Gestión de Proyectos
1ra Práctica calificada
(Segundo semestre 2021)
Indicaciones Generales:
Duración: 1 hora y 15 minutos
- Todas las hojas deben ser escritas con lapicero, y debe consignar sus Apellidos,
Nombres, numero de DNI y firma.
- Desarrolle el ejercicio en una hoja en blanco con lapicero, tome foto y péguelo en
un WORD. Etiquete el archivo como GP20212GYPC1P3-
[Link], donde Y es el grupo y X son sus apellidos y nombres.
-
1. Responda las siguientes preguntas de alternativas múltiples: (05 puntos)
Pregunta correcta +0.5 punto.
1.1. ¿Quién tiene el MAYOR poder en una organización orientada a proyectos?
a. El director del proyecto
b. El gerente funcional
c. El equipo
d. Todos comparten el poder
1.2. ¿Cuál de las siguientes opciones describe MEJOR las principales
restricciones en un proyecto?
a. Alcance, número de recursos y costo
b. Alcance, costo y tiempo
c. Alcance, tiempo, costo, calidad, riesgo, recursos
d. Costo, calidad, riesgo, entregables, tiempo, recursos
1.3. ¿Qué grupo de procesos se enfoca en completar los requisitos del
proyecto?
a. Iniciación
b. Planificación
c. Ejecución
d. Cierre
1.4. ¿Qué es un programa?
a. Una iniciativa empezada por la dirección
b. Un medio por el cual obtener beneficios y control de proyectos
relacionados
c. Un grupo de proyectos sin relación entre sí que se dirigen de forma
coordinada
d. Una regulación gubernamental
1.5. ¿Quién debe elaborar el acta de constitución del proyecto
obligatoriamente?:
a. Los interesados
b. El gerente general
c. El patrocinador del proyecto
d. El gerente de proyecto
1.6. El ciclo de vida de un proyecto es:
a. Inicio - Planificación – Seguimiento y control – Ejecución - cierre
b. Inicio - realización - Planeación – cierre
c. Inicio - Planeación – realización - cierre
d. Inicio - Seguimiento y control – Planificación – Ejecución - cierre
1.7. En relación con los cambios, la atención del director del proyecto está
MEJOR enfocada en:
a. Realizar los cambios.
b. Seguir y registrar los cambios.
c. Informar al patrocinador de los cambios.
d. Prevenir cambios innecesarios
1.8. Un proyecto está plagado de cambios al acta de constitución del proyecto.
¿Quién tiene la responsabilidad principal de decidir si estos cambios son
necesarios?
a. El director del proyecto
b. El equipo del proyecto
c. El patrocinador
d. Los interesados
1.9. Has participado en la creación del acta de constitución del proyecto, pero
no has logrado que sea aprobada. Tu director y su jefe pidieron que el
proyecto iniciara inmediatamente. ¿Cuál de las siguientes es la MEJOR
opción a realizar?
a. Crear un proceso de control integrado de cambios.
b. Mostrarle a tu director el impacto de proceder sin una aprobación.
c. Enfocarte en completar proyectos que tienen actas de constitución
firmadas.
d. Comenzar el trabajo sólo con las actividades de la ruta crítica.
1.10. La persona que debe estar en control del proyecto durante la planificación
del proyecto es el:
a. Director del proyecto.
b. Miembro del equipo.
c. Gerente funcional.
d. Patrocinador.
2. Trabajo grupal (08 puntos)
Presentar un proyecto con los siguientes entregables: Business Case, Acuerdos
(SOW, Contrato (si hubiera) u otros), Acta de constitución del proyecto, Plan de
Gestión (no menos de 2). El trabajo deberá cargarlo al aula virtual hasta el
20/09/21 a las 20 hrs.
En la calificación se tomará en cuenta la consideración de aspectos relevantes
de cada documento, así como la calidad de redacción.
Parte Práctica
3. Pregunta de aplicación de WBS (07 puntos)
Formato A
Proyecto de desarrollo de un prototipo de una bicicleta eléctrica
Dentro de las consideraciones a contemplar mencionado en el estudio de
mercado se tienen los siguientes:
Estructura de aluminio, Motor eléctrico que permita una asistencia de 75 a 80
km y pueda alcanzar unos 45 km/hr, recargable mediante carga directa.
Motor
Eléctrico
a) Desarrollar la EDT 05 ptos
b) Elaborar el diccionario de la EDT 02 ptos
Formato B
La fundación Océano, decidió donar silla de ruedas a las municipalidades de las
zonas rurales del país. Para ello, un grupo de especialistas son los encargados
de adquirir dichas sillas, pues las sillas deben ser diseñados para transitar por
caminos de terracería y empedrado, ideal para zonas rurales o de difícil acceso.
A continuación, se detalla los requisitos.
a) Desarrollar la EDT 05 ptos
b) Elaborar el diccionario de la EDT 02 ptos
27 de setiembre de 2021
Ing. Norman Reyes Morales