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Cultura Organizacional de Google

El documento resume la cultura organizacional de Google. Google se enfoca en crear un ambiente de trabajo propicio para la innovación y en hacer productos 10 veces mejores que la competencia. La empresa utiliza datos y algoritmos para identificar problemas y crear una cultura positiva para los empleados. Google tiene una cultura construida en torno a la innovación y una excelente experiencia para los empleados.

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Cultura Organizacional de Google

El documento resume la cultura organizacional de Google. Google se enfoca en crear un ambiente de trabajo propicio para la innovación y en hacer productos 10 veces mejores que la competencia. La empresa utiliza datos y algoritmos para identificar problemas y crear una cultura positiva para los empleados. Google tiene una cultura construida en torno a la innovación y una excelente experiencia para los empleados.

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Cultura

ORGANIZACIONAL
GOOGLE
SU CULTURA COMO DESTACA

1 Y PERSPECTIVA EN EL MERCADO 2

Los empleados

felices son
empleados
creativos, al La compañía sigue la regla "Piense

día. 10x", que significa que se enfoca en
final del hacer un producto diez veces

La cultura organizacional de Google es mejor que cualquier otra cosa en el


exitosa porque evita los aspectos mercado.
mundanos de una corporación típica.

Google tiene una larga y


comprobada trayectoria de
La empresa se enfoca
innovaciones exitosas desde
en crear un ambiente
Google Maps hasta Android,
de trabajo propicio YouTube y Gmail.
para la generación de
ideas innovadoras.

RECURSOS HUMANOS

3 BASADOS EN
DATOS
El departamento de operaciones de personas de Google utiliza el
análisis de datos para crear una cultura positiva para los
empleados y resolver problemas.

Se utilizan algoritmos específicos para identificar a aquellos


empleados con más riesgo de abandonar la empresa

PUNTOS CLAVE

PARA SU C.O. 4

Google tiene una cultura organizacional construida


alrededor de los pilares de innovación y una experiencia
de empleado superior.

La cultura organizacional de Google también está


respaldada por un proceso de contratación exhaustivo.

5 6
Los grupos y equipos se
organizan en función de la
función. Por lo tanto, esta
organización sigue una
estructura de arriba hacia
abajo, donde la mayoría
de las decisiones fluyen de
arriba hacia abajo.

ESTRUCTURA

ORGANIZACIONAL ORGANIGRAMA

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS

COMPORTAMIENTO DOCENTE: ELIZABETH ARMENTA


ORGANIZACIONAL NANCY RAMIREZ GONZALEZ

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