PLAN DE

DESARROLLO
TURÍSTICO
DEL DISTRITO
DE
CHONGOYAPE
 Universidad
Señor de Sipán

“AÑO DEL CENTENARIO DE MACHU PICCHU PARA EL MUNDO”

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES:

ESCUELA DE TURISMO Y NEGOCIOS

CURSO: DESARROLLO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN TURÍSTICA

CICLO:
VIII

SECCIÓN:
“A”

DOCENTE:
CHUNG CHAO JULIO CÉSAR

Chiclayo – Pimentel, mayo de 2011

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 PRESENTACIÓN

El turismo es una actividad que involucra la participación de los entes públicos, privados y de la sociedad en
general, en beneficio y satisfacción de sus necesidades y de los visitantes que realizan este tipo de actividad,
asimismo cabe resaltar que nuestro país, es uno de los países con mayor riqueza y diversidad natural y cultural
expresada en las distintas manifestaciones de nuestra cultura ancestral que aun prevalece, pero que
lamentablemente con el transcurso del tiempo se está perdiendo… En este sentido es de suma importancia
rescatar y revalorar nuestra identidad cultural y la cultura viva y ancestral que poseemos y que se ve reflejada en
cada lugar de nuestro Perú.

La región Lambayeque es cuna de una vasta cultura y de diversidad de paisajes que junto a su exquisita
gastronomía nos invita a visitar esta tierra en donde el oro resplandece y el paladar agradece…
Tal es así que uno de los distritos más conocidos y concurridos actualmente por los turistas es el distrito de
Chongoyape, conocida como “La Tierra de Sol y Alegría”, una ciudad de encanto y calor, en la cual tratamos de
fomentar esta lucida tierra olvidada, por sus grandes atractivos y generosa gente que atrae cada vez más
visitantes, donde los ojos verdes brillan, la de su gente abunda y sus ricos bizcochuelos son saboreados por todo
el departamento y todo turista extranjero que lo visita.

Este distrito se caracteriza por presentar armoniosos e inmensos paisajes, donde los amantes de la naturaleza
se verán ratificados por la diversidad de ambientes y áreas verdes. Su imaginación quedara deslumbrada por el
agudo contraste entre los recursos que posee como son: El Cerro Mulato, El Reservorio de Tinajones, La
Cascada y el Área de Conservación Privada Chaparri que es considerada la primera comunidad ecológica del
mundo.
En este lugar podrán apreciar múltiples manifestaciones y participar de sus celebraciones de alma ancestral,
tendrán acceso a compartir sus costumbres y faenas. Tampoco faltara ocasión para que el más exigente paladar
se deleite con la variedad y calidad de su gastronomía que ofrece al visitante una de la mejores sazones del
Perú.

Es por eso que el presente plan de acción para el distrito de Chongoyape, tiene como finalidad principal
involucrar a la población en el desarrollo de proyectos que generen beneficios a través de la práctica de un
turismo sostenible, que sirva como herramienta de desarrollo económico, sociocultural y medioambiental para
el mismo y para las generaciones futuras…

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INDICE

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 EQUIPO TÉCNICO

 COORDINADOR: Castro Bazán, Diana Lisbeth

 AUXILIAR: Burga Chávez, Nathaly

 ANÁLISIS INTERNO (ESTRUCTURA DE LA OFERTA Y DEMANDA TURÍSTICA)

- Castro Tapia Janneth y Vílchez Becerra, Marco.

 PROGRAMA DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN

- Vega Guerrero, Luis y Sena Vargas, Manuel

 PROGRAMA DE TERRITORIO Y DESTINO

- Sernaque Puertas, Mary Carmen y Vásquez Rivera, Lisset

 PROGRAMA DE PRODUCTO

- Tafur Echaiz, Elsa y Burga Chávez Nathaly

 PROGRAMA DE PROMOCIÓN, COMUNICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN

- Gil Carpio, Isis y Rentería Cumpén, Consuelo

 PROGRAMA DE CALIDAD

- Manay Vives, Laly y Sánchez Espejo, Mádoli

 PROGRAMA DE SEGURIDAD

- Hernández Cabrejos, Grethel e Yglesias Ramírez, Yojhana

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 INTRODUCCIÓN

El PENTUR es un plan estratégico que busca integrar los recursos y servicios turísticos de interés del Perú, a fin
de conformar productos basados en la identidad del destino. De este modo, optimiza la comercialización
conjunta, la satisfacción de la demanda y el desarrollo socioeconómico integral del país.
En base a este documento tan importante en el desarrollo del turismo es que se ha enfocado la realización del
plan de desarrollo turístico para el distrito de Chongoyape.

El plan de desarrollo turístico para el distrito de Chongoyape, representa una propuesta para generar el
desarrollo de la actividad turística en este lugar, pero de una manera sostenible en el ámbito sociocultural,
económico y medioambiental, asimismo este plan tiene como finalidad involucrar la participación de la población
chongoyapana y de los organismos públicos y privados que estén dispuestos a colaborar para el desarrollo de
este plan de acción.

Cabe mencionar que para lograr los objetivos anteriormente mencionados se deberá tomar en cuenta, promover
el desarrollo de una cultura turística y la seguridad para el visitante, incluir la modalidad de Turismo Rural
Comunitario, capacitando a los agricultores en el manejo sostenible de los recursos naturales y demás
pobladores en actividades de guiado, artesanía, alojamiento y alimentación, asimismo mejorar la calidad
educativa en temas relacionados al turismo y a la formación humanista inclusiva, con identidad cultural y
equidad, además de mejorar y ampliar los sistemas de saneamiento básico y gestión ambiental sostenible, y
finalmente fortalecer la capacidad de gestión y liderazgo del Gobierno Local, sus oficinas y el personal,
consolidando espacios de concertación y participación ciudadana para la gestión concertada del desarrollo
integral y sostenible del Distrito.

En este sentido el plan presenta un esquema en el cual se destacan los distintos programas y estrategias que
van a generar el desarrollo de la actividad turística sostenible en el distrito a través de empleos que mejoren la
calidad de vida de la población y sobretodo garanticen la valoración y conservación del patrimonio nacional
histórico, natural y cultural.

Los Autores
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1. MARCO METODOLÓGICO

1.1. Nivel: El plan será de carácter integral Económico y físico, resaltando el proceso mediante el cual
se analiza la actividad turística (economía), y la ordenación del territorio incluyendo la organización
de los atractivos, el espacio y la planta turística.
1.2. Ámbito: Local, debido a que el plan se realizara dentro del distrito.
1.3. Producto: Plan de desarrollo Distrital, porque busca la participación e involucramiento de la
población y de los organismos públicos y privados dentro del distrito.
1.4. Destino: Dirigido a captar un Turismo Receptivo – interno, para el desarrollo de la actividad
turística del distrito.

1.4.1. Forma: De carácter mixto, debido a que se busca la participación del sector público y
privado.

1.4.2. Amplitud: Largo plazo

1.5. Glosario de términos

 Agencia de viajes: Es la empresa dedicada a la realización de arreglos para viajes y

ventas de servicios sueltos, o en forma de paquetes , en carácter de intermediarios entre
el prestador de los servicios y el usuario, para fines turísticos, comerciales , o de cualquier
otra índole.
 Albergue: Los albergues de denominan de acuerdo a la modalidad o características común
que mas predomine a los interesados identificar el tipo de establecimiento de que se
trata. Sin perjuicio de la modalidad a la que correspondan, todos los albergues deben
reunir por lo menos los siguientes requisitos: ambientes de alojamiento, servicios higiénicos
y equipo de seguridad.
 Alojamiento Turístico: Son las empresas que facilitan el hospedaje con o sin otros servicios
complementarios a cambio de un precio. Los establecimientos de alojamiento pueden ser
hoteleros o extra hoteleros.
 Atractivo Turístico: Es todo lugar, objeto o acontecimiento capaz de generar un
desplazamiento turístico. Los principales son los que poseen atributos convocantes con
aptitud de generar visitantes, por si solos. Los complementarios son los que en suma o
adicionados a los principales hacen un lugar o zona turística.

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 Artesanía: Es un arte u obra realizada manualmente por artesanos , que resulta por
originalidad e identificación con lo local o regional , de interés en la composición del
“producto turístico”.
 Bungalows: Son los apartamentos o similares que se ofrecen en alquiler de forma
habitual debidamente equipados, por motivos vacacionales o turísticos.
 CANATUR: Entidad representativa del sector turístico empresarial peruano y está
conformado por diferentes gremios vinculados a la actividad turística a nivel nacional.
 Centro Histórico: Son aquellos asentamientos humanos vivos fuertemente
condicionados por una estructura física proveniente del pasado , reconocibles como
representativos de la evolución de un pueblo.
 Circuito Turístico: Es el itinerario que se realiza por carretera en autocar que consiste en
desarrollar un turismo itinerante que visite varias poblaciones.
 City Tours: Es la visita de todos los lugares interesantes e históricos de una ciudad o
país.
 Destino Turístico: Es aquel lugar, sitio o centro turístico que se caracteriza por estar
organizado y cuenta con los elementos de un producto turístico, que permita la atracción
al potencial turista o visitante motivándolo a visitar al centro en donde se visualizará,
sentirá la sensación de haber arribado y de haber percibido con sus sentidos el interés
previo a su desplazamiento y propicie la permanencia y/o pernoctación mayor a 24
horas.
 Equipamiento Turístico: Conjunto de instalaciones, instrumentos, sistema necesario para la
elaboración del producto turístico. El equipamiento turístico se concibe en función del
lugar, temporada, clima, tipo, características y necesidades de la clientela, tales como la
estancia y gastos. en el caso del Perú , las empresas que generan los servicios turísticos
reconocidas están amparadas por la ley 26961, ley que apoya al desarrolla de la actividad
turística. Los establecimientos que están dentro del equipamiento turísticos son: agencias
de viajes, operadores de turismo, establecimiento de hospedaje, extra hoteleros,
restaurantes y afines, casinos de juegos y similares, transporte turístico, etc.
 Estacionalidad Turística: Característica del fenómeno turístico ocasionado por la
concentración de la afluencia de viajeros en ciertos meses del año coincidiendo por lo
común con las épocas de vacaciones estudiantiles imperantes en el país, generando lo
que se ha llamado saturación y sobre demanda en alta estación.
 Excursión: Es un viaje organizado por una agencia de vi viajes, con tarifas especiales a
condición de ser colectivas, paseo, sin cambio del lugar del pernocte. La excursión

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 comprende un recorrido que no excede las 24 horas, si varia el tiempo de permanencia
sería considerado el hecho de hacer turismo.

 Feria Turística: Las ferias de turismo han desempeñado un papel importante no solo en la
comercialización de los productos y servicios turísticos, sino también como elemento de
comunicación para los destinos y las empresas del sector.
 Guía de Turismo: Son el personal de contacto con el cliente, de ellos depende el grado de
satisfacción del turista y el éxito o fracaso del servicio prestado. Profesional turístico cuya
misión es informar, asistir y atender al turista durante una visita u otro servicio técnico
informativo turístico.
Personas con profundo conocimientos sobre patrimonio y servicios turísticos, facultada
para acompañar, dirigir, ayudar e informar a los largo de itinerarios en autobús, automóvil,
ferrocarril, u otro medio de transporte. Su función es muy amplia: dar explicaciones
históricas o de otra índole, ayuda en los turistas en los trámites y gestiones aduanales,
migratorias y de sanidad, dispone lo relativo a hospedaje y alimentación, planea, aconseja
acerca de viajes auxilia en el manejo de equipajes y puede encargarse del cobro de
pasajes. Su acción puede prolongarse más allá del viaje y realizar la labor de guía local. El
servicio lo proporciona a través de un contrato celebrado directamente con el turista o por
medio de un organismo público o privado. En casi todos los países el ejercicio de la
profesión es objeto de reglamentación y expedición de una licencia.
 Guía Turística: Expresión que designa los fascículos, libros u otro tipo de publicación que
tiene como fin esencial dotar al turista de la información histórica, artística, de servicios de
un lugar.
 Hotel: Constituye un conjunto hotelero homogéneo e independizado, que tiene por lo
general un mínimo de 20 habitaciones en adelante, existen algunos hoteles que tienen
más de 1000 habitaciones. Otra característica del hotel es que son habitaciones privadas
para dormir y se realiza un pago por medio de una tarifa.
 Infraestructura Turística: Es toda construcción, instalación o servicio para la práctica del
turismo, así tenemos aeropuertos sistemas de transporte, etc.
 Instalaciones: Son todas las construcciones especiales (distintas a las consignadas por el
equipamiento) cuya función es facilitar la práctica de actividades turísticas.
 Itinerario: Es toda ruta o circuito que transcurre por un espacio geográfico determinado,
donde se escriben y especifican los lugares de paso , estableciendo unas etapas y
teniendo en cuenta las características turísticas propias naturales, humanas, histórico-
monumental, relacionadas con las zona geográficas que se recorre a nivel nacional e
internacional.
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  Mercado Turístico: Es el lugar donde existe la capacidad de gasto, donde se intercambia el
producto turístico entre compradores (turistas, empresas) y vendedores.
 OMT: Única organización intergubernamental cuya actividad se extiende a todos los
sectores del turismo a escala mundial, y lo comprende los miembros del estado, territorios
dependientes y representantes del sector operacional privado.
 Paquete Turístico: Es el conjunto de servicios que incluye el alojamiento y una
combinación de otros elementos, tales como traslados, comidas, excursiones locales, etc.
Puede o no incluir el transporte de aproximación y se vende a un precio global, y son
adquiridos en un solo acto de compra.
 POLTUR: Su labor consiste en proteger al turista y sus bienes dándole información
adecuada y oportuna con el propósito de contribuir al desarrollo de la actividad turística.
 PROMPERU: Organismo que se encarga de formular la política informativa de nuestro
país y de centralizar la toma de decisiones para difusión de la imagen y la realidad del
Perú.
 Ruta Turística: Se basa en el circuito turístico, se determina estudiando sobre el mapa un
itinerario que comprende la visita de varias localidades de interés turístico. Hay que tener
en cuenta los lugares de salida y llegada, de paradas, distancias, comunicaciones,
inclusión de valores históricos, paisajísticos, folklóricos.
El punto de salida es diferente al de llegada, el recorrido es lineal.
Es la vía a seguir con un origen y un destino diferente, que sirve de base para la creación
de los itinerarios. Lo que determina la ruta son una serie de valores paisajísticos, culturales,
humanos y naturales, que realizan el centro lineal de atención.
 Servicios Turísticos: Son los bienes y servicios producidos por empresas e instalaciones
turísticas que son consumidos y utilizados por los turistas.
 TOUR: Es un recorrido cuya duración no excede de 24 horas, se realiza de una misma
localidad o sus alrededores más cercanos e incluye: transporte colectivo con o sin guía,
entradas a monumentos o estacionamiento diversos en algunos casos pensión alimenticia.

1.6. Abreviaturas:

 AGOTUR: asociación de guías oficiales de turismo.

 AFEET PERU - Asociación de Ejecutivas de Empresas Turísticas del Perú
 AGOTUR: Asociación de Guías Oficiales de Turismo de Lambayeque
 AHORA: asociación de hoteles, restaurantes y afines.
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  APAVIT: asociación peruana de agencia de viajes y turismo.
 APOTUR : Asociación Peruana de Operadores de Turismo Receptivo e Interno
 BADATUR: banco de datos del sector turismo
 CALTUR : plan nacional de calidad turística
 CCPL : Cámara de Comercio y Producción de Lambayeque
 CARETUR: Cámara Regional de Turismo
 CENFOTUR : Centro de Formación en Turismo
 CITE Sipán : Centro de Innovación Tecnológica Turística Artesanal Sipán
 CST : cuenta satélite de turismo
 CRT : Consejo Regional de Turismo
 COLITUR : Colegio de Licenciados en Turismo
 DIRCETUR : Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo
 FEDECALL: Federación de Comunidades Campesinas
 IATA: asociación internacional de transporte aéreo (International Air Transport Association)
 CANATUR: cámara nacional de turismo.
 MINCETUR : Ministerio de Comercio Exterior y Turismo
 OACI : Organización de la aviación civil internacional
 OMS: organización mundial de la salud.
 OMT: organización mundial de turismo.
 PENTUR: Plan Estratégico Nacional de Turismo
 POLTUR: policía de turismo.
 PROMPERU: comisión de promoción de Perú
 REDTURS: red de turismo sostenible (Bolivia) (Ecuador) (Perú)
 SERNANPE: Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado

2. ASPECTOS GENERALES DEL DISTRITO

2.1. Antecedentes Históricos

Chongoyape “Tierra del sol y alegría”, fue creado el 30 de Julio 1840. Primeramente fue una
casa hacienda, luego fue fundada el 17 de 1825 y creado como distrito el 29 de diciembre de
1856 sobre los terrenos donados por el hacendado Pedro José de las Muñecas, con el nombre
de Santa Catalina de Chongoyape, en honor a la esposa del donante.
Posteriormente el nuevo hacendado quiso despojar a los chongoyapanos, quienes tuvieron que
defenderse en una lucha que duro 25 años.
11
Esta lucha concluyó con la parcelación y venta de la hacienda Chongoyape el año 1863, y
luego con la muerte del hacendado.
El agro también va revolucionando y lo que probablemente era un cacicazgo antes de la
llegada de los españoles formó parte, durante la Colonia de una encomienda posiblemente la
de Collique para convertirse después en hacienda en poder de españoles seglares y luego de
los jesuitas.
Pese a la oposición de los hacendados, Chongoyape fue progresando y es elevada a la
categoría de pueblo el 1o de noviembre de 1839; y a la de Villa el 6 de octubre de 1905 por la
ley no 36, finalmente el 23 de diciembre de 1942 por la ley no9708 es elevada a la categoría de
cuidad.

 CHONGOYAPE: “CORAZON QUE LLORA”

La palabra Chongoyape proviene de dos voces quechuas:
SONQO: quiere decir “CORAZON” y
YAQUE: quiere decir “QUE LLORA”.
Es así que el distrito de Chongoyape se le conoce como tal.

 CHONGOYAPE: “TIERRA DE SOL Y ALEGRIA”

El distrito de Chongoyape es conocido también con este nombre, porque es una tierra
cálida, que embellece y alegra tanto con su clima, como lo es también con su grata gente
que habita allí.

 CHONGOYAPE: “TIERRA DE LOS RICOS BISCOCHUELOS”

Sepamos también que el distrito de Chongoyape, tiene sus dulces, como lo son los ricos
biscochuelos, hechos con ese dulce sabor por la conocida familia chongoyapana
“VALERA”, siendo la única que cuenta con el secreto para la preparación. Es así que se
conoce a Chongoyape como tal.

 CHONGOYAPE: “TIERRA DEL RACARRUMI”

Como sabemos también que el Distrito de Chongoyape es tan conocido, con el nombre ya
mencionado, proveniente de dos voces:
-RACA: que quiere decir “PIEDRA” y
-RUMI: que quiere decir “RAJADA”, es así que RACARRUMI significa “PIEDRA RAJADA” o
“JARRA RAJADA”, ellas encontradas en el caserío del mismo nombre.

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2.2. Aspectos Territoriales

 Ubicación: El distrito de Chongoyape está ubicado en la parte noreste de la ciudad de

Chiclayo, al pie de la cordillera occidental de los Andes y pertenece a la región
Lambayeque.
Chongoyape es el distrito más extenso de la provincia de Chiclayo su territorio mide
712.00 km, de territorio provincial.

 Limites:
(N) Pitipo
(E) Tocmoche, Miracosta y Llama
(S) Oyotún, Pucala
(O) Manuel Mesones Muro y Patapo

 Superficie: 712 km

 Relieve: El territorio de Chongoyape tiene menor superficie llana que el distrito de

Chiclayo, los cerros de contrafuertes andinos son de mayor extensión y más elevados que
el distrito de Chiclayo, la gradiente de superficie es mayor, los rellenos aluviales por
sectores tienes más piedras y arena. Entre los notables contrafuertes está formado por los
cerros. Agua verde, Yaypón, Fila de Campana, Cerro pavas, Chaparri, está formado por
los cerros: Canta gallo, Calabozo y Cerro Blanco; otros cerros notables son: el Mulato y
Raca Rumí por los restos arqueológicos; en Tinajones por servir para reforzar el dique de
la represa de su nombre, así como los cerros Mal Paso, Cortachuelo y pozo negro.
Entre las pampas están Abrogal, Pampagrande y tablazoz. Así mismo son parte de los
accidentes geográficos los numerosos lechos de quebradas o ríos temporales con
abundante piedra y ripio como las quebradas: Chirquipe, Magin, llaypón y otras.

 Clima: Es cálido templado, de buen sol la mayor parte de los días del año, el calor se
siente con mayor fuerza a mediodía, los vientos refrescantes son menos intensos que en
los distritos costeros, en cambio las lluvias son más fuertes y frecuentes concentradas
entre diciembre y marzo, presentando una temperatura que oscila entre los 30º C y 14ºC,
aunque puede presentar una máxima de 35ºC en el verano, que en los distritos de orilla
del mar, pero la evaporación es rápida.

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MAPA DE UBICACIÓN DEL DISTRITO DE CHONGOYAPE

14
 División Política

15
 DIVISIÓN POLÍTICA

Departamento Lambayeque

Provincia Chiclayo

Distrito Chongoyape
Chongoyape
PUEBLOS Huaca blanca

Cruces de tablazos
Cuello
Juana rios
La agonia
La monteria
Los libertadores
Los paltos
Majin
Mal paso
Mirador
Mojon
CASERÍOS Mojonasgo
Oberazal
Palo blanco
Pampa tablazos
Paredones
Piedra parada
Potrerillo
Sapotal
San martin
Tabacal
Tablazos
Tierra blanca
Tinajones
Vega tabacal
Wadington
Yaypon
Boca de tigre
Corral de oyos 16
Cuculi
Cuculi viejo
ANEXOS Jacobita
La parra
2.3. Dinámica poblacional:

Chongoyape cuenta con una población de 20 mil habitantes aproximadamente.

Distrito CHONGOYAPE

Provincia CHICLAYO

Departamento LAMBAYEQUE

Dispositivo de Creación DEC.

Nro. del Dispositivo de Creación S/N

Fecha de Creación 30/07/1840

Capital CHONGOYAPE

Altura capital (m.s.n.m.) 216

Población Censada 2007 17540

Superficie (Km2) 712

Densidad de Población (Hab/Km2) 24.6

Nombre del alcalde AGUSTIN LOZANO SAAVEDRA

Dirección Jr. Lima Nº 1225 Mz. 31 Lt. 11

Teléfono 433215 / 433232

Fax 433215

Mail mdchongoyape@[Link]

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2.3.1. Características de la Población:

Población Censada 17540

Población Urbana 13438

Población Rural 4102

Población Censada Hombres 8860

Población Censada Mujeres 8680

Población de 15 y más años de edad 12524

Porcentaje de la población de 15 y más años de edad 71.4%

Tasa de Analfabetismo de la población de 15 y más 8.4%

años de edad

Porcentaje de la población de 6 a 24 años de edad 68.7%

con Asistencia al Sistema Educativo Regular

FUENTE: INEI (CENSO 2007).

18
FUENTE: INEI (CENSO 2007).

La población censada del departamento de Lambayeque fue de 1 millón 113 mil habitantes en el año 2007. La
tasa de crecimiento promedio anual en el periodo de 1993 – 2007 fue de 1,3%, lo que indica que la población
total en el 2007, en términos absolutos, se incrementó en 20 mil 847 habitantes por año.

[Link]. Centros Poblados 2007:

En el marco de la Ley Nº 27795 "Ley de Demarcación y Organización Territorial", Centro

Poblado (CCPP) es todo territorio nacional urbano y rural identificado mediante un
nombre y habitados por una población igual o mayor a 151 habitantes en viviendas
particulares.
Incluye a las capitales distritales (aún cuando no cumplan con esta condición) y,
Población Dispersa (son aquellos centros poblados con menos de 151 habitantes).

Nombre del Centro Clasificación Viviendas Población

Poblado

CHONGOYAPE URBANO 2013 7679

HUACA BLANCA URBANO 315 982

TABLAZOS URBANO 90 272

CUCULI EL PALMO URBANO 355 1318

SAN JUAN

PAMPA GRANDE URBANO 916 3187

JACOBITA RURAL 100 330

MIRADOR RURAL 49 153

PAREDONES RURAL 99 341

TIERRAS BLANCAS RURAL 86 289

19
 JUANA RIOS RURAL 102 359

PIEDRA PARADA RURAL 67 319

TINAJONES RURAL 44 177

ZAPOTAL RURAL 84 319

POBLACION DISPERSA 611 1815

2.4. Aspecto social, económico y cultural:

2.4.1. Aspecto Social:

 SERVICIOS BÁSICOS DE VIVIENDA:

Indicadores de vivienda

Total de Viviendas Particulares 4924

Viviendas con abastecimiento de agua 2902

Viviendas con Servicio higiénico 3207

Viviendas con alumbrado eléctrico 3459

% de hogares en viviendas particulares - Sin agua, ni desagüe 6.1

ni alumbrado eléctrico

FUENTE: INEI (CENSO 2007).

 EDUCACIÓN

Indicadores de Educación

Tasa de analfabetismo – De 15 y más años 8.4

Tasa de analfabetismo – De las mujeres de 15 y más años 12.2

% de la población de 15 y más años con educación superior 22.3

% de la población de 6 a 24 años con asistencia al sistema 68.7

20
 educativo regular

% de la población de 6 a 16 años en edad escolar que no asisten 1.5

a la escuela y es analfabeta

 SALUD

Indicadores de Salud

Población con seguro de salud 59,6

Hombre 57,2

Mujer 62

Urbana 62

Rural 51,8

Población con Seguro Integral de Salud 29,6

Urbana 29,9

Rural 28,7

Población con ESSALUD 26,3

Urbana 27,9

Rural 21,3

2.4.2. Aspecto Económico:

 AGRO: El agro(agricultura) del distrito de Chongoyape, consiste en lo que respecta o

por la cual es caracterizado dicho distrito:
- Se caracteriza por ser una cuidad arrocera, en lo que se refiere al sembrío y cultivo
de arroz; por lo cual es consumido por sus propios sembradores y exportado a los
demás departamentos y ciudades de nuestro país.

21
 - Hablemos también del sembrío del maíz, cultivado para el consumo humano, en lo
que se refiere al “choclo” para la preparación de las humitas; como no la “panca”,
que sirve para el alimento de los animales de la población Chongoyapana y
alrededores.

- Referimos también el sembrío de caña de azúcar, situándose en cada lateral de la

carretera a Chiclayo, llegando hasta el caserío de Garraspiña; por lo cual una vez
ya listo para su proceso de azúcar, es vendido y llevado hacia las cooperativas
agrarias productivas de la región.

- Contamos con la empresa agrícola “San Juan”, ubicado en el cario de Tinajones,

en ella se cultiva las alcachofas, espárragos, uvas, entre otros.

- Se cuenta también con una fabrica procesadora de vino, propia del Sr.
Huancaruna, ubicándose en la carretera Tinajones.

- Así también el cultivo de cebolla, vendido a la ciudad de Chiclayo, por

compradores de los mercados: Modelo, Atusparias, Moshoqueque; entre otros.

- Hablemos finalmente del cultivo del tabaco, en el caserío de Tabacal, lugar del
cultivo, llamado “La Tabacalera”, utilizando para los productos derivados del cultivo
ya mencionado.

 PESCA: Hemos podido obtener un cierto porcentaje, del 35% de los pobladores de la
cuidad de Chongoyape, se dedican y subsisten exclusivamente de la pesca; ellos
suelen ir a la playa “Juana Ríos”, al pozo del “Reservorio de Tinajones”, o también a la
“Sangría”, a pescar: cachemas, cascafes, cangrejos, tilapias, bagres, palabritas.

 PECUARIO: Un porcentaje del 13% de los pobladores se dedican a la crianza de

animales, para el consumo propio, o compra y venta de ellos. La crianza de estos es:

- PORCINOS: crianza de cerdos.

- CAPRINOS: crianza y pastoreo de chivos.
- OVINOS: crianza y pastoreo de ovejas.
- VACUNO: crianza de vacas.
22
 - AVES: crianza de patos, pollos, pavos y gallos (criados por pobladores
aficionados a las concentraciones gallísticas).
- CANINO: crianza de perros, en cargados de vigilar la casa de sus respectivos
amos.
- FELINOS: crianza de gatos, encargados de matar a los famosos roedores.

 COMERCIO: Existen bodegas, tiendas comerciales, ubicadas en todo el distrito y

alrededores; también llegan diversidad de ambulantes que se instalan en el interior y
exterior del mercado modelo de Chongoyape, que llegan de la provincia de Chiclayo y
otros distritos, esto suele suceder los días domingos; donde los pobladores, acuden a
él para llevar sus alimentos de primera necesidad y vestido.

 MINERIA: Actualmente se encuentra una minería en el centro poblado de Cuculí,

donde se explotan diversos minerales tales como son el cobre, entre otros minerales.
 CONFECCIÓN MANUAL DE BORDADURAS: Cabe mencionar que en esta ciudad, se
confeccionan los diversos gallardetes, hechos para algún evento del distrito y
alrededor, que son otorgados como premiación en los desfiles; además confección de
banderolas, bandas para los concursos de belleza; el lugar donde se confeccionan
está ubicado en una de las principales calles del distrito (Ayacucho), siendo el dueño
el Sr. Noé Cadena Villarreal, llamado así Bordaduras “EL CENTRO” (lugar de
confecciones), confeccionados con la mejor calidad en pana, hilo dorado, greca e
imagen sugerida por el cliente. Sus precios varían de acuerdo al modelo, tamaño y
estilo que el cliente desee adquirir.

En conclusión, su población se ocupa mayormente de la agricultura y ganadería, en la

que destaca la siembra de arroz y caña de azúcar, al igual que el maíz. Los cultivos
preferenciales son el arroz, caña de azúcar, maíz, camote, yuca y frutales. Pese a las
buenas condiciones de sus suelos y clima, la agricultura no es intensiva y algunos cultivos
son inadecuados. Otra deficiencia, aunque superable, es el extremo racionamiento del
agua, pues el reservorio de Tinajones abastece preferentemente al canal Taymi y al río
Lambayeque, quedando los chongoyapanos con las goteras en tiempos de escasez.

23
INDICADORES DE TRABAJO Y EMPLEO:

Población Económicamente Activa (PEA) de 14 y más años de 5527

edad- Total

Población Económicamente Activa (PEA) de 14 y más años de 4263

edad – Mujeres

Población Económicamente Activa (PEA) de 14 y más años de 1264

edad – Hombres

Tasa de Actividad Económica de la PEA de 14 y más años de 42.7

edad

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - En la agricultura, 52.7

ganadería, caza y silvicultura

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - En la pesca 0.1

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Explotación de minas 0

y canteras

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Industrias 5.8

manufactureras

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Suministro de 0.5

electricidad, gas y agua

% de la PEA Ocupada de 14 y más años – Construcción 3.7

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Comercio 8.8

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Venta, 1

mantenimiento y reparación de vehículos automotores y
motocicletas

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Hoteles y 1.9

restaurantes

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Transporte, 5.5

almacenamiento y comunicaciones

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Intermediación 0.1

24
 financiera

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Actividad 1.9

inmobiliaria, empresarial y alquileres

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Administración 1.7

pública y defensa para seguridad social afiliada

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Enseñanza 4.9

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Servicios sociales y 1.2

de salud

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Otras actividades, 1.7

servicio común social y personales

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Hogares privados 1.5

con servicios doméstico

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Organizaciones y 0

órganos extraterritoriales

% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Actividad económica 7

No especificada

FUENTE: INEI (CENSO 2007).

NBI (NECESIDADES BASICAS INSATISFECHAS) Y OTROS INDICADORES:

Población en hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)

Total población en viviendas particulares con ocupantes 17457

presentes

Con al menos una NBI 34.7

Con 2 ó más NBI 6.5

Con una NBI 1.2

Con dos NBI 8

Con tres NBI 19.2

25
 Con cuatro NBI 6.8

Con cinco NBI 10.6

Población en hogares por tipo de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)

Población en viviendas con características físicas inadecuadas 28.2

Población en viviendas con hacinamiento 5.3

Población en viviendas sin desagüe de ningún tipo 1

Población en hogares con niños que no asisten a la escuela 0.1

Población en hogares con alta dependencia económica 0

Hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)

Total hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes 4456

Con al menos una NBI 32

Con 2 ó más NBI 4.7

Con una NBI 1.4

Con dos NBI 5

Con tres NBI 21.7

Con cuatro NBI 6.2

Con cinco NBI 7

Indicadores Demográficos

Total Población Censada 17540

26
 Altitud (msnm) 216

% de población rural 23.4

Mujeres en edad fértil de 15 a 49 años 4440

% de madres solteras de 12 y más años 4.2

% de madres adolescentes de 12 a 19 años 6.7

Promedio de hijos por mujer 1.8

Tasa de mortalidad infantil (%) 34.7

Indicadores de Trabajo

PEA ocupada sin seguro de salud 52

PEA ocupada con trabajo independiente y que tienen a los más 17.7
educación secundaria

Tasa de autoempleo y empleo en Microempresas (TAEMI) 61.2

% de fuerza laboral con bajo nivel educativo (PTBNE) 33.1

FUENTE: INEI (CENSO 2007)

2.4.3. Aspecto Cultural:

Chongoyape cuenta con lugares muy hermosos para conocer como el Cerro
Mulato, el reservorio de Tinajones, su cascada (caída de agua), Área de Conservación
Privada Chaparrí donde se protegen animales en vías de extinción, como la pava
aliblanca o el oso de anteojos, zorros, venados, pumas y guanacos. Observar aves como
los arroceritos, las tórtolas, el chisco, el chiclón o el tordo, por las noches.

