Programa de Ordenamiento Territorial CDMX
Programa de Ordenamiento Territorial CDMX
DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
1
DE LA CIUDAD DE MÉXICO
1. PRESENTACIÓN 6
2. FUNDAMENTACIÓN Y ALINEACIÓN 8
4. DIAGNÓSTICO Y PROSPECTIVA 17
3
11. AGT PARA MEJORAS EN EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA PÚBLICA 299
12. AGT VIALIDADES INTER-ALCALDÍAS 302
13. AGT ASENTAMIENTO HUMANOS IRREGULARES 308
8. NORMATIVIDAD 313
4
NGOT 27. REQUERIMIENTO PARA LA CAPTACIÓN DE AGUAS PLUVIALES Y DESCARGA DE AGUAS
RESIDUALES 349
NGOT 28. MANEJO DE ZONAS Y CONSTRUCCIONES RIESGOSAS 349
NGOT 29. CONSERVACIÓN DE INMUEBLES DE CARÁCTER PATRIMONIAL 349
NGOT 30. EQUIPAMIENTO SOCIAL Y/O INFRAESTRUCTURA DE UTILIDAD PÚBLICA Y DE INTERÉS
GENERAL 351
NGOT 31. ÁREAS DE GESTIÓN ESTRATÉGICAS 352
NGOT 32. REAJUSTE PARCELARIO 353
NGOT 33. FOMENTO A LOS HUERTOS URBANOS 354
NGOT 34. ESPACIOS PÚBLICOS DE PROPIEDAD PRIVADA 355
NGOT 35. MEJORAMIENTO DEL PAISAJE URBANO Y LA SUSTENTABILIDAD POR ARBOLADO 356
NGOT 36. AHORRO DE AGUA 356
NGOT 37. EFICIENCIA ENERGÉTICA 357
NGOT 38. ESTUDIO DE IMPACTO TERRITORIAL 358
8.3 NORMAS AMBIENTALES 359
8.4 INSTRUMENTOS 360
9. METAS E INDICADORES PARA EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN 375
10. REFERENCIAS 383
GLOSARIO 383
SIGLAS Y ABREVIATURAS 384
ÍNDICE DE MAPAS 388
ÍNDICE DE TABLAS 391
ÍNDICE DE ILUSTRACIONES 393
ANEXO 394
CARTOGRAFÍA 394
MECANISMO DE PARTICIPACIÓN 394
5
1. PRESENTACIÓN
El Programa General de Ordenamiento Territorial (PGOT) es el primer instrumento de
planeación a largo plazo para el ordenamiento del territorio con el que cuenta la ciudad
y con el que se planea desarrollar la ciudad al año 2035. A su vez, considera al suelo rural
como un componente indispensable para el ordenamiento del territorio, además del
suelo urbano y de conservación, reconocidos por los instrumentos de planeación previos
a la Constitución Política de la Ciudad de México.
Lo anterior incide en una gestión integral de las actividades que se desarrollan en la vida
cotidiana de la gran urbe, asociada comúnmente a la concentración de servicios
especializados del nivel terciario, sin dejar de lado que la vida de la urbe depende en gran
medida del suelo de conservación y las actividades que se desarrollan en el ámbito ahora
reconocido como rural.
6
El quinto apartado desarrolla la visión que se busca para el año 2035, así como la misión
y objetivo general, y específicos del presente documento. Se fundamenta en la visión del
PGD y aborda retos en diferentes esferas de la vida rural y urbana.
El sexto apartado desglosa la estrategia general y líneas de acción que deben ejecutarse
para conseguir los resultados que se esperan al año 2035. En este apartado también se
definen las Áreas de Gestión Territorial, cuya función es definir la orientación prioritaria
en materia de políticas territoriales específicas, aunque también tienen el objeto de servir
como la base de la zonificación secundaria que establecerán los Programas de
Ordenamiento Territorial de las Demarcaciones Territoriales, así como sus Programas
Parciales.
En el sexto apartado también se incluyen para cada estrategia una ficha resumen que
incluye una síntesis con los problemas centrales descritos en el diagnóstico, con sus
estrategias, objetivos y líneas de acción, y desarrolla las grandes políticas
correspondientes a cada una de las estrategias, así como sus programas, proyectos,
acciones, horizontes temporales y corresponsables, esto último permite identificar los
actores involucrados en los distintos niveles.
El séptimo apartado incluye las orientaciones presupuestales que se deberán seguir con
la finalidad de lograr la visión, objetivos y estrategias que se definen en el presente
Programa.
El décimo capítulo enlista los indicadores que medirán el avance de los objetivos en función
de las metas programadas a corto, mediano y largo plazo, para lograr el cumplimiento de
las estrategias.
2. FUNDAMENTACIÓN Y ALINEACIÓN
El Programa General de Ordenamiento Territorial de la Ciudad de México (PGOT-CDMX)
se vincula directamente con la Ley del Sistema de Planeación del Desarrollo de la Ciudad
de México, reglamentaria de la Constitución Política de la Ciudad de México. Aunque,
considera el marco normativo nacional en materia de planeación del desarrollo y el
andamiaje normativo existente, clasificado en constituciones, leyes, planes y programas;
además de reglamentos, normas oficiales y normas de desarrollo urbano y medio
ambiente de carácter local que deben ser cuidadosamente revisados para ser
compatibles con el presente instrumento.
ÁMBITO FEDERAL
Artículo 27. Que define el derecho de la nación de imponer a la propiedad privada las
modalidades que dicte el interés público. En consecuencia, se dictarán las medidas
necesarias para ordenar los asentamientos humanos y establecer adecuadas
provisiones.
Artículo 115. Establece las bases para lograr acuerdos de planeación compartida cuando
dos o más centros urbanos tiendan a formar una continuidad demográfica.
Artículo 122. Señala la facultad de los gobiernos para firmar convenios con el fin de crear
comisiones metropolitanas que permitan resolver problemas relativos a los
asentamientos humanos.
Artículo 19. I. Los consejos estatales de ordenamiento territorial y Desarrollo Urbano; II.
Las comisiones metropolitanas y de conurbaciones, y III. Los consejos municipales de
Desarrollo Urbano y vivienda de ser necesarios
Artículo 23. La planeación y regulación del OT se llevará a cabo con base en el Programa
Nacional de Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano, a través de la Estrategia
Nacional de Ordenamiento Territorial (ENOT).
Artículo 47. El ejercicio del derecho de propiedad, de posesión o cualquier otro derivado
de la tenencia de bienes inmuebles ubicados en dichos centros, se sujetará a las
Provisiones, Reservas, Usos y Destinos que determinen las autoridades competentes, en
los planes o programas de Desarrollo Urbano aplicables.
Artículo 55. Las áreas consideradas como no urbanizables en los planes o programas de
Desarrollo Urbano y ordenamiento territorial, de conurbaciones o de zonas
metropolitanas, sólo podrán utilizarse de acuerdo con su vocación agropecuaria, forestal
o ambiental.
Ley de Vivienda
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Artículo 6. Busca promover oportunidades de acceso a la vivienda preferentemente para
la población en situación de pobreza, marginación y vulnerabilidad; además de
establecer mecanismos para que la edificación residencial respete el entorno ecológico y
preserve los ecosistemas.
El Plan Nacional de Desarrollo (PND) plantea una serie de principios que son asumidos
por el PGOT-CDMX. Indica que el Estado debe retomar el papel rector de tal forma que
corrija los desequilibrios generados por una política donde se asumía que el mercado se
autorregularía. La interpretación sobre el ordenamiento territorial se relaciona con un
Estado con fuerza suficiente para corregir dinámicas urbanas y de presión sobre el medio
ambiente que, sin intervención del Estado, ponen en riesgo la sostenibilidad de la Ciudad.
10
5) Promover el hábitat integral de la población en la política de vivienda adecuada, y
ÁMBITO METROPOLITANO
ÁMBITO LOCAL
Artículo 16. Define el Ordenamiento Territorial como la utilización racional del territorio
y los recursos de la Ciudad de México, cuyo objetivo es crear y preservar un hábitat
adecuado para las personas y todos los seres vivos.
Artículo 60. El Gobierno de la Ciudad de México, con base en el Plan General de Desarrollo
y en el Programa de Ordenamiento Territorial, diseñará, ejecutará y regulará la política
habitacional.
Artículo 61. Para garantizar el derecho humano al agua, el Plan General de Desarrollo y
el Programa General de Ordenamiento Territorial, deberán incorporar políticas y
acciones estratégicas para que no se vea interrumpido el ciclo natural del agua, con
perspectiva de sustentabilidad hídrica.
Artículos 1 y 2. Tiene por objeto orientar la planeación del desarrollo urbano con base en
proyecciones de población, con la finalidad de garantizar la sustentabilidad de la Ciudad
de México.
Artículo 47. Define las especificaciones para los usos y aprovechamientos del suelo, y su
expedición corresponderá a la Asamblea (ahora Congreso).
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Ley de Vivienda para la Ciudad de México
Establece los lineamientos generales de la política de vivienda, delimita las normas para
su producción y promueve que las viviendas se ubiquen en zonas con buena cobertura de
infraestructura urbana y vial, con el fin de fomentar la accesibilidad y la movilidad urbana.
Asimismo, garantiza los principios de habitabilidad, asequibilidad, accesibilidad,
ubicación y adecuación para su construcción.
Publicada en la gaceta oficial del Distrito Federal el 13 de abril de 2000. Última reforma
12 de enero de 2017.
13
Ley de Gestión Integral de Riesgos y Protección Civil de la Ciudad De México
El PGD con horizonte a 2040 para la CDMX está organizado en siete ejes denominados
“Ejes de Transformación”, a saber: Ciudad Igualitaria y de Derechos, Educadora y de
Bienestar; Ciudad Próspera y Dinámica; Ciudad Sustentable, Sana y Resiliente; Ciudad
con Equilibrio y Ordenamiento Territoriales; Ciudad en Paz y con Justicia; Ciudad
Innovadora y Basada en el Conocimiento; Ciudad de Gobierno Honesto, Cercano y Buena
Administración.
La meta del Ordenamiento Territorial es delinear un patrón de usos del suelo que
maximice los servicios ambientales y la capacidad productiva del Suelo de Conservación
y que, simultáneamente, minimice tanto los conflictos ambientales, como aquellos con
consecuencias al exterior del área. Lo más relevante del actual PGOTCDMX es que debe
incorporar el Ordenamiento Ecológico junto con el Desarrollo Urbano en un solo
instrumento.
El objetivo general contempla atender los municipios afectados por los sismos, en
beneficio de su población, mediante un conjunto de instrumentos presupuestarios para
el impulso de proyectos y acciones de reconstrucción de viviendas, infraestructura física
educativa, infraestructura de salud, así como, la restauración, rehabilitación,
mantenimiento y capacitación para la prevención y conservación de bienes culturales,
histórico, arqueológico y artístico.
ÁMBITO INTERNACIONAL.
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) forman parte de la Agenda adoptada por las
Naciones Unidas como parte de las acciones para poner fin a la pobreza, proteger el
planeta y garantizar que para el año 2030 todas las personas disfruten de paz y
prosperidad. Dicha agenda contiene 17 objetivos, 169 metas y 231 indicadores que, 193
países están comprometidos para lograr el propósito, entre ellos México.
14
En cuanto a la planeación urbana, el objetivo número 11 indica el desarrollo sostenible
de ciudades y comunidades a partir de las siguientes metas: aumentar la urbanización
inclusiva y sostenible y la capacidad para la planificación y la gestión participativa;
apoyar el fortalecimiento de la planificación del desarrollo nacional y regional a partir de
los vínculos económicos, sociales y ambientales; aumentar el número de ciudades y
asentamientos humanos que integren entre sus políticas y planes, el uso de los recursos
de manera eficiente y la mitigación del cambio climático.
15
3. IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS PÚBLICOS PRIORITARIOS EN
CONJUNTO CON LA CIUDADANÍA
En proceso.
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4. DIAGNÓSTICO Y PROSPECTIVA
4.1 CONTEXTO MEGALOPOLITANO Y METROPOLITANO
La zona megalopolitana que se encuentra en la región central del país está integrada por
la Ciudad de México, y los estados de Hidalgo, México, Morelos, Puebla, Querétaro y
Tlaxcala, aunque no existe una delimitación oficial en el país, se considera que durante
las tres últimas décadas, esta zona urbana -la más grande del país- ha tenido un gran
crecimiento que obedece tanto a factores económicos como a la fuerte tendencia hacia
el centralismo que caracteriza a México, concentrando, en consecuencia, algunas de sus
áreas económicas más importantes en la Zona Metropolitana del Valle de México (ZMVM).
Mapa 1: Entidades que conforman la megalópolis de la ZMVM
La zona megalopolitana del centro de México está sujeta a fuertes dinámicas urbano-
demográficas y económicas, por lo que constituye un factor de atracción que se refleja en
una movilidad creciente entre ciudades y regiones que se desplazan de las zonas de
residencia a los lugares de trabajo, estudio, administración, comercio y servicios, entre
otros; por lo que requiere de una infraestructura física y tecnológica adecuada a la
demandas de servicios para la población, y con una distribución de infraestructuras y
equipamientos más acorde y congruente con un funcionamiento complementario del
sistema de asentamientos urbano-rurales.
17
Es particularmente importante, en la escala megalopolitana, dar prioridad a la previsión
de infraestructuras y equipamientos de orden regional, complementariedad económica
tanto en sistemas urbanos como rurales, de forma tal que se cubran las demandas en el
territorio de forma equitativa y eficiente; así como atender los tres ejes nacionales de
ordenamiento territorial que establece la Estrategia Nacional de Ordenamiento
Territorial (ENOT): estructuración territorial, desarrollo y gobernanza territoriales.
19
La ZMVM cuenta con una mayor autosuficiencia en la dotación de servicios públicos, así
como en infraestructura con ecotecnias, lo que ha ayudado a disminuir la
sobreexplotación del acuífero, preservar la biodiversidad, el suelo natural y agrícola, así
como disminuir la contaminación.
Como pudo observarse, los movimientos de la población entre la Zona Metropolitana del
Valle de México (ZMVM), incluyendo los que suceden a su interior son muy dinámicos. No
obstante, se puede notar una tendencia de salida de población de la ZMVM hacia las
ciudades del resto de la región.
Población total
Unidades
Territoriales
1990 2000 2010 2020
Fuentes: INEGI (1990). XI Censo General de Población y Vivienda; INEGI (2000) XII Censo General de
Población y Vivienda; INEGI (2010) Censo de Población y Vivienda; INEGI (2021) Censo de Población y
Vivienda 2020. CONAPO (2018), Proyecciones de la Población de México y de las Entidades Federativas,
2016-2050. SEDATU, CONAPO, INEGI (2018), Delimitación de las Zonas Metropolitanas de México, 2015.
De acuerdo con las proyecciones del Consejo Nacional de Población (CONAPO), la Ciudad
de México continuará perdiendo población mientras que el resto de los municipios
conurbados mostrará un crecimiento moderado, pero positivo.
Cuajimalpa de
119,669 151,222 187,206 217,686 2.3 2.2 1.5
Morelos
La Magdalena
195,041 222,050 239,595 247,622 1.3 0.8 0.3
Contreras
Venustiano
519,628 462,806 430,022 443,704 -1.1 -0.7 0.3
Carranza
Fuente: Estimación propia con base en,INEGI (1990). XI Censo General de Población y Vivienda; INEGI
(2000) XII Censo General de Población y Vivienda; INEGI (2010) Censo de Población y Vivienda; INEGI (2021)
Censo de Población y Vivienda 2020.
21
En la década 2010 a 2020 se presentó un incremento de la población de la CDMX de
336,927 habitantes, lo cual representó una Tasa Media de Crecimiento Anual (TMCA) del
0.4%, la cual es marginalmente superior a la del periodo 2000-2010 e igual a la 1990-2000.
La estructura por edad y sexo de la CDMX muestra que la población capitalina atraviesa
por dos dinámicas demográficas que deben ser tomadas en cuenta para establecer las
líneas estratégicas y las metas para un desarrollo igualitario que busquen el bienestar y
la inclusión. La primera es una tendencia a la baja de la fecundidad. Las proyecciones del
Consejo Nacional de Población (CONAPO, 2018) muestran que en el año 2000 el promedio
de hijos por mujer al final de su vida reproductiva fue de 1.81 (menor que el valor de la
tasa de reemplazo que es de 2.1 hijos por mujer); en 2010, de 1.65; en 2015, de 1.52, y en
2030 alcanzaría un valor de 1.41 hijos por mujer. Esa reducción de la fecundidad queda
reflejada en la población que no tiene un año cumplido. Las proyecciones de población
de CONAPO estimaron que en 2015 la población menor a un año era de 114,476 infantes
y en 2030 podría ser de 84,771 infantes. Ello significa que entre 2015 y 2030 la población
menor de un año se habrá reducido 26%.
22
Ilustración 1: Pirámides de la población de la Ciudad de México y sus municipios conurbados 2020-2030
Estructura por edad y sexo 2020 Estructura por edad y sexo 2030
Fuente: Elaboración propia con datos del Censo de Población y Vivienda 2020 y las proyecciones de
población municipal del CONAPO
23
hogares unipersonales en el país es de 10.9%, en la CDMX ascendía a 15.31% en 2017. De
los 2.71 millones de hogares estimados en ese año, 415,558 estaban integrados por una
sola persona. Es importante subrayar que 51.9% eran hogares unipersonales de mujeres,
frente a 48.1% de hogares unipersonales de hombres.
Mapa 2: Población por grandes grupos de edad 2020- 2030
Aunado a lo anterior, dadas las desigualdades persistentes entre los niveles salariales
registrados para mujeres y hombres, además de las menores oportunidades de acceso a
empleos bien remunerados para ellas, se hace notorio que el crecimiento del número y
porcentaje de hogares con jefatura femenina y la presencia de niños puede traducirse en
24
mayor riesgo de pobreza, producto de un sistema en el que prevalecen las ventajas para
los hombres.
Al interior de las alcaldías, el Censo 2020 muestra que la mayor presencia relativa
corresponde a Milpa Alta, donde 8.5% de sus habitantes pertenece a hogares en los que
el jefe del hogar habla alguna lengua indígena. Xochimilco (5.8%), Tlalpan (4.1%),
Iztapalapa (4%), Tláhuac (3.4%) y Cuauhtémoc (3.4%) también destacan por tener una
importante proporción de población indígena.
Escenarios
E1 Escenario tendencial
De esta manera, en el 2020 la población de la CDMX alcanza 9,209,944 habitantes, los que
se reducirían en los siguientes años para llegar a un volumen de 8,964,719 habitantes en
el 2030, mientras que en 2040 se alcanzaría una cifra de 8,511,314 habitantes, 245,225
habitantes menos de los que tiene en el año 2020.
1
Hogares donde el jefe del hogar habla alguna lengua indígena.
25
9,018,645 habitantes en el 2020, se observa una diferencia con el dato censal del mismo
año de 191,299 habitantes más que la proyección, por lo cual se puede considerar el 2020
como punto de inflexión en el poblamiento. Extrapolando las tasa de crecimiento de las
proyecciones anteriores aplicadas al dato censal se obtiene que al 2030 la Ciudad llegaría
a un volumen de 9,092,215 habitantes, para alcanzar al 2040 una cifra de 8,756,501
personas, 453,443 habitantes menos que en 2020.
