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Estrategia de Mercado para Adidas en Colombia

La empresa busca ser la mejor marca deportiva del mundo mediante la creación y venta de los mejores productos deportivos de manera sostenible. Su visión es ser líder en diseño con productos de alto rendimiento en el mercado deportivo global. La empresa desea ingresar al mercado con una participación del 6% y estima vender 2.3 millones de unidades en el primer año, incrementando las ventas anualmente en un 5%.

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Tatiana Chaparro
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Estrategia de Mercado para Adidas en Colombia

La empresa busca ser la mejor marca deportiva del mundo mediante la creación y venta de los mejores productos deportivos de manera sostenible. Su visión es ser líder en diseño con productos de alto rendimiento en el mercado deportivo global. La empresa desea ingresar al mercado con una participación del 6% y estima vender 2.3 millones de unidades en el primer año, incrementando las ventas anualmente en un 5%.

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Descripción Empresa

MISIÓN
Ser la mejor marca deportiva del mundo. Todos los días venimos a trabajar para
crear y vender los mejores productos deportivos del mundo, y para ofrecer el
mejor servicio y experiencia al consumidor, y hacerlo todo de manera sostenible.
Somos los mejores cuando somos el líder creíble, inclusivo y sostenible en
nuestra industria.

VISIÓN
Ser los lideres del diseño con un enfoque en obtener lo mejor de los atletas con productos
de rendimiento garantizado en el mercado deportivo a nivel mundial.

VALORES
Queremos que nuestros actos tengan sentido y significado, que influyan de forma
directa en la gente que nos rodea, queremos tener la capacidad de mejorar como
individuos y también como corredores y queremos proporcionar a todos una
herramienta capaz de hacerles mejorar.
La oportunidad de autodefinirse.
Un propósito vital.
La disciplina y la humildad.
El sentimiento de comunidad
TAMAÑO DEL MERCADO
Recientemente se reveló que Adidas es el mayor importador de calzado deportivo de
Colombia, El 95% de la población usa calzado el mundo deportivo generó un nuevo estilo
de vida aunque existe gran variedad de tenis y ropa deportiva de diferentes marcas como
por ejemplo Nike, Puma, Asics, Under Armour etc, se definió hacer una división minuciosa
de Adidas teniendo como referente el numero de habitantes de Neiva que es de 488.927.

El segmento de Adidas se encuentra divido en tres importante partes del mercado:

[Link]: Buscan estar a la moda actual, identificación de personalidad


[Link]: Productos de calidad que les brinde beneficios al momento de competir,
comodidad.
[Link]: Buscan comodidad, calidad y buenos precios.

Edad
Marcas
PARTICIPACIÓN DESEADA

Se establece que nosotros queremos ingresar al mercado con una participación del 6%

ESTIMACIÓN DE LAS VENTAS

La compra aparente del mercado es de 38.136.176 unidades de ropa deportiva durante el año y la
empresa desea una participación del 6% en el mercado así que:

38.136.176 x 0,06 = 2.288,170 pares de tenis.

Lo que nos da como resultado que se estima vender 2.288.170 unidades de ropa deportiva en el primer
año de operación.
PROYECCIÓN DE LAS VENTAS
Se define un incremento del 5% anual teniendo en cuenta el crecimiento promedio de la
población que es del 4% y el otro 1% lo que se estima ir ganando en participación del
mercado.

VENTA AÑO ANTERIOR INCREMENTO VENTA POR AÑO

Año 1 0 0 2.288.170

Año 2 2.288.170 5% 2.402.578

Año 3 2.402.578 5% 2.522.706

Año 4 2.522.706 5% 2.648.842

Año 5 2.648.842 5% 2.871.284


ESTUDIO DEL MERCADO

Objetivos del Estudio del Mercado de Adidas

Objetivo General

Identificar que tipo de clientes son los interesados en


nuestros productos.

Objetivo Específicos

Diseñar instrumentos de recolección de datos que


permitan conocer a nuestros clientes, generando
fidelización con nuestra marca.

Comprender los factores y las variables presentes en la


dinámica a implementar en nuestros productos/servicios

Realizar un análisis que permita establecer las


oportunidades, fortalezas, debilidades y amenazas

Conocer cuales son los medios de difusión que se emplean


para hacer llegar la información a nuestros clientes

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