SAPS
Salud crea un nuevo servicio que
articula la actividad hospitalaria con
la comunidad
Este mes comienza en 15 efectores provinciales. Tiene como
objetivo lograr un acercamiento de los hospitales al territorio para
mejorar la salud en cada barrio.
Lunes 5 de Octubre 2020
Integrantes del SAPS de la UPA Los Hornos, en La Plata
El ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires lanzó el Servicio de Área
Programática y Redes en Salud (SAPS) para hospitales y efectores públicos
bonaerenses. Este servicio tiene como objetivo lograr un acercamiento de los
hospitales a la comunidad a través de un equipo interdisciplinario que se
encargará de diagnosticar y monitorear la situación sanitaria en el territorio, a fin
de fortalecer el nexo entre el hospital y las instituciones de la zona, tales como
Centros de Atención Primaria de la Salud, escuelas, comedores, clubes y centros
culturales.
En octubre comenzará la primera etapa de implementación en 15 establecimientos
provinciales, con equipos integrados por personal que ya venía trabajando a los
que se sumarán 26 residentes que finalizan su formación este mes.
Los primeros estarán en el hospital “Mariano y Luciano de la Vega” (Moreno),
“Casa del Niño” (General Pueyrredón), Servicio de Neumotisiología (Tandil),
H.Z.G.A. “Dr. Narciso López” (Lanús Este), H.Z.G.A. “Dr. Carlos A. Bocalandro”
(Tres de Febrero), H.Z.G.A. “Dr. Ricardo Gutierrez” (La Plata), H.I.G.A. “San
Roque” (Gonnet - La Plata), H.Z.G.A. “Dr. Mario Victor Larraín” (Berisso), H.Z.G.A.
“Magdalena V. de Martínez” (General Pachecho), Jose Ingenieros (La Plata),
H.I.E.A.C. Neuropsiquiátrico “Dr. Alejandro Korn” (Melchor Romero - La Plata),
UPA 24hs N°6 (Los Hornos - La Plata), H.Z.G.A. “Dr. Horacio Cestino”
(Ensenada), HIGA Gandulfo (Lomas de Zamora) y H.Z.G.A. “Dr. Alberto Balestrini”
(La Matanza).
Esta política se enmarca en una decisión histórica del gobierno de la Provincia de
Buenos Aires que consiste en la incorporación de un total de 1.137 residentes que
terminaron sus estudios en septiembre y se insertaron, automáticamente, a
trabajar en los hospitales como profesionales de planta. Esto permite continuar
con la reestructuración del sistema de salud y pensar en nuevos dispositivos que
amplíen la influencia de los hospitales en la comunidad, acercando políticas de
prevención y promoción, garantizando la continuidad asistencial y fortaleciendo la
atención integral en el territorio.
El proyecto es impulsado por la Subsecretaría de Atención y Cuidados Integrales
en Salud, encabezada por el viceministro de Salud Nicolás Kreplak, y fue diseñado
desde la Dirección Provincial de Hospitales, que dirige Juan Sebastián Riera. La
ejecución quedará a cargo de la Dirección de Políticas de Atención de la Salud,
que encabeza Mariano Salerno.
El trabajo de los SAPS se organizará en dos líneas: la primera vinculada a la
asistencia apuntará a localizar territorialmente los casos o grupos poblacionales de
mayor vulnerabilidad, de captar la demanda que no llega a los hospitales y
direccionarla y articularla con otros servicios para garantizar el seguimiento
asistencial a través de instrumentos que permitan georreferenciar las
intervenciones.
La segunda línea de trabajo consiste en la investigación y la formación. Para este
eje, se diagramó un programa entre la Dirección Provincial de Hospitales y la
Escuela de Gobierno en Salud “Floreal Ferrara”, basado en diferentes módulos
que brindarán herramientas teórico metodológicas para que los equipos puedan
usarlas en la práctica cotidiana.
Los SAPS buscan fortalecer y construir redes en salud en distintos planos: por un
lado, entre los efectores de salud provinciales, las instituciones y la comunidad, y
por otro, hacia el interior de los establecimientos, articulando los distintos
servicios. El trabajo en red permite unificar esfuerzos, evitar duplicaciones y
promover una complementareidad que mejore la capacidad resolutiva de los
hospitales.
De esta forma, los Servicios de Área Programática y Redes en Salud resultan una
herramienta estratégica para enfrentar la pospandemia que buscará avanzar hacia
un modelo sanitario que priorice la prevención y la promoción y que articule la
agenda de las instituciones hospitalarias con las problemáticas de la comunidad. A
su vez, van a fortalecer el trabajo interdisciplinario y podrán constituirse como
espacios formativos para la realización de prácticas pre profesionales de las
diferentes disciplinas afines a la salud y como espacios de rotación de las distintas
Unidades de Residencia.