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Matriz de Evaluación de Oportunidades

Este documento presenta una matriz de evaluación de factores externos para un emprendimiento de vida consciente. Identifica ocho oportunidades externas como mayor conciencia ambiental, producción de alimentos integrales y saludables, y trabajo independiente. También enumera siete amenazas como escasez de materias primas, variación de precios, y competencia. Asigna una escala de importancia de 0 a 1 para cada factor y un valor ponderado total de 2.74 para las amenazas externas.

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Este documento presenta una matriz de evaluación de factores externos para un emprendimiento de vida consciente. Identifica ocho oportunidades externas como mayor conciencia ambiental, producción de alimentos integrales y saludables, y trabajo independiente. También enumera siete amenazas como escasez de materias primas, variación de precios, y competencia. Asigna una escala de importancia de 0 a 1 para cada factor y un valor ponderado total de 2.74 para las amenazas externas.

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MATRIZ EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS

Emprendimiento: Vida Consciente


Escala
OPORTUNIDADES Importancia
Intermedia
1 Mayor conciencia ambiental 100 0.07
2 Creciente producció n de alimentos integrales y saludables 100 0.07
3 Trabajo independiente y autogestionado 100 0.07
4 Interés de otras marcas para asociación 50 0.04
5 Tendencia al reemplazo de los productos ultraprocesados 100 0.07
6 Mejora en las políticas administrativas locales 100 0.07
7 Gestió n de recursos econó micos 100 0.07
8 Inserció n en el mercado local 100 0.07
AMENAZAS
1 Escasez de materias primas y proveedores 100 0.07
2 Variació n de precios de materias primas 90 0.06
3 Competencia de productos similares 80 0.06
4 Falta de infraestructura 100 0.07
5 Variació n en el espacio de elaboració n 100 0.07
6 Escasez de recursos para efectos del desarrollo de la empresa 100 0.07
7 Ausencia de mano de obra por enfermedad o accidente 90 0.06
Total 1410 1.00
ES EXTERNOS
Valor
Calificación
Ponderado
3 0.21
4 0.28
2 0.14
2 0.07
4 0.28
2 0.14
3 0.21
2 0.14

3 0.21
3 0.19
3 0.17
2 0.14
2 0.14
2 0.14
4 0.26
2.74

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