ENTREGABLE 1:
Lean Construction
MÁSTER UNIVERSITARIO EN PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN EN
INGENIERÍA CIVIL
Realizado por:
David Bustamante
Valencia, España
2022-2023
El artículo "Lean construction - LC bajo pensamiento Lean" de Rojas et al. (2017)
aborda la implementación de la filosofía Lean en la construcción. El enfoque
Lean busca minimizar el desperdicio y maximizar el valor para el cliente a través
de la optimización de procesos y la eliminación de actividades que no agregan
valor.
(a) Objetivos del artículo:
El artículo "Lean construction - LC bajo pensamiento Lean" de Rojas et al. (2017)
tiene como objetivo principal explorar la implementación de la filosofía Lean en
la construcción. Los autores buscan identificar los principales principios de Lean
Construction (LC) y cómo se pueden aplicar en la industria de la construcción
para mejorar la eficiencia, la calidad y la satisfacción del cliente.
Los principales conceptos presentados en el artículo son:
• Eliminar pérdidas por demoras e ineficiencias en los procesos internos de
la organización
• Prevenir y eliminar fallas de equipos, interrupciones y pérdidas de
producción
• Buscar siempre la perfección y mejoras de calidad
(b) Síntesis de la metodología, aplicación o propuesta:
La metodología del artículo se basa en una revisión bibliográfica exhaustiva de
los principales conceptos de Lean Construction y su aplicación en la industria de
la construcción. Los autores también presentan un caso de estudio de la
implementación de LC en un proyecto de construcción en Colombia para ilustrar
los beneficios de la adopción de esta filosofía en la práctica.
La aplicación de la filosofía Lean en la construcción implica la eliminación de
actividades que no agregan valor, la mejora continua de los procesos y la
colaboración entre los diferentes actores del proyecto. Los autores enfatizan la
importancia de la gestión de la cadena de suministro en el éxito de LC y cómo la
adopción de esta filosofía puede mejorar la productividad y reducir los costos.
En el artículo se presentan los siguientes pasos para la aplicación del lean en la
construcción:
1. Desperdicios en obra
Lean construction se extiende desde los objetivos de un sistema de producción
ajustada-maximizar el valor y minimizar los desperdicios hasta las técnicas
específicas, y las aplica en un nuevo proceso de entrega y ejecución del
proyecto.
2. Aplicación de Lean Construction
La aplicación de esta filosofía en la construcción se fundamenta en la mejora de
aspectos que inciden negativamente sobre la productividad en proyectos de
construcción.
3. Implementación The Last Planner
The last planner aumenta la confiabilidad en la planificación de los proyectos y a
su vez disminuye la incertidumbre en estos, lo que ocasiona mejoras en el
desempeño; este aumento en la confiabilidad se genera implementando
planificaciones intermedias y semanales, enmarcadas dentro de un plan maestro
o general de proyecto.
4. Logros en la implementación
La implementación de programas de mejora de la productividad inicia con la
cultura de medición y evaluación, que son herramientas útiles para medir
pérdidas, variabilidad y otras variables que determinan el desempeño de los
proyectos en ejecución.
(c) Contribuciones del artículo:
El artículo de Rojas et al. (2017) contribuye a la literatura al proporcionar una
revisión exhaustiva de los principales conceptos de Lean Construction y su
aplicación en la construcción. Además, el artículo presenta un caso de estudio
de la aplicación de LC en un proyecto de construcción en Colombia y los
resultados positivos obtenidos a través de su implementación. La adopción de la
filosofía Lean en la construcción puede mejorar la eficiencia, la calidad y la
satisfacción del cliente, y los autores destacan la importancia de la colaboración,
el flujo continuo y la mejora continua en la implementación exitosa de LC.
El artículo presente, lo que para el autor considera las principales técnicas y
principios de LC. Esto contribuye notablemente al estudio de esta técnica, ya que
al compararse con un caso de estudio, se puede evaluar su uso en distintas
obras, donde las problemáticas son similares a las expuestas en este artículo.
Referencias:
Rojas et al. (2017), "Lean construction – LC bajo pensamiento Lean", Revista
Ingenierías 16 (30), 115-128