UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE INGENIERÍA MECÁNICA INDUSTRIAL
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NOMBRE DEL CURSO: MICROECONOMÍA
CODIGO: 665 CREDITOS: 3
ESCUELA: Mecánica Industrial AREA A LA QUE PERTENECE: Administración
PRE REQUISITO: POST REQUISITO:
CATEGORIA: Obligatorio SEMESTRE: Séptimo Semestre
CATEDRÁTICO: AUXILIAR:
REGISTRO DE PERSONAL: REGISTRO DE PERSONAL.
EDIFICIO: SECCIÓN:
SALON DEL CURSO: SALON DEL LABORATORIO:
HORAS POR SEMANA DEL HORAS POR SEMANA DEL
CURSO: LABORATORIO:
DÍAS QUE SE IMPARTE EL DIAS QUE SE IMPARTE EL
CURSO: LABORATORIO:
HORARIO DEL CURSO: HORARIO DEL LABORATORIO:
DESCRIPCIÓN DEL CURSO:
El curso de MICROECONOMIA, es de carácter introductorio, para los estudiantes
de ingeniería que no han tenido la oportunidad de participar en cursos de Economía,
inicia con la exposición de los fundamentos y características de la Ciencia Económica
para luego conceptualizar la microeconomía y la macroeconomía, sus campos de estudio
y su importancia en la interpretación del funcionamiento del sistema de mercado, con el
apoyo en las teorías de la demanda, la oferta, la producción y la distribución.
OBJETIVOS GENERALES:
a) Fomentar en el estudiante un sentido crítico de análisis microeconómico de la
conducta del consumidor y de la unidad económica productiva, de acuerdo a la
corriente del pensamiento económico subjetiva, de la teoría marginalista y de la
escuela del equilibrio económico.
b) Proporcionar al estudiante en forma precisa y con claridad, los conocimientos
necesarios que le permitan comprender analíticamente como opera la economía a
nivel del consumidor y las empresas, en función del sistema de precios de los
bienes y los servicios.
c) Dotar al estudiante de los instrumentos de análisis básicos, conceptuales, métodos
gráficos y matemáticos.
METODOLOGIA:
Para poder analizar los conceptos microeconómicos fundamentales, su aplicación y
análisis del mercado y de las empresas, dentro de las estructuras básicas del mercado,
se aplicará el método deductivo e inductivo, utilizando métodos gráficos y matemáticos
sencillos, que permitan la aplicación de los conceptos, leyes, etc., y que generen en el
estudiante capacidad interpretativa y analítica de gráficas, coeficientes de elasticidad,
etc., para la toma de decisiones empresariales.
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CONTENIDO PROGRAMATICO Y CALENDARIZACIÓN:
UNIDAD 0. EMI
0.1. Misión
0.2. Visión
0.3. Valores
0.4. Política de Calidad
0.5. Código de Valores
0.6. Perfil del Egresado
UNIDAD I CONCEPTOS GENEERALES (2 PERÍDOS DE CLASE)
1. ECONOMÍA:
1.1 Concepto
1.2 Principales Divisiones
2. MICROECONOMÍA
2.1. Concepto y Campo de Estudio
2.2. Enfoques para el estudio de la Microeconomía.
UNIDAD II ANALIS DEL MERCADO (10 PERÍODOS DE CLASE)
3. TEORÍA DE LA DEMANDA Y DE LA OFERTA
3.1. La Demanda y la Oferta, individual y de Mercado.
3.1.1. Definiciones
3.1.2. Forma de la Curva de Demanda y de la Curva de Oferta.
3.1.3. Función de la curva de demanda y de la curva de oferta.
3.1.4. Variación de la cantidad Demandada y de la cantidad ofrecida.
3.1.5. Variación de la demanda y de la oferta.
3.1.6. Elasticidad de la Demanda y de la Oferta.
3.1.7. Equilibrio del Mercado.
[Link] Tipos de Equilibrio.
3.1.8. Intervención del gobierno. (Impuestos y subsidios) (precios topes: Máximos y
mínimos, salarios mínimos, tasa de interés controlada, aranceles)
UNIDAD III CUANTO PRODUCIR Y A QUE PRECIO VENDER EN LAS DIFERENTES
ESTRUCTURAS DEL MERCADO Y ALGUNAS APLICACIONES. (12 PERIODOS DE
CLASE)
4. ESTRUCTURAS BÁSICAS DE MERCADO.
4.1. Características de las estructuras básicas de mercado.
Por número de Oferentes
Por número de demandantes
Por utilización de publicidad
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Por productos
Por barreras de entrada y salida
Por ventajas y desventajas que generan socialmente
Por el poder y concentración del mercado
4.2. Fijación de precio y producto (equilibrio de la empresa) en competencia
Perfecta.