INFORMACIÓN TURÍSTICA

FERIA PATRONAL SANTA 25 - NOVIEMBRE

27
 CATALINA DE ALEJANDRIA

FESTIVIDAD SR. DE LOS 18 - OCTUBRE

MILAGROS

ANIVERSARIO DEL DISTRITO 17 - JUNIO

3. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO DEL DISTRITO

3.1. Análisis Externo

3.1.1. Contexto Internacional del Turismo

Sin lugar a dudas el TURISMO es una actividad que a través del tiempo ha estado
evolucionando como una alternativa para el desarrollo y crecimiento de los países en
general, incluyendo aspectos económicos, sociales, culturales y medioambientales, que
son de gran importancia y que se toman en cuenta para desarrollar la actividad turística de
un país. A nivel Internacional los países más visitados en el mundo, de acuerdo con las
estadísticas de la Organización Mundial del Turismo (OMT):

 2008: Las llegadas de turistas internacionales ascendieron a 924 millones de

visitantes, lo que representó un aumento de 1,76% con respecto a 2007.

 2009: Los arribos de turistas internacionales cayeron a 880 millones,

representando una disminución a nivel mundial del 4,4% con respecto a 2008. La
región más afectada fue Europa con una caída del 5,6%, sin embargo Francia
continua siendo el país más visitado. La disminución en el flujo de turistas
internacional obedeció principalmente a los efectos de la recesión económica de
2008-2009, cuyos efectos se comenzaron a sentir en el turismo desde junio de
2008, y que se agravó todavía más en algunas regiones debido al brote de la
gripe A (H1N1) de 2009, uno de los países más afectado con esta epidemia fue
México.

Entre los 10 países más visitados en el mundo destacan por orden de llegadas
de turistas internacionales: Francia, Estados Unidos, España, China, Italia, Reino
Unido, Turquía, Alemania, Malasia y México.

28
Los países que recibieron los mayores ingresos y realizaron los mayores gastos, de
acuerdo con las estadísticas de la Organización Mundial del Turismo (OMT):

 2008: Los ingresos generados a nivel mundial por el turismo internacional

alcanzaron USD 942 mil millones (€ 641 mil), su máximo histórico, pero debido a
los efectos de la recesión económica de 2008-2009 los ingresos en 2009
cayeron para USD 852 mil millones (€ 611 mil millones), representando una
disminución en términos reales del 5,8%, esto es, ajustando los ingresos para
considerar las fluctuaciones de la tasa de cambio y la inflación del dólar
estadounidense con respecto al euro. Los países con la mayor entrada de
divisas originadas en el turismo internacional se concentraron en Europa, sin
embargo, el mayor receptor de ingresos en 2009 continúa siendo Estados
Unidos con USD 94,2 millones seguido por España y Francia. Alemania continúo
siendo el país que genera los mayores gastos en turismo internacional en el
mundo en 2009, seguido de cerca por Estados Unidos, y la República Popular
de China continuó siendo el país de mayor crecimiento en términos de gastos en
turismo durante la década pasada, llegando a desplazar a Francia del cuarto
lugar.

Durante varios años México ha sido el destino más visitado por el turismo internacional
en América Latina, a nivel de turismo masivo. Según el BID, los ingresos provenientes del
turismo internacional son una importante fuente de divisas para varios de los países de
América Latina, y representa un porcentaje importante del PBI y de las exportaciones de
bienes y servicios, así como una importante fuente de empleo, donde destaca
la República Dominicana. Según la evaluación realizada por el Foro Económico
Mundial (FEM) varios de los países de América Latina todavía presentan deficiencias en
las áreas de infraestructura y el marco jurídico, pero son muy competitivas en los
aspectos relativos a recursos culturales y naturales, factores por los que resulta atractivo
realizar inversiones o desarrollar negocios en el sector de viajes y turismo de los países
de la región. Por ejemplo, Brasil fue clasificado en el Índice de Competitividad en Viajes y
Turismo de 2009 en la posición 45 a nivel mundial, pero entre los 133 países evaluados
clasificó en la posición 2 en el aspecto recursos naturales, y en la posición 14 en recursos
culturales, a pesar de clasificar en el lugar 110 en infraestructura terrestre y como 130 en
seguridad pública. Se puede deducir que a nivel internacional el turismo, refleja la

29
 importancia que esta actividad tiene para sus economías. Por otro lado las 15 ciudades
más visitadas por los turistas son: Londres, Bangkok, Paris, Singapur, Hong Kong, Nueva
York, Dubái, Roma, Seúl, Barcelona, Dublín, Baréin, Shanghái, Toronto y Kuala Lumpur.
Los atractivos turísticos a nivel internacional más visitados son: Times Square, National
Mall & Memorial Parks, Walt Disney World`s, Trafalgar Square, Disneylandia, Cataratas
del Niágara, Gran Muralla China, Colise de Roma, Taj Mahal, entre otros.
Cabe destacar que las nuevas tendencias del turismo, están cambiando y por ende los
turistas cada vez se vuelven más exigentes, en cuanto a la adquisición de productos y/o
servicios que prestan en cada país que visitan, es por eso que cada día se debe de estar
comprometido con la mejora continua y la competitividad de cada destino turístico. La
Organización Mundial de Turismo OMT a través de su publicación Visión del turismo en al
año 20201, encargada de las previsiones del mercado turístico mundial en el largo plazo,
sostiene que los arribos internacionales en el mundo aumentarán de 565 a 1006 millones
de personas entre 1995 y 2010. De los 1600 millones de arribos que proyecta la OMT
para el año 2020, 1200 millones serán turismo interregional y 378 millones de turismo de
larga distancia.

Cuadro Nº 1- Arribos internacionales: tendencias mundiales

Millones de arribos Participación en el mercado % de crecimiento

Internacionales mundial turístico anual

CONTINENTES

1995 2010 2020 1995 2020 1995-2020

África 20 47 77 3.6 5 5.5

América 110 190 282 19.3 18.1 3.8

Asia Este/Asia 81 195 397 14.4 25 6.5

Pacifico
Europa 336 527 717 60 46 3.1

0riente medio 14 36 69 2 4 6.7

Sud Asia 4 11 19 0,7 1,2 6.2

MUNDO 565 1006 1561 100 100 4.1

1
WTO Tourism 2020 Vision
30
América (norte, centro y sur América) representa el 20% del total de arribos mundiales y la tasa de crecimiento
anual prevista para el período 1995 y 2020, es de 3.8%.

El continente americano recibió 110 millones de personas en 1995 y espera recibir 190 millones en 2010, y 282
millones en 2020, si es que la crisis internacional lo permite.

En la identificación del perfil del nuevo turista extranjero, PROMPERÚ encontró que este
busca nuevas experiencias y crecimiento personal. Además, necesita sentir que descubre
civilizaciones antiguas y tener un alto contacto con la naturaleza. Estos exploradores,
quienes generan opinión en su grupo, tienen mente abierta y positiva, consideran que los
viajes son importantes en sus actividades y poseen un alto nivel de educación. Es decir,
el turista actual busca experiencias. Por otra parte, ante la necesidad de desconcentrar la
demanda, Promperú propone estrategias dirigidas al turismo interno con promoción de
viajes en temporadas bajas.

3.1.2. Contexto Turístico Nacional del Turismo

El Perú es un país con un enorme potencial turístico que no es explotado adecuadamente,

a pesar de contar con grandes centros arqueológicos correspondientes a las más grandes
culturas que existieron en América del Sur y de poseer la mayor biodiversidad del mundo
(84 de los 104 microclimas existentes a nivel mundial). Todas las Regiones cuentan con
atractivos turísticos diversos: culturales, aventura, termalismo, naturaleza o ecoturismo,
montañismo, playas, etc.

El principal problema para que esta gran oferta no se transforme en una gran demanda
internacional es que  la mayor parte de los atractivos mencionados no constituyen
“productos turísticos”, es decir que cumplan con los requisitos que se requiere para atraer
de manera constante al turista mundial.

Entre las limitaciones existentes destacan la falta de vías de comunicaciones adecuadas,

la insuficiencia de establecimientos de hospedaje apropiados, la delincuencia y una
permanente crisis económica y social que provoca inseguridad, todo lo cual causa una
carencia de inversionistas y empresarios que ejecuten proyectos turísticos innovadores, el

31
 insuficiente desarrollo institucional de los gremios de empresarios privados, y una falta de
educación y conciencia turística de la población, entre otros aspectos.

Según el Perfil del Vacacionista Nacional 2009, el motivo de viaje que moviliza a los
residentes peruanos de mayor edad es la búsqueda de descanso y relax, mientras que a
los de menor edad les motiva principalmente el conocer nuevos lugares. Uno de los
departamento que más demanda tiene en los vacacionista nacionales es Lima (la tercera
parte) siendo especial por los propios limeños (36%) y los huancaínos (37%), seguido por
Ica (10%) y Arequipa (8%), en donde éste último tiene mayor afluencia por los propios
arequipeños (55%). Por su parte Junín (7%) resulta de interés en los huancaínos (33%),
mientras que La Libertad (6%) lo es para los trujillanos y chiclayanos.

Los vacacionistas Nacionales generalmente no buscan información antes de realizar su

viaje, debido al conocimiento del lugar; y de los pocos que buscan información lo hacen a
través del internet haciendo mínimo uso de las agencias de viajes, ya que viajan
totalmente por cuenta propia. El medio de transporte del cual hacen usos el 75% de los
vacacionistas nacionales es el ómnibus o bus interprovincial, con una permanencia
promedio de 6 noches por viaje.
El gasto promedio por turista nacional es de 326 nuevos soles, el monto señalado incluye
costos de transporte, alojamiento y gastos en el lugar visitado. Cabe indicar que los gastos
fueron cubiertos principalmente con los ahorros (en todos los segmentos estudiados) o
sueldos del mes (significativamente en el sector público). El uso de tarjetas de crédito para
financiar un viaje, aún es bajo, pero se incrementa entre las personas de mayor edad,
cuando se incrementa el poder adquisitivo, entre los hombres y entre los limeños.
Los vacacionistas limeños y huancaínos son los que más gastan, y los trujillanos los que
menos; dicho gasto se incrementa a mayor edad de la persona y cuando se tiene que
pagar algún tipo de alojamiento.

En lo referente al turista extranjero, a pesar de la crisis, en el 2009 el gasto reportado por

sus visitas a nuestro país se mantuvo por encima de los US$ 1.000.

[Link]. Variables económicas y tendencias de mercado:

32
Arribo de extranjeros al Perú.

El continente americano (América del norte, centro y sur) representa el 20% del
total de arribos mundiales y, su tasa de crecimiento anual - periodo 1995 y 2020 -
prevista por la Organización mundial del turismo OMT, es de 3.8%.

Cuadro N°2 - Arribo de extranjeros al Perú

Años Miles de arribos Crecimiento anual (%)

extranjeros

2002 934

2003 975 4.2

2004 1324 2.6

2005 1192 -11

2006 1290 7.5

2007 1558 17.2

2008 1874 16.8

Promedio 7.8 %
2002/2008

FUENTE: Dirección Gral. de Migraciones y Naturalización. Unidad Informática y

Estadísticas. DIGEMIN.

El Perú con 1'874,000 arribos de turistas en 2008, representa 0,18% de los arribos
mundiales y solo el 1% de los arribos al continente americano. Sin embargo, la
tasa anual de crecimiento en el Perú, de 7.8%, resulta prácticamente el doble que
la tasa anual mundial de arribos internacionales.

Según la Dirección General de Migraciones y Naturalización (DIGEMIN), se

conoce que el flujo de turistas receptivos en el 2007 llegó a 1.8 millones, 82% más
que en el año 2002. De tal manera que se mantenga la tasa de crecimiento del

33
13% promedio anual, se puede proyectar que para el 2013 la llegada de turistas
podría ser de 3.3 millones.
Según PROMPERU el gasto del turista extranjero es de (US$ 983 dólares en
2007).
Así mismo llama la atención que el consumo turístico receptivo esté cercano al
consumo turístico emisivo.

Según la Cuenta Satélite de Turismo la actividad turística represento el 3.3% del

PBI en el año 2001.
“Actualmente los servicios de Alojamiento, alimentación y transporte son los que
aportan mayor proporción a las producción bruta y al PBI turístico”.
En el 2007, el turismo receptivo ocupó el tercer lugar en la generación de ingreso
por divisas en el Perú (US$ 2.222 millones). Sin embargo resulta increíble que el
sector de Economía y Finanzas recibiera en promedio el 31.71% del Presupuesto
Nacional entre el 2003 y 2006, mientras que Comercio Exterior y Turismo recibiera
sólo el 0.36% en el mismo periodo.

34
 3.1.3. Contexto Turístico Regional del Turismo

De los 20 principales Circuitos y Corredores Turísticos comercializados por las Agencias

de Viajes para el Mercado receptivo, Chiclayo está incluido en sólo un circuito
correspondiente: Chiclayo – Chachapoyas – Cajamarca; y según el orden de importancia,
éste circuito ocupa el 11avo lugar.2

Así mismo, entre los principales destinos turísticos comercializados por las Agencias de
Viajes para el Mercado receptivo, según el orden de importancia, (Chiclayo) Lambayeque
está en el 6to lugar.

Entre los lugares turísticos más visitados están:

- Chiclayo

- Tumbas Reales

- Túcume

- Bruning

- Sicán

- Monsefú

- Pimentel

La Región Lambayeque, cuna de importantes culturas ancestrales, tiene un enorme

potencial turístico que se podrían clasificar en Arqueológicos, Históricos, Naturales y de
Cultura Viva.

Entre los sitios arqueológicos destacan: Las Pirámides de Túcume, el Complejo

Arqueológico de Sicàn, Sipàn en Huaca Rajada y una lista de sitios en investigación que
bien podrían ser “Escuela de Arqueólogos” para muchas partes del mundo y por lo tanto
un gran atractivo para el turismo especializado-científico de Lambayeque.

Los Museos dan lugar a un singular Circuito Histórico de Museos, uniendo el Museo
Bruning, El Museo Nacional Tumbas Reales de Sipàn, el Museo Nacional Sicàn y los
Museos de Sitio de Tùcume, Huaca Rajada y Huaca Chotuna.

En cuanto a los atractivos de Naturaleza, cabe mencionar el maravilloso bosque seco de

Pomac en Batán Grande y Chaparri, Primera Área de Conservación Privada del País.

2
FUENTE: Manual de Ventas de Operadores Turísticos para el Mercado Internacional.
Pimentel, hermoso balneario, ofrece una experiencia única de Cultura Viva, gracias a los
pescadores que cada día hacen una magnifica demostración de sus caballitos de totora y
todas las costumbres y rituales que conlleva esta actividad, practicada desde tiempos de
los Moches y que han dejado plasmada en sus inigualables “huacos retrato”.

En esta misma clasificación es importante mencionar la práctica del chamanismo,

especialmente en Tùcume, la artesanía de Monsefù, las décimas de Saña, el folklore, la
magnífica gastronomía, con el King Kong como rey de los postres y la GENTE
CHICLAYANA, que es el mayor potencial de Lambayeque, y que reúne todas las
condiciones de una excelente “comunidad receptora”, de allí, que Chiclayo tiene bien
ganado el nombre de “Ciudad de la Amistad”.

Sin embargo el principal problema para que esta gran oferta no se transforme en una
gran demanda internacional es que  la mayor parte de éstos atractivos y recursos no se
constituyen como “productos turísticos”, que cumplan con los requisitos que se requiere
para atraer de manera constante al turista mundial.

Claramente podemos identificar las limitantes existentes originadas por la falta de vías de
comunicaciones adecuadas (carreteras en mal estado,….), la insuficiencia de
establecimientos de hospedaje apropiados, la delincuencia y una permanente crisis
económica y social que provoca inseguridad, todo lo cual causa una carencia de
inversionistas y empresarios que ejecuten proyectos turísticos innovadores en el
departamento de Lambayeque, el insuficiente desarrollo institucional de los gremios de
empresarios privados, y una falta de educación y conciencia turística de la población,
entre otros aspectos.

La afluencia de turistas extranjeros a la Región Lambayeque, se incrementó a pesar de la

crisis: Analizamos los primeros trimestres y observamos que en el año 2008 crece en
8,85% respecto al 2007, en el 2009 crece sólo 3,42% y en el 2010 lo hace en un
significativo 13,18%. En el caso de los visitantes nacionales, el 2008 registra un
crecimiento de 2,48%, el 2009 aumenta 0,61% y el 2010, 1,61%.

El promedio de pernoctación al 2009 es de 1,9%; es decir, los turistas permanecen

menos de 2 días en la Región Lambayeque.

A pesar de todo éste gran potencial los gobiernos regionales muestran una incipiente
capacidad para ejecutar inversiones, ya que en 2006 y 20078 mostraron un grado de
ejecución relativamente bajo con respecto a los presupuestos destinados a proyectos de
inversión pública. Una de las causas más importantes de este problema es la falta de
 personal capacitado para formular proyectos que respondan a las exigencias del SNIP, ya
que su banco de proyectos muestra un gran porcentaje de proyectos rechazados (en
relación con los declarados viables), así como una fuerte concentración de proyectos a
nivel de perfil, lo que significa que son muy pocos los proyectos de magnitudes superiores
que alcancen niveles de estudios como prefactibilidad y factibilidad. En este sentido, es
importante señalar que los gobiernos locales y regionales cuentan con el canon minero,
una fuente de ingresos importante para la inversión en turismo. Las transferencias por
este concepto podrán utilizarse exclusivamente para el financiamiento o cofinanciamiento
de proyectos de inversión u obras de infraestructura de impacto regional y local.

En suma, la ejecución de proyectos de inversión pública relacionados al turismo se ve

retraída por la falta de capacidades de los actores responsables. Sin embargo, la
existencia del Fondo para la Promoción y Desarrollo Turístico Nacional y la organización
de los foros macrorregionales por parte del VMT son un medio para conseguir
cofinanciamiento de los proyectos incorporados en el Plan Multianual de Inversiones.

Así mismo en las Municipalidades el tema turismo no es un tema prioritario, no acaban de

entender el rol promotor del desarrollo productivo sostenible que les compete; y la
importancia del turismo para lograrlo. Ello limita su accionar efectivo e involucramiento, en
la planeación y mejor aprovechamiento de los recursos turísticos. A pesar, que cuentan
con Planes de Desarrollo Turístico3.

Sin embargo más de 10,000 visitantes nacionales y extranjeros recibieron los seis
museos del departamento de Lambayeque durante el fin de semana largo por Semana
Santa, de éste año. La cifra representa un crecimiento del 40% con respecto a similar
período de 2010 cuando arribaron 7,339 turistas.

Los visitantes pudieron apreciar la gran riqueza cultural que posee Lambayeque, como
los ornamentos de mando del jerarca moche y de las 13 tumbas que son exhibidos en el
museo Tumbas Reales de Sipán, adonde acudieron más de 4,500 visitantes.

Al museo de Brüning ingresaron más de 1,000 personas, quienes pudieron conocer el

estado de conservación de la momia de Collud, así como ver la exhibición de cerca de
1,400 piezas arqueológicas de las culturas Lambayeque, Mochica, Chavín, Vicús e Inca.

El museo de Sicán, ubicado en la provincia de Ferreñafe, fue visitado por cerca de 1,000
turistas, quienes quedaron admirados por los objetos de oro, plata y cobre dorado de la
tumba del Señor de Sicán.

3
[Link]
 El museo de sitio de Huaca Rajada-Sipán recibió 1,843 turistas, quienes recorriendo las
modernas instalaciones que atesoran más de 200 piezas de la tumba 14 del sacerdote
guerrero y de la tumba 15 del joven guerrero.

Además, al museo de sitio de Túcume, ubicado a 33 kilómetros de Chiclayo, ingresaron

1,827 personas. Disfrutaron las salas temporales, el camino interactivo, la clínica
arqueológica, el pueblo de niños, el mirador, los talleres de artesanía y la zona
arqueológica de huaca Las Balsas, entre otras áreas.

Los turistas observaron los últimos descubrimientos arqueológicos de mujeres

sacrificadas que son expuestos en el museo de sitio de Chotuna Chornancap, ubicado a
10 kilómetros al este de la ciudad de Lambayeque.

De los más de 10,000 turistas que llegaron por Semana Santa, el 15 por ciento
correspondió a extranjeros que provienen, mayormente, de Estados Unidos, Alemania,
Colombia, Francia, Canadá, España, Inglaterra, México, Argentina y Japón.

Los visitantes nacionales llegaron procedentes de Lima, La Libertad, Piura, Amazonas,

Áncash, Tumbes, Cajamarca, Cusco, Arequipa y Tacna.

Esta cifra es el resultado del esfuerzo que realizan las instituciones públicas y privadas,
en aras de un turismo sostenible.4

3.2. Análisis Interno

3.2.1. Estructura de la oferta y demanda turística

[Link]. Análisis de la demanda turística

4
[Link]
 La demanda turística representa al individuo o grupo de individuos que se
desplazan de su lugar de residencia habitual a otro lugar en el que adquieren
productos y/o servicios, para satisfacer sus necesidades, deseos y exigencias, así
como también generar interrelaciones de importancia económicas, sociales y
culturales.

Nuestro país combina su posición de destino cultural, con actividades propias del
turismo de naturaleza y aventura. El consumidor tiende a combinar múltiples
experiencias, con un mayor porcentaje el turista extranjero.

Es por eso que el mercado de turistas de larga distancia (europeos, japoneses y

estadounidenses) prefiere actividades culturales y de naturaleza, por encima de la
preferencia del mercado latinoamericano, asimismo la experiencia gastronómica
es especialmente valorada por el turista extranjero, especialmente en el caso de
alemanes y japoneses.

ACTIVIDADES REALIZADAS POR EL TURISTA EXTRANJERO

FUENTE: Perfil del vacacionista nacional 2007 - PROMPERU

En el 59% de los casos el motivo principal de viaje es las vacaciones, recreación u ocio, ya sea que el punto de
salida sea el aeropuerto o los puestos de control en frontera, pasear por la ciudad y visitar parques y plazas son
actividades realizadas en más del 80% de los casos. Además podemos observar que el 77% de los turistas
realizaron compras en el Perú por lo cual podríamos decir que nuestro arte, artesanía de los diversos lugares del
Perú son vendidos por la gran importancia que tienen estos mediante la difusión de sus recursos y que estos
artesanos con el transcurrir del tiempo han ido siendo capacitados para desarrollar mejor sus técnicas o
perfeccionarlas; además que su arte es valorado con gran magnitud por los turistas.

TURISTA NACIONAL: FACTORES QUE MOTIVAN A VIAJAR POR VACACIONES, RECREACIÓN U OCIO
FUENTE: Perfil del vacacionista nacional 2007 – PROMPERU

Por otro lado el turista nacional viaja en busca de descanso y relajación. Eligen destinos con buen clima, y con
garantías de seguridad. Los más jóvenes buscan conocer nuevas zonas turísticas.

o Visitan más de un destino a la vez, y el 97% lo hace sin recurrir a agencias de viaje.

o Un 36% viaja con familiares directos y 23% con amigos a familiares cercanos.

o Sus principales canales de información: internet y opinión de terceros

TIPO DE INFORMACIÓN BUSCADA POR LOS TURISTAS

El 84% de los turistas nacionales no busca información antes de hacer su viaje. El 71% ya conocía el
lugar, y el 13% tiene amigos y familiares en el lugar. El 51% que busca información lo hace en internet,
y un 48% lo hace a través de amigos, considerando en la busca alojamiento, atractivos turísticos, costo
del transporte al lugar visitado, restaurantes, vías de acceso, entre los principales que se puede
mencionar.

ACTIVIDADES DE LOS TURISTAS EXTRANJEROS QUE VISITAN CHICLAYO

En vista de no contar con datos referentes a las llegadas de turistas al distrito de Chongoyape, se ha
tomado como fuente a la región Lambayeque para poder analizar el desarrollo de la actividad turística
en este lugar. El tipo de turismo que desarrolla el turista extranjero en Chiclayo es en un 80%,
HISTÓRICO-CULTURAL, ya que nuestra región es una de las más representativas en este aspecto y
las principales actividades que realizan según el Perfil del Turista Extranjero son:
 VISITA A LAS TUMBAS DEL SEÑOR DE SIPÁN: 54%
 CITY TOUR: 37%
 VISITA A MUSEOS: 28%

A continuación se presentan cuadros en los cuales se señalan el crecimiento del turismo en nuestra
región:

MOVIMIENTO DE LOS PASAJEROS NACIONALES EN EL AEROPUERTO DEL PERÚ

De tal manera se deduce que en cuanto a turistas nacionales que arribaron a nuestra ciudad de Chiclayo se
tiene un promedio de 150.293, un claro incremento con respecto a años anteriores, ventaja que se debe
aprovechar para el desarrollo de la actividad turística en nuestra región. Cabe resaltar que con la gran riqueza de
la Región Lambayeque hemos tenido gran afluencia de turistas en los últimos años gracias a las promociones
que se están dando para que el norte de la hora en el ámbito turístico.

MOVIMIENTO DE LOS PASAJEROS INTERNACIONALES EN EL AEROPUERTO DEL PERÚ

De tal manera se deduce que en cuanto a turistas internacionales que arribaron a nuestra ciudad de Chiclayo se
tiene un promedio de 118, lo cual nos indica que ha ido aumentando lentamente con respecto a años anteriores,
además nos muestra un número reducido de turistas que visitan nuestra ciudad a diferencia de otras zonas del
Perú, lo cual genera una preocupación, ya que nuestra región representa una de las regiones con mayores
recursos naturales, culturales, y manifestaciones de cultura viva, aspectos que motivarían el desplazamiento de
turistas extranjeros para la visita y pernoctación, pero lamentablemente lo que nos falta es desarrollar proyectos
que generen la participación de la población local, organismos públicos y privados y de todos los agentes que
deseen colaborar para que nuestra región sea una de las más visitadas y genere beneficios a través del
desarrollo de la actividad turística.

RED VIAL DEL DEPARTAMENTO: LAMBAYEQUE

En este cuadro se puede observar que nuestra región, en cuanto a redes viales se encuentra en proceso de
desarrollo, ya que poco a poco la infraestructura vial de Lambayeque se ha visto en la necesidad de mejorarla,
debido a la gran afluencia de turistas que arriban a nuestra ciudad. Es por ello que se puede observar mediante
las cifras que se presentan en el cuadro teniendo un total de asfaltada 710.90, afirmada 89.95, sin afirmar 187.30
y trocha con un 922.35 con un total de 1910.50 de red vial que se encuentra en desarrollo.

TURISMO RECEPTOR - LAMBAYEQUE

FUENTE: BADATUR – OTP
ELABORACIÓN: Observatorio Turístico del Perú
La tasa de crecimiento media anual del turismo receptor de Lambayeque para el periodo 1992 – 2009, fue del
14, 82%, para lo cual se deduce que va en aumento con respecto a años anteriores. Ya que como podemos
observar en el año 2008 creció 32.297 y en el 2009 31.297

TURISMO RECEPTOR PROYECTADO

La tasa de crecimiento media anual del turismo proyectado de Lambayeque se espera que sea del 4,64%, para
el periodo 2010 – 2013. Como podemos observar en el cuadro respectivo el turismo receptor esperado para el
año 2010 es de 32.895, en el 2011 de 34.492, en el 2012 de 36.090 y en el 2013 con 37.688 generando la tasa
de crecimiento anual antes mencionada del 4.64%.

POBLACION PROYECTADA – TURISMO INTERNO

El crecimiento poblacional de Lambayeque, se estima que se incrementará para el periodo 2000 – 2015 en
28,12%. La densidad poblacional para el mismo período pasaría de 76,81 personas por Km2 a 98,41 personas
por Km2.

TURISMO INTERNO
La tasa media anual de crecimiento del turismo interno histórico de Lambayeque fue del 5,76%, mostrándonos
que cada día va en aumento. Como podemos observar una gran variación desde el año 1992 hasta el año 2009
mostrándonos el cambio que se ha venido dando con el tiempo.

TURISMO INTERNO PROYECTADO

La tasa de crecimiento anual estimada del turismo interno de Lambayeque, se estima que será del 3,38% para el
período 2010 – 2013. Como podemos observar en la tabla en el año 2010 el turismo interno esperado es de
664.830 personas, en el 2011 de 688.037, en el 2012 con 711.245 y en el 2013 el turismo interno esperado es
de 734.452 personas.
En conclusión, la demanda turística que visita nuestra región Lambayeque, tiene una gran afluencia pero el
mayor porcentaje de turistas no pernoctan en la misma ciudad, debido a que Lambayeque no cuenta con
programas que incluyan la visita de lugares no solo culturales sino también naturales, manifestaciones de
cultura viva, entre otros que incentiven a que el turista pernocte y se quede en la ciudad con ánimos de conocer
y de interrelacionarse con la población lambayecana a través de la práctica de un turismo vivencial, agroturismo,
ecoturismo, o un turismo religioso que se puede desarrollar en cualquier parte de nuestra región, tal es el caso
del distrito de Chongoyape, el cual representa un lugar en el cual se puedan desarrollar estos tipos de turismo
que van a permitir la pernoctación de los turistas y por ende los beneficios económicos, sociales y culturales para
la población, los visitantes y para la misma región. Además cabe recalcar que Chongoyape tiene recursos
turísticos que al ser desarrollados de manera adecuada e incentivando a la población para este fin pues este
distrito tendrá gran envergadura en el ámbito turístico

[Link]. Análisis de la Oferta Turística

El distrito de Chongoyape, cuenta con lugares muy hermosos para conocer como
el Cerro Mulato, con antiguos petroglifos, el reservorio de Tinajones, su imponente
cascada (caída de agua), Área de Conservación Privada de Chaparrí donde se
protegen animales en vías de extinción como la pava aliblanca o el oso de
anteojos, zorros, venados, pumas y guanacos.

Se pueden saborear sabrosos potajes como el arroz con pato, el espesado seco
de cabrito, los bizcochuelos, las bizcotelas o la chicha de jora. Quien visita
Chongoyape no puede dejar de saborear el delicioso bizcochuelo:
BISCOCHUELOS DE CHONGOYAPE. Si Ferreñafe destaca por su causa,
Lambayeque por su King Kong, Chongoyape es famoso por sus bizcochuelos.
Este manjar se prepara actualmente con los mismos métodos de antaño y siempre
por la familia Valera (herederos del gran Eufemio Valera).

Se puede refrescar en las aguas del río Chancay o dar un paseo hasta Paredones,
a Tabacal o Guayaquil, visitar La Beatita, pequeña capillita en un cerro muy cerca
del pueblo, recorrer sus campos de cultivos yendo por caminos desde el pueblo
hacia los campos de arroz, teniendo cuidado con los zancudos en la época de
siembra. Observar aves como los arroceritos, las tórtolas, el chisco, el chiclón o el
tordo, por las noches. Chongoyape es la tierra del sol y la alegría como dice parte
de la letra de su himno.

Su bandera de cuatro colores: amarillo, verde, marrón y azul representa el paisaje

de este pueblo y lugar de agradable belleza natural. Otro de los lugares que se
puede visitar es la represa de Tinajones, imponente reservorio de mucha
importancia para la irrigación del agro lambayecano.
 Existen temporadas donde se realizan eventos de motonáutica y presentaciones
de grupos de rock, visitados por gente de Chiclayo, Lima y del pueblo
chongoyapano. Aquí se expenden deliciosas viandas como el clásico cabrito
cocinado en fogones de leña, que lo hacen más delicioso. Al visitar este bello
pueblo, se encontrará un buen hotel, deliciosa comida y gente amable.

La oferta turística se divide en tres componentes: Recursos turísticos, planta

turística (servicios) e infraestructura.

 Recursos Turísticos del Distrito

 Catarata El chorro de majín.

 Área de Conservación Privada de Chaparri.
 Petroglifos del cerro Racarrumi.
 Petroglifos del Cerro Mulato.
 Petroglifos del Cerro Chaparri.
 Petroglifos Huaca Blanca.
 Complejo Arqueológico de Pampagrande.
 Portada del Sol - Huaca Blanca.
 Repartidor La Puntilla.
 Cerro Carniche.

o Recursos dados por el MINCETUR

 Complejo Arqueológico Pampagrande.
 Petroglifos del Cerro Mulato.
 Área de Conservación Privada Chaparrí.
 Tinajones
 MAPA DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS DEL DISTRITO DE CHONGOYAPE
 Planta Turística
El distrito de Chongoyape cuenta con los siguientes hospedajes:
 Chaparri y Mulato
 Don Ricardo

En cuanto a restaurantes el distrito de Chongoyape cuenta con dos restaurantes

frente al parque principal y en el mercado de la zona unos pequeños puestos de
menú.

 Infraestructura
- Servicios Básicos
 Servicios de agua: 24 horas del día en:
o Huaca blanca
o Pampa grande
o Paredones
o Juana ríos
o Mal paso

 Servicio de luz: 24 horas del día en caseríos, anexos y centros

poblados.

 Servicio de desagüe: centros poblados; anexos y algunos caseríos.

- Servicios complementarios

o Internet: El distrito cuenta con cabinas de internet.

o Teléfono público: El distrito cuenta con servicios de teléfonos
públicos.
o Celular: El distrito cuenta con red para celulares.

 Superestructura
 o Org. Públicos: Municipalidad de Chongoyape.
o Org. Privados: Grupo Oviedo.

