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FODA de Saga Falabella: Análisis y Estrategias

Este documento presenta un análisis FODA de Saga Falabella, identificando sus fortalezas como su experiencia, integración vertical y posicionamiento de marca, pero también debilidades como su dependencia de factores estacionales y económicos. Entre las oportunidades se encuentra la expansión a nuevas provincias y el crecimiento del sector retail, mientras las amenazas incluyen nuevos competidores y cambios en los ciclos económicos. El documento concluye proponiendo estrategias como mejorar la gestión comercial, consolidar su

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Ander Kaled Alvarez
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FODA de Saga Falabella: Análisis y Estrategias

Este documento presenta un análisis FODA de Saga Falabella, identificando sus fortalezas como su experiencia, integración vertical y posicionamiento de marca, pero también debilidades como su dependencia de factores estacionales y económicos. Entre las oportunidades se encuentra la expansión a nuevas provincias y el crecimiento del sector retail, mientras las amenazas incluyen nuevos competidores y cambios en los ciclos económicos. El documento concluye proponiendo estrategias como mejorar la gestión comercial, consolidar su

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FORTALEZA OPORTUNIDADES

1. Solidez y experiencia de los accionista 1. Expansión y ampliación de sus


y sólido equipo profesional. operaciones (mayor presencia en
2. Integración horizontal con otros provincias).
negocios de retail del Grupo Falabella. 2. Crecimiento del sector consumo y la
3. Posee adecuados sistemas de capacidad adquisitiva de la población
abastecimiento, que le ayudan a reducir 3. Crecimiento del sector retail en los
costos. próximos años.
4. Sólido posicionamiento de marca 4. Crecimiento económico en el interior
Saga Falabella. del país y a nivel global.
5. Capacidad de poder seguir con el plan 5. Crecimiento de la inversión privada.
de expansión sin deteriorar el perfil 6. Auge de centros comerciales.
financiero.

DEBILIDADES AMENAZAS
1. Ventas y márgenes sujetos a 1. Ingreso de nuevos competidores
estacionalidad. sobre todo extranjeros como Zara y
2. La marca está igualmente posicionada Paris.
que su competencia directa. 2. Pérdida de mercado debido al mayor
3. Liquidez supeditada a ventas con las posicionamiento de otras tiendas en
tendencias de la moda y factores provincias; por ejemplo topy top.
climatológicos. 3. Exposición frente a ciclos económicos
4. Sensibilidad de los ingresos al poder fluctuantes debido a la actividad
adquisitivo de la población. económica y empleo.
5. Pocos productos en oferta desde sus 4. Ingreso de nuevos competidores.
tiendas físicas a diferencia en la 5. Ingreso de múltiples plataformas de
plataforma online. compra online.

FODA DE SAGA FALABELLA

ESTRATEGIAS
1. Implementar una gestión comercial que se verá reflejada en los canales de
distribución, los cuales le permitirán obtener buenos resultados y tener una buena
participación de mercado.
2. Consolidar su posicionamiento en el mercado de salud completando su integración
hacia atrás en las provincias grandes.
3. Dirigir nuevos productos con variabilidad en inversiones a segmentos sensibles al
precio.
4. Crear una unidad de negocios especializadas en seguros de alto riesgo empresarial
bajo el respaldo de las reaseguradoras.

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