9,400,000
9,209,944
9,200,000
9,000,000
8,756,501
8,800,000 8,851,080
8,600,000 8,605,239
8,400,000 8,511,314
8,200,000
Tendencia E1 Censal E2
Saldo 2020 -
2020 2025 2030 2040
2040
Alcaldía
Censal
E1 E2 E1 E2 E1 E2 E1 E2
002
432,205 413,081 416,011 416,416 422,338 430,136 442,527 -2,069 10,322
Azcapotzalco
003
614,447 629,567 634,034 633,211 642,216 649,533 668,245 35,086 53,798
Coyoacán
004
Cuajimalpa 217,686 201,990 203,423 191,278 193,999 154,989 159,454 -62,697 -58,232
de Morelos
005 Gustavo 1,187,66 1,196,09 1,183,79 1,200,62 1,181,57 1,215,60
1,173,351 8,219 42,256
A. Madero 4 0 4 9 0 7
006 Iztacalco 404,695 399,498 402,332 398,730 404,401 394,805 406,178 -9,890 1,483
26
008 La
Magdalena 247,622 247,249 249,003 240,137 243,552 218,163 224,448 -29,459 -23,174
Contreras
009 Milpa
152,685 140,560 141,557 131,472 133,342 101,400 104,321 -51,285 -48,364
Alta
010 Álvaro
759,137 765,098 770,525 747,757 758,392 689,240 709,095 -69,897 -50,042
Obregón
011 Tláhuac 392,313 366,300 368,898 348,867 353,828 300,118 308,763 -92,195 -83,550
012 Tlalpan 699,928 690,671 695,571 668,786 678,297 595,480 612,634 -104,448 -87,294
013
442,178 417,645 420,608 402,121 407,840 362,426 372,867 -79,752 -69,311
Xochimilco
014 Benito
434,153 451,648 454,852 450,855 457,267 422,903 435,086 -11,250 933
Juárez
015
545,884 561,037 565,017 557,538 565,467 534,814 550,220 -11,070 4,336
Cuauhtémoc
016 Miguel
414,470 389,446 392,209 388,455 393,979 375,086 385,891 -39,384 -28,579
Hidalgo
017
Venustiano 443,704 439,304 442,420 441,686 447,968 449,103 462,041 5,399 18,337
Carranza
9,113,97 9,178,63 8,964,71 9,092,21 8,511,31 8,756,50
CDMX 9,209,944 -698,630 -453,443
3 2 9 5 4 1
En 2020 las dos alcaldías de mayor tamaño poblacional son Iztapalapa, con 1,835,486
habitantes, y Gustavo A. Madero, con 1,173,351 habitantes. Los de menor población son
Cuajimalpa con 217,686 habitantes y Milpa Alta con 152,685 residentes.
La Ciudad concentra 17% del PIB nacional, siendo el sector terciario el que más peso
tiene, al representar 24.1% del total en el año 2017, mismo que ha crecido a una tasa de
2.9% anual (Evalúa, 2020). Lo anterior se debe en gran medida al impacto que tuvo la
introducción del modelo socio económico en la configuración urbana a partir de los años
ochenta del siglo XX, al posicionar a la CDMX como una ciudad global que ofertaba bienes
y servicios altamente especializados, lo que atrajo importantes capital internacional.
Por su parte, los servicios siguen trayectorias lineales a lo largo de los principales
corredores, lo que manifiesta una tendencia a la terciarización de la economía
acompañada de una disminución de la industria, siendo los servicios financieros y de
seguros, los servicios inmobiliarios y los de alquiler, así como los servicios de apoyo a los
negocios, los que cada vez adquieren una mayor presencia. Lo anterior revela procesos
diferenciados de acceso a bienes públicos entre estos espacios y la periferia de la Ciudad.
28
Mapa 3: Densidad de unidades económicas Mapa 4: Densidad de UE orientadas a los servicios
comerciales por colonia 2020 por colonia 2020
Fuente: Elaboración propia con datos de INEGI- Fuente: Elaboración propia con datos de INEGI-
DENUE (2020) DENUE (2020)
Los empleos formales se centralizan en las alcaldías Benito Juárez, Cuauhtémoc y Miguel
Hidalgo, en dichas alcaldías se concentran empleos especializados principalmente en el
sector servicios. Mientras que las zonas oriente y sur quedan segregadas de manera muy
marcada con pocas centralidades de empleo que permitan el desarrollo integral de sus
habitantes.
29
Mapa 5: Densidad de UE industriales por colonia 2020 Mapa 6: Densidad de UE ponderadas por
población ocupada
Fuente: Elaboración propia con datos de INEGI- Fuente: Elaboración propia con datos de INEGI-
DENUE (2020) DENUE (2020)
30
En el siguiente nivel de ingresos (25,000 a 50,000 pesos) es apreciable que se sigue un
patrón de localización hacia el oriente de la Ciudad. Los siguientes tres niveles (50,000 a
150,000 pesos) tienen patrones de localización en el centro y hacia el poniente, donde
existe una muy baja proporción de sectores de bajos ingresos.
Las zonas con ingresos superiores a los 150 mil pesos se ubican en la alcaldía Miguel
Hidalgo, particularmente en la zona de Lomas de Chapultepec y, en menor proporción,
en la alcaldía Álvaro Obregón (colonia Paseos del Pedregal). El siguiente mapa muestra
que la población más favorecida se encuentran en las zonas con mayor dinamismo de
unidades económicas, lo cual les permite acceder de forma sencilla a empleo y
equipamiento.
Mapa 7: Ingresos trimestrales 2018
Fuente: Elaboración propia con base en Encuesta de Ingresos y Gastos de los hogares (EIGH, 2018)
La Ciudad de México es la entidad federativa del País con el mayor Producto Interno Bruto
(PIB), tal como se muestra en el cuadro (PIB por entidad federativa y su participación en
millones de pesos constantes 2013). Adicionalmente, la correlación que tiene el PIB
31
nacional y estatal es del 97% y 99% en términos absolutos y en tasa de crecimiento,
respectivamente. Específicamente, la aportación de la ciudad al PIB nacional ha sido en
promedio de 17.2% entre 2003 al 2020, lo que la posiciona como el PIB per cápita más
alto del país, presentando un crecimiento del 12% entre 2010 al 2020.
Ilustración 3: PIB por entidad federativa (millones de pesos constantes 2013) y su participación.
17.5%
3,500,000
3,000,000
2,500,000
9.1%
2,000,000
7.7%
6.9%
1,500,000
4.5%
4.0%
3.4%
3.4%
3.3%
3.3%
3.3%
3.0%
2.9%
2.9%
1,000,000
2.4%
2.3%
2.3%
2.1%
1.5%
1.5%
1.5%
1.5%
1.4%
1.3%
1.3%
1.2%
1.1%
0.9%
0.7%
0.7%
0.6%
0.6%
500,000
0
Veracruz de Ignacio de…
Yucatán
Aguascalientes
Nayarit
Coahuila de Zaragoza
Campeche
Tabasco
Sinaloa
Hidalgo
Oaxaca
Querétaro
Chiapas
Guerrero
Zacatecas
Morelos
Colima
Ciudad de México
México
Nuevo León
Baja California
Puebla
Quintana Roo
Tlaxcala
Sonora
Chihuahua
Michoacán de Ocampo
Jalisco
Durango
Guanajuato
Tamaulipas
Desde una perspectiva sectorial, entre el 2003 al 2020, el 88.45% del PIB de la ciudad
corresponde a las actividades terciarias, 11.50% a las actividades secundarias y 0.05% a
las actividades primarias. A su vez, dentro de las actividades secundarias, el sector de la
construcción es el principal, y le siguen los subsectores de la industria alimentaria y de
fabricación de productos derivados del petróleo2. Dentro de las actividades terciarias, los
principales sectores son los que corresponden a los servicios financieros, Información de
medios masivos, Servicios de apoyo a los negocios 3 y Servicios inmobiliarios. 4
2
Subsector 324-326 - Fabricación de productos derivados del petróleo y del carbón; Industria química;
Industria del plástico y del hule
3
Sector 56 - Servicios de apoyo a los negocios y manejo de residuos y desechos, y servicios de
remediación
4
53 - Servicios inmobiliarios y de alquiler de bienes muebles e intangibles
32
4,417, 1.8% 3,315, 1.3% 3,247, 1.3% Construcción
Servicios educativos
Servicios de salud
278,033,
216,932, Corporativos
215,555, 8.3% 10.7%
8.4%
Otros servicios excepto gubernamentales
33
4.3.2 Empleo y ocupación
Desde una perspectiva territorial, las zonas localizadas cerca del Centro Histórico, la
Central de Abastos, Polanco, Santa Fe e Insurgentes son las zonas que tienen la mayor
concentración de personas ocupadas en actividades con mayor nivel de rezago. Cabe
mencionar que la mayoría de estas personas residen lejos de estas colonias. Asimismo,
las zonas cerca del corredor Centro Histórico a Santa Fe e Insurgentes son las zonas con
mayor concentración de personas ocupadas en actividades dinámicas.
5
Aumento promedio de la Población económicamente activa reportada por el INEGI en la Encuesta
Nacional de Ocupación y empleo (ENOE) del primer trimestre 2005 al cuarto trimestre de 2021.
6
(ENOE) del primer trimestre 2005 al cuarto trimestre de 2021.
7
De acuerdo con el Consejo de Evaluación del Desarrollo Social de la Ciudad de México este ingreso
corresponde, en promedio, a $4,217 por persona en áreas urbanas y $3,801 en área rurales, sin embargo,
la población en pobreza por ingresos depende de la estructura del hogar. Ver:
[Link]
social/lineas-de-pobreza.
34
Mapa 8: Concentración de ocupados en actividades rezagadas.
Fuente: Elaboración propia con datos del DENUE y ENOE 2018 al 2021 del INEGI
35
Mapa 9: Concentración de ocupados en actividades Dinámicas
Fuente: Elaboración propia con datos del DENUE y ENOE 2018 al 2021 del INEGI
Por otro lado, es necesario mencionar que la actividad turística es una actividad
económica cuya derrama económica puede potenciarse por medio de inversión en
36
infraestructura, movilidad y desarrollos inmobiliarios. Sin embargo, los incrementos en
la inversión sin planeación territorial pueden exacerbar las brechas sociales y
económicas.
Es necesario gestionar las zonas turísticas de la Ciudad de manera proactiva, a fin de que
la actividad pueda desarrollarse de manera óptima y genere beneficios para toda la
Ciudad. Ya sea mitigando y previniendo los problemas derivados de la actividad turística
y generando las condiciones para el desarrollo de nuevas actividades o zonas turísticas.
37
Cabe mencionar que, la Ciudad cuenta con potencial para superar sus carencias
económicas y sociales. Específicamente, cuenta con profesionistas y mano de obra
especializada; patrimonio cultural y natural, material e inmaterial, con alto potencial
económico; infraestructura física, financiera y tecnológica eficiente; así como, gobiernos
comprometidos con los derechos humanos, y una alta participación ciudadana.
El índice de desarrollo social (IDS) señala que el 46.6% de la población tiene un grado de
desarrollo social muy bajo y bajo durante el 2020, mientras que el 22.1% de la población
tenían grado de desarrollo social medio, y solo el 31.3% alcanzaron un grado de
desarrollo social alto y muy alto.
Mapa 11: Índice de desarrollo social (IDS) 2020 por AGEB.
Fuente: Elaboración propia con base en el IDS 2020 del Consejo de Evaluación del
Desarrollo Social de la Ciudad de México.
A nivel Alcaldía, las cinco alcaldías con el mayor número de manzanas con estrato muy
bajo fueron: Milpa Alta (60.8%), Xochimilco (34%), Iztapalapa (30%), Tláhuac (25.4%) y
Tlalpan (23.5%). Por el contrario, las cinco alcaldías con IDS muy alto son: Benito Juárez
(55.7%), Miguel Hidalgo (49.6%), Coyoacán (48.3%), Azcapotzalco (29.4) y Tlalpan
(26.1%).
En términos de zonificación, las manzanas con menor desarrollo social se ubicaban en las
alcaldías de Iztapalapa colindantes con Tláhuac, la parte norte de Gustavo A. Madero, las
38
localidades urbanas de Milpa Alta, la zona colindante entre Cuauhtémoc y Venustiano
Carranza, los alrededores de las áreas naturales protegidas Ejidos de Xochimilco y los
pueblos de San Miguel Ajusco, San Miguel Xicalco, San Miguel Topilejo, y Santo Tomas
Ajusco.
El Índice de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI), insumo para el cálculo del IDS,
estima que un 47.5% de la población presenta pobreza muy alta o alta en términos de
seguridad social y un 28.2% de la población presenta pobreza muy alta y alta en los
espacios y calidad de la vivienda. Mientras que en términos de adecuación sanitaria,
educación y bienes durables 14.4%, 12.3% y 8.0% de las personas padecen de pobreza
alta y muy alta, respectivamente. A nivel Alcaldía, la demarcación de Milpa Alta es la que
presenta el mayor porcentaje de pobreza para cada dimensión, en contraste, la Benito
Juárez es la que presenta los menores niveles de pobreza para cada dimensión,
adicionalmente, los niveles de pobreza alta y muy alta por dimensión y Alcaldía se
presentan en el cuadro siguiente.
Tabla 4: Porcentaje de pobreza alta y muy alta por dimensión del NBI 2020.
Adecuación Bienes
Alcaldía Salud Vivienda Educación
sanitaria durables
39
Benito Juárez 27.2% 10.2% 3.8% 2.0% 8.3%
Fuente: Elaboración propia con información del Consejo de Evaluación del Desarrollo
Social de la Ciudad de México.
En 2035 el territorio que tenía un índice de desarrollo muy bajo y bajo mejora sus
condiciones de vida y las demarcaciones que tenían la mayor concentración de pobreza
multidimensional revierten el rezago social, disminuyendo el porcentaje de pobreza.
Las actividades económicas con mayores niveles de productividad y los empleos mejor
remunerados se distribuyen en el territorio, generan nuevas centralidades e impulsan el
desarrollo integral de sus habitantes. Se impulsan las actividades económicas con menor
participación en los sectores secundarios y terciarios para dinamizar subsectores e
incrementar su productividad.
40
El concepto más común e importante en los marcos jurídicos de ordenamiento territorial
es la regulación de los usos de suelo. La Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal
(1995) estableció en su clasificación primaria 2 tipos de suelo: el suelo de conservación y
el suelo urbano. En 2017, la CPCM estableció una tercera categoría: el suelo rural. Con
base en la nueva clasificación y considerando que la superficie de la ciudad cambió de
150,156 a 149,459.3 hectáreas, se observa que al año 2020 la superficie del suelo urbano
ocupa el 42% del territorio, el suelo de conservación ahora ocupa 38% respecto del 58%
que ocupaba en 1996, lo anterior porque se le resta el 20% que ahora ocupa el suelo rural.
Tabla 5: Comparación en la Distribución de los Uso de Suelo en la Ciudad de México, 1996 – 2020
Superficie Superficie
Clasificación
(hectáreas) % Uso del suelo actual (hectáreas) %
primaria del suelo
1996 2020
x Asentamientos
Humanos 2,791.6 2
Irregulares (en SC)
1. Suelo de 86,774 58
Conservación
Subtotal 57,078.2 38%
41
Mapa 12: Zonificación primaria
42
4.4.2 Suelo de Conservación
El Suelo de Conservación es el área que por sus características ecológicas brinda los
servicios ambientales a la ciudad, entre ellos: el suministro de agua e infiltración de la
misma a los mantos freáticos, la regulación de la temperatura y microclimas, producción
de oxígeno, reducción de los niveles de contaminación atmosférica, retención del suelo,
reservorio de biodiversidad, producción agropecuaria, además de brindar belleza
escénica junto con los sitios recreativos y culturales para la población en la Zona
Metropolitana del Valle de México (ZMVM).
Este tipo de suelo actualmente ocupaba 85,554 Ha, pero con el paso del tiempo y la
introducción del suelo rural que ocupa gran parte del suelo de conservación, se considera
que actualmente cuenta con 54,286.6 ha, que representan el 36% de todo el territorio; al
interior de este suelo se desarrollan actividades forestales (áreas de valor ambiental,
áreas naturales protegidas), piscícolas, turísticas, recreativas entre muchas otras
actividades compatibles. También concentra equipamientos propios para el control y
resguardo del suelo.
La dinámica de la ZMVM tiene una estrecha relación con la garantía de derechos de los
habitantes de la Ciudad de México (CDMX), con énfasis en el derecho a un medio ambiente
sano y al agua. En ese sentido, el crecimiento poblacional, la expansión territorial urbana,
así como la movilidad laboral y de mercancías asociada a la concentración y distribución
espacial de la industria, el comercio y los servicios, son las principales problemáticas que
afectan e inciden en el bienestar ambiental y que agravan el incumplimiento del derecho
humano a un medio ambiente sano y al agua en los habitantes de la CDMX.
43
presentan mayor crecimiento urbano dentro del Suelo de Conservación. Los
asentamientos humanos irregulares en la Ciudad de México contribuyen con la expansión
urbana en el suelo de conservación, aumentando las tasas de deforestación y la presión
sobre los servicios ecosistémicos. El establecimiento de viviendas irregulares, caminos,
redes de luz y agua, presionan y modifican los ecosistemas.
El Suelo Rural es una nueva categoría establecida por la Constitución Política de la Ciudad
de México. La superficie ocupada por esta categoría se localiza principalmente en la
cuenca de Xochimilco Tláhuac, la zona de monte de las alcaldías de Xochimilco, Tláhuac,
Milpa Alta y Tlalpan y en los valles intermontanos de las alcaldías de Milpa Ata,
Xochimilco, Tlalpan, Magdalena Contreras, Álvaro Obregón y Cuajimalpa.
El 42% del suelo de la Ciudad está clasificado al día de hoy como Suelo Urbano (62,655.7
ha); este suelo a su vez, a través de la historia y de lo que han determinado los programas
de desarrollo urbano, ha sido ocupado o le ha sido asignado algún uso y destino a partir
de las categorías establecidas en la Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal vigente,
entre las que se encuentran: Uso Habitacional (H); Habitacional con Comercio (HC);
44
Habitacional Mixto (HM); Habitacional con Oficinas (HO); Centro de Barrio (CB);
Equipamiento (E); Comercial (C); Industria (I); Espacio Abierto (EA); Área Verde (AV), y los
demás que se establezcan en el reglamento de esta Ley.
Por otro lado, con base en información de catastro y con las reservas de la información,
se observa que los principales usos de suelo en la Ciudad son el de preservación ecológica
(36%), producción rural-agroindustrial (28%), y el resto se encuentran en suelo o usos de
tipo urbano. Si no se consideran los 2 usos descritos previamente, predomina el uso
habitacional. Asimismo, se observa la tendencia creciente por parte de los usos mixtos
que ocupan el 28% de la superficie de la Ciudad.
45
En la regulación del suelo el Estado se puede encontrar con la necesidad de armonizar
distintos derechos en conflicto y al mismo tiempo garantizar condiciones de vida digna
para todos. El Lincoln Institute of Land Policy (2013) identifica que algunos de estos
derechos en conflicto son los derechos de los propietarios y no propietarios, el derecho a
la vivienda y el derecho a la propiedad, pero a su vez, el derecho de todos a gozar de un
ambiente sano, a la movilidad y el transporte público colectivo, al espacio público, etc.
Lo anterior deja claro que en el ordenamiento territorial es fundamental abordar el tema
de la propiedad.
La falta de opciones crediticias y otros mecanismos para que la gente de bajos recursos
pueda acceder al suelo y a una vivienda de manera formal no son suficientes. Anualmente
la ciudad expulsa más de 23,000 hogares, sin embargo, esta una población que continúa
laborando y consumiendo servicios básicos en la urbe, con la consecuente ocupación de
las periferias urbanas y la pérdida de suelo de conservación que irregularmente se
urbaniza o, mismos que promueven la especulación del suelo.
