Conclusión.
Analizando la historia y los antecedentes de grupo Bimbo nos damos cuenta que
gracias a su estructura organizacional, Bimbo es una de las empresas mejor
posicionada en el sector alimenticio que sin duda ha sabido llevar acabo su visión
de “ ser una empresa sustentable, altamente productiva y plenamente humana” ya
que hoy en día Bimbo es una empresa reconocida mundialmente.
Bimbo cuenta con una serie de estrategias como su oferta de valor que consiste
en brindar un servicio y producto de calidad, que cuenta con la nutrición e higiene
requeridas para la aceptación del producto al igual que para cumplir los
parámetros y políticas de la empresa. Otra de sus estrategias y la que creo es
una de las más importantes es la construcción de marca ya que Bimbo cuenta con
más de 50 años en el mercado, lo que hoy en día les ha permitido que el cliente
no solo conozca el producto si no respalde la buena calidad y que lo dé a conocer
a las nuevas generaciones que han crecido con sus productos.
Otras de sus estrategias es la gestión de distribución y el talento humano, en la
primera al ser Bimbo una empresa mundial cuenta con más de 50 mil rutas de
distribución que le permiten monitorear y controlar la mercancía y asegurar su
distribución de forma eficaz. La segunda estrategia ha ayudado a la empresa a no
solo posicionarse en el sector alimenticio, sino también como una de las mejores
empresas para trabajar esto gracias a que desarrollaron un sistema de
administración de talentos lo que nos deja en claro que es una organización a la
vanguardia y que cuenta con tecnología que le permite impulsar y mejorar las
distintas áreas de la empresa.
Podemos apreciar en sus estados financieros que efectivamente toda y cada una
de las estrategias y su estructura organizacional están dando resultados positivos
contando con más de 3.3 millones de puntos de venta en 34 países, definiendo así
a Bimbo como una empresa altamente rentable que está creciendo a pasos
agigantados alrededor del mundo.