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Diseño organizacional de Alicorp

Alicorp es una empresa peruana que genera ingresos y beneficios mediante su posicionamiento en la cadena de valor. Su modelo de negocio describe cómo planea servir a sus clientes. Aplica teorías administrativas como la burocrática, con énfasis en la división de trabajo y jerarquías, y las relaciones humanas, valorando la participación de los empleados y comunicación directa. Actualmente, su diseño organizacional combina elementos de varias teorías para mantener un buen control de todas las áreas y ser más eficiente.

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Grecia Cornejo Mayanga
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Diseño organizacional de Alicorp

Alicorp es una empresa peruana que genera ingresos y beneficios mediante su posicionamiento en la cadena de valor. Su modelo de negocio describe cómo planea servir a sus clientes. Aplica teorías administrativas como la burocrática, con énfasis en la división de trabajo y jerarquías, y las relaciones humanas, valorando la participación de los empleados y comunicación directa. Actualmente, su diseño organizacional combina elementos de varias teorías para mantener un buen control de todas las áreas y ser más eficiente.

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ALICORP

Un modelo de negocio, también llamado diseño de negocio o diseño empresarial, es el


mecanismo por el cual un negocio busca generar ingresos y beneficios. Es un resumen de cómo
una compañía planifica servir a sus clientes. El modelo de negocios indica explícitamente cómo
la empresa genera dinero mediante su posicionamiento en la cadena de valor.

Evolución de la aplicación de las teorías:

TEORIA ADMINISTRATIVA BUROCRATICA TEORIA ADMINISTRATIVAS DE LAS RELACIONES


HUMANAS
Carácter racional y división del trabajo En el desarrollo de los recursos humanos, Alicorp
Formalización en la comunicacion se reconocen los logros y se estimula la
Rutinas y procedimientos estándares participación y el trabajo en equipo.
Profesionalización de los participantes La empresa se enfoca en un sistema psicológico y
Jerarquía de la autoridad (organigrama sociológico.
organizacional) Alicorp valora mucho la participación de cada uno
Alicorp cuenta con su reglamento de directorio de sus colaboradores.
que debe cumplirse En Alicorp la comunicación entre colaboradores y
Diseño organizacional la gerencia es directa.
Además, es un proceso que involucra decisiones  Gestión del desempeño; ejemplos
relacionadas a seis elementos: *Aplicación de la Teoría -Vacantes útiles Según
• Especialización Laboral Alicorp (2018), brinda vacantes de trabajo
• Departamentalización a nivel nacional, dando así oportunidad de
• Alcance del Control empleo a personas que no cuentan con mucha
• Centralización y descentralización experiencia
• Formación Asiganaciones por cumpleaños
Examenes médicos anuales

En la actualidad Alicorp presenta un diseño organizacional aplicando la teoría científica, clásica,


de las relaciones humanas y la burocrática, al aplicar estas hacen que lleve un buen control a
todas sus áreas del trabajo para que asi la empresa sea mas eficiente y productiva.

ALICORP Un modelo de negocio, también llamado diseño de negocio o diseño empresarial, es el mecanismo por el cual un negocio

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