Existe una presión inmobiliaria por las zonas mejor servidas y conectadas, esta tendencia
va en aumento, así como su valor comercial dado que la demanda no disminuye. A su vez,
aumentan los costos de transporte en términos económicos y temporales y la
gentrificación está afectando algunas zonas determinadas. Y también existe la tendencia
de asentamientos humanos irregulares en suelo de conservación, y con ello fuertes
afectaciones al medio ambiente de la ciudad
46
4.5 ESTRUCTURA TERRITORIAL
La estructura de la ciudad es el espacio donde ocurre gran parte de las prácticas sociales,
culturales y económicas de sus pobladores, se configura administrativamente por 1,815
colonias. La forma de la estructura urbana en estas colonias es muy variada y compleja,
aspecto que no solo obedece a la topografía del territorio y la dinámica demográfica de
la ciudad, sino también a las decisiones políticas, las prácticas sociales y la gestión
económica que sus habitantes y los gobiernos a través del tiempo han ejercido sobre este
territorio.
Tabla 6. Número de colonias y barrios por alcaldía en la Ciudad de México, 2020
Azcapotzalco 111
Benito Juárez 64
Coyoacán 153
Cuajimalpa de Morelos 43
Cuauhtémoc 64
Iztacalco 55
Iztapalapa 293
La Magdalena Contreras 52
Miguel Hidalgo 89
Milpa Alta 12
Tláhuac 59
Tlalpan 179
Venustiano Carranza 80
Xochimilco 79
Cabe destacar que, derivado del proceso de especialización territorial y económica que
ha tenido la Ciudad hacia el sector terciario del comercio y los servicios, en la estructura
urbana predominan la existencia de grandes centros financieros y comerciales, así como
47
importantes corredores. Por el contrario, las áreas que antes se caracterizaban por alojar
importantes zonas industriales con el tiempo dieron paso a la conformación de conjuntos
urbanos de vivienda, comercio y servicios, como ocurrió en las colonias Granada, Nueva
Granada y Ferrería. Por otro lado, también se generaron espacios utilizados como
bodegas o estacionamientos a cielo abierto, pero que representan gran potencial para
ser urbanísticamente regenerados.
8
INEGI (2020).
48
Mapa 13: Estructura urbana de la Ciudad de México, 2020.
Fuente: Elaboración propia con base en datos del INEGI, Censos de Población 2010-2020.
9
Evalúa (2020).
49
Insurgentes, Central de Abastos, Insurgentes-Viaducto y Televisa San Ángel, así como las
alcaldías de Azcapotzalco y Gustavo A. Madero.
Por su parte, las actividades económicas, servicios y equipamientos, da por resultado dos
grandes grupos de población: aquellos ubicados en la zona central y que tienen mejores
posibilidades de acceso a los bienes y servicios que la ciudad oferta, y la población
ubicada en la periferia, donde la accesibilidad a estos beneficios se reduce.
A lo largo del tiempo los habitantes de los pueblos y barrios originarios de la Ciudad de
México no han sido tomados en cuenta durante los procesos de planeación de la ciudad.
Como consecuencia estos territorios han sido modificados sin considerar los derechos de
sus pobladores, sus tradiciones y costumbres.
Por otro lado, los pueblos y barrios originarios en suelo urbano sufren de una presión de
desarrollo urbano e inmobiliario. La falta de suelo urbano y de oferta de vivienda genera
una presión en el patrimonio, especialmente en aquellas micro-centralidades que tienen
mayores accesos a servicios, comercio, equipamientos y transporte público.
10 Ley de Derechos de los Pueblos y Barrios Originarios y Comunidades Indígenas Residentes en la Ciudad
de México, 2019.
50
financieros, mientras que en el oriente-sur predominan poblaciones de bajos ingresos
con dificultades de acceso al suelo, a la vivienda, a los servicios y a los centros de empleo.
Al sur de la ciudad, sobre suelo rural, existen dos localidades que concentran
equipamiento y servicios que proporcionan soporte a su propia población, así como a las
localidades aledañas; se trata de San Miguel Topilejo y de San Antonio Tecomitl, que se
perfilan como centralidades de tipo rurales.
Número Viviendas
Superficie Población Población
Subcentro de Tcma hectáreas
(hectáreas) total 2010 total 2020
colonias habitadas 2020
51
Insurgentes –
324.58 5 52,509 57,139 0.85 23,430
Viaducto
Televisa – San
655.30 8 38,108 42,331 1.06 14,217
Ángel
SUBTOTAL
6,106.94 68 364,941 393,637 1.16 146,753
URBANO
San Antonio
1,007.68 2 22,765 27,671 1.97 6,909
Tecomitl
San Miguel
841.28 1 24,637 27,672 1.17 7,203
Topilejo
SUBTOTAL
1,848.96 3.00 47,402.00 55,343.00 3.14 14,112.00
RURAL
TOTAL 7,955.90 71.00 412,343.00 448,980.00 4.30 160,865.00
Fuente(s): Elaboración propia con base en datos del INEGI, Censos de Población 2010 – 2020.
52
Mapa 14:Centralidades consolidadas en la Ciudad de México, 2020.
Fuente: Elaboración propia con base en datos del INEGI, Censos de Población 2010-2020.
53
PROSPECTIVA DE LA ESTRUCTURA TERRITORIAL
Los Pueblos y barrios originarios de la Ciudad de México son reconocidos y cuentan con
sus propios instrumentos de ordenamiento territorial, lo cual les permite ejercer sus
derechos y preservar sus costumbres y tradiciones, frenando la presión ejercida por el
desarrollo inmobiliario al interior de sus territorios. Además, se desarrollan dos Centros
Integradores de servicios rurales que brindan servicios a la población rural de la ciudad.
Por el contrario, solo el 19% de los viajes en la ZMVM y 21% en la CDMX se hacen en
automóviles, y un porcentaje menor al 5% se hacen en bicicleta y motocicleta. Entre más
54
periférica la zona, menor uso del automóvil, lo cual está relacionado con el perfil
socioeconómico de los hogares, especialmente en el oriente y sur de la Ciudad.
El impacto territorial de los servicios debe entenderse de manera integrada debido a que
se realizan un gran porcentaje de viajes de manera multimodal. El transporte público
colectivo incluye Sistema de Transporte Colectivo (STC) Metro, Sistema de Transporte
Eléctrico (STE), Metrobús, Tren Suburbano y Cablebús, todos con derecho exclusivo de
vía. Los servicios sin carril exclusivo son la Red de Transporte de Pasajeros (RTP) y
transporte público colectivo concesionado.
La red de transporte estructurado cuenta con dos líneas de tren suburbano, la red STC
Metro, la red de Metrobús, el tren ligero a cargo del STE. El sistema de trolebuses cero,
cablebús y el RTP (SEMOVI, 2019).
Tabla 8:Servicios de transporte estructurado para el 2022
Organismos
Servicios Líneas Longitud Estaciones
responsables
Trolebús cero
STE CDMX 4 47.3km 206
emisiones
55
4.6.1 Movilidad en suelo de conservación
Las localidades rurales cuentan con una mala cobertura del sistema de transporte, por lo
que son consideradas zonas de alta a muy alta vulnerabilidad social. En consecuencia,
están fracturadas territorialmente y segregadas socialmente, con importantes
repercusiones en cobertura de servicios y alternativas de movilidad.
Los problemas de movilidad en las localidades rurales afectan gravemente la salud física
y mental de la población, la productividad, así como la seguridad, al mismo tiempo que
reproduce la desigualdad territorial. Las acciones de gobierno se han dirigido
preponderantemente a construir y a incrementar la infraestructura vial; y en menor
medida se han destinado a reforzar y crecer los sistemas de transporte público en
localidades rurales y asentamientos en torno a las colonias periurbanas y los barrios de
los pueblos del Suelo de Conservación.
56
Mapa 15:Manzanas atendidas por el sistema de transporte
57
4.6.2 Patrones de movilidad
Los tiempos de traslado en la ZMVM están determinados en gran parte por la movilidad
pendular entre el centro y la periferia. Las personas de sectores socioeconómicos bajos
tienden a vivir más lejos del centro y a usar transporte público, por lo que sus tiempos de
traslado al lugar de empleo o servicios son más largos.
Mientras que los usuarios de automóvil pueden pagar viviendas localizadas en las
alcaldías centrales, por lo que sus tiempos de traslado son más cortos, transfiriendo las
externalidades de congestión, contaminación y hechos de tránsito al resto de la sociedad.
Ilustración 6: Tiempos promedio de viaje por estrato socioeconómico 2017
58
Mapa 16: Concentración de viajes de 5 a 15 minutos por distrito 2017
Hombres
Ir al trabajo
Ir a estudiar
Mujeres
Otro propósito
Hacer un trámite
4.6.4 Accesibilidad
Existen diversos enfoques sobre la movilidad en función del territorio urbano; estos
tienen que ver con dos características complementarias: la proximidad a empleos y
servicios, y la proximidad a equipamientos. Debido a ello, se debe alcanzar un equilibrio
59
entre el acceso a empleos y servicios que puedan reducir los tiempos de traslado y
mejorar la calidad del viaje, esto tiene implicaciones tanto en la gestión del suelo como
en la de la movilidad. La cercanía a bienes y servicios es un elemento clave para reducir
el costo y el tiempo invertido en movilidad, esto a través de la densidad urbana, los usos
mixtos, las vialidades y los medios de transporte.
Mapa 17: Cobertura de transporte público por sistema de transporte 2019
11
Programa Integral de Movilidad de la Ciudad de México 2020 - 2024. SEMOVI
60
controlado, ejes viales y arterias principales) y 92.4% pertenece a vialidades secundarias
(laterales en vías de acceso controlado y vías secundarias).
Tabla 9: Red Vial de la Ciudad de México por tipo de vía
Tipo Kilómetros %
Las alcaldías de Iztapalapa y Gustavo A. Madero concentran casi el 30% de la red vial de
la ciudad, no obstante gran parte de la red vial primaria se localiza en la zona central de
la ciudad. Las alcaldías de Cuauhtémoc, Benito Juárez, Miguel Hidalgo y Venustiano
Carranza suman el 70% de la red total, el 30% se encuentra en las alcaldías Iztapalapa y
Gustavo A. Madero.
Las vialidades de la Ciudad de México año con año, y de forma permanente, registran un
proceso de hundimientos de forma diferencial. Asimismo, la superficie de rodamiento
sufre de un deterioro continuo como consecuencia de factores como el tránsito intenso y
pesado, la lluvia, variaciones de temperaturas, fallas geológicas, tipos de suelo, etc. Este
deterioro se manifiesta en fisuras, grietas, surgimiento de finos e irregularidades
superficiales que se reflejan como deformación transversal, pérdida de agregados y
desgaste, esta situación convierte a las intersecciones viales en puntos de alto riesgo en
términos de seguridad vial o en zonas de tránsito lento, de alta congestión, y tiene un
impacto negativo en la calidad de vida en general.
Infraestructura peatonal. De acuerdo con los datos de entorno urbano del Inventario de
Vivienda del INEGI (2010), 57% de las manzanas tiene banqueta en todo su perímetro, en
34% de los casos en parte de su perímetro y en 9% en ninguna parte de su perímetro.
61
Asimismo, la existencia de rampas es un indicador de calidad: 9% de las manzanas tiene
rampas en todo su perímetro, en 23% en una parte y en 67% de los casos en ninguna de
sus esquinas.
Para 2020, la Ciudad cuenta con 325.5 km de longitud para la bicicleta (ciclovías,
ciclocarriles, carriles bus-bici y carriles de prioridad ciclista). De éstos, 209.2 km
corresponden a ciclovías, 37.8 km a ciclocarriles, 60.2 km de carriles compartidos y 15.6
km de carriles de prioridad ciclista.
En 2020 inició la operación del “Sendero Compartido Reforma”. Esta infraestructura tiene
como particularidad el permitir la convivencia entre peatones, ciclistas y personas
usuarias de otros vehículos no motorizados. Cuenta con una extensión de 2.7 kilómetros.
Los contantes viajes en transporte público desarrollan en las mujeres el temor a sufrir un
ataque sexual en el transporte público impacta la movilidad de las mujeres, pues 28% de
ellas procura estar acompañada en sus traslados, 25% no sale de noche o muy temprano
por la mañana y 13% cambia constantemente de rutas su traslado. El Plan Estratégico de
12
SEMOVI (2019).
13 El porcentaje de viajes con motivo de cuidado equivale a la suma de ir de compras (bienes y servicios) y
llevar o recoger a alguien.
62
Género y Movilidad 2019 de la Ciudad de México14 señala que entre los principales
motivos de la movilidad de las mujeres se encuentran las actividades relacionadas con
tareas de cuidado, como: proveer acompañamiento a niñas y niños, personas con
discapacidad o personas adultas mayores, ir de compras o realizar viajes con motivos
médicos. Se trata de múltiples viajes de distancias cortas, o bien un viaje con distintas
paradas, lo que aumenta los costos de transporte y genera una carga económica
adicional al trabajo remunerado que realizan. El principal motivo de desplazamiento
entre las mujeres de la Ciudad de México es realizar viajes de cuidado (19.3%), mientras
que el 28.9% de los hombres se desplazan por motivos de trabajo.
El 34.29% de los viajes que realizan las mujeres lo hacen en transporte público
(microbuses, autobuses y trolebuses) y un 32.46% de sus desplazamientos los realizan a
pie mientras que los hombres realizan viajes a pie en un 19.46%. La mayor proporción de
eventos de violencia sexual tiene lugar principalmente en el Metro (16.1%), en la calle
(15.5%), en el microbús (11.4%) y en los paraderos (8.1%); y los principales agresores son
hombres desconocidos (89.2%), operadores de algún transporte (4.7%) y policías (3.3%).
La relación del modo de viaje por motivo da como resultado que un 58% de los viajes de
cuidado que hacen las mujeres lo hacen caminando 15. Este dato es relevante en una
ciudad que no garantiza las condiciones adecuadas de seguridad en los traslados que
realizan las mujeres. Tomar en cuenta las necesidades específicas de las mujeres en las
políticas de movilidad, en particular aquellas derivadas de viajes de cuidado, podría
contribuir a mejorar el acceso de las mujeres a los servicios y oportunidades que se
ofrecen en la ciudad, garantizando su libertad y autonomía.
De acuerdo con la Ley de Movilidad del Distrito Federal (2014) es necesario garantizar que
la movilidad esté al alcance de todos, sin discriminación de género, edad, capacidad o
condición, a costos accesibles y con información clara y legible para todas y todos.
PROSPECTIVA DE MOVILIDAD
En el 2035 la Ciudad cuenta con un sistema de transporte multimodal con una integración
física, operacional y tarifaria; con una capacidad para transportar a casi el doble de
pasajeros y que privilegia la caminata, el uso de la bicicleta y el transporte público de
bajas emisiones.
63
automóvil particular, en donde se promueve el uso del transporte público masivo y de
vehículos no motorizados.
La infraestructura física es clave para proveer condiciones básicas que permitan que un
individuo alcance un mayor bienestar y que una sociedad prospere. Una dotación
equitativa de infraestructura en términos cuantitativos y cualitativos es fundamental
para reducir la brecha de desigualdad y promover la inclusión social.
Equipamiento regional
64
Universitaria (CU) de la UNAM, ubicada al sur de la Ciudad de México (Coyoacán), el
plantel del Instituto Politécnico Nacional al norte de la capital en la alcaldía Gustavo A.
Madero, del que forma parte la Unidad Profesional “Adolfo López Mateos” –IPN y ESIME–
Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica Unidad Zacatenco. Según datos de
los Anuarios Estadísticos de Educación Superior en el periodo escolar 2015-2016 llegaron
49,650 estudiantes foráneos a la Ciudad de México. De éstos, el 46% provino del Estado
de México.
Según la Encuesta Origen Destino (INEGI, 2017) el distrito Ciudad Universitaria atrae
119,000 viajes entre semana con el propósito de viaje de “ir a estudiar” y en el caso de la
zona IPN Zacatenco se realizan 55,115 viajes con el mismo propósito, en ambos casos el
rango predominante de duración del viaje es de una hora a una hora y media, lo que
significa que una importante proporción de estos viajes ocupan de 2 a 3 horas diarias de
traslado.
65
Mapa 18: Ubicación de los 3 aeropuertos que conforman el SAM
De acuerdo con información presentada por la SEDENA (2019), para 2021 el SAM atenderá
cerca de 66 millones de pasajeros al año. En veinte años, la cifra casi se duplicará y para
2052 cubrirá una demanda de 158,948,220 pasajeros al año. Es importante enfatizar que
el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA) generará un impacto directo en tres
escalas: en el área circundante contigua, en el sistema de interconexión entre los tres
aeropuertos y en la región. Esto debido a que los orígenes y destinos de los viajes
vinculados al SAM sobrepasan el entorno inmediato. Por ello es necesario generar
instrumentos de planeación territorial que contribuyan a un funcionamiento ordenado
de este sistema, así como proyectos complementarios en beneficio de la población en
conjunto con todos los actores con atribuciones en la zona metropolitana.
66
Equipamiento de salud y asistencia social
El equipamiento de salud está integrado por los inmuebles que prestan atención médica
general y específica en tres niveles de atención de acuerdo con la Organización Mundial
de la Salud (OMS). Primer nivel: medicina preventiva y atención de primer contacto;
segundo nivel: medicina especializada y hospitalización; tercer nivel: servicios de alta
especialización y padecimientos complejos. En el subsistema de salud pública participan
principalmente tres instituciones del Estado: el Instituto Mexicano del Seguro Social
(IMSS), el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado
(ISSSTE) y la Secretaría de Salud.
México ocupa el penúltimo lugar en los países de la OCDE en este rubro, ya que en
promedio cuenta con 1.6 camas por cada 1,000 habitantes, al respecto del 4.8 promedio
en los países de la OCDE. A nivel nacional, la CDMX tiene el número más alto del país con
2 camas por cada 1000 habitantes en el sector público y 2.71 camas por cada 1000
habitantes sumando las camas del sector privado. Existen 3 camas hospitalarias públicas
por 1 privada (ver cuadro 4.1 en Anexos). Sin embargo, dentro de la Ciudad existen
enormes disparidades en la distribución de las instalaciones.
Las alcaldías centrales, en general, reúnen una mayor cantidad de camas tanto en el
sector público como en el privado, destacan en el límite superior Miguel Hidalgo con 7.95
camas por cada 1000 habitantes, Cuauhtémoc (7.87) Azcapotzalco (4.81) y Tlalpan (4.10),
contrastando con Magdalena Contreras que cuenta con 0.30 camas, Cuajimalpa con 0.32,
Xochimilco con 0.72 y Milpa Alta e Iztapalapa con 1.20 camas por 1000 habitantes. Cabe
destacar que las alcaldías del sur presentan una mayor proporción de camas privadas,
llegando a ser más de la mitad de la capacidad hospitalaria, en algunos casos.
Adicionalmente, algunas estructuras requieren ser sustituidas y/o renovadas
estructuralmente, dada su vida útil.
67
Mapa 19: Población por unidad de salud mediante polígonos de Tiessen en la ZMVM 2020
Fuente: Elaboración propia a partir del Catálogo de CLUES (Clave Única de Establecimientos de Salud
2020), Secretaría de Salud (2020) y datos de INEGI (2016).
