ASIGNATURA: MERCADOTECNIA INTERNACIONAL
CATEDRÁTICA: LIC. JOSSELIN VANESSA VILCHES RAMOS
ALUMNO:
SELVIN ARIEL MELGAR CODOVA
N° CUENTA:
118450099
ASUNTO: MAPA CONCEPTUAL PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
SEDE SANTA ROSA DE COPAN, 12 DE FEBRERO 2022
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Se puede determinar como una herramienta administrativa que
ayuda a incrementar las posibilidades de éxito, permitiendo de tal
manera cumplir cada uno de los objetivos de una empresa.
IMPULSORES DE LA
CARACTERÍSTICAS DE LA GLOBALIZACIÓN
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ELEMENTOS DE LA Tanto los factores internos como los
PROCESO DE
PLANIFICACIÓN FORMULACIÓN DE externos crearán condiciones favorables
ESTRATÉGICA para el desarrollo de la estrategia y
ESTRATEGIA
distribución de recursos a nivel global.
Es sistemática y Análisis ambiental: su propósito Éstos se pueden dividir en:
Organizada es identificar los factores
estratégicos, es decir, los
elementos externos e internos Selecion del
que determinan el futuro de la Mercado Factores del
Se basa en un análisis Mercado
objetivo Permite una empresa.
gestión basada en Formulación de la estrategia: es
resultados Segmentacion
el desarrollo de planes a largo Factores del
del Mercado
plazo para administrar de Costo
Plasma de manera
manera eficaz las oportunidades
estratégica lo
y amenazas ambientales
planificado Eleccion de la Factores del
estrategia Entorno
No busca Implementación de la estrategia: competitiva
eliminar riesgo es un proceso mediante el cual las
sino detectarlo estrategias y las políticas se
ejecutan a través del desarrollo Factores de
Es de planeación de programas, presupuestos y Competencia
continua procedimientos.
Evaluación y control: es un
proceso en el que se supervisan
las actividades corporativas y los
resultados del desempeño d