Junta Directiva

del Organismo Público Descentralizado

Servicios de Salud de Chihuahua

“SEGUNDA SESIÓN ORDINARIA”

Abril 24 de 2018
PÁG. ÍNDICE
2. Lista de Asistencia y verificación del Quórum legal.
5. Lectura y aprobación del Orden del día.
7. Lectura y aprobación del Acta de la Primera Sesión Ordinaria del 28 de Febrero del 2018.
8. Seguimiento de Acuerdos.
10. Informe del Director.
11. 5.1.- Calidad en la atención Médica
29. 5.2.- Programa de Fortalecimiento a la Atención Médica (Unidades Médicas Móviles)
34. 5.3.- Promoción de la Salud
37. 5.4.- Línea de Vida
48. 5.5.- Arranque Parejo en la Vida
66. 5.6.- Caminando a la Excelencia
101. 5.7.- Prevención y Control de Riesgos Sanitarios
104. 5.8.- Presupuesto
114. 5.9.- Contratos y Convenios
119. 5.10.- Enseñanza en Salud
132. 5.11.- Recursos Humanos
145. 5.12.-Suministro de Medicamentos
154 5.13.- Infraestructura Física
160. ACUERDO:
Autorización y/o aprobación de las Políticas y Lineamientos Internos para el Ejercicio del Gasto 2018.
176. ACUERDO:
Autorización y/o Aprobación para solicitar a la Secretaría de Hacienda de Gobierno del Estado de
Chihuahua, el pago a proveedores de bienes y/o servicios indispensables para seguir brindando el
servicio a la población, los cuales fueron contratados y/o prestados durante el ejercicio presupuestal
2016 por la cantidad de $77’813,280.85, misma que será descontada de las participaciones que le
corresponden a este Organismo durante los próximos 36 meses.
179. ACUERDO:
Aprobación y/o autorización para que los cheques por concepto de apoyos económicos autorizados
al Sindicato Nacional de los Trabajadores de la Secretaría de Salud se emitan a nombre del Secretario
General de la Sección 52.
183. Asuntos Generales.
184. Muertes Maternas en Jornaleras Agrícolas sin atención médica adecuada y acceso a la justicia.
188. Resumen de Acuerdos.
189. Cierre de la Sesión.

1
 1. LISTA DE ASISTENCIA Y
VERIFICACIÓN DE QUÓRUM LEGAL

2
 INTEGRANTES

Presidente:

LIC. JAVIER CORRAL JURADO

Gobernador Constitucional del Estado

Vocales:

DR. ERNESTO ÁVILA VALDEZ

Secretario de Salud y Director General de Servicios de Salud de Chihuahua

DR. VÍCTOR MANUEL QUINTANA SILVEYRA

Secretario de Desarrollo Social

DR. ARTURO FUENTES VÉLEZ

Secretario de Hacienda

LIC. PABLO CUARÓN GALINDO

Secretario de Educación y Deporte

DR. ISIDRO ÁVILA MARTÍNEZ

Secretario Técnico del Consejo Nacional de Salud

LIC. LOURDES LIDIETH REYES MARTÍNEZ

Representante Especial del Comité Ejecutivo Nacional S.N.T.S.A.

Comisario:

MTRA. ROCÍO STEFANY OLMOS LOYA

Secretaria de la Función Pública y Comisario del O.P.D. Servicios de Salud de Chihuahua

Secretaria Técnico del O.P.D.:

MTRA. SULMA ILIANA MARTÍNEZ DÍAZ

Directora Jurídica de Servicios de Salud de Chihuahua

3
 INVITADOS

DR. PEDRO MATÍAS RAMÍREZ GODÍNEZ

Director Médico de la Secretaría de Salud y Director Ejecutivo de Servicios de Salud de Chihuahua

MTRO. RAÚL ANTONIO HERNÁNDEZ MENDOZA

Director Administrativo de la Secretaría de Salud

DR. ALEJANDRO CHÁVEZ ARÉVALO

Director de Atención Médica de Servicios de Salud de Chihuahua

DR. FRANCISCO CÉSAR RODRÍGUEZ Y ENRÍQUEZ RIVERA

Director de Calidad y Enseñanza

DRA. MIRNA FLORENCIA BELTRÁN ARZAGA

Directora de Prevención y Control de Enfermedades de Servicios de Salud de Chihuahua

ING. RAMÓN EDUARDO CHÁVEZ PRIETO

Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo de Servicios de Salud de Chihuahua

C.P. EDGAR NOE NEVÁREZ

Encargado de la Dirección Administrativa de Servicios de Salud de Chihuahua

MTRA. SANDRA RUTH BOCANEGRA MENDOZA

Titular del Órgano Interno de Control de Servicios de Salud de Chihuahua

MTRA. MARÍA EUGENIA GALVÁN ANTILLÓN

Comisionada Estatal para la Protección Contra Riesgos Sanitarios

C. PABLO SERNA MOLINA

Secretario General de la Sección 52 del SNTSA

4
2. ORDEN DEL DÍA

5
 ORDEN DEL DÍA
1. Lista de Asistencia y verificación del Quórum legal.

2. Lectura y Aprobación del Orden del día.

3. Lectura y Aprobación del Acta de la Primera Sesión Ordinaria del 28 de febrero del 2018.

4. Seguimiento de Acuerdos.

5. Informe del Director General.

6. Aprobación y/o autorización para la Regionalización Operativa del Sistema de Redes Integradas
por el Organismo Público Descentralizado Servicios de Salud de Chihuahua.

7. Aprobación y/o autorización para la Inclusión de 04 Claves en el Tabulador de Servicio Médico

Asistenciales del Organismo Público Descentralizado Servicios de Salud de Chihuahua.

8. Aprobación y/o autorización para que los cheques por concepto de apoyos económicos
autorizados al Sindicato Nacional de los Trabajadores de la Secretaría de Salud se emitan a nombre
del Secretario General de la Sección 52.

9. Asuntos Generales.

10. En seguimiento a la petición realizada por la Dirección General de Relaciones Internacionales a

través del Consejo Nacional de Salud: Tema “Muertes Maternas de Jornaleras Agrícolas sin
Atención Médica adecuada y acceso a la Justicia”.

11. Resumen de Acuerdos.

12. Cierre de la Sesión.

6
3. LECTURA DEL ACTA DE LA SESIÓN ANTERIOR
Correspondiente al 28 de Febrero de 2018

7
4. SEGUIMIENTO DE ACUERDOS

8
 SEGUIMIENTO DE ACUERDOS
de la Primera Sesión Ordinaria
28 de Febrero de 2018
No. de
Asunto Área Responsable Avance o Etapa en Proceso Observaciones
Acuerdo

SE APROBÓ EL ACTA DE LA SEXTA SESIÓN ORDINARIA CELEBRADA EL 15 DE

1 DIRECCIÓN JURÍDICA CONCLUIDO 28/02/2018 N/A
DICIEMBRE DEL 2017.

SE APROBÓ EL INFORME DEL DIRECTOR GENERAL DEL ORGANISMO PÚBLICO

DESCENTRALIZADO SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA, CON LA RESERVA DE QUE
PENDIENTE APROBACIÓN DE
2 LOS ESTADOS FINANCIEROS SON SOLAMENTE PRESENTADOS, EN VIRTUD DE NO DIRECCIÓN JURÍDICA PENDIENTE
ESTADOS FINANCIEROS
EXISTIR DICTAMEN DEL COMISARIO ASIGNADO POR LA SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN
PÚBLICA.

SE APROBÓ EXHORTAR AL RESPONSABLE FEDERAL DEL PROGRAMA DE PALUDISMO

DIRECCIÓN DE
ASISTIR A LA ENTIDAD CON LA FINALIDAD DE IMPLEMENTAR CAMBIOS DE
3 PREVENCIÓN Y CONTROL PENDIENTE SE INFORMA EN SEGUNDA SESIÓN 2018
ESTRATEGIAS DEL PROGRAMA, EN ATENCIÓN A LAS ESTADISTICAS Y
DE ENFERMEDADES
PROBLEMÁTICAS PRESENTADAS.

SE APROBÓ ELABORAR Y TURNAR OFICIALMENTE A GOBIERNO DEL ESTADO,

DOCUMENTO QUE ESPECIFIQUE LAS NECESIDADES ECONÓMICAS QUE TIENE
SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA, EN RELACIÓN A LAS OBLIGACIONES DEL
DIRECCIÓN
4 ESTADO CON EL PERSONAL REGULARIZADO Y FORMALIZADO, REFERENTES A CUBRIR PENDIENTE RESPUESTA SE INFORMA EN SEGUNDA SESIÓN 2018
ADMINISTRATIVA
LAS PRESTACIONES QUE LE CORRESPONDEN AL CITADO RECURSO HUMANO,
MISMAS QUE FUERON ASUMIDAS, DE ORIGEN, EN EL ACUERDO DE
DESCENTRALIZACIÓN DEL ORGANISMO.

SE APROBARON LAS POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS INTERNOS PARA EL EJERCICIO DEL DIRECCIÓN

5 CONCLUIDO 28/02/2018 N/A
GASTO 2018. ADMINISTRATIVA

SE APROBÓ SOLICITAR A LA SECRETARÍA DE HACIENDA DE GOBIERNO DEL ESTADO

DE CHIHUAHUA, EL PAGO A PROVEEDORES DE BIENES Y/O SERVICIOS
INDISPENSABLES PARA SEGUIR BRINDANDO EL SERVICIO A LA POBLACIÓN, LOS
DIRECCIÓN
6 CUALES FUERON CONTRATADOS Y/O PRESTADOS DURANTE EL EJERCICIO CONCLUIDO 28/02/2018 N/A
ADMINISTRATIVA
PRESUPUESTAL 2016 POR LA CANTIDAD DE $77'813,280.85, MISMA QUE SERÁ
DESCONTADA DE LAS PARTICIPACIONES QUE LE CORRESPONDEN A ESTE
ORGANISMO DURANTE LOS PRÓXIMOS 36 MESES.

9
5. INFORME DEL DIRECTOR GENERAL

10
5.1.- Calidad en la Atención Médica

11
 Programa de Supervisión para el Seguimiento de
establecimientos que prestan servicios al FPGC en Cáncer en
la Infancia y Adolescencia

HOSPITAL FECHA OBJETIVO

Hospital Infantil de Supervisión y actualización de

Agosto 2018
Especialidades Cd. Juárez la Cédula de Acreditación.

Centro Estatal de Agosto 2018 Supervisión y Actualización de

Cancerología (CECAN) la Cédula de Acreditación

Nota: Estamos en espera del resultado de la visita de Re acreditación de nivel Federal realizada en diciembre de 2017, ya que estas unidades
perdieron su vigencia.

12
Programa Anual de Acreditación 2018

13
 Recomendaciones de los Avales Ciudadanos para la
Mejora de la Calidad Percibida en las Unidades Médicas
Enero - Febrero 2018

Principales Recomendacion Porcentaje Observaciones

es Recibidas
Medicamentos 54 65% Mejorar el Surtimiento
Instalaciones 9 11% Pintura e impermeabilización

Tiempo de Espera 14 Disminuir tiempos de espera

17%
Limpieza, iluminación y
Otros: 6 7%
ventilación
Total 83 100 %

14
 Medidas de Mejora adoptadas en las
Unidades de Salud Monitoreadas por los Avales Ciudadanos

Enero - Febrero 2018

Principales Medidas Unidades Observaciones

Trato Digno Total de Unidades Recomendación permanente

Manejo de agendas para

Organización en
1 agilizar la consulta, CAAPS
establecimiento
ANAPRA

Se corrigen las fallas de

Mantenimiento 1
drenaje, CAS GUADALUPE

15
 Instalación de Nuevos Avales Ciudadanos
Enero – Febrero 2018
En este periodo se reportaron 15 nuevos Avales Ciudadanos en las siguientes
Jurisdicciones y Hospitales:

Número de
Jurisdicción/Hospital Observaciones
Avales Nuevos
HG DR. SALVADOR ZUBIRÁN
ANCHONDO
1
CS DOS DE OCTUBRE, CS SAN JORGE, CS DIVISIÓN DEL NORTE, CS
MARTIN LÓPEZ, CS REVOLUCIÓN, CS PAULA AUN DE AGUIRRE,
Jurisdicción Sanitaria No. I 8
CS VILLA JUÁREZ, CS RINCONADA LOS NOGALES

HG DR. JAVIER RAMÍREZ TOPETE 3

CS MONTE VERDE, CENTRO NUEVA VIDA NUEVO CASAS GRANDES
Jurisdicción Sanitaria No. V 2
HC Nuevo Casas Grandes 1
Total:
15

16
 MECIC

Cuatrimestres 2018
Indicador
Enero - Abril - Julio - Octubre -
Marzo Junio Septiembre Diciembre
Número de Expedientes
*
revisados por trimestre
Número de Unidades
*
monitoreadas
Número de Sesiones del
2
Subcomité

* El corte para datos del MECIC se tienen al finalizar el trimestre.

17
 ALGORITMOS
(GPC)

Cuatrimestres 2018
Indicador
Enero – Mayo – Septiembre -
Abril Agosto Diciembre

Número de Unidades que han

*
proporcionado capacitaciones

Número de Personas
*
Capacitadas

Número de Algoritmos
*
Difundidos

* Los datos de Capacitación se tendrán al terminar el cuatrimestre.

18
 CUIDADOS PALIATIVOS

Trimestres 2018
Indicador
Enero - Julio - Octubre -
Abril – Junio
Marzo Septiembre Diciembre

Número de Equipos
0
formados

Número de Pacientes
134
atendidos

Número de visitas
15
domiciliarias realizadas

Fuente: Registros CECAN 2018

19
Sistema INDICAS

20
 Sistema Indicas

NOTA:

Los resultados presentados difieren de los publicados en la

página web ya que los datos se toman de las bases de datos de
Jurisdicciones, Hospitales y Unidades, y debido a diversos
problemas técnicos la información no siempre es recibida en su
totalidad por el servidor y/o por errores en la captura de ciertos
indicadores.

21
 Primer Nivel de Atención

Índice: Trato Digno

PRIMER SEGUNDO TERCER

ESTATAL CUATRIMESTRE 2017 CUATRIMESTRE 2017 CUATRIMESTRE 2017

Trato Digno 96.14 95.56 97.08

Satisfacción por la oportunidad de la

96.21 95.19 96.39
Atención

Satisfacción por la Información

99.05 98.61 99.17
proporcionada por el médico

Satisfacción por surtimiento de

87.95 87.68 92.04
Medicamentos

Satisfacción por Trato Recibido 98.18 97.43 98.36

* Información preliminar.

FUENTE: [Link]
Bases de Datos Locales / Coord. de Evaluación y Monitoreo

22
 Primer Nivel de Atención

Índice: Organización de Servicios área Urbana

PRIMER SEGUNDO TERCER

ESTATAL CUATRIMESTRE 2017 CUATRIMESTRE 2017 CUATRIMESTRE 2017

Organización de Servicios en Área

75.14 77.09 80.42
Urbana

Tiempo de Espera en Consulta

11.29 19.95 19.95
Externa en Medio Urbano (minutos)

Porcentaje de usuarios que esperan

98.02 93.75 93.60
tiempo estandar para recibir consulta

Surtimiento completo de
59.40 64.43 70.03
medicamentos
* Información preliminar.

FUENTE: [Link]
Bases de Datos Locales / Coord. de Evaluación y Monitoreo

23
 Primer Nivel de Atención

Índice: Organización de Servicios área Rural

PRIMER SEGUNDO TERCER

ESTATAL CUATRIMESTRE 2017 CUATRIMESTRE 2017 CUATRIMESTRE 2017

Organización de Servicios en Área

77.39 76.25 76.75
Rural

Tiempo de Espera en Consulta

15.17 20.87 20.15
Externa en Medio Rural (minutos)

Porcentaje de usuarios que esperan

96.05 92.87 95.22
tiempo estandar para recibir consulta

Surtimiento completo de
63.96 63.39 63.23
medicamentos

* Información preliminar.