En la atención médica de primer nivel, las zonas que presentan mayor población y
demanda son las alcaldías Iztapalapa e Iztacalco, pues se atiende también población
proveniente de los municipios vecinos como Nezahualcóyotl y Los Reyes. En el caso de
Iztapalapa las colonias donde es prioritario incorporar este nivel de servicio son: San Juan
Jalapa, San Miguel, la colonia Álvaro Obregón, el Paraíso, Lomas de Santa Cruz, Xalapa y
Miguel de la Madrid en las faldas de la sierra de Santa Catarina. En la alcaldía Iztacalco, la
proporción entre unidades de primer nivel y la población alcanza sus puntos máximos en
las colonias Agrícola Oriental y Agrícola Pantitlán, alcanzando cifras de 75,000 habitantes
por unidad de salud básica.
68
En el tercer nivel de atención médica se evidencia la gran dependencia que tiene la zona
conurbada de la CDMX con este nivel de equipamiento, al no contar con suficientes
unidades dentro de sus municipios. Los hospitales en proximidad al Estado de México
pueden llegar a atender a más de un millón de habitantes. Los municipios de Ecatepec,
Tultitlán y Atizapán son los puntos críticos. Al interior de la ciudad, destacan por su alta
demanda en este rubro alcaldías como Iztapalapa, M. Contreras, Cuajimalpa y G. A.
Madero.
Equipamiento de educación
16
Considerando un radio menor a 500 m como distancia accesible para caminar de un niño
69
Mapa 20: Distancias por manzana a escuelas primarias en la ZMVM 2020
Al respecto del punto anterior, es posible identificar que alcaldías como Xochimilco,
Tlalpan e incluso Benito Juárez superan la distancia promedio de 1.3 km, con máximas
de más de 4 km. En ellas, el promedio de manzanas que cuentan con un equipamiento a
menos de 500 m es menor al 10%, en contraste con alcaldías como Azcapotzalco, Milpa
Alta e Iztacalco que presentan un porcentaje mayor llegando apenas al 25% de sus
manzanas.
70
Mapa 21: Distancias por manzana a escuelas de nivel medio superior en la ZMVM 2020
71
Mapa 22: Distancias por manzana a escuelas de nivel superior en la ZMVM 2020
Equipamiento de cultura
En promedio, las alcaldías Cuauhtémoc Miguel Hidalgo y Benito Juárez cuentan con un
equipamiento de cultura a menos de 800 metros. Cuauhtémoc cuenta con un porcentaje
de 95% de cobertura dentro de sus límites territoriales, Benito Juárez el 77% y Miguel
Hidalgo el 73%.
72
Mapa 23: Distancia por manzana al equipamiento cultural (m) en la Ciudad de México 2020
Quince de las dieciséis alcaldías cuentan con un equipamiento deportivo a una distancia
promedio menor a 1 km, siendo Milpa Alta la alcaldía cuya accesibilidad promedio es de
2 km. Esto implica que apenas 35% de su territorio fomenta la visión de la Ciudad de los
15 minutos. Por otro lado, alcaldías como La Magdalena Contreras, Azcapotzalco y Miguel
Hidalgo promueven en más de 95% de su territorio esta visión, además de contar con
distancias promedio de 348 m, 673 m y 585 m, respectivamente (ver cuadro 4.5 en
anexos).
73
Mapa 24: Distancias por manzana al equipamiento deportivo (m) en la Ciudad de México 2020
Según los registros de la SEDECO, la Ciudad de México cuenta con 329 mercados públicos
tradicionales y especializados, mientras que el número de establecimientos clasificados
como “comercio al por menor en supermercado” es de 508 unidades, según los datos más
recientes del Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas (INEGI, 2020).
Milpa Alta, Cuajimalpa y Magdalena Contreras son las alcaldías que menos cuentan con
este equipamiento.
74
Mapa 25: Distancia en metros por colonia a equipamientos de abasto en la Ciudad de México mediante
polígonos de Tiessen 2020
Los locatarios de los mercados públicos identifican a los supermercados (36%), a los
comerciantes ambulantes (33%) y a los puestos del mismo giro fuera del mercado (28%)
como sus tres principales competidores. El comercio ambulante o informal en la vía
pública, a pesar de ser una actividad intrínseca a la vida pública en la Ciudad de México,
carece de ordenamiento que promueva una adecuada apropiación del espacio público y
un mejor manejo de residuos sólidos.
75
Mapa 26: Carencia de algunos servicios básicos (indicados en rojo)
En el caso del agua potable existe una cobertura de 98% de las viviendas y 94% del
drenaje. Sin embargo, esta infraestructura presenta importantes fallas ya que 42% del
agua suministrada se pierde en la red por fugas o tomas no contabilizadas o clandestinas,
además de que 26% de los habitantes no recibe cantidades suficientes de agua y 16% no
cuenta con un servicio diario, de acuerdo con SACMEX (2019). Adicionalmente, más de la
mitad de esta agua proviene de la explotación de aguas subterráneas a 16 y 17.8 m3/s. De
acuerdo con la Comisión Nacional del Agua, el balance de agua subterránea en el valle de
México es negativo ya que la extracción excede en 140% la magnitud de la recarga o
volumen renovable. Esta situación tiene que ver con patrones de hundimientos,
asentamientos y grietas en la capital del país.
El manejo de los residuos generados por las actividades de la Ciudad es relevante porque
su manejo, tratamiento, disposición intermedia y fina podrían contribuir a la
contaminación del suelo, agua y aire. Desde 2004, la CDMX cuenta con diversos
instrumentos para el manejo de residuos. 17
Aún existen viviendas en la Ciudad que no cuentan con servicio público de recolección de
residuos ni la infraestructura para el reciclaje y tratamiento, por lo que sólo consigue que
el 5% de los residuos se recuperen. Desde 1995 la Ciudad de México no cuenta con
17
Ley de Residuos Sólidos del Distrito Federal (LRSDF), que incluye instrumentos de gestión como:
inventarios de residuos (2006-2019), Programas de Gestión Integral de los Residuos Sólidos (2004, 2009 y
2016), Planes de Manejo de Residuos aplicables a las alcaldías y a los grandes generadores de residuos de
la industria, comercios y servicios, y el Registro de Emisiones y Transferencia de Contaminantes (RETC).
76
infraestructura para la disposición final de los residuos sólidos generados por sus
habitantes dentro de su territorio. Adicionalmente, el 19 de diciembre de 2011 se anunció
el cierre definitivo del Relleno Sanitario Bordo Poniente IV Etapa, con lo que casi 3
millones de toneladas de residuos son transportados cada año hacia cinco rellenos
sanitarios ubicados en municipios del Estado de México y Morelos. Lo anterior reportado
por SEDEMA (2019).
Servicio eléctrico
En la CDMX, 99.8% del total de las viviendas cuentan con cobertura de servicio eléctrico
(INEGI, 2018); sin embargo, existen zonas donde el servicio es irregular, como ocurre en
pueblos y zonas ocupadas por asentamientos irregulares en demarcaciones como
Iztapalapa, Xochimilco, Tlalpan, Gustavo A. Madero y Milpa Alta algunas. Por otro lado,
aproximadamente 21.5% de las viviendas se encuentra en pobreza energética, es decir,
que aun cuando cuentan con cobertura del servicio eléctrico, carecen de algún bien
básico para satisfacer las necesidades energéticas absolutas como el confort térmico.
La CDMX es la cuarta entidad con menor capacidad de generación de energía eléctrica del
país, sólo por debajo de Aguascalientes, Tlaxcala y Zacatecas. Es la tercera entidad con el
peor balance entre el consumo y la generación de energía, logrando abastecer sólo el 7%
de su consumo. Según SEDEMA (2016), más del 90% de la energía que se consume
proviene del procesamiento de petrolíferos y más del 60% se destina al sector transporte,
lo que además de ser una fuente importante de contaminación atmosférica, representa
una situación de vulnerabilidad económica y social para los habitantes.
Si bien la CDMX cuenta con una extensión territorial de tan sólo 1,485 km2, por su
ubicación geográfica se encuentra entre las ciudades del mundo que mayor energía solar
reciben diariamente. Se calcula que el potencial teórico solar, medido por la Irradiación
Global Horizontal es, en promedio, de 5.7 kWh/m2 diarios. Es decir, al territorio de la
Ciudad llegan más de 10,000 PJ anualmente. Sin embargo, no toda esta energía es
aprovechable ya que más de la mitad del territorio es suelo de conservación. Se estima
que tan sólo 35% podrían ser utilizables a través de instalaciones de aprovechamiento
solar fotovoltaico o térmico en las azoteas de las edificaciones (BID, 2019).
77
fototérmica, abatiendo incluso las pérdidas de casi el 17% que se presentan en la
distribución.
78
Mapa 27:Nivel de acceso a equipamientos urbanos en la Ciudad de México, 2020
79
Aunque los servicios básicos cuentan con una cobertura de casi el 100% en el suelo
urbano, no sucede lo mismo en el suelo rural, y existen deficiencias en la calidad de los
servicios, principalmente al norte, al sur, y al oriente de la ciudad. A su vez, ofrecer los
servicios de electricidad, suministro de agua potable y drenaje, así como desecho de
residuos sólidos implica una gran dependencia de otras entidades federativas,
principalmente del Estado de México. Por otro lado, existen oportunidades en el
tratamiento de residuos sólidos con los cuales se puede generar energía o hacer
composta, además, la Ciudad de México tiene una superficie para generar energía solar
que podría ser útil para lograr cierta autonomía en la prestación de servicios.
Mapa 28: Rezago en servicios básicos de infraestructura en la Ciudad de México, 2020
Fuente(s): Elaboración propia con información del INEGI (2020), ADIP (2020), Centro GEO e Instituto
Mexicano del Transporte (2019).
80
De no atenderse los problemas detectados previamente, la ciudad continuará
dependiendo de otros estados para abastecer los servicios básicos de infraestructura.
Persistirá la desigualdad territorial, la sobrecarga de servicios públicos en las alcaldías
centrales y los traslados largos hacia las mismas. Adicionalmente, si no se consideran los
cambios demográficos de la población, no se lograrán atender las demandas de
equipamiento urbano en el futuro. Si no se planifican las interconexiones entre los 3
aeropuertos de la ZMVM se podrían agravar los problemas de movilidad en la ciudad.
Los servicios básicos cuentan con una infraestructura en buen estado, lo que permite que
su dotación sea constante en todas las colonias. La transición a energías limpias permite
que una parte de la dotación de servicios básicos se genere al interior de la ciudad,
disminuyendo la dependencia de otros estados, y promoviendo el desarrollo sustentable.
Para evaluar el estado actual de infraestructura tecnológica en relación con los derechos
de los habitantes de la Ciudad México, se analizaron los temas de conectividad digital,
sensorización de variables urbanas, servicios públicos digitales e inteligencia urbana, en
los que se involucran procesos, tecnología y personas.
81
4.8.1 Conectividad digital
Fuente: Elaboración CentroGeo con datos del portal de datos abiertos de la Ciudad de México
En cuanto a cámaras de vigilancia por colonia, existen zonas que aún no cuentan con
cobertura. Este servicio requiere de un mantenimiento constante para garantizar su buen
funcionamiento y operación.
82
4.8.2 Sensorización
83
Mapa 30: Distribución territorial de las cámaras Mapa 31: Distribución territorial de los botones
de videovigilancia por colonia en 2020 de auxilio por colonia en 2020
Fuente: Elaboración CentroGeo con datos del Fuente: Elaboración CentroGeo con datos del
portal de datos abiertos de la Ciudad de México portal de datos abiertos de la Ciudad de México
En 2035 la Ciudad de México es una ciudad innovadora que utiliza tecnologías digitales y
otros medios para mejorar la toma de decisiones, la eficiencia de las operaciones y la
prestación de los servicios urbanos. La tecnología utilizada para sensorización ha crecido
y los ciudadanos interactúan de manera más cercana con lo que sucede en su entorno.
La infraestructura digital y la innovación tecnológica son un apoyo para la movilidad
sustentable, la eficiencia energética, la gestión de agua, la seguridad ciudadana, la
vivienda y el medio ambiente. El uso de herramientas digitales garantiza la transferencia,
almacenamiento, procesamiento de información y comunicación entre dependencias de
la administración pública. La conectividad es universal, accesible y de alta calidad.
4.9 VIVENDA
De acuerdo con el censo 2020, en la CDMX existían 3,036,239 viviendas totales, de las
cuales 7.51% (207,026) se encuentran deshabitadas y 71,780 eran de uso temporal y
existían 2,756,319 viviendas particulares habitadas que crecieron en los últimos 20 años
a un ritmo constante de 31,250 viviendas por año. Para finales de 2022 se estima que en
la CDMX habría un total de 3,098,000 viviendas.
Tabla 10: Características de las viviendas actuales en CDMX.
Las características de las viviendas de la CDMX, varían sustancialmente por alcaldía como
se muestra en el siguiente cuadro:
85
Alcaldía Vivienda Viviendas Viviendas de Total de Vivi Total de
s totales particulares uso temporal vivienda end viviendas
deshabitadas s as particular
habitad cole es
as ctiv habitadas
as
Azcapotzalco 149,381 10,714 8.00% 4,463 3.33% 134,204 36 134,168
Morelos
Gustavo A. 370,297 22,791 6.71% 7,205 2.12% 340,301 146 340,155
Madero
Iztacalco 130,175 9,510 8.09% 2,925 2.48% 117,740 20 117,720
Contreras
Milpa Alta 44,823 4,022 10.30% 1,700 4.35% 39,101 1 39,100
Benito Juárez 199,993 18,203 10.35% 5,615 3.19% 176,175 122 176,053
Carranza
TOTALES 3,036,239 207,026 7.52% 71,780 2.60% 2,757,433 1,114 2,756,319
86
Tabla 12: Clases de vivienda en la CDMX 1990-2020
Vivienda Local no
Vivienda Vivienda o
Viviendas Casa Departamento o cuarto construido Vivienda Viviendas
Año particular cuarto en Refugio
habitadas independiente en edificio en para móvil colectivas
habitada la azotea
vecindad habitación
1990 1,799,410 1,798,067 946,356 539,955 269,030 15,688 N/D 197 1,375 1,343
1995 2,011,446 2,010,799 2,004,659 257,824 N/D N/D 425 1,560 647
2000 2,132,413 2,131,410 1,243,468 572,862 210,463 12,843 3,028 130 332 1,003
2005 2,288,397 2,287,189 1,386,830 633,761 170,979 9,710 1,974 146 344 1,208
2010 2,453,770 2,453,031 1,517,082 704,789 139,528 7,583 1,337 197 395 739
2015 N/D 2,586,681 1,642,609 798,474 106,238 6,925 1,808 25 409 N/D
2020 2,757,433 2,756,319 1,818,916 862,970 58,730 3,732 3,612 102 436 1,114
Fuente: Elaboración propia a partir de INEGI, Censos, conteo y encuesta intercensal 2000-2020
70.0% 66.0%
61.8% 63.5%
60.6%
58.3%
60.0%
50.0%
40.0%
30.9% 31.3%
27.7% 28.7%
30.0%26.9%
20.0%
9.9%
7.5%
10.0% 5.7% 4.1%
2.1%
0.0%
2000 2005 2010 2015 2020
Casa independiente + Casa que comparte terreno con otra(s)
Departamento en edificio + Casa dúplex, triple o cuádruple
Vivienda en vecindad o cuartería
Fuente: Elaboración propia a partir de INEGI, Censos, conteo y encuesta intercensal 2000-2020
87
en la alcaldía de las tres clases del cuadro XXX; mediante la técnica estadística conocida
como Análisis de Componentes Principales. 18
De acuerdo con la preponderancia de las clases de viviendas que existe en las alcaldías se
puede hacer una clasificación de éstas en Muy Compactas, compactas, intermedias, muy
extendidas y extendidas.
Tabla 13: Participación por clases de vivienda en la CDMX 1990-2020
Fuente: Elaboración propia a partir de INEGI, Censos, conteo y encuesta intercensal 2000-2020
18
(PCA, por sus siglas en inglés), utilizando la paquetería ‘corrplot’ incorporada en el software estadístico R.
88
3) Medias: Tláhuac, Iztapalapa, Coyoacán y Gustavo A. Madero
4) Compactas: Iztacalco, Azcapotzalco y Venustiano Carranza
5) Muy compactas: Miguel Hidalgo, Benito Juárez y Cuauhtémoc
89
Iztapalapa 35.92 38.97 40.74 43.64 44.64
Coyoacán 30.59 32.17 33.57 33.35 35.55
Gustavo A. Madero 37.86 38.68 40.71 41.58 43.15
TOTALES 30.67 32.14 34.15 35.76 37.85
Iztacalco 42.97 44.33 45.24 44.94 51.01
Azcapotzalco 33.04 34.06 35.00 35.53 40.05
Venustiano Carranza 35.06 35.60 36.44 37.24 40.12
Miguel Hidalgo 24.63 26.96 30.59 32.82 37.37
Benito Juárez 43.67 45.77 52.89 59.51 65.99
Cuauhtémoc 46.24 49.09 53.48 57.89 60.45
Fuente: Elaboración propia a partir de INEGI, Censos, conteo y encuesta intercensal 2000-2020
90
La Magdalena Contreras 4.19 3.90 3.77 3.66 3.62
Milpa Alta 4.49 4.31 4.10 4.05 3.90
Álvaro Obregón 4.15 3.87 3.67 3.49 3.45
Tláhuac 4.29 4.11 3.95 3.82 3.67
Tlalpan 4.05 3.91 3.67 3.55 3.44
Xochimilco 4.39 4.15 3.96 3.88 3.74
Benito Juárez 3.10 2.89 2.72 2.61 2.46
Cuauhtémoc 3.42 3.24 3.03 2.83 2.75
Miguel Hidalgo 3.61 3.32 3.09 2.85 2.81
Venustiano Carranza 3.91 3.72 3.49 3.39 3.26
GENERAL CDMX 4.02 3.79 3.58 3.45 3.32
Fuente: Elaboración propia a partir de INEGI, Censos, conteo y encuesta intercensal 2000-2020
4.9.2. Ubicación
En el total de los municipios de la ZMVM, excluyendo las alcaldías de la CDMX, entre 2000
y 2015 se autorizaron para su construcción un total de 685,782 viviendas para más de tres
millones de habitantes (SEDUYM, 2016). En ese periodo gran parte de la producción se
concentró en municipios del norte y oriente de la ZMVM, y en algunos casos se
configuraron zonas monofuncionales alejadas de las fuentes de empleo (Caudillo, 2016).
La encuesta Origen Destino 2018 muestra que más de 1.5 millones de personas se
trasladan de la periferia a la ciudad central, con tiempos de traslado promedio de 89
minutos por trayecto.
91
4.9.3. Hogares sin vivienda
Total de Porcentaje de
Año hogares sin hogares sin
vivienda vivienda
2000 48,774 2.24%
2005 33,100 1.43%
2010 41,702 1.54%
2015 42,756 1.62%
2020 46,459 1.66%
Fuente: Elaboración propia a partir de INEGI, Censos, conteo y encuesta intercensal 2000-2020
El pronóstico indica que este número de hogares sin vivienda tenderá a disminuir, debido
a la disminución de hogares que podrían habitar la ciudad en los próximos 20 años.
Tabla 17: Hogares sin vivienda 2000-2020
60,000 2.40%
2.24%
0 1.00%
2000 2005 2010 2015 2020
93
Ilustración 9: Cuadro de viviendas intestadas o en litigio 2000-20220
50,000
27,858 29,655
30,000 25,266
21,477 20,322
18,102 19,530
20,000 14,784 16,532
10,000
2,607 2,071 2,070 1,262
0 0 0
0
2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020
decil I a V decil VI a IX decil X Polinómica (decil I a V)
4.9.5. Asequibilidad
El total de viviendas habitadas aumentó del año 2000 al 2020, en 624,909 viviendas,
mientras que en ese mismo periodo se formaron 1,219, 415 hogares en la ciudad, de los
cuales sólo 650,597 pudieron acceder a una vivienda en la ciudad, siendo principalmente
(72%) los hogares de los deciles VI al X de Ingresos (454,657) los que pudieron comprar o
rentar una vivienda.
