - - - -
(12) - - -
- 12 - - -
(12) - - -

[Link](NECESIDADES NETAS/TAMAÑO DE LOTE)*TAMAÑO DEL LOTE

MES MARZO
4 1 2 3 4
116 116 116 116
214 214 214 214
330 330 330 330

MES MARZO
4 Inicial 1 2 3 4
330 330 330 330
4800 0 0 0
- - - - -
(3) - - -
- 3 - - -
(3) - - -

[Link](NECESIDADES NETAS/TAMAÑO DE LOTE)*TAMAÑO DEL LOTE

stileno

CIEMBRE MES ENERO

4 1 2 3 4
2315.625 2315.625 2315.625 2315.625
4275 4275 4275 4275
6590.625 6590.625 6590.625 6590.625
CIEMBRE MES ENERO
4 Inicial 1 2 3 4
6,590.63 6,590.63 6,590.63 6,590.63 -
100,000 - - - -
(590.63) - - - - -
(93,409.38) - - - -
(94,000) - - - -
(94,000) - - - -
 Ordenes de Aprovisionamiento
Semana
Código de material
1 2 3
[Link] 11875 11875 11875
[Link] 11875 11875 11875
Comp Patula 2,316 0 0
Comp Radiata 4,275 0 0
Tierra Agricola 25 0 0
Turba 13 0 0
Arena 3 0 0
Bolsa de Polietileno 94000 0 0
o
ana
4
11875 Programa de Produccion
11875
0
0
0 Programa de Compra
0
0
0