4.3. Fijación de precio y producto (equilibrio de la empresa) en competencia
Monopolística.
4.4.. Fijación de precio y producto (equilibrio de la empresa) en Monopolio.
4.4.1. Poder del monopolio (índice de Lerner, índice de Herfindahl; elasticidad)
4.4.2. Teoría de mercado de Contienda.
4.4.3. Regulación del Monopolio (Control de precios, impuesto de cuantía
fija, impuestos por unidad).
4.4.4. Discriminación de precios. (1er, 2do y 3er grado)
4.4.5. Fijación de precios por el Costo más.
4.4.6. Fijación de precios de Carga máxima.
4.5. Fijación de precio y producto (equilibrio de la empresa) en Oligopolio.
4.5.1. Modelo de cartel centralizado.
4.5.2. Modelo de cartel de repartición del mercado
4.5.3. Modelo de liderazgo en los precios
4.5.4. Modelo de Sweezy
4.5.5. Modelo de Cournot
4.5.6. Modelo de Bertránd
BIBLIOGRAFÍA:
1. Call Hollahan, Microeconomía. Editorial Iberoamérica.
2. Leroy Miller Roger. Microeconomía Moderna. Editorial Harla.
3. Maddala y Miller. Microeconomía. Editorial Mc Graw-Hill.
4. Material de Apoyo, para segundo parcial y evaluación final, elaborado por la Cátedra.
5. Rossetti Paschoal. Introducción a la Economía. Editorial Harla.
6. Salvatore Dominick. Microeconomía teoría y 310 Problemas resueltos. Series de
compendios Shaum. Editorial Mc Graw-Hill.
7. Schotter Andrew R. Microeconomía un enfoque moderno. Editorial CECSA, primera
Edición, México 1996.
8. Scheifler Xavier. Teoría Económica- Microeconomía. Editorial Trillas.
9. S. P. Would, Teoría Microeconómica. Fondo de Cultura Económica.
10. Webb, Samuel C. Economía de la Empresa. Editorial Limusa Noriega.
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EVALUACIÓN
FECHA DESCRIPCIÓN PONDERACIÓN
Primer Parcial
Segundo Parcial
Tercer Parcial
Tareas, hojas de trabajos, cortos, etc.
Práctica 25 puntos
Total de la Zona 75 puntos
Examen Final 25 puntos
Nota de Promoción 100 puntos
La práctica es de carácter obligatorio y se aprueba con 61% de la nota asignada.
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NOMBRE DEL CURSO: PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS 2
CODIGO: 0708 CREDITOS: 4
ESCUELA: Mecánica Industrial AREA A LA QUE PERTENECE: Administración
Preparación y Evaluación
PRE REQUISITO: de Proyectos 1 POST REQUISITO: No tiene
CATEGORIA: Obligatorio
CATEDRÁTICO: AUXILIAR:
EDIFICIO: SECCIÓN:
SALON DEL CURSO: SALON DEL LABORATORIO: N/A
HORAS POR SEMANA DEL HORAS POR SEMANA DEL
CURSO: LABORATORIO: N/A
DÍAS QUE SE IMPARTE EL DIAS QUE SE IMPARTE EL
CURSO: LABORATORIO: N/A
HORARIO DEL CURSO: HORARIO DEL LABORATORIO: N/A
DESCRIPCIÓN DEL CURSO:
El curso de Preparación y Evaluación de Proyectos 2 se enfoca hacia la implementación
de un modelo para la administración de Proyectos, buscando una eficiente aplicación del
mismo a través de técnicas como el Marco lógico de proyectos, ZOPP, el pensamiento
sistémico, el método de los efectos.
OBJETIVOS GENERALES:
1. Que el estudiante de la Escuela de Mecánica Industrial obtenga los conocimientos
necesarios para implementar un modelo de administración de proyectos.
Objetivos Específicos:
1. Que el estudiante aprenda a interpretar el ciclo genérico de proyectos
2. Que el estudiante desarrolle el pensamiento sistémico, a través de la aplicación de la teoría
general de sistemas a los proyectos.
3. Que el estudiante conozca técnicas de planificación de proyectos como el ZOPP
4. Que el estudiante aprenda a evaluar la conveniencia de los proyectos desde la perspectiva
del Método de los Efectos.
METODOLOGIA:
Se busca que la transmisión de conocimientos se de a través de metodologías
didácticas explicativas, con la participación de los estudiantes, a través de preguntas y
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respuestas y trabajos. Así como fomentar el trabajo en equipo para el desarrollo de
investigaciones de campo, exposiciones y presentaciones de resultados, dentro de un
ambiente de competencia.