94
Mapa 33: Precios de vivienda, Cuarto trimestre 2021
Fuente: Elaboración propia con base en datos del cuarto trimestre de 2021 Softec, 2021.
El encarecimiento de vivienda bien localizada ha provocado que del 2010 al 2021 sólo 8%
de los nuevos hogares más pobres pudiera comprar una vivienda y 24% de ellos rentara,
se hacinara, o se instalaran en el suelo de conservación.
19
Sólo existen en el mercado 129 unidades con un precio inferior $1,100,000 a 1,330,000 pesos
95
Ilustración 10: Tipo de vivienda construida por cada Jefe o Jefa de Gobierno de la CDMX
160,000
140,000
120,000
100,000
80,000
60,000
40,000
20,000
0
Popular Residencial Plus Residencial Media
AMLO (2000 - 2006) MEC (2007 - 2012) MAM (2013 - 2018) Pronóstico CSP (2019 - 2024)
Fuente: Elaboración propia con base en datos de levantamiento de campo, CONAVI 2000-2020 y Softec,
2021.
Ilustración 11: Total de viviendas construidas por sexenio de Jefe o Jefa de Gobierno de la CDMX
250,000
200,000 193,256
157,716
149,029
150,000
117,674
100,000
50,000
0
Total de viviendas construidas
AMLO (2000 - 2006) MEC (2007 - 2012) MAM (2013 - 2018) Pronóstico CSP (2019 - 2024)
96
Fuente: Elaboración propia con base en datos de levantamiento de campo, CONAVI 2000-2020 y Softec,
2021.
Tampoco son suficientes los mecanismos alternativos de acceso a la vivienda tales como
renta y la vivienda comunitaria, conocida como vivienda compartida o coliving. Estos
mecanismos alternativos representan una oportunidad para ofrecer vivienda a grupos de
atención prioritaria y garantizar accesibilidad a la vivienda, pero requieren regulación y
promoción.
La Encuesta Nacional de Ingreso-Gasto en los Hogares (ENIGH) (INEGI, 2020) indica que,
el ingreso corriente promedio mensual de la mitad más pobre de los hogares en la Ciudad
de México es $12 mil 856 pesos. A su vez, la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF, 2021)
indica que el precio promedio de la vivienda con crédito hipotecario en la CDMX aumentó
de $1 millón 387 mil pesos en 2015 a $2 millones 984 mil pesos en 2021, un aumento de
115% en tan solo 6 años.
4.9.7. Habitabilidad
La habitabilidad consiste en Son las condiciones que garantizan la seguridad física de sus
habitantes y les proporcionan un espacio habitable suficiente, así como protección
contra el frío, la humedad, el calor, la lluvia, el viento u otros riesgos para la salud y
peligros estructurales.
97
Tabla 19: Viviendas con hacinamiento en 2020
Se estima que faltan 662,587 dormitorios en las viviendas existentes para resolver el
problema del hacinamiento, siendo el caso más grave aquellas viviendas que cuentan
con un dormitorio.
Tabla 20: Dormitorios faltantes en 2020
N° de
dormitorios Total de
Viviendas con
faltantes dormitorios
hacinamiento
por faltantes
vivienda
421,741 1 421,741
93,787 2 187,574
14,448 3 43,344
2,482 4 9,928
532,458 662,587
Fuente: INEGI, Censo 2020
En este sentido, se deben promover los recursos para ampliar la vivienda unifamiliar en
casas independientes o casas que comparten terreno con otras, regular la ocupación de
la vivienda conforme al número de recámaras por número de integrantes, y promover
vivienda asequible para evitar el hacinamiento de las familias desdobladas que
actualmente comparten vivienda, con énfasis en la población ubicada en los deciles I a V.
Ilustración 12: Viviendas con hacinamiento en 2020 por nivel de ingresos
98
800,000
700,000
600,000 532,458
500,000
400,000
300,435
300,000
220,815
200,000
100,000
11,208
0
2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020
Fuente: Elaboración propia a partir de INEGI Censos, Conteos, Encuestas intercensales y Encuestas
Nacionales de Ingresos-gasto en los hogares.
PORCENTAJE
VIVIENDAS CON VIVIENDAS
ALCADÍA CON
HACINAMIENTO TOTALES (1)
HACINAMIENTO
Álvaro Obregón 43,976 219,076 20.07%
Azcapotzalco 22,402 133,962 16.72%
Benito Juárez 9,578 175,845 5.45%
Coyoacán 25,338 191,244 13.25%
Cuajimalpa de Morelos 12,583 60,399 20.83%
Cuauhtémoc 27,699 195,845 14.14%
Gustavo A. Madero 73,747 339,765 21.71%
Iztacalco 22,044 117,544 18.75%
Iztapalapa 125,006 503,620 24.82%
La Magdalena Contreras 15,924 68,003 23.42%
Miguel Hidalgo 17,419 146,555 11.89%
Milpa Alta 12,972 39,035 33.23%
Tláhuac 26,718 106,714 25.04%
Tlalpan 40,006 202,100 19.80%
Venustiano Carranza 27,327 135,450 20.17%
Xochimilco 29,719 117,012 25.40%
99
TOTAL 532,458 2,752,169 19.35%
(1) no incluye viviendas sin información
Fuente: INEGI, Censo 2020,
Aunado al tema del hacinamiento, el sismo de 2017, provocó 265 defunciones; 1.86
millones de personas afectadas, y casi 20,000 viviendas, 762 escuelas y 145 hospitales
dañados. El monto estimado de daños fue de $44,245.79 millones de pesos (CENAPRED,
2018; México Previene, 2020). El Atlas de Riesgos de la Ciudad de México 2019 registró
207,953 viviendas (8% del total) en zonas con fracturas; 57,126 viviendas (2.2%) en zonas
con muy alto grado de riesgos por deslizamientos en ladera, y 350,335 viviendas (13%) en
zonas de muy alto riesgo por precipitación.
Esto incrementa la presión que ejercen los asentamientos humanos irregulares sobre el
suelo de conservación. Provocan desequilibrios de los procesos ecológicos; pérdida de
biodiversidad y servicios ambientales, y menor conectividad entre el suelo urbano y el
suelo de conservación20. Además, los datos revelan que existen problemas de
habitabilidad en ciertas zonas de la ciudad, y que es necesario reubicar algunas viviendas
en función de determinados riesgos.
20
El tema de los Asentamientos humanos irregulares se desarrolla a mayor detalle en su propio capítulo,
se sugiere revisar.
100
Tabla 22: Viviendas en condición de rezago habitacional por Alcaldía
Dentro de las viviendas con rezago habitacional destacan aquellas viviendas particulares
habitadas que no tienen energía eléctrica, agua entubada ni drenaje que se localizan
principalmente en Milpa Alta, Xochimilco, Tlalpan y Tláhuac y cuya solución a este
problema no sólo está en el mejoramiento de la vivienda, si no en los programas de
infraestructura urbana. Los datos de detalle por alcaldía se presentan en el siguiente
cuadro:
21
INEGI define a una vivienda como rural de acuerdo a su población, en localidades con menos de 2,500
habitantes, pero también por su localización, al estar cercanas a zonas de conservación ambiental y/o
zonas de producción agrícola, si la vivienda se encuentra en zonas con marginación, rezago u otro
elemento que considere a su población como de atención prioritaria, o si la Vivienda fue autoproducida
con materiales y componentes básicos.
101
Tabla 23: Viviendas que no tienen energía eléctrica, agua entubada ni drenaje por Alcaldía 2020
En cuanto a las características de los materiales en pared, techo y pisos con que están
construidas las viviendas en la ciudad, cabe destacar que los rezagos más importantes se
presentan, sin excepción, en las viviendas de la población de menores ingresos, por lo
que los programas de Mejoramiento de vivienda del Instituto de vivienda de la CDMX
(INVI), del INFONAVIT Y FOVISSSTE se convierten en piezas fundamentales de la política
de vivienda en la Ciudad.
En los cuadros siguientes se presenta el porcentaje de viviendas con los diferentes tipos
de materiales que tienen las viviendas de acuerdo con el nivel de ingreso de los hogares,
definido como22: los hogares más pobres de la ciudad, del decil I a V de ingresos
corrientes, del decil VI a IX como hogares de ingresos medios y el decil X de los más altos
ingresos.
Tabla 24: Materiales en pared, techo y piso por nivel de ingreso 2020
DECIL IaV VI a IX X
Material en pared
Material de desecho 0.24% 0.00% 0.00%
Lamina de cartón 0.01% 0.00% 0.00%
Lámina de asbesto o metálica 0.39% 0.00% 0.00%
22
Definido a partir del ingreso total corriente por hogar utilizado en la Encuesta Nacional de Ingreso-gasto
por hogar 2020, de INEGI.
102
Carrizo bambú o palma 0.00% 0.00% 0.00%
Embarro o Bajareque 0.08% 0.00% 0.00%
Madera 0.52% 0.27% 0.00%
Adobe 0.81% 0.54% 0.51%
Tabique, ladrillo, block, piedra, cantera, cemento o
97.96% 99.19% 99.49%
concreto
Material en techos
Material de desecho 0.18% 0.00% 0.00%
Lámina de cartón 0.46% 0.01% 0.00%
Lámina metálica 3.03% 0.24% 0.00%
Lámina de asbesto 4.09% 0.96% 0.00%
Lámina de fibrocemento ondulada (techo fijo) 0.12% 0.11% 0.00%
Palma o paja 0.00% 0.00% 0.00%
Madera o tejamanil 0.09% 0.00% 0.00%
Terrado con viguería 0.22% 0.00% 0.00%
Teja 0.07% 0.09% 0.00%
Losa de concreto o viguetas con bovedilla 91.75% 98.58% 100.00%
Material en piso
Tierra 0.19% 0.01% 0.00%
Cemento o firme 40.19% 22.37% 6.62%
Madera, mosaico u otro recubrimiento 59.62% 77.63% 92.82%
Fuente: Elaboración propia a partir de INEGI, Censo-2020
A partir del cuadro anterior, destacan las alcaldías de Gustavo A. Madero, Iztapalapa,
Milpa Alta y Tláhuac dónde se presentan la mayor cantidad de viviendas construidas con
materiales inadecuados en paredes y techos. El mayor problema de los materiales
inadecuados se presenta en los techos, donde en casi todas las alcaldías más de 120,000
viviendas tienen techos de Material de desecho, Lámina de cartón, Lámina metálica o
Lámina de asbesto. Este último material, debe ser el de mayor atención debido al efecto
cancerígeno del asbesto.
Tabla 25: Materiales en pared de las viviendas particulares habitadas por alcaldía 2020
Tabique,
ladrillo, block,
Material Lámina de Embarro
Lamina de piedra,
de asbesto o o Madera Adobe
cartón cantera,
desecho metálica Bajareque
cemento o
concreto
103
Iztapalapa 1,379 0 0 0 2,875 1,729 498,382
La Magdalena Contreras 0 0 0 0 14 4,310 63,765
Milpa Alta 848 61 734 0 15 15 37,427
Álvaro Obregón 0 0 2,094 0 0 3,930 213,330
Tláhuac 43 0 43 0 2,099 0 104,750
Tlalpan 0 0 0 0 1,209 2,523 198,586
Xochimilco 0 69 0 0 207 1,113 115,724
Benito Juárez 0 0 0 0 0 0 176,053
Cuauhtémoc 0 0 1,430 0 0 0 195,036
Miguel Hidalgo 0 0 0 0 1,326 0 145,436
Venustiano Carranza 0 0 0 0 0 1,205 134,563
TOTAL CDMX 3,260 130 5,429 1,126 10,070 18,466 2,717,838
Fuente: Elaboración propia a partir de INEGI, Censo-2020
Tabla 26: Materiales en techo de las viviendas particulares habitadas por alcaldía 2020
Lámina de Losa de
Material Lámina Lámina Terrado
Lámina fibrocemento Madera o concreto o
de de de con Teja
metálica ondulada tejamanil viguetas con
desecho cartón asbesto viguería
(techo fijo) bovedilla
104
Tabla 27: Materiales en piso de las viviendas particulares habitadas por alcaldía 2020
Madera,
Cemento mosaico u
S/D Tierra
o firme otro
recubrimiento
CONEVAL, a partir de CONAVI, indica que en 2015 el país tenía poco más de 139 mil
hectáreas identificadas como reserva territorial para uso habitacional. La Ciudad de
México tiene tan solo 27 hectáreas, por lo que el ordenamiento territorial representa una
oportunidad para promover un mejor aprovechamiento del suelo. En las AGEB urbanas
de la Ciudad hay en promedio una vivienda particular habitada con techo resistente por
cada 303 m² de superficie.
Actualmente los aspectos que definen a una Vivienda como rural23 se identifican en
asentamientos cercanos a zonas de conservación de las Alcaldías Milpa Alta, Tláhuac,
23
INEGI define a una Vivienda como rural de acuerdo a su población, en localidades con menos de 2,500
105
Tlalpan, Cuajimalpa de Morelos y Xochimilco. Si bien la ubicación y concentración de
vivienda rural se relaciona a otros aspectos territoriales y sociales como la condición de
pobreza, marginación, acceso limitado a servicios de infraestructura básicos (agua, luz,
drenaje) entre otros; el ordenamiento territorial requiere integrar este tipo de
asentamientos que consideren sus procesos constructivos en un contexto de
desatención, para orientar una planeación territorial sustentable y en atención a la
satisfacción de las necesidades de mejoramiento y calidad constructiva de las viviendas,
conforme a la identidad cultural de cada asentamiento humano.
Además de que La Ley de Vivienda para la Ciudad de México reconoce contemplar en los
Programas de Vivienda el financiamiento e impulso de programas de vivienda rural así
como el mejoramiento y producción social de viviendas que contribuyan al aumento del
nivel de vida de su población indígena,24 esta estrategia debe ser retomada y mejorada
como parte de las estrategias de largo plazo en materia de vivienda.
En este sentido las ecotecnias25 son un tema estratégico que puede atender las
condiciones de rezago habitacional, al considerarlas como una manera de fomentar
viviendas sustentables en la construcción y acceso a servicios vinculados a la transición
energética en el sector doméstico, tanto en suelo urbano como en suelo rural.
De acuerdo con los datos de los Censos de población y vivienda y de las Encuestas
Nacional de ingreso gasto de los hogares de INEGI, en la ciudad de México en los últimos
20 años se han “instalado” 650,597 hogares, de los cuales, de acuerdo con sus ingresos
mensuales corrientes, 74,593 (12%) pertenecen al decil X, 379,657 (58%) del VI a IX y solo
196,347 (30%) de los deciles I a V. Está situación, de sólo un 30% de hogares pobres se
explica por la falta de oferta de vivienda asequible para el 49.01% de los hogares de
menores ingresos que se formaron en la CDMX.
habitantes, pero también por su localización, al estar cercanas a zonas de conservación ambiental y/o
zonas de producción agrícola, si la Vivienda se encuentra en zonas con marginación, rezago u otro
elemento que considere a su población como de atención prioritaria, o si la Vivienda fue autoproducida
con materiales y componentes básicos.
24
Ley de Vivienda para la Ciudad de México, Título IV, Vivienda Adecuada e Incluyente.
25
De acuerdo con CONEVAL son “tecnologías en la vivienda y los asentamientos humanos que potencien
el cambio social y sean menos nocivas para el medio ambiente. De forma más amplia, comprenden las
herramientas tecnológicas que cumplan con los siguientes criterios: accesibles, en particular para los
sectores más pobres de la sociedad; enfocadas a las necesidades y contextos locales; amigables con el
ambiente, que promuevan el uso eficiente de recursos, el reciclado y el reuso de los productos; que
impliquen el uso de recursos locales y su control; que generen empleo en las economías regionales, en
especial en las áreas rurales; producidas preferentemente a pequeña escala y de forma descentralizada; y
diseñadas, adaptadas y difundidas mediante procesos participativos”.
106
La falta de oferta de viviendas asequibles para los hogares más pobres formados en la
ciudad ha provocado que, de 1’219,415 de nuevos hogares formados (matrimonios,
divorcios, hogares unipersonales y otras formas como uniones libres, no familiares, etc.),
401,388 (67.1%) del 50% de los hogares de menores ingresos, emigraran, principalmente
a los municipios metropolitanos del Estado de México. Del total de hogares que
emigraron, sólo 5% (29,524) pertenecían al X y 23% (137,956) a los deciles de VI al IX.
Desde el 2000 al 2020, de los 196,347 hogares pobres que se quedaron en la ciudad, sólo
105 anualmente han accedido a través del mercado de vivienda. Mediante el INVI y otros
programas de gobierno 140,869 han recibido y construido su vivienda a mediante un
crédito a tasa 0%. En ese mismo periodo, se estima que 41.845 han rentado una vivienda
y cerca de 152,300 hogares se han hacinado o se han ido a vivir al suelo de conservación,
es decir un promedio anual de 7,250 viviendas se han construido en nuevos
asentamientos humanos irregulares.
Ilustración 13: Hogares que se hacinaron o construyeron su vivienda en el suelo de conservación 2000-
2020
12,000
10,000
8,000
6,000
4,000
2,000
0
2000 2005 2010 2015 2020
Otro fenómeno que se debe destacar y que se correlaciona directamente con el número
de ocupantes por vivienda, analizado anteriormente, es el tamaño de los hogares de la
Ciudad de México (número de integrantes por hogar) y sus características por nivel de
ingresos. Este número de integrantes por hogar ha pasado de 3.95 en 2000 a 3.29 en 2020
que significa una reducción de casi el 13% en 20 años.
Pero lo más significativo fue el cambio de integrantes de los hogares por nivel de ingresos.
Como se puede observar en los dos gráficos siguientes, en el año 2000, los hogares con
un integrante (unipersonales) representaban 9.63% del total, mientras que para el 2020
ya eran el 13.1% y aquellos con dos integrantes pasaron de 17.1% al 22.4%. Es decir, que
107
en el año 2020 casi el 35% de los hogares tenían sólo dos integrantes y para el caso de los
hogares del decil I a V, los hogares del hasta 2 integrantes ya eran el 44% del segmento.
Ilustración 14: Integrantes por hogar y decil en 2000
45.00%
40.00%
35.00%
25.08%
30.00%
19.71%
17.09%
16.54%
25.00%
20.00%
9.63%
6.84%
15.00%
3.12%
10.00%
1.11%
0.36%
0.31%
0.21%
5.00%
0.00%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
30.00%
22.40%
21.71%
21.31%
25.00%
20.00%
13.14%
11.56%
15.00%
4.74%
10.00%
2.84%
0.99%
0.54%
0.49%
0.28%
0.04%
0.00%
5.00% 0.00%
0.00%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 13 14 15
hasta decil 5 de decil 6 a 9 decil 10 promedio
108
En cuanto al número de integrantes por hogar, al 2035 sólo será de 2.78 y en 2037 de 2.71,
llegando al 2040 a un número cercano 2.5, donde el 90% de los hogares tendrá 4 o menos
integrantes y 58% será sólo de 2.
109
El escenario ALTO, implica que todos los hogares que se formen en la ciudad tengan
acceso a una vivienda asequible a sus posibilidades de ingresos.