FUENTE: [Link]
Bases de Datos Locales / Coord. de Evaluación y Monitoreo

24
 Primer Nivel de Atención

Índice: Atención Médica Efectiva

PRIMER SEGUNDO TERCER
ESTATAL CUATRIMESTRE 2017 CUATRIMESTRE 2017 CUATRIMESTRE 2017

Atención Médica Efectiva 82.08 83.14 82.76

Atención Prenatal 92.26 92.63 91.58

Atención al Menor de 5 años con

83.13 82.12 83.67
EDA'S

Atención al Menor de 5 años con

80.52 79.11 82.00
IRA'S

Atención al Paciente Hipertenso 85.41 87.31 85.14

Atención a Paciente Diabético 74.03 76.19 75.98

* Información preliminar.

FUENTE: [Link]
Bases de Datos Locales / Coord. de Evaluación y Monitoreo

25
 Segundo Nivel de Atención

PRIMER SEGUNDO TERCER

ESTATAL CUATRIMESTRE 2017 CUATRIMESTRE 2017 CUATRIMESTRE 2017

Trato Digno 92.25 88.78 91.12

Organización de Servicios 81.93 37.68 38.72

Diferimiento Quirúrgico 37.28 20.36 27.57

Tasa de Cesáreas 30.70 32.31 32.32

Tasa de Infecciones Nosocomiales 0.00 5.15 4.94

FUENTE: [Link]
Bases de Datos Locales / Coord. de Evaluación y Monitoreo

26
 Recomendaciones
• Realizar la captura correcta de la información para lograr datos fidedignos,
cuidando de hacerlo en el período correspondiente.

• Aplicar la Encuesta Satisfacción Trato Adecuado y digno. (ESTAD)

• Reporte y seguimiento de los indicadores de Infecciones Nosocomiales en

los Hospitales.

• Evaluar las estrategias que se hayan implementado para la disminución

del tiempo de espera en el área de Urgencias.

• Evaluar y en caso de ser necesario, modificar las estrategias para la Mejora

del Surtimiento de Medicamentos.

• Continuar con la difusión e implementación de las Guías de Práctica

Clínica, así como evaluar la evidencia de su utilización en el Expediente
Clínico.

• Continuar con la elaboración de Planes de Mejora.

27
Seguimiento al financiamiento de proyectos orientados a
mejorar la Calidad en la Atención Médica
2018

El proceso se encuentra en la fase de evaluación de proyectos.

Los resultados serán publicados a más tardar en el mes de Junio del

presente año.

28
5.2.- Programa de Fortalecimiento a la Atención Médica
(Unidades Médicas Móviles)

29
 Fortalecimiento a la Atención Médica
Cobertura
2018
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
1er. Bimestre
Tipo 0 16

Unidades Tipo I 4
C 17 19 19 19 26 26 26 26 26
Móviles Tipo II 4
o
b Tipo III 2
e
r Municipios 24 24 24 26 32 32 33 32 33 33
t
u
r
a Localidades 332 412 413 410 631 631 745 740 744 744

Población 35,660 53,260 53,260 52,549 56,169 56,169 65,045 65,389 64,243 64,243

Fuente : Anexo 6 2018 Programa de Fortalecimiento a la Atención Médica.

30
 Fortalecimiento a la Atención Médica
Productividad Federal 1er. Bimestre 2018
2018
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
1er. Bimestre
Tipo 0 1,544

Tipo I 488
P Consultas de Tipo II 742
17,244 20,863 19,775 19,270 19,825 25,267 23,654 24,094 24,874
r Primera Vez
o Tipo III 352
d
u Total 3,126
c
t Tipo 0 2,191
i
v Tipo I 628
i Consultas
d 17,935 25,627 27,647 24,436 29,732 43,246 42,219 40,339 44,084 Tipo II 534
Subsecuentes
a
d Tipo III 464

Total 3,817

Consultas
35,179 46,490 47,422 43,706 49,557 68,513 65,873 64,433 68,958 6,943
Totales

Fuente : SIS Enero-Preliminar Febrero 2018

31
 Fortalecimiento a la Atención Médica
Productividad Federal
1er. Bimestre 2017 - 2018

P R O D U C T I V I D A D

CONSULTAS ENERO - FEBRERO ENERO - FEBRERO

2017 2018
Primera Vez
3,766 3,126

Subsecuentes
5,623 3,817

Consultas Totales
9,389 6,943

Fuente : SIS Enero-Preliminar Febrero 2018 (Preeliminar)

32
 Fortalecimiento a la Atención Médica
Productividad Estatal
1er. Bimestre 2017 - 2018

P R O D U C T I V I D A D

CONSULTAS ENERO - FEBRERO ENERO - FEBRERO

2017 2018
Primera Vez
12,619 10,570

Subsecuentes
24,248 16,969

Consultas Totales
36,867 27,539

Fuente : SIS Enero- Febrero 2018 (Preeliminar)

33
5.3.- Promoción de la Salud

34
 RED CHIHUAHUENSE DE MUNICIPOS

Promoviendo Estilos de Vida Saludables

TALLERES DE SALUD A LA POBLACIÓN

RED CHIHUAHUENSE DE MUNICIPIOS POR LA
Enero- Febrero Chihuahua
SALUD
4 Reuniones Regionales de la Red, 40 Municipios 350
convocados, con una participación del 80%. 300
250
Principales compromisos principales antes de 200
concluir su gestión (septiembre 2018): 150
1. Lograr la certificación del municipio y 100
50 ENERO
comunidades participando. FEBRERO
0
2. Promover eventos que motiven a la actividad
física.
3. Capacitar replicadores en prevención de
accidentes.
4. Conformar el Comité de salud mental
5. Vigilar el saneamiento básico
6. 1 deschatarrización Total de Talleres realizados: 1,252
7. Promover patios limpios
8. Coadyuvar en los traslados de embarazadas
35
 Cambiando Entornos en la Comunidad
Certificación de Municipios y Comunidades

MUNICIPIOS PARTICIPANDO SAMALAYUCA MAHUARICHI

PARA CERTIFICACIÓN ANTES DESPUÉS LETRINAS

ENTORNO
ANTES RECREATIVO

DESPUÉS
36
5.4.- Línea de Vida

37
Infancia

38
 Cobertura de Vacunación según grupo de edad
Enero – Febrero 2018

Grupo de Edad Secretaría de Salud

Menores de 1 año 29%

Niños de 1 año 43%

Niños de 4 años 22%

Niños de 6 años 42%

Fuente: Cubos SIS/PROYECCIÓN POBLACIÓN CONAPO 2018

*Preliminar mes de Febrero

39
Porcentaje de Cobertura de Vacunación según grupo de edad
Enero – Febrero 2018
ESQUEMAS
ESQUEMAS ESQUEMAS ESQUEMAS
COMPLETO EN
JURISDICCION COMPLETOS EN COMPLETOS EN 4 COMPLETOS
MENORES DE 1
1 AÑO AÑOS EN 6 AÑOS
AÑO
CHIHUAHUA 24.1 38.2 20.9 37.4
JUÁREZ 21.8 26.4 18 31.9
PARRAL 42.9 59.6 31.4 26.5
CUAUHTÉMOC 38.1 84.5 5.9 96.8
NCG 30.7 28.9 5.7 13.4
CAMARGO 38.2 60.6 23.2 17.4
CREEL 28.6 64.5 51.4 37.8
TEMORIS 33.1 49.9 39.5 0
OJINAGA 66.4 119.1 35.8 144.8
GUACHOCHI 96 180.8 137.7 227.5
GÓMEZ FARÍAS 38.5 49.2 21.2 32.2
ESTATAL 28.5% 43.2% 21.9% 41.6%

Fuente: Cubos SIS/PROYECCIÓN POBLACIÓN CONAPO 2018

*Preliminar mes de Febrero

40
 06 marzo corte 2018, de Mortalidad Infantil,
en el Menor de 5 Años, en el Estado de Chihuahua

VARIACION
INDICADOR 2014* 2015* 2016** 2017** PORCENTUAL (2014-
2017)

Tasa de N=944 N=947 N= 846 N= 776

mortalidad en
-17.8%
menores de 1
año Tasa=13.7 Tasa=13.6 Tasa=12.3 Tasa= 11.2

VARIACION
INDICADOR 2014* 2015* 2016** 2017** PORCENTUAL
(2014-2017)

Tasa de N=1151 N=1180 N=1031 N= 928

mortalidad en
-19%
menores de 5 Tasa= 3.39
años Tasa= 3.38 Tasa=3.46 Tasa= 3-01

*Tasa Ajustada. Fuente Objetivo Desarrollo del Milenio.

Tasa por cada mil nacido vivos.
** Base de datos de defunciones SEED, PRELIMINAR DICIEMBRE, 2017

41
 Tasa de Mortalidad Neonatal, Preeliminar 2017,
en el Estado de Chihuahua

AÑO DEFUNCIONES TASA

2012 543 8.35
2013 591 8.62
2014 568 8.22
2015 605 8.72
2016* 532 7.7
2017* 630 9.1

Fuente: SEED * Preliminar a DICIEMBRE 2017

Tasa: Por 1000 recién nacidos vivos proyectados SINAC

.

42
 Principales Causas de Mortalidad
Neonatal en el Estado de Chihuahua 2017*

Causa 2012 2013 2014 2015 2016* 2017*

P22 Dificultad respiratoria del recién nacido 144 157 156 145 93 77

P36 Sepsis bacteriana del recién nacido 66 52 59 104 74 62

P07 Trastornos relacionados con duración corta
de la gestación y con bajo peso al nacer, no 55 69 57 51 30 27
clasificados en otra parte
Q24 Otras malformaciones congénitas del
25 41 52 33 36 22
corazón
P24 Síndromes de aspiración neonatal 26 36 21 33 10 13

P21 Asfixia del nacimiento 24 29 22 20 20 17

Q89 Otras malformaciones congénitas, no
23 18 9 12 12 9
clasificadas en otra parte
P23 Neumonía congénita 21 21 23 20 14 14

Q79 Malformaciones congénitas del sistema

12 17 7 10 10 9
osteomuscular, no clasificadas en otra parte
P77X Enterocolitis necrotizante del feto y del
12 21 12 10 10 11
recién nacido

* Preliminar a Agosto 2017, únicamente Servicios de Salud

Fuente: Cubos, SEED

43
 TASA DE MORTALIDAD POR INFECCIÓN DE VIAS RESPIRATORIAS,
EN MENORES DE 5 AÑOS EN EL ESTADO DE CHIHUAHUA

AÑO No TASA

2012 68 19.7

2013 87 25.4

2014 82 24.1

2015 57 16.8

2016 41 12

2017** 65 19

Fuente : OBJETIVOS DEL DESARROLLO DEL MILENIO

**SEED ENERO – DICIEMBRE 2017( PREELIMINAR)
Tasa por 100 mil hab. Menores de 5 años

44
 SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA
SUBDIRECCIÓN DE EPIDEMIOLOGÍA
CANAL ENDÉMICOS DE IRA´S EN <5 AÑOS
2017
12000

10000

8000
Título del eje

Q1
6000
Q2
Q3
2017
4000

2000

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152
Título del eje

45
 Tasa de Mortalidad por Enfermedad Diarréica Aguda
en Menores de 5 Años, en el Estado de Chihuahua

AÑO No TASA

2012 34 9.8

2013 42 12.2

2014 25 7.3

2015 33 9.7

2016 42 12.3

2017** 25 7.3

Fuente : OBJETIVOS DEL DESARROLLO DEL MILENIO

**SEED ENERO – DICIEMBRE 2017 (PREELIMINAR)
Tasa por 100 mil hab. Menores de 5 años

46
 SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA
SUBDIRECCIÓN DE EPIDEMIOLOGÍA
CANAL ENDÉMICOS DE EDA´S EN <5 AÑOS
2017

2500

2000

1500
Q1
CASOS

Q2
Q3
2017
1000

500

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152
SEMANAS

47
5.5.- Arranque Parejo en la Vida

48
Salud Sexual y Reproductiva para Adolescentes

49
 Consultas de Primera vez por Embarazo

CONSULTA CONSULTA
PORCENT
AÑO PRIMERA PRIMERA AJE
VEZ VEZ < 20 AÑOS
2015 46,483 16,279 35 % Participación Curso
Internacional en
Salud Sexual y
2016 42,901 15,957 37 % Reproductiva para
Adolescentes , con
énfasis en la Elaboración de proyecto
2017 21,688 8,013 * 37 % Participación en la
elaboración de
prevención del
embarazo.
¨Fomentando la
participación activa y
proyecto para atender responsable del los
adolescentes
embarazadas menores adolescentes varones, en
de 15 años (Coordina la toma de decisiones
SIPINNA) relacionadas a su salud
sexual y reproductiva¨

CONSULTA
CONSULTA 1ª Coordinación
1ª VEZ TOTAL DE CAMPAÑA DE interinstitucional para
VEZ POR PROMOCION Y DIFUSON elaboración de plan de
EMBARAZ CONSULTAS DE 1ª “ CONOCE, DECIDE Y ESTRATEGIAS trabajo con Unidades de
EMBARAZO VIVE TUS DERECHOS Género de las
O 10 -14 DE 10 A 19 AÑOS SEXUALES” Secretarias de
15-19 AÑOS Educación y de Cultura.
AÑOS

732 7,281* 8,013

Fuente: *Preliminar Cubos dinámicos DGIS 9 marzo de 2018.

50
Planificación Familiar

51
 Usuarias Activas

Las usuarias activas

son mujeres en edad
fértil que
permanecen en el
programa
representan la
cobertura efectiva de
protección de la
Secretaria de Salud.

Fuente.-CAMEX preliminar Enero-Febrero 2018

52
 Usuarias Nuevas

Las usuarias nuevas son mujeres en edad fértil que

ingresan al programa por primera vez por la consulta de
Planificación Familiar de las unidades médicas de la
Secretaria de Salud.

META
BIMENSUAL
2,500
•13
VASECTOMIZADORES
EN EL ESTADO

PORCENTAJE AVANCE
100 % 3,113

Fuente.-CAMEX Preliminar Enero-Febrero 2018

53
 Anticoncepción Post Evento Obstétrico

Mujeres
que
aceptan un
META LOGRO AVANCE método
anticoncep
tivo
después de
ACEPTANTES un evento
MENORES 718 72 10.02 % obstétrico.
DE 20

ACEPTANTES
MAYORES 1,483 851 57.38 %
DE 20

Fuente.-CAMEX Preliminar Enero-Febrero

2018

54
Maquiladora Labinal
Safran

55
Programa Muerte Materna

56
 Razón de Mortalidad Materna
Chihuahua 2005 -2017*

100
DEFUNCIONES RAZON 90
AÑO 80
ESTATAL ESTATAL
70
2015 30 43.4
60
2016 27 38.5 Defunciones
50
2017* 31 45.0 Razon
40
2018* 5 28.9 Lineal (Razon )
30
Fuente: Certificados de defunción 20
*2017 Semana epidemiológica 52
*2018 Semana epidemiológica 10 10
0

2013
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012

2014
2015
2016*
2017*
22.5% De las muertes
durante el 2017 fueron
Indirectas.