El Gobierno Regional en coordinación con instituciones privadas del sector, viene

desarrollando propuestas de circuitos turísticos internos:
Chongoyape Cultural – Contemporáneo:

- Visita a la Bocatoma y Cascada Raca Rumi.

- Visita a los Petroglifos de los cerros Mulato y Raca Rumi.
- Visita al Reservorio de Tinajones y Conservación privada de Chaparrí.

CIRCUITO TURISTICO CHICLAYO - CHONGOYAPE

Fuente: [Link]

Esta es una propuesta que tiene como finalidad la captación de turistas mediante el aprovechamiento y buen
uso de sus recursos, que desean ofertar para que el turista genere beneficios económicos, sociales y culturales
para la población chongoyapana y por ende para la Región Lambayeque y todos los organismos públicos y
privados que participen en el desarrollo de la actividad turística en este lugar.

Teniendo como punto de inicio al Repartidor la Puntilla, seguidamente de la visita la Fortaleza de Pampagrande,
continuando con el reservorio de Tinajones y así sucesivamente con los demás lugares representativos de la
ciudad de chongoyape y culminando en la visita de la Bocatoma.

3.2.2. Características de planificación y gestión

[Link]. Políticas Turísticas

La implementación planificada de la actividad turística en el distrito de Chongoyape

ha de regirse por un conjunto de criterios y lineamientos. Estos constituyen las pautas
básicas que orientan y ordenan la implementación de esta actividad y rigen el modelo
a seguir en concordancia con los objetivos del turismo sostenible y a la legislación y
normas vigentes.

Según el PENTUR 2008-2018, las siguientes políticas turísticas orientan el desarrollo sostenible del
turismo en el Perú:

El turismo sostenible se constituye como base del desarrollo integral del

POLITICA país, promoviendo el uso responsable de los recursos culturales y naturales,
1 mejorando la calidad de vida de las poblaciones locales y fortaleciendo su
desarrollo social, cultural, medio ambiental y económico.

La diversificación y ampliación de la oferta turística del país, se orienta hacia

POLITICA
el desarrollo de productos turísticos innovadores que respondan a las
2
exigencias de la demanda nacional e internacional
 Las modalidades, productos turísticos y formas de gestión del turismo, que
POLITICA
promuevan la incorporación económica, social, política y cultural de los
3
grupos sociales excluidos y vulnerables son considerados prioritarios.

La promoción de inversiones se realiza con una intención de eficacia. La

inversión nacional y extranjera tienen iguales oportunidades, contribuyendo a
POLITICA
la generación de empleo, mejora de la calidad de vida de la población
4
anfitriona y transformación de recursos en productos turísticos competitivos y
sostenibles.

POLITICA El desarrollo de productos y servicios turísticos de calidad constituye la base

5 de la competitividad de los destinos turísticos

La seguridad es un componente indispensable para el desarrollo de los

POLITICA productos y servicios turísticos. La cultura de seguridad es un elemento
6 esencial en los destinos tanto para la calidad de vida de sus pobladores
como para todos aquellos turistas que lo visitan.

La gestión del turismo articula el funcionamiento del sector público y privado,

POLITICA
buscando la participación e integración de los Gobiernos Regionales,
7
Locales y de los gremios representativos del Sector Turismo.

La participación y compromiso de la población en general y de los actores

POLITICA involucrados en la actividad turística y en la protección de los atractivos, es
8 fundamental y prioritario en el proceso de generación de condiciones que
permitan el desarrollo del turismo.

POLITICA La lucha contra la explotación sexual de niños, niñas y adolescentes es una

9 política prioritaria para el desarrollo de la actividad turística. Así, se pretende
erradicar este peligro mediante el trabajo conjunto con los organismos
 públicos y privados competentes.

La promoción se realiza sobre destinos que cuentan con la oferta turística

POLITICA
desarrollada. De esta manera se apunta hacia los distintos mercados
10
prioritarios, aprovechando los canales de comercialización apropiados.

El distrito de Chongoyape no cuenta con algún plan o documento aprobado o validado en el cual se definan y
detallen políticas de cómo se debe abordar y desarrollar operativamente la actividad turística en el distrito. Sin
embargo, en el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Chongoyape para el periodo 2010‐ 2014, dentro de
la Visión institucional se deja en claro la necesidad de ser líderes en turismo, así también se menciona como
estrategia de desarrollo elaborar un Plan de Desarrollo Turístico Distrital. Cabe resaltar que la Municipalidad no
cuenta con una División de turismo, educación y cultura adecuada.

[Link]. Leyes Turísticas.

El Perú cuenta con leyes que favorecen al turismo entre estas tenemos:

 Ley N° 24908 Ley General de Turismo.

Artículo 1° de la presente ley hay una declaratoria de interés nacional del

turismo.

En el Artículo 6° de la presente ley encontramos las funciones de los gobiernos

regionales y gobiernos locales.

 Ley N° 27972, Orgánica de Municipalidades. REGLAMENTO DE

ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
CHONGOYAPE

CAPITULO VIII

DE LOS ÓRGANOS DE LÍNEA

Art. 47.- La División de Infraestructura y Desarrollo Urbano y Rural y la División

de Servicios Comunales y Sociales, son los órganos de línea de la
Municipalidad, encargados de ejecutar obras y proyectos de inversión, así como
prestar servicios a la Comunidad, a través de acciones de saneamiento
ambiental, agro ecológico y turismo, ornato, Registro Civil, educación, cultura,
deportes, entre otros.
 LEY Nº 28982 - LEY DE PROTECCION Y DEFENSA DEL TURISTA

Artículo 1º.- Objeto de la Ley

El objeto de la presente Ley es el establecimiento de las medidas tendientes a

crear las condiciones de protección y defensa del turista, con especial énfasis en
el ámbito penal.

Artículo 2º.- Modificación del inciso 5 del artículo 189° del Código Penal - Robo
Agravado

Modificase el inciso 5 del primer párrafo del artículo 189° del Código Penal, de
acuerdo al siguiente texto:

“Artículo 189º.- Robo agravado

La pena será no menor de diez ni mayor de veinte años, si el robo es cometido:

1. En casa habitada.

2. Durante la noche o en lugar desolado.

3. A mano armada.

4. Con el concurso de dos o más personas.

5. En cualquier medio de locomoción de transporte público o privado de

pasajeros o de carga, terminales terrestres, ferroviarios, lacustres y
fluviales, puertos, aeropuertos, restaurantes y afines, establecimientos de
hospedaje y lugares de alojamiento, áreas naturales protegidas, fuentes
de agua minero-medicinales con fines turísticos, bienes inmuebles
integrantes del patrimonio cultural de la Nación y museos.

6. Fingiendo ser autoridad o servidor público o trabajador del sector privado

o mostrando mandamiento falso de autoridad.

7. En agravio de menores de edad o ancianos. La pena será no menor de

veinte ni mayor de veinticinco años, si el robo es cometido:

a. Cuando se cause lesiones a la integridad física o mental de la

víctima.
 b. Con abuso de la incapacidad física o mental de la víctima o mediante
el empleo de drogas y/o insumos químicos o fármacos contra la
víctima.

c. Colocando a la víctima o a su familia en grave situación económica.

d. Sobre bienes de valor científico o que integren el patrimonio cultural

de la Nación.

La pena será de cadena perpetua cuando el agente actúe en calidad de

integrante de una organización delictiva o banda, o si como consecuencia del
hecho se produce la muerte de la víctima o se le causa lesiones graves a su
integridad física o mental.”

La pena será de cadena perpetua cuando el agente actúe en calidad de

integrante de una organización delictiva o banda, o si como consecuencia del
hecho se produce la muerte de la víctima o se le causa lesiones graves a su
integridad física o mental.”

Artículo 3º.- Red Integral para la Protección y Defensa del Turista

El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo – MINCETUR, en coordinación y

por convenios con el Ministerio del Interior, Ministerio de Relaciones Exteriores,
Policía Nacional del Perú, Comisión de Promoción del Perú – PROMPERÚ,
Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la
Propiedad Intelectual – INDECOPI, Ministerio Público, Defensoría del Pueblo,
Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales, sector privado y demás entidades
involucradas en las actividades relacionadas con el turismo, establecerá medidas
integrales para la protección, asesoría y defensa del turista, a través de la Red
Integral para la Protección y Defensa del Turista.

Estas medidas deberán atender, entre otras, las siguientes necesidades para
protección y defensa del turista:

a. Recibir las quejas, denuncias y sugerencias de los turistas, orientándolos

respecto a las acciones a tomar, y en su caso, presentar las denuncias de
oficio ante la entidad competente y mantener informado al turista sobre el
resultado de las mismas.
 b. Proponer acciones, recomendaciones y medidas dirigidas a crear
mecanismos eficaces que apunten a la mejora de la protección y defensa
del turista.
c. Realizar acciones conjuntas con el sector privado y público para la
protección y defensa del turista.
d. Efectuar propuestas normativas encaminadas a la protección y defensa
de la persona del turista y sus bienes.
e. La defensa del turista no domiciliado y su representación de oficio desde
la investigación preliminar y en los procesos penales en los que sea
agraviado serán efectuadas por los abogados de oficio designados por la
Red Integral para la Protección y Defensa del Turista.
f. Establecer un registro de seguimiento de las quejas y denuncias de los
turistas.
g. Efectuar campañas preventivas y de información a los turistas,
principalmente a los no domiciliados, a efectos de prevenirlos y evitar en
lo posible que sean sujetos pasivos de actos delictivos.

 Ley 27889 – Ley que crea el Fondo y el Impuesto Extraordinario para la

promoción y Desarrollo Turístico Nacional

“Articulo 3.- Del Fondo para la Promoción y Desarrollo Turístico Nacional

3.1. El Fondo para la Promoción y Desarrollo Turístico Nacional, en adelante el

Fondo, es un patrimonio conformado por los recursos señalados en el
artículo 2 de la Ley, bajo la administración y gestión del Ministerio de
Comercio Exterior y Turismo – MINCETUR, para financiar exclusivamente
las actividades y proyectos destinados a la promoción y desarrollo del
turismo nacional, contenidos en el Plan Anual de Promoción y Desarrollo
Turístico Nacional aprobado por el MINCETUR, no pudiendo los mismos
destinarse a solventar gastos corrientes y costos de carácter ordinario del
Pliego Presupuestal del MINCETUR o de cualquier otra entidad del Sector
Público Nacional.

3.2. Los recursos del fondo deberán destinarse en un veinte por ciento (20%) a
financiar proyectos de desarrollo turístico en el territorio nacional que
enriquezcan la oferta turística, y en un ochenta por ciento (80%) a financiar
tanto actividades de promoción del turismo receptivo como campañas
 anuales de promoción del turismo interno y de concientización turística
nacional, no pudiendo exceder éstas campañas del cinco por ciento (5%)
del Presupuesto del Fondo asignado a la Comisión de Promoción del Perú
– PromPerú.

3.3. Los porcentajes del veinte por ciento (20%) y ochenta por ciento (80%) de
los recursos del Fondo, a que se refiere el numeral anterior se podrán variar
hasta en diez (10) puntos porcentuales, cuando las circunstancias lo
justifiquen y el Ministro de Comercio Exterior y Turismo lo apruebe, previa
recomendación del Comité Especial del Fondo”.

[Link]. Base institucional

Dentro del sector turismo, se encuentra diferentes entidades que se vinculan directa e
indirectamente con esta actividad turística. Así, tenemos por ejemplo: Los Gobiernos
Regionales que tienen por finalidad esencial fomentar el desarrollo regional integral
sostenible, para lo cual tienen su respaldo en las municipalidades provinciales y
distritales que son los órganos de Gobierno promotores del desarrollo local, con
personería jurídica de derecho público y plena capacidad para el cumplimiento de sus
fines, estas se regulan mediante la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales Nº 27867
y la Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972 respectivamente.

Adicionalmente, las entidades del Gobierno Central, Regional y Local del Destino Turístico
Chongoyape con competencias en el ámbito del Destino son las siguientes:

GOBIERNO CENTRAL

ACTORES COMPETENCIAS Y FUNCIONES

INVOLUCRADOS

 Encargado de formular, proponer, dirigir, ejecutar y evaluar la Política

Nacional de Turismo y Artesanía, así como proponer y emitir según el
caso, las normas de alcance nacional que correspondan a la actividad
MINCETUR turística y artesanal, en coordinación con los sectores e instituciones
vinculadas a su ámbito

 Diseñar y ejecutar la promoción a nivel nacional e internacional, de

manera responsable y sostenible, a través de acciones y estrategias
realizadas en coordinación continua con el sector público y privado.
 PROMPERÚ  Generar información turística relevante
 Asesorar y transferir conocimientos a los gobiernos regionales y
locales que permita una adecuada coordinación de la estrategia de
promoción del turismo en cada región.
 Encargado de realizar las acciones necesarias para el
aprovechamiento sostenible de los recursos naturales renovables, la
SERNANP conservación de la diversidad biológica silvestre y la gestión
sostenible del medio ambiente rural, estableciendo alianzas
estratégicas con el conjunto de actores sociales y económicos
involucrados.
 Creada por Decreto Ley Nº: 25902 (27 de Noviembre del 1992)
 Formular y ejecutar las políticas y estrategias del Estado en materia
DIRECCIÓN DE de desarrollo cultural, defensa, conservación, difusión e investigación
CULTURA del Patrimonio Cultural de la Nación.

 Ofrecer información turística oficial sobre atractivos, rutas, destinos y

IPerú empresas que brindan servicios turísticos.
 Otorgar la asistencia necesaria si los servicios turísticos contratados
no fueron brindados de acuerdo a lo ofrecido por los operadores
turísticos, a través de la conciliación y mediación.
 Planear, organizar, dirigir, ejecutar, coordinar, controlar y supervisar
las actividades policiales relacionadas con el turismo, a fin de
prevenir, investigar y denunciar los delitos y faltas que se cometan en
MININTER (DIRECCION agravio de los turistas; asimismo, garantizar la seguridad y protección
DE TURISMO) de los turistas.
 Proteger al turista y a sus bienes y darle información adecuada y
oportuna con el propósito de contribuir al desarrollo de la actividad
turística.
 Garantizar el cumplimiento de las disposiciones legales y
administrativas vigentes, relativas al orden, seguridad del Turismo
Nacional. Prestar apoyo y mantener relaciones de coordinación y/o
colaboración con Entidades del Sector Turismo, Público, gobiernos
locales, autoridades políticas, embajadas, etc., encargados de
promover el desarrollo del Turismo en el Perú.

GOBIERNO REGIONAL
 ACTORES
INVOLUCRADOS COMPETENCIAS Y FUNCIONES

 Fomento de la participación ciudadana y, por otro lado, el fortalecimiento

de la gestión pública, los servicios públicos y las finanzas regionales y
locales.
 Propiciar el desarrollo regional sustentable, basado en actividades
productivas autosuficientes, económicamente rentables, socialmente
Gobierno Regional de justas y ecológicamente equilibradas.
Lambayeque  Asegurar condiciones crecientes de gobernabilidad, integración y
participación ciudadana en el proceso de desarrollo regional, sobre la
base de una gestión pública que promueva la participación activa y
concertación con el sector privado, la sociedad civil, asegurando mejores
condiciones de inclusión, equidad e identidad regional .
 Dirigir el desarrollo económico regional, buscando el incremento y
competitividad de los sectores productivos regionales priorizados
(turismo, agricultura y agroindustria).
 Impulsar la descentralización e integración macro regional.
 Dirigir y promover: el uso, mejoramiento y conservación de los recursos
naturales/culturales y el medio ambiente, investigación e innovación
tecnológica, en favor del desarrollo regional sostenible e incluyente.
 Dada mediante Ley Nº 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales y
su modificatoria, Ley Nº 27902
 Impulsar el desarrollo productivo y empresarial de las actividades
Gerencia de Desarrollo económicas de la Región Lambayeque.
Económico del GRL  Establecer condiciones favorables que faciliten y promuevan las
inversiones privadas, el desarrollo productivo y las exportaciones.
 Promover y regular actividades y/o servicios en materia de agricultura,
pesquería, industria, agroindustria, comercio, turismo, energía, minería,
Gerencia de Recursos vialidad, comunicaciones, educación, salud y medio ambiente, conforme a
Naturales del GRL Ley.
 Gestión sostenible de los recursos naturales y mejoramiento de la calidad
ambiental.
 Preservación y administración de las reservas y áreas naturales
protegidas regionales.
  Responsable de proponer y ejecutar la política regional de la actividad
turística y artesanal, en el marco de la política nacional de turismo y
DIRCETUR artesanal; así como calificar y supervisar a los prestadores de servicios
Lambayeque turísticos, de conformidad con las normas y reglamentos expedidos por el
Ministerio de Comercio Exterior y Turismo.
 Coordinar con las instituciones y organizaciones relacionadas, actividades
ligadas al sector turístico.
 Concertar con instituciones locales, nacionales e internacionales.
 Elabora participativamente el Plan Estratégico Regional de Turismo
(PERTUR).
CRT Lambayeque  Promueve la implementación del PERTUR
 Supervisa o monitorea la implementación del PERTUR.
 Canaliza propuestas que la población, organizaciones o instituciones le
hacen llegar.
 Negocia o concilia con sectores o grupos en conflicto. También con
organismos de cooperación e instituciones que representan al Estado
Nacional.
 Sistematiza las experiencias, informa a la población, organizaciones e
instituciones y difunde sus actividades.
 Proponer y evaluar de manera concertada las políticas y normas
referentes a la actividad turística.
 Proponer a las instituciones respectivas los proyectos de reglamento,
resoluciones y/o demás instrumentos para el desarrollo y promoción de la
actividad turística a nivel regional.
 Obtener directamente de las entidades públicas o privadas las
informaciones que considere necesarias para atender los asuntos de su
competencia.
 Dada mediante Ley 27867- Ley Orgánica De Los Gobiernos Regionales.

GOBIERNO LOCAL

ACTORES COMPETENCIAS Y FUNCIONES

INVOLUCRADOS

La Sub-Gerencia de Turismo es el encargado de planificar, programar y

conducir las actividades orientadas a la promoción del turismo, artesanía
local, protección y conservación de monumentos arqueológicos e
 históricos en coordinación con el INC- Chiclayo, la DIRCETUR y demás
instituciones públicas y privadas.

Sus funciones comprenden:

MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
 Planificar, programar, ejecutar y controlar las actividades del Gobierno
CHICLAYO
Provincial, relacionadas con la promoción del turismo en la provincia.
 Establecer coordinaciones funcionales con la Dirección Regional de
Turismo y Comercio Exterior, con el Instituto Nacional de Cultura,
municipalidades distritales y otras entidades públicas y privadas,
orientadas a la defensa y conservación de monumentos históricos,
arqueológicos y artísticos, de la jurisdicción provincial.
 Coordinar, organizar y supervisar programas y eventos de promoción y
desarrollo turístico.
 Elaborar y ejecutar el Plan de Desarrollo Turístico Local, dentro de las
competencias de ley.
 Efectuar estudios de investigación y desarrollo turístico.
 Coordinar con organismos públicos y privados sobre programas de
infraestructura turística.
 Elaboración y difusión de guías, boletines y demás temas de promoción
turística.
 Propiciar la coordinación con organismos internacionales sobre aspectos
de promoción, desarrollo e inversiones en proyectos de turismo.
 Desarrollar actividades de educación, capacitación, orientadas a resaltar
las bondades de nuestro potencial turístico y a desarrollar nuestra
identidad cultural y regional.
 Diseñar un Plan Estratégico para fomentar el turismo sostenible y
proponer normas de regulación de los servicios destinados a ese fin en
coordinación con las entidades competentes.
 Apoyar las investigaciones sobre la producción, financiamiento y
mercados que coadyuven al desarrollo de la artesanía.
 Recopilar y analizar datos sobre el movimiento y patrimonio artesanal,
evaluando su potencial y proyección.
 Promover y participar en la realización de ferias artesanales.
 Formular proyectos de normatividad para el área turística y artesanal.
 Proponer la aplicación de incentivos para propiciar inversiones en el área
 artesanal.
 Dada mediante Ley Orgánica de Municipalidades Nº27972.
 Promover una profunda democratización de la vida social, política y
económica del Distrito, así como el desarrollo comunitario y solidario.

 Planificar, ejecutar e impulsar a través de sus órganos competentes un

conjunto de acciones orientadas a proporcionar al ciudadano un ambiente
adecuado para la satisfacción de sus necesidades de vivienda, salubridad
como también en aspectos de educación, cultura, turismo, recreación,
deporte, transporte, comunicaciones, seguridad ciudadana.

 Aprobar los Planes de Desarrollo Municipal Concertados y el Presupuesto

MUNICIPALIDAD Participativo.
DISTRITAL DE
 Aprobar, monitorear y controlar el PDI Plan de Desarrollo Institucional.
CHONGOYAPE
 Aprobar el régimen de organización interior.

 Aprobar el Plan de Desarrollo Urbano y Rural, el esquema de zonificación

sobre la base del plan de acondicionamiento territorial nacional.

 Aprobar el sistema de gestión ambiental.

 Aprobar, modificar o derogar las ordenanzas y dejar sin efecto los

acuerdos.

 Crear, modificar y suprimir contribuciones, tasas, arbitrios, licencias y

derechos municipales, conforme a ley.

 Organizar, reglamentar y administrar los servicios públicos locales de su

responsabilidad.

 Aprobar normas que garanticen una efectiva participación vecinal.

 Aprobar el presupuesto anual y sus modificatorias, bajo responsabilidad.

 Aprobar el balance y la memoria anual.

 Presentar iniciativas legislativas en materias y asuntos de su

competencia.

 Aprobar la creación de centros poblados y agencias municipales.

  Aceptar donaciones, legados, subsidios o cualquier otra liberalidad.

 Aprobar la celebración de convenios de cooperación nacional e

internacional

1. Aprobar el régimen de la administración de sus bienes y rentas, así como

la administración de los servicios públicos locales.

2. Ejercer las demás atribuciones inherentes a su función, conforme a ley.

[Link]. Mapeo de actores

El sector privado, las instituciones educativas, los empresarios independientes, las ONG´s, la Cooperación
Internacional y demás instancias involucradas directa e indirectamente involucradas a la actividad turística son
de gran importancia para el Sector Turismo, puesto que funcionan como soporte técnico, administrativo y de
planificación para un mejor desarrollo de la actividad turística. Entre estos actores tenemos:

SECTOR PRIVADO

ENTIDADES COMPETENCIAS Y FUNCIONES

 Velar y promover la integración de los empresarios del sector hotelero.

 Brinda a sus asociados asesoría legal y contable en forma gratuita así
como cursos de capacitación en temas relacionados a la actividad
turística.
AHORA  Ofrecer soporte a instituciones vinculadas al sector turismo como
DIRCETUR, CENFOTUR, universidades, institutos, mediante la firma de
convenios.
 Promover el desarrollo, fortalecimiento de turismo y de las actividades
que coadyuvan a su logro.
APAVIT  Proteger los intereses de las Agencias de Viajes y Turismo con miras a
su perfeccionamiento y progreso.
 Proteger y promover el ejercicio del Profesional Guía Oficial de Turismo.
 Defender los derechos, intereses y requerimientos de los Guías de
 Turismo ante las entidades públicas y privadas.
 Velar para que los asociados gocen de garantías y consideraciones
AGOTUR durante el ejercicio de su profesión.

Federación y Colegio de  Defensa de la libertad de expresión.

Periodistas de  Defensa y asesoría a los periodistas de Lambayeque.
Lambayeque  Impulsar proyectos orientados al desarrollo sostenible de la Región.

PRENSACULTUR

 Formar profesionales comprometidos con el desarrollo sostenido del país

Univ. Señor de Sipán a través del uso de una herramienta estratégica y poderosa que es el
(Escuela Profesional de Turismo.
Turismo y Negocios)  Fomentar la generación de empresas de negocios turísticos
interconectados a nivel internacional.
 Fomentar la responsabilidad laboral, social y ecológica, buscando el
Inst. Juan Mejía Baca desarrollo sostenible.
(Administración Hotelera y  Promueve la elaboración de estudios de análisis de rentabilidad de la
Ecoturismo) empresa turística, fomentando el turismo sostenible a través de
organizaciones gubernamentales y privadas.
 Orientar y dirigir la promoción, publicidad y sistemas de mercadeo de la
oferta de servicios turísticos.
 Coordinar y organizar actividades ecoturísticas, considerando la relación
entre los recursos naturales, económicos y la promoción del ecoturismo,
como un factor de equilibrio para favorecer el desarrollo sostenible de las
comunidades locales adyacentes, principalmente a las áreas silvestres
protegidas.

3.2.3. Características de Territorio y Destino

 Regulación y Ordenamiento Territorial

Dentro de los documentos de planificación existentes en relación al distrito de

chongoyape, se tiene:

Titulo PLAN ESTRATÉGICO NACIONAL DE TURISMO (PENTUR)

Objetivos Este plan pretende encaminar a nuestro país hacia una mayor competitividad económica, un
mayor equilibrio y un desarrollo sostenible dentro de un territorio accesible y bien conectado, a
demás de la consolidación y el reconocimiento del sector Turismo como una actividad
económica estratégica, relevante y prioritaria, con alto impacto social y generadora de empleo.
Entidades GOBIERNO DE LA REPÚBLICA DEL PERÚ, MINCETUR, Estado Aprobado
involucradas PROMPERÚ, PLAN COPESCO NACIONAL, CENFOTUR, situacional
CONSULTORA ECOGOALS CONSULTING
MANAGEMEN, BANCO INTERAMERICANO DE
DESARROLLO –BID

Base legal Ley Orgánica de Municipalidades Periodo de 2008-2018

Ley general de turismo vigencia
Ley de presupuesto público.
Ley de presupuesto participativo.

Titulo PLAN ESTRATÉGICO PROVINCIAL DE TURISMO DE CHICLAYO.

objetivos 1. Desarrollar el turismo local ambientalmente sostenible y saludable.

2. Incrementar las inversiones productivas en turismo sostenible.
3. Garantizar la seguridad ciudadana para asegurar la calidad de la
Estadía de los turistas en la localidad e incrementar las inversiones en Turismo.
4. Fortalecer la identidad local y revalorar el legado histórico y patrimonial de la cultura
lambayecana.

Entidades Estado Aprobado

involucradas Municipalidad Provincial de situacional
Chiclayo

Base legal Ley Orgánica de Municipalidades Periodo de 2006-2015

vigencia

Titulo PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO MUNICIPAL DE CHICLAYO.

objetivos Contiene objetivos y líneas de acción estratégicos para el desarrollo
integral de la provincia de Chiclayo, los cuales han sido propuestos, evaluados y
aceptados por los diferentes actores involucrados de la
región, tanto a nivel de instituciones y agrupaciones como
representantes públicos y privados.

Entidades Gobierno Provincial de Chiclayo Estado Actualizado en

involucradas situacional espera de
aprobación

Base legal Ley Orgánica de Periodo de 2008-2021

Municipalidades vigencia

Titulo PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHONGOYAPE

objetivos Promueve el desarrollo competitivo en aspectos como la educación , cultura y deporte, salud y
gestión ambiental, desarrollo económico, el fortalecimiento de la gobernabilidad
Entidades Municipalidad distrital de chongoyape Estado Actualizado en
involucradas situacional espera de
aprobación
Base legal Ley orgánica de municipalidades Periodo de 2008-2011
vigencia

Titulo PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE CHONGOYAPE

objetivos Convertir a Chongoyape en un distrito líder con desarrollo sostenible, educación y salud de
calidad, manufactura, agroindustria y turismo competitivos, en un contexto de globalización, sin
extrema pobreza, con gestión pública transparente y democrática.
Entidades Municipalidad distrital de chongoyape Estado Aprobado por el
involucradas situacional sector publico
Base legal Ley orgánica de municipalidades Periodo de 2010-2014
vigencia

Titulo PLAN ESTRATÉGICO REGIONAL DE TURISMO

REGIÓN LAMBAYEQUE
objetivos Alcanzar un turismo sostenible como herramienta de desarrollo económico, social y ambiental
de la región Lambayeque, a través de los siguientes puntos:
1.-Promover la cultura turística y la seguridad para el visitante.
2.-Fortalecer la articulación, competitividad y sostenibilidad de las instituciones públicas y
privadas vinculadas con la actividad turística.
3.-Desarrollar una oferta turística competitiva y sostenible, a través de productos, servicios y
bienes turísticos, usando circuitos internos y macro regionales.
4.- Promover una demanda creciente del turismo interno y receptivo.
Entidades Gobierno regional, CRT, Gremios Empresariales Estado Aprobado
involucradas vinculados al sector, Gobiernos Locales Provinciales y situacional
Distritales, Comunidades Rurales y Campesinas.
Base legal Ley orgánica de municipalidades Periodo de 2005-2015
vigencia

 Infraestructura y Equipamiento Urbano

a) Equipamiento de salud

El distrito de Chongoyape cuenta en todo el territorio con los siguientes establecimientos de salud:

POSTA MÉDICA DE CHONGOYAPE

CLAS (CONSEJO LOCAL ADMINISTRATIVO DE SALUD):
“VICTOR ENRRIQUE TIRADO BONILLA”

Fue inaugurada en mayo de 1961, siendo el presidente constitucional de la república el Dr. Manuel
Prado, encargado de atender a las personas, que se encuentran afiliadas gratuitamente al seguro
integral social (SIS), que se sientan con algún problema en la salud o emergencias, cuenta actualmente
con 12 ambientes.
El jefe encargado de la posta médica es el Dr. José Elías Adanaque.

ES SALUD – SEGURO
CHONGOYAPE

Fue fundado en 1990, ubicado actualmente en la calle Chiclayo nº 2511, encargado de atender a las
personas aseguradas en el, que se sientan con alguna dificultad en su aspecto de salud; actualmente
cuenta con 6 ambientes, cuenta también con una obstetriz, 1 enfermera, 2 médicos, 1 odontóloga, 1
técnica y 1 jefe encargado, que es el Dr. Eloy Freddy Coila Vega.

b) Equipamiento educativo

Existen diversos tipos de establecimientos educativos los cuales han sido clasificados de acuerdo a
la administración y el territorio donde se ubican, así tenemos:

PRONOEI

En el distrito de Chongoyape, se dio inicio a esta educación en el año 1977, actualmente se cuenta con
un número total de 15 PRONOEI en el distrito y sus alrededores; y 2 ludotecas: una en ubicada en
Chongoyape y la otra se ubica en el caserío de El Palmo.
Cuentan con 19 profesoras: 4 en ludotecas y 15 en los PRONOEI (cada cual con sus respectivas
auxiliares).
Actualmente se cuenta con un número total de 283 niños, divididos en:
 PRONOEI: Es un programa de educación para niños de 3 a 5 años de edad, dicho programa se da a
niños de bajos recursos económicos, siendo s la enseñanza casi similar, a la de educación inicial
(jardín).
 LUDOTECAS: Es un programa , que se le da a niños de 3 a 5 años, pero, en este caso, solo se trata
de hacerles jugar a los niños, es decir, es un programa de recreación para ellos.
- Prof.: Marta con 20 niños.
- Prof.: Ana con 25niños.
Actualmente dichos programas son dirigidos por la coordinadora general, la Sr.: Marcela María Mendoza
Ordinola.
INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL Nº 042 “MI PEQUEÑO UNIVERSO”
Fue fundada el 12 de junio de 1981, comenzando a funcionar con un aula, en el año 1996, se construyo
el cercado perimétrico y la segunda aula, en el año 2006 se construyo su tercera aula y en el 2007 la
cuarta aula.
Cuenta con 5 ambientes (4 aulas y la dirección), divididas en:
- 1 aula de 3 años, contando con 30 niños y su profesora Magali Pérez Cocha.
- 1 aula de 4 años, contando 36 niños y su profesora Celidet Cortez Vigo.
- 2 aulas de 5 años, contando con 51 niños y sus profesoras Francisca Damián Gonzáles Mari
Salazar Hidrogo.
Además, cuenta con servicios higiénicos cada aula; 2 juegos (resbaladora y silla giratoria).
Los niños reciben el almuerzo por el PRONAA, preparados por las madres de cada aula y el personal de
apoyo (auxiliar), contratados por los propios padres de familia.
Su directora es: Francisca Damián Gonzáles
INSTITUCION EDUCATIVA: NIVEL INICIAL Y PRIMARIO Nº 10007 “SAGRADO CORAZON DE MARIA”

o NIVEL INICIAL:
Fue fundado el 17 de agosto de 1961, como jardín de niños nº 005 “Chongoyape” y en el año 1997, fue
fusionado con esta institución, funcionando así con un aula y contando con 16 niños y su profesora
Blanca de Asalde.
Actualmente cuenta con 5 aulas, 5 profesoras con sus respectivas auxiliares, por cada aula, contratados
por los propios padres de familia, las aulas son divididas en:
- 1 aula de 3 años, con su profesora Marisol Manay Torres.
- 2 aulas de 4 años, con sus profesoras Francisca Montenegro Rioja y Marta Zumaeta Mendoza.
- 2 aulas de 5 años, con sus profesoras Betty Cercado Chinguel y Amelia Cabrera Ruiz.
Cuenta con un total de 148 niños.
o NIVEL PRIMARIA:
Fue creado el 1º de julio de 1877, iniciando su funcionamiento como escuela de Dependencia Municipal.
Actualmente, cuenta con 16 aulas, divididas en:
 2 aulas de 1º grado, contando con 59 niños.
 2 aulas de 2º grado, contando con 61 niños.
 3 aulas de 3º grado, contando con 82 niños.
 3 aulas de 4º grado, contando con 85 niños.
 3 aulas de 5º grado, contando con 80 niños.
 3aylas de 6º grado, contando con 87 niños.
 Cuenta con 12 profesores, 1 auxiliar de educación, 2 personas de servicio, 1 secretario, 1 personal
de apoyo.
 Cada pabellón, laboran 4 secciones, siendo así la institución de 3 pisos.
 Cuenta con ambientes de: dirección, innovación (computo), secretaria, cocina, música y servicios
higiénicos para niños, niñas y personal administrativo.
 Su directora de los dos niveles es la Sra.: Donayda Álvarez Vásquez.
 INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA Nº 10006 “ARTURO SCHUTT Y SACO”

 Empezó a funcionar como escuela municipal por el año de 1875.