Tabla 30: Escenario programático de vivienda
PROSPECTIVA DE VIVIENDA
El sector público, con la ayuda del sector privado, generan una oferta de vivienda
asequible en venta, en alquiler, y otras modalidades como la vivienda comunitaria para
resolver las necesidades de vivienda de toda la población, incluyendo a los grupos de
atención prioritaria y a la población en suelo rural. Existen apoyos para el mejoramiento
y ampliación de la vivienda, así como para el uso de ecotecnias en vivienda unifamiliar,
multifamiliar y unidades habitacionales, que permiten combatir la precarización y
promover la adecuación cultural y la vivienda sustentable.
La Ciudad de México cuenta con una oferta de vivienda para las personas que por
generaciones han vivido en la ciudad, pero también para la población que trabaja en la
ciudad. La vivienda se encuentra en zonas con cobertura de transporte público masivo y
es cercana a las fuentes de empleo, conteniendo la expansión urbana y potencializando
el suelo urbano a través de una estrategia de densificación.
110
conservación. A estas ocupaciones de tipo informal en suelo de propiedad pública o
privada se les conoce como asentamientos humanos irregulares (AHI).
Los AHI se pueden clasificar en los que se ubican en suelo urbano y en aquellos que se
ubican en suelo de conservación. Los primeros suelen ser terrenos de propiedad pública,
en espacios públicos o inmuebles como son tramos de guarniciones y/o calles, zonas
federales como vías del ferrocarril o líneas y torres de alta tensión, márgenes de ríos y
barrancas, edificios abandonados, etc. Los segundos se ubican en suelo de conservación,
en zonas con uso originalmente forestal o agropecuario, cuyos asentamientos obtuvieron
el uso habitacional mediante procesos de ocupación y cambio de uso irregular.
Se hace particular énfasis en los AHI en suelo de conservación debido a que este suelo
ofrece múltiples beneficios de tipo ambiental, económicos y sociales que se han ido
perdiendo debido a la pérdida considerable de la cubierta natural, ocasionada
principalmente por el crecimiento extensivo de la población, pero también por el
pastoreo excesivo, la expansión agrícola, la extracción del suelo y minerales, la tala
clandestina y los incendios forestales, entre otros.
Aunque el suelo de conservación ha sido ocupado desde hace siglos por pueblos y barrios
originarios, así como por asentamientos que ahora podrían considerarse como rurales,
en la década de los 80s se tiene registro de un crecimiento irregular indiscriminado.
SEDEMA (2019) reconoce que hasta 1987 se concentraban 239 pueblos y emplazamientos
rurales distribuidos en 80 hectáreas, principalmente en las Alcaldías Xochimilco y
Tlalpan.
111
Mapa 34: Evolución del Suelo de Conservación ocupada por AHI: 2005 – 2020
2005
2010
2015
2019
De acuerdo con SEDEMA (2019), de 1987 al año 2000 surgieron 296 AHI en suelo de
conservación ocupando una superficie de 348 Ha. Del 2002 al 2006 se registraron 542 AHI
adicionales ocupando una superficie total de 3,143 Ha. Del 2006 al 2019 se tiene registro
de 21 nuevos asentamientos, pero ocupando una superficie de 2,715 Ha derivado de los
programas de regularización de AHI en donde se modificaron los polígonos de las
envolventes iniciales. Finalmente, del 2019 al 2020 se reportaron 32 nuevos AHI,
ocupando una superficie total de 3,138.5 Ha.
112
Tabla 31: Incremento de AHI entre 1987 y 2020 en CDMX
INCREMENTO DE
INCREMENTO SUPERFICIE
PERIODO N· de AHI SUPERFICIE POR
POR PERIODO OCUPADA (ha)
PERIODO (ha)
2002- 2006 27
838 542 3,143 2,795
Adicional a lo anterior, SEDEMA (2019) registra 192 AHI ubicados en Áreas Naturales
Protegidas (ANP), ocupando una superficie de 219.9 Ha, y dentro de las 5 categorías en
que se clasifican estas, la más afectada es la denominada “Zona Sujeta a Conservación
Ecológica” (127.8 Ha), seguido de Zona de conservación Ecológica (48.4 Ha), Reserva
Ecológica Comunitaria (19.6 Ha), Parque Nacional (12 Ha) y Zona Ecológica Cultural (12.2
Ha).
26
Fuente: Secretaría de Medio Ambiente, GOBCDMX. Estrategia para la atención integral a Asentamientos
Humanos Irregulares en Suelo de Conservación de la Ciudad de México. Marzo, 2019.
27
Fuente: CORENA, Base de datos de Asentamientos Irregulares en Suelo de Conservación, mayo-agosto,
2006.
28
Fuente: Sedema, 2019 y Cuarto informe de gobierno de la Ciudad de México, Secretaría de Desarrollo
Urbano y Vivienda (SEDUVI). 2016.
29
La superficie reportada en el periodo 2000 – 2006 (3,143 ha), se redujo para el periodo 2006 - 2019 (2,715.2
ha) derivado de los programas de regularización de AHI que se implementaron en varias alcaldías y que
implicó también, la repoligonización de las envolventes de iniciales, obteniendo mayor precisión en la
superficie de los predios, y por tanto, reducción en la superficie reportada. (Corena, 2016)
30
Fuente: Contabilización propia a partir del Sistema de Información Geográfica de la Sedema, 2020 y del
Sistema de Catastro 2020. Información que bajo cualquier circunstancia debe ser corroborada y actualizada
por la Sedema, como instancia competente en la materia.
113
también existe vivienda con materiales más duraderos y mayor seguridad estructural, lo
cual significa que dichos asentamientos tienen un mayor grado de consolidación.
Los AHI en suelo de conservación suelen tener una estructura o traza física indefinida,
condicionada a la topografía del suelo, se integran por polígonos o conjuntos de
manzanas separados por áreas forestales o agropecuarias, por lo que suelen ser
asentamientos dispersos en el territorio. A pesar de que cuentan con servicios de energía
eléctrica o agua, estos fueron adquiridos de manera informal, y para el desalojo de aguas
negras se recurre a fosas conectadas al subsuelo, así como la construcción de zanjas que
dirigen los desechos líquidos hacia ríos, barrancas y hoyos negros.
Continuando con las carencias en servicios públicos, para deshacerse de los residuos
sólidos en muchos casos se recurre a prácticas como la quema de basura a cielo abierto
o vertederos clandestinos, y la mayoría de los asentamientos carecen de alumbrado
público. Tampoco existen servicios de transporte público o equipamiento, algunos AHI
recurren al comercio informal en las viviendas o en mercado sobre ruedas, y las fuentes
de trabajo suelen ser distantes, aunque también se registran algunas actividades
agropecuarias y ecológicas propias del suelo de conservación.
114
Mapa 35: Asentamientos humanos irregulares en el Suelo de Conservación expuestos a Riesgo Alto
Se puede resumir que los AHI representan altos costos para la ciudad en términos
económicos, administrativos, sociales y ambientales que disminuyen la calidad de vida
de todos los habitantes de la metrópoli. Se pierden y afectan áreas con alto valor
ambiental, se acentúa y crece la marginación, la desintegración urbana y la desigualdad
social. Los AHI generan un aumento en los costos de introducción y dotación de servicios
básicos y equipamiento urbano. Conforme aumentan los AHI aumenta la
disfuncionalidad administrativa para operar y controlar la planeación en suelo de
conservación y de los propios AHI. También aumentan los costos políticos, sociales y las
pérdidas humanas ante la permanencia de AHI ubicados en zonas de riesgo.
A partir del análisis de datos de INEGI (2000 y 2020), se estima que en los últimos 20 años
el suelo de conservación absorbió 100,606 hogares o su equivalente en 402,429
habitantes estimados, mientras que, en el suelo urbano, para ese mismo periodo, hubo
564,049 nuevos hogares. Vale la pena mencionar algunos factores referentes a la vivienda
que han orillado a los sectores más pobres de la población a buscar vivienda fuera del
115
suelo urbano de la Ciudad, una parte hacia el Estado de México en su conurbación con la
CDMX, pero otra parte hacia el suelo de conservación.
La CEAHI es un Órgano Auxiliar del Desarrollo Urbano, competente para evaluar las
causas, evolución y grado de consolidación de los asentamientos humanos irregulares
ubicados en el Suelo de Conservación de la ciudad, las afectaciones urbanas y
ambientales ocasionadas, las acciones específicas para revertir los daños urbanos y
ambientales ocasionados, los medios para financiar la ejecución de tales acciones, y en
su caso, proyectos para reformar el programas de desarrollo urbano; dicha comisión se
integra por el alcalde, quien la Presidirá, SEDEMA, SEDUVI, SGIRPC, PAOT, SACMEX y el
pleno del Consejo Ciudadano de la Alcaldía.
116
políticas de gestión ambiental y así mantener los bienes y servicios ambientales y
fomentar el desarrollo rural. Estas a su vez se clasifican en áreas de rescate ecológico, en
donde generalmente se ubican los AHI, áreas de preservación ecológica y áreas de
producción rural y agroindustrial.
Entre el PGDU, los PDDU y el PGOEDF no ha existido alineación, lo que origina traslapes y
contradicciones, ya que en algunas zonas del territorio no queda clara cuál es la
normatividad que debe aplicar, y tampoco quedan claras las reglas para determinar la
solución a dichos conflictos. La regularización de AHI precisa la coordinación de
instancias federales y locales, en suelo con una legislación de momento compleja y
contradictoria entre sí.
Con lo anterior, y con ayuda de la política de vivienda adecuada e incluyente, las personas
pueden acceder a una vivienda adecuada e incluyente en suelo urbano y rural de manera
formal, disminuyen los asentamientos humanos irregulares, disminuyen los impactos
ambientales, mejorando la calidad de vida de los habitantes de la Ciudad de México, y
disminuyendo los posibles accidente de aquellos asentamientos que se ubican en zonas
de alto riesgo.
La ciudad cuenta con los con sitios considerados como patrimonio mundial de la
UNESCO: el Centro Histórico y la zona chinampera de Xochimilco, Ciudad Universitaria de
117
la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), y la Casa-taller de Luis Barragán.
Se estima que en la Ciudad de México existen 18 291 inmuebles afectos al patrimonio
cultural urbano 31 consecuencia de la historia local y nacional.
Tabla 32: Catálogo de inmuebles afectos al patrimonio cultural urbano, por alcaldía.
La cultura y el patrimonio de los pueblos y barrios originarios han sido deteriorados por
el crecimiento de la Ciudad desde la mitad del siglo pasado, por lo cual presentan
diferentes retos para su cuidado y subsistencia. La tensión que provoca la presión
inmobiliaria genera contradicciones innecesarias entre el aprovechamiento económico
del suelo contra el cuidado y el mantenimiento del patrimonio y los usos y costumbres de
localidades originarias.
Mapa 36: Distribución del Patrimonio Cultural e Inmobiliario en la Ciudad.
31
Información proporcionada por la Subdirección de Patrimonio Cultural Urbano, SEDUVI (2022).
118
Fuente: Elaboración propia con base en datos de ADIP (2021) Catálogo inmuebles afectos al
patrimonio cultural urbano.
119
densidad o simplemente construcciones nuevas, rompe con la imagen de los barrio y su
diseño arquitectónico, así como con el paisaje y la armonía que debería existir entre el
patrimonio cultural y las construcciones nuevas.
Las Alcaldías con más de 10 m2 de espacio público por habitante son Álvaro Obregón,
Coyoacán, Gustavo A. Madero y Miguel Hidalgo; el resto están por debajo de los 10
m2/hab, siendo las más desfavorecidas Benito Juárez, Cuauhtémoc, Iztapalapa y Milpa
Alta, que se encuentran por debajo de 5 m2 de espacio público por habitante. Por su parte,
el porcentaje de colonias sin espacios públicos por Alcaldía es mayor al 50% en
Iztapalapa, Cuajimalpa, Gustavo A. Madero, Álvaro Obregón, Tlalpan, Tláhuac y
Xochimilco; mientras que la Alcaldía con menos del 10% de colonias sin espacios públicos
es la Cuauhtémoc. El resto de las demarcaciones tiene entre el 25% y 45% de colonias sin
espacios públicos.
Ilustración 16: Porcentaje de espacio público y m2 de espacio público por habitante 2020
120
30
25
20
15
10
0
Cuajimalpa deMorelos
Iztapalapa
La MagdalenaContreras
Cuauhtémoc
VenustianoCarranza
Coyoacán
Benito Juárez
Tláhuac
Milpa Alta
Miguel Hidalgo
Tlalpan
Álvaro Obregón
Iztacalco
Azcapotzalco
Gustavo [Link]
Xochimilco
Fuente: Elaboración propia con datos del INEGI (2010, 2015, 2019).Datos abiertos para la CDMX (2020).
CentroGeo (2020), Instituto Mexicano del Transporte (2019).
Tabla 33: Porcentaje de colonias sin espacio público en alcaldías de la Ciudad de México 2020
Coyoacán 23.35
Iztacalco 36.17
Azcapotzalco 39.64
121
Iztapalapa 50.67
122
Mapa 37: Espacios públicos de la Ciudad de México Mapa 38:Rezago de espacio público por colonia en
2020. la Ciudad de México 2020.
Fuente: Elaboración propia con base en INEGI Fuente: Elaboración propia con base en INEGI
(2010, 2015, 2019). Gobierno de la Ciudad de México (2010, 2015, 2019). Gobierno de la Ciudad de
(2020). CentroGeo (2020) e Instituto Mexicano del México (2020). CentroGeo (2020) e Instituto
Transporte (2019) Mexicano del Transporte (2019)
Las mujeres en la Ciudad de México han luchado para que cada día obtengan más
derechos, sin embargo, hoy en día las mujeres, niñas, niños, y adolescentes sufren
diversos tipos de violencia que limitan su libertad de movimientos y restringen el derecho
a la Ciudad, cuestión que en el caso de los hombres no sucede. Un estudio realizado por
ONU Mujeres en 2019 32 en la Ciudad de México reveló que 96.3% de las mujeres
encuestadas han sido objeto de violencia sexual al menos una vez a lo largo de su vida. El
81.3%de las mujeres encuestadas manifestaron tener miedo de sufrir un ataque sexual
en calle y espacios públicos.
32
ONU Mujeres. (2019). Ciudades y espacios públicos seguros para mujeres y niñas en México. Informe de
Resultados. México.
123
mujeres han dejado de salir por la noche en la ciudad; 48.5% de las mujeres tienden a
sentirse más inseguras que el 41.3% de los hombres; 69.0% de las mujeres se siente más
insegura en centros comerciales y lugares de recreación que el 64.0% de los hombres
(EVALUA, 2020).
Para el año 2035 todas las colonias de la ciudad cuentan con espacios públicos cercanos,
garantizando el derecho a realizar actividades de ocio, esparcimiento, recreativas,
artísticas y turísticas, a través de programas de uso, mantenimiento y ampliación del
espacio público, con participación ciudadana. Esto ha permitido la convivencia vecinal,
el descanso, la movilidad y el desarrollo de actividades físicas y de expresiones culturales.
La CDMX fue edificada en el lecho de un sistema lacustre ahora extinto, esto entraña una
transformación dramática del paisaje natural, con enormes costos por la pérdida y
empobrecimiento de los ecosistemas locales. A las dinámicas socio-ambientales, se
agregan nuevos retos para la viabilidad de la CDMX, como el cambio climático, la gestión
del agua, la gestión de los residuos sólidos generados por los procesos de consumo de
bienes y productos, el combate y control de la contaminación del suelo, el aire y el agua
y en general, de todos aquellos costos ambientales no asumidos en los procesos de
producción, consumo y disposición de residuos que devienen de las actividades
humanas.
124
Alcance 2: emisiones por el consumo de electricidad generadas fuera de la ciudad y por
algunas actividades de transporte.
En el 2016, las emisiones de alcance 1, ascendieron a 21.1 MtCO2e anuales 33, de las cuales
el 81.2% correspondieron al transporte; 16.4% a las fuentes estacionarias; 1.7% a los
residuos; 0.6% a los procesos industriales y uso de productos; y 0.2% a la agricultura,
silvicultura y otros usos de la tierra. Es relevante mencionar que a pesar de que los
incendios forestales contribuyeron sólo con el 0.03% de las emisiones de CO2e y el 0.2%
de las emisiones de carbono negro de la Ciudad, están asociados a efectos negativos en
la salud humana y la pérdida de biodiversidad y, al ser exacerbados por el calentamiento
global, su atención prioritaria potencia sinergias entre la mitigación y adaptación al
cambio climático. En la siguiente gráfica se muestra la distribución de las emisiones de
CGEI por tipo de emisor en la Ciudad de México.
Ilustración 17: Emisiones en el territorio de la ciudad de México
33
Millones de toneladas de bióxido de carbono equivalentes, donde bióxido de carbono
equivalente corresponde a la unidad para la medición de los gases y partículas de
carbono a efecto invernadero.
125
seguido de lluvias y tormentas, y vientos fuertes, como se puede observar en la siguiente
gráfica:
Ilustración 18: Número de desastres por tipo por alcaldía, (2000-2015)
10
0
Cuajimalpa deMorelos
Iztapalapa
La MagdalenaContreras
Cuauhtémoc
VenustianoCarranza
Coyoacán
Benito Juárez
Tláhuac
Milpa Alta
Miguel Hidalgo
Tlalpan
Álvaro Obregón
Iztacalco
Azcapotzalco
Gustavo [Link]
Xochimilco
Deslizamientos Inundaciones
Sequía
La Ciudad de México tiene un régimen de lluvias que se circunscribe a los meses de mayo
a octubre. Se considera que, de continuar la tendencia actual, la cantidad de lluvia
disminuirá cerca de un 10% a 2050, es decir, que lloverán 70 mm menos por año. Esto
traería graves consecuencias en las zonas urbanas, por la disminución significativa en la
dotación de agua potable, y en la biodiversidad del suelo de conservación. La producción
rural de la Ciudad de México tendría afectaciones, al estar estrechamente relacionada con
126
la temporalidad de la lluvia.
Los riesgos relacionados con la sequía incluyen falta de agua; incremento de la
temperatura en la plancha urbana; incremento de incendios en el suelo de conservación;
pérdida de cosechas en suelo rural sujeto al temporal; pérdida de biodiversidad y
disminución de los servicios ambientales. La superficie de bosque afectada por los
incendios forestales –naturales e inducidos– aumentó de 1,526 Ha en 2016 a 4,334 Ha en
2019. Entre 2010 y 2017 se registraron 6,312 incendios forestales que afectaron 13,526 ha.
Las consecuencias radican de forma directa en el potencial de captura de carbono y sus
almacenes, puesto que fragmentan y debilitan la salud del bosque e impactan en la
biodiversidad regional.
Mapa 39: Amenaza de incendios urbanos y forestales
Fuente: SGIRPC a
partir de la Clasificación de giros económicos del DENUE; de vegetación y usos de suelo y vegetación de
INEGI.
127
Mapa 40: Amenaza de sequía Mapa 41: Sensibilidad a la sequía
Fuente: SGIRPC, con base en CENAPRED (2016a) e Índice geoespectral estimado a partir de imagen
sentinel 2 con fecha 27/12/2020. Disponible en ‹[Link] gov›.
Ondas de calor
El crecimiento urbano ha sido inversamente proporcional a la cubierta vegetal, lo que
deriva en variaciones climáticas drásticas en algunas zonas. Las bolsas micro-climáticas
relacionadas con la plancha de cemento y asfalto generan problemas de salud pública al
incrementar el número de afectados por golpes de calor. También se incrementa el uso
de energía para disminuir la temperatura a nivel doméstico y laboral, y se reducen los
niveles de vida y habitabilidad urbana. El patrón de distribución espacial de las zonas de
mayor vulnerabilidad corresponde a superficies de reciente desforestación y pérdida de
la cubierta vegetal original. En zonas urbanas desprovistas de arbolado se pueden
alcanzar temperaturas superiores en 10° C con respecto a zonas con arbolado de copa
mediana.
