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Matriz PREN para Proyecto E-commerce

El documento presenta una matriz para analizar un proyecto, identificando factores clave como reducir debilidades, potenciar fortalezas, anular amenazas y aumentar oportunidades.

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Luis valdez
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REDUCIR PUNTOS DÉBILES POTENCIAR PUNTOS FUERTES

Planificación y Gestión del Proyecto Completar el proyecto dentro del presupuesto.


Motivación y Compromiso del Equipo Cumplir con el cronograma establecido.
Desarrollo de Habilidades del Equipo Utilizar eficientemente los recursos disponibles.
Comunicación Efectiva Lograr el éxito del proyecto por parte del equipo.
Gestión de Proveedores Fomentar una colaboración efectiva dentro del equipo.
Satisfacción del Cliente Mantener un alto nivel de compromiso del equipo hacia el
proyecto.
.

ANULAR AMENAZAS AUMENTAR OPORTUNIDADES

Completar el proyecto con un presupuesto menor. Mejorar la efectividad de la colaboración del equipo.
Finalizar el proyecto antes de lo previsto. Reforzar el compromiso del equipo hacia el proyecto.
Lograr la finalización con menos recursos. Aumentar la motivación del equipo para alcanzar los
Obtener un mayor éxito del equipo en el proyecto. objetivos.
Mejorar la efectividad de la colaboración del equipo. Fortalecer el liderazgo efectivo del gerente de proyecto.
Mejorar la coordinación de esfuerzos.

PROYECTO
Implentacion del ecomerce de bicicletas en oscar bike
CLIENTE
Delio Yunior Diaz
Nº PEDIDO
0 MATRIZ PREN DEL PROYECTO
MATRIZ PREN DEL PROYECTO
AUTOR FECHA REVISION
Luis Valdez 3 8 ### 0

PROYECTO MATRIZ PREN DEL PROYECTO Implentacion del ecomerce de bicicletas en oscar bike CLIENTE Nº PEDIDO Delio Yunior Diaz 0
AUTOR FECHA REVISION MATRIZ PREN DEL PROYECTO Luis Valdez 3 8 ### 0

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