Facultad de Ingeniería

Escuela profesional de Ingeniería Industrial

CURSO: INGENIERÍA ECONÓMICA Y FINANCIERA

TAREA 09

TRABAJO GRUPAL. Desarrollar los siguientes problemas:

1) Considere las tres alternativas mutuamente excluyentes:

ALTERNATIVAS
A B C
Costo inicial $800 $800 $800
Beneficio anual unif. En los próximos 5 años 100 150 150
Beneficio anual unif. En los últimos 5 años 110 20 50

La tasa de interés es de 10%. ¿Qué alternativa debe seleccionarse si todas las alternativas tienen una vida útil
de 10 años y un valor de recuperación de cero?
SOLUCION:
Analizando los datos de la tabla tenemos que:
t
F Et
VAN= ∑ ¿
n=0
¿¿

CALCULAMOS EL VAN PARA LAS ALTERNAQTIVAS A, B Y C

VAN A =
100 100 100 100 100 110 110 110 110
1
+ 2
+ 3
+ 4
+ 5
+ 6
+ 7
+ 8
+ 9
+
(1+0.10) (1+ 0.10) (1+ 0.10) (1+0.10) (1+0.10) (1+ 0.10) (1+0.10) (1+ 0.10) (1+0.10) (

VAN A = -162.05

VAN B =
1 50 150 1 50 150 1 50 20 20 20 20
+ + + + + + + + +
(1+0.10) (1+ 0.10) (1+ 0.10) (1+0.10) (1+0.10) (1+ 0.10) (1+0.10) (1+ 0.10) (1+0.10)9 (
1 2 3 4 5 6 7 8

VAN B= -184.31

VAN C =
800 800 800 800 800 50 50 50 50
1
+ 2
+ 3
+ 4
+ 5
+ 6
+ 7
+ 8
+ 9
+
(1+0.10) (1+ 0.10) (1+ 0.10) (1+0.10) (1+0.10) (1+ 0.10) (1+0.10) (1+ 0.10) (1+0.10) (

VAN C= -113.69
Tal cual apreciamos no conviene elegir ninguna alternativa.

2) Se puede comprar un cargador frontal en $7 400 o bien arrendarlo al precio de $2 000 anuales pagado por
anticipado. Al cabo de 4 años se cambia el cargador frontal por otro, el precio que se obtendría por el
cargador frontal antiguo sería de $732. Suponiendo que en ambas alternativas todos los costos de
mantenimiento serán por cuenta del cliente. Si el costo de oportunidad es de 10% anual. ¿Conviene alquilar
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o comprar el cargador frontal?

3) Una compañía carbonífera pequeña está decidiendo si comprar o alquilar un nuevo cargador de quijadas. Si
opta por comprar, el cargador costará $150 000, esperándose que su valor de salvamento será de $65 000 a
los 8 años. También puede pensarse en arrendarlo por $30 000 anuales, pero el valor del alquiler deberá
pagarse al comienzo de cada año. Si se compra el cargador, se espera alquilar de vez en cuando a otras
compañías pequeñas, actividad que se espera producirá ingresos de $10 000 cada año. Si la TMAR es 22%
¿deberá comprarse o alquilarse el cargador de quijadas).

4) Un inversionista pagó $8 000 a una compañía consultora para analizar lo que podía con una pequeña área de
tierra en las afueras de un pueblo que podía comprar por $30 000. En su informe, los consultores le
sugirieron cuatro alternativas:
Alternativa sión Total incluyendo tierra ficio anual neto uniforme erminal después de 20 años
No hacer nada 0 0 0
Comercio de legumbres 50 000 100 30 000
Gasolinera 95 000 10 500 30 000
Pequeño motel 150 000 15 000 40 000
Suponiendo que la tasa mínima atractiva de rendimiento es del 10%. ¿Qué debe hacer el inversionista?