128
Mapa 42: Sensibilidad por ondas de calor Mapa 43: Impacto potencial por ondas de calor
Fuente: SGIRPC, con base en el índice geoespectral estimado, a partir de imagen landsat-8 con fecha
27/12/2020. Disponible en ‹[Link]
El Suelo de Conservación de la CDMX tiene una gran importancia por la riqueza del bioma
ocupado en su mayor parte por la Sierra de las Cruces y la Sierra de Chichinauhtzin, al
poniente y al sur, respectivamente, al norte, se encuentra la Sierra de Guadalupe y la
Sierra de Santa Catarina al oriente de la ciudad. La superficie que ocupa actualmente (56,
250 ha), es el resultado de la creación de la figura de Suelo Rural, cuya superficie (no
oficial) de 29,304 ha, se resta de la superficie original de 85,554 ha de Suelo de
Conservación, decretada por el Programa General de Ordenamiento Ecológico del DF en
2003.
Actualmente, las ciudades consumen para su funcionamiento, entre 60% y 80% de los
recursos naturales mundiales y producen 50% de los desechos totales. También
producen 75% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero. La erosión de la
salud de los ecosistemas urbanos provoca inundaciones, sequías, calefacción,
contaminación, pérdida de biodiversidad y degradación del suelo. Estos
problemas impactan en la economía urbana y la salud de las poblaciones.
Según información del Inventario de Residuos Sólidos de la Ciudad de México 2019, año
con año la generación de residuos en la ciudad incrementa de manera proporcional con
el crecimiento de la población, debido a los hábitos de consumo y uso de productos, así
como a los sistemas de producción y economía lineal que principalmente rige a la
población. En 2019 se presentó un incremento de 76 toneladas diarias respecto a 2018.
130
De acuerdo con el Programa de Gestión Integral de los Residuos Sólidos 2016-2020 (PGIRS
2016-2020), 6% de los residuos son orgánicos. Resalta que de las 8,371 t/día de residuos
ingresados a las trece estaciones de transferencia (ET), equivalentes a tres millones de
toneladas anuales, 12% fueron residuos orgánicos, lo que varía de acuerdo con la
alcaldía. Sin embargo, un estudio realizado para determinar la fracción orgánica de los
residuos de manejo especial generados en las unidades económicas comerciales y de
servicios de la CDMX, mediante el análisis de las tasas de generación por empleado, arroja
una generación de 14,155 toneladas diarias en la Ciudad.
En 2019, 54.13% de los domicilios separaron sus residuos orgánicos para su recolección.
lo que en un 71.44% fue recolección selectiva, es decir que pasaron por un proceso de
separación y selección de materiales. La Central de Abastos (CEDA) opera durante todo el
año, y genera 557 toneladas diarias de residuos, equivalente a 203,000 toneladas
anuales.
De acuerdo con el PGIRS 2016-2020, a raíz del cierre de operaciones de la IV etapa del
Relleno Sanitario de Bordo Poniente, en 2011 se establecieron las condiciones para
generalizar la separación de residuos orgánicos en toda la ciudad, así como su
recolección separada en días alternados. Por esta razón, se tuvo disponible una gran
cantidad de residuos orgánicos que requerían tratamiento. Para ello fue necesario
realizar la ampliación de las instalaciones y de la capacidad de operación de la Planta de
Composta de Bordo Poniente, la cual creció en instalaciones, personal, maquinaria y
equipos, incrementando su capacidad de 200 toneladas al día de residuos orgánicos, a
un promedio de 2,500 toneladas diarias en el año de 2012. En 2019 ingresaron a las siete
plantas de compostaje 422,404 toneladas de residuos orgánicos, 20% menos que el año
anterior. El destino de 2,245.50 toneladas al año de composta fue: parques, jardines,
131
áreas verdes (484.20 toneladas), vialidades primarias (6 toneladas), agricultura (639.60
toneladas), árbol (12 toneladas), particular (75), escuelas (145.94) y composta
almacenada dentro de la planta (882.76 toneladas: 39.32%).
Desde 1995 la Ciudad de México no cuenta con infraestructura para la disposición final de
los residuos sólidos generados por sus habitantes dentro de su territorio.
Adicionalmente, el 19 de diciembre de 2011 se anunció el cierre definitivo del Relleno
Sanitario Bordo Poniente IV Etapa, con lo que casi 3 millones de toneladas de residuos
son transportados cada año hacía cinco rellenos sanitarios ubicados en municipios del
Estado de México y Morelos. Lo anterior reportado por SEDEMA (2019).
La pérdida de los ecosistemas lacustres debido a la extinción del gran sistema lagunar y
la acelerada degradación de los ecosistemas de pie de monte y montaña de las sierras de
Guadalupe, Santa Catarina, Chichinauhtzin y las Cruces, pone en entredicho la
continuidad de los servicios ambientales que proporcionan estos lugares. Las formas
convencionales de gestión del territorio tienden a separar y atender de manera
fraccionada los fenómenos de degradación y contaminación ambiental, por lo que el
rescate y la restauración de sitios impactados son menos eficientes.
132
El avance de la industria energética asociada al aprovechamiento y la conversión de los
residuos, incluidas plantas de tratamiento de agua, es muy limitado. El Suelo de
Conservación enfrenta presiones por los cambios de uso de suelo, los asentamientos
humanos ilegales, la presencia y disposición clandestina de residuos, la contaminación
por descargas crudas de drenaje a cañadas, arroyos y cuerpos de agua, los incendios
forestales, las plagas y la pérdida de suelo, entre otras.
Los procesos industriales son la segunda fuente de emisiones de estos gases que tienen
incidencia directa en el cambio climático que se experimenta a nivel planetario. La
normatividad actual posibilita la existencia de productos de uso cotidiano a base de
aerosoles nocivos para la capa de ozono o de solventes orgánicos que se dispersan a la
atmósfera y se convierten en agentes activos para el incremento de la temperatura
mundial. La quema de campos agrícolas y los incendios forestales son fuentes emisoras
de carbono negro, al igual que los motores de autocombustión. El carbono negro es el
elemento más activo en el fenómeno de calentamiento global, por encima incluso del
metano.
133
voluntarios entre administración, operadores y consumidores, o cualquier combinación
de ellos, impuestos y tasas, comercio de emisiones). Diferentes medidas de gestión del
impacto ambiental que se están implantando, tanto de carácter técnico como de
contenido económico. Algunas de estas medidas están ya en vigor, otras en estudio. La
aviación consume cerca de 12% del combustible fósil empleado en transporte.
En 2010 se consumieron 286 mil millones de litros de queroseno, más una pequeña
cantidad de gasolina de alto octanaje (turbosina), con un costo de $139 mil millones de
dólares. No existe un combustible alternativo al queroseno que sea viable técnica y
económicamente a corto y medio plazo. El , que se pueda emplear en las operaciones de
vuelo como sustitutivo del queroseno. El mayor potencial futuro está en los combustibles
sintéticos, en especial los biocombustibles de segunda y tercera generación.
La OMS indica que cada año mueren en nuestro país más de 14 mil personas a causa de
enfermedades asociadas a la contaminación del aire. Actualmente los marcos legales de
gestión de la calidad del aire en sus órdenes federal y local están en proceso de
actualización, con el fin de integrar al corpus jurídico y normativo aspectos que no habían
sido contemplados por leyes y normas anteriores, muchas de ellas, aún vigentes.
134
encendidos toda la noche. La falta de regulación efectiva de la publicidad produce efectos
lumínicos contaminantes cuando la iluminación no es correcta y emite luz intrusa. La luz
intrusa es parte de la luz de una instalación con fuente de iluminación que no cumple la
función para la que fue diseñada y no previene la contaminación lumínica e incluye: la luz
que cae indebidamente fuera de la zona que se requiere iluminar.
135
olor. Siendo una variable que no tiene parámetro de medición, se requiere de la
visita de inspección para la determinación de la afectación y la magnitud de la
sanción. Este tipo de contaminación ambiental es común es centros de abasto
públicos y privados, empresas agroindustriales, estaciones de transferencia de
residuos sólidos y tiraderos clandestinos, entre otros.”
En la CDMX todavía existen espacios que formaban parte del sistema lagunar del
Anáhuac, y que se han utilizados generalmente como drenaje de aguas servidas de zonas
urbanizadas que carecen de servicios públicos básicos. El río de los Remedios, el San
Buenaventura, el Magdalena y el Eslava dan cuenta de la persistencia e incremento de
descargas clandestinas de aguas servidas y residuos sólidos de todo tipo. Los lagos y
canales del sistema Xochimilco-Chalco experimentan también grandes afectaciones por
descargas clandestinas.
El Canal Nacional y el Gran Canal han sido focos tóxicos durante décadas, con
concentraciones elevadas de metales pesados, hidrocarburos y dioxinas, entre otros. Las
lagunas y presas de regulación de la CDMX están azolvadas y con procesos acelerados de
eutrofización del cuerpo de agua por el exceso de materia orgánica y altas
concentraciones de nitratos y nitritos, además de los desechos sólidos, cuya toxicidad no
se mide.
Las barrancas y cañadas del poniente de la capital han perdido su función como espacios
relevantes para la dotación de agua potable. Los procesos de urbanización en barrancas
y cañadas han propiciado el empobrecimiento ecológico y la pérdida de biodiversidad e
incrementado el riesgo socio-ambiental ante fenómenos geo-climáticos.
El nivel de contaminantes es muy alto en el agua usada de zonas urbanas con acceso a
las redes de drenaje. La capacidad de depuración de aguas servidas en la CDMX apenas
alcanza 30% y la capacidad de distribución del agua tratada para usos urbanos es muy
limitada, con cerca de 15% del volumen. La inversión de la CDMX para incrementar la
capacidad de tratamiento y de distribución del líquido ha sido insuficiente, por lo que se
ocupan grandes volúmenes de agua potable requieren calidad ligeramente menor, de
acuerdo con las normas oficiales. El mal uso del agudiza el déficit en la distribución
adecuada en calidad y cantidad en amplios sectores del oriente de la ciudad.
136
Contaminación y degradación del suelo
Los residuos sólidos reciben un tratamiento y se vuelven parte de una economía circular
así como la industria y los mercados, quienes llevan un manejo sustentable y especial de
sus desechos. La población ha sido capacitada para reciclar y separar residuos de la
manera adecuada, y el nuevo manejo de residuos permite generar energía a través de su
tratamiento.
137
El tratamiento de residuos favorece a la transición a energías limpias y menos
contaminantes, al igual que sucede con el transporte público y motorizado en la ciudad,
el cual cada vez es más sustentable, al igual que las industrias.
Por otra parte, existen zonas de la Ciudad de México donde no se cuenta de manera
continua con el servicio de agua potable, debido, en parte a la infraestructura hidráulica
cuya vida útil ha sido rebasada o donde ha sido insuficiente la inversión para atender el
rezago en cuanto a reposición, rehabilitación y ampliación de la infraestructura. Además,
de una tendencia histórica de privilegiar la calidad de los servicios hidráulicos en las
zonas con menores rezagos, propiciando la intensidad de las brechas entre
demarcaciones y zonas de la ciudad o donde no se cuenta con frecuencia diaria del
servicio de agua potable, ante los desequilibrios generados por las ineficiencias de la red
existente.
138
La Ciudad de México se localiza en la Región Hidrológica número 26 denominada Pánuco.
Para fines de gestión del recurso hídrico, la Región Hidrológica Número 26 Pánuco se ha
dividido en dos subregiones hidrológicas, Valle de México - Río Tula y la Río Pánuco. La
primera comprende 13 de las 77 cuencas hidrológicas de la Región Hidrológica Número
26 y las restantes 64 conforman la Subregión Hidrológica Río Pánuco.
Fuente: DOF. Acuerdo por el que se actualiza la disponibilidad media anual de agua
subterránea de los 653 acuíferos de los Estados Unidos Mexicanos. Varios años.
139
en el mismo año. Esto indica que, para llegar a un equilibrio sustentable en las
extracciones del acuífero, sería necesario encontrar nuevas fuentes de abasto
sustentable, por más de la mitad del agua que actualmente se produce para satisfacer las
necesidades de consumo de la ciudad.
Un aspecto fundamental con la gestión del agua está relacionado con los parámetros de
calidad en las fuentes de extracción. Para ello, el Sistema de Aguas de la Ciudad de México
(SACMEX), realiza estudios para determinar su calidad y aprovechamiento. De acuerdo
con los últimos resultados obtenidos de dicha institución, se tiene identificado que en la
zona oriente y norte de la Ciudad de México existen problemas en la calidad del agua
acorde a los parámetros establecidos en la NOM-127 SSA1-1994, de tal manera que el
agua que se extrae de los pozos ubicados en estas zonas necesita atender costos de
potabilización para lograr que el agua producida sea apta para el consumo humano.
La red de drenaje está conformada por 14,096 kilómetros, de los cuales el 17.39%
corresponde a la red primaria con diámetros iguales o superiores a 0.60 metros; y el
82.61% corresponde a la red secundaria con diámetros inferiores a 0.60 metros. El 30%
de la red de drenaje se localiza en las alcaldías de Iztapalapa y Gustavo A. Madero. La vida
útil de la red de drenaje ha sido sobrepasada y presenta problemas de funcionamiento,
el efecto de los hundimientos en la pendiente y la generación de gases que provocan
corrosión en las estructuras afectan la condición de operación de los colectores.
140
Capacidad Gasto de
Alcaldía No. de PTARs
instalada lps operación lps
Las PTAR’s se complementan con una red de agua tratada integrada por subsistemas
aislados que surgieron y se extendieron en la zona de influencia de las plantas de
tratamiento, en diámetros que van de 10 cm hasta 122 cm. En 2018, el SACMEX contaba
con 854.96 kilómetros de red de agua residual tratada, de la cual el 20% corresponde a la
red primaria, y el 80% a la red secundaria. El 70% de la red se concentra en las alcaldías
Gustavo A. Madero, Iztapalapa, Iztacalco y Xochimilco.
141
Del caudal tratado de aguas residuales, el 14.1% fue tratado en las cuatro plantas
concesionadas y el 85.9% en las 22 plantas operadas directamente por el SACMEX. En
relación con la antigüedad de las plantas de tratamiento, el 88.21% del caudal tratado
durante 2018 se realizó en plantas cuyo periodo de operación sobrepasa los 30 años.
142
producción agroecológica y de suelo en condición de restauración.
Mapa 44: Usos del suelo y vegetación, 2020
Con base en estudios sobre la aptitud del suelo se aprecia que existe una gran área para
las actividades agropecuarias, que suman 34,763 ha. La ocupación de asentamientos
humanos irregulares, las tierras abandonadas y las degradadas impiden darle un
aprovechamiento total a la disponibilidad.
143
Mapa 45: Aptitud del Suelo 2020
Fuente: Elaboración propia con base en datos de Soil Conservation Service de USA, 1961.
144
el maíz grano 4,495.92 t, el amaranto 138.00 t, el frijol 57.93 t, el chile verde 30.00 t, la
lechuga 2,217.80 t.
En el área rural existe suelo que está contaminado y/o abandonado, que tiene un gran
145
potencial para incrementar la producción y darle un perfil agroecológico desde la propia
recuperación. Se ha iniciado tratamiento en extensiones pequeñas con tecnología
generada en el Centro de Investigación y de Estudios Avanzados del IPN.
El área de chinampas tiene un gran potencial de rescate, tal como lo difundió la revista
MEC UDUPAZ, UNAM. En el siguiente cuadro se describe más claramente la distribución
territorial de este contexto productivo.
Tabla 36: Potencial Productivo de Zona Chinampera
Fuente: Revista MEC-EDUPAZ, Universidad Nacional Autónoma de México/ISSN 2007-4778 No. XIV marzo-
septiembre, 2018.
La cantidad de las 17,336 chinampas, con alrededor de 1.600 hectáreas inactivas y con
potencialidad para recuperarlas, le ofrece a la población local y a toda la Ciudad de
México una importante base para contribuir a su soberanía alimentaria. La recuperación
e incorporación productiva de estas chinampas debe incorporar la limpieza y
mejoramiento de los canales, el ordenamiento de asentamientos humanos para
incorporar infraestructura para evitar la contaminación y, al mismo tiempo, propiciar la
producción agroecológica con perspectiva de valor agregado y una ampliación del
turismo ecológico para capitalizar a los dueños de esos territorios.
146
cempasúchil. Este nivel de producción es el que alienta para la recuperación de las
chinampas y darle mayor beneficio a la Ciudad.
Las características naturales, culturales y técnicas que han preservado los pueblos
originarios han sido reconocidas por la UNESCO que, el 11 de diciembre de 1987, declaró
Patrimonio Mundial, Cultural y Natural al sistema de chinampas de Xochimilco y Tláhuac,
el Barrio Xaltipac y parte de los Barrios Cruztitla, Tenantitla y Xochitepec de Milpa Alta
que conforman la Zona Patrimonio Mundial Natural y Cultural de la Humanidad en
Xochimilco, Tláhuac y Milpa Alta, por el valor que conservan sus canales y chinampas,
similares a los que existían en el Islote que albergó Tenochtitlán.
Mapa 46: Polígono del sistema agrícola de chinampas
Fuente: Elaboración propia a partir del Resumen del plan integral y estructura de gestión del polígono de
Xochimilco, Tláhuac y Milpa Alta, inscrito en la lista del patrimonio mundial de la Unesco.
Debido al valor ecológico excepcional por contener humedales, la Convención sobre los
Humedales RAMSAR, de carácter internacional, incorporó, el 2 de noviembre de 2004, en
su Lista la zona lacustre los ejidos de Xochimilco y San Gregorio Atlapulco, que
comprenden 2,657 ha. Constituye un ecosistema remanente de la Cuenca de México,
147
formado por planicies inundadas naturales y cuerpos de agua inducidos y es un área
natural del flujo subterráneo.
148
Expansión urbana hacia el suelo rural en detrimento de la calidad de vida y los
servicios ambientales
El deterioro y pérdida de servicios ecosistémicos en el suelo rural están asociados con los
procesos de urbanización que, entre otras cosas, obstaculiza la infiltración de agua, uno
de los principales servicios que brinda este territorio. Esto, junto con prácticas
contaminantes tiene impactos negativos ante la posibilidad de construir sustentabilidad
149
de la Ciudad. Lo anterior, aunado a la progresiva fragmentación de paisajes y la pérdida
de conectividad con la infraestructura verde de la Ciudad, aumentan la vulnerabilidad
social y los riesgos ante fenómenos naturales. De esta forma es que ha aumentado la
vulnerabilidad de los asentamientos humanos y de la seguridad humana asociada tanto
con la ocupación irregular de zonas de riesgo, como ante la presencia, cada vez mayor,
de fenómenos naturales más severos y frecuentes (incendios, inundaciones, sequías,
etc.).
No ha existido una política definida para orientar el desarrollo rural, que genere
condiciones para que los núcleos agrarios, las comunidades y las familias productoras
orienten adecuadamente sus actividades a fin de mejorar la producción, darle valor
agregado y favorecer la capitalización que contribuya a eliminar la pobreza.
El aprovechamiento del suelo ha sido desordenado por lo que los cultivos están dispersos
y sin una planificación. Además, las dimensiones pequeñas de mayor cantidad de
parcelas no facilitan un alto volumen de cosecha y ello dificulta la oferta en el mercado y
baja la rentabilidad de las mismas. En el caso de la zona de chinampas el desdoblamiento
demográfico de las familias reduce aún más el área productiva debido a la construcción
de viviendas.