57
 Razón de Mortalidad Materna
Chihuahua 2005 -2018*
Hogar
Municipio 2017* 2018*
Chihuahua 5 1
Juárez 6 1*
Cuauhtémoc 2 1
Ocampo 1
Madera 1
Parral 1
Guadalupe y Calvo 3
Balleza 2
Buenaventura 1
Guachochi 4
Batopilas 3 1
Guazaparez 1
Bocoyna 1
TOTAL 31 5

2017* una residente del Oro, Durango

1* residente de Juárez fallece en Hogar
Agua Prieta, Sonora

HCU
(Chihuahua)
IMSS
Prospera
(Guachochi)

Lugar de residencia /Sitio de defunción

58
 Mortalidad Materna por Sitio de Defunción

Periodo 2017 - 2018*

2017 2018*
SITIO
No. % No. %
INST. CON SEGURIDAD SOCIAL 4 15 0 0
INST. SIN SEGURIDAD SOCIAL 7 27 3 60
PRIVADO 3 12 0 0
HOGAR 9 34 2 40
TRASLADO 2 8 0 0
OTROS 1 4 0 0
TOTAL 26 100 5 100

Fuente: Plataforma de notificación inmediata/DGE/SSA

•2017 semana epidemiológica 52
•2018 semana epidemiológica 10

59
 Mortalidad Materna por Sitio de Defunción 2017-2018*

Institución 2015 2016 2017 2018 TOTAL

Particular 2 0 2 0 4
SSA 8 6 10 2 26
IMSS 4 4 3 0 11
IMSS Oportunidades 0 0 0 1 1
ISSSTE 0 0 1 0 1
OTRAS 8 7 3 0 19
NINGUNA (hogar,
traslado , vía publica) 9 8 12 2 31

Fuente: Sistema Nacional de

Vigilancia Epidemiológica

60
 Mortalidad Materna por Edad
Chihuahua 2012-2017*

2017*
EDAD 2015 2016 2017* 2018*

Menor de
0 0 0 0
15
15-19 5 5 11 1

20-24 5 8 3 1

25-29 4 7 5 1 Mujeres fuera de la edad

30-34 10 5 7 0 reproductiva idónea:
35-39 2 1 3 2

40-44 4 1 1 0
31% de las muertes fueron en mujeres
adolescentes, e aquí la importancia de
45 y mas 0 0 1 0
los servicios amigables.
TOTAL 30 27 31 5

32% de las muertes fueron en

multigestas con mas de 3 embarazos.
FUENTE: Certificados de defunción Falla en APEO
*2017 Preliminar semana epidemiológica 52
*2018 Preliminar semana epidemiológica 10

61
 Planes de Acción

Ampliación de Línea 01
Gestión
cobertura PF , eficiente del 800
atención trasporte MATERNA
pregestacional aéreo

Integrar redes
comunitarias
eficientes, para la
detección y
referencia Consolidar
oportunas. Comités y
Estandarización Consejos con la
en la atención del integración de
organizaciones
embarazo, parto civiles.
y puerperio
Comunicación
y Acceso
eficiente al
transporte
comunitario.
Supervisiones
integrales e
Fortalecer a las interinstitucionales
comunidades con la
Monitoreo de participación activa
Promover la la calidad de de las autoridades
salud la atención en locales en los
materna con los albergues comités municipales
pertinencia maternos (14)
de salud.
cultural

62
Programa Cáncer de la Mujer
Enero – Marzo 2018

63
 PANORAMA EPIDEMIOLÓGICO

Mortalidad por Cáncer de Mama y Morbilidad De Displasias Y Neoplasias De

Cáncer de Cuello Uterino en los Mama Y Cuello Uterino Hasta La Semana
Servicios de Salud de Chihuahua Epidemiológica 8 Del 2018
2017
20
16.17
15
TASA

9.33 8.5 9.33

10 TUMOR MALIGNO DE MAMA TUMOR MALIGNO DE CUELLO UTERINO
5

0 Acumulado Acumulado
Semana
CÁNCER DE MAMA CÁNCER DE CUELLO 2018 2017 Semana 2018 2017
UTERINO
12 59 52 6 21 16
TASA ESTATAL TASA FEDERAL

FUENTE: SINAVE/DGE/Salud 2018. Información preliminar, incluye casos probables.

*Cierre preliminar
Fuente: DGIS [Link]
Tasa de Mortalidad en base a 100,000 mujeres de 25 años y mas
Población femenina de 25 años y mas-Proyecciones CONAPO

64
 Acciones del Programa de Cáncer de la Mujer en el Período
de Enero – Marzo 2018

SEGUIMIENTO

INFRAESTRUCTURA
• Implementación de
PRUEBA PAREADA

• Se realiza la gestión • Adquisición de

prueba pareada con para el servicio de personal medico
prueba de virus del ultrasonido mamario especializado en
papiloma humano y fijo móvil en el radiología con
Papanicolaou en una cita. estado, con la certificación en
finalidad de dar mama o
seguimiento a las subespecialidad en
mujeres con lesiones mama para el CECAN,
sospechosas de así como personal
cáncer de mama. medico Especializado
en Patología para
Laboratorio de
Patología del Hospital
General “SZA”.

65
5.6.- Caminando a la Excelencia

66
VIH/SIDA

67
 Informe de Actividades
Comparativo Bimestre
Enero – Febrero 2017 - 2018

2017 2018

CASOS NUEVOS 48 68

COBERTURA DE TRATAMIENTO ARV 100% 100%

BINOMIO TB/VIH 4 3

FUENTE: SIS EPIDEMIOLOGIA ESTATAL

68
Enfermedades del Adulto y Adulto Mayor

69
 Mortalidad de casos en los Servicios de salud de
Chihuahua dentro del Sistema Nominal de información
en Crónicas en el Estado de Chihuahua 2018**

Casos 2167

Fuente: Sistema Único Automatizado para la Vigilancia Epidemiológica (SUAVE)/

**Preeliminar Enero-Febrero 2018

70
 Pacientes con Enfermedades Crónicas no Transmisibles en Tratamiento y
Porcentaje de Control 2018*
en el Estado de Chihuahua

2018*
Pacientes en
Control
Tratamiento

DIABETES 18,217 38.4%

HIPERTENSIÓN
ARTERIAL 30,352 58.6%

OBESIDAD
15,187 15.8%

DISLIPIDEMIA 10,167 41.4%

*Fuente: [Link] corte Marzo 06 del 2018, Pacientes Activos**

Sistema de Información en Crónicas Enero-Febrero– 2018 *

71
 Prevalencia de Enfermedades Crónicas en Población de Riesgo
en el Estado de Chihuahua
PREVALENCIA EN LA POBLACIÓN DE
PACIENTES EN PORCENTAJE DE PACIENTES 20 AÑOS Y MÁS RESPONSABILIDAD
TRATAMIENTO EN CONTROL DE SECRETARÍA DE SALUD

DIABETES
2.03%

HIPERTENSIÓN 3.38%
ARTERIAL

OBESIDAD
1.69%

DISLIPIDEMIA 1.13%

*Población responsabilidad de la Secretaría de Salud

de 20 años y más: 897,937 / CONAPO
*Fuente: [Link] corte Marzo 06 del 2018, Pacientes Activos

72
 Actividades

• Febrero «Mes de Salud del • Campaña Binacional «Ama

Hombre» tu Corazón»
• -JS: Juárez, Casas Grandes y
DETECCIONES (cuestionarios) positivo negativo total
• Diabetes 1447 6963 8410 Ojinaga
• Hipertensión arterial
• Detecciones de presión
1194 8006 9200
• Obesidad 2596 7221 9817
• Enfermedad prostática 382 3053 3435 arterial: 2584
• Tuberculosis pulmonar
9 370 379
(detección de tosedores)

73
Tuberculosis

74
 Cobertura de Tratamiento en Casos de Tuberculosis durante
el Primer Bimestre 2018 por Institución

INSTITUCIÓN CASOS INGRESADOS COBERTURA

NUEVO A DE
S TRATAMIENTO TRATAMIENTO

SSA 55 54 98%

IMSS 45 45 100%

ISSSTE 3 3 100%
El abasto de los fármacos en
ICHISAL 23 21 91% comprimido está garantizado gracias al
convenio de compra estatal vía
IMSS-PROSPERA 2 2 100% TESOFE

Acciones en
conmemoración del Día
Mundial de Lucha
contra la Tuberculosis :
• Elaboración y difusión
de material de
promoción en la
población
• Ferias de salud en las
diversas jurisdicciones
y subsedes

75
Casos Nuevos de Tuberculosis por Jurisdicción en el Primer Bimestre 2018 en el
Sector Salud
JURISDICCIÓN SANITARIA TOTAL DE CASOS

Cd. Juárez 47

Chihuahua 35

Guachochi 10

La mayor carga de Témoris 10

casos de tuberculosis se
Cuauhtémoc 10
presenta en Cd. Juárez,
seguido por Chihuahua. Creel 7

NCG 4

Parral 3

Ojinaga 2

Camargo 0

Retos para 2018: Gómez Farías 0

Incrementar curación al 86% de
los casos.

Estrategias 2018
Convenio con DIF Estatal para
apoyo alimentario a los pacientes enfermos
por tuberculosis.

FUENTE: PLATAFORMA ÚNICA DE INFORMACIÓN DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA SINAVE : MÓDULO DE

TUBERCULOSIS. CORTE 13/03/2018

76
Rabia

77
 Prevención de Rabia Humana

Periodo Enero – Febrero 2018

Las actividades de vacunación inician con la Semana Nacional donde se reportan avances dentro de los parámetros esperados
.

ACTIVIDAD LOGRO PORCENTAJE

PERROS Y GATOS 2,055
VACUNADOS
0.42

Las actividades de esterilización se mantiene dentro de los valores esperados para el periodo.

ACTIVIDAD LOGRO PORCENTAJE

PERROS Y GATOS 2,283
56
ESTERILIZADOS

Estas actividades han disminuido el numero de eventos adversos hacia las personas por contacto con
animales sospechosos de padecer rabia, con tan solo 4 tratamiento otorgados de 71 eventos registrados.

Fuente: CUBO DEL SIS 2018 Consolidado SINBA- PLIISA

Preliminar : Febrero 2018
Actualizado al 09 de Marzo 2018 *
78
Paludismo

79
 Casos de Paludismo por Año de Ocurrencia en el Estado de
Chihuahua en el Periodo 2016-2018

250

200
200

150

Casos
100

61
50

12
0

Los casos de paludismo han disminuido en los últimos años y la tendencia es a la baja. En 2017 se
presentó un incremento de casos debido al cambio de las estrategias operativas ya que el programa migró
de ser un programa de control a un programa de eliminación y dentro de estas nuevas tácticas fue dar
únicamente tratamiento a las personas confirmadas por laboratorio. Se espera durante 2018 continúen los
casos a la baja y se planea eliminar el paludismo del estado para el año 2020.

FUENTE DE INFORMACION: SIS Ene – Feb 2018

80
CASOS DE PALUDISMO POR AÑO DE OCURRENCIA EN EL ESTADO DE
CHIHUAHUA EN EL PERIODO 2016-2018.

2016* 2017** 2018***

CASOS SOSPECHOSOS 7,443 6,523 3,974

CASOS AUTOCTONOS 0 2 12

LOCALIDADES POSITIVAS 0 1 8

81
Dengue

82
 Comparativo de Casos de Dengue del Periodo 2015-2017

2015* 2016* 2017*

CASOS SOSPECHOSOS 7 0 2

CASOS AUTOCTONOS 0 0 0

CASOS IMPORTADOS 0 0 0

Los poblaciones del mosquito transmisor del dengue Aedes Aegypti se ha incrementado en el estado por
factores de adaptación al medio ambiente y como parte del cambio climático, aunado al constante
fenómeno migratorio de personas de estados endémicos al estado de Chihuahua por ser estado
Fronterizo.

FUENTE: Plataforma Vigilancia Epidemiológica:

*Periodo preliminar al cierre de los años 2015, 2016 y 2017.

83
 Secretaria de Salud
Dirección de Prevención y Control de Enfermedades
Subdirección de Epidemiologia
OPD, Febrero, 2018

Índice
Defectos del Tubo Neural
Tuberculosis
Virus de Inmunodeficiencia humana (VIH)
Síndrome de Inmunodeficiencia adquirida (SIDA)
Rickettsiosis
Morbilidad Materna Severa (MMS)
Núcleos trazadores de vigilancia epidemiológica (NUTRAVE)
Red Hospitalaria de Vigilancia Epidemiológica (RHOVE)
Diabetes tipo 2

84
 Defectos del Tubo Neural
DTN
Resultados Obtenidos
Enero-Febrero 2018

Comparativo del periodo enero -

febrero de 2017 y 2018 se mantiene
una distribución homogénea en el
número de casos, con una pequeña
diferencia en el mes de enero con un
ligero incremento con 1 caso mas en
comparación al mismo mes del año
anterior.
Diagnósticos de DTN sujetos a CASOS DE DTN POR MUNICIPIO DE RESIDENCIA 2017
vigilancia epidemiológica enero-
febrero, 2017-2018: MUNICIPIO Casos=5 Tasa Estatal=0.73 POBLACION
GUADALUPE Y CALVO 1 7.9 1268
➢Anencefalia incrementó el 100 % JIMENEZ 1 11.7 855
JUAREZ 3 1.1 27039
➢Mielomeningocele incrementó el TOTAL 5 0.7 68920
100 %
➢Encefalocele se mantiene el mismo
número de casos
Numero de casos de DTN por institución
➢Meningocele disminuyó el 100 % Enero - Febrero, 2018
Chihuahua

20%
03 municipios fueron los que
registraron casos durante el SSCH=3
periodo enero – febrero 2018. IMSS ORD=1
20% 60% PARTICULAR=1

Distribución de casos reportados

por institución de salud siendo la
SSA con mayor porcentaje 60 %

85
Vigilancia Epidemiológica

86
 Sistema de Vigilancia Epidemiológica de Tuberculosis

La tuberculosis en el estado en los últimos años presenta Inciencia de Tuberculosis, Todas las Formas
una tendencia hacia la baja, con una reducción del 10.7 %
con respecto al 2010 casos tasa
23.2 22.5
1000 21.6 20.2 25.0
18.7 19.0 19.1 18.7
800 20.0

CASOS
600 15.0

Las intervenciones están orientadas a incrementar el 400 793 776 750 678 698 750 714 708 10.0
3.2
diagnóstico temprano en el primer nivel con la 200 121
5.0
implementación de sesiones del equipo de salud y la platica 0 0.0
de detección en sala de espera. 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
AÑOS

Proceso de Vigilancia Epidemiológica de tuberculosis

Distribución de casos de tuberculosis según Institución, 2018*
IMSS
OTRAS, 22 PROSPERA, 2
1) Búsqueda activa de casos de tuberculosis
2) Notificación de casos en plataforma del Sistema Único
Automatizado de Vigilancia Epidemiológica (SUAVE) ISSSTE, 3 SSA, 53

3) Elaboración de estudio de caso y notificación al sistema

especial (Plataforma de tuberculosis)
IMSS, 41
4) Análisis de información y elaboración de gráficas
5) Retroalimentación de información para toma de
decisiones

La institución que registró mayor porcentaje fue los

Servicios de Salud con un 43.8 % seguido del IMSS con
un 33.8 %

87
 Virus de Inmunodeficiencia Humana
VIH
SEROPOSITIVOS A VIH POR AÑO DE
• En el Estado de chihuahua se cuenta con OCURRENCIA
registro de casos de Virus de
Inmunodefciencia humana desde 1986. 1986 - 2018*
• El año 2004 presentó el pico más alto de 300 250 8.00

SEROPOSITIVOS
250 215
casos y tasa, y dese ese año la tendencia 197
169 180 198
185 6.00
200 153 155 158
ha sido hacia la baja hasta el 2017 144
129 135 152
131137
117
150 99 113
101 4.00
89 87 68
100 46 4143 No. CASOS
30
24 23 19 2.00
50 329 TASA**
• El proceso de recolección de la 0 0.00

1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
2016
2018
información implica la detección,
confirmación , notificación, y seguimiento AÑOS
de los casos
SEROPOSITIVOS A VIH POR INSTITUCIÓN
2018*
• En la notificación participan todas las
Instituciones de Salud
3
• La SSCH es la Institución con el mayor 16 S S CH
porcentaje de notificación de casos IMSS ORDINARIO
nuevos de VIH con un 84.2 %, seguida por
el IMSS ordinario con el 15.8 %
principalmente.

RECOMENDACIONES:
Continuar con la coordinación y comunicación
Fortalecer en todas las unidades la Notificación Oportuna

88
 Síndrome de Inmunodeficiencia Adquirida
(SIDA)
CASOS DE SIDA POR AÑO 2003-2018*
• En el estado de chihuahua se cuenta con
600 18.00
registro de casos de Virus de 524
16.00
Inmunodeficiencia Adquirida es desde 1986 500 463
14.00
en este registro se observan dos años con 400 335 12.00
322 303
más incidencia el 2003 y 2007 a partir de este

CASOS
292 10.00
300 255 247
año hay una tendencia a la baja hasta el 2017 199
197183193 183 198
189171191
167
8.00 No. CASOS
200 143 155 6.00
108 TASA**
4.00
• El proceso de recolección de la información 100 59513754
10141122
34
22 26 16 2.00
implica la detección, confirmación , 0 0.00
notificación, y seguimiento de los casos
AÑO

CASOS DE SIDA POR INSTITUCIÓN

• En la notificación participan todas las 2018
Instituciones de Salud

1
• La SSA es la Institución con el mayor 3
S S CH
porcentaje de notificación de casos nuevos de 12
IMSS ORDINARIO
VIH con un 75 %, seguida por el IMSS
PARTICULAR
ordinario con el 25 %.

