UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTÍN FACULTAD DE ECOLOGÍA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA SANITARIA

PROGRAMA DE ESTUDIO DE INGENIERÍA SANITARIA

TRABAJO ENCARGADO I

PROYECTO DE INVERSIÓN EN EL DISEÑO Y OPERACIÓN DE PLANTAS

DE AGUA POTABLE

CURSO:

DISEÑO Y OPERACIÓN DE PLANTAS DE AGUA POTABLE

INTEGRANTES:
Niels Erwin Sánchez Gutiérrez
David Fernando Ydrogo Gonzáles
Jheison Bryam Zurita Ramírez
Hugo castillo Bardalez

SEMESTRE:
2023-I

CICLO:
IX

DOCENTE

Ing. [Link]. Jhewerson Kevin Weepiu Barrientos

Moyobamba – San Martín Perú

2023
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
El suministro de agua potable es un elemento esencial para la vida humana y el
desarrollo sostenible de las comunidades. En este sentido, el diseño y operación de
plantas de agua potable son proyectos de inversión de gran importancia que
buscan garantizar el acceso a este recurso vital para la población.
Estos proyectos de inversión pueden incluir desde la construcción de nuevas
plantas de tratamiento de agua potable, hasta la modernización y actualización de
las instalaciones existentes, con el fin de mejorar la calidad y la cantidad de agua
suministrada a la población. Además, es importante considerar el aspecto
ambiental en estos proyectos, por lo que deben ser diseñados y operados de
manera sostenible, minimizando su impacto en el medio ambiente y maximizando
la eficiencia en el uso de los recursos.
Además de la importancia del suministro de agua potable y la necesidad de
proyectos de inversión en su diseño y operación, es importante destacar que estos
proyectos también pueden contribuir al desarrollo económico de las regiones en
las que se llevan a cabo. La construcción y operación de plantas de agua potable
pueden generar empleos y oportunidades de negocio para proveedores de
servicios, así como atraer inversión a la región. Además, al garantizar el acceso al
agua potable, se puede mejorar la calidad de vida de las personas y fomentar el
desarrollo de actividades económicas, como la agricultura, la ganadería y la
industria. Es importante destacar también que los proyectos de inversión en el
diseño y operación de plantas de agua potable deben ser evaluados y
seleccionados cuidadosamente, considerando aspectos técnicos, económicos,
ambientales y sociales. Esto implica un análisis detallado de las condiciones locales,
la demanda de agua potable, la calidad del agua disponible y las opciones
tecnológicas disponibles para el tratamiento del agua.
Los proyectos de inversión en el diseño y operación de plantas de agua potable son
esenciales para garantizar el acceso al agua potable y contribuir al desarrollo
económico y social de las comunidades. Sin embargo, es necesario llevar a cabo un
análisis riguroso y cuidadoso para seleccionar los proyectos adecuados y garantizar
su sostenibilidad en el largo plazo.
En este informe, se analizarán los principales aspectos a considerar en los
proyectos de inversión en el diseño y operación de plantas de agua potable, con el
objetivo de comprender su importancia y los beneficios que pueden aportar a las
comunidades y al medio ambiente.
2. OBJETIVOS
2.1. Objetivo principal
 Analizar la importancia de los proyectos de inversión en el diseño y
operación de plantas de agua potable para garantizar el acceso al
agua potable y contribuir al desarrollo sostenible de las
comunidades.
2.2. Objetivos específicos
 Identificar los principales factores que influyen en la calidad y
cantidad del agua disponible para el tratamiento y distribución.
 Evaluar las diferentes opciones tecnológicas disponibles para el
tratamiento de agua potable.
3. DESARROLLO
3.1. Nombre del proyecto

Esta define tres características del proyecto:

Naturaleza de la intervención: acciones que el proyecto ejecutará para

solucionar el problema identificado:

