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Proyecto de Mejora en MILORD S.A.C.

Este documento presenta cronogramas para la ejecución de un proyecto de mejora en una empresa. El cronograma incluye actividades como la búsqueda de información sobre la empresa, identificación del problema, elaboración de diagramas de flujo, análisis de causas raíz, y propuesta y ejecución de mejoras. El cronograma detalla las fechas de inicio y finalización de cada actividad a lo largo de varios meses para completar el proyecto de mejora de manera exitosa. No se identificaron aspectos limitantes para la implementación de

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Eddy Zavaleta
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Este documento presenta cronogramas para la ejecución de un proyecto de mejora en una empresa. El cronograma incluye actividades como la búsqueda de información sobre la empresa, identificación del problema, elaboración de diagramas de flujo, análisis de causas raíz, y propuesta y ejecución de mejoras. El cronograma detalla las fechas de inicio y finalización de cada actividad a lo largo de varios meses para completar el proyecto de mejora de manera exitosa. No se identificaron aspectos limitantes para la implementación de

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4.5 Cronograma de ejecución de la mejora.

ACTIVIDADES

búsqueda de la empresa
Buscar información (antecedentes generales de la empresa)
Identificación del problema
Definir los objetivos del proyecto
Búsqueda de antecedentes del proyecto
Realizar justificación y fundamento teórico del proyecto
Primera entrega del avance
Elaboración del diagrama de flujo y/o DOP
Identificar las causas raíz que generan el problema
Priorizar las causas raíz
Elaborar diagrama de Pareto
Realizar análisis cualitativo y cuantitativo de causas principales
Elaborar el plan de acción de las propuesta de mejora
Determinar los recursos técnicos para implementar mejoras
Elaboración del diagrama de flujo y/o DOP en situación mejorada
Segunda entrega del avance
Determinar costes de implementación
Establecer beneficios técnicos y económicos esperados de la mejora
Conclusiones y recomendaciones
Entrega final del proyecto
Sustentación del proyecto de mejora

4.5.1. Cronograma de elaboración del informe del proyecto de mejora

4.5.2. Cronograma de ejecución de la propuesta de mejora

ACTIVIDADES

Solicitar reunión
Reuniones con la empresa
Dar a conocer el informe de proyecto a la empresa
Evaluación del informe
Aceptación y reuniones para planificar el proyecto de mejora
Organizar funciones, recursos, financiamiento, etc.
ELABORACIÓN DE UN LAYOUT
Medición de las dimensiones del área
Análisis de los desplazamientos en las zonas de trabajo
Dimensiones de la ubicación de estanterias
Distribución del equipamento y áreas administrativas en plano
Aprobación de implementación de Layout
Liberar los espacios para empezar con la reorganización
IMPLEMENTACION DE UN MANUAL INSTRUCTIVO
Estudio preliminar
Fuentes de información
Propuesta y programa del proyecto
Presentación del proyecto a directivos
Captación de la información
Integración de la información
Preparación del proyecto
Formulación de recomendaciones
Presentación para aprobación
Implementación del manual

4.6 Aspectos limitantes para la implementación de la mejora.

No se presentaron aspectos limitantes en la investigación del presente proyecto de


Mejora.
Se obtuvo toda la información requerida y necesaria por parte de la empresa
MILORD. S.A.C
FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO


S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1
JUNIO
S2 S3 S4

MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE


S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2
SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3

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