 En 1919 como escuela de varones de segundo grado nº 225.
 En 1961 funciona como escuela rural PRE-vacacional nº 225, como su lema inmortal “SIEMPRE
ADELANTE”
 En 1971 como escuela de varones nº 10006-11/E.
 En 1979 funciona como escuela mixta nº 10006-/E.
 En 1982 y hasta la actualidad funciona como escuela primaria de menores nº10006.
 Un 6 de octubre de 1986, a esta escuela se le da la denominación de un ilustre educador, poeta,
periodista y autor del yaraví “la chongoyapana” “ARTURO SCHUTT Y SACO”, y ahora este
prestigioso plantel cuenta con una moderna infraestructura con el plan piloto de educación física,
una aula de innovación del programa huascarán, gracias a las brillantes gestiones realizadas por el
director de la institución educativa.
 Esta institución sigue siendo la más representativa, prestigiada y mejor del distrito.
 Este año y como todos los años cuenta con una súper población estudiantil que sobrepasa los 700
niños distribuidos en21 secciones, es decir del 1º al 6º grado, divididos en dos turnos.
 Además cuenta con ambientes para biblioteca y un laboratorio en el área de ciencia y ambiente, en
las especialidades de biología, física y química.
 También cabe resaltar toda su trayectoria, las brillantes participaciones en los desfiles cívico-
escolares, ocupando los primeros puestos, tanto a nivel distrital como provincial y otros meritos
puestos de nivel cultural.
 Cuentan con 23 profesores nombrados, 19 profesores del nivel primario, 2 profesoras del aula de
innovación huascaran, un profesor de educación física, un profesor de la banda, un personal
administrativo y tres personales de servicio.
 Como director nombrado el Lic. José Almanzor León Guevara
INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIA “CHONGOYAPE”
 Fue creado el 21 de marzo de 1960, por R.M. Nº3427, siendo su promotor el Dr. Eduardo
Yashimura Montenegro, con el nombre de “Colegio Cooperativo Mixto Chongoyape”, funcionando
inicialmente como un colegio particular mixto del nivel secundario de educación común, con una
población estudiantil de 88 alumnos: 26 mujeres y 62 varones, ubicados en una sola aula.
 Cuenta con 26 aulas, compartidas de la siguiente manera:
 1º grado cuenta con 6 aulas: 98 hombres y 102 mujeres.
 2º grado cuenta con 5 aulas: 71 hombres y 99 mujeres.
 3º grado cuenta con 6 aulas: 86 hombres y 97 mujeres.
 4º grado cuenta con 5 aulas: 70 hombres y 100 mujeres.
 5º grado cuenta con 61 hombres y 90 mujeres.
 Su infraestructura cuenta con lo siguiente:
 1 dirección, 1 subdirección, 1 coordinación de tutoría, 3 laboratorios: física, química y
biología, 13 aulas. 1 aula de costura, 1 aula de música, 1 sala de profesores, 2 aulas de
innovación pedagógica, 3 ambientes de baños. 1 biblioteca, 1 secretaria, 1 plataforma
deportiva, 1 campo de fútbol, 1 patio grande, 1 departamento de educación física.
 El director de dicha institución es Sr.: Oscar Fernández Rivera.
INSTITUCION EDUCATIVA PRIVADA “RITELA CHECA BLANCO”
Fue fundada el 10 de abril del 2005, mediante R.D. Nº 0981, teniendo como anexo la I. E. P.
“LEONARDO DA VINCI” en el distrito de Patazo.
Cuenta con 23 profesores, 2 personas de limpieza; cuentan también los alumnos con un taller de
danzas, servicios higiénicos para damas, caballeros y personal administrativo, cuenta con una dirección,
11 aulas y 199 alumnos; divididos en tres niveles:
 INICIAL:
Cuenta con 2 aulas, con 2 profesoras para el aula de 3 años, y otra aulas para 4 y 5 años y un total de
28 niños.
 PRIMARIA:
Cuenta con 6 aulas (1º al 6º grado – aulas únicas), 8 profesores y un total de 72 niños.
 SECUNDARIA:
Cuenta con 5 aulas (1º al 5º grado – aulas únicas), 13 profesores y un total de 99 alumnos; y se suma un
total de 199 alumnos en sus 3 niveles, dicha institución se encuentra ubicada en la calle simón bolívar nº
945.
 Su directora de los 3 niveles es la Sra. Maritza Castillo Checa.
 INSTITUCION EDUCATIVA PARTICULAR “SAN FRANCISCO DE ASIS”

Cuenta con 3 niveles, cada uno, fundado en diferentes fechas y son:

 NIVEL INICIAL:
Fue fundado el 19 de diciembre del 2005, empezando con 17 niños y sus profesoras Jovana y
Francisca.
Actualmente cuenta con 3 aulas:
- 1 aula de 3 años, contando con 12 niños y su profesora Sarela Silva Perez.
- 1 aula de 4 años, contando con 11 niños y su profesora Delsy Gómez. Chávez.
- 1 aula de 5 años, contando con 15 niños y su profesora Francisca Montenegro Rioja.
 NIVEL PRIMARIO:
Fue fundado el 7 de abril del 2005, actualmente cuenta con 6 aulas (1º al 6º grado – aulas únicas) y un
total de 102 alumnos.
 NIVEL SECUNDARIO:
Fue fundado el 3 de junio de 1994, cuenta actualmente con 5 aulas (1º al 5º grado – aulas únicas) y un
total de 135 alumnos; y se suma un total de 275 alumnos en sus 3 niveles.
 La infraestructura de la institución, cuenta con 9 aulas (funcionando 2 turno – mañana y tarde), un
patio, 1 cancha de fulbito y voley, aula de innovación, taller de danzas, biblioteca, dirección y
servicios higiénicos para damas, caballeros y personal administrativo.
 Cuenta con 17 profesores para los 3 niveles.
 Dicha institución se encuentra ubicada en la calle Chiclayo nº 1741.
 Su director en sus 3 niveles es el Sr.: Dany Dávila Tello.
 INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO “CHONGOYAPE”

Fue creada el 31 de octubre de 1984, con R. D. Nº1349-84-ED, actualmente cuenta con 6 aulas,
distribuidas en 2 carreras profesionales:
 Computación e Informática.
 Enfermería Técnica.
 Cuenta con 11 profesores, para las 2 carreras profesionales.
 El alumnado suma un total de 168.
 Actualmente viene funcionando en el turno de la tarde.
 Cada carrera profesional dura 3 años.
 La infraestructura del instituto es: cuenta con 1 ambiente de dirección, secretaria docente, jefatura
de deportamiento, sala de profesores, tesorería, psicología, cafetín, caseta de guardería, 2
laboratorios: computación y enfermería, servicios higiénicos para damas, caballeros y personal
administrativo.
 Dicho instituto se encuentra ubicado en la calle Miguel Iglesias nº380.
 Su director es el Ing.: Ricardo Menéndez Ico.
 Infraestructura de Conectividad

 Infraestructura Terrestre

Carretera Chiclayo- chongoyape

Carreteras afirmadas y trochas interprovinciales
  Servicios

 Servicios Básicos
El nivel de acceso a Servicios básicos de la población en el distrito de chongoyape es
bueno, cabe señalar que el acceso al servicio de agua potable es mayor al 60%.

AGUA POTABLE E. P. S.
CHONGOYAPE S.R.L tada

Comenzó a funcionar el 1º de agosto de 1996, está encargado de dar a la población el servicio de agua
potable todos los días y todo el día, actualmente su oficina se encuentra ubicada en la calle Lima nº 125,
siendo el encargado de la oficina, el Ing.: José Miguel Montenegro Rioja.

LUZ ELECTRICA
ELECTRONORTE (Empresa al servicio de ENSA)

El 21 de diciembre de 1983, comienza a funcionar como unidad operativa de ELECTROPERU,

posteriormente el 10 de diciembre de 1987, se constituye la empresa regional ELECTRONORTE S.A.,
finalmente el 24 de julio de 1998 se establece como ELECTRONORTE S.A., encargado de brindar a la
comunidad luz eléctrica todos los días y todo el día, actualmente su oficina se encuentra ubicada en la
calle Lima nº 1371, siendo el encargado de la oficina el Ing.: Marcelo Rojas.
  Telefonía Fija y Móvil

El acceso de la población a los servicios de telefonía fija ha ido aumentando de manera

paulatina y sostenida a través de los años, al igual que en el caso de la telefonía móvil.

TELECABLE QRSTV EIRL-CHONGOYAPE

Fue fundado el 5 de enero del 2006, se encuentra ubicado en la calle Mariano Melgar nº 948, se encarga
de brindar el servicio de tele cable a la población, teniendo un canal propio: canal 13.
El encargado, es el gerente es el Sr.: Gonzalo Quintana.

 Entidades Financieras

BANCO DE LA NACION -SEDE CHONGOYAPE

Fue inaugurado aproximadamente en el año 1983, dicha institución está encargada de pagar los sueldos
a los empleados públicos, como lo es también pagar a los jubilados y cobrar del servicio de telefonía fija.
El jefe encargado de administrar dicha institución es el Sr.: Manuel Urriaga Zúñiga.
  Comisarias y Jefaturas

POLICIA NACIONAL DEL PERU -COMISARIA SECTORIAL

CHONGOYAPE

Fue fundado en 1965, actualmente se encuentra ubicado en la calle Simón Bolívar nº 2520. Manzana 97,
lote 18, con escritura pública 3990; que fue donado por el Sr.: Pedro Delgado; la cual dicha institución
está encargada de proteger a la población de cualquier cosa que afecta su vida privada, de la persona
que asiente su denuncia respectiva.
El jefe encargado es el capitán PNP: Make Joz Cóndor Álvarez

 Planta Turística

 Establecimientos de Hospedaje
 Dentro del distrito solo se encuentran dos establecimientos de hospedaje que ostenta la
categoría de 2 estrellas, pero creemos que solo pertenecerían a la Categoría de
hospedajes.

- “Mulato y Chaparri”
- “Don Ricardo”

 Restaurantes y Afines

Dentro del distrito de Chongoyape se pueden observar 16 establecimientos en los cuales se

brindan servicios de alimentos y bebidas pero en condiciones que no se considerarían de
calidad, al mismo tiempo no se encuentran categorizados, y muy por el contrario no tienen la
instrucción adecuada de manejo y procesamientos de alimentos.

- “La cascada” - “La gallera”

- “El boulevard” - “El centro”
- “El mirador” - “Cieza”
- “El bache” - “El cholo”
- “El rincón del oso” - “Chongoyape y punto”
- “Mi casa” - “Núñez”
- “Paredones” - “Chafloque”
- “Caricia” - “La cabaña”

 Proyectos de inversión vinculados a la actividad

  CONSTRUCCION DE PARQUE EN EL CENTRO POBLADO CUCULI DEL DISTRITO DE
CHONGOYAPE -PROVINCIA DE CHICLAYO-LAMBAYEQUE

Empresa: Ministerio de Economía y Finanzas del Perú

Categoría Entidades Públicas» Vivienda y Desarrollo Urbano»
Monto estimado de S/. 138,377.00
Inversión:

 REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA CHONGOYAPE-

COCHABAMBA-CAJAMARCA.

Empresa: Ministerio de Economía y Finanzas del Perú

Categoría: Entidades Públicas» Vivienda y Desarrollo Urbano»
Código SNIP 10447

Monto estimado de inversión: S/. 701,780,831

 MEJORAMIENTO DEL COLISEO DE CHONGOYAPE- CHICLAYO –LAMBAYEQUE.

Empresa: Ministerio de Economía y Finanzas del Perú

Categoría: Entidades Públicas» Vivienda y Desarrollo Urbano»
Código SNIP 43087
Monto estimado de inversión: S/. 37,948,00
 CONSTRUCCION DE EMBLOQUETADO DE CALLES: RICARDO MORENO CDRAS 17 Y 18,
LOS ANDES CDRA 16 Y GRAU CDRA 4 Y 5- CHICLAYO- LAMBAYEQUE.

Empresa: Ministerio de Economía y Finanzas del Perú

Categoría: Entidades Públicas» Vivienda y Desarrollo Urbano»
Código SNIP 133909
Monto estimado de inversión: S/. 258,800,00

 INSTALACION DE SEÑALIZACION EN CALLES DE CHONGOYAPE

Empresa: Ministerio de Economía y Finanzas del Perú

Categoría: Entidades Públicas» Vivienda y Desarrollo Urbano»
Código SNIP 160162
Monto estimado de inversión: S/. 22,820,00

 CONSTRUCCION DEL CERCO PERIMETRICO, PLATAFORMA Y AMBIENTE EN DEPÓSITO

MUNICIPAL.

Empresa: Ministerio de Economía y Finanzas del Perú

Categoría: Entidades Públicas» Vivienda y Desarrollo Urbano»
Código SNIP 142483
Monto estimado de inversión: S/. 299,033,00
 CONSTRUCCION DEL EMPEDRADO EN PERIMETRO DEL PARQUE LA LIBERTAD-
HUACA BLANCA –DISTRITO DE CHONGOYAPE-CHICLAYO-LAMBAYEQUE.

Empresa: Ministerio de Economía y Finanzas del Perú

Categoría: Entidades Públicas» Vivienda y Desarrollo Urbano»
Código SNIP 136921
Monto estimado de inversión: S/. 676,524,00

 CONSTRUCCION DEL PARQUE EN EL CENTRO POBLADO CUCULI

Empresa: Ministerio de Economía y Finanzas del Perú

Categoría: Entidades Públicas» Vivienda y Desarrollo Urbano»
Código SNIP 77602
Monto estimado de inversión: S/. 138,377,00

 CONSTRUCCION DE LA ALAMEDA PEATONAL EN LOS CENTROS POBLADOS EL PALMO

Y SAN JUAN.

Empresa: Ministerio de Economía y Finanzas del Perú

Categoría: Entidades Públicas» Vivienda y Desarrollo Urbano»
Código SNIP 77647
Monto estimado de inversión: S/. 200,969,00

 CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA Y GRADERIAS EN EL SECTOR TABLAZOS–

CHONGOYAPE-CHICLAYO-LAMBAYEQUE.
Empresa: Ministerio de Economía y Finanzas del Perú
Categoría: Entidades Públicas» Vivienda y Desarrollo Urbano»
Código SNIP 153895
Monto estimado de inversión: S/. 102,754,50

 CONSTRUCCION DE VEREDAS, JUEGOS RECREATIVOS Y AREAS VERDES EN LOS

CENTROS POBLADOS BOCATIGRE Y PAMPAGRANDE.

Empresa: Ministerio de Economía y Finanzas del Perú

Categoría: Entidades Públicas» Vivienda y Desarrollo Urbano»
Código SNIP 158117
Monto estimado de inversión: S/. 36,846,00

 CONSTRUCCION DE VEREDAS, JUEGOS RECREATIVOS Y AREAS VERDES ENEL

CASERIO DE JACOBITA

Empresa: Ministerio de Economía y Finanzas del Perú

Categoría: Entidades Públicas» Vivienda y Desarrollo Urbano»
Código SNIP 157981
Monto estimado de inversión: S/. 36,692,00
 Conservación del Patrimonio : Potenciales Recursos Turísticos
 Ubicación : Al este de chongoyape, 30
minutos del centro poblado.
Departamento : Lambayeque
PETROGLIFO DEL CERRO Provincia : Chiclayo
RACARRUMI Distrito : Chongoyape
Categoría : Sitio arqueológico
Tipo : Sitio funerario y petroglifo
Sub Tipo : Complejo monumental (18
ruinas y/o huacas).

Descripción: Tipos De Medios De Acceso: Actividades actuales

dentro del atractivo turístico:
Al este de Chongoyape, es un cerro en
Terrestre:
cuyas faldas se ha desarrollado el Actividades culturales,
pueblo Chongoyapano y en el que se religiosas
han encontrado varios restos de
 A pie
Caminata
piedras y adobes, al igual que objetos  Automóvil particular Estudios de investigación
de oro y plata en tres fardos funerarios  Bus publico Excursiones
y embalsamados, cubiertos con finos Camping
 Minibús turístico
lienzos y adornados con piezas de oro Ciclismo de alta montaña
 Taxi
y plata Paseos en bicicletas
 Taxi turístico Flora y fauna
Además los jeroglifos que presenta Tomas de fotografías y
este cerro evidencian inobjetable Especificaciones: filmaciones
influencia chavinoide, este se dio en el Visitas guiadas
año 1941 y en la actualidad estas Indicar las distancias en Km. desde la cuidad principal
piezas se exhiben en el museo de y el tiempo en horas y minutos: a 60km de Chiclayo a
indias americanas, en una sala de 1 ½ aproximadamente.
exhibición con el nombre de “Oro de
Chongoyape”. Tipo De Ingreso: Libre

Horario De Visita Al Atractivo Turístico: Todo el día

 UBICACIÓN : A 15 minutos del
centro poblado de chongoyape.
DEPARTAMENTO : Lambayeque
PROVINCIA : Chiclayo
PETROGLIFOS DEL CERRO DISTRITO :
MULATO Chongoyape
CATEGORÍA : Sitio arqueológico
TIPO : Sitio
funerario y petroglifo
SUB TIPO : Petroglifos.

TIPOS DE MEDIOS DE ACCESO:

ESPECIFICACIONES:
DESCRIPCION:  A pie
Desde Chiclayo se encuentra a
 Automóvil particular
En un cerro en cuyas faldas se ubica el solamente a una hora diez minutos
 Bus de transporte terrestre
pueblo Chongoyapano. En este cerro aproximadamente.
se han encontrado varios restos de  Bus publico

piedra y adobe, al igual que objetos de  Bus turístico

oro y plata.  Mototaxi TIPO DE INGRESO: Libre
HORARIO DE VISITA AL ATRACTIVO
 Taxi turístico
TURÍSTICO: Todo el día
ACTIVIDADES ACTUALES DENTRO
DEL ATRACTIVO TURÍSTICO:

Actividades culturales
Y religiosas
Caminata
Estudios de investigación
Excursiones
Camping
Ciclismo de alta montaña
Paseos en bicicletasTomas de
fotografías y filmaciones
Visitas guiadas
 UBICACIÓN:
A una hora aproximadamente del centro poblado del
distrito de Chongoyape.
PETROGLIFOS DEL CERRO DEPARTAMENTO : Lambayeque
CHAPARRI PROVINCIA : Chiclayo
DISTRITO : Chongoyape
CATEGORIA : Manifestación Cultural
TIPO : sitio arqueológico
SUB TIPO : Petroglifos

DESCRIPCION: TIPOS DE MEDIOS DE ACCESO:

ESPECIFICACIONES:

Al este de Chongoyape es un cerro en  A pie

Indicar las distancias en Km.
cuyas faldas se a desarrollado el
 Automóvil particular desde la ciudad principal y el
pueblo Chongoyapano y en el que se
 A lomo de bestia tiempo en horas y minutos: a 60
han encontrado varios restos de piedra
 Bus publico Km. de Chiclayo a 1 ½
y adobe, al igual que objetos de oro y
aproximadamente.
plata en tres fardos funerarios y  Bus turísticoMini bus turístico
embalsamados, cubiertos con finos  Taxi turístico TIPO DE INGRESO: Libre
lienzos y adornados con piezas de oro
 Mototaxi
y plata.
 Taxi HORARIO DE VISITA AL
ATRACTIVO TURÍSTICO: Todo
el día

ACTIVIDADES ACTUALES
DENTRO DEL ATRACTIVO
TURÍSTICO:

Caminata
Camping
Ciclismo de alta montaña
Estudios e investigación
Excursiones
Observación de fauna
Observación de flora
Paseos
Rituales esotéricos
PETROGLIFOS DE HUACA BLANCA.
UBICACIÓN : A 25 minutos del centro
poblado de chongoyape.
DEPARTAMENTO : Lambayeque
PROVINCIA : Chiclayo
DISTRITO : Chongoyape
CATEGORÍA : Sitio arqueológico
TIPO : Sitio funerario y
petroglifo
SUB TIPO : Petroglifos.

ESPECIFICACIONES:

En el centro poblado de Huaca Blanca, se ubican petroglifos, que han sido descubiertos por algunos pobladores del lugar, pero cabe
señalar, que ninguna autoridad tiene conocimientos de estos petroglifos, pues no han sido estudiados.

COMPLEJO ARQUEOLÓGICO DE
PAMPAGRANDE.
Es un complejo
monumental con
evidencias que en estas
tierras se establecieron
diferentes culturas
(Cupisnique - Chavin,
Moche) a lo largo del
tiempo
REPARTIDOR LA PUNTILLA UBICACIÓN: A 47 km. De la ciudad de Chiclayo,
DEPARTAMENTO : Lambayeque
PROVINCIA : Chiclayo
DISTRITO : Chongoyape
CATEGORÍA :Manifestación cultural
TIPO :obra de ingeniería
hidráulica
SUB TIPO: Compuertas

TIPOS DE MEDIOS DE ACCESO:

DESCRIPCIÓN: ESPECIFICACIONES:
 A pie
La Puntilla fue construida en 1958, Es recomendable visitar el
 Automóvil particular
en realidad en ese año fue repartidor la puntilla al medio día
 A lomo de bestia
remodelada, pues data su para disfrutar de la pesca
construcción desde 1929 más o  Bus publico artesanal, cuando se produce la
menos. gracias a la gestión del  Bus turístico desarenación de las compuertas
ingeniero Sutton, tiene una  Mototaxi y disfrutar del radiante sol para el
capacidad de captación de 90 m3/s baño.
 Taxi
mas o menos y soporta una
avenida extraordinaria de 1500
m3/s TIPO DE INGRESO: Libre

HORARIO DE VISITA AL
ATRACTIVO TURÍSTICO: Todo el
día
ACTIVIDADES ACTUALES DENTRO
DEL ATRACTIVO TURÍSTICO:
Caminata
Camping
Ciclismo
Estudios e investigación
LA CASCADA UBICACIÓN
Al norte de Chongoyape ½ Km. Del mismo y a
60 Km. de Chiclayo, a hora y media
aproximadamente.
DEPARTAMENTO: Lambayeque
PROVINCIA: Chiclayo
DISTRITO : Chongoyape
CATEGORÍA: Manifestación Cultural
TIPO: Arquitectura
SUB TIPO : Obra de ingeniería

DESCRIPCIÓN: ACTIVIDADES ACTUALES

TIPOS DE MEDIOS DE ACCESO: DENTRO DEL ATRACTIVO
Es una cascada artificial, diseñada para TURÍSTICO:
salvar un desnivel de 42 metros, situada  A pie
a un kilómetro de la ciudad de  Automóvil particular Camping
Chongoyape, ruta al caserío paredones,  Bus turístico Estudios e investigación
echa de concreto armado y sirve para  Mini bus turístico Excursiones
amortiguar la caída del agua al canal  Mototaxi Observación de fauna y flora
alimentador que pasa por el cerro  Taxi turístico. Toma de fotografías y
Racarumi a la parte baja del caserío filmaciones
paredones, está diseñada además para ESPECIFICACIÓN: Paseos en bicicletas
una pequeña hidroeléctrica del Mulato. Paseo en mototaxi
La cascada tiene 12 desniveles y su Indicar las distancias en km desde la ciudad Visitas guiadas
capacidad es de 70 m3/s, es decir que principa y el tiempo en horas y minutos:
el canal mismo tiene esa misma desde Chiclayo hay una distancia de 60 km
capacidad de caudal. y el tiempo para llegar es de 1 ½
aproximadamente.

PARTICULARIDADES:
TIPO DE INGRESO: Libre
Es muy visitado por turistas
especialmente por la impresionante
caída para el fondo de fotografías. HORARIO DE VISITA AL ATRACTIVO
TURÍSTICO: Todo el día.
COMPLEJO HIDRO-ENERGETICO “TINAJONES” UBICACIÓN : En el Caserío
Tinajones a 50km. De la ciudad de
Chiclayo.
1DEPARTAMENTO : Lambayeque
PROVINCIA : Chiclayo
DISTRITO: Chongoyape
CATEGORIA : Manifestación
Cultural
TIPO : Sitio Histórico.
SUB-TIPO : Ora de Ingeniería
(Canales de riego y reservorio)

TIPOS DE MEDIOS DE ACCESO: TIPO DE INGRESO:

La ley 14971 de marzo de 1964 declaro la
necesidad y utilidad pública la realización del  A Pie  Restringido
proyecto Tinajones, obteniéndose 80 millones de  A Lomo de Bestia
marcos del gobierno de la Republica Federal  Automóvil Particular
Alemana en enero de 1965, año en que se inicia  Bus de Transporte Terrestre HORARIO DE VISITA AL
definitivamente las obras del reservorio.  Bus Publico ATRACTIVO TURISTICO: A
 Combi partir de 8 a.m. Hasta las 5 p.m.
El reservorio tiene capacidad para 317 millones de  Mini-Bus Publico
metros cúbicos, pero en el 2000 se colocaron 8  Mini-Bus Turístico
ataguis ametálicas (Ataguías son como unas  Mototaxi ESPECIFICACIONES: Para
planchas grandes, es una compuerta pero  Taxi poder ingresar se debe tener
transportable) para almacenar 13.3 millones de  Taxi Turístico autorización de PEOT (Proyecto
metros cúbicos mas, ose que este año hubo un Especial Olmos Tinajones).
embalse nunca antes visto de 331.3 millones de
metros cúbicos. El reservorio tiene una superficie
aproximada de 20 km2 y descarga por un canal ESPECIFICACIONES: Desde INFRAESTRUCTURA BASICA
llamado canal de descarga de 3.4 km. El Chiclayo se encuentra a solamente 1 DEL ATRACTIVO TURISTICO:
reservorio fue terminado de construir en 1968. hora 10
Minutos, aproximadamente.  Agua
El proyecto comprende dos etapas:  Desagüe
 Alcantarillo
A) Primera Etapa.- Tiene como objetivo mejorar y
asegurar el riego para 68 mil hectáreas, del valle
de Chancay. Sus principales obras fueron:
1) Túnel Conchano ACTIVIDADES ACTUALES
2) Túnel Chotano DENTRO DEL ATRACTIVO
3) Bocatoma de Racarrumi TURISTICO:
4) Canal Alimentador
5) Reservorio de Tinajones (Almacena las aguas Actividades Culturales,
con capacidad de 320 millones Metros cúbicos. Actividades Sociales, A la Delta,
6) Canal de Descarga Caminata, Camping, Canotaje,
7) Partidor de la Puntilla Ciclismo
8) Partidor Desaguadero Deportes Acuáticos ,Excursiones
9) Canal Taymi Motonáutica, Natación, Paseos
10) Canales Secundarios y terciarios en Bicicleta, etc.
11) sub.-proyecto Luzfaque
12) Sistema de Drenes MATERIAL VISUAL ACTUAL
B).- Segunda Etapa.- Tiene por objetivo asegurar y DEL ATRACTIVO TURISTICO:
mejorar el riego de 32 mil Hectáreas adicionales
del valle de Chancay. Pese al tiempo transcurrido y  Fotografías
su ambigüedad no se ha iniciado la segunda  Videos
etapa. Su ejecución será mucho más efectiva que
la obra del Choncano, por ser el río Llaucano y los
otros ríos mencionados de mayor volumen. Pero la
obra significa privar de sus tierras a muchos
campesinos de Bambamarca, razón por la que
estos se oponen a la ejecución de la obra.
 EL CHORRO DE MAJÍN

Las 7 cataratas “EL CHORRO DE MAJÍN” se encuentran ubicadas en el departamento de Cajamarca, provincia de Tocmoche,
distrito de San Juan de Licupi en la comunidad de Yaqué.

Pero debemos de hacer una aclaración porque hablando de chongoyape, mencionamos estas cataratas, lo que pasa es que para
poder llegar al Chorro de Magín el único acceso que podemos encontrar es por el distrito de Chongoyape, ya que todavía no se ha
encontrado un camino por Cajamarca. Podemos decir que los pobladores del mismo Cajamarca, si desean conocer y visitar el
lugar tienen que realizar el recorrido hasta llegar a Chongoyape.

“El Chorro De Magín” se trata de un bellísimo salto de agua de siete escalones el primero de 15m de altura, el segundo de 6m y el
tercero de aprox.40m, cuyas aguas se detienen en un profundo pozo de color verde de donde toma este nombre.

Sus cristalinas aguas descienden de la parte nor-este del cerro Kerguer, ubicado en uno de los contrafuertes de la cordillera
occidental, que limita con el distrito de Tocmoche y Chongoyape; es un paisaje exótico, refrescante y acogedor.

Merece conocerlas y admirarlas, publicarlas y promocionarlas para incrementar la ecología y el turismo.

Flora.- En su flora natural podemos encontrar lo siguiente:

Siete variedades de cactus (rabo de zorro, el gigante, el Sanpedro, etc. ), el algarrobo, sauce, vichayo, el overo.

Fauna.- En su fauna natural podemos encontrar: algunos venados, zorros, los insectos que son más numerosos, los pájaros (la
chilala), las lagartijas, culebras y sapos.
 UBICACIÓN :
LAS CATARATAS “EL CHORRO DE
En el departamento de Cajamarca,provincia
MAJIN
deTocmoche, distrito san Juan de Lucupi en
la comunidad De Yaque.

CATEGORIA :Sitio natural

TIPO : Caída de agua

SUB TIPO: Catarata

DESCRIPCION: PARTICULARIDADES: ACTIVIDADES ACTUALES DENTRO DEL
Un frondoso bosque que nos da la ATRACTIVO TURÍSTICO:
bienvenida, en medio de bulliciosos
Merece conocerlas y admirarlas, publicarlas
trinos y cantos, que agradablemente
y promocionarlas para incrementar la  Servicio de guías
atravesamos hasta llegar a las caídas
arqueología y el turismo.  Guía practico
de agua. La más grande mide
 El trecking
aproximadamente 160metros de largo
y otra tiene doble canal de caída.... un  Observación de aves
TIPOS DE MEDIOS DE ACCESO
espectáculo único. En las puertas de  Camping
nuestra región.  Alpinismo
En carro hasta una cierta parte y de ahí
Se trata de un bellísimo salto de agua
hasta las mismas cataratas solo se puede
de siete escalones, el primero de 15m
llegar a pie.
de altura, el segundo de 8m y el
tercero de aproximadamente de 40m, ESPECIFICACIONES:
cuyas aguas se detienen en un
profundo poso de color verde de donde Partiendo de Chongoyape a 2 horas y 15
toma este nombre. Sus cristalinas minutos aproximadamente.
aguas descienden de la parte noreste TIPO DE INGRESO: Libre
del cerro kerguer, ubicado en uno de
los contrafuertes de la cordillera HORARIO DE VISITA AL ATRACTIVO
occidental, que limita con el distrito de TURÍSTICO: Todo el día
Tocmoche y Chongoyape, es un
paisaje exótico, refrescante y
acogedor.

RESERVA ECOLÓGICA DE CHAPARRI.

Denominación: Creada por Resolución Ministerial 1324-2001-AG en el año 2001, Chaparrí fue la primera área de conservación que
contó con la opinión favorable de la Dirección General de Áreas Protegidas del Instituto Nacional de Recursos Humanos (INRENA).

Ubicación: Se encuentra en el departamento de Lambayeque, provincia de Ferreñafe, distrito de Chongoyape, y en el departamento

de Cajamarca, provincia de Chota, distritos de Llama y Miracosta. Como mencioné, el área pertenece tanto a Lambayeque como a
Cajamarca; en Lambayeque ocupa los territorios de la comunidad Santa Catalina de Chongoyape. Otras comunidades cercanas son
Santa Lucía de Ferreñafe y Yaque.

Extensión: 34412 hectáreas.

Director: Heinz Plenge

Administración: La zona es manejada por la misma comunidad de Santa Catalina de Chongoyape de manera conjunta con Heinz
Plenge y Bernie Pleyton, uno fotógrafo y el otro ecologista, y ambos asesores para la creación de una primera área de preservación
manejada por la misma población circundante; luego ya viene la participación de la ONG Naym Lap. La historia tiene dos orígenes:
por un lado, los comuneros estaban decididos a conservar y proteger sus recursos naturales de la excesiva caza de osos de
anteojos, zorros costeños, pavas aliblancas y venados de cola blanca, y también de la tala de vegetación de bosque seco. Por el
otro, el fotógrafo Heinz Plenge buscaba un área natural donde descansar de sus arduos viajes al interior del Perú. Ambos contextos
se juntaron y nació la idea de formar un área protegida administrada por la propia población, para así asegurar la debida protección
que debería pero no brinda el Estado. Heinz Plenge llamó a su amigo Bernie Pleyton, un ecologista especializado en la protección
del oso de anteojos, y así nació este proyecto que hoy muestra sus frutos. Plenge creó confianza en la población y, ya sin
resquemores, propuso un trato: él ayudaría a la comunidad en lo referente a organización y defensa de sus derechos siempre y
cuando los pobladores adoptaran a largo plazo el objetivo de cuidar sus recursos y el medio ambiente. No hubo objeciones y el
proyecto inició, creándose un comité de gestión que desarrolló juntas de administración local, 5 comités organizados de ganadería,
coto de caza, educación ambiental y salud, y dos microempresas de ecoturismo y apicultura.