RECOMENDACIONES:
Continuar con la coordinación y comunicación
Fortalecer en todas las unidades la Notificación Oportuna

89
 Rickettsiosis
Situación Epidemiológica Enero- Febrero de 2018
A partir del año 2013, se intensificó la vigilancia
epidemiológica de la Rickettsiosis mediante búsqueda activa
de casos. En los últimos años se ha incrementado el número
de casos probables, confirmados y defunciones en el estado
de Chihuahua.

Al corte del mes de febrero de 2018, se han identificado 9

casos sospechosos y 2 casos confirmados, de los cuales uno de
ellos es defunción de un femenino de 44 años del municipio
de Chihuahua, el otro caso corresponde al municipio de
Guachochi y es un Masculino de 12 años con evolución
favorable.

El caso corresponde a los SSCH (Hospital General de

Chihuahua) y la defunción corresponde a ICHISAL (Hospital
Central del Estado).

Cuadro clínico

La Rickettsiosis se caracteriza por presencia de fiebre,

postración, dolor muscular, cefalea y escalofríos. Entre el
tercer y quinto día suele aparecer una erupción
maculopapulosa en extremidades o tronco que se propaga
rápidamente a gran parte del cuerpo.
Casos confirmados a Rickettsiosis por Institución
Ante un caso sospechoso se realiza las siguientes acciones

1.-Toma de muestra sanguínea para confirmación

2.-Inicio de tratamiento
3.-Realización de estudio epidemiológico
4.-Notificación inmediata de caso a nivel superior
5.-Seguimiento de caso

RECOMENDACIONES:
Detección oportuna de casos nuevos, para el tratamiento temprano y la realización de
las acciones de prevención y control

90
 Morbilidad Materna Severa
2018 Casos de MMS por mes
200
• El sistema de vigilancia epidemiológica de Morbilidad
150
Materna Severa inició en el 2017 con el propósito de
evitar muertes maternas ya que existe poca información 100
referente a las complicaciones que puede presentar una
50
mujer en esta etapa.
• Durante el año 2017 se sumaron 16 hospitales de todo el 0
Enero Febrero
Sector salud en todo el Estado .
• En lo que va de este 2018 se ha recabado información de CASOS DE MMS POR ENFERMEDAD
258 pacientes, arrojando como principales diagnósticos ESPECÍFICA
de ingreso: Choque séptico 2%
• Preeclamsia severa
• Falla orgánica Eclamsia 12%

• Choque hipovolémico CASOS DE MMS POR

• Eclampsia INSTITUCIÓN
Choque
Preeclamsia
hipovolémico
• Choque séptico 18%
42%
• El Instituto Chihuahuense de la Salud presenta el mayor
concentrado de información con un 42% seguido de la IMSS 17%
Falla Orgánica
SSCH con un 23% 26%
• El grupo de edad más afectado fue el de 15 a 24 años. IMSS ICHISAL 42%
• La falla orgánica más frecuente fue la falla renal PROSPERA
• La comorbilidad más observada es la obesidad. 18%

• El 76.7% de las pacientes egresaron por mejoría.

SSCH 23%
RECOMENDACIONES:
Capacitar a los hospitales participantes en el sistema de morbilidad materna
severa.
Identificar y notificar oportunamente los casos que cumplan el criterio de
inclusión.
Capturar en plataforma oportunamente.
Notificar la red negativa semanalmente.

91
 Núcleos Trazadores de Vigilancia Epidemiológica
(NuTraVE)
• El programa de Núcleos Trazadores de Vigilancia Epidemiológica
2017
(NuTraVE), tiene como objetivo realizar la vigilancia del síndrome
diarreico agudo para de esta manera incorporar una visión
multicausal del mismo.

• Los agentes de análisis principal son Vibrio Cholerae, Vibrio

Parahemolitycus, Rotavirus, Shigella, Salmonella, y Echerichia Coli.

• En el estado de Chihuahua se dio inicio de captura de casos en

plataforma en 2012.

• Actualmente el reporte es realizado por 19 unidades centinela de

diferentes instituciones distribuidas dentro de cuatro jurisdicciones.

• Se realiza un boletín de manera trimestral para análisis de la

información, y mensualmente se participa en la mesa de trabajo
de cólera.

• Resultados Obtenidos

• En comparación del 2017 al 2018 a la semana epidemiológica no. 9,

se ha visto una diferencia porcentual negativa de 59.1, lo cual nos
habla de una buena vigilancia epidemiológica y como las estrategias
de prevención de enfermedades diarreicas han sido efectivas.

• Las instituciones que hasta la semana epidemiológica han reportado

son secretaria de salud con el 69% de los casos y el IMSS con 31%.
De los agentes etiológicos aislados, la mayoría se relacionan con el
mal manejo de los alimentos, como hervir frutas y verduras o
desinfectar el agua, pero aún más hace hincapié en el lavado
correcto de manos.

RECOMENDACIONES:
✓ Capacitación a las unidades y jurisdicciones sanitarias involucradas, para lograr una
notificación oportuna de todos los casos que se den de alta en plataforma y que
cumplan con la definición operacional.
✓ Reforzar la promoción de las adecuadas medidas de higiene para reducir el riesgo
de contraer infecciones asociadas a la atención sanitaria.
92
 Red Hospitalaria de Vigilancia Epidemiológica (RHOVE)
Resultados Obtenidos de 2013 - 2018 Distribución de las unidades RHOVE en el estado

En este sistema Infecciones Asociadas a la Atención de la Salud participan 4

instituciones y 14 unidades en tres municipios

Las infecciones nosocomiales en los últimos años a mostrado una tendencia

hacia la baja, con una diferencia porcentual de meneos 18 % hasta la
semana epidemiológica 9 en comparación con el 2017

La distribución de los casos de las Infecciones Asociadas a la Atención de la

Salud es homogénea en todo el años
NUMERO DE CASOS DE IAAS DEL 2013-2018
Este proceso de identificación de infecciones a fortalecido la calidad en la
atención de los pacientes . 2500
2016 1928 1887
2000 1846 1786
Proceso de Vigilancia Epidemiológica
1500
1000
1) Búsqueda activa de casos
500 247
2) Notificación en la plataforma RHOVE dentro de las primeras 24hrs
0
de la detección 2013 2014 2015 2016 2017 2018
3) Análisis de información en la plataforma, notificar oportunamente
CASOS DE IAAS POR MES EN EL AÑO 2018
la red de brotes, elaboración de panorama epidemiológico y realizar
150 128
108
tasas por unidad
100
4) Retroalimentación de información tanto a las unidades RHOVE
50
como a nivel federal para toma de decisiones 11
0
ENERO FEBRERO MARZO

RECOMENDACIONES:
✓ Sensibilizar a los hospitales, para lograr una notificación oportuna de todos
los casos.
✓ Continuar realizando medidas de prevención de las infecciones nosocomiales
en las unidades. Fuente: subdirección de epidemiologia

93
 Diabetes Mellitus 2 Hospitalaria
Distribución de las unidades DT2 en el estado

Proceso de Vigilancia Epidemiológica Institución Nombre del Hospital Municipio

1) Búsqueda activa de casos SSA Hospital General de Camargo Camargo

SSA Hospital Regional Dr Javier Ramírez Topete Cuauhtémoc
2) Notificación de casos en la plataforma de DM2 hospitalaria
SSA Hospital Regional Dr Salvador Zubiran Chihuahua
dentro de los primero 5 días des u ingreso Anchondo
3) Concentración y validación de la información IMSS
Hospital Rural de San Juanito Bocoyna
PROSPERA
4) Elaboración de panorama epidemiológico e indicadores
5) Retroalimentación de información tanto a las unidades de NUMERO DE CASOS DE DM2 HOSPITALARIA DEL 2015 -
2018
DM2 como a nivel federal para toma de decisiones
1500 1280
976
Resultados Obtenidos de 2015 – 2018 1000 683

En este sistema solo participan unidades de dos instituciones 500 269

y cuatro unidades en cuatro municipios como se observa en la
0
tabla. 2015 2016 2017 2018

Los casos de DM2 hospitalaria en el ultimo año a mostrado CASOS DE DM2 POR MES EN EL AÑO 2018
una tendencia hacia la alta, con un incremento del 10.9 %
hasta la semana epidemiológica 9 en comparación con el 200
160
2017. 150
104
100
Cabe señalar que en este sistema se realiza un boletín
mensual con el objetivo de retroalimentar el análisis de la 50
5
información y reducir los factores de riesgo. 0
ENERO FEBRERO MARZO

RECOMENDACIONES:
✓ Notificación Oportuna para orientar intervenciones enfocadas a reducir los factores de
riesgo, fortalecer el control adecuado del padecimiento en los diferentes niveles de atención
y disminuir las complicaciones que genera. Fuente: Hospitales de red Diabetes 2

94
 Mortalidad Hospitalaria

1er. Bimestre 2018

2018

12
CAMARGO

18
NVO. CASAS GRANDES

CHIHUAHUA 62

2
ONCOLOGIA

FUENTE: SAEH PREELIMINAR

95
 Mortalidad por Accidentes de Transito
2008- 2017*

AÑO DEFUNCIONES TASA*

2008 765 22.76

2009 562 16.57
2010 810 22.97
2011 674 18.93
2012 663 18.42
2013 631 17.35
2014 552 15.62
2015 506 14.22
2016 670 18.8

2017** 487 12.81

*Fuente: SEED . Cubos dinámicos. 2016

** 2017 preliminar .
Tasa x 100,000 habitantes.

96
Lugar que ocupa la Mortalidad por Accidentes de Tránsito
por año de ocurrencia 2009-2017*

AÑO LUGAR
2009
9
2010
7
2011 9
2012 9
2013 14
2014 9
2015 11
**2016 11
**2017 12

Fuente : Departamento de Estadísticas.

Enero-Diciembre 2016
**Enero- Diciembre 2017 preliminar.

97
 Programa de Alcoholimetría
1er. Bimestre 2017 - 2018*

CONDUCTORES CONDUCTORES NO
CONDUCTORES CONDUCTOR
JURISDICCIÓN 2017 % NO APTOS DE 15 % 2018 % APTOS DE 15 A 18 %
NO APTOS ES NO APTOS
A 18 AÑOS AÑOS

JUAREZ 1,070 932 87.10 19 2.04 1,147 881 76.81 22 2.50

CUAUHTEMOC 411 243 59.12 7 2.88 234 182 77.78 4 2.20

CAMARGO 49 45 91.84 5 11.11 40 38 95.00 2 5.26

CHIHUAHUA 1,741 1241 71.28 27 2.18 1,412 898 63.60 14 1.56

PARRAL 238 85 35.71 2 2.35 206 124 60.19 1 0.81

GUACHOCHI 44 28 63.64 3 10.71 27 15 55.56 0 0.00

TOTAL 3,553 2,574 72.45 63 2.45 3,066 2,138 69.73 43 2.01

FUENTE: Reportes de alcoholimetría por Municipio. Enero- Febrero 2018

98
 Cursos de Primer Respondiente
Periodo 2017 -2018

2017 2018
1er. Bimestre 1er. Bimestre
JURISDICCIÓN
CURSOS PERSONAS CURSOS PERSONAS

CHIHUAHUA 9 124 16 250

CUAUHTÉMOC 8 140 1 14

CAMARGO 0 0 1 22

GUACHOCHI 2 36 0 0

CREEL 2 21 7 133

TOTAL 21 321 25 419

FUENTE: Reportes de alcoholimetría por Municipio. Enero- Febrero 2018

99
 LLAMADAS REFERIDAS POR EL 9-1-1
A CRUM Y CRUZ ROJA

50000
45,896
45000

40000

33,968 33,329 33,808 34,193

35000 32,811 32,750

30000

25000

20000

15000 1er. Bimestre 2018

10,065 10,241 10,387
8,978 9,447
10000 8,112 8,224 8,353

5000
1,739

0
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Fuente: Centro regulador de urgencias médicas.
Enero – Febrero 2018
CRUM CRUZ ROJA

100
5.7.- Prevención y Control de Riesgos Sanitarios

101
 COESPRIS –CHIH.
GERENCIA DE EVIDENCIA Y MANEJO DE RIESGO

Determinaciones de cloro residual libre

Noviembre - Diciembre 2017

Total de
muestras
Dentro de Municipios % Municipios
para análisis <0.2 % Eficiencia
norma vigilados Vigilados
de cloro
residual libre

1,837 98 1,739 94.67 56 83.58

102
 COESPRIS –CHIH.
GERENCIA DE EVIDENCIA Y MANEJO DE RIESGO

Población sin riesgo: Que cuenta con agua entubada debidamente desinfectada y segura
para el consumo humano.

Fuente: Proyecto Agua de Calidad Bacteriológica.

Muestreos Bacteriológicos: 83
Análisis Fisicoquímicos: 0
Hipoclorito de Calcio Disponible: 6 Cuñetes con 45 Kgs c/u
Plata Coloidal disponible: 6,600 goteros de 60 ml.
Plata Coloidal distribuida: 400 goteros de 60 ml.
Filtros para tratamiento de agua 54 Familiares
distribuidos: 205 Comunitarios
Filtros para tratamiento de agua distribuidos:
1 Planta Purificadora (En funcionamiento)
1 Planta Potabilizadora (En funcionamiento)

103
5.8.- Presupuesto

104
 $3,000,000,000.00

$2,500,000,000.00

$2,000,000,000.00

$1,500,000,000.00

$1,000,000,000.00

$500,000,000.00
Modificado
$0.00
R 33
SP (ANEXO
SP (SIGLO Ejercido
IV) AE
XXI) R 12
CR

Ampliaciones / Modificado/
Fuente de Financiemiento Autorizado / Proyectado Reducciones Recaudado Ministrado Ejercido % Ejercido
Ramo 33 2,601,788,520.00 0.00 2,601,788,520.00 441,957,185.48 439,843,423.56 17%

Seguro Popular (ANEXO IV)* 767,945,436.30 0.00 767,945,436.30 45,705,849.83 38,796,089.00 5%

Seguro Popular (SIGLO XXI)* 2,337,090.00 0.00 2,337,090.00 0.00 264,150.90 11%
Aportación Estatal 105,668,000.00 0.00 105,668,000.00 17,583,499.99 7,702,118.19 7%
Ramo 12* 304,562,126.39 0.00 304,562,126.39 299,032,846.48 147,690,509.23 48%

Cuotas de Recuperación 124,791,274.73 0.00 124,791,274.73 7,033,075.78 15,205,608.38 216%

Totales $3,907,092,447.42 $0.00 $3,907,092,447.42 $811,312,457.56 $649,501,899.26 17%

105
 Ramo 33

Autorizado/ $ 2,601’788,520.00
Modificado

Ejercido $ 439’843,423.56

106
 Seguro Popular (Anexo IV)

35%

28%

17%
16%

35% 0%
3%
3% 1%
2% 35% 0%
1%
1% 2% 24%

Autorizado/ $ 767’945,436.30
Modificado

Ejercido $ 38’796,089.00
107
 Aportación Estatal

71%

28%

28%
0% 1% 71%
0%
0%

Autorizado/ $105’668,000.00
Modificado

Ejercido $ 7’702,118.19
108
 Ramo 12

45%

18% 22%

9%
1% 30%
0.6% 48% 4%
1% 1% 0.3%
8%
3%
0.7% 9%

Autorizado/ $ 304’562,126.39
Modificado

Ejercido $ 147’690,509.23
109
Comprobaciones Ramo 12
(AFASPE)

110
 Cuotas de Recuperación

30%

21% 23%
17%

9%

28%
4%
10%
59% 0%

Proyectado/ $ 124’791,274.73
Modificado

Ejercido $ 15’205,608.38

111
 SECRETARIA DE SALUD DEL ESTADO DE CHIHUAHUA
SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA
Estado de Actividades Consolidado 01 de Enero al 28 de febrero de 2018 y 2017

INGRESOS
2018 2017 %I/D
Participaciones: 613,239,277.11 478,760,386.62 28%
FASSA (Ramo-33) 441,115,771.19 422,226,586.00 4%
Seguro Popular 115,963,748.08 45,747,618.62 153%
Ramo 12 56,159,757.84 10,786,182.00 421%