 Instalación: Permite dotar del servicio a una localidad o centro

poblado que está totalmente desprovisto de éste.
 Rehabilitación: Permite recuperar la capacidad normal del servicio
existente sin cambio en la capacidad del sistema
 Mejoramiento: Permite mejorar una o más características de la
calidad del servicio suministrado a los usuarios conectados. Incluye
el aumento de la capacidad del sistema o la eliminación de “cuellos
de botella”.
 Ampliación: Intervenciones en uno o varios componentes del sistema que
permiten ampliar la cobertura del servicio.
 Recuperación del servicio: Intervenciones orientadas a la recuperación
parcial o total de la capacidad de prestación del servicio, cuya
infraestructura ha sido dañada o destruida, ya sea por desastres u otras
causas. Incluye intervenciones de reconstrucción. Puede implicar cambios
en la capacidad o la calidad de los servicios respecto a la situación previa.

Objeto de la intervención: servicio de agua potable, servicio de disposición de

excretas (mediante el uso de letrinas) o ambos. En casos excepcionales se
considera alcantarillado y/o tratamiento de aguas residuales, sobre todo,
cuando se trate de rehabilitación, mejoramiento o ampliación de la
infraestructura existente.

Localización geográfica: de acuerdo con el área de influencia del proyecto,

precisa la(s) localidad(es) y/o centro(s) poblado(s) beneficiado(s). Incluye
esquemas de macro y micro localización.
3.2. Unidad formuladora
Unidad Formuladora: señala el nombre de la Unidad Formuladora y del
responsable a cargo de la elaboración del perfil, incluyendo dirección,
teléfono y fax.
Unidad Ejecutora (UE), señala:
 Nombre de la unidad propuesta para la ejecución.
 Las competencias y funciones de la UE en su institución (señala su
campo de acción y su vínculo con el proyecto).
 Su capacidad técnica y operativa para ejecutar el proyecto
(experiencia en la ejecución de proyectos similares, disponibilidad
de recursos físicos y humanos, calificación del equipo técnico, entre
otros).

3.3. Matriz de involucrados

Presenta la matriz de involucrados e incluye información sobre los grupos y
entidades, públicas o privadas, que tendrán relación con la ejecución, la
operación y el mantenimiento del proyecto: entidades del gobierno
nacional, gobiernos regionales y locales, junta de regantes, organizaciones
vecinales, comunidades campesinas, organismos de cooperación nacional e
internacional y potenciales beneficiarios.

3.4. Marco de referencia

 Indica los antecedentes del proyecto y describe los hechos importantes
sobre el origen del mismo e intentos anteriores para solucionar el
problema.
 Describe brevemente el proyecto y cómo se enmarca en los lineamientos
de política sectorial-funcional, los planes de desarrollo concertados y el
Programa multianual de inversión pública, en el contexto nacional,
regional y local.
3.5. Diagnostico de la situación actual
Recopila, sistematiza, interpreta y analiza la información de fuentes secundarias y
fuentes primarias para la elaboración del diagnóstico.
Son esenciales el contacto con los involucrados, la observación in situ del
problema y el trabajo de campo. Este diagnóstico sustentará el planteamiento de
los objetivos, fines y medios que se buscan alcanzar con el proyecto, así como las
alternativas de solución.
3.5.1. Diagnóstico del área de influencia y área de estudio.
Analiza las variables que permitan conocer el contexto donde se
desarrollará el proyecto. Para ello define del área de influencia (el ámbito
donde se ubican los afectados por el problema) y el área de estudio (que
incluye el área donde se localiza o localizarán los sistemas de
saneamiento). Recurre a información disponible a nivel general, local y
sectorial, y a la literatura existente sobre estos temas en el INEI, MINSA,
MINAG, Gobierno Regional, Municipalidad Distrital y/o Provincial, la JASS o
entidad a cargo de los servicios de agua potable y/o saneamientos
existentes. Recurre a ilustraciones (mapas cartográficos ó croquis), donde
se visualice el departamento, provincia, distrito y la localidad o centro
poblado, así como el área de estudio.
- Características físicas.
- Vías de comunicación
- Principales actividades económicas del área de influencia y niveles de
ingreso.
- Aspectos socioeconómicos.
- Salud, higiene y saneamiento básico.
- Higiene
- Limpieza pública.
3.5.2. Diagnóstico de los servicios
a) Diagnóstico del servicio de agua potable.