Gran corredor Biológico Cultural Gran Chaparrí: En Gobierno Regional de Lambayeque, mediante Ordenanza Regional N° 027-2003-
[Link]./CR. Reconoció el corredor Biológico Cultural Gran Chaparrí como asunto de interés regional. Este proyecto busca
establecer estrategias para el manejo sostenible de las cuencas medias y altas de los ríos Zaña, Chancay, La Leche, Motupe, Olmos
y Cascajal. La Ordenanza destaca entre otras cosas el modelo implementado por la Comunidad Campesina Muchik Santa Catalina
de Chongoyape en la Reserva Ecológica Chaparrí. Este corredor abarca las siguientes áreas de interés:

 Parque Nacional Cutervo.

 Bosque de Protección Pagaibamba.
  Zona Reservada Chancaybaños.

 Reserva de Chaparrí.

 Santuario Histórico Bosque de Pómac.

 Zona Reservada Laquibamba.

Accesibilidad: Está a 70 kilómetros de la ciudad de Chiclayo, tres horas de viaje.

Geografía: Chaparrí, Es el nombre del cerro que divide las comunidades de Chongoyape y Batán Grande, y que también divide la
cordillera de los andes y la planicie desértica de la costa. Es sagrado para los pobladores de estas localidades, y los poderes
nigrománticos que le atribuyen los brujos y chamanes del norte hacen que Chaparrí sea un centro de peregrinación para la magia
negra de este lado del país. Temido y respetado, los pobladores sólo transitan por el cerro Chaparrí de día. Es considerado un Apu,
un tutelar, donde las plantas alucinógenas crecen por doquier.

Biodiversidad:

Flora: 122 variedades de plantas útiles (103 géneros y 45 familias botánicas). Destaca el palo santo, el hualtaco y el pasallo.

Fauna: Lo más resaltante de este lugar es la inmensa variedad de aves: 140 en total:
 Matorralero cabeciblanca.
 Pitajo de Tumbes.

 Pava aliblanca.

 Moscareta gris y blanco.

 Perico cabecirroja.

3.2.4. Características de Producto

[Link]. Inventario de Recursos Turísticos:

El Inventario de Recursos Turísticos constituye un registro y un estado integrado de

todos los recursos turísticos que por sus cualidades naturales, culturales y humanas
pueden constituir un atractivo para el turista, por lo que representa un instrumento
muy valioso para la planificación turística, toda vez que sirve como punto de partida
para realizar evaluaciones y establecer las prioridades necesarias para el desarrollo
turístico nacional.
El objetivo del inventario, es dar a conocer real, sistemática y ordenadamente los
recursos turísticos del país, a fin de que sirva de base para el desarrollo de políticas y
planes sectoriales.
Para tal fin el MINCETUR elaboró el Manual para la Formulación del Inventario a Nivel
Nacional; Fase I- Categorización y Fase II – Jerarquización, las cuales fueron
aprobadas; mediante Resolución Ministerial Nº 197-2006-MINCETUR/DM, y
Resolución Ministerial Nº 063-2007-MINCETUR/DM, respectivamente.

La Fase I – Categorización, comprende los lineamientos técnicos para la identificación

categorización de los Recursos Turísticos.
La Fase II – Jerarquización, consiste en la asignación de un nivel de importancia
relativa a cada uno de los Recursos Turísticos que caracterizan un determinado lugar,
área o zona del territorio nacional.

De conformidad con la Ley Nº 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, es

responsabilidad de los Gobiernos Regionales “llevar y mantener actualizados el
Inventario de Recursos Turísticos en el ámbito regional, de acuerdo a la metodología
establecida por el MINCETUR”. El presente es pues el resultado de un proceso que
supone una permanente actualización y mantenimiento de la base de datos, labor que
lidera la Dirección de Desarrollo del Producto Turístico, en coordinación con las
DIRCETUR, que de una u otra manera están encargadas de gestionar y/o promover
los Recursos Turísticos del Perú.

La oficina de turismo del distrito de Chongoyape, ubicada en la casa comunal “María

Agustina Aguinaga de Baca”, ha clasificado a los atractivos turísticos en:

 ARQUEOLOGICO:

- Los Petroglifos del Cerro Mulato.

- El Cerro Mulato.
- La Fortaleza de Pampa grande.

 PAISAJISTICO:
 - Área de Conservación Privada “Chaparri”

 ARQUEOLOGICOS – RECREACIONALES:

- La Cascada.
- El Reservorio de Tinajones.
- La Puntilla.
- La cascada El Chorro.
 Teniendo como icono representativo: “Chaparri”.
 Los demás atractivos turísticos no integrados en las etapas ya
mencionadas, son atractivos independientes; es decir, atractivos
propiamente dichos.

 ATRACTIVOS INDEPENDIENTES:

 Cerro Racarrumi
 Casa comunal “María agustina Aguinaga de baca”
 Iglesia Matriz
 Cerro las Pavas
 Cerro Malpaso
 Cerro la Montería
 Bocatoma - Racarrumi

De los 15 recursos turísticos identificados por la Municipalidad de Chongoyape, 4

recursos turísticos han emigrado a la Pagina Web del MINCETUR, siendo 3 recursos
jerarquizados y 1 en proceso.

Sitios Naturales:

 Reserva Ecológica de Chaparrí (Área protegida con jerarquía 2).

Manifestaciones Culturales:

 Complejo Arqueológico Pampa Grande (Sitio Arqueológico con jerarquía 1).

 Los Petroglíficos del Cerro Mulato (Sitio Arqueológico con jerarquía 2).
 Realizaciones Técnicas, Científicas y Artísticas Contemporáneas:

 Reservorio de Tinajones (Centro Científico y Técnico).

Chaparrí está incluido dentro de las principales rutas y circuitos más importantes de la
región.
Chiclayo – Chaparrí, esta ruta está dedicada al desarrollo de actividades relacionadas
con el turismo de naturaleza. Chaparrí cuenta con un albergue turístico rural, que
ofrece servicios de hospedaje, alimentación y guiado. Este destino es muy visitado por
los observadores de aves, y cuenta con el respaldo del CONAVE (Comité de Aves y
Naturaleza).

De tal manera “Chaparrí” se consolida como un Producto Complementario de la

Región.

A la vez PROMPERÚ cuenta con un mínimo registro en su base de datos, de los

servicios con los que cuenta Chongoyape. Hotel “Don Ricardo”, es el único
establecimiento de hospedaje no clasificado ubicado en la calle Simón Bolívar N°
1281, que se encuentra en la base de datos de PROMPERÚ. Sin embargo a través de
Iperú (Sistema de Información y asistencia para viajeros) corroboran con información
de los dos recursos más importantes y recomendables para el visitante como: El Área
de Conservación Privada Chaparrí, y el Reservorio de Tinajones.

[Link]. Valorización del patrimonio – artesanía

ÁREA DE CONSERVACIÓN PRIVADA – CHAPARRÍ

a) Creación:
Los pobladores de la ComunidadCampesina Muchik Santa Catalina de
Chongoyapeestaban decididos a conservar y proteger sus recursos naturales de la
excesiva caza de osos de anteojos, zorros costeños, pavas aliblancas y venados
de cola blanca, y también de la tala de vegetación de bosque seco, por el otro, el
fotógrafo Heinz Plenge buscaba un área natural donde descansar de sus arduos
viajes al interior del Perú. Ambos contextos se juntaron y nació la idea de formar
un área protegida administrada por la propia población, para así asegurar la
debida protección que debería pero no brinda el Estado. Defender los Bosques
comunales se constituye en consecuencia, gestión prioritaria para la Comunidad
Campesina Muchik Santa Catalina de Chongoyape, de manera que les posibilite
implementar programas y proyectos de desarrollo [Link] sus
directivos una tarea de sensibilización al interior de la propia Comunidad y
estableciendo sus primeros contactos con personas y entidades interesadas en la
conservación.
Heinz Plenge llamó a su amigo BerniePleyton, un ecologista especializado en la
protección del oso de anteojos, así mismo con la colaboración de especialistas de
la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo cristalizaron una “Propuesta para el
Establecimiento del Área de Conservación Privada Chaparrí”, trabajo que da inicio
a la línea Base para futuros estudios sobre la diversidad Biológica del área.
Documento que fue el sustento para proponer en la Asamblea General del 10 de
enero de 1999 que: “Considerando que nuestra Comunidad cuenta con extensas
áreas de Bosques secos y una gama de fauna silvestre, es conveniente ejecutar
proyectos que se orienten a la conservación de la biodiversidad y a la promoción
del eco-turismo que beneficie a la Comunidad”. Punto de Agenda que la Asamblea
aprueba por unanimidad, además de Autoproclamarse como Comunidad
Ecologística,
Luego de una ardua campaña de motivación y concientización, los comuneros de
Santa Catalina acordaron en la Asamblea General, ceder más de 30 mil hectáreas
de sus tierras para fines de conservación, quedando anuladas las actividades
agrícolas, ganaderas, mineras, de caza y depredación en esa zona, ya
denominada como Reserva Ecológica.

Chaparrí, abarca 34 412,00 hectáreas. Se caracteriza por ser un bosque seco y

por la presencia de especies vegetales y animales, así en la flora destacan
algarrobo, palo santo, el hualtaco y el pasallo, y en la fauna resalta sobre todo una
gran variedad de aves como la pava aliblanca, perico cabeciroja o el gorrión de
Tumbes, y entre los mamíferos principalmente el oso de anteojos, el venado cola
blanca, el zorro andino y gato montés. Esta rica biodiversidad determinó que la
comunidad de Santa Catalina cediera parte de sus tierras, con el objetivo de
proteger el bosque remanente y la fauna que en ella se alberga, razón que la han
convertido en una de las iniciativas de conservación más exitosas del Perú,
proteger las especies amenazadas que habitan en el bosque seco del territorio de
la Comunidad Campesina Santa Catalina de Chongoyape, Resolución Ministerial
N° 1324-2001-AG Ministerio de Agricultura-INRENA, 27/12/200,(dispositivo legal
que convierte dicho territorio en la Primera Área de Conservación Privada del
Perú), y después de 3 años,se decide reconocer a Chaparrí como Área de
Conservación Privada el 19 de diciembre del 2001.

Pero, ¿Qué se entiende por Área de Conservación Privada?

El Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas (SERNANP) la define como

“áreas de conservación creadas en parte o en la totalidad de predios de propiedad
privada cuyas características ambientales, biológicas, paisajísticas u otras
análogas, pueden complementar la cobertura del SINANPE, aportando a la
conservación de la diversidad biológica e incrementando la oferta de
oportunidades para la investigación científica, la educación y el turismo
especializado. El reconocimiento de las ACP se basa en un acuerdo entre el
Estado y el titular del predio a fin de conservar la diversidad biológica en dicho
predio por un período no menor a 10 años renovables. El incumplimiento de las
obligaciones de este acuerdo por parte del titular del predio determina la pérdida
de su reconocimiento como ACP”.

Encontrándose al término de éstos 10 años, los involucrados han realizado el

pasado 19 de junio una Asamblea General para renovar ante El Servicio Nacional
de Áreas Naturales Protegidas por el Estado - SERNANPla condición de "Area de
Conservación Privada" que tiene La Reserva Ecológica de Chaparrí.

La Reserva Ecológica de Chaparrí , junto al Centro de Investigación y Promoción

del Desarrollo Sostenible, la Fundación Ayuda en Acción y  Heifer Project
Internacional Perú, viene impulsando proyectos importantes de conservación y
desarrollo a favor de la comunidad campesina desde hace 10 años y esta histórica
asamblea permitirá no solo seguir impulsando la conservación de la reserva si no
también el desarrollo de una comunidad que viene siendo admirada nacional e
internacionalmente.

Por tanto, los requisitos necesarios para determinar una ACP son:
 “Ser propietario con título vigente y saneado, segundo que la propiedad reúna las
condiciones naturales para la conservación, dentro de la estrategia del país.
Tercero, la voluntad del propietario de acceder al reconocimiento y someterse a las
condiciones de uso, y finalmente el Expediente Técnico”. El procedimiento consiste
en la “presentación de solicitud, luego el reconocimiento del área mediante
Resolución Ministerial, en seguida se debe presentar el Plan Maestro y el Informe
Anual (Declaración Jurada Anual de cumplimiento del Plan). Incluso es necesario
que se apliquen mecanismos de monitoreo y seguimiento”. Estos datos se
encuentran establecidos en las leyes que amparan las ACP como la Ley de Áreas
Naturales Protegidas (Nº 26834), el Reglamento de la Ley de Áreas Naturales
Protegidas (DS 038-2001-AG) y en la Resolución Jefatural Nº 203-2006-INRENA.
Es indispensable mencionar que la finalidad de conservar Chaparrí es proteger el
ecosistema, lo que significa mantener los procesos biológicos y preservar las
especies vegetales y animales, especialmente especies en peligro de extinción
como la pava aliblanca o el oso de anteojos. Hasta el momento se ha conseguido
la conservación de estas especies con el restablecimiento de su hábitat y la
protección de cuencas como Zaña, Motupe, La Leche, Cascajal y Chancay
mediante la implementación del corredor biológico establecido en la Ordenanza
Regional N°027-2003-GRLAMB/CR.

De esta manera, se concluye señalando que las ACP son mecanismos que
requieren contar con un marco legal complementario que permita poner en marcha
esta posibilidad.

Para reconocer a Chaparri como ACP, fue necesario que se crearan 207 decretos
legislativos para que sean incluidos dentro de las Áreas Nacionales, reconocidos
como la Primera Área de Conservación Privada en el Perú, estos proyectos fueron
apoyados por el Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente - PNUMA,
basándose en la protección de la biodiversidad y el INRENA para que la reconozca
como Área de Conservación Privada. Así mismo se elaboró el Plan Maestro de
Chaparrí, que actualmente se encuentra vencido; sin embargo, una alumna de la
universidad de Tumbes está realizando un nuevo Plan Maestro como trabajo de
tesis.

La iniciativa ha recibido respuestas a nivel nacional e internacional que la validan, la

enriquecen, propician su réplica y contribuyen a la sostenibilidad de la experiencia con
nuevas alianzas estratégicas.
Dos años más tarde en el 2003, la iniciativa es tomada como modelo del Gobierno
Regional de Lambayeque para motivar en las Comunidades Campesinas la defensa y
adecuado manejo de los Bosques lambayecano, como parte de una estrategia mayor
de la lucha contra la pobreza, lucha contra la desertificación y protección de cuencas
en la Región, demostrando que es posible conservar y recuperar Bosques y especies
generando a la vez mejores condiciones de vida para los miembros de las
Comunidades (Ordenanza Regional N° 021-2003-GR LAM/CR). Y, en el 2004 se
consideró al ACP Chaparrí como modelo a seguir en el Perú y América Latina
(Presentación Internacional del libro “Manual de Instrumentos Legales para la
Conservación Privada en el Perú”, editado por la Sociedad Peruana de Derecho
Ambiental). Así mismo, con la población capacitada en el tema turístico, fue en éste
mismo año, que se empezó a abrir las puertas a los turistas y visitantes.

Cada día nuevas alianzas estratégicas aseguran la sostenibilidad de la Reserva,

contribuyendo y compartiendo con amor y responsabilidad, acciones oportunas e
importantes para conservar todo lo hermoso que la naturaleza nos ofrece.

La reserva contiene hábitats predominantemente áridos con bosque seco ralo

dominando el paisaje. En muchas áreas el bosque ha sido talado en décadas pasadas
y el sobrepastoreo inhibe su recuperación, ahora las zonas llanas o pampas lucen una
baja cobertura arbustiva. En la áreas de más difícil acceso los bosques están mejor
conservados, y a lo largo de los cursos de agua aún quedan árboles grandes y gran
diversidad de especies. Bajo la protección de la reserva el bosque se está
recuperando, especialmente en el corazón del área donde el pastoreo está
restringido. Adicionalmente a los hábitats terrestres la reserva tiene hábitats acuáticos
que incluyen riachuelos estacionales y permanentes, pequeñas áreas pantanosas a lo
largo de los cursos de agua y además la reserva limita con el reservorio de Tinajones.

A la fecha 219 especies de aves, 15 mamíferos, 4 anfibios y 22 reptiles han sido

registradas. El número de especies de aves continúa aumentando pues las áreas más
altas y poco accesibles permanecen aún sin explorar. Se espera que el número de
mamíferos aumente, cuando se tenga estudios más completos sobre roedores y
murciélagos.

En Chaparrí se realizan dos proyectos de conservación que merecen una mención

especial, el Oso de Anteojos y el de la Pava de Ala Blanca, dos de las especies
emblemáticas de la reserva.
Ambos proyectos tienen el objetivo de conservar a estas especies clave, que juegan
un rol ecológico muy importante como dispersores de semillas en el bosque seco y
ambas especies tienen un alto potencial ecoturístico.

 El Oso de Anteojos es el único oso de Sudamérica y tiene una amplia

distribución en los Andes desde Venezuela hasta Bolivia. La población de
Chaparrí es parte de la última población viable de osos en el bosque seco y
está entre los de mayor tamaño en todo el rango de la especie.

El proyecto de Chaparrí se enfoca en promover la conservación de osos

salvajes a través de la educación e investigación. Los osos del programa de
rehabilitación permiten a las personas enterarse acerca de este raro e
injustamente temido animal, provenientes de situaciones de cautiverio ilegal e
inhumano, mayormente de circos. Investigaciones realizadas con osos
silvestres han mostrado que al menos once osos usan un pequeño sector de
la reserva con frecuencia.

 La pava de ala blanca es un ave críticamente amenazada que sólo se

encuentra en una pequeña área de bosques secos de Lambayeque y algo
más de Piura y Cajamarca. Esta especie se creyó extinta por más de un siglo
hasta su redescubrimiento en 1997.
La población de pavas ha sido diezmada por la destrucción de su hábitat y
por la cacería, y se estima que sólo 250 individuos viven en estado silvestre.
La especie desapareció de Chaparri hace unos 300 años pero ahora está
devuelta gracias a protección de la reserva y a un exitoso programa de
reintroducción. Entre 2002 y 2006 se reintrodujeron en la reserva Pavas de
Ala Blanca criadas en cautiverio, las cuales han establecido una población
saludable de más de 50 individuos hasta fines del 2007. La población va
naturalmente en aumento y está expandiéndose hacia áreas vecinas.
La conservación y el ecoturismo en la reserva son dirigidos en la actualidad
por ACOTURCH (Asociación para la Conservación y el Turismo Sostenible
Chaparrí), una asociación de miembros de la comunidad que busca promover
con la conservación y el uso de la reserva en beneficio de la comunidad local.

b) Turismo Rural en Chaparrí

 Conservación y rescate de la Fauna

Estas 34 mil hectáreas son una de las más importantes reservas de

desierto y bosques secos del país, es un refugio de animales en peligro
de extinción como el oso de anteojos (Tremarctosornatus) y la pava
aliblanca (Penélope albipennis)

Asimismo en este territorio se llevan a cabo exitosos programas de

reintroducción de fauna como la de los camélidos sudamericanos,
extintos hace muchísimos años de la costa peruana.

El oso de anteojos es la especie emblemática de Chaparrí, alrededor de

las cual se han planeado diferentes estrategias enfocadas a su
conservación, entre las cuales se destaca el correcto uso de los bosques,
pastos y la capacitación de los pobladores de la comunidad en la
administración y manejo sostenible del medio ambiente.

 Ecoturismo como herramienta para el Desarrollo Sostenible de la

Comunidad:

“Primer mecanismo en el cambio de uso del bosque que genera una

respuesta económica concreta que a su vez sirve de ejemplo y motivación
para el desarrollo de actividades alternativas a las tradicionales”

La reserva de Chaparrí ofrece a los visitantes la posibilidad de pernoctar

en albergues inspirados en la milenaria arquitectura mochica, visitar el
centro de interpretación de aves y disfrutar de áreas de recreación en un
ambiente tranquilo y adecuado para el contacto con la naturaleza.

Con una espectacular vista al cerro Chaparrí, la reserva es especialmente

atractiva para conocer, en su hábitat natural, a las especies que alberga
el bosque seco.

Es un listado preliminar se han identificado 184 especies de aves, de las

cuales 45 son consideradas endémicas. Entre los mamíferos destacan el
oso de anteojos, zorros, venados, pumas, sajinos, entre otros.

 Turismo esotérico y místico

 Chaparrí es el Apu o “Montaña Sagrada” más importante para la
cosmovisión mochica, por lo que es invocado por los maestros
curanderos.
El visitante, previa coordinación, podrá participar en una experiencia
mística en la que curanderos herederos de antiguos Chamanes
lambayecanos comparten sus poderes de sanación y visión del pasado y
futuro.

 Artesanía en Piedra

Para el desarrollo de capacidades, los comuneros se encuentran

recibiendo talleres para poder mejorar sus habilidades. El Taller de
artesanía en piedra, no sólo capacita a comuneros conocedores de este
trabajo, sino que también tiene la finalidad de identificar nuevos valores
artesanales, la mayoría de estos comuneros son niños entre 8 – 12 años,
los cuales vienen recibiendo capacitación permanente en el Centro de
Administración Turística y Producción Artesanal, curso dictado por Erick
Torres Centurión, joven maestro artesano en piedra; así mismo estos
niños vienen desarrollando creativos diseños, que representan la fauna
de Chaparrí y las ofrecen a los visitantes desde una sala de exhibición,
donde podrán observar el proceso de elaboración y adquirir estos finos
tallados como un excelente recuerdo de su estadía en la reserva

Así también se desarrolla el Taller de Producción de Peluches para las

mujeres comuneras, las cuales vienen diversificando su producción con
muñecos y títeres entre los que destacan los ositos de anteojos, que son
vistos con mucho aprecio por parte de los visitantes.

Actualmente se encuentra en proceso la creación de la Asociación de

Artesanos en Chongoyape cuya presidenta será designada la señora
Berta Rufasto.

La comunidad, ha tenido especial interés en considerar que siempre parte

de los ingresos por turismo se reinviertan en el mantenimiento de la
Reserva de Chaparrí.

c) Logros:
El proyecto inició, creándose un comité de gestión que desarrolló juntas de
administración local, 5 comités organizados de ganadería, coto de caza, educación
ambiental y salud, y dos microempresas de ecoturismo y apicultura.
Esta iniciativa ecológica no sólo tuvo horizontes de conservación y protección, sino
también de promoción de trabajo: gracias a la creación del Área de Conservación
Privada Chaparrí hoy se benefician 500 personas de la comunidad, las cuales se
desenvuelven en empleos de guías de ecoturismo, meseros, cocineros, personal
de limpieza, alquiler de caballos, provisión de comidas, artesanías, hotelería y
transporte. Inclusive, la WWF (World Wild Fund) auspició un taller para 15
guardaparques voluntarios dictado por tres profesionales extranjeros.
Cabe mencionar que Chaparrí organiza anualmente el campeonato de fulbito
“Copa el Oso”, cuyo lema es “el oso es agua”. ¿Qué quiere decir esto? Pues que
el oso, como especie importante en el ecosistema, disemina las semillas y esparce
la formación vegetativa, la responsable de conservar el agua del bosque seco.
Los proyectos actuales de Chaparrí se enfocan en reintroducir guanacos y
cóndores reales en el área, como también en desarrollar la apicultura y abrir
temporadas de caza. Por supuesto, el más importante proyecto es cómo proteger
y conservar todo lo que han logrado de la amenaza próxima: la minería.
Y respecto a Plenge, no se podía esperar otra cosa: debido a sus contribuciones
en Santa Catalina de Chongoyape, la comunidad lo declaró miembro honorario de
la comunidad.

Antes del proyecto, esta propiedad no producía ningún beneficio económico.

En el año 2007 la comunidad ha percibido aproximadamente 72.646 soles por
concepto de ingreso a la Reserva. En 7 años se ha pagado a los comuneros
800000 soles por trabajos relativos a la conservación y el turismo.
Hay 3 puestos de trabajo para guardaparques, y 30 puestos de trabajo ocasionales
vinculadas al ecoturismo.

 Beneficios indirectos:

150 ronderos
400 escolares que reciben útiles
Se está contribuyendo al equipamiento de la posta médica que beneficiara a
unas 250 personas
50 familias beneficiadas con cocinas mejoradas.
 Proyección al 2015 según plan estratégico:

Generar para la comunidad de 70,000 a 100,000 dólares anuales sólo por el

concepto de entrada a la reserva.

 Comuneros de la Reserva de Chaparrí reciben premio por su destacada labor

a favor del turismo en el Perú:

El 13 de octubre del 2010, el MINCETUR premió a la Asociación para la

Conservación de la Naturaleza y el Turismo Sostenible de Chaparrí
(ACOTURCH) en la categoría Desarrollo del turismo de base comunitaria en
destinos turísticos, ya que la labor que éstos realizan guarda relación directa
con el tema “Turismo y Biodiversidad”.

La Asociación para la Conservación de la Naturaleza y Turismo Sostenible

ACOTURCH está conformada por los comuneros organizados de la comunidad
campesina Muchik Santa Catalina de Chongoyape, quienes están trabajando
activamente por preservar el Área de Conservación Privada Chaparrí.

El premio otorgado por MINCETUR, fue recibido en representación del

ACOTURCH, por su guía comunitario, Juan de Dios Carrasco Fernández.

Los comuneros de ACOTURCH vienen impulsando una serie de estrategias

para la conservación de la reserva como los programas de rescate,
rehabilitación y reintroducción a la vida salvaje de la fauna en extinción, así
como programas de turismo rural, artesanía en piedra, apicultura, entre otros
orientados al uso sostenible de este patrimonio natural de la comunidad. Todos
estos programas cuentan con el apoyo de la Fundación Ayuda en Acción y su
socia local la ONG CIPDES.

De esta manera, el MINCETUR institucionaliza a partir del 2011 el

reconocimiento al sector público o privado cuyo aporte a la actividad turística
se considere significativo. Como se recuerda, la celebración del Día Mundial
del Turismo busca sensibilizar a la comunidad internacional respecto a la
importancia del turismo y su valor social, cultural, político y económico.

 Reserva de Chaparrí gana Concurso Nacional de Turismo Rural

 La propuesta "Chaparrí una marca rumbo al éxito", que presentó como
experiencia exitosa la articulación entre turismo rural comunitario y
Agroecología logrado en la Comunidad Campesina Muchik de Chongoyape,
que éste 20 de junio, fue la ganadora del primer puesto en la categoría
colectiva del Primer Concurso Nacional de Innovación y Buenas Prácticas en
Turismo Rural Comunitario-INNOVATRC, organizado por el Ministerio de
Comercio Exterior y Turismo, la Universidad del Pacífico y  la International
DevelopmentResearch Centre (IDRC).

Este logro es producto del trabajo realizado a lo largo de diez años de gestión
comunitaria del ACP (Área de Conservación Privada) "Chaparrí", el Centro de
Investigación y Promoción del Desarrollo Sostenible y la alianza estratégica
con la Fundación Ayuda en Acción y con Heifer Project Internacional Perú, que
constituye una propuesta de desarrollo rural viable para las comunidades
campesinas de nuestro país.

El Concurso de Innovación y Buenas Prácticas en Turismo Rural Comunitario

contó con la participación de 139 iniciativas de 18 regiones de nuestro país,
siendo seleccionados 20 finalistas que sustentaron sus propuestas ante un
jurado calificador, entre el 14 y 17 de Junio en la ciudad de Lima.
La propuesta presentada al concurso ha sido sustentada por el joven
AlindorCulqui Gonzáles, comunero, Presidente del ACOTURCH, ente técnico
de la Comunidad Campesina Muchik Santa Catalina de Chongoyape formado
por comuneros y comuneras para la gestión comunitaria de la Reserva
Ecológica de Chaparrí y para la dinamización de la propuesta Agroecológica en
beneficio de las familias de toda la comunidad.
 Reserva de Chaparrí dentro de los principales once destinos turísticos rurales
más importantes a nivel nacional:

El TRC a finales del presente años registraríaun crecimiento de 30%, en línea

con la tendencia de los últimos 3 años, impulsado por la mayor demanda de
europeos y estadounidenses, afirmó el Ministerio de Comercio Exterior y
Turismo (Mincetur).

El coordinador del El Turismo Rural Comunitario del Mincetur, Fernando Vera–

Revollar, indicó que por mucho tiempo este tipo de turismo fue visto como una
 actividad que debía ser precaria para acercar a los turistas a la realidad de la
población, lo cual es un pensamiento errado pues el visitante no va a pasar
penurias sino a disfrutar del destino, así mismo actualmente existen 11
destinos turísticos en 18 regiones a nivel nacional donde se han desarrollado
emprendimientos de TRC, entre los cuales están el Lago Titicaca (Puno), Valle
Sagrado de los Incas (Cusco), Valle del Colca (Arequipa), Cordillera Blanca,
Ruta Moche (Lambayeque y La Libertad), Valle del Utcubamba(Amazonas),
Río Amazonas (Loreto), Yauyos y Valle de Lurín (Lima) y Tarma (Junín), entre
otras.

Generalmente los turistas que llegan a estas zonas, muestran un incremento

en su gasto promedio, lo cual favorece a los pobladores; en Chaparrí, los
pobladores han pasado de un gasto de 84 a 154 soles, entre los años 2008 y
2010.

[Link]. Existe recurso humano para el fomento del turismo:

1. Programa Académico de Desarrollo Local (PADEL): Programa implementado por

la Universidad Señor de Sipán. Un programa de extensión universitaria que trabaja
mancomunadamente con los municipios, se inició hace tres años y consiste en
desarrollar programas de ayuda social, salud, capacitaciones y otros dirigidos a los
pobladores de cada distrito.

Bajo el PADEL, que es un programa paraguas, se desarrollan proyectos que

incluyen ayuda técnica sobre el uso de tecnología, entrenamiento y dirección;
sobre el empleo de recursos culturales y turísticos, programas mentoring para
niños de áreas rurales empobrecidas. Existe un compromiso entre estudiantes y
docentes, El compromiso de los estudiantes que apoyan a los docentes con estos
proyectos los lleva a seguir trabajando junto a sus compañeros después de
finalizados los ciclos académicos. De tal manera PADEL, tiene un acuerdo con la
Municipalidad de Chongoyape, la Universidad envía a practicantes de los últimos
ciclos para realizar los estudios e investigaciones en cuanto a los recursos
turísticos.

La Comunidad Campesina Muchik Santa Catalina de Chongoyape, la Asociación para

la Conservación de la Naturaleza y el Turismo Sostenible Chaparrí (ACOTURCH), en
coordinación con el Centro de Investigación y Promoción del Desarrollo Sostenible
(CIPDES), y con el apoyo técnico-financiero de HEIFER PROYECT
INTERNATIONAL-PERU, vienen desarrollando el Proyecto “Desarrollo Sostenible en
la Comunidad Campesina Muchik – Chongoyape”

El proyecto está orientado a mejorar la calidad de vida de 300 familias comuneras y

lograr su soberanía alimentaria, a través del compartir de recursos, con el fin de:

a) Mejorar su dieta alimentaria.

b) Incrementar los ingresos económicos con la venta de sus productos.
c) Potenciar el Turismo Rural articulado a la gestión sostenible del bosque (ACP
Chaparrí).
d) Fortalecer sus organizaciones de base con equidad de género

El Proyecto “Desarrollo Sostenible en la Comunidad Campesina Muchik –

Chongoyape”, para lograr los fines propuestos plantea las siguientes actividades:

a) Instalación de Parcelas Agroecológicas.

b) Instalación de Parcelas de Reforestación.
c) Implementación de Módulos de cuyes.
d) Implementación de Módulos de Ovinos de Pelo.
e) Implementación de Módulos Apícolas.
f) Capacitación y asistencia Técnica, organizativa y de gestión comunal
empresarial.
g) Fortalecimiento Institucional y liderazgo de hombres y mujeres.

Proceso de Implementación de las Actividades

1.- Presentación de propuesta en talleres para elaborar Plan Operativo.

2.- Identificación de posibles beneficiarios.
3.- Selección de beneficiarios según criterios.
4.- Formación de comités de gestión, por cada actividad productiva.
5.- Adquisición y entrega de los materiales, insumos, reproductores y
equipos.
6.- Firma de actas de entrega y del compartir.
7.- Capacitación de beneficiarios en la implementación y desarrollo de las
actividades.
8.- Implementación de las actividades y seguimiento de promotores.

1. Instalación de Parcelas Agroecológicas.

1.- Preparación y aplicación de abonos orgánicos: Compost “Bocashi”,

Humus de lombriz.
2.- Diversificación de cultivos: Maíz, leguminosas, hortalizas diversas,
frutales, plantas bíocidas y repelentes, etc.
3.- Asociación de cultivos
4.- Control de plagas: Ceniza, trampas amarillas, detergente con lejía,.
5.- Talleres de capacitación sobre nutrición y salud

Se entregaron 06 parcelas agroecológicas familiares, que están siendo

implementadas como unidades integrales de autoabastecimiento de
alimentos como: hortalizas, verduras leguminosas, árboles frutales; de los
cuales sus excedentes serán comercializados con el fin de incrementar los
ingresos familiares.

2. Instalación de Parcelas Reforestación.

1.- Preparación y aplicación de abonos orgánicos: Estiércol, Compost

“Bocashi”, Humus de lombriz.
2.- Recuperación de áreas de forestación, con la siembra de plantas
nitrificantes (leguminosas): Tara.
3.- Agro-forestería: siembra de Tara, asociada con tabaco y maíz.
4.- Uso racional y eficiente del agua, con el riego tecnificado por goteo
5.- Instalación de viveros forestales.