Transferencias 26,438,368.26 11,958,492.00 121%

Aportación Estatal 26,273,283.62 11,958,492.00 120%

Registros Contables 165,084.64 - 100%

Ingresos propios: 11,559,695.14 15,613,959.66 (-26%)

Cuotas de recuperación 11,559,695.14 15,613,959.66 (-26%)

Otros Ingresos: 6,627,607.10 19,496,033.31 (-66%)

Otros Ingresos Financieros 515,190.43 723,506.35 (-29%)

Otros ingresos y beneficios varios 6,112,416.67 18,772,526.96 (-67%)
TOTAL INGRESOS $ 657,864,947.61 $ 525,828,871.59 25%

EGRESOS 2018 2017

Costo de operación de programa:

Servicios Personales 419,436,951.44 450,783,749.45 (-7%)
Materiales y Suministros 103,168,952.74 118,922,602.44 (-13%)
Servicios Generales 14,236,298.81 19,159,497.34 (-26%)

Transferencias Internas 34,113,086.73 - 100%

Subsidios y Subvenciones 1,395,360.73 870,633.67 60%

Ayudas Sociales 73,174,728.09 3,559,557.38 1956%
Estimación, Depreciación, Deterioro y Amortización 5,015,189.68 7,544,651.44 (-34%)

Otros Gastos - 425.92 (-100%)

TOTAL EGRESOS 650,540,568.22 600,841,117.64

RESULTADO DEL EJERCICIO $ 7,324,379.39 -$75,012,246.05 110%

112
 SECRETARIA DE SALUD DEL ESTADO DE CHIHUAHUA
SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA
Estado de Situación Financiera Consolidado al 28 de febrero de 2018

ACTIVO PASIVO

ACTIVO CIRCULANTE PASIVO CIRCULANTE

2018 2017 %I/D 2018 2017 %I/D
Efectivo 264,000.00 259,727.03 2% Proveedores por pagar a corto plazo 324,753,890.13 293,164,403.85 11%
Bancos Tesorería 230,292,269.90 262,817,422.63 (-12%) Retenciones y contrib. por pagar 157,441,522.98 66,071,429.83 138%
Cuentas por Cobrar a corto plazo 62,544,811.02 25,098,135.81 149% Otras ctas. por pagar a corto plazo 774,897,326.89 496,335,824.71 56%
Deudores Diversos por cobrar a corto plazo 285,092,566.25 215,481,881.42 32% TOTAL PASIVO CIRCULANTE $ 1,257,092,740.00 $ 855,571,658.39 47%
Anticipo a Proveedores -
Inventarios 157,567,035.20 124,959,214.17 26%
Valores en Garantía 201,300.00 201,300.00
TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 735,961,982.37 628,817,681.06 17%

ACTIVO NO CIRCULANTE PATRIMONIO

2018 2017 %I/D
Inversiones Financieras a Largo Plazo 56,400.05 56,400.05 Donaciones a Capital 245,649,948.98 245,649,948.98
Documentos por Cobrar a Largo Plazo 374,983.91 374,983.91 Resultado de ejercicios anteriores - 768,769,843.30 - 350,769,795.90 (-119%)
Terrenos 1,626,400.00 1,626,400.00 Revaluo 2,084,459,627.40 2,084,459,627.40
Edificios No Habitacionales 1,197,388,673.24 1,197,388,673.24 Cambios en Politicas Contables 192,489,705.79 109,365,980.68 76%
Construcciones en Proceso Bienes Dom. Público 102,472,057.47 98,893,353.95 4% Patrimonio 1,753,829,438.87 2,088,705,761.16 (-16%)
Construcciones en Proceso Bienes Propios 243,018,418.34 234,661,962.87 4% - -
Mobiliario y Equipo de Administración 176,382,763.34 171,495,850.18 3% Superávit/(Déficit) 7,324,379.39 - 75,012,246.05 110%

Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo 9,483,589.10 9,706,122.51 (-2%) TOTAL PATRIMONIO 1,761,153,818.26 2,013,693,515.11 (-13%)
Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio 828,706,471.21 770,417,373.59 8%
Vehículos y Equipo de Transporte 275,391,341.70 277,460,533.79 (-1%)
Equipo de Defensa y Seguridad 14,369.26 14,369.26
Maquinaria, otros equipos y herramientas 77,487,347.33 74,697,064.69 4%
Software 29,839,578.07 29,541,932.17 1%
Depreciación Acumulada de Bienes Inmuebles - 69,544,470.38 - 69,544,470.38
Depreciación Acumulada de Bienes Muebles - 590,117,334.58 - 556,047,045.22 (-6%)

Depreciación Acumulada de Activos Intangibles - 296,012.17 - 296,012.17

TOTAL ACTIVO NO CIRCULANTE $ 2,282,284,575.89 $ 2,240,447,492.44 2%

TOTAL ACTIVO $ 3,018,246,558.26 $ 2,869,265,173.50 5% TOTAL PASIVO + PATRIMONIO CONTABLE $ 3,018,246,558.26 $ 2,869,265,173.50 5%

113
5.9.- Contratos y Convenios

114
 ANEXO 1
SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA
DEPENDENCIAS
IMPORTE
PARTICIPANTES
F M M
E U F E U
E NUM DE NUM DE CUENTA
D N E S N FECHA DE
NOMBRE DEL CONVENIO S VIGENCIA OBRAS Y/O BANCARIA ESTATUS %
E I D T I
T APERTURA
R N C E A C TOTAL ACCIONES ESPECÍFICA
A
A I R T I
D
C P A A P
O
I I L L A
Ó O L

$111,125,948.05
1.- CONVENIO-AFASPE-CHIH/2018
CONVENIO ESPECÍFICO EN
02 DE ENERO INSUMOS
MATERIA DE MINISTRACIÓN DE
SUBSIDIOS PARA EL
FORTALECIMIENTO DE ACCIONES
✓ ✓ DE 2018 AL 31
DE DICIEMBRE
54,966,190.21 $111,125,948.05
FIRMAD0
Publicado 17 de
febrero
DE 2018 RECURSOS
DE SALUD PÚBLICA EN LAS
56,159,757.84
ENTIDADES FEDERATIVAS.

30%
2.- CONVENIO ESPECÍFICO DE
COLABORACIÓN EN MATERIA DE 1 DE FEBRERO FIRMADO EN
TRANSFERENCIA DE RECURSOS
PARA LA EJECUCIÓN DE ACCIONES
✓ ✓ AL 31 DE
DICIEMBRE DE
64,883,606.00 64,883,606.00
ESPERA DE
ORIGINAL PARA
DE PROSPERA, PROGRAMA DE 2018 PUBLICACIÓN
INCLUSIÓN SOCIAL COMPONENTE

3%
3.-CONVENIO ESPECÍFICO DE
COLABORACIÓN EN MATERIA DE
TRANSFERENCIA DE RECURSOS
PRESUPUESTARIOS FEDERALES 10 DE ENERO FIRMADO POR
CON EL CARÁCTER DE SUBSIDIOS
PARA LA OPERACIÓN DEL
✓ ✓ AL 31 DE
DICIEMBRE DE
11,784,471.81 11,784,471.81
ENTIDAD, EN
FIRMAS EN
PROGRAMA FORTALECIMIENTO A 2018 MÉXICO
LA ATENCIÓN MÉDICA.
DGPLADES-FAM-CECTR-CHIH-
01/18

Director Ejecutivo 115

 ANEXO 1
SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA
DEPENDENCIAS
IMPORTE
PARTICIPANTES
F M M
E U F E U
E NUM DE NUM DE CUENTA
D N E S N FECHA DE
NOMBRE DEL CONVENIO S VIGENCIA OBRAS Y/O BANCARIA ESTATUS %
E I D T I
T APERTURA
R N C E A C TOTAL ACCIONES ESPECÍFICA
A
A I R T I
D
C P A A P
O
I I L L A
Ó O L

COMPRA
4.-APENDICE DEL ANEXO IV CONSOLIDADA FIRMADO POR
GRAN TOTAL
GASTO 2018, DEL ACUERDO DE CHIHUAHUA: REPSS Y
COORDINACIÓN PARA LA
EJECUCIÓN DEL SISTEMA DE
✓ ✓ $46,756,528.48
COMPRA TESOFE
CHIHUAHUA
$98,839,585.40
SECRETARIA DE
SALUD EN
PROTECCIÓN SOCIAL EN SALUD CHIHUAHUA FIRMAS EN
$52,083,056.92 MÉXICO

5.-CONVENIO ESPECÍFICO EN
MATERIA DE MINISTRACIÓN DE PENDIENTE POR
SUBSIDIOS PARA
ACCIONES EN MATERIA DE
REALIZAR
✓ ✓ 2018
PENDIENTE POR
FEDERACIÓN
ASIGNACIÓN
FEDERACIÓN
ASIGNACIÓN DE
PREVENCIÓN Y TRATAMIENTO DE PRESUPUESTO
ADICCIONES CRESCA 2018

PRORROGA
AMPLIACIÓN Y
6.- CONVENIO MODIFICATORIO AL 24 DE ENERO REMODELACION
CONVENIO DE COLABORACIÓN
DERIVADO DEL ACUERDO 0..IV
✓ ✓ DE 2018 AL 30
DE ABRIL DEL
14,692,009.52
14,692,009.52
DEL HOSPITAL
“DR. JAVIER
FIRMADO POR
ENTIDAD
85/1215 2018 RAMÍREZ
TOPETE”

Director Ejecutivo 116

 ANEXO 1
SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA
DEPENDENCIAS
IMPORTE
PARTICIPANTES
F M M
E U F E U
E NUM DE NUM DE CUENTA
D N E S N FECHA DE
NOMBRE DEL CONVENIO S VIGENCIA OBRAS Y/O BANCARIA ESTATUS %
E I D T I
T APERTURA
R N C E A C TOTAL ACCIONES ESPECÍFICA
A
A I R T I
D
C P A A P
O
I I L L A
Ó O L

7.-ANEXO VIII 2018 DEL ACUERDO

DE COORDINACIÓN PARA LA
EJECUCIÓN DEL SISTEMA DE
✓ ✓ EJERCICIO
FISCAL 2018
CRITERIOS
SUPERVISIÓN
FISCAL 2018
FIRMADO POR
ENTIDAD Y
REPSS
PROTECCIÓN SOCIAL EN SALUD

8.-ANEXO III DEL ACUERDO DE

COORDINACIÓN QUE CELEBRAN EL EN DIRECCIÓN
APORTACIÓN
EJECUTIVO FEDERAL, POR JURÍDICA EN
CONDUCTO DE LA SECRETARÍA DE
SALUD Y EL ESTADO DE
✓ ✓ EJERCICIO
FISCAL 2018
SOLIDARIA
FEDERAL POR
PERSONA
555.92
ESPERA DE
ADECUACIÓN
CHIHUAHUA PARA LA EJECUCIÓN POR LA
1,812,28
DEL SISTEMA DE PROTECCIÓN FEDERACIÓN
SOCIAL EN SALUD SPSS 2018

9.- ANEXO IV RECURSOS MONTO MÁXIMO

EN DIRECCIÓN
TRANSFERIDOS POR CONCEPTO DE $80,862,000,00
JURÍDICA EN
CUOTA SOCIAL Y APORTACIÓN
SOLIDARIA FEDERAL, CON BASE EN
EL PADRÓN DE PERSONAS
✓ ✓ EJERCICIO
FISCAL 2018
GASTO OPERATIVO
Y PAGO DE
PERSONAL
” ESPERA DE
ADECUACION
POR LA
INCORPORADAS AL SISTEMA DE ADMINISTRATIVO
FEDERACIÓN
PROTECCIÓN SOCIAL EN SALUD DEL REPSS

Director Ejecutivo 117

 ANEXO 1
SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA
DEPENDENCIAS
IMPORTE
PARTICIPANTES
F M M
E U F E U
E NUM DE NUM DE CUENTA
D N E S N FECHA DE
NOMBRE DEL CONVENIO S VIGENCIA OBRAS Y/O BANCARIA ESTATUS %
E I D T I
T APERTURA
R N C E A C TOTAL ACCIONES ESPECÍFICA
A
A I R T I
D
C P A A P
O
I I L L A
Ó O L

EN DIRECCIÓN
10.-ANEXO IX APORTACIÓN
JURÍDICA EN
SOLIDARIA ESTATAL PARA LA
EJECUCIÓN DEL SISTEMA DE
PROTECCIÓN SOCIAL EN SALUD
✓ ✓ EJERCICIO
FISCAL 2018
NO MENOS DEL
30% DEL TOTAL DE
ASE
ESPERA DE
ADECUACIÓN
POR LA
APORTACIÓN LÍQUIDA
FEDERACIÓN

Director Ejecutivo 118

5.10.- Enseñanza en Salud

119
Expedientes Presentados ante la Comisión Central Mixta de Capacitación 2018
UNIDAD EXP. PRESENTADOS AUTORIZADOS NO AUTORIZADOS CONCLUIDOS EN PROCESO VIGENTES

Jurisdicción I Chihuahua 12 12 12

Jurisdicción II Juárez 2 2 2

J. IV Cuauhtémoc 3 3 3

Jurisdicción VI Camargo 4 4 4

Subsede Temoris 1 1 1

Subsede Guachochi 1 1 1

Subsede Gómez Farías 1 1 1

Laboratorio Estatal 1 1 1

Hospital Dr. Salvador Z. 2 1 1 1

Hospital Dr. Ramírez T. 7 5 2 5

Hospital Camargo 1 1 1

Hospital Gómez Farías 1 1 1

Hospital N. Casas Gdes. 3 3 3

Hospital Gral. de Parral 2 2 2

Oficina Central 1 1 1

TOTAL 42 39 2 1 39
120
Coordinación Estatal de Capacitación en la Entidad de Chihuahua
2018
MES / ACTIVIDAD CURSOS REALIZADOS PERSONAS CAPACITADAS
ENERO 46 1,235
FEBRERO 80 2,552
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTAL 126 3,787

META 2018= 500 Cursos Cursos Realizados 2017 = 686

Avance= 25.2%
121
 Programa de Internado Médico de Pregrado

INTERNADO MÉDICO

PROMOCIÓN N° DE INTERNOS

ENERO 2013 30

JULIO 2013 57

ENERO 2014 42

JULIO 2014 55

ENERO 2015 85

JULIO 2015 58

ENERO 2016 62

JULIO 2016 117

ENERO 2017 75
JULIO 2017 60
ENERO 2018 40

Adscritos a la fecha en Hospitales de la Secretaria de Salud 100.