FORMA DE EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO ACADEMICO:
Se realizaran dos exámenes parciales. Cada examen contiene los temas dados en clase y
el contenido del material de apoyo del curso. Además se elabora un trabajo de
investigación de campo, el cual tiene las características de un laboratorio. Para el cual se
asigna tiempo adicional al del curso. Se hace una presentación de los resultados y la
defensa de los mismos por parte del equipo de trabajo, para lo cual se asigna un sábado
al final del semestre. Si el semestre se convierte en irregular en cuanto a las
interrupciones de los periodos de clases normales, se hace necesario asistir a tres clases
adicionales de tres horas cada una, las que se hacen en 3 sábados del semestre, lo cual
se programa con tiempo. La zona del curso es de 75 puntos y el examen final de 25
puntos para un total de 100 puntos.
ASPECTO Y PUNTEO DE LA EVALUACIÓN:
Cada parcial tiene un valor de 20 puntos, lo que al sumar los dos parciales programados
da un total de zona de 40 puntos. A esto se suman 35 puntos de la práctica de la técnica
ZOOP dando el total de la zona 75 puntos. El final tiene un valor de 25 puntos.
BIBLIOGRAFÍA DE REFERENCIA:
1. Administración de Proyectos – desde la idea hasta la implantación –. Marion E.
Haynes. Grupo Editorial Iberoamerica, S.A. de C.V. / 1,998.
2. Administración de Proyectos Exitosos - Fundamentos para los Gerentes de Proyectos
–. Robert J. Graham / Randall L. Englund. PRENTICE HALL / 1,999.
3. Evaluación de Proyectos. Gabriel Baca Urbina – 4ta. Edición. – LITOGRÁFICA
INGRAMEX / 2,003
4. Evaluación Social de Proyectos. Ernesto R. Fontaine. Ediciones Universidad Católica
de Chile ALFAOMEGA / 1,999.
5. ZOPP (una introducción al método) Deutsche Gesellschaft fur Technische
Zusammenarbeit – GTZ – Gmbh
6. Guía básica para formulación de proyectos con aplicación del Marco Lógico.
7. JICA / JAPÓN, 1,999.
8. Análisis de las Etapas del Ciclo de Proyecto – Introducción al Enfoque de Sistemas.
Fernando Fuentes Mohr – Lars Pira. INAP.
9. Administración de la Producción de las Operaciones. Everret E. Adams, Jr. – Ronald
J. Evert. Prentice – Hispanoamérica, S.A. Cuarta Edición 1,991.
10. Proyectos de Inversión: financiamiento y Negociación. Documento del II Seminario
Interamericano sobre Formulación, Evaluación y Gestión de Proyectos El Método de
los Efectos, una alternativa en la evaluación económica de proyectos – Sol Saavedra.
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Buenos Aires, Argentina / 1,995. CITAF – OEA; Presidencia de la Nación. Secretaria
de la Función Publica, Instituto nacional de Administración Publica.
CONTENIDO PROGRAMATICO Y CALENDARIZACIÓN:
Capitulo 0: EMI
- Misión
- Visión
- Valores
- Política de Calidad
- Código de Valores
- Perfil del Egresado
Capitulo 1: Introducción a la Administración de Proyectos. 5 periodos
- Definiciones y criterios básicos de proyectos.
- Definiciones y criterios básicos de la administración.
- Definición del modelo de administración de proyectos.
Capitulo 2: El Entorno de los Proyectos (MLP). 3 periodos.
- Dimensión filosófica de los proyecto.
- Parámetros decisorios de los proyecto.
Capitulo 3: Análisis de las Etapas del Ciclo de los Proyectos. 5 periodos
- Diagrama de Flujo del Ciclo de los Proyectos.
- Cuadro Sinóptico del Ciclo de Proyectos.
- La administración aplicada al ciclo de proyectos.
Capitulo 4: Teoría General de Sistemas aplicados a Proyectos. 9 periodos
- Elementos y componentes del sistema.
- Representación Esquemática del sistema.
- Aplicación del sistema a los proyecto.
- Análisis y Administración del sistema de proyectos.
Capitulo 5: Métodos de Administración de Proyectos. 13 periodos
- El Método de los Efectos (Análisis de Evaluación de Proyectos).
- El ZOPP como herramienta de la Planificación de Proyectos.
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EVALUACIÓN
FECHA DESCRIPCIÓN PONDERACIÓN
Primer Parcial
Segundo Parcial
Tercer Parcial
Tareas, hojas de trabajos, cortos, etc.
Total de la Zona 75 puntos
Examen Final 25 puntos
Nota de Promoción 100 puntos