Se viene realizando la reforestación del bosque con Tara (árbol

leguminoso de origen peruano, que se encuentra en estado silvestre),
por ser una especie nitrificante para mejorar los suelos y de esta
manera contribuir a la conservación y protección del medio ambiente.
Con el trabajo desarrollado se busca resaltar la importancia del uso
eficiente de los recursos naturales del bosque mediante un manejo
silbopastoril y de aprovechamiento de los subproductos agrícolas, así
como promover la gestión sostenible comunal del bosque seco con
biodiversidad de importancia global.
3. Implementación de Módulos de crianza de cuyes.

1.- Limpieza y desinfección de ambientes, con cal, ceniza

2.- Uso de jabas para la crianza de los cuyes, mejor ventilación e
higiene
3.- Alimentación de cuyes con pastos ecológicos: maíz chala, alfalfa y
otras gramíneas.
4.- Uso del estiércol para elaborar compost y abonar las parcelas.
5.- Capacitación y seguimiento

Experiencia exitosa iniciada el año 2009 con la entrega progresiva de 60

módulos de cuyes a igual número de "familias originales", que han
permitido en la actualidad duplicar los beneficiarios hasta 120 familias
(con 60 familias del compartir). Y gracias a esta cadena solidaria, que
se fortalece entre los comuneros, se estima que al término del presente
año 300 familias cuenten con sus propios módulos de cuyes, que
contribuyen a la mejora de su dieta y niveles de ingreso por la
comercialización de este nutritivo roedor tan apreciado en la
gastronomía nacional.

“El 18 de marzo, 5 madres de familia se beneficiaron con la entrega de

los cinco primeros módulos de cuyes de la raza Perú, conformada por 7
hembras y un macho del sector de Tierras Blancas – Chongoyape, cuyo
objetivo primordial es promover el desarrollo de la actividad de crianza
de cuyes para garantizar la seguridad y soberaníaalimentaria de las
familias de la comunidad campesina Santa Catalina – Chongoyape”.

4. Implementación de Módulos de Ovinos de pelo.

1.- Limpieza y desinfección de corrales, con cal y ceniza.

2.- Desparasitación de ovinos de pelo.
3.- Prácticas Silvopastoril, con el Pastoreo controlado de ovinos en el
bosque seco, durante el día; por la noche se guardan en los
corrales.
4.- Capacitación y seguimiento.
5. Implementación de Módulos Apícolas.

1.- Ubicación de la zona con mayores potencialidades de flora apícola.

2. Instalación de colmenas con enjambres en el bosque, para
aprovechar el potencial florístico del mismo, en la producción de
miel.
3.- Capacitación y seguimiento.

Se ha logrado incorporar 5 módulos apícolas, para aprovechar los

recursos naturales de la zona a través de la producción melífera, y está
dirigido a la protección de los bosques y contribuir a la alimentación de
las familias, además de sus economías.

6. Capacitación y Asistencia técnica

1.- Metodología Campesino a Campesino en la transferencia de

tecnología, a través de visitas de campo para conocer las experiencias
de promotores, demostraciones, días de campo, con la participación de
los propios promotores.
2.- Participación de promotores en la instalación de nuevas parcelas
agroecológicas.
3.- Parcelas agroecológicas sirven de referentes para los vecinos y en la
instalación de nuevas parcelas.
4.- Talleres de capacitación antes, durante y después de la instalación
de las parcelas, dirigido a los promotores y agricultores en general.

7. Fortalecimiento Institucional y liderazgo de hombres y mujeres.

1.- Talleres de capacitación en la elaboración de planes operativos,

Organización y liderazgo, Gestión comunal, rol de la mujer en el
desarrollo familiar y comunal Soberanía Alimentaria: Un Derecho
Ciudadano, etc.
2.- Temas de reflexión, sobre situación actual en el mundo, en nuestro
país y en la Comunidad; sobre calentamiento global, contaminación
 ambiental, peligro de los insecticidas, los escases graduales del agua
en el mundo; la pobreza en el mundo.

Proyectos programados en el año (2010) por la Municipalidad Distrital de Chongoyape

con ayuda de jóvenes universitarios, que por el momento no se están realizando por
falta de presupuesto:

 Taller de sensibilización de Turismo a las Instituciones Educativas y capacitación

para jóvenes promotores del Turismo Local (eco turismo).
 Se Promueve las festividades religiosas de nuestro distrito
 Elaboración y ejecución de rutas turísticas del distrito de Chongoyape.
 Desarrollo de I Festival de gastronomía en dulcería.
 EI festival de Tilapias.
 Talleres de manualidades con replicas de sitios turísticos
 Concursos anuales de árboles navideños decorados con recursos propios de la
localidad promoviendo el turismo.

Así mismo en Chaparri se han ido realizando diversas capacitaciones a los guías
turísticos, para brindar un servicio de calidad acorde a las expectativas del visitante.

 Primera capacitación: 2002 – 2004, se llevó a cabo el curso para la formación de

guías organizado por PNUMA (Programa de Naciones Unidas para el Medio
Ambiente, ONG Naylamp).
 Segunda capacitación: 2009, organizado por la empresa de Turismo Ultimate
Voyages, duración de una 1 semana.
 Tercera capacitación: 2010, organizado por CIPDES, duración de 3 meses.

Sin embargo, el Sr. Cesar Fernández de la oficina de Administración Tributaria en el

presupuesto participativo que se otorga a la Municipalidad del Distrito de Chongoyape,
no se incluye el tema de Turismo ya que es considerado por dichas autoridades una
actividad que no genera rentas.
Así mismo hay una gran deficiencia para la generación de Proyectos Turísticos,
debido a un inadecuado planteamiento, producto de la falta de personal calificado en
este tema. La encargada del Área de Turismo ubicado en la Casa Comunal “Maria
Agustina Aguinaga de Baca” ,señorita Reneé Valera Alvarado tiene el titulo de
Enfermera, lo cual presenta una gran deficiencia para ocupar el cargo de Turismo,
 otra debilidad es que no hay unión ni coordinación entre el personal que labora en la
Municipalidad.
Sin embargo ACOTURCH (Asociación para la Conservación y el Turismo Sostenible
Chaparrí) integrado por los comuneros de Santa Catalina, está realizando un
Encuentro Cultural de Incidencia del Bosque Seco – El Oso es Agua, en el cual se
invita a todas las instituciones educativas, entre otras para lograr la sensibilización y
concientización de toda la población.

[Link]. Creación de Productos y servicios:

Actualmente el ACP - Chaparrí, y el Reservorio de Tinajones, se encuentran incluidos

dentro de la Ruta Moche y el circuito Nor Amazónico.

Producto Turístico: “ÁREA DE CONSERVACIÓN PRIVADA – CHAPARRÍ”

El ACP – Chaparrí, cuenta con los servicios de alojamiento, centro de interpretación,

senderos, alimentación, todos respetando el entorno.

PROBLEMA CENTRAL

Los denuncios mineros dentro de la conservación es una amenaza, están en contra

de las compañías mineras dentro del área de conservación Chaparrí.

 Tanto Chaparrí y el Reservorio de Tinajones, se encuentran en la Ruta 8 de la

Ruta Moche; ruta ideal para realizar actividades de Arqueología, Naturaleza,
participación en actividades costumbristas y productivas:

Ésta ruta consta de 10 días aproximadamente.

Primer mercado: Receptivo; ALEMANIA/CANADA
Interno: A-B

 Atractivo: “Reserva de Chaparrí”

 El ACP – Chaparrí, tiene un estado de Madurez Inicial, ya que lleva 7 años
establecido en el mercado regional y nacional hasta alcanzar el internacional,
por ser la primera ACP de Latinoamérica, logrando posicionarse en la mente
del consumidor, obteniendo un buen flujo de turistas, así mismo en estos 7
años ha obtenido diversos reconocimientos por adoptar un buen sistema de
Turismo Rural Comunitario acorde con el Desarrollo Sostenible consecuencia
del constante apoyo económico, técnico, humanitario, científico y tecnológico
que brindan las diversas ONG’s, además de la buena organización y
coordinación de la Comunidad Santa Catalina de Chongoyape, y la
Cpnstitución de ACOTURCH.

Chaparrí se ubica aproximadamente a 63 kilómetros al este de la ciudad de

Chiclayo ingresando por un desvío y un cartel, a 5 minutos antes de llegar a
Chongoyape.

Dispone de 3 rutas:

1. Ruta del oso.- Duración 1 hora, diseñado para niños, adultos mayores o
personas con impedimentos físicos.
2. Ruta de la Huachuma.- Duración 2 horas, es una caminata suave.
3. Ruta de Pavas.- Duración entre 3 y 4 horas, es una caminata más
larga, diseñado para personas con mejor estado físico y para
observadores de aves.

 Planta Turística:

Del recurso
- Centro de interpretación
- Serpentario
- Senderos
- Tiendas de artesanía
- Salón comunal
- Mirador natural con telescopio
- Señalización propia del recurso.

CHAPARRí ECOLODGE

Establecimientos de hospedaje cuenta con:

 - Recepción
- Servicios higiénicos
- Centro de interpretación
- Comedor
- 3 cabañas matrimoniales
- 3 cabañas dobles con baño propio

Establecimientos de alimentación

- Comedor manejado por las mujeres de la comunidad.

 Infraestructura – acceso:

A 200 metros del desvío de Chongoyape se encuentra el centro de

interpretación y boletería que es el punto de control obligatorio para todos los
visitantes a la reserva.

El ingreso a la reserva se encuentra a 15 kilómetros del centro de

interpretación.
En época de lluvia, cuando el río se carga, no es posible acceder en auto
hacia la reserva.

Es obligatorio ingresar con uno de los guías comunales y sólo se permite a

40 visitantes por día.
El costo por guía es de S/. 50 soles para un grupo máximo de 10 personas.
De esos 50 soles, 20 soles quedan para la administración y 30 soles para
cada guía que tienen un control y programación.
Dentro de la reserva se cuenta con circuitos para visitantes del día y en caso
sea requerido se puede ingresar o otras áreas para observar algunas
especies de flora y fauna especiales.
Se permite el camping de grupos previa coordinación directa con el Sr. Heinz
Plenge.
Algunos comuneros han sido capacitados y elaboran artesanías en piedra,
tallado en madera, resinas y vidrios.
En caso se requiera, la comunidad brinda hospedaje y alimentación gratuita
para que se realicen investigaciones en la reserva que serán devueltas a la
comunidad.
 No hay señalización desde Chiclayo o desde Chongoyape, hay basura a lo
largo de la carretera.
Cuentan con venta de souvenirs hechos por damas de la comunidad, se
encuentran en proceso de la mejora. Cuentan con un local comunal, una
posta médica y un colegio.

La Reserva de Chaparrí cuenta con:

Desagüe cuentan con un pozo séptico, agua entubada, electricidad con

paneles solares, manejo de residuos sólidos, reciclaje de basura, no existe
teléfono ni alcantarillado.

Chaparrí Ecolodge cuenta con:

Agua fría y caliente, electricidad

 ACTIVIDADES DISTINTAS A LA ARQUEOLÓGICA

 Atractivo

Reservorio de Tinajones: Es necesario hacer un levantamiento de

información en cuanto a aves, a pesar que es un reservorio hecho por el
hombre se ha generado un econsistema alrededor de este. Actualmente, es
la junta de usuarios del distrito de riego chancay Lambayeque, la responsable
de la operación y mantenimiento de las obras del sistema tinajones. Es zona
de recreo local sobre todo los fines de semana largo la zona contigua a
chaparri. Es necesario un plan de desarrollo turístico de tinajones actividades
a corto plazo y mediano plazo con mejoras (señalización, definición de
espacios, diseño de actividades recreativas) observacion del entorno
/actividades recreación.

 Planta Turística

No cuenta con planta turística propia

De la ciudad soporte:
 Chongoyape cuenta con:

- Bares
- Servicios higiénicos
- Kioscos de venta de comida y/ o bebida
- Establecimientos de alimentación para la venta de comida rápida

Chongoyape cuenta con: Establecimientos de hospedaje

Hostales, Ecolodges, Casa de hospedaje, Restaurantes, Agencias de viajes.

 Infraestructura – acceso:

Se encuentra en la provincia de Chiclayo, en el distrito de Chongoyape.

Se accede por un camino asfaltado con dirección este pasando por Pátapo,
pasando La Puntilla y el puente, hasta un desvío de la carretera hacia
Chongoyape de aproximadamente 23 Km, para finalmente seguir unos 2 Km
por un desvío al Reservorio de Tinajones.

El Reservorio de Tinajones tiene una tasa de 320 millones de m 3 de

capacidad. Forma parte del sistema hidráulico y permite el desarrollo de la
agricultura y la industria en Lambayeque.

El 50 % de las áreas adyacentes al Reservorio pertenecen a la comunidad

campesina.

Se atraviesa la localidad de Pátapo en donde encontramos estaciones de

servicio.

Se encuentra en buen estado de conservación.

Para ingresar se debe solicitar permiso al responsable de turno del Proyecto

Olmos Tinajones.

No hay señalización.

Existen desperdicios en las entradas y salidas de las ciudades y centros

poblados.

Los días de visita son de lunes a domingo de 08:00 am a 17:00 pm.

 En el Reservorio de Tinajones se puede:

- Realizar actividades de pesca, natación, pasear en bote, practicar

motonáutica, remo, entre otros.
- Excursiones
- Toma de fotografías y filmaciones.

SERVICIOS BÁSICOS

De la ciudad soporte:

Chongoyape cuenta con:

- Cuenta con agua, luz, desagüe, alcantarillado y teléfono.

Servicios Complementarios

Del Recurso:
Reservorio de Tinajones
- Cuenta con seguridad

De la ciudad soporte:
Chongoyape cuenta con:
- Bancos, cajeros, oficinas de información, bodegas e internet.

[Link]. Inversión Privada:

El dia 24 de setiembre del 2010 se realizó en la Ciudad de Lima, la firma del Convenio
Interinstitucional entre CIPDES y Fundación Heifer Project International, dando inicio
El Proyecto “Eco-Desarrollo  Sostenible en Comunidad Campesina Chongoyape” el
cual tendrá una duración de 03 años y un financiamiento total de $ 149,437.19

Este proyecto se propone dinamizar los procesos de apropiación de prácticas

productivas y culturales que contribuyan al eco-desarrollo rural sostenible de la
Comunidad Campesina Muchik Santa Catalina de Chongoyape a partir de la difusión
de prácticas agroecológicas familiares basadas en sus modos de producción,
distribución y gestión territorial, que aprovechen eficientemente sus recursos locales
garantizando una alimentación sana y suficiente principalmente a las más vulnerables;
articuladas a la gestión sostenible del Bosque Seco Comunal con una biodiversidad
de flora y fauna endémica y única en el mundo (ACP Chaparrí), potenciando el
turismo rural y mitigando las emisiones de carbono contra el cambio climático
peligroso;  y fortaleciendo desde el trabajo de base a la matriz comunal consolidando
un modelo de gestión social que genere incidencia en las Comunidades Campesinas
aledañas (300 familias beneficiarias directas: 128 originales y 172 al compartir).
Y en el cual se trabajará la Seguridad Alimentaria, la Horticultura Orgánica, la
Agroecología, el Agroforestal, el Biogás, la Medicina etnoveterinaria, las Cocinas
mejoradas, los Fondos revolventes, la Conservación de suelos y la Educación.

El 27 de mayo, el Área de Conservación Privada de Chaparrí (ACP Chaparrí) ha sido

beneficiada con un conjunto de infraestructura básicamente la cual está orientada a
dar una mejor atención a los turistas de naturaleza que la visitan. Esta contribución ha
sido brindada por la Fundación Ayuda en Acción y la ONG CIPDES, quienes el día
realizaron la inauguración y entrega de las obras entre las que se destacan: un centro
de administración turística y producción artesanal, albergues turísticos, un centro de
interpretación, casetas de observación de aves, paradores turísticos y puente
colgante, entre otras.

Aproximadamente son 100 campesinos de la comunidad campesina MUCHIK Santa

Catalina de Chongoyape, quienes articulados a la Asociación para la Conservación de
la Naturaleza y el Turismo Rural Sostenible Chaparrí (ACOTURCH) son los
beneficiarios directos de este proyecto. La jornada Inaugural se desarrollo en dos
momentos: INAUGURACIÓN DE CENTRO DE ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y
PRODUCCIÓN ARTESANAL Local ubicado en el sector Tierras Blancas, es la puerta
de acceso de todos los turistas que visitan la reserva y en donde en una emotiva
ceremonia donde se rompió la jarra de chicha y se develo la placa recordatoria, se
hizo entrega del Centro de Administración Turística y Producción Artesanal, el cual
alberga la sala exposición y venta de artesanía, el taller de artesanía en piedra, la sala
de reuniones, el taller de mujeres arte- sanas y las oficinas de administración turística.
En este centro los comuneros asociados en el ACOTURCH desarrollan actividades de
guías de turismo rural, artesanía en piedra, así como manualidades. INAUGURACIÓN
DE AMPLIACIÓN DE INFRAESTRUCTURA TURISTICA EN RESERVA ECOLÓGICA
DE CHAPARRÍ Esta vez se desarrollaron las inauguraciones en la Huerta Encantada
de la Reserva Ecológica de Chaparrí y entre las obras que se inaugura- ron se
destaca el Centro Interpretación de la Reserva Ecológica de Chaparrí, el Puente
Colgante y los Albergues Turísticos. Los participantes a esta jornada inaugural
pudieron deleitarse con un rico almuerzo criollo el cual fue amenizado por un Grupo
Folklórico Lambayecano, así también realizaron un circuito turístico por las
instalaciones y la reserva, logrando apreciar a la fauna y flora de la Reserva Ecológica
de Chaparrí
Reserva Ecológica de Chaparrí, zona entre las que podemos destacar a los osos de
anteojos, los venados, la pava aliblanca, los zorros, entre otros. Cabe destacar que
estas obras de implementación turística, capacitación permanente y acompañamiento,
se han iniciado desde el año 2007 hasta el presente y se desarrollan gracias al
financia- miento, fundamental- mente de la Fundación Ayuda en Acción y la Junta de
Andalucía de España. El monto de la inversión aproximada- mente asciende de $
82,000 (ochenta y dos mil dólares americanos). Entre las principales autoridades que
participaron en las inauguraciones se destaca al Dr. Juan Ignacio Gutiérrez Fuente
(Director Nacional de Ayuda en Acción), Jesús Pisconte Paredes (Oficial de Proyectos
Norte de Ayuda en Acción), el Lic. Javier Ruiz Gutiérrez (Coordinador AD
Lambayeque – CIPDES/ AeA), el Lic. Miguel Yglesias Mendoza (Consejero Regional),
Julio Paz Gaviño (Consejero Regional), Pedro Cisneros Calderón (Consejero Regional
) , Heinz Plenge Sánchez (Presidente del Comité de Gestión y Apoyo a la Reserva
Eco- lógica Chaparrí). El ACP Chaparrí, en el año 2001 fue declarado por el INRENA
como la Tierras Blancas, Juana Ríos, El Mirador, Piedra Parada, Las Colmenas y
Overazal, pertenecientes a la Comunidad Muchik Santa Catalina de Chongoyape
primera Área de Conservación Privada en el Perú, la cual pertenece a la Comunidad
Muchik Santa Catalina de Chongoyape. Desde el inicio de sus labores turísticas en el
año 2004 contó con la visita de 808 turistas nacionales y extranjeros con una
recaudación de S/. 6,490; hasta el año 2008 estas cifras han aumentado de forma
dinámica logrando la visita de 4,380 turistas nacionales y extranjeros y logrando una
recaudación de S/. 38,156. Esta recaudación esta distribuida en un 40% para el
mantenimiento del ACP Chaparrí, el 60% para la comunidad distribuyéndose en: 20 %
para Educación, 20% para salud, 15 % apoyo social y 5% para gastos administrativos,
beneficiando a los sectores de Tierras Blancas, Juana Ríos, El Mirador, Piedra
Parada, Las Colmenas y Overazal, pertenecientes a la Comunidad Muchik Santa
Catalina de Chongoyape.

Sin embargo se observa que hay un deficiente inversión privada en cuanto a la planta
turística, ya que los establecimientos de hospedaje y restauración no van acorde con
las exigencias de los turistas receptivos (que son los que más visitan el ACP).
3.2.5. Características de Promoción, Comunicación y Comercialización

Cada lugar del planeta tiene algo interesante para mostrar, pero el Perú es sin duda un
país privilegiado por concentrar una riqueza natural, cultural y humana, uno de esos
lugares es Chongoyape, donde los amantes de la naturaleza se verán ratificados por la
diversidad de ambientes y paisajes. Su imaginación quedara deslumbrada por el agudo
contraste de recursos como son: El Cerro Mulato, El Reservorio de Tinajones, La Cascada
y el Área de Conservación Privada de Chaparri que es considerada la primera comunidad
ecológica del mundo.

Pese a toda la variedad de recursos expuestos anteriormente pertenecientes al distrito de

Chongoyape estos no son correctamente comercializados, ni promocionados por la falta
de interés de los mismos pobladores por hacer más conocido su distrito, los canales y
medios de información acerca de todos estos recursos se ven limitados por la falta de
importancia prestada a todos estos bienes con los que cuenta, aun no se implementan
planes de marketing para poder difundir sus riquezas prestándole solo importancia al
reservorio de tinajones por temporadas y el Área de Conservación Privada de Chaparri
como bien su nombre lo dice es privada y en ella solo intervienen inversiones del sector
privado, brindando ayuda solo a los de la comunidad Santa Catalina en donde funciona
dicha Área, participando PROMPERU en su desarrollo turístico y en su promoción pero sin
abarcar el resto de recursos con los que cuenta el distrito provocando así la poca afluencia
de turistas a la zona y a sus diferentes recursos e impidiendo el desarrollo económico de
los pobladores y el desarrollo turístico del distrito. Al implementar un plan de marketing
turístico se desarrollarían muchos factores económicos dentro del distrito además se
generarían puestos de trabajo comunitarios sostenible a los pobladores de la zona para
promover un turismo cultural, de naturaleza y de aventura para los turistas quienes
disfrutarían de todos los recursos en un circuito con todos los servicios correspondientes
correctamente diseñado por los que intervienen en su elaboración.

La promoción es sin duda un elemento esencial dentro del turismo, tiene la finalidad de
“comunicar” y divulgar los atributos que posee el distrito a través de diferentes formatos
para de esta manera facilitar la decisión del turista al momento de comercializarlo para
que se atrevan a conocerlo, estos factores son claves de éxito para que un recurso o
atractivo pueda ser capaz de captar masas de turistas y así conseguir la imagen que
siempre se ha deseado, lógicamente con el debido cuidado y conservación de estos.
Gracias a la promoción se incrementa la intención del viaje en el país o región a través del
 trabajo conjunto de los actores de la actividad turística mejorando la relación visita – gasto
por parte de los turistas.
Para poder entender de que se trata cada uno de estos elementos se definirán y se darán
algunos de sus objetivos para conseguir el éxito de un atractivo y de su aplicación en el.

[Link]. Promoción, comunicación y comercialización en Chongoyape

 Promoción turística: El destino turístico “Distrito de Chongoyape” para ser

competitivo dentro de la región, a nivel nacional e internacional realizará un
trabajo conjunto entre todos los actores que desarrollan la actividad turística,
cuyo objetivo principal será incrementar la intención de visita al distrito. Se
busca diversificar la oferta turística mostrando un producto diferenciado, del
mismo modo es importante segmentar el mercado para saber qué es lo que
se les va a ofrecer a los turistas visitantes de acuerdo a las necesidades y
preferencias de los mismos, otorgándoles un producto de calidad.

 Comunicación Turística: Como sabemos no es suficiente con disponer de un

buen producto, y comercializarlo a través del canal de distribución más
adecuado, con un buen precio. Además, hay que comunicar su existencia.
Los instrumentos para realizar esta actividad forman lo que se llama el mix de
comunicación:

 Publicidad: Comunicación no personal y pagada para la presentación

y promoción de bienes, servicios o ideas, que lleva a cabo un
patrocinador identificado.

Herramientas: Medios de masas, circulares, cartas, pósters,

catálogos, entre otros.
Los objetivos son: Informar, persuadir y mantener el recuerdo.

 Relaciones públicas: Conjunto de programas para mejorar, mantener

o proteger la imagen de una compañía o producto, y crear
una conciencia favorable hacia los mismos.

Herramientas: Publicaciones, acontecimientos, noticias, conferencias,

marketing social, logotipos, símbolos.
  Marketing directo: Comunicación de la oferta de bienes y servicios
directamente al consumidor potencial sin contar con intermediarios.

Herramientas: Catálogos, correo, telemarketing, televisión, radio,

revistas, periódicos, ordenador.

 Comercialización: La comunicación a nivel local como a nivel nacional están

generando nuevos intermediarios en el sector turístico, los cuales en aras a
mejoras utilizan tecnológicas y avances en la información. Se está buscando
ahora implantar una marca, cuya imagen quede plasmada en la mente de
cada persona, la cual hace mucho más comercializable el producto.

Para tener una mejor idea sobre que es comercializar presentaremos un

pequeño concepto que permitirá entender con claridad dicha palabra.

Comercialización mucho más que vender algo es hacer publicidad; y esto se

logra teniendo en cuenta aspectos como las necesidades y preferencias de las
personas que hacen turismo. Del mismo modo hay que anticiparse y prever el
tipo de servicio que éstos desean, el tiempo que se quedaran, hasta incluso el
precio que ellos querrán adquirir el producto; para de ésta forma poder decidir
qué tipo de promoción es la que deberá utilizarse para que los potenciales
clientes que visitaran el distrito conozcan y tengan idea de que es lo que
ofrecerán. Las actividades anteriores no forman parte de la producción, ya que
esta consiste en elaborar el producto o prestar servicios. Por el contrario integran
un proceso más vasto - llamado comercialización - que provee la orientación
necesaria para la producción y ayuda a lograr que se fabrique el producto
adecuado y que llegue a los consumidores. De esta manera es que se pretende
comercializar al distrito de Chongoyape como un destino turístico.

[Link]. Comunicación, difusión y sensibilización del Distrito de Chongoyape

Chongoyape aun no cuenta con ningún plan de marketing turístico para poder
gestionar la promoción de los recursos con los que cuenta.

PROMPERÚ solo se orienta a promocionar el Área de Conservación Privada de

CHAPARRÍ y en días festivos la represa TINAJONES, el resto de recursos con los
que cuenta no son conocidos incluso por los pobladores.
 Lamentablemente las personas que habitan el distrito no tienen conciencia turística y
aun no toman en cuenta la importancia que conlleva el saber con qué es lo que
cuenta su distrito, la gran mayoría sabe cómo llegar a los recursos pero no han
tomado mayor trascendencia para ellos.

El lugar más vendido como producto turístico es el Área de Conservación Privada

CHAPARRÍ, la cual es visitada tanto por turistas locales, nacionales como
internacionales, incluso dentro de éste se hospedan diversos científicos y
profesionales para realizar estudios tanto a la fauna como a la flora del lugar.

[Link]. Sistema de Información Turística del Distrito de Chongoyape

El Sistema de Información Turística se define como un mecanismo permanente y

sistematizado de recopilación, tratamiento, ordenación y divulgación de la información
precisa para los objetivos de planificación, acción y evaluación turística para los
distintos agentes turísticos públicos y empresariales del distrito.
Con el objetivo de realizar un análisis integral del sector turístico del Distrito de
Chongoyape, desde un punto de vista tanto estructural como coyuntural, se plantea
una serie de líneas de investigación organizadas de información, perfectamente
complementarios y sinérgicos: el análisis de la demanda, el análisis de la oferta, el
análisis de la tasa de ocupación y el análisis macroeconómico de los impactos que
genera la actividad turística, así como un área de investigación y prospección
continua sobre la misma, y en este sentido el distrito de Chongoyape presenta un
deficiente Sistema de Información Turística, ya que no cuenta con el uso de los
avances tecnológicos como el Internet (PÁGINA WEB DESACTUALIZADA).

 La población conoce los recursos turísticos del distrito de Chongoyape: Según

los resultados que se obtuvieron de las encuestas los pobladores del distrito sí
tienen conocimiento de los recursos con los que cuenta Chongoyape, a pesar de
esto son conscientes de que no se está haciendo nada por éstos, al contrario
están en completo estado de abandono.
Chongoyape cuenta con una gran variedad de recursos potencialmente
turísticos, pero para que éstos sean conocidos necesita del apoyo y compromiso
de sus autoridades así como también de inversión privada.
Gran parte de la población quiere que Chongoyape sea un destino turístico,
mucho más que sea conocido no sólo regionalmente, sino a nivel nacional como
internacional.
 Existe alguna empresa encargada de dar a conocer los recursos turísticos:
Lamentablemente no existe ninguna empresa pública ni privada que se
encargue de dar a conocer los recursos con los que cuenta el distrito de
Chongoyape a excepción del Área de Conservación Privada Chaparrí que está a
cargo de la Comunidad de Santa Catalina, los cuáles cuentan con apoyo de
inversionistas privados además que están siendo promovidos por PROMPERÚ.
Debido a que los recursos con los que cuenta Chongoyape son poco conocidos
no existe ninguna empresa privada que quiera promocionarlos, es más hay un
sinnúmero de Agencias de Viaje que no conocen ni tienen conocimiento de
éstos.

 Cuenta con algún medio de comunicación para difundir el Distrito: En lo absoluto

no hay ningún medio de comunicación que difunda el distrito como un destino
turístico, a excepción de la página web oficial de la Municipalidad de
Chongoyape, pero ésta es poco informativa. Necesita de un nuevo diseño con el
que se logre captar todo el potencial natural y humano con el que cuenta este
distrito. Como se mencionó anteriormente sólo el Área de Conservación Privada
de Chaparrí cuenta con promoción, ya que es el único atractivo que se vende
del distrito.

 La población está capacitada o sensibilizada sobre el Turismo: En el distrito de

Chongoyape no existe ningún tipo de organización o programa que se esté
realizando para capacitar a la población, por lo cual ésta se encuentra
desinformada sobre la importancia que tiene el Turismo y el gran desarrollo que
puede obtener su distrito gracias al mismo.

La población sabe que cuenta con recursos naturales, los cuáles son visitados
por ellos mismos en ocasiones en afán de relajarse y pasar momentos gratos en
familia y amigos. Incluso hay lugares que no son conocidos por los mismos
pobladores a pesar que tienen viviendo muchos años en el distrito. De la misma
forma los pobladores están my interesados en recibir cualquier tipo de
capacitación para sacar adelante el distrito, resultados que se obtuvieron a
través de las encuestas realizadas, mostrándose los mismos dispuestos a
participar en Campañas que puedan organizarse para promover el turismo en su
distrito en su conjunto para que el mismo sea conocido nacional como
internacional. Ya que Chaparrí es el único centro que recibe visitas de turistas de
éste tipo.
  Características de la promoción y comunicación que se realiza durante el día de
la festividad de Santa Catalina de Chongoyape o su Aniversario: La promoción
de la fiesta de Santa catalina de Chongoyape durante su aniversario se lleva a
cabo a través de volantes que son elaborados por personas encargadas que
pertenecen a la municipalidad del distrito para luego ser repartidos a todos los
pobladores de los caseríos y zonas de la localidad de Chongoyape.

 Apoyo de PROMPERÚ en la difusión de las festividades de Chongoyape:

PROMPERÚ no interviene en nada con respecto a la difusión de la Festividad de
Santa Catalina ni del Aniversario, los únicos encargados de hacer propaganda
dentro del mismo distrito es la municipalidad.

 Relación del distrito de Chongoyape con PROMPERU: Existe una relación pero
solo en la promoción y difusión del Área de Conservación Privada Chaparrí, en el
cual actualmente se centra toda la atención y la inversión por parte de empresas
privadas y públicas.

 Agencias de viajes que promocionan el distrito de Chongoyape: Éstas son

algunas de las Agencias de Viaje que promocionan el Área de Conservación
Privada Chaparrí, más no se enfocan en el distrito.

- Moche Tours
- Túcume Tours
- América’S Tours
- Inkanatura Travel S.A.C.
- Tumi Tours
- The Green Jaus

3.2.6. Características de Calidad

Un producto turístico de calidad, es la combinación adecuada de atractivos, servicios y

facilidades, capaz de motivar la decisión de viaje y de brindar una experiencia plenamente
satisfactoria al visitante. Este concepto integra los factores de oferta y demanda (que son
parte del producto turístico) y establece con claridad que su naturaleza está asociada a la
experiencia satisfactoria de la visita, es decir, un producto turístico siempre está definido
por la calidad que brinda durante y después del viaje.
 Es indispensable comprender que el producto debe diseñarse atendiendo a dos criterios
principales:

o las fortalezas y potencialidades de la oferta

o las motivaciones, necesidades, preferencias e intereses de los segmentos y
nichos de la demanda que pueden sentir atracción por esta posible oferta.

El resultado de esta interacción se denomina producto - segmento y es la forma moderna

de entender el producto turístico competitivo. Por tanto, es incorrecto decir que el producto
turístico, solo está conformado por los atractivos turísticos, servicios y facilidades, pues la
calidad también debe estar integrada para ofrecer un producto o destino con todas las
características para satisfacer las necesidades y expectativas de los turistas potenciales.
Para poder determinar la calidad en el distrito de Chongoyape, debemos tener bien claras
las definiciones que presentaremos a continuación:

 Calidad Turística: La palabra calidad tiene múltiples significados:

o “Calidad de un producto o servicio es la percepción que el cliente tiene

del mismo.”

o “Conjunto de propiedades inherentes de un producto que le confieren

capacidad para satisfacer necesidades implícitas o explícitas.”

o “Es cuando un producto o servicio satisface las necesidades del cliente

o usuario.”