122
 Internado Medico de Pregrado

120

100

80

60

40

20

0
ENERO JULIO ENERO JULIO ENERO JULIO ENERO JULIO ENERO JULIO ENERO
2013 2013 2014 2014 2015 2015 2016 2016 2017 2017 2018

123
 Programa de Pasantes de Servicio Social
PROMOCIÓN
CARRERA FEB AGO FEB AGO FEB AGO FEB AGO FEB
14 14 15 15 16 16 17 17 18
MEDICINA 51 98 50 87 102 66 87 116 89
ODONTOLOGÍA 61 66 60 63 95 69 63 74 67
ENFERMERÍA 1 431 159 469 147 445 156 429 136
NUTRICIÓN 34 38 43 37 55 37 45 28 26
RADIOLOGÍA 2 14 7 16 0 13 4 9 2
LIC. TERAPIA FISICA
Y REHABILITACIÓN 3 21 11 10 6 3 17 14 32

TRABAJO SOCIAL 6 0 0 13 0 13 0 0 0
PSICOLOGÍA 1 0 0 0 0
TÉCNICO EN
5 8
TERAPIA FISICA

124
 Servicio Social de Medicina

500

450

400

350

300

250

200

150

100

50

0
FEBRERO AGOSTO FEBRERO AGOSTO FEBRERO AGOSTO FEBRERO AGOSTO FEBRERO
2014 2014 2015 2015 2016 2016 2017 2017 2018

125
 Servicio Social de Odontología

500

450

400

350

300

250

200

150

100

50

0
FEBRERO AGOSTO FEBRERO AGOSTO FEBRERO AGOSTO FEBRERO AGOSTO FEBRERO
2014 2014 2015 2015 2016 2016 2017 2017 2018

126
 Servicio Social de Enfermería

500

450

400

350

300

250

200

150

100

50

0
FEBRERO AGOSTO FEBRERO AGOSTO FEBRERO AGOSTO FEBRERO AGOSTO FEBRERO
2014 2014 2015 2015 2016 2016 2017 2017 2018

127
 Programa de Residencias Médicas 2018
HOSPITAL HOSPITAL DE HOSPITAL HOSP. INFANTIL HOSP. SALVADOR
ESPECIALIDAD TOTAL
CENTRAL LA MUJER GRAL. JUÁREZ DE CHIH. ZUBIRAN
ANESTESIOLOGÍA 11 12 14 37
ANGIOLOGÍA 6 6
CIRUGIA GENERAL 13 5 10 28
CIRUGIA PLASTICA 8 8
GINECO OBSTETRICIA 13 20 14 47
GERIATRÍA 0 0
MED. DEL ENFERMO 8 8
DEL EDO. CRITICO
MEDICINA INTERNA 9 2 13 24
NEFROLOGÍA 3 3
PEDIATRÍA 6 26 17 49
IMAG. DIAG. Y TERA. 7 7
TRAUMA Y ORTOPEDIA 7 11 18
NEUMOLOGÍA 6 6
PEDIATRIA
MEDICINA URGENCIAS 6 6
TOTAL 85 20 36 32 74 247

128
 Programa de Estímulos a la Calidad del Desempeño del
Personal en Salud

AÑO
PROGRAMA
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
MEDICINA 11 2 1 0 0 2
ENFERMERÍA 24 12 7 2 1 2
ODONTOLOGÍA 5 1 1 0 1 0

QUÍMICA 5 2 4 3 4 0
TRABAJO
2 0 0 0 1 1
SOCIAL
OTRAS
0 0 0 0 1 0
DISCIPLINAS

TOTAL 47 17 13 5 8 5

Nota.- Pendiente de Nivel Federal publique convocatorio del

Programa de Estímulos a la Calidad del desempeño del personal
en salud 2018.
129
 ACTIVIDADES ENERO – FEBRERO 2018

1. Actualización de los Convenios de Servicio Social y Practicas Clínicas con

las escuelas de Medicina, Odontología, Enfermería y Atención Medica con
fecha de vigencia indefinida. (Proceso continuo)

2. Evaluación de opiniones de técnico académico de los planes de estudios

de las carreras de Salud y Atención Médica. (Proceso Continuo).

3. Captura del los eventos programados para el 2018, de la plataforma SNAC

(Sistema Nacional de Administración de la Capacitación) (Proceso
continuo).

4. Se entregaron plazas para llevar a cabo el servicio social en las diferentes

instituciones educativas del estado de Chihuahua de las carreras de ,
Medicina, Odontología, Enfermería, Terapia Física y Rehabilitación,
Nutrición e Imagenología.

130
1. Inició con fecha 2 de enero 2018 el año académico de Internado Médico
de Pregrado haciéndose recibido 40 M.I.P. en Unidades de los [Link].

2. Inició con fecha 1 de febrero 2018, el programa de Servicio Social con

un total de 360 pasantes de las diferentes carreras relacionadas a la
salud.

3. En relación al Servicio Social de la carrera de Medicina, se recibieron 89

pasantes, 72 de ellos se incorporaron al Modelo de Servicio Social
Rotatorio con enfoque en Medicina Familiar, 1 al programa de
Investigación y solo 16 al modelo tradicional.

131
5.11.- Recursos Humanos

132
 Total de Plazas Ejercidas
SOPORTE AFIN
ADMINISTRATIVO 282
434 4% AFIN
MEDICOS 5% ADMINISTRATIVO
1,397 1,666
18% 21%
MANDO
63
1%

APOYO PARA LA
SALUD
1,310
ENFERMERIA 16%
2,339 AUXILIARES DE
29% DIAGNOSTICO Y
TRATAMIENTO
449
6%

7,940
PLANTILLA GLOBAL OCUPADA

133
 Total de Plazas Ejercidas

PLAZAS FEDERALIZADAS SSCH

FUENTE DE FINANCIAMIENTO FASSA
PLANTILLA PLANTILLA
DIFERENCIA DESGLOCE MOTIVO
AUTORIZADA OCUPADA

79 VACANTES CONFIANZA

8 VACANTES DEFINITIVAS (ORDENAMIENTO DE

SERVICIOS DE OPD)
SALUD DE 3,501 3,085 416 143
CHIHUAHUA VACANTES JUBILADOS

PROCESO ESCALAFONARIO,
186 LICENCIAS SIN GOCE DE SUELDO,
BAJAS TEMPORALES

3,501 3,085 416 416

OTRAS PLAZAS FEDERALIZADAS

PLANTILLA PLANTILLA
AUTORIZADA OCUPADA DIFERENCIA
PROSPERA PROGRAMA DE INCLUSION SOCIAL 4 4 0
CONADIC (UNEMES) 20 20 0
TOTAL 24 24 0

134
 Analítico de Plazas por Fuente de Financiamiento

Por Fuente de financiamiento

Tipo de Plantilla
Vacantes Seguro Aportació
contratación autorizada Ramo 33 Ramo 12
Popular n Estatal
Base 3,501 416 3,501
Regularizados 1,212 23 485 704 23
Formalizados I 915 11 915
Formalizados II 909 6 909
Formalizados III 842 5 842
Contratos 1022 0 553 132 242 95
TOTAL 8,401 461 7,205 836 265 95
% 100.0% 5.5% 85.8% 10.0% 3.2% 1.1%

135
 Total de Plazas Ejercidas

POR EDAD
RANGO
EDAD BASE REGULARIZADO FORMALIZADO CONTRATO TOTAL %
18-20 2 1 0 2 5 0.1%
21-30 162 98 543 506 1,309 16.5%
31-40 599 456 1,238 335 2,628 33.1%
41-50 1,139 375 549 111 2,174 27.4%
51-60 890 205 245 51 1,391 17.5%
61-70 271 47 65 15 398 5.0%
71-80 18 7 4 2 31 0.4%
81-90 4 0 4 0.1%
3,085 1,189 2,644 1,022 7,940 100.0%
Total
38.9% 15.0% 33.3% 12.9% 100.0%

136
 Total de Plazas Ejercidas

POR GENERO
GENERO BASE REGULARIZADO FORMALIZADO CONTRATO TOTAL
1,328 449 940 456 3,173
HOMBRES
41.9% 14.2% 29.6% 14.4% 100.0%

1,757 740 1,704 566 4,767

MUJERES
36.9% 15.5% 35.7% 11.9% 100.0%

HOMBRES
40%

MUJERES
60%

137
 Regularizados

POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO

SEGURO POPULAR 704
FASSA 485
RAMO 12 23
TOTAL DE PLAZAS 1,212

POR ESTRUCTURA OCUPACIONAL

PLAZAS OCUPADAS 1,189
PLAZAS VACANTES 23
TOTAL DE PLAZAS 1,212

138
 Formalizados

POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO

PRIMERA ETAPA 915
FASSA SEGUNDA ETAPA 909
TERCERA ETAPA 842
TOTAL DE PLAZAS 2,666

POR ESTRUCTURA OCUPACIONAL

PROCESO OCUPADAS VACANTES TOTAL
PRIMERA ETAPA 904 11 915
SEGUNDA ETAPA 903 6 909
TERCERA ETAPA 837 5 842
TOTAL DE PLAZAS 2,644 22 2,666

139
 Contratos

POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO

SEGURO APORTACION
POPULAR ESTATAL
132 95
13% 9% RAMO 12
242
24%

RAMO 33
553
54%

1,022
CONTRATOS
140
 Plazas Liberadas en Seguimiento a los
Ordenamientos de la Junta Directiva del O.P.D.

NO. DE PLAZAS
PERIODO LIBERADAS
2013 32
2014 101
2015 50
2016 159
2017 168
Ene-Feb 2018 33
TOTAL 543

141
 Nombramientos

NOMBRE CARGO VIGENCIA

COORDINADORA ESTATAL DEL PROGRAMA HOSPITAL
LIC. SILVIA MARGARITA QUIRALTE CARRILLO 01 DE ENERO DEL 2018
SEGURO
DR. CÉSAR AUGUSTO SERRANO HINOJOS COORDINADOR ESTATAL DE REDES 01 DE ENERO DEL 2018

142
 Pago a Terceros

INSTITUCIONALES
NOMBRE TIPO STATUS
1 ISSSTE BASE 
2 ISSSTE REGULARIZADOS 
3 ISSSTE FORMALIZADOS I 
4 ISSSTE FORMALIZADOS II 
5 ISSSTE FORMALIZADOS III 
6 FOVISSSTE 
7 SEGUROS ARGOS SEGURO DE RETIRO 
8 SEGUROS MET LIFE PRIMA BASICA REGULARIZADOS 
9 SEGUROS MET LIFE PRIMA BASICA FORMALIZADOS 
10 SEGUROS BANORTE PRIMA BASICA BASE 

143
 Pago a Terceros
NO INSTITUCIONALES
No. NOMBRE GIRO STATUS
1 OPTICA EVOLUCION BIENES Y SERVICIOS 
2 SERVICIOS FUNERARIOS BIENES Y SERVICIOS 
3 AYA PRESTACIONES FINANCIERA 
4 COMERCIAL ETESA FINANCIERA 
5 COMERCIAL ROGA FINANCIERA 
6 COMERNOVA FINANCIERA 
7 CREDIFIEL FINANCIERA 
8 CREDITO SALVADOR FINANCIERA 
9 CUALLIX FMM ADMINISTRADORA FINANCIERA 
10 DXN CREDITO EXPRESS FINANCIERA 
11 IMPULSORA PROMOBIEN FAMSA FINANCIERA 
12 LA TENDA MEXICO FINANCIERA 
13 PRESTAMOS FELIZ FINANCIERA 
14 TOTAL CREDIT FINANCIERA 
15 TU NOMINA PLUS FINANCIERA 
16 WAC DE MEXICO FINANCIERA 
17 SEGURO AFIRME SEGUROS 
18 SEGURO AUTOMOTRIZ AXA SEGUROS 
19 SEGUROS ARGOS SEGUROS 
20 SEGUROS QUALITAS SEGUROS 

144
5.12.- Suministro de Medicamentos

145
 Indicadores Estratégicos de la
Proveedores
Avance en la Entrega Cadena de Suministro
De Insumos
Enero – Febrero 2018

4.62%
Entrega Oportuna

51.88%
43.50% No se recibió

Abasto de Almacén y
Atraso no mayor a
Proveedores a Unidades
10 días
Médicas

27.43% Necesidad
Atendida
72.57%
Pendiente Atender Paciente con Recetas
Surtidas Totalmente

33.37%
66.63%
Nota: En relación al importe adquirido en el Bimestre Enero - Febrero 2018 Totalmente
de $ 27,521,165.53 La merma de medicamento durante este periodo
fue inferior al 1% . Parcialmente

146
 Proveedores
Avance en la Entrega Indicadores Estratégicos de la
De Insumos
Cadena de Suministro
4.62%
Enero - Febrero 2018
Entrega Oportuna

51.88%
43.50% No se recibió

Atraso no mayor a
10 días
Abasto de Almacén y
10.51% Proveedores a Unidades
Médicas

49.87%
39.62%
27.43% Necesidad
Atendida
72.57%
Pendiente Atender
Nov- Dic 2017

Paciente con Recetas

Surtidas Totalmente
24.92%

75.08%
33.37%
66.63%

Nov-Dic. 2017 Totalmente

Parcialmente
33.80%

66.20%
Nota: En relación al importe adquirido en el Bimestre Enero - Febrero 2018
de $ 27,521,165.53 La merma de medicamento durante este periodo
fue inferior al 1% . Nov-Dic 2017

147
 Indicadores Estratégicos
de la Cadena de Suministro

EVALUACIÓN
META
NOMBRE DEL INDICADOR BIMESTRE
2018
Enero - Febrero

I.- Nivel de servicio de proveedores (entrega

90 % 43.50%
oportuna)

II.- Abasto de almacén a farmacia/unidad 85 % 72.57%

III.- Pérdidas por merma y caducidad 1 % 0%

IV.- Prescripción fuera de cuadro básico 1 % 0%

V.- Pacientes con recetas surtidas 95 % 66.20%

148
 Indicadores Estratégicos de la
Cadena de Suministro

Tarjeta Informativa

Indicador Nota

Durante el Bimestre Enero-Febrero recibieron en tiempo 1,533,160 piezas correspondiendo a una

necesidad de 3,523,716 medicamentos de acuerdo a lo siguiente:

Surtido con
Cantidad Surtido en atraso no
Concepto Fecha
solicitada tiempo mayor a 10
días
I.- Nivel de
servicio de
proveedores 7ª. Reposición Licitación IMSS (2017) 403,599 57,157 16 Marzo
(entrega
oportuna) 7ª. Reposición Genéricos SSCH (2017) 1,142,290 259,297 162,537 16 Marzo
1ª Reposición Genéricos IMSS 1,874,865 1,122,161
16 Marzo
1ª Reposición Genéricos SSCH 90,233 89,437
1ª Reposición Patente IMSS 9,133 1,554
16 Marzo
7ª Reposición Patente IMSS (2017) 3,596 3,494
TOTAL 3,523,716 1,533,100 162,537 16 Marzo

149
 Indicadores Estratégicos de la
Cadena de Suministro

Tarjeta Informativa

Indicador Nota

En el Bimestre Enero-Febrero se solicitaron 2,944,468

II.- Abasto de almacén a farmacia/ unidad
medicamentos y fueron suministrados 2,136,900
En el Bimestre Enero-Febrero no se efectuaron bajas
III.- Pérdidas por merma y caducidad
por merma o caducidad.
El importe generado por este concepto no impacta en
razón del volumen de compra total del Bimestre Enero-
IV.- Prescripción fuera de cuadro básico
Febrero en relación al monto adquirido de
$27,521,165.53
En resumen la captura en Sistema INDICAS del
segundo cuatrimestre nos muestra un porcentaje de
surtimiento completo de medicamentos para el medio
V.- Pacientes con recetas surtidas
urbano 68.90% y para el medio rural 63.50%, la meta
del 90% fue establecida por la Dirección General de
Calidad y Educación en Salud.

150
1.- Presentación y aprobación del plan estatal del abasto de medicamentos (antecedentes,
metas, acciones, indicadores y
recursos, programa de adquisiciones).

En reunión extraordinaria numero 4 de fecha 26 de Marzo de 2018 se presentó ante el comité de

Adquisiciones y de Obra Pública, para su consideración y aprobación el Programa Anual de
adquisiciones para el Ejercicio 2018.

Se aprueba el programa suscribiéndose en el acta con el punto de acuerdo 4.1.3.

2.- Registro de la planeación 2019 en el sistema CESMed, independientemente de la fuente

de financiamiento antes del 29 de abril de 2018.

Con fecha 12 de Marzo de 2018, se recibió capacitación en la Dirección General de Planeación

para su carga en la plataforma.

3.- Indicadores estratégicos de la cadena de suministro Se incluye en la grafica.

4.- Porcentaje de recetas surtidas completamente por nivel de atención.

Se incluye en la grafica

151
5.- Información sobre medicamentos adquiridos para alimentar el sistema sectorial.
➢ Compras 2015
1er. Trimestre enviado para su registro el 9 de abril de 2015
2do. Trimestre enviado para su registro el 29 de julio de 2015
3er. Trimestre enviado para su registro el 11 de Diciembre de 2015
4to. Trimestre enviado para su registro el 3 de febrero de 2016

➢ Compras 2016
1er. Trimestre enviado para su registro el 31 de marzo de 2016
2do. Trimestre enviado para su registro el 7 de Julio de 2016
3er. Trimestre enviado para su registro el 6 de octubre de 2016
4ta. Trimestre enviado para su registro el 17 de enero de 2017

➢ Compras 2017
1er. Trimestre enviado para su registro el 10 de Abril de 2017
2do. Trimestre enviado para su registro el 27 de Julio de 2017
2do. Semestre enviado para su registro el 26 de Enero de 2018

6.- Registro en el sistema sectorial CESMed de compras 2013, 2014, 2015 , 2016 y 2017
independientemente de la fuente de financiamiento.
➢ Compras 2013
Enviado y registrado en CESMed con fecha 15 de julio de 2014.
➢ Compras 2014
Enviado para su registro el 16 de febrero de 2015. 152
➢ Compras 2015
1er. Trimestre enviado para su registro el 9 de abril de 2015
2do. Trimestre enviado para su registro el 29 de julio de 2015
3er. Trimestre enviado para su registro el 11 de diciembre de 2015
4to. Trimestre enviado para su registro el 3 de febrero de 2016
➢ Compras 2016
1er. Trimestre enviado para su registro el 31 de marzo de 2016
2do. Trimestre enviado para su registro el 7 de Julio de 2016
3er. Trimestre enviado para su registro el 6 de Octubre de 2016
4to. Trimestre enviado para su registro el 17 de Enero de 2017
➢ Compras 2017
1er. Trimestre enviado para su registro el 10 de abril de 2017
2do. Trimestre enviado para su registro el 27 de Julio de 2017
2do. Semestre enviado para su registro el 26 de enero de 2018

7.- Estatus del pago a proveedores 2017 en caso de haber participado en la compra consolidada IMSS (por
ejemplo; número de licitación, número de contrato, nombre del proveedor, importe total del contrato, importe
facturado, importe pagado, tiempo transcurrido entre la fecha de la factura y el pago.