5) Una empresa está considerando tres alternativas mutuamente exclusivas, como parte de un
programa de mejoramiento de la producción. Las alternativas son:
A B C
Costo con instalación ($) 10 000 15 000 20 000
Beneficio anual uniforme ($) 1 625 1 530 1 890
Vida útil (años) 10 20 20
El valor de recuperación al final de la vida útil es cero para todas las alternativas. Después de 10 años, A se
puede reemplazar por otro A con idénticos costos y beneficios. La tasa mínima atractiva de rendimiento es
de 6%. ¿Qué alternativa debe seleccionarse?
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6)
6) Una planta de cemento espera abrir una nueva cantera. Se han diseñado dos planes para el movimiento de
materia prima de la cantera a la planta. El plan A requiere la compra de dos palas removedores de tierra y la
construcción de un terminal de descargue. El plan B requiere la construcción de una banda transportadora
desde la cantera a la planta. Los costos para cada plan aparecen en la siguiente table. ¿Qué plan debe
seleccionarse, si el valor actual del dinero es 15% anual?
Plan A Plan B
Pala Terminal Transportadora
Precio $ 45 000 28 000 175 000
Costo anual operativo $ 6 000 300 2 500
Valor de salvamento $ 5 000 2 000 10 000
Años 8 12 24

7) Las máquinas cuyos costos se muestran a continuación, se han presentado a consideración de una compañía.
Utilice una tasa de 15% anual y compare las alternativas sobre la base de sus costos capitalizados.
Máquina A Máquina B
Costo inicial $ 31 000 43 000
Costo anual de operación $ 18 000 19 000
Valor de salvamento $ 5 000 7 000
Vida útil (años) 4 6

8) Compare las alternativas que se muestran a continuación con base en la comparación del valor presente,
utilizando una tasa de interés de 14% anual. Escoger una alternativa.
Alternativa 1: páguelo después Alternativa 2: ahora no
Costo inicial 160 000 25 000
Costo anual de operación 15 000 3 000
Reparación cada 4 años 12 000 -
Valor de salvamento 1´000,000 4 000
Vida (años) ∞ 7

9) La junta municipal de un pueblo decide tomar una decisión para la construcción de un puente. Las ofertas más
convenientes son:
A. Construir un puente de madera con un costo de $6 000 000 cuya vida útil es de 10 años, al cabo de los
cuales debe reemplazarse, al mismo costo.
B. Construir uno de madera y hierro, con un costo de $10 000 000 y cuya vida útil es de 25 años, al cabo de los
cuales debe reemplazarse, con un costo de $8 000 000. El rendimiento de las inversiones tiene una tasa del
8%.

10) Una empresa está considerando la posibilidad de arrendar o comprar una mini computadora. Si la
computadora es comprada, su costo sería de $1 000, sus gastos anuales de operación y mantenimiento serían
de $100 y su valor de rescate al final de un horizonte de planeación de 4 años sería de $150. Si la computadora
es arrendada, tanto los gastos de operación como de mantenimiento serían de $C (C ˂ 100 porque parte de los
gastos son absorbidos por la empresa arrendadora) y la renta anual sería $250 mayor que los gastos de
mantenimiento. Si la TMAR es de 12%, ¿Cuál es el valor de la renta anual que hace indiferente la selección
entre estas dos alternativas?
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El Informe debe contener:

1. Carátula
 Universidad Nacional de Trujillo
 Curso
 Tema
 Relación de estudiantes
 Docente
 Fecha
2. Desarrollo del tema
3. Referencias bibliográficas, links
4. Anexos

NOTA:
 Adjuntar las fuentes bibliográficas – links de videos – links de blogs.
 Adjuntar imágenes.
 Enviar en PDF
 Cada líder de grupo debe calificar a sus compañeros con A, B o C.
 Subir la tarea semanal terminada al Drive del grupo.
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Tarea semanal N°….

Grupo N°….

1. Apellidos y nombre ( )
2. Apellidos y nombre ( )
3. Apellidos y nombre ( )
4. Apellidos y nombre ( )
5. Apellidos y nombre ( )

(Calificación del líder: A aporte destacado, B aporte regular, C no aportó)

Docente:

Mg. Carlos José Sandoval Reyes

Guadalupe
2023