 El sistema de gestión: sirve para dirigir y controlar una organización con respecto
a la CALIDAD de los productos y/o servicios suministrados

[Link]. Calidad en Destino - Chongoyape

El distrito de Chongoyape, cuenta con un plan de desarrollo concertado, en el cual no

hace referencia a ningún punto de algunos procesos de las políticas de calidad que
debe de seguir para la mayor satisfacción de la comunidad así como de los futuros
clientes y/o turistas que puedan tener.
Las autoridades del distrito de Chongoyape, no se interesan, en establecer,
implementar e implantar, políticas de calidad dentro de la comunidad para las
diferentes actividades económicas que desarrollan, entre ellas el turismo, pues no
detallan las directrices y los objetivos generales del distrito con respecto a la calidad,
expresados de manera formal por la municipalidad. Estas políticas de calidad, se
deberían basar para lograr una gran capacidad en brindar los recursos y servicios
turísticos, y lograr una adecuada comunicación al cliente externo e interno que llega al
distrito.
En el distrito de Chongoyape existe algunos agentes de la Caja Piura, así mismo hay
una sede de la Universidad Señor de Sipán en lo que es el rubro de Cepre.
Existen consultorios médicos particulares cuya atención es permanente por ejemplo el
consultorio médico “Virgen María Rosa Mística”

Existe un buen movimiento comercial; en el distrito hay un gran número de tiendas

comerciales como Tienda Bizcochuelos Valera, Comercial Visse, panaderías como
Panadería Irigoín; boticas como Santa Catalina Botica y bodegas, que sustentan la
economía de los pobladores chongoyapanos.

El mercado es ordenado, limpio, poco transitado en días de semana, pero su

concurrencia se incrementa en días no laborales (sábados y domingos); los servicios
higiénicos de éste se mantienen limpios, ya que su limpieza es constante, ellos
realizan un buen fomento de la limpieza (realizan una buena gestión de los residuos
sólidos).

Así mismo, el distrito de Chongoyape, presenta grandes deficiencias las cuales las
enumeraremos a continuación:

o Actualmente la comunidad, cuenta con servicios básicos (luz, agua,

desagüe, infraestructura vial) pero no están debidamente adecuados para
poder realizar sus actividades diarias, como es el caso de algunas pistas
de la ciudad que están en mal estado, y que el servicio de agua potable
no permanece durante todo el día, es decir sólo se da por horas.
o La población no cuenta con programas de capacitación para la mejora de
su calidad de vida, es por eso que encontramos que las actividades
económicas que realizan, no tienen un control adecuado que les permita
desarrollar dicha actividad de una forma ordenada.
 o No existe una educación cultural, ambiental, la cual permita al poblador
chongoyapano identificarse con su pueblo, es por eso que es muy débil al
momento de preservar sus recursos turísticos y en desarrollar una
sostenibilidad ambiental.
o No cuenta con programas ni presupuesto de revaloración de los recursos
turísticos, lo cual imposibilita la promoción y desarrollo de la actividad
turística del lugar.
o La municipalidad no realiza programas, en los cuales se brinde
información turística adecuada para el mayor conocimiento de los turistas,
es por eso que estos no se sienten satisfechos visitando el distrito.

[Link]. Calidad en Productos y Servicios

El presente plan, tiene como uno de sus objetivos analizar el nivel de calidad y
competitividad de los productos y servicios pertenecientes al distrito de Chongoyape,
ya que la calidad se ha convertido en el factor clave para tomar una decisión
acertada. Los productos y servicios del distrito de Chongoyape son parte de la
actividad turística y por ende parte de su incremento económico, es por eso, que se
describirá cada recurso turístico y servicio ya sea de hospedaje, restauración y
recursos, teniendo en cuenta la calidad y precio.

 Calidad en los Recursos: en este sentido solo destaca el Área de

Conservación Privada Chaparrí, ya que debido a los proyectos que se vienen
realizando en este recurso y por el apoyo que recibe de las entidades
privadas y del involucramiento y participación de la comunidad Santa
Catalina es que se puede decir que es el único de los tantos recursos que
posee el distrito de Chongoyape que cuenta con los tres pilares de la
sostenibilidad (social, ambiental y económico), con respecto a los demás la
situación actual de éstos en cuanto a su cuidado y a servicios que pueden
ofrecer a los visitantes, es pésima debido a que no se generan proyectos
que incluyan la puesta en valor o el acondicionamiento, generando así
desventajas en comparación a otros distritos, es por eso que la calidad en
estos recursos, es lo esencial para la mayor afluencia de turistas, ya
que la satisfacción de estos será al 100%, y con la aplicación de la
calidad se generará la menor contaminación en estos recursos, la
accesibilidad a cada recurso haciendo mucho más fácil su visita y
 entrada y a los servicios adecuados que se brinde dentro y/o fuera del
recurso.

 Calidad en Hospedaje: Chongoyape cuenta con los siguientes hospedajes:

o HOSTAL “MULATO CHAPARRI” **

Dueño: Alden Padilla

Entrevistada: Srta. Estela Sánchez, encargada del área de
Recepción
Ubicado en la Avenida Simón Bolivar Nº 1441.

El hostal cuenta con licencia de funcionamiento, cuya categoría es

de dos estrellas, es el hostal más reconocido en el distrito de
Chongoyape, además cuenta con catorce habitaciones, de las
cuales 2 son triples, cuatro dobles y el resto son matrimoniales.
Son cuatro los trabajadores que laboran en el hospedaje teniendo a
una señorita encargada del área de limpieza, dos señoritas
encargadas de recepción y por las noches un joven encargado de la
seguridad.
Cuenta con servicios complementarios como internet, cochera,
teléfono y en las habitaciones cuenta con terma. Los visitantes que
llegan al distrito generalmente se quedan en el hotel por un largo
periodo de tiempo (un año), ya que son gente que vienen a realizar
trabajos en el lugar.
La recepcionista manifestó que en algunas temporadas del año
llegaban un número reducido de turistas y a demás nos mostró el
cuaderno de registro que utilizan para poder registrar a un cliente y
el registro de los turistas extranjeros que habían pernoctado en el
Hostal “Mulato Chaparri”.
No existe un control por parte de los especialistas en turismo, así
mismo no ofrecen el hostal no ofrece charlas de capacitación en
cuento se refiere a atención al cliente a sus trabajadores, pero si lo
que ellos piensas al ofrecer su servicio es que el cliente esté
conforme, para ellos la limpieza es lo primero.
El hotel cuenta con canales de comunicación para poder
marketearse los cuales son: facebook, correo electrónico.
 o HOSTAL “BOLIVAR”

Dueño: Luis Cieza Custodio

Entrevistado: Luis Cieza Custodio
Este hostal se localiza en la Avenida Simón Bolívar Nº 134.

El hostal Bolívar ha entrado al mercado hotelero hace cuatro

meses, por lo que su licencia se encuentra aún en trámite, posee
quince habitaciones de las cuales cinco son dobles y el resto son
matrimoniales; las cuales tienen un precio de treinta soles y veinte
soles respectivamente.
Cuenta con servicios complementarios como internet inalámbrico,
teléfono, pero no cuentan con canales de distribución para que
puedan vender sus servicios.
Ellos no reciben capacitaciones por ejemplo sobre buenas
prácticas, por parte de la municipalidad u otra institución.
Son dos señoritas que laboran en dicho hospedaje, que son las
encargadas del área de recepción y reservas; ellos no dan énfasis a
las charlas o capacitaciones que les pueden brindar a sus
trabajadores a cerca de atención al cliente por ejemplo, porque la
mayoría de las personas que llegan a trabajar al hostal es por un
periodo corto de tiempo (uno o dos meses) y ellos perciben que nos
es necesario invertir en ellas.
Los huéspedes son las personas que llegan a trabajar en
carreteras, ingenieros por ejemplo. No cuenta con manuales de
calidad.

 Calidad en Restaurantes

o RESTAURANTE “LA CASCADA”

Dueña: Sra. Carmen Aguinaga de Paredes

Entrevistada: Sra. Maribel Paredes Aguinaga

Es un restaurante con treinta y cinco años de existencial

restaurante si cuenta con certificación.
 Si recibe capacitación para la mejora de los servicios relacionados a
salud, higiene, atención al cliente por parte de la DIRCETUR y de
MINSA, pero el restaurante no cuenta con manuales de calidad.
Es un negocio familiar que si buscan su superación en la calidad
de su servicio; según lo que nos manifestó la señora Maribel
Paredes Aguinaga, ellos se reúnen para ver en qué aspectos
pueden cambiar para realizar una mejora continua en su
restaurante, incluso ellas ya han mandado a confeccionar manteles
para su mesas y han comprado plásticos para el arreglo de éstas y
de esta manera el cliente pueda llevarse una buena impresión del
restaurante, ya que ellos ven al cliente como una persona que tiene
que ser considerado al máximo, se le tiene que atender
amablemente, recibiéndole con una sonrisa, nos comentó de que
por más que uno se encuentre molesto por ningún motivo tiene que
demostrar eso al cliente.
La mayoría de sus consumidores son gente del mismo lugar o los
que vienen a trabajar por periodos de tiempo al distrito y su
competencia directa ellos consideran como a todos los
restaurantes, manifestándonos que les gustaría que haya más para
poder aprender y así buscar la superación.
Este restaurante es limpio, ordenado, tiene una buena ventilación e
iluminación.
Las únicas personas que atienden ahí son la señora Maribel
Paredes Aguinaga y su hermana y a veces el esposo de la primera.

o RESTAURANT “RACA RUMI”

Dueño: Segundo Gonzales

Entrevistado: Carlos Gonzales - administrador

El restaurant Raca Rumi, es uno de los lugares más frecuentados

por los lugareños, visitantes y turistas que van a chongoyape.

El administrador, es una persona con estudios superiores que

brinda a sus empleados capacitaciones por su parte estableciendo
puntos correctivos para la mejora de su negocio ya que la
 municipalidad no brinda estas charlas que ayudarían mucho a los
servicios turísticos para atender adecuadamente al turista.

Cuenta con 10 trabajadores, las cuales se encuentran distribuidas

en las diversas áreas del restaurant, cocina, meseras, limpieza.

El Restaurant Raca Rumi, es un lugar limpio, ordenado, bien

estructurado y organizado.

 Calidad en Transporte

En el distrito de Chongoyape podemos encontrar 2 empresas de transporte

rurales; una de combis y otra de cousters.
La empresa de combis se dividen en tres servicios, los cuales son Turismo
Racarrumi, Turismo Chaparri y Turismo San Luis con su respectivo terminal
ubicado en la Avenida Simón Bolívar Nº 1329; cuenta con treinta y un
unidades que realizan el recorrido Chiclayo - Chongoyape y viceversa; por
las noches se hallan algunos vehículos en el paradero para cualquier
emergencia que pueda ocurrir. Cuenta con tarjeta de operatividad.

La empresa de couster Turismo Chongoyape; también al igual que el servicio

de combis, con su propio terminal o paradero ubicado en la Avenida SIMON
BOLIVAR Nº 1221. Esta empresa de transporte no cuenta con licencia.

El señor Jorge Saavedra Quiroz, controlador de los servicios Racarrumi,

Chaparri y San Luis nos manifestó que una vez al año o cuando se acuerdan
reciben charlas a cerca de seguridad vial por parte de la municipalidad.
No se capacitan, todo es por iniciativa propia, nos manifestó que todas las
unidades cuentan con SOAT. Que en la mayoría tratan bien al pasajero, pero
dijo que hay que ser realistas, ya que a veces no falta algún cobrador que
trata mal al pasajero, por eso es que había excepciones.
La empresa tiene un gerente general pero a la vez cada una de ellas tiene
un gerente, lo cual nos da a entender que tienen una estructura organizativa
de división. Si hay alguna infracción que los conductores cometen, lo que la
empresa hace es sancionarlos por un periodo de tiempo determinado. Los
vehículos son de los propios conductores, pero trabajan para la empresa de
transporte.
3.2.7. Características de Seguridad

[Link]. Seguridad en ciudades soporte

 Políticas: Si existen políticas de seguridad dentro del distrito, como por

ejemplo: Orientados a dar Seguridad Ciudadana para combatir la delincuencia,
drogadicción, prostitución:

o Patrullaje preventivo
o Patrullaje en el campo
o Proyecto cámaras de vigilancia
o Charlas con mototaxistas
o Trabajan con las juntas vecinales
o Patrullar carreteras

 La seguridad durante sus festividades se realiza de la siguiente manera, piden

apoyo a:
- Distrito Miracosta
- Distrito de Tocmoche

No existe cuerpo policial para dar seguridad a los ciudadanos y visitantes, la

seguridad se da a todos por igual.
La seguridad no llega a los caseríos y centros poblados de Chongoyape debido
a que el cuerpo policial no se abastece. Se ha pensando en alguna iniciativa
para reforzar la seguridad, elaborando un plan de seguridad por la
municipalidad de Chongoyape el cual está al mando del señor: José Chirinos,
secretario técnico de la “MDCH”, osea que existe un compromiso del municipio.

El presente Plan tiene por finalidad establecer los lineamientos estratégicos y

operativos, así como las alternativas de solución a los problemas de
inseguridad ciudadana que existen en el distrito de Chongoyape bajo el
liderazgo del señor Alcalde, quien lo presidirá e integrado por la Gobernación,
el Poder Judicial, La Policía Nacional del Perú, la Defensoría del Pueblo, el
sector Educación, el Ministerio Público, La autoridad de Salud, la Iglesia, las
Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana, etc.
  Integrantes del comité distrital de seguridad ciudadana del distrito de
Chongoyape (RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA N° 90-2011-MDCH/A de
fecha 27 de Abril 2011).

ING. AGUSTIN LOZANO SAAVEDRA: Alcalde Distrital de

Chongoyape, quien la preside.
SR. LEONCIO YTURREGUI PERALTA: Gobernador del Distrito.
MAY. PNP. CE SAR FERNANDEZ LA TORRE: Comisario del Distrito.
SR. EDUARDO VERA BECERRA: Representante del Poder Judicial
(Juez de Paz).
SRA. FLOR ZAPATA RAMOS: Alcalde de [Link]. Pampa Grande
LIC. OSCAR FERNANDEZ RIVERA : Representante de Educación.
SRA. GRISELDA CALDERON MONTENEGRO: Representante de las
Juntas Vecinales.
SR. ISIDRO UGAZ ORREGO: Representante de las Rondas
Campesinas

 VISION: Hacer de Chongoyape, un distrito que asegure la

convivencia pacífica de su población, en un marco de confianza,
tranquilidad y paz social, que permita una mejor calidad de vida.
 MISION: El Comité Distrital de seguridad ciudadana, pondrá en
práctica el Plan Local del distrito de Chongoyape, desarrollando las
estrategias multisectoriales definidas; cuya ejecución asegure la
reducción de la violencia e inseguridad; estableciéndose metas,
semestrales y anuales, susceptibles de ser monitoreadas y evaluadas,
cuyos resultados aseguren conocer su eficiencia y eficacia desde su
puesta en ejecución.
 OBJETIVO: Fortalecer el trabajo multisectorial contando con la
participación de la comunidad, que permita mejorar los niveles de
seguridad ciudadana, mediante la planificación, formulación, ejecución
y evaluación del presente Plan Local.

 Programa De Seguridad Datos Estadísticos De Criminalidad

POLICIA NACIONAL DEL PERÚ

COMISARÍA SECTORIAL PNP
CHONGOYAPE
 INDICADOR RESULTADO: DETENIDOS POR TIPO DE DELITO
AÑOS EJECUCIÓN TRIMESTRAL 2011
DELITO
EJECUTADO PROYECTO TOTAL
2009 2010 2011 I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM
- Contra la vida, el cuerpo y la salud 675 650 600
- Contra la libertad 494 480 450 4 4
-Contra el patrimonio 2855 2580 2600 2 2
-Contra la fé pública 113 120 100
-Contra el orden económico 5 15 10
-Contra la administración pública 109 105 100
-Contra la tranquilidad pública 146 180 150
-Pandillaje pernicioso 74 95 90
-Tenencia ilegal de armas 69 170 180
-Contra la seguridad pública 707 640 850
-Otros delitos 1168 1230 800
TOTAL 6415 6265 5730 6

Se ha podido observar que en el distrito de CHONGOYAPE, ha registrado un total de 6 delitos en el primer

trimestre del año 2011; el cual están mayormente en: delitos contra la libertad y contra el patrimonio.

INDICADOR EFICACIA: DENUNCIAS RESUELTAS

AÑOS EJECUCIÓN TRIMESTRAL
EJECUTADO PROYECTO 2011
DELITO
I II III IV TOTAL
2009 2010 2011 TRI TRIM TRIM TRIM
M
- Contra la vida, el cuerpo y la 990 870 850 12 12
salud
- Contra la libertad 560 497 490 4 4
-Contra el patrimonio 4.102 3.660 3.600 17 17
-Contra la fe pública 37 41 40 1 1
-Contra el orden económico 47 40 45
-Contra la administración pública 40 36 40
-Contra la tranquilidad pública 8 8 0 1 1
-Pandillaje pernicioso 19 11 14
-Tenencia ilegal de armas 142 128 140
-Contra la seguridad pública 313 270 250
-Otros delitos 346 289 270 16 16
TOTAL 6.604 5.850 5.739 51 51

En cuanto a denuncias resueltas en el distrito de CHONGOYAPE, se dan en casos de contra la vida, el cuerpo y
la salud, contra la libertad, contra la fé y tranquilidad pública entre otros delitos pero con gran puntaje resuelto
en delitos contra el patrimonio.

INDICADOR DE EFICACÍA: DENUNCIAS REGISTRADAS

AÑOS EJECUCIÓN TRIMESTRAL
EJECUTADO PROYECT 2011
DELITO O
TOTAL
I II III IV
2009 2010 2011 TRI TRIM TRIM TRIM
M
- Contra la vida, el cuerpo y la 1320 1120 1100 13 13
salud
- Contra la libertad 700 660 850 4 4
-Contra el patrimonio 5.881 5.600 5.600 18 18
-Contra la fé pública 52 59 60
-Contra el orden económico 53 59 60
-Contra la administración pública 44 48 50
-Contra la tranquilidad pública 12 162 160 1 1
-Pandillaje pernicioso 25 28 15
-Tenencia ilegal de armas 171 144 160
-Contra la seguridad pública 392 360 300 1 1
-Otros delitos 462 451 400 16 16
TOTAL 51 51

En cuanto a denuncias se ha registrado un total de 51 denuncias, en el primer trimestre del 2011 en el distrito de
CHONGOYAPE.
4. Metodología de trabajo

4.1. Grupo de trabajo en zona: talleres

RESPONSABLE ACTORES INVOLUCRADOS ZONA

 MINCETUR
 SERNANP
 DIRECCIÓN DE CULTURA
 Manuel Alberto Sena  GOBIERNO REGIONAL DE
Vargas LAMBAYEQUE
 GERENCIA DE RECURSO DISTRITO DE CHONGOYAPE
 Luis Alberto Vega NATURALES DE GRL
Guerrero  MUNICIPALIDAD DE
CHONGOYAPE
 AHORA
 AGOTUR
 APAVIT
 USS – TURISMO Y NEGOCIOS

4.1.1. GRUPO DE TRABAJO DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN

4.1.2. GRUPO DE TRABAJO DE TERRITORIO Y DESTINO

RESPONSABLE ACTORES INVOLUCRADOS ZONA

 MINCETUR  Comunidad Santa Catalina

 PROMPERÚ de chongoyape
 Mary Carmen Sernaqué Puertas  SERNANP  Caserío de Paredones
 Lisset Vázquez Rivera  DIRECCIÓN DE CULTURA  Campamento de Tinajones
 IPerú  Centro poblado menor de
 CRT Lambayeque Pampagrande
 GOBIERNO DISTRITAL DE  Chongoyape capital
CHONGOYAPE
 GOBIERNO REGIONAL DE
LAMBAYEQUE
 4.1.3. GRUPO DE TRABAJO DE PRODUCTO

RESPONSABLE ACTORES INVOLUCRADOS ZONA

 MINCETUR
 SERNANP
 DIRECCIÓN DE CULTURA
 Burga Chávez Nathaly  GOBIERNO REGIONAL DE
LAMBAYEQUE
 Tafur Echaíz Elsa  GERENCIA DE RECURSO DISTRITO DE CHONGOYAPE
NATURALES DE GRL
 MUNICIPALIDAD DE
CHONGOYAPE
 ACOTURCH
 ASOCIACIÓN NAYLAMP
 APAVIT
 PROMPERU
 JUNTA DE ANDA LUCIA
 AYUDA EN ACCION
 CIPDES
 USS – TURISMO Y NEGOCIOS

4.1.4. GRUPO DE TRABAJO DE PROMOCIÓN, COMUNICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN

RESPONSABLE ACTORES INVOLUCRADOS ZONA

GOBIERNO CENTRAL:
 PROMPERU
 GOBIERNO REGIONAL
 Isis Cristhel Gil Carpio DE LAMBAYEQUE
 María Consuelo del Milagro  SERNANP
Rentería Cumpén  DIRECCIÓN DE
CULTURA
 IPerú DISTRITO DE
GOBIERNO REGIONAL: CHONGOYAPE
 Gobierno Regional de
Lambayeque
 Gerencia de Desarrollo
Económico del GRL
 CRT Lambayeque
 GOBIERNO LOCAL:
 Municipalidad provincial
de Chiclayo
 Municipalidad distrital de
chongoyape
 La población de
chongoyape

4.1.5. GRUPO DE TRABAJO DE CALIDAD

RESPONSABLE ACTORES ZONA

INVOLUCRADOS

 MINCETUR (CALTUR)
 DIRECCIÓN DE CULTURA
 Laly Maribel Manay Vives  SERNANP
 Mádoli Gabriela Sánchez  GOBIERNO REGIONAL DE
Espejo LAMBAYEQUE DISTRITO DE CHONGOYAPE
 GOBIERNO DISTRITAL
DE CHONGOYAPE
 DIRCETUR
 La población de
Chongoyape
 4.1.6. GRUPO DE TRABAJO DE SEGURIDAD

RESPONSABLE ACTORES ZONA

INVOLUCRADOS

 GOBIERNO REGIONAL DE
LAMBAYEQUE
 Grethel Hernández Cabrejos  MUNICIPALIDAD DE
 Yojhana Yglesias Ramírez CHONGOYAPE DISTRITO DE CHONGOYAPE
 PSICÓLOGOS
ESPECIALISTAS
 4.2. Análisis FODA
4.2.1. FODA de Planificación y Gestión
FORTALEZAS DEBILIDADES

 Grupos impulsores o gestores de turismo  Insuficiente normatividad y fiscalización a los

(Comunidad santa catalina) prestadores de servicios desde los gobiernos
 Decisión política de la municipalidad para impulsar locales y autoridades competentes.
el turismo rentable y sostenible  Escaso nivel de coordinación y/o asociatividad
 Existencia de un Plan Estratégico Nacional de (Redes, gremios).con el gobierno local y regional
Turismo (PENTUR). para manejar un solo mensaje.
 Aun es débil la voluntad política para reconocer e
impulsar al turismo como un eje prioritario de
desarrollo económico.
 Débil incorporación de la valoración del
patrimonio natural y cultural en la currícula
escolar.
OPORTUNIDADES AMENAZAS

 Existencia de programas sociales y de desarrollo  Insuficiente trabajo de las entidades competentes

sostenible de instituciones públicas nacionales e para la protección del patrimonio natural y cultural
Internacionales; Asimismo existe interés por parte del distrito de chongoyape.
de de organismos financieros y cooperación
internacional para apoyar la inversión pública y
privada en proyectos y formación de
conglomerados (clúster) de turismo sostenible.
 Negociaciones de integración comercial de Perú
(TLC´s) que generen oportunidades de desarrollo
del mercado del turismo receptivo.
 Estabilidad y crecimiento moderado de la
economía nacional, donde la actividad turística se
ha convertido en generador de divisas.
 Proceso de descentralización política y económica
que deberá fortalecer las instituciones locales y
regionales en la gestión del turismo.
 Intención de destinar parte del presupuesto
participativo al desarrollo turístico local.
 4.2.2. FODA de Territorio y Destino

FORTALEZAS DEBILIDADES

 Presencia de Sitios Arqueológicos, que han sido  Inadecuada articulación de la normativa para
objeto de estudios y atracción para el turista. la conservación de los recursos naturales y
 Construcción de la carretera Chiclayo- Cajamarca culturales.
 Presenta una de las 16 áreas de conservación  Falta de un control eficaz para la protección
privada a nivel nacional. del patrimonio natural y cultural del Perú.
 Cuenta con extensas áreas de cultivo de uva, caña  Ausencia de normas ambientales en el sector
u otros sembríos que favorecen las visitas de Turismo.
turistas al lugar.  No cuenta con una oficina de turismo donde
 Existe un marco legal específico para el resguardo y actúen profesionales en la materia.
protección del patrimonio natural y cultural del Perú.  Insuficiente infraestructura básica en muchos
 Apoyo incondicional de las autoridades para de los destinos turísticos (luz, agua,
desarrollar la actividad turística. saneamiento y telecomunicaciones).
 Presencia de especies endémicas y en peligro de  Los equipamientos turísticos carecen de una
extinción. ordenación y un nivel de desarrollo adecuado,
circunstancia que va en detrimento de la
experiencia turística de los visitantes.
 No existen proyectos de inversión pública
relacionados al turismo.
 Falta de capacitaciones respecto a calidad
para los establecimientos turísticos.
OPORTUNIDADES AMENAZAS

 Aumento de la inversión pública y privada para  Al no aplicarse adecuadamente medidas

la implementación de infraestructura y adecuadas y mecanismos de control persiste
equipamiento turístico. el riesgo de degradación medioambiental y
 Proceso de zonificación ecológica, económica cultural.
y ordenamiento territorial en marcha.  Contaminación, depredación y constantes
 Manifiesto interés de la Cooperación lluvias en el distrito.
Internacional en la conservación, recuperación  Pérdida total de las especies en peligro de
y puesta en valor del patrimonio peruano. extinción.
 Convertir al distrito en un destino potencial
competitivo y de calidad.
 4.2.3. FODA de Producto
FORTALEZAS DEBILIDADES

 Chongoyape cuenta con diversos recursos  La Dircetur no cuenta con un registro de

turísticos naturales y culturales. todos los recursos turísticos potenciales.
 Posee uno de los bosques secos más extensos  En la base de datos del MINCETUR sólo hay
del Perú (Chaparrí). 4 recursos turísticos inventariados.
 Intervención de ONG´s con recursos humanos,  Baja competitividad de las mype’s del sector
económicos, técnicos, científicos y tecnológicos turismo, inadecuada calidad en la prestación
para promover el desarrollo del turismo de servicios turísticos
sostenible. (Ej. CIPDES, Heifer, Ayuda en  Los planes de desarrollo concertado no
Acción, etc.). poseen orientación al desarrollo turístico,
 Uso de la energía solar en Chaparrí como un mientras que los Planes Estratégicos
modelo de protección del medio ambiente y la provinciales no son aplicados.
biodiversidad.  Insuficiente personal profesional
 ACOTURCH realiza proyectos orientados al especializado en planificación y gestión local
Desarrollo Sostenible de la Comunidad. integral y del turismo.
 El proyecto está orientado a Potenciar el  La Municipalidad de Chongoyape no brinda
Turismo Rural articulado a la gestión sostenible una parte del presupuesto participativo para
del bosque (Chaparrí). la actividad turística.
 El clima cálido del distrito favorece la  Escaso personal calificado y especializado
conservación de la biodiversidad. en turismo.
 Falta de conocimiento de la población sobre
los atractivos que posee Chongoyape.
 Poco desarrollo de negocios incluido en
turismo.
 Escaso número y variedad en la oferta de
alojamientos turísticos.
 Falta de mayor conciencia de la población
sobre el valor del patrimonio.
 Inadecuada calidad en la prestación de
servicios turísticos.
 La municipalidad carece de capacidad
técnica y logística para promover el desarrollo
turístico.
 Artesanía deficiente.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

 Reconocimiento a nivel mundial de Chaparri  Mayor competencia por la existencia de otros

como la primera ACP de Latinoamérica. productos de mejor calidad en otros distritos.
 Chongoyape es conocido a nivel mundial por la  Presencia de la actividad minera.
presencia de la Reserva Ecológica de  Disminución de plantas y animales y
Chaparrí. animales, algunos ya casi extinguidos.
 Chaparri ha obtenido diversos reconocimientos
 a nivel nacional por adoptar un sistema de  Erosión del suelo.
Turismo Rural Comunitario acorde con el  Pérdida de valor de sus tierras
Desarrollo Sotenible.  Reducción de fuentes de agua
 Existencia de programas de capacitación a los  Desertificación.
guías.  Pobreza
 Interés y organización de la comunidad de
Santa Catalina de Chongoyape para llevar una
correcta administración de la Reserva
 Negociaciones de integración comercial de
Perú (TLC´s) que generen oportunidades de
desarrollo del mercado del turismo receptivo.

4.2.4. FODA de Promoción, Comunicación y Comercialización

FORTALEZAS DEBILIDADES
 Limitada comunicación y comercialización
 Satisfacción que sienten los turistas de recursos turísticos.
actuales al visitar Chaparrí.  Escases de inversión pública y privada
 Chaparrí está considerada como Área de respecto a la comunicación, promoción y
Conservación Privada. comercialización del distrito.
 Existencia de varios recursos potenciales  Inexistencia de mecanismos de recolección
con los que cuenta el distrito. de información sobre el distrito.
 Chongoyape es un distrito capaz de  Comercialización y promoción solo de
atraer visitantes regionales, nacionales Chaparrí, habiendo más recursos
como extranjeros. potenciales que se podrían desarrollar.
 Existencia en el distrito de Chongoyape  Escases de calidad y profesionalismo
del único Ecolodge dentro de la región. empresarial en la comercialización de
 Posee una exquisita y variada productos turísticos y potencialmente
gastronomía entre platos y dulces típicos turísticos.
conocidos y comercializados.  Sólo asocian a Chongoyape con Chaparrí.
 Población no capacitada para vender y
comercializar sus productos.
 No existe un área comercial.
 Desconocimiento de los consumidores
potenciales a los cuales dirigirse (estudio de
mercados).
 Deficiente e casi inexistente
comercialización del distrito y sus recursos a
 través del internet y nuevas tecnologías.
 Desactualización de información y
estadística turística.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
 El uso y acceso a nuevas tecnologías que  La inseguridad y problemas sociales, causa
permitirán la reducción de costos en la cierto desaliento en la demanda actual y
promoción del distrito. potencial.
 Realización de ferias y eventos turísticos en  Crisis económica a nivel mundial.
la región.  Escases de fidelización de la demanda.
 Incremento de poder adquisitivo de peruanos.  Inestabilidad política.
 Nuevas tendencias de turismo no
convencional.
 Existencia de nuevas técnicas de marketing
las cuales crean mejores posibilidades
comerciales del distrito.
 Creciente interés por el turismo vivencial y
rural.
 Diversificación de la oferta turística, extensión
del turismo a todos los grupos de edad.

4.2.5. FODA de Calidad

FORTALEZAS DEBILIDADES
 Cuenta con recursos turísticos existentes y  Autoridades incapacitadas en turismo y
potenciales para generar la actividad turística. calidad turística.
 Los servicios básicos ya se establecieron en  No cuenta con políticas ni reglas, en donde
el distrito para mejorar la calidad y el se establezca puntos referenciales sobre la
bienestar de vida de la comunidad. adecuada calidad que debe brindar el
 Tiene servicios turísticos, como restaurantes distrito a sus turistas.
y hospedaje, para aumentar la estadía de los  No existe una identidad y cultura turística
turistas a más de un día. por parte de las autoridades y por la
comunidad en general.
 Falta de motivación y capacitación al
personal de restaurantes, agencias de
transporte y hostales.
  Las autoridades del distrito de Chongoyape,
no se interesan, en establecer, implementar
e implantar, políticas de calidad dentro de la
comunidad.
 La población no cuenta con programas de
capacitación para la mejora de su calidad de
vida.
 No existe una educación cultural, ambiental,
la cual permita al poblador chongoyapano
identificarse con su pueblo.
 No cuenta con programas ni presupuesto de
revaloración de los recursos turísticos.

OPORTUNIDADES AMENAZAS
 Existencia del Plan Nacional de Calidad  Distritos mucho más comprometidos con la
Turística - CALTUR calidad proporcionándoles más seguridad
 Existencia de sistemas de calidad adecuados satisfacción a los turistas y a su comunidad.
a nivel nacional para manejar en los recursos
y planta turística.
 Existencia de Manuales de Calidad para
Restaurantes, Hoteles y Agencias de Viaje.