➢ Anexo relación de insumos incluidos en la Licitación Consolidada con el IMSS, informando la recepción en
Almacén Central con fecha de corte al 30 de enero de 2018.

8.- Medicamentos caducos. Autorización para desincorporación e informe de impacto presupuestal.

Se incluye en grafica
153
5.13.- Infraestructura Física

154
Obra en Proceso

155
 Obras en proceso

•Fecha de inicio: Julio 2016

Hospital General de •Fecha tentativa de terminación: Marzo 2018
Chihuahua
AMPLIACION:
Ampliación ✓ Terapia intensiva 8 CAMAS (245 mts), Área
$ 50´801,208/ PEF 2013 entregada y en funcionamiento
$ 6´675,068/SSCH ✓ Quirófano y Recuperación (209 mts) , Área
entregada y en funcionamiento

PENDIENTES:
✓Sala de Hemodinamia (223 mts)
Población Beneficiada: 660 mil habitantes (Obra terminada, falta instalación de clima)
✓Laboratorio de Biomédica
(faltan equipos y líneas de gas)
ANTECEDENTES
HOSPITAL GENERAL DE DE CHIHUAHUA HOSPITAL GENERAL DE CHIHUAHUA
AMPLIACION: UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS (245 mts); INFRAESTRUCTURA
PRIMERA ETAPA QUROFANO Y RECUPERACION (209 mts); UNIDAD DE
HEMODINAMIA (223 mts) Y LABORATORIO DE BIOMEDICA AMPLIACION: UNIDAD DE HEMODINAMIA (223 PEF 2013 $ 20,803,608.30
mts); UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS (245 INE 2017 $ 6,675,068.30
4to BIMESTRE 5o BIMESTRE 6o Bimestre 1er Bimestre mts); QUROFANO Y RECUPERACION (209 mts); $ 27,478,676.30
2017 2017 2017 2018
LABORATORIO DE BIOMEDICA
91% 95% 98% 99%
HEMODINAMIA Y
EQUIPAMIENTO
LABORATORIO DE EQUIPO MEDICO – ANGOGRAFO BIPLANAR PEF 2013 29,997,600.00
ÁREA DE AVANCES EN AVANCES EN
BIOMEDICA OBRA
QUIRÓFANO Y HEMODINAMIA Y HEMODINAMIA Y
TERMINADA, FALTAN
RECUPERACIÓN LABORATORIO DE LABORATORIO DE
EQUIPOS DE
ENTREGADAS BIOMEDICA BIOMEDICA
INSTALAR

156
Centro de Salud Jardines de Oriente Obras en proceso
Fideicomiso Seguro Popular 2016
• Fecha de inicio:
Obra $ 15,244,703.14
Diciembre 2016
Equipo $ 9,758,239.64
TOTAL $ 25,002,943.07 • Fecha de terminación:
Población Beneficiada: Julio 2018
25 mil habitantes

Construcción de obra nueva:

✓ 4 consultorios
✓ Área de Urgencias
✓ Sala de expulsión / curaciones
✓ Farmacia
✓ Sala de espera Avance
✓ Área de vacunación
de 20%
✓ Sala de choque

OBRA EN
CONSTRUCCION DE UNIDAD NUEVA
PROCESO
(La obra se retraso 11 meses en
4to BIMESTRE 5o BIMESTRE 6o Bimestre 1er Bimestre su comienzo por inconvenientes
2017 2017 2017 2018 con las terracerías)
1% 1% 4% 20%

157
 FISE 2017
Terminación del Centro de Salud Uruachi (SUSTITUCIÓN)
Se contempla la terminación de esta obra iniciada por la administración municipal y continuada con FISE.

50.1 %
El centro de salud contará con un consultorio de
medicina general, un consultorio de medicina
preventiva, un consultorio dental, Área de
Detección y Control de riesgos y residencia médica.
Requiere recursos adicionales para su terminación
Equipo.- $ 4’640,000

Población Beneficiada: 8 mil 200 habitantes

• Fecha inicio- 21 de agosto 2017
• Fecha término.- Abril 2018

CENTRO DE SALUD DE URUACHI

TERMINADAS TERMINACION DE OBRA NEGRA, OBRA
TERCERA EXTERIOR, ACABADOS E INSTALACIONES
ETAPA (ELECTRICA, DE CLIMAS, GASES
MEDICINALES Y VOZ Y DATOS)

EN 4to BIMESTRE 5o BIMESTRE 6o Bimestre 1er Bimestre

EJECUCION 2017 2017 2017 2018

1% 4.4% 13.6% 50.1%

158
 FISE 2017
Centro de Salud Basaseachi, Ocampo (NUEVO)
Se contempla la terminación de esta obra iniciada por la administración municipal y continuada con FISE.

37 %
El centro de salud contará con un consultorio de medicina
general, un consultorio de medicina preventiva, un consultorio
de vacunación, farmacia, aula, Área de Detección y Control de
riesgos y residencia médica
Requiere recursos adicionales para su terminación
Equipo.- $ 4’870,000

Población Beneficiada: 5 mil 500 habitantes

• Fecha inicio- 03 de Septiembre de 2017
• Fecha término.- Abril 2018 CENTRO DE SALUD DE BASASEACHI, MPIO. OCAMPO
TERMINACION DE OBRA NEGRA, OBRA
TERCERA EXTERIOR, ACABADOS E INSTALACIONES
ETAPA )ELECTRICA, DE CLIMAS, GASES
MEDICINALES Y VOZ Y DATOS)
TERMINADAS
4to BIMESTRE 5o BIMESTRE 6o Bimestre 1er Bimestre
2017 2017 2017 2018

0% 2.3% 24.1% 37%

EN
EJECUCION

159
6.- ACUERDO:
Aprobación y/o autorización para la Regionalización
Operativa del Sistema de Redes Integradas por el
Organismo Público Descentralizado Servicios de Salud de
Chihuahua.

160
161
162
163
164
165
166
167
168
169
170
171
172
173
174
175
PROPUESTA DE REGIONES
 INFRAESTRUCTURA
ICHISAL
Hospitales de Mono Unidades Móviles
Especialidad (2) ( 75)
Hospital Infantil de Especialidades (1)
Hospital de Gineco-Obstetricia (3)
Hospital Psiquiátrico (2)
Hospitales Genreles (3)
Hospitales Primer Nivel (2 )
Generales (4)
Centros de Salud
( 170)

Hospitales Comunitarios (4) CESSA (9)

CAAPS(5)

CRUM (2)
Ambulancia tipo II ( 11 )
Chihuahua
Ambulancia terapia intensiva (
1) Juárez
 JURISDICCIONES DEL ESTADO
JURISDICCION CASAS GRANDES
MODELO ACTUAL
ASCENSION BUENAVENTURA
CASAS GRANDES GALEANA JURISDICCION JUAREZ
NVO. CASAS AHUMADA GUADALUPE
JANOS GRANDES
PRAXEDIS G. JURISDICCION CHIHUAHUA
JUAREZ GUERRERO MANUEL
JURISDICCION CUAUHTEMOC
ALDAMA BENAVIDES DELICIAS
BACHÍNIVA TEMÓSACHIC
AQUILES SERDÁN NONOAVA JULIMES
CARICHÍ MADERA
CHIHUAHUA OJINAGA MEOQUI
CUAUHTÉMOC MATACHÍ
SAN FRANCISCO
CUSIHUIRIACHI RIVA PALACIO COYAME DEL SOTOL DE BORJA ROSALES
GUERRERO DR. BELISARIO
DOMÍNGUEZ SANTA ISABEL
GRAN MORELOS SATEVÓ
SUBSEDE GOMEZ
FARIAS
SUBSEDE OJINAGA
GÓMEZ FARÍAS COYAME DEL
NAMIQUIPA SOTOL MANUEL BENAVIDES OJINAGA

IGNACIO ZARAGOZA

JURISDICCION CREEL JURISDICCION CAMARGO

CAMARGO
GUAZAPARES GUAZAPARES LA CRUZ
BOCOYNA MAGUARICHI SAN FRANCISCO DE CONCHOS
SAUCILLO
CHÍNIPAS URUACHI

SUBSEDE GUACHOCHI
BATOPILAS GUACHOCHI
JURISDICCION PARRAL
GUADALUPE Y VALLE DE
BALLEZA CALVO ZARAGOZA
SUBSEDE TEMORIS
HIDALGO DEL
MORELOS CORONADO PARRAL JIMÉNEZ
MORIS EL TULE HUEJOTITÁN VILLA LÓPEZ
OCAMPO SAN FRANCISCO VILLA
SANTA BÁRBARA DEL ORO MATAMOROS
URIQUE
PROPUESTA ACUERDO DE 2015
 PROPUESTA REGIONALIZACIÓN OPERATIVA 2018

REGION JUAREZ
REGION NVO CASAS
GRANDES AHUMADA GUADALUPE
BUENAVENT
PRAXEDIS G.
ASCENSION URA
JUAREZ GUERRERO REGION CHIHUAHUA
CASAS REGIONES REDES
GRANDES GALEANA
NVO. CASAS
NUEVO ALDAMA MANUEL BENAVIDES
CHIHUAHUA 5
AQUILES SERDÁN
JANOS GRANDES CASAS JUAREZ CHIHUAHUA OJINAGA
JUAREZ 4

REGION CUAUHTEMOC GRANDES SAN FRANCISCO DE

COYAME DEL SOTOL BORJA NUEVO CASAS GRANDES 1
IGNACIO
DR. BELISARIO PARRAL 5
BACHÍNIVA ZARAGOZA
DOMÍNGUEZ SANTA ISABEL
CARICHÍ MADERA CUAUHTEMOC 5
GRAN MORELOS SATEVÓ
CUAUHTÉMOC MATACHÍ CREEL 3
CUSIHUIRIACHI NAMIQUIPA CHIHUAHUA CAMARGO-DELICIAS 3
GÓMEZ FARÍAS RIVA PALACIO
CUAUHTEMOC TOTAL 26
GUERRERO TEMÓSACHIC
REGION CAMARGO-DELICIAS

CAMARGO- CAMARGO DELICIAS

LA CRUZ JULIMES
REGION CREEL CREEL DELICIAS SAN FRANCISCO
MEOQUI
DE CONCHOS
GUAZAPARES
ROSALES
BOCOYNA MORIS SAUCILLO JIMÉNEZ
CHÍNIPAS OCAMPO
PARRAL
GUAZAPARES URIQUE

MAGUARICHI URUACHI REGION PARRAL

GUADALUPE Y VALLE DE
BALLEZA CALVO ZARAGOZA
HIDALGO DEL
CORONADO PARRAL NONOAVA
EL TULE HUEJOTITÁN VILLA LÓPEZ
SAN FRANCISCO VILLA
SANTA BÁRBARA DEL ORO MATAMOROS
BATOPILAS GUACHOCHI MORELOS
 UNIDADES POR REDES DE REGIÓN CHIHUAHUA
RED NOGALES RED VILLA JUÁREZ RED SAN FELIPE
C.S Insurgentes C.S. 2 de Octubre [Link]
C.S. San Jorge
C.S Revolución C.S. Cerro Prieto
C.S. Div. del Norte
CS. El Sauz C.S. Martin López
Caravana Nuevo Majalca C. S Villa Juárez C.S. Universitario
C.S. PAULA AUN DE AGUIRRE(C.S.
CAAPS Nogales C.S Rinconada los Nogales Rosario)
RED GENERAL TRÍAS
SANTA ISABEL C.S. Aquiles Serdán C.S. San Felipe

CEESA Aldama (UNIDAD

C.S. La Casita Caravana Cerro Grande FORTALECIDA)
[Link] Maria de Cuevas Caravana Chihuahua Sur
C.S. Santa Rosalía de Cuevas
C.S. Santa Isabel

C.S. G. Morelos RED OJINAGA

C.S. La Paz C.S. Cuchillo Parado
C.S. M. Benavides
C.S. Satevó C.S. Dr. Artemio Gallegos
C.S. Babonoyaba C.S. Coyame
Caravana Satevó
C.S. S. Fco. Borja CABECERA DE RED
U.A.S. La Joya
 INFRAESTRUCTURA REGIÓN CHIHUAHUA

PRIMER NIVEL SEGUNDO NIVEL

Total Unidades
Región Municipios
Centro de Unidad UNEMES Hospital Hospital de Medicas
CAAPS CESSA Hospital General
salud móvil CAPACITS Comunitario Monoespecialidad

TOTAL 26 5 1 2 5 1 3 2 45

ALDAMA 1 1 2

AQUILES SERDÁN 1 1

CHIHUAHUA 13 4 1 1 5 1+2 1+1 29

COYAME DEL
SOTOL 2 2
DR. BELISARIO
DOMÍNGUEZ 2 2
CHIHUAHUA
GRAN MORELOS 2 2
MANUEL
BENAVIDES 1 1
OJINAGA 1 1 2

SAN FRANCISCO DE
BORJA 1 1

SANTA ISABEL 1 1

SATEVÓ 2 2

ICHISAL
 UNIDADES POR REDES DE REGIÓN JUÁREZ

RED BELLAVISTA RED GALEANA RED COLINAS DE JUÁREZ

C.S. Col. Hidalgo C.S. #6 INDEPENDENCIA II C.S. Comunitario # 3 Division del Norte
CAAPS Rancho Anapra (UNIDAD
C.S. #7 INDEPENDENCIA I
FORTALECIDA) C.S. Comunitario #5 Rev. Mex
C.S. Plutarco Elías Calles C.S. COMUNITARIO #8 AZTECA I C.S. Samalayuca
C.S. Comunitario # 12 San Felipe C.S. COMUNITARIO #9 AZTECA II Caravana Villa Ahumada
C.S. Bellavista (UNIDAD FORTALECIDA) C.S. COMUNITARIO #10 MORELOS C.S. Ahumada (UNIDAD FORTALECIDA)

C.S. Galeana
Caravana Bello Horizonte

Caravana Norte

RED ÁGUILAS DE ZARAGOZA CESSA Colinas de Juarez

C.S. Guadalupe
C.S. #14 Fidel Avila
C.S. San Isidro
C:S: San Agustín
CABECERA DE RED
C.S Porvenir
CAAPS Aguilas de Zaragoza
C.S. Praxedis [Link]
Caravana Vado de Cedillos
CENTRO NUEVA VIDA ÁGUILAS DE ZARAGOZA
CISAME ÁGUILAS DE ZARAGOZA

CESSA Senderos del Sol

 INFRAESTRUCTURA REGIÓN JUÁREZ

PRIMER NIVEL
SEGUNDO
NIVEL Total Unidades de
REGION Municipios Hospital General
Salud
Centro de Unidad UNEMES Y Hospital Mono
CAAPS CESSA
salud móvil CAPSITS especialidad

TOTAL 19 6 2 2 8 4 2 43

VILLA
AHUMADA
1 1 2

JUAREZ GUADALUPE
1 1 2

JUÁREZ
16 4 2 2 8 1+3 1 37

PRAXEDIS G.
GUERRERO
2 2

ICHISAL
 UNIDADES POR REDES REGIÓN CASAS GRANDES

RED NUEVO CASAS GRANDES

C.S. Gpe. Victoria C.S. Casas Grandes C.S. Janos

CESSA Ascensión (UNIDAD
C.S. Puerto Palomas C.S. IGNACIO ZARAGOZA FORTALECIDA)
C.S. Buenaventura (UNIDAD
C.S. Benito Juárez C.S. Galeana FORTALECIDA)

