Alumna: Sonia Raquel De Isasa Figueredo.
Seguridad y Salud Ocupacional – Modulo I
Las habilidades blandas te permiten relacionarte con los demás. Hacer
equipos de trabajos y proyectarte para alcanzar logros y objetivos
compartidos.
Son competencias interpersonales que pueden ser usadas en un
empleo.
Estas incluyen:
• La comunicación
• El trabajo en equipo
• La adaptabilidad
Las habilidades blandas se entienden como “el resultado de una
combinación de habilidades sociales, de comunicación, de forma de
ser, de acercamiento a los demás, entre otras, que hacen a una
persona dada a relacionarse y comunicarse de manera efectiva con
otros”.
Es, por tanto, un componente muy apreciado en la actualidad, pues
posibilita el buen funcionamiento de las instituciones y de los equipos de
trabajo. Las habilidades blandas como las habilidades duras son muy
diferentes las unas de las otras, pero ambas son necesarias para ser
exitosos en el trabajo.
1. Habilidades blancas - Conceptos básicos
Las habilidades blandas te permiten relacionarte con los demás. Hacer
equipos de trabajos y proyectarte para alcanzar logros y objetivos
compartidos. Son competencias interpersonales que pueden ser usadas
en un empleo. Estas incluyen:
• La comunicación
• El trabajo en equipo
• La adaptabilidad
Las habilidades blandas se entienden como “el resultado de una
combinación de habilidades sociales, de comunicación, de forma de ser,
de acercamiento a los demás, entre otras, que hacen a una persona
dada a relacionarse y comunicarse de manera efectiva con otros”. Es,
por tanto, un componente muy apreciado en la actualidad, pues
posibilita el buen funcionamiento de las instituciones y de los equipos de
trabajo.
Las habilidades blandas como las habilidades duras son muy diferentes
las unas de las otras, pero ambas son necesarias para ser exitosos en el
trabajo.
• GESTIONE SU AUTOESTIMA, FORTALEZCA SU ACTITUD Y CONDUCTA
La autoestima juega un rol clave en los logros y no logros que obtenemos
en la vida, ya que el modo en que nos sentimos con nosotros mismos
afecta de manera decisiva todas las dimensiones de nuestro
comportamiento social; cómo somos con los demás, en familia, en el
trabajo, en las relaciones sociales, en las relaciones de pareja, en el amor,
en el sexo, etc.
La palabra autoestima se constituye de auto y estima. La palabra auto,
como todos sabemos, se refiere a uno mismo y la palabra estima está
asociada a valor.
La autoestima es una percepción humana: se refiere cómo cada persona
se valora a sí mismo, en qué nos respetamos y qué tanto nos
respetamos. Podemos decir que la autoestima tiene dos componentes:
• un sentimiento de capacidad personal y un sentimiento de valía
personal.
De esto resulta que la autoestima es la suma de la confianza y el respeto
por uno mismo, percepción que se empieza a formar en uno a partir de
la infancia temprana y que luego se va moldeando con lo que cada
persona lee de su experiencia de vida. Refleja el juicio implícito que cada
uno hace de su habilidad y capacidad para enfrentar la vida, sus sueños,
sus ideales personales en todo sentido.
La autoestima no es una construcción individualista; unos influimos en
los otros.
• LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
El liderazgo transformacional es aquel que, sobre todas las cosas, tiene la
capacidad de influir de manera positiva en el progreso y desarrolla de
otras personas, generalmente dentro de los entornos laborales.
Ser un líder transformacional es sinónimo de ser un líder positivo.
Predica con el ejemplo, enseña lo que sabe, piensa en el futuro, es
genuino e inspirador.
Para cumplir con este objetivo tan importante y humano, esta forma de
liderazgo se basa en 4 principios fundamentales:
• Estimulación intelectual
• Consideración individualizada
• Inspiración y motivación
• Influencia idealizada
Esto quiere decir, de forma general, que el líder transformacional busca
ser un ejemplo positivo a seguir, valora a cada integrante como ser
individual, fomenta el aprendizaje e intenta tocar las emociones y
sentimientos de los otros, para que estén más comprometidos y
motivados con sus responsabilidades.
• Características:
• Sus principales ventajas:
• Cuatro pilares fundamentales:
• Como podemos aplicar?