4.2.6. FODA de Seguridad

FORTALEZAS DEBILIDADES

 Existencia de personal capacitado, con perfil de  Inestabilidad laboral (alto porcentaje de

liderazgo y mística para el trabajo. personal contratado).
 Personal nombrado que cuenta con  Déficit de [Link]. (personal especializado
remuneración para guardias comunitarias. insuficiente y mala distribución del personal).
 El personal reconoce las necesidades del  Multifuncionalidad del personal.
trabajo en equipo  Demanda real insatisfecha por tiempo de
 Identificación del personal con el espera.
establecimiento  Insuficiente numero de actividades
 Existencia de reuniones técnicas mensuales extramurales por contar con insuficiente
por grupos ocupacionales personal de salud.
 La oportunidad del seguro integral de salud  Insuficiente coordinación intersectorial
 permite incrementar la cobertura de atención y  Mantenimiento inadecuado de equipos.
extensión de uso.  Déficit de equipos médicos, de transportes y
 Existencia de programación de actividades comunicaciones.
intra y extramural por grupo ocupacional  Insuficiente e inadecuada infraestructura de
 Contamos con manuales y libros de los establecimientos de salud.
seguimiento de programas preventivos  Deficiente sistema de referencia de
promocionales y protocolos de atención. pacientes.
 Adecuado liderazgo de las jefaturas que
fomentan el trabajo en equipo.

OPORTUNIDADES AMENAZAS
 Existencia de nuevas autoridades locales.  Presencia de costumbres y prejuicios de la
 Nuevos lineamientos de políticas sectoriales. población que dificulta el trabajo en salud.
 Gestión de gobiernos.  Necesidades básicas insatisfechas en buena
 Presencia de instituciones que articulan la proporción de la población.
práctica de medicina tradicional y académica.  Bajo nivel educativo de la población.
 Participación organizada de promotoras y  Aumento de la violencia social.
vigías.  Aumento de inseguridad ciudadana.
 Presencia de población organizada en comités  El incremento y falta de control a centros
sectoriales (vaso de leche, comedores). médicos, boticas.
 Presencia de autoridades e instituciones  Inexistencia de ONGs que trabajan aspectos
locales comprometidas con la resolución de de salud en nuestra jurisdicción.
problemas de salud.
 Presencia de medios de comunicación local.
 Presencia de Centro Médico, consultorios
particulares, y consultorios de ESSALUD.

5. Plan Estratégico distrital de turismo

5.1. Misión

Organizar, promover y dirigir el desarrollo turístico sostenible y competitivo del distrito de

Chongoyape, mediante procesos participativos y concertados, impulsando el desarrollo económico
 y social, generando empleo digno que mejore la calidad de vida de la población y garantizando la
valoración y conservación del patrimonio nacional histórico, natural y cultural.

5.2. Visión

“El distrito de Chongoyape está posicionado en el mercado nacional y en los principales mercados
emisores internacionales, como un destino turístico seguro, competitivo y sostenible”.

5.3. Objetivos

5.3.1. Objetivo General

“Alcanzar un turismo sostenible como herramienta de desarrollo económico, sociocultural

y medioambiental del distrito de Chongoyape”.

5.3.2. Objetivos Estratégicos

1. Promover la cultura turística y la seguridad para el visitante.

2. Desarrollar una oferta turística competitiva y sostenible, a través de productos,
servicios turísticos y de la inclusión del Turismo Rural Comunitario como eje principal.
3. Promover una demanda creciente del turismo interno y receptivo.
4. Fortalecer la articulación, competitividad y sostenibilidad de las instituciones públicas y
privadas vinculadas con la actividad turística.

5.4. Estrategias

5.4.1. Estrategias de Planificación y Gestión

 Conformar una Comisión específica de Asuntos de Turismo dentro de la

Administración Municipal, que incluya todas las instancias activas alrededor de la
temática del turismo.
 Evaluar las políticas y ordenanzas del gobierno municipal para el fomento del
turismo en el distrito.
 Reorganizar la estructura organizacional del municipio, elevando de categoría el
componente turismo a una única división.
 Establecer una plataforma de coordinación permanente entre la municipalidad
Distrital y la Dirección Regional de Turismo de Lambayeque.
  Promover acuerdos y convenios de cooperación interinstitucional entre la
Municipalidad Distrital, las empresas públicas y privadas que actúan en el ámbito
de la actividad turística.
 Diseñar propuestas y perfiles para Presupuesto Participativo.

5.4.2. Estrategias de Territorio y Destino

 Convertir a Chongoyape en un destino turístico de calidad y sostenible en todos

los ámbitos, a través de la implementación de una oficina de turismo donde se
trabaje con personal calificado y clasificado en la materia turística, en ella se
invertirá en gestión mixta (público- privada) para establecer la creación,
monitoreo y seguimiento de la articulación de la normativa para la conservación
y protección de los recursos naturales y culturales, además de invertir en
capacitaciones respecto a calidad para los establecimientos turísticos.
 Realización de nuevos circuitos que cuenten con el potencial arqueológico que
posee Chongoyape ya que es atractivo para nuestros turistas.
 Gestionar apoyo de las autoridades para la actividad turística con el fin de
mejorar el servicio que se ofrece, ayudando a la imagen de este distrito.
 Promocionar el agroturismo gracias a las áreas de cultivo que tiene Chongoyape,
y convertir esta experiencia única y vivencial para el turista.
 Comercializar Chongoyape como destino ecológico y vivencial, debido a la
presencia de especies endémicas y de las áreas verdes con las que cuenta.
 Alianzas estratégicas con agencias de viaje que no solo vendan Chaparri como
destino de Chongoyape si no que promocionen y vendan los diferentes recursos
que tiene este distrito.
 Realizar una mesa de concertación junto con las autoridades correspondientes
para el ordenamiento y el desarrollo adecuado de la actividad turística que se
pueda desarrollar en el distrito de Chongoyape.
 Pedir apoyo a la Dirección de Turismo para que se realicen capacitaciones para
poder recibir a los turistas y satisfacerlos en los diferentes servicios que se
ofrecen desarrollando dicha actividad que beneficia a la comunidad
Chongoyapana.
 Desarrollo proyectos públicos para la mejora continua en la estructura del
producto y así prevenir la mala imagen del recurso vendido.
 Apoyo de autoridades para realizar capacitaciones la población tomando como
únicos pilares la contaminación y el reciclaje; ayudando con la creación de
 contenedores para contrarrestar la contaminación al medio ambiente, y así
ayudar a la imagen de los recursos.

 Apoyo del colegio de profesionales en turismo para la elaboración de

capacitaciones a la población con respecto a las normas ambientales de este
distrito.
 Mejoramiento de los servicios básicos y de la infraestructura de los destinos
ofrecidos para convertirse en recursos potenciales de Chongoyape.
 Aumentar la inversión pública y privada para la fomentar investigaciones y la
puesta en valor del 80% de los recursos turísticos que posea chongoyape.
 Dotar de infraestructura básica y mejorar la estructura turística dentro y fuera de
los recursos turísticos con el apoyo de fuentes de cooperación internacional.
 Generar inversión para la zonificación ecológica, económica y ordenamiento
territorial en los recursos turísticos y en el distrito en general, con motivo de la
protección de la primera área de conservación privada “chaparri” en la que se
protege especies endémicas y en peligro de extinción.

5.4.3. Estrategias de Producto

 Fortalecimiento de las Alianzas Estratégicas entre ACOTURCH y la

Municipalidad de Chongoyape.
 Creación de un Plan de Marketing para promover eficientemente los Recursos
Turísticos.
 Promocionar a la Comunidad Santa Catalina de Chongoyape como un lugar apto
para la realización de un Turismo Rural Comunitario.
 Participación de la Comunidad Santa Catalina de Chongoyape en los eventos
nacionales de Turismo Rural Comunitario.
 Realización de un Inventario Turístico de los recursos potenciales de
Chongoyape, para ser difundido en la página del MINCETUR.
 Contratación de personal especializado en Turismo.
 Creación de Circuitos Turísticos (que involucren el pernocte), con los recursos
potenciales del Distrito de Chongoyape.
 Implementar normas de calidad para mejorar las deficiencias de la Artesanía,
logrando así un producto de exportación.
 Creación de talleres y charlas informativas dirigidas a todo el Distrito de
Chongoyape sobre los Recursos y su importancia para el desarrollo de los
mismos.
  Que la Municipalidad de Chongoyape impulse a las Empresas privadas a la
Implantación de un Sistema de Calidad para un mejor funcionamiento de los
establecimientos de hospedaje y restauración.
 Difundir los beneficios que genera la formalización de los negocios.
 Impulsar a Chaparri como un pueblo artesanal debido a su destacada labor en
“tallado en piedra”.
 Elaborar y presentar Proyectos de Acondicionamiento Turístico.

5.4.4. Estrategias de Promoción, Comunicación y Comercialización

 Lograr la Satisfacción de los turistas a través del uso y acceso a nuevas

tecnologías que permitirán la reducción de costos en la promoción del distrito.
 Realizar eventos pagados en donde se expongan todos los recursos con los que
cuenta el Área de Conservación Privada Chaparrí para así poder incrementar las
divisas hacia el distrito.
 Gracias a que Chaparrí es considerada como un área privada y a su alta
demanda por conocerla se generaran ingresos económicos por parte de los
turistas.
 Promocionar a través de nuevas técnicas de marketing con todo lo que cuenta
Chongoyape: Gastronomía, dulces típicos y sus recursos más resaltantes.
 A través de las nuevas tecnologías de marketing se promocionará y comunicará
a los turistas acerca de los recursos turísticos que posee el distrito.
 Chongoyape por ser un distrito que capaz de atraer turistas locales, nacionales e
internaciones logrará la fidelización de la demanda.
 Creación de una oficina netamente comercial donde se vendan los recursos que
posee el distrito para sus diferentes usos gracias al incremento del poder
adquisitivo de los peruanos y la generación de nuevas tendencias de turismo no
convencional basándonos en el turismo rural comunitario.
 Generar ingresos económicos para el distrito comercializando Chaparrí.
 Fidelizar a la demanda turística a través de una buena comercialización y
promoción de los recursos con los que cuenta Chongoyape.
 Se darán charlas profesionales a personas que tengan relación con el turismo
para que de esta manera se logre una conciencia turística en los pobladores y
puedan dar a conocer sus bondades.

5.4.5. Estrategias de Calidad

  Dotar de los conocimientos técnicos necesarios para optar por la obtención de la
Marca correspondiente.
 Reforzar la imagen de marca de Calidad Turística al incrementar su visibilidad.
 Implantación de manuales de calidad en todo el distrito de Chongoyape.
 Mejorar la calidad en destino, mediante la información, sensibilización, formación,
asesoría directa y capacitación a los pobladores, reforzando así el sentimiento de
identidad y permanencia.
 Plan de motivación y liderazgo al personal de los restaurantes, hostales y
agencias de transporte y al poblador chongoyapano, mediante programas de
capacitación, charlas informativas.
 Potenciación del producto turístico, mediante las acciones conjuntas desde la red
de ciudades de la ruta al distrito de Chongoyape.

 Supervisiones mensuales a los recursos y a la población en general, como

análisis de la calidad para la mejora o implementación de otras herramientas de
ayuda.

 Establecer políticas de calidad y seguridad para pobladores y el turista dentro de

la comunidad.
 Solicitar presupuesto al Gobierno Regional, para poder revalorizar recursos
turísticos y poder sacar adelante a recursos potenciales.

5.4.6. Estrategias de Seguridad

 Desarrollar seminarios, talleres, etc. . Sobre prevención de violencia familiar,

valores y autoestima, dirigido a profesores y padres.

 Formación de comisión para capacitar a la población a prevenir en los delitos

más comunes que se susciten en Chongoyape.

 Capacitación de jóvenes en riesgo y adultos sin empleo con la finalidad de

incrementar la bolsa de trabajo del distrito, combatir la desocupación y reducir la
población al margen de la ley.

 Patrullaje policial las 24 horas del día, para realizar el patrullaje en Chongoyape
bien preparado.

 Conformar un equipo mejorado como cámaras de seguridad ubicadas

estratégicamente en puntos céntricos de Chongoyape.
 Implementar la comisaria con equipos nuevos para que se tenga un mejor
resguardo policial.

 Solicitar a otras comisarias apoyo con patrullaje de carreteras para que sea más
seguido y evitar los accidentes.
 5.5. Programas y Proyectos

5.5.1. Programa de Planificación y Gestión

OBJETIVO PROGRAMA CÓDIGO ACCIÓNES A DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN PLANTEADA PERIODO RESPONSABLE INDICADOR
ESTRATEGICO DESARROLLAR
Con la finalidad no solo de priorizar las acciones a
Objetivo 4 Elaborar Planes desarrollar sino para hacer un seguimiento del éxito
PLANIFICACIÓN PPG 1 Operativos de las propuestas.
Y GESTIÓN Anuales

En el fortalecimiento de la gestión de la actividad

PLANIFICACIÓN turística, la coordinación integral tiene un rol
Y GESTIÓN Fortalecer los preponderante, al tratar de establecer una relación
Objetivo 4 lazos de armónica y concertada entre los actores
coordinación y involucrados en la actividad turística y el desarrollo
PPG 2 trabajo conjunto integral del distrito
de los actores
directamente
involucrados
PPG 3 Formulación de Se trata de garantizar la sostenibilidad (ambiental,
PLANIFICACIÓN un modelo de social, económica y cultural) del destino
Y GESTIÓN gestión sostenible desarrollando lineamientos y políticas efectivas.
 Objetivo 4 para el Destino
Turístico en el
distrito de
Chongoyape
PPG 4 Promover Hacer participar a las empresas públicas y privadas
PLANIFICACIÓN acuerdos y que actúan en el ámbito de la actividad turística en
Objetivo 4 Y GESTIÓN convenios de invertir en el desarrollo sostenible del turismo en
cooperación para Chongoyape
desarrollar la
actividad turística
en el distrito de
Chongoyape

5.5.2. Programa de Territorio y Destino

OBJETIVO PROGRAMA CÓDIGO ACCIONES A DESARROLLAR DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN PERIODO RESPONSABLE INDICADOR
ESTRATÉGICO PLANTEADA
OBJETIVO 2: Coordinación con los principales entes Es prioritaria la inversión tanto PRIORITARIO MINCETUR
Desarrollar una gubernamentales y entidades privadas del sector público como privado Cobertura del 40%
oferta turística ligadas al sector y al distrito para la inversión en lo que respecta a la PROMPERÚ de los servicios
competitiva y en infraestructura básica y estructura turística. infraestructura y estructura básicos de los
sostenible, a TERRITORIO Y PTD 1 turística para poder vender los SERNANP recursos turísticos.
través de DESTINO recursos de manera eficaz Y
productos, sostenible, para ello es DIRECCIÓN DE
servicios indispensable concretar mesas CULTURA
turísticos y de la de concertación involucrando a
inclusión del todos los agentes y población.
Turismo Rural
Comunitario IPerú
como eje
principal. CRT Lambayeque

TERRITORIO Y PTD 2 Implementación de senderización, Uno de los factores de que los PRIORITARIO El numero de
OBJETIVO 1: DESTINO señalización y centros de interpretación en los turistas degraden o no GOBIERNO señales turísticas
recursos. comprendan la importancia de DISTRITAL DE por destino son del
Promover la muchos de los recursos es por CHONGOYAPE 20 %
cultura turística la falta de estos tres puntos
y la seguridad importantes, con ello
para el visitante ayudaremos a mejorar el
cuidado de los recursos y sobre
 todo denotar la capacidad de GOBIERNO
carga en sus distintos tipos. REGIONALDE
OBJETIVO 2 TERRITORIO Y PDT 3 Creación, implementación y seguimiento del Sabemos que si no contamos PRIORITARIO LAMBAYEQUE La población se
DESTINO plan de concientización, sensibilización y con una población con identidad encuentra carente
monitoreo turístico. propia de su pueblo de nada AHORA de capacitaciones
servirá vende un recurso al donde ellos entren
precio que sea porque son los AGOTUR como actores
propios pobladores quienes son principales del
los actores primordiales en la CANATUR desarrollo turístico y
gestión para llegar a ser un sostenible de su
destino ampliamente aceptado GTZ comunidad,
por los turistas primordialmente se
OTRAS FUENTE ve el nivel de
DE identificación de 3
COOPERACION en una escala de
INTERNACIONAL del 1-10

5.5.3. Programa de Producto

OBJETIVO PROGRAMA CÓDIGO ACCIONES A DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN PERIODO RESPONSABLE INDICADOR
ESTRATÉGICO DESARROLLAR PLANTEADA
 PRIORITARIO MINCETUR
Elaboración y actualización, Es importante identificar, catalogar y Número de
OBJETIVO 1: y difusión permanente de un jerarquizar todos los recursos turísticos PROMPERÚ recursos
. Inventario Turístico. potenciales que posee el distrito, actualizar jerarquizados..
Creación de PP 1 dicho inventario anualmente para obtener SERNANP
Producto un registro constante de los cambios de
los cuáles se pueda aprovechar y/o DIRECCIÓN DE
mejorar; siendo difundido por la pagina CULTURA
web del MINCETUR, y de la Municipalidad
de Chongoyape, con la finalidad de
promover una cultura turística primordial
para el desarrollo sostenible de la actividad IPerú
turística.
PP 2 PRIORITARIO
OBJETIVO 2: Creación de Incentivar la inversión Realizar un estudio, diagnostico de todos Numero / monto de
Producto privada en la actividad los recursos potenciales de Chongoyape, GOBIERNO inversión de
turística de Chongoyape para generar propuestas de desarrollo DISTRITAL DE prestadores de
turístico, involucrando a la población, la CHONGOYAPE servicios turísticos
empresa privada y la municipalidad,
mediante un adecuado programa de
promoción que permita establecer alianzas
estratégicas con las distintas GOBIERNO
organizaciones que apoyan directamente a REGIONALDE
Chaparri (Ejm. CIPDES, HEIFER, JUNTA
 DE ANDALUCIA, etc.), u otras. LAMBAYEQUE

OBJETIVO 2 Creación de PP 3 Elaboración y diseño de Es importante realizar nuevos circuitos que AGOTUR Numero / monto de
Producto nuevos productos y circuitos incluyan a todos los recursos turísticos PRIORITARIO inversión de
turísticos potenciales, que aseguren el pernocte y la CIPDES prestadores en
estadía del visitante en el distrito de por lo turismo
menos 3 días, realizando alianzas OTRAS FUENTE especializado,
estratégicas con la planta turística para DE
ofrecer un producto turístico de calidad COOPERACION
INTERNACIONAL
 5.5.4. Programa de Promoción, Comunicación y Comercialización

Objetivo Programa Código Acciones a desarrollar Descripción de la acción Periodo Responsable Indicador
Estratégico planteada

La promoción, Creación de una oficina La municipalidad de -PROMPERU

Objetivo 2 netamente comercial Chongoyape se encargará -MUNICIPALI-DAD
comunicación y
donde se vendan los de gestionar el DISTRITAL DE
Comercialización. recursos que posee el acondiciona-miento de un
PPCC1 CHONGOYAPE
distrito para sus diferentes ambiente que funcione
usos gracias al incremento como oficina en donde se -IPerú
del poder adquisitivo de los comercialice a
peruanos y la generación Chongoyape como
de nuevas tendencias de producto por parte de
turismo no convencional personas capacitadas en
basándonos en el turismo turismo ofreciendo a sus
rural comunitario. distintos recursos de
manera con ayuda de
entes privados y públicos
como PROMPERÚ con la
finalidad de captar buen
número de clientes
generando ingresos para
el distrito siempre
basándose en el desarrollo
del turismo rural.
Objetivo La promoción, - Elaboración de un plan - Elaborar un plan e MINCETUR
3y4 de marketing turístico en marketing en donde se
comunicación
el distrito de incluya la promoción y PROMPERÚ
y Chongoyape. difusión del distrito a
 Comercializaci través de diferentes
PPC 2 canales de DIRECCION DE
ón.
distribución , y el buen TURISMO
desarrollo del turismo
sostenible mediante los
diferentes estableci- MINICIPALIDAD
mientos que se DISTRITAL DE
encargan de brindar CHONGOYAPE
servicio al turista , el
mantenimiento y la
conservación de los
recursos y difundir a
Chongoyape como
unos de los destinos
turísticos más visitados
del país.

5.5.5. Programa de Calidad

 OBJETIVO ACCIONES A DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
ESTRATÉGICO PROGRAMA CÓDIGO DESARROLLAR PLANTEADA PERIODO RESPONSABLE INDICADORES
La municipalidad, en Municipalidad de Numero de
Difusión de los coordinación con la Dircetur, PRIORITARIO Chongoyape, hospedajes,
Objetivo 2 manuales de calidad a debe de aplicar esta acción, Dircetur- restaurantes y
Pc1
los servicios turísticos difundiendo los manuales de de Lambayeque empresas
CALIDAD buenas prácticas garantizando la relacionadas al
adecuada atención de los turismo.
servicios y ayudando a la mejora
continua del mismo resaltando
las buenas acciones y tachando
los inadecuadas.
Realizar talleres tomando como PRIORITARIO Municipalidad de Numero de
CALIDAD Creación de talleres de primer punto la calidad en el Chongoyape, capacitaciones
Objetivo 4 Pc2 información de calidad servicio, estos talleres deben Dircetur- para los
mantenerse en la agenda Lambayeque servicios
mensual de la municipalidad, turísticos
pues debe ser primordial para
las pequeñas empresas
turísticas.
Promover este programa PRIORITARIO Municipalidad de Listado de los
Promover el Programa resultara para crear un identidad Chongoyape, gestores
Nacional de entre los gestores involucrados Dircetur- involucrados en
 Conciencia Turística con el turismo, aprovechando las Lambayeque el sector turismo
Pc3
Objetivo 1 CALIDAD potencialidades turísticas que
posee el distrito de Chongoyape,
trabajando por un interés común
ayudando a generar más
economía para esta actividad y/o
sector.
La municipalidad conjuntamente PRIORITARIO Municipalidad de
con las entidades financieras Chongoyape, Entidades
Objetivo 2 CALIDAD Pc4 Incentivar la inversión debe incentivar a los servicios Dircetur- financieras con
en su servicio, a través de hospedaje restauración, etc. Lambayeque la un listado de
de préstamos, etc. a la inversión en su servicio, sus futuros
para la mayor satisfacción de los clientes para
clientes y para crear una imagen desarrollar esta
competitiva en el mercado actual acción.
y potencial de Chongoyape y de
toda la región.

5.5.6. Programa de Seguridad

OBJETIVO ACCIONES A DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
ESTRATÉGICO PROGRAMA CÓDIGO DESARROLLAR PLANTEADA PERIODO RESPONSABLE INDICADORES
Este taller estará dirigido a
Desarrollar seminarios, profesores y padres y se PRIORITARIO
Objetivo 1 talleres, sobre desarrollaran temas Municipalidad de
SEGURIDAD PS1 prevención de relacionados a la violencia a Chongoyape
violencia familiar, través de dinámicas que
valores y autoestima. involucren la participación de los
mismos.

Organizar y capacitar a Realizar talleres tomando como PRIORITARIO Municipalidad de

SEGURIDAD alumnos, docentes, primer punto la calidad en el Chongoyape,
Objetivo 4 PS2 padres de familia y servicio, estos talleres deben Dircetur-
comunidad en temas mantenerse en la agenda Lambayeque
de violencia familiar y mensual de la municipalidad,
paternidad pues debe ser primordial para
responsable. las pequeñas empresas
turísticas.
PRIORITARIO Municipalidad de
Chongoyape,
Dircetur-
Objetivo 1 Lambayeque
SEGURIDAD PS3
 PRIORITARIO Municipalidad de
Chongoyape,
Objetivo 2 SEGURIDAD PS4 Dircetur-
Lambayeque
6. Resumen Ejecutivo

El Plan de desarrollo turístico del distrito de Chongoyape, es un instrumento de gestión, que tiene
como objetivo principal “Alcanzar un turismo sostenible como herramienta de desarrollo económico,
sociocultural y medioambiental del distrito de Chongoyape” y esto lo logrará teniendo en cuenta los
siguientes criterios: Promoviendo la cultura turística y la seguridad para el visitante, desarrollando
una oferta turística competitiva y sostenible, a través de productos, servicios turísticos y de la
inclusión del Turismo Rural Comunitario como eje principal, promoviendo una demanda creciente del
turismo interno y receptivo y fortaleciendo la articulación, competitividad y sostenibilidad de las
instituciones públicas y privadas vinculadas con la actividad turística.

En este sentido se define el Marco metodológico del distrito dentro del cual, se hace referencia a la
planificación del mismo, es decir se detallan el nivel, ámbito, producto, destino (Forma, amplitud),
glosario de términos y abreviaturas; características que permitirán definir el propósito del presente
plan de acción, seguidamente se hace mención a los aspectos generales del distrito, como son sus
antecedentes históricos, aspectos territoriales, dinámica poblacional y aspectos sociales,
económicos y culturales, asimismo se realiza un diagnóstico estratégico del distrito en el cual se
desarrolla un análisis externo del contexto internacional, nacional y regional del turismo, para tomar
en cuenta datos que nos permitan corroborar el incremento de la actividad turística y de los
beneficios que esta actividad genera, y también un análisis interno en el cual se informara de la
estructura de la oferta y demanda turística actual del distrito, seguidamente se establecerá una serie
de estrategias y programas con el fin de generar el desarrollo de la actividad turística sostenible para
el distrito de Chongoyape, de manera planificada involucrando a los distintos actores públicos,
privados, locales o sectoriales, que participen y se comprometan con el logro de los objetivos
anteriormente planteados.

“El Turismo es una actividad que genera beneficio para todos”

7. Conclusiones

 El distrito de Chongoyape cuenta con recursos turísticos de suma importancia que deben
ser puestos en valor, para generar el desarrollo del turismo en este lugar.

 La deficiencia en los servicios de alojamiento y restauración que ofrece Chongoyape, es

una limitante para que los visitantes decidan pernoctar en el distrito.

 El Área de Conservación Privada Chaparri es el principal atractivo que posee Chongoyape y

que genera la mayor afluencia de turistas a esta ciudad.

 Los beneficios económicos que genera el Área de Conservación Privada Chaparrí, son
directamente para la Comunidad Santa Catalina.

 La Municipalidad de Chongoyape no cuenta con profesionales competentes en el área de

Turismo.

 Chongoyape no promueve durante su aniversario el desarrollo de actividades ancestrales

como son: danzas típicas, gastronomía, artesanía, sino por el contario presentan eventos
que nos son culturales (bailes modernos, serenatas).

 Abundante contaminación en los alrededores de la ciudad de Chongoyape.

 Chongoyape es un distrito que cuenta con recursos naturales, manifestaciones culturales y

la calidez de su gente aspectos esenciales para desarrollar la actividad turística en este
lugar de una manera sostenible.

 La comunidad Santa Catalina de Chongoyape representa un modelo a seguir en cuanto al

desarrollo sostenible para todo el distrito, ya que ésta promueve la responsabilidad social y
ambiental, pilares que generan los beneficios económicos para mejorar su calidad de vida.
 8. Bibliografía

 CAPUÑAY CAMPOS, Francisco, “Mi Lambayeque Turístico”, Producciones FCC Publicidad,

Lima – Perú, 2004.
 CAPUÑAY CAMPOS, Francisco, “Lambayeque: Destinos Turísticos”

9. Páginas web

 [Link]
%20(2)%20(4).pdf
 [Link]
 [Link]
[Link]
 [Link]
Revista_CALTUR_170108_VERSIONFINAL.pdf

10. Anexos

ENCUESTA DIRGIDA A LOS POBLADORES DE CHONGOYAPE, ACERCA DEL CONOCIMIENTO

E INCLUSIÓN EN LA ACTIVIDAD TURÍSTICA
Sexo: Edad:
M F

CUERPO DE LA ENCUESTA

1. ¿Ud. es natural de Chongoyape?

Si No

Si su respuesta es No, ¿Hace cuánto tiempo reside en el distrito? …………………..

2. ¿Considera usted que los pobladores de Chongoyape se identifican con el turismo?

Si No No se

3. ¿Considera usted que se debería fomentar la actividad turística en Chongoyape?

 Si No No se
4. ¿Ud. sabe acerca de los Recursos que posee Chongoyape?
Si No No se

Si su respuesta es Si ¿Cuáles son?............................

5. ¿Apoyaría en una Campaña Publicitaria para generar Turismo en el Distrito de Chongoyape?

Si No No se

6. ¿En el distrito se realizan campañas de concientización turística?

Si No No se

Si su respuesta es Si ¿Ud. participa de ellas?

Si No

7. ¿Ud. está de acuerdo con que Chaparrí sea considerado el único recurso que se promueva a nivel
local, regional, nacional e internacional?

Si No

Si su respuesta es No ¿Qué recomendaría para fomentar la promoción de los demás recursos que
posee Chongoyape?

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
 ANÁLISIS DE LAS ENCUESTAS

SEXO:
SEXO

Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válidos M 15 50.0 50.0 50.0
F 15 50.0 50.0 100.0
Total 30 100.0 100.0

M
F

50% 50%

 El número de personas encuestadas en el distrito de Chongoyape fueron tanto

del sexo masculino como femenino el mismo porcentaje. 15 personas del sexo
masculino y 15 del sexo femenino.

¿UD. ES NATURAL DE CHONGOYAPE?

Es Natural de Chongoyape

Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válidos Si 19 63.3 63.3 63.3
No 11 36.7 36.7 100.0
Total 30 100.0 100.0
 Es_Naural_Chongoyape

Si
No

36,7

63,3

 Entre las personas encuestadas se obtuvo como resultado que el 64% de las
personas pertenecen y son naturales del distrito; mientras que el 36% no son
nacidas allí, residiendo por motivos de trabajo y por haber formado familia con
personas naturales de éste distrito.

¿CONSIDERA USTED QUE LOS POBLADORES DE CHONGOYAPE SE IDENTIFICAN CON EL TURISMO?

Se identifican con el Turismo

Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válidos Si 17 56.7 56.7 56.7
No 11 36.7 36.7 93.3
No se 2 6.7 6.7 100.0
Total 30 100.0 100.0

 En ésta premisa si consideran los pobladores que éstos se identifican con el

turismo se obtuvieron como resultados que en su mayoría si se identifican con el
turismo por los visitantes que son atraídos hasta éste distrito para visitar la
Reserva privada de Chaparrí, mientras que otro porcentaje menos no siente
identificarse con ésta actividad.
 Se_Identifican_Con_El_Turismo

Si
No
No se
6,67%

36,67% 56,67%

¿CONSIDERA USTED QUE SE DEBERÍA FOMENTAR LA ACTIVIDAD TURÍSTICA EN

CHONGOYAPE?
Se debe Fomentar la actividad Turística

Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válidos Si 29 96.7 96.7 96.7
No 1 3.3 3.3 100.0
Total Fomentar_La_Actividad_Turistica
30 100.0 100.0

Si
3,33% No

96,67%
  Los pobladores de Chongoyape en su gran mayoría consideran que sí debería de
fomentarse la actividad Turística dentro del distrito, obteniéndose un porcentaje
de 96.7 que señalaron ésta opción contra 3.3 que consideraron que no debería
fomentarse la actividad turística.

¿UD. SABE ACERCA DE LOS RECURSOS QUE POSEE CHONGOYAPE?

Sabe de los Recursos de Chongoyape

Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válidos Si 25 83.3 83.3 83.3
No 2 6.7 6.7 90.0
No se 3 10.0 10.0 100.0
Total 30 100.0 100.0

Recursos_Que_Posee

Si
No
No se

10,00%

6,67%

83,33%

 Un 83.3% de personas encuestadas respondió si estar informada acerca de los

recursos con que cuenta el distrito de Chongoyape, citando entre éstos: Área de
Conservación Privada Chaparrí, Reservorio de Tinajones, Cerro Mulato, La
Puntilla, La cascada, Ruina Pampa Grande, La Boca Toma, entre otros.
¿APOYARÍA EN UNA CAMPAÑA PUBLICITARIA PARA GENERAR TURISMO EN EL DISTRITO DE
CHONGOYAPE?
Apoyaría en Campaña Publicitaria

Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válidos Si 24 80.0 80.0 80.0
No se 6 20.0 20.0 100.0
Total Campaña_Publicitaria
30 100.0 100.0

Si
No se

20,00%

80,00%

 En ésta premisa dio como resultado un porcentaje de 80% de personas que sí

apoyarían en una Campaña publicitaria si se realizara para promocionar el distrito
de Chongoyape como un destino potencial. Mientras que sólo el 20% dijo no
estar de acuerdo con formar parte y apoyar en una campaña publicitaria para el
distrito.

¿EN EL DISTRITO SE REALIZAN CAMPAÑAS DE CONCIENTIZACIÓN TURÍSTICA?

Campañas de Concientización

Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válidos Si 3 10.0 10.0 10.0
No 24 80.0 80.0 90.0
No se 3 10.0 10.0 100.0
Total 30 100.0 100.0
 Campañas_Concientizacion

Si
No
No se

10,00% 10,00%

80,00%

 En la pregunta si se realizan campañas de concientización en el distrito de

Chongoyape en su mayoría, un 80% afirmó que no realizan ningún tipo de
campañas de concientización turística, un 10% dijo que SI y un 10% también dijo
no saber si se realizan éstas dentro del distrito.

¿Ud. está de acuerdo con que Chaparrí sea considerado el único recurso que se promueva a nivel local,
regional, nacional e internacional?
Chaparrí único Recurso

Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válidos Si 5 16.7 16.7 16.7
No 25 83.3 83.3 100.0
Total 30 100.0 100.0

 En ésta premisa se obtuvo como resultado quela mayoría de los pobladores del
distrito de Chongoyape no están de acuerdo con que Chaparrí sea el único
recurso del distrito que se promueva en todos los ámbitos: regional, nacional e
internacional; obteniendo un porcentaje de 83.3% ya que consideran que el
distrito cuenta con muchos más recursos que pueden ser difundidos, pero que
para esto se necesita de la colaboración e interés tanto de las autoridades así
como apoyo de inversiones privadas.