Vera Morales Michelle Adhanny
2456
Planeación y Control
Enrique Benjamín Franklin F.
PYMES: Hacia un nuevo diseño organizacional
1. ¿A qué se debe la tendencia de grandes corporativos a migrar a empresas
más pequeñas?
Realizar cambios en una empresa de alta densidad no es una tarea fácil, y en
cierto punto es ruralmente mucho más complicado de lo que puede ser aplicar
estos procedimientos en una mediana o pequeña empresa, donde los recursos
necesarios son menores, al igual que el personal, la capacitación es más
generalizada y se les imparte a los trabajadores una vez que son reclutados.
Para muchos la opción de arreglar algo, o en este caso reconstruir algo, que ya
tiene sus áreas de debilidad y amenazas, tiene mayor complejidad a crear algo
nuevo y que sea moldeado, desde su inicio, a lo que se busca o espera que
este funcione.
2. ¿Por qué las Pymes deben apostar a la innovación y la creatividad?
El mundo y la sociedad están en un constante cambio, que tuvo un gran
impacto y desequilibrio, gracias a la pandemia del COVID, que paró de una
manera casi completa a todos los habitantes de este mundo. Gracias a dicha
situación, los temas de creatividad e innovación, incluso la adaptación,
comenzaron a jugar un papel más importante del que antes se les daba, por
ejemplo, aquella empresa que no tuvo la capacidad de adaptación ante la
pandemia y siguió con su plan de manejo empresarial y las compras físicas y a
muy altos precios, lamentablemente el día de hoy, ya no existen, o ya no son
empresas fuertes en sí mercado. En cambio aquella que adaptó su tienda a
digital, entregas a domicilio y una que otra promoción muy atractiva,
actualmente abarca mucho más mercado del que anteriormente poseía.
3. ¿Qué papel juega la tecnología en el futuro de las Pymes?
Es la clave que les otorgará muchas de las nuevas herramientas para entender
al consumidor y al mercado en el cual se desenvuelvan, les dará las
capacidades de flexibilidad interna ante la adaptación de sus productos o
servicios, buscando de manera segura no perder su esencia como empresa.
Vera Morales Michelle Adhanny
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Planeación y Control
Enrique Benjamín Franklin F.
4. ¿En qué medida el trabajo a distancia contribuye a la supervivencia de una
organización?
Puede disminuir muchos rubros monetarios, sobre todo, al no tener al personal
reunido en una oficina ya que el costo inmobiliario es un gasto importante para
muchas organizaciones. El trabajo a distancia representa menos requisitos de
espacio de oficina. También ayuda a la mejora en la productividad del
empleado, debido a que en general, el trabajo a distancia permite que los
empleados trabajen más y mantengan una mejor calidad de trabajo que los
trabajadores limitados exclusivamente a un espacio de oficina.