C.S. Ricardo Flores Magón C.S. Monteverde C.S. Lebaron

C.S. Ejido Constitución C.S. N.C. Grandes Caravana Rodrigo M Quevedo

CABECERA DE RED
INFRAESTRUCTURA REGIÓN NUEVO CASAS GRANDES

PRIMER NIVEL SEGUNDO Total

REGION Municipios NIVEL Unidades
de Salud
Centro de UNEMES Y Hospital
Unidad móvil CAAPS CESSA
salud CAPSITS Comunitario

TOTAL 13 1 0 1 1 1 17

ASCENSION
2 1 3

BUENAVENTURA
4 1 5
NUEVO CASAS GRANDES
CASAS 2 2
GRANDES
GALEANA
2 2

JANOS
2 2

NUEVO CASAS
GRANDES
1 1 1 3
 UNIDADES POR REDES DE REGIÓN PARRAL

RED RED GUADALUPE RED RED

PARRAL Y CALVO GUACHOCHI BATOPILAS
CAAPS Guachochi
C.S. Disp.E. Zapata PARRAL ORIENTE C.S. Guadalupe y Calvo UM ESI No. 06 San Jose de Colima (Rancho)

UM ESI Las Delicias C.S. Corre Coyote C.S. Choguita C.S. Kírare

UM ESI 3 Pilares UM ESI Durazno de Arriba C.S. Raramuchi C.S. San Ignacio

C.S. Disp. Morelos UM ESI El Pinito UM ESI Num. 02 Guajolote UM ESI Pitorreal

C.S. Dispensario Col. Juárez UM ESI Tejamanil UM ESI 10 Mesa de los Charcos UM ESI # 5 El Rodeo

UM ESI Adjuntas de arriba C.S. Racho. En medio C.S. Puerto de Animas Caravana El Cuervo

C.S. Disp. H. de la Revolución UM ESI El Bosque UM ESI Morelos 2 Las Palomas C.S. Los Parajes

C.S. Disp. Pri UM ESI El Carnero C.S. Potrero de Bojorquez CESA Batopilas

C.S. Almanseña PARRAL PONIENTE UM ESI El Muerto C.S. Santa Rosa

C.S. Huejotitán UM ESI Mesa de San Jose UM ESI Morelos 1 La Trampa

C.S. San Francisco del Oro UM ESI Pto Rodriguez UM ESI Pilares

C.S. Santa Bárbara. UM ESI Las Vegas UM ESI 8 Rancho Tecorichi

C.S. El Tule UM ESI La Palma UM ESI 7 Basigochi

C.S. Cienega de Silva UM ESI Aserradero Tucheachi

Caravana Borjas Caravana Mesa El Durazno Caravana Rojasarare

Caravana el Tigre U.A.S. SAN JUAN NEPOMUCENO Caravana San Pablo

C.S. Balleza (UNIDAD FORTALECIDA) Caravana Navogame UM ESI # 9 Nachacachi

C.S. Valle de Zaragoza (UNIDAD FORTALECIDA) Caravana Puerto Rodriguez C.S. Nonoava
C.S. Dolores Caravana Nonoava
C.S. Villa Matamoros Caravana Pino Gordo
CABECERA DE RED
 INFRAESTRUCTURA DE LA REGIÓN PARRAL

PRIMER NIVEL SEGUNDO NIVEL Total

Región Municipios Unidades
Hospital
CENTRO DE UNIDAD Hospital Hospital Medicas
CARAVANA CAAPS CESSA UNEMES Monoespeciali
SALUD MOVIL Comunitario General
dad
TOTAL 25 26 6 1 0 2 1 1 1 64

BALLEZA 1 4 5

BATOPILAS 4 3 1 8

CORONADO 1 1

EL TULE 1 1

GUACHOCHI 3 7 1 1 12

NONOAVA 1 1 1 3
GUADALUPE Y
CALVO 2 11 3 1 1 18
PARRAL
HIDALGO DEL
PARRAL 6 1 1 1 9

HUEJOTITÁN 1 1

VILLA LÓPEZ 1 1

MATAMOROS 1 1 2
SAN
FRANCISCO
DEL ORO 1 1
SANTA
BÁRBARA 1 1
VALLE DE
ZARAGOZA 1 1
 UNIDADES POR REDES DE CUAUHTÉMOC
RED CUAUHTÉMOC PONIENTE RED GÓMEZ FARÍAS
C.S. Francisco I. Madero C.S. Col. Emiliano Zapata C.S. Pablo Amaya
C.S. Cienega de Ojos Azules C.S. COL. Benito Juarez C.S. Peña Blanca
C.S. San José de Babícora
UM ESI IV Molinares C.S. Carichi (UNIDAD FORTALECIDA)
UM ESI III Tecubichi Caravana Riva Palacio C.S. Francisco I. Madero
C.S. Tehuerichi Caravana Reforma C.S. Nicolás Bravo
La junta CESSA Tierra Nueva C.S. Las Varas
C.S. COLONIA ALVARO OBREGON C.S. SAN ANTONIO C.S. Adolfo Ruiz Cortinez
UM ESI Choreachi (Carichi I) UNEME EC TIERRA NUEVA C.S. Independencia (Cologachi)
UM CARICHI V (TECORICHI) C.S. Benito Juárez
RED CUAUHTÉMOC RED GUERRERO
ORIENTE
C.S. Oscar Soto Maynez

C.S. Reforma C.S. Gómez Farías

C.S. Cuauhtémoc C.S. Guerrero
C.S. Anáhuac C.S. Arisiachi C.S. Namiquipa (UNIDAD FORTALECIDA)
C.S. Lázaro Cárdenas C.S. Basuchil

C.S. Salvador Zubiran Anchondo UM BP Heredia y Anexas (Guerrero II) RED MADERA
C.S. Rancho de Santiago UM BP Pahuiriachi (Guerrero I) C.S. Madera
C.S. Riva Palacio UM BP Guerrero-Temosachi UM BP Madera I (Agua Amarilla)
C.S. Sainapuchi C.S. Santo Tomás UM BP Madera II (Mineral de Dolores)
C.S. Bachíniva C.S. Tejolocachi C.S. La Norteña
C.S. Campo Seis y Medio C.S. Tomochi C.S. Temosachi
CABECERA DE RED
 INFRAESTRUCTURA REGIÓN CUAUHTÉMOC

PRIMER NIVEL SEGUNDO NIVEL Total Unidades

Región Municipios
Hospital Hospital Hospital Medicas
Centro de salud Unidad móvil CAAPS CESSA UNEMES
Comunitario monoespecia General

TOTAL 41 11 2 2 1 1 1 59

BACHÍNIVA 2 2

CARICHÍ 3 4 7

CUAUHTÉMOC 8 1 1 2 1 1 14
CUSIHUIRIACH
I 1 1

GUERRERO 7 3 10

GÓMEZ
CUAUHTEMOC FARÍAS 4 1 5

IGNACIO
ZARAGOZA 1 1 2

MADERA 5 2 7

MATACHÍ 2 2

NAMIQUIPA 5 5

RIVA PALACIO 2 1 3

TEMÓSACHIC 1 1
 UNIDADES POR REDES DE CREEL

RED CREEL RED CEROCAHUI RED TÉMORIS

CAAPS Creel C.S. Cerocahui C.S. Témoris

C.S. Panalachi C.S. Urique C.S. Milpillas

C.S. Maguarichi C.S. Cieneguita de Trejo C.S. Santa Ines

C.S. Ejido Las Lajas C.S. Cuiteco C.S. Santa Matilde

C.S. Moris C.S. La Reforma C.S. Hormigueros
C.S. Huevachi UM ESI Urique III (Bajichi) UM ESI Chinipas (Palmarejo)

C.S. Memelichi UM ESI Urique I (Bahuerachi) UM ESI Guazapares (Basonayvo)

C.S. Cajurichi Caravana Mesa de Arturo
UM ESI Cienega de Rodriguez

C.S. Uruachi

UM ESI Huetosacachi

UM ESI Las Joya

UM BP Machogueachi
CABECERA DE RED
UM BP El Realito

UM BP San Francisco de Yoquivo

UM ESI Las Trojes (Las Trojas)

UM ESI Calaveras

Caravana Bermudez

UM BP Repechique

UM BP Gorachi

C.S. Cusarare

Caravana San Ignacio

 INFRAESTRUCTURA REGIÓN CREEL

PRIMER NIVEL Total Unidades

Región Municipios
Medicas
Centro de salud Unidad móvil CAAPS CESSA UNEMES

TOTAL 19 22 1 1 0 43

BOCOYNA 1 6 1 8

CHÍNIPAS 2 1 3

GUAZAPARES 3 2 0 5

CREEL
MAGUARICHI 1 2 3

MORELOS 3 3 6

MORIS 2 1 3

OCAMPO 3 1 4

URIQUE 5 3 8

URUACHI 1 2 3
 UNIDADES POR REDES DE CAMARGO-DELICIAS

RED CAMARGO RED DELICIAS RED JIMÉNEZ

C.S. Col. Chavira C.S. Delicias C.S. José Esteban Coronado (Villa Coronado)
C.S. Altavista C.S. Estación Consuelo C.S José Mariano Jiménez
C.S. La Laguna C.S. Lázaro Cárdenas C.S. Torreoncitos
C.S. Maravillas C.S. Km 99 C.S. Las Glorias
C.S. Ortegueño C.S. Congregación Ortíz C.S. Villa López
C.S. El Porvenir C.S. Unidad Presidentes
C.S. Salon de Actos o Km 47
C.S. San Francisco de Conchos.
CABECERA DE RED
C.S. 01 Naica C.S. Felipe Angeles
C.S. Boquilla de Conchos C.S. Guadalupe Victoria

C.S. La Cruz CENTRO NUEVA VIDA DELICIAS

CESSA Saucillo. (UNIDAD FORTALECIDA) C.S. Julimes
Caravana Laguna de Jaco C.S. Rosales
CESSA Camargo CESSA Meoqui (UNIDAD FORTALECIDA)
 INFRAESTRUCTURA REGIÓN CAMARGO-DELICIAS

SEGUNDO
Región Municipios PRIMER NIVEL NIVEL Total Unidades
Medicas
Centro de
Unidad móvil CAAPS Cessa UNEMES Hospital general
salud

TOTAL 24 2 0 3 1 3 33

CAMARGO 7 1 1 9

LA CRUZ 1 1

SAN FCO. DE CONCHOS 2 2

CAMARGO -
DELICIAS SAUCILLO 1 1 2

DELICIAS 2 1 1 1 5

JULIMES 1 1

MEOQUI 4 1 5

ROSALES 4 4

JIMÉNEZ 2 1 1 4
 REGIÓN RED AFILIADOS HOSPITALES HOSPITALES
ANCLA TERMINALES
ÁGUILAS DE ZARAGOZA 300,893 H. DE LA MUJER H. DE LA MUJER
JUÁREZ BELLAVISTA HOSPITAL GENERAL JUÁREZ HOSPITAL GENERAL JUÁREZ
COLINAS DEL SOL HOSPITAL PSIQUIATRICO HOSPITAL PSIQUIATRICO
GALEANA HOSPITAL INFANTIL HOSPITAL INFANTIL

NVO. CASAS GRANDES 60,199 ´HOSPITAL COMUNITARIO H. DE LA MUJER

N. CASAS GRANDES HOSPITAL GENERAL JUÁREZ
HOSPITAL PSIQUIATRICO
HOSPITAL INFANTIL

CUAUHTÉMOC ORIENTE 124,547 HOSPITAL DE GINECOLOGÍA H CENTRAL DEL ESTADO

CUAUHTÉMOC CUAUHTÉMOC PONIENTE HOSP. GENERAL RAMÍREZ TOPETE H INFANTIL DEL ESTADO
GÓMEZ FARÍAS HOSPITAL SALUD MENTAL
GUERRERO HOSPITAL GRAL. S. ZUBIRÁN
MADERA CENTRO DE CANCEROLOGÍA

NOGALES 298,916 H CENTRAL DEL ESTADO H CENTRAL DEL ESTADO

CHIHUAHUA OJINAGA H INFANTIL DEL ESTADO H INFANTIL DEL ESTADO
SAN FELIPE HOSPITAL SALUD MENTAL HOSPITAL SALUD MENTAL
SANTA ISABEL HOSPITAL GRAL. S. ZUBIRÁN HOSPITAL GRAL. S. ZUBIRÁN
VILLA JUÁREZ CENTRO DE CANCEROLOGÍA CENTRO DE CANCEROLOGÍA

BATOPILAS 185,526 HOSPITAL DE GINECOLOGÍA H CENTRAL DEL ESTADO

PARRAL GUADALIUPE Y CALVO HOSPITAL GENERAL PARRAL H INFANTIL DEL ESTADO
GUACHOCHI H REGIONAL GPE Y CALVO HOSPITAL SALUD MENTAL
PARRAL ORIENTE HOSPITAL GRAL. S. ZUBIRÁN
PARRAL OCCIDENTE CENTRO DE CANCEROLOGÍA

CEROCAHUI 62,650 HOSPITAL DE GINECOLOGÍA H CENTRAL DEL ESTADO

CREEL CREEL H R RAMÍREZ TOPETE H INFANTIL DEL ESTADO
TÉMORIS HOSPITAL SALUD MENTAL
HOSPITAL GRAL. S. ZUBIRÁN
CENTRO DE CANCEROLOGÍA

CAMARGO 134,397 H. REGIONAL CAMARGO H CENTRAL DEL ESTADO

CAMARGO-DELICIAS DELICIAS H REGIONAL DELICIAS H. INFANTIL DEL ESTADO
JIMÉNEZ H. REGIONAL JIMÉNEZ HOSPITAL SALUD MENTAL
H GRAL. S. ZUBIRÁN
CENTRO DE CANCEROLOGÍA

7 REGIONES 26 CABECERAS 1´167,128

 ESTRUCTURA MÍNIMA DE REGIÓN

Director de la Región

Atención médica Salud pública Administrativa

Tecnología
Estadística Epidemiología Programas de la
Información
 ESTRUCTURA MÍNIMA DE CABECERA DE RED

Director de la
Cabecera de Red

Atención
médica Salud Pública Administrativa

Tecnología de Mantenimiento
Estadística Programas Epidemiología la Información

Supervisión
 CONSIDERACIONES

• SU IMPLEMENTACIÓN SERÁ DE MANERA GRADUAL

• SE REALIZARÁ PILOTAJE EN LAS REDES GUACHOCHI, OJINAGA Y SAN FELIPE

• LA ESTRUCTURA OPERATIVA DE LA CABECERA DE RED ES LA MÍNIMA Y A PARTIR

DE ÉSTA PODRÁ MODIFICARSE ACORDE A SU MADURACIÓN

• SE DEBE CONSIDERAR AMPLIAR LA INFRAESTRUCTURA EN LAS CABECERAS

DE REDES

• LA MADURACIÓN DE LAS REDES DARÁ PASO A LA CONSOLIDACIÓN DE LAS

REGIONES Y, DE ACUERDO A SU AVANCE, IMPACTARÁ EN LA ESTRUCTURA
OPERACIONAL DE LAS MISMAS

• LOS DATOS REFERENTES AL INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE SALUD (ICHISAL),

SON DE CARÁCTER INFORMATIVO, COMO APOYO A LAS REDES DE SERVICIOS
DE SALUD DE CHIHUAHUA.
7.- ACUERDO:
Aprobación y/o autorización para la Inclusión de 04 Claves
en el Tabulador de Servicio Médico Asistenciales del
Organismo Público Descentralizado Servicios de Salud de
Chihuahua.

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8.- ACUERDO:
Aprobación y/o autorización para que los cheques por
concepto de apoyos económicos autorizados al Sindicato
Nacional de los Trabajadores de la Secretaría de Salud se
emitan a nombre del Secretario General de la Sección 52.

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9. ASUNTOS GENERALES

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10. En seguimiento a la petición realizada por la
Dirección General de Relaciones Internacionales a
través del Consejo Nacional de Salud, se presenta
información de:

Muertes Maternas en Jornaleras Agrícolas sin

atención médica adecuada y acceso a la justicia.

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11. RESUMEN DE ACUERDOS

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12. CIERRE DE LA SESIÓN

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