Evalúa la operación y de la infraestructura existente del sistema de

agua potable y analiza la calidad del agua, la continuidad del servicio,
cobertura, principales problemas y las necesidades de rehabilitación o
ampliación del sistema.

- Situación del servicio.

 Se presentará el diagnóstico considerando los siguientes indicadores:

 Calidad de agua disponible en los componentes del sistema. Realiza

aforos y análisis físico-químicos y microbiológicos completos.
Incluye información de los últimos tres (03) años. Compara los
resultados con los parámetros de las normas nacionales.
 Consumo de agua potable (litros/habitante/día).
 Población servida por conexiones domiciliarias, piletas públicas y
otros medios de abastecimiento.
 Cobertura actual del servicio. Indica el porcentaje de la población
servida respecto a la población total.
 Número de conexiones de los usuarios domésticos y otros,
diámetro de las conexiones y número de viviendas con frente a la
red que no estén conectadas.
 Población no servida por conexión domiciliaria. Señala su forma de
abastecimiento, tiempo dedicado al acarreo del agua, número de
viajes por día, miembros de la familia que acarrean el agua
(adultos/niños), tipo de recipientes que usan y su capacidad, cuota
mensual que pagan a, entre otros.
 Si la localidad cuenta con servicios de saneamiento mediante red de
colectores, antes de dar viabilidad a un proyecto de rehabilitación,
mejoramiento o ampliación, revisa exhaustivamente si existen las
condiciones para garantizar la sostenibilidad del servicio
- Situación de la Infraestructura.

Estado de cada componente del sistema de abastecimiento. Considera

los sistemas convencional y no convencional, así como aspectos de
vulnerabilidad.

◗ Sistema convencional:

Indica los componentes del sistema, entre otros:

 Fuente de abastecimiento, según tipo (superficial,

subterránea)5, rendimiento, disponibilidad de caudal,
calidad de agua.
 Captación.
  Línea de aducción.
 Línea de conducción.
 Línea de impulsión.
 Reservorio.
 Estación de bombeo.
 Redes de distribución.
 Conexiones de agua potable.
 Piletas públicas.
◗ Sistema no convencional:

Comprende soluciones como captación de agua de lluvia, filtros

de mesa, protección de manantiales, pozos con bombas
manuales, entre otros. En estos casos evalúa el estado del pozo
o manantial protegido, bombas de mano u otros. Identifica las
capacidades de diseño y operativa actual, de conducción
hidráulica, dimensiones, materiales, antigüedad, condición de
mantenimiento y vida útil estimada, entre otros.

- Análisis de vulnerabilidad de los componentes del sistema de agua

potable.

Determina la propensión a sufrir un daño o peligro, para ello evalúa:

 Exposición de los componentes: analiza la localización y su

cercanía a zonas de riesgo.
 Fragilidad: nivel de resistencia y protección de los
componentes frente al impacto de un peligro.
 Resiliencia: nivel de asimilación o la capacidad de recuperación
de la población y del servicio frente al impacto de un peligro.

b) Diagnóstico de la gestión del servicio.

Información sobre la gestión del sistema, aspectos financieros y

administrativos, cobro de las cuotas (pueden ser por mes u otro
período), procesos de operación y mantenimiento y nivel de
participación de la comunidad.

- Diagnóstico de la gestión administrativa.

 Describe los aspectos de administración, finanzas, personal, manejo
contable y aspectos institucionales de la entidad responsable de la
prestación de los servicios de agua potable y, si fuera el caso, de
alcantarillado. Analiza y presenta esta información:

 Descripción de la organización encargada de la operación y

mantenimiento (JASS, Comité, unidad de gestión).
 Documentos legales con que cuenta (registro de la JASS en la
Municipalidad Distrital, acta de constitución, estatutos y
reglamentos de la JASS, títulos de propiedad de los bienes, entre
otros).
 Reconocimiento de la JASS, actas, libros contables.
 Personal con que cuenta la JASS o la unidad de Gestión.
 Nivel alcanzado de capacitación de los miembros.
 Frecuencia de reuniones de la unidad de gestión y de las
asambleas generales.
- Diagnóstico de las actividades de operación y mantenimiento.

Evalúa la capacidad y actividad de la operación y mantenimiento del

sistema de agua potable (fuentes de abastecimiento, captación,
conducción, almacenamiento, distribución, mantenimiento y control
de calidad). También, si las hubiera, de las letrinas o de la red de
colectores y tratamiento de aguas residuales. Analiza los siguientes
aspectos:

 Organización del área de operación y mantenimiento.

 Acciones de operación y mantenimiento, mantenimiento
preventivo.
 Número de operadores. Nivel de capacitación en actividades
de operación y mantenimiento.
 Existencia de un manual de operación y mantenimiento.
Disponibilidad de las herramientas necesarias, stock de
repuestos, fondos para la compra de repuestos.
- Diagnóstico de la actividad comercial.

Descripción de la organización y de la actividad comercial, responsable

del registro o catastro de clientes, según lo siguiente:
  Verifica si existe un padrón de usuarios actualizado.
 Indica el sistema de cobranza actual.
 Indica las cuotas por vivienda actuales (por mes u otro
período) que se cobran por el servicio de agua potable.
 Indica el porcentaje de hogares que pagan la cuota familiar.
 Desarrollo de campañas de educación sanitaria.

3.6. Definición del problema, sus causas y efectos.

De acuerdo al diagnóstico elaborado en la numeral 3.5, que ha determinado

las causas y efectos que ocasiona esta situación negativa, identifica las
alternativas de solución. Estas relaciones de causa y efecto se deben visualizar
en un diagrama denominado Árbol de Causas y Efectos o Árbol de Problemas.

3.7. Objetivo del proyecto.

Describe la situación que podría existir después de solucionar el problema

central, identificando las relaciones de medios-fines, las cuales serán
visualizadas en un diagrama denominado Árbol de Medios y Fines o Árbol de
Objetivos.

3.8. Alternativas de Solución.

Plantea las alternativas técnicamente viables para solucionar el problema

sobre las bases fundamentales del Árbol de Objetivos. Para cada uno de los
medios fundamentales identifica todas las acciones posibles para lograrlos y
analiza la relación entre éstas:

 Si se proponen acciones complementarias, o que funcionan mejor si se

ejecutan en conjunto, ponlas como parte de una misma alternativa de
solución.
 Si se proponen acciones mutuamente excluyentes, o que no pueden
desarrollarse en conjunto, ponlas como parte de alternativas de
solución diferentes.
 Las demás acciones son independientes. Estas pueden formar parte
indistintamente de las alternativas planteadas.
 Definidas las acciones, combínalas de tal manera que cada conjunto de
acciones constituya una alternativa de solución. Cada alternativa de solución
deberá contener tantas acciones como sea necesario para alcanzar todos los
medios fundamentales establecidos.

Para el análisis de alternativas considera los siguientes aspectos:

 Opciones tecnológicas.
 Localización de la infraestructura.
 Sociocultural.
 Ambiental.

Una vez definidas las alternativas, presenta una descripción de cada una de
ellas y diseña un esquema del sistema propuesto en cada alternativa.

3.9.

3.10. Análisis
3.11. Aporte
4. CONCLUSIONES
5. REFERENCIAS
6. ANEXOS