En muchas áreas productivas existe una falta considerable de agua para el riego. La
infraestructura es insuficiente y la contaminación de canales por residuos habitacionales
y contaminación por agroquímicos impide una alta productividad y productos sanos.
Las condiciones de pobreza en las familias de productores han impedido que los apoyos
públicos faciliten un despegue económico, ya que gran parte de los recursos que reciben
los dedican a atender sus necesidades básicas. Se requiere un mayor estudio para la
canalización de apoyos económicos, con planes que diferencien los recursos para
atender necesidades básicas de las familias de los productores, de los apoyos para
fomentar un desarrollo rural en la perspectiva de la suficiencia alimentaria.
150
Inicialmente se aprecian tres niveles de apoyos: a) el primario, para atender las
necesidades básicas de la población que forma parte de los productores, incluidas
actividades productivas menores para la resolver la alimentación y salud; b) otro para
apoyar la conservación de la naturaleza y se ofrezca mayores servicios ecosistémicos; c)
un tercero que impulse proyectos productivos integrales para vincular procesos
productivos, de transformación y comercialización en los cuales se integre la mayoría de
los productores mediante asociatividad e institucionalidad solidaria.
Este tipo de producción puede ser considerado para ubicarlo en las áreas limítrofes de la
urbanización a fin de contener el crecimiento de ésta.
En 2035 el sector primario cuenta con política y apoyos que benefician el desarrollo rural
y a los habitantes del suelo rural, se desarrollan actividades agropecuarias que producen
alimentos para todos los habitantes de la ciudad, al mismo tiempo que reducen la venta
ilegal de terrenos para su ocupación irregular, se generan empleos, y se contiene la
mancha urbana. Las zonas chinamperas incrementan su producción agroecológica y
recuperan importancia social, cultural, económica y ambiental.
151
La seguridad ciudadana y la justicia son elementos esenciales para la gobernanza, la
cohesión social, el funcionamiento de la economía y el bienestar general de la sociedad.
Sin embargo, enfrenta retos importantes para la política pública, por lo que las acciones
que se implementen deben ser integrales, multidisciplinarias y deben movilizar a todos
los actores involucrados.
Ante ello, la falta de seguridad, reflejada en delitos, no solo tiene un impacto directo en
las víctimas, sino también en la población en general. En particular, la ODPHP y la OCDE
mencionan que la percepción de seguridad, derivada del riesgo de ser víctima o testigo
de un delito, genera en la población una sensación de vulnerabilidad que afecta su
comportamiento. Tales cambios en el comportamiento generalmente son en detrimento
de su salud y del ambiente económico y productivo, lo que limita el desarrollo pleno
económico y social de la población. Por ejemplo, ante una percepción de alta
inseguridad, las personas dejan de emprender negocios en su localidad o dejan de salir a
ejercitarse o realizar actividades de esparcimiento.
34
OECD/IMCO (2013), Strengthening Evidence-based Policy Making on Security and Justice in Mexico, OECD Publishing,
Paris, [Link]
35
[Link]
36
Office of Disease Prevention and Health Promotion, Office of the Assistant Secretary for Health, Office of the Secretary,
U.S. Department of Health and Human Services.
37
[Link]
violence#7
38
OECD/IMCO (2013), Strengthening Evidence-based Policy Making on Security and Justice in Mexico, OECD Publishing,
Paris, [Link]
152
Por su parte, México Evalúa 39 llega a la conclusión de que en la Ciudad de México los
factores a los que está vinculado el fenómeno delictivo dependen de la zona, e incluso
son contradictorios. En algunas zonas, la alta densidad de población y la falta de
educación formal están relacionados con el incremento homicidios (interacción entre
factores socioeconómicos). En contraste, en otras zonas los bajos niveles de densidad
poblacional y los altos niveles de estudios se vinculan con los homicidios (forma en la que
el espacio urbano configura la oportunidad criminal).
El periodo que se analiza es del 2016 al 2021, en el cual se han abierto 18,623 carpetas de
investigación en promedio mensualmente, en donde 17% corresponden a delitos de alto
impacto43. La gráfica 11 muestra la dinámica de las carpetas de investigación que se abren
cada mes, en donde puede notarse que desde enero de 2016 hubo un consistente
incremento de la delincuencia alcanzando su máximo en octubre de 2018,
posteriormente, hay una caída durante el segundo trimestre del 2020 derivado del
confinamiento por COVID-19, hasta llegar a 18,607 carpetas por mes durante 2021.
Ilustración 19: Carpetas de investigación abiertas.
39
[Link]
40
Estas carpetas corresponden a aquellas geolocalizadas dentro de los límites de las CDMX, provenientes de la Fiscalía
General de Justicia (FGJ) de la Ciudad de México, descargada en [Link]
investigacion-fgj-de-la-ciudad-de-mexico.
41
La clasificación de las carpetas de investigación son: Delito de bajo impacto, Hecho no delictivo, Homicidio doloso, Lesiones
dolosas por disparo de arma de fuego, Robo a casa habitación con violencia, Robo a cuentahabiente saliendo del cajero con
violencia, Robo a negocio con violencia, Robo a pasajero a bordo de microbús con y sin violencia, Robo a pasajero a bordo
de taxi con violencia, Robo a pasajero a bordo del metro con y sin violencia, Robo a repartidor con y sin violencia, Robo a
transeúnte en vía pública con y sin violencia, Robo a transportista con y sin violencia, Robo de vehículo con y sin violencia,
Secuestro, y Violación.
42
43
Los delitos de alto impacto son: Homicidio doloso, Lesiones dolosas por disparo de arma de fuego, Robo a casa habitación
con violencia, Robo a cuentahabiente saliendo del cajero con violencia, Robo a negocio con violencia, Robo a pasajero a
bordo de microbús con y sin violencia, Robo a pasajero a bordo de taxi con violencia, Robo a pasajero a bordo del metro con
y sin violencia, Robo a repartidor con y sin violencia, Robo a transeúnte en vía pública con y sin violencia, Robo a transportista
con y sin violencia, Robo de vehículo con y sin violencia, Secuestro, y Violación.
153
Fuente: Elaboración propia con base en la información de la Agencia Digital de Innovación Pública (2016-2021).
Con respecto a la clasificación de los delitos, a lo largo del periodo, los de alto impacto
más recurrentes han sido el Robo a transeúnte en vía pública, robo de vehículo y robo a
negocio, con el 32%, 31% y 9%, respectivamente. En particular, el registro de violaciones
se triplicó entre 2017 a 2018 y alcanzó su máximo durante el 2021, mientras que los delitos
que alcanzaron su mínimo durante este mismo año fueron: robos de vehículo, a pasajeros
a bordo de microbús, a cuentahabiente, a transportista; lesiones dolosas por disparo de
arma de fuego, y secuestro.
Tabla 37: Carpetas de investigación abiertas.
154
Robo a negocio con
2,504 2,926 4,916 5,133 3,502 2,717
violencia
Robo a repartidor con y sin
1,630 1,869 2,403 3,482 2,378 2,022
violencia
Violación 668 459 1,493 1,562 1,550 1,791
Homicidio doloso 1,026 1,216 1,539 1,517 1,258 1,028
Lesiones dolosas por
1,580 2,176 2,195 1,604 1,030 928
disparo de arma de fuego
Robo a pasajero a bordo del
766 1,942 4,558 2,772 771 919
metro con y sin violencia
Robo a casa habitación con
484 433 565 754 634 474
violencia
Robo a pasajero a bordo de
760 759 834 1,112 500 449
microbús con y sin violencia
Robo a cuentahabiente
saliendo del cajero con 387 350 388 652 366 307
violencia
Robo a pasajero a bordo de
175 161 216 397 153 275
taxi con violencia
Robo a transportista con y
175 125 96 133 91 75
sin violencia
Secuestro 33 17 36 65 29 9
Fuente: Elaboración propia con base en la información de la Agencia Digital de Innovación Pública descargada en
febrero 2022, ver [Link]
A partir del análisis territorial (Mapa 48), se identificaron 217 colonias con alta incidencia
delictiva al menos durante un año entre 2016 y 2021. La mayoría de los conglomerados
con mayor incidencia delictiva44 también son los conglomerados que presentan la mayor
cantidad de delitos de alto impacto. En particular, las colonias de los 6 años analizados
44
En esta etapa del análisis no se incluyeron las carpetas de investigación de investigación abiertas
clasificadas como “Hecho no delictivo”, ni aquellas sin georreferenciación o localizadas fuera de la Ciudad de
México.
155
han presentado una alta concentración de crímenes de alto impacto están
principalmente en las Alcaldías Cuauhtémoc e Iztapalapa (Tabla 14).
Mapa 48: Frecuencia de clústers o conglomerados de carpetas de investigación abiertas por impacto de
los delitos por colonia del 2016 al 2021.
Fuente: Elaboración propia con base en la información de la Agencia Digital de Innovación Pública
descargada en febrero 2022, ver [Link]
ciudad-de-mexico
156
Tabla 38: Zonas con alta incidencia delictiva de alto impacto durante 2016 al 2021.
Fuente: Elaboración propia con base en la información de la Agencia Digital de Innovación Pública
descargada en febrero 2022, ver [Link]
ciudad-de-mexico
En 2035 los crímenes de alto impacto disminuyen, principalmente en las zonas con alta
incidencia delictiva, lo anterior permite que la población haga negocios y sus actividades
diarias sin temor a ser víctima de algún delito. La ciudad es más segura, el tejido social
más fuerte, y la estrategia de generación de empleos dinámicos, bien remunerados y
cercanos a la vivienda ayuda a disminuir la desigualdad territorial, y a su vez, en la
prevención del delito.
157
sus características geológicas, biofísicas y de organización territorial particulares. En el
caso de México, las pérdidas, tanto en vidas humanas como en costos de los desastres,
han tenido un incremento significativo durante este siglo, en donde el desastre mayor en
la Ciudad de México fue el sismo de 2017, en donde perdieron la vida 228 personas, con
un costo de los daños causados por este fenómeno de 43,040.3 millones de pesos
(CENAPRED, 2019).
158
Mapa 49: Ciudad de México. Zonas propensas a inundaciones
Fuente: Gobierno de la Ciudad de México, Secretaría de Gestión Integral de Riesgos y Protección Civil,
2020.
El 33.23% de la superficie de la ciudad está expuesta a un nivel de peligro muy alto y alto
por tormentas eléctricas, con el 11.96% y 21.27% respectivamente, principalmente en las
alcaldías de Milpa Alta, Miguel Hidalgo y Cuajimalpa de Morelos. El 13.71% del territorio
de la Ciudad de México se ubica en una zona con nivel de peligro muy alto, mientras que
13 de las 16 alcaldías de la ciudad tienen zonas con un nivel de peligro alto por granizo.
159
Mapa 50: Ciudad de México. Zonas propensas a tormentas eléctricas
Fuente: SGIRPC con base en Indicadores de Peligro, Exposición y Vulnerabilidad a nivel Ageb. Obtenida
del Atlas de Riesgo de la Ciudad de México, Disponible en
‹[Link]
Debido a las bajas temperaturas que se presentan durante los meses de noviembre a
marzo, al ser diciembre y enero los de mayor frío ambiental, han ocasionado caída de
nieve o aguanieve o nevadas ligeras en las zonas altas del sur y poniente de la ciudad. En
el 38.07% del territorio de la Ciudad de México se presentan con frecuencia eventos de
nevadas, que pueden aumentar la exposición a estos peligros.
160
Mapa 51: Ciudad de México. Zonas propensas a nevadas
Fuente: elaboración con base en Indicadores de Peligro, Exposición y Vulnerabilidad a nivel Ageb.
Obtenida del Atlas de Riesgo de la Ciudad de México, Disponible en
‹[Link]
En la Ciudad de México se han registrado varios sismos de gran magnitud, que han
generado numerosas pérdidas de vidas humanas y materiales. Existen cuatro fuentes de
sismos en la Ciudad de México: subducción (sismo de 1985), intraplaca (sismo de 2017),
corticales (sismo de 1912) y con epicentro en la cuenca del valle de México (microsismos
asociados a fallas locales en las alcaldías Miguel Hidalgo y Tlalpan). Hay diversos factores
que pueden incrementar la vulnerabilidad a los sismos, como el subsuelo de sedimentos
lacustres de la Ciudad y el diseño inadecuado de edificios.
Del año 2000 a 2021, el Cenapred solo ha registrado dos declaratorias por fenómenos
geológicos en la Ciudad de México, una de emergencia y otra de desastre, ambas por el
161
sismo del 19 de septiembre de 2017. Sin embargo, los riesgos geológicos son los que
causan mayores catástrofes. La zonificación geotécnica de la Ciudad de México muestra
la distribución de las diferentes zonas de los antiguos lagos de la cuenca de México, las
cuales se distribuyen por rocas o suelos duros, capas de arena y limo, a depósitos de
estratos arcillosos altamente compresibles. El nivel de peligro por sismo en la Ciudad de
México está latente particularmente en la zona oriente, y en pocas zonas urbanas la
ciudad presenta un nivel de peligro medio.
Mapa 52: Ciudad de México. Zonificación de peligro por sismo
Fuente: elaboración con base en Indicadores de Peligro, Exposición y Vulnerabilidad a nivel Ageb.
Obtenida del Atlas de Riesgo de la Ciudad de México, Secretaría de Gestión Integral de Riesgos y
Protección Civil. Disponible en ‹[Link]
162
En la Ciudad de México el nivel de peligro por susceptibilidad de laderas se registra muy
alto y alto en las alcaldías Álvaro Obregón, Cuajimalpa de Morelos, La Magdalena
Contreras, Miguel Hidalgo y Xochimilco. En la Ciudad de México las zonas en las que existe
riesgo alto de deslizamiento de laderas se caracterizan por una inestabilidad del terreno,
asociado a aspectos como la cobertura vegetal, a la pendiente del terreno, al tipo de
sedimento y a la incidencia de sismos y actividades humanas, como la colocación de
sobrecargas y las excavaciones (SGIRPC, 2021).
Mapa 53: Ciudad de México. Inestabilidad de laderas
Fuente: Gobierno de la Ciudad de México, Secretaría de Gestión Integral de Riesgos y Protección Civil,
2020.
4.17.4 Hundimientos
163
Fuente: Gobierno de la Ciudad de México, Secretaría de Gestión Integral de Riesgos y Protección Civil,
2020.
4.15.5 Socavones
Las fallas y fracturas son un tipo de fenómeno que se caracterizan por la ruptura del
terreno; para el caso de las fallas, existe un desplazamiento en los bloques del terreno,
mientras que para las fracturas no sufren de lo anterior. Para el caso de la Ciudad de
México, una de las causas principales de ambos fenómenos es la sobreexplotación del
acuífero subyacente. El fracturamiento en el suelo se divide en inferidas y deformaciones
del terreno; la mayoría se encuentra en los alrededores de la Sierra de Santa Catarina y
en el borde poniente del área lacustre, aunque las fallas se encuentran en diversas partes
de la ciudad (SGIRPC, 2020).
164
Mapa 55: Ciudad de México. Nivel de peligro por fallas y fracturas
Peligros antropogénicos
45
Los riesgos químico-tecnológicos se refieren a fugas, derrames, incendios o explosiones de una o más sustancias químicas
peligrosas, como resultado de una situación fuera de control dentro de las actividades industriales normales de
almacenamiento, procesamiento o transferencia, que ocasionan un daño serio a las personas, al ambiente o a las
instalaciones, de manera inmediata o a largo plazo (CENAPRED, 2015).
165
Fuente: elaboración propia a partir de la clasificación de giros económicos del Denue, INEGI con base en
Cenapred (2016).
166
Fuente: SGIRPC con base en Indicadores de Peligro, Exposición y Vulnerabilidad a nivel AGEB. Obtenido
del Altas de Riesgo de la Ciudad de México, Disponible en
[Link]
En 2035 la Ciudad de México es resiliente ante los riesgos latentes que la afectan , cuenta
con planes de evacuación de personas ante los riesgos que son predecibles, cuenta con
instrumentos de emergencia y recuperación ante desastres naturales, cumple con el
marco normativo de protección civil y el reglamento de construcciones, y, con la ayuda
de la estrategia de recarga de los mantos acuíferos, cuenta con una infraestructura en
servicios públicos resiliente.
46
La Ley de Igualdad Sustantiva entre Mujeres y Hombres de la Ciudad de México. Última reforma publicada
en la Oficial de la Ciudad de México el 29 de octubre de 2020.
167
prácticas de índole legislativa, ejecutiva, administrativa y reglamentaria, tendientes a la
homogeneización de principios, conceptos y acciones a implementar, para garantizar la
concreción del principio de igualdad. El objetivo de la transversalidad es que la
desigualdad entre hombres y mujeres no se vea reproducida ni perpetuada en las
políticas y programas públicos.
La violencia contra las mujeres en las ciudades no sólo se refiere a los delitos tradicionales
que dificultan la vida cotidiana, tales como hurtos, robos, asaltos, violaciones, acoso;
también alude a fenómenos vinculados con la forma en que se concibe el desarrollo
urbano, la falta de participación ciudadana, la dificultad de los accesos a servicios, entre
otros. Las tendencias globales económicas, financieras, políticas, cultures y de
urbanización requieren que se incluyan a las mujeres y a los grupos vulnerables dentro
de los ejes y estrategias de desarrollo de políticas públicas.
47
EVALÚA. (2020). Ciudad de México 2020. Un diagnóstico de la desigualdad socio territorial.
168
La problemática presentada muestra la necesidad obligatoria de diseñar instrumentos
de planeación con perspectiva de género que respondan al objetivo de reducir la alta
vulnerabilidad que viven las mujeres en la Ciudad y generar espacios públicos con
infraestructura y equipamientos que garanticen su derecho a la ciudad, al tránsito, a la
movilidad en libertad y seguridad.
La brecha de género es una medida que muestra la distancia entre mujeres y hombres
comparados ante una misma situación. A lo largo del tiempo, se ha responsabilizado a
las mujeres al espacio privado, donde se valora menos el trabajo que desempeñan y en
los espacios laborales se tiende a replicar esta valoración, lo cual genera discriminación
directa hacia las mujeres.
Del total de la población económicamente activa, las mujeres representan 47% frente al
53% de los hombres, datos que indican una menor participación de las mujeres en el
mercado de trabajo derivado de su confinamiento en el ámbito doméstico y de sus
numerosas responsabilidades. Del total de la población económicamente no activa, más
de la tercera parte 34.3% son personas dedicadas a los quehaceres del hogar, proporción
semejante a la de los estudiantes que representa 37.1%. La población femenina
desocupada está representada ampliamente en todas las alcaldías, en especial las del
centro y el sur de la ciudad.
A pesar de esta normativa, la realidad revela que falta mucho por avanzar en materia de
igualdad sustantiva y paridad en altos mandos. En 16 alcaldías de la Ciudad de México,
32% de los cargos de direcciones generales son ocupados por mujeres y 68% por los
hombres, siendo ese el segundo cargo más alto en el organigrama, pues sólo están por
debajo de la o el alcalde. En las direcciones ejecutivas, la presencia de las mujeres llega
169
sólo al 33% y la de los hombres alcanza el 67%; en las direcciones de área, la proporción
de mujeres en este cargo se reduce a 21% mientras que los hombres ocupan el 79% de
ellas.
En las cinco alcaldías que tienen direcciones territoriales, que son órganos
desconcentrados creados para tener mayor cercanía con la ciudadanía en la atención de
servicios, se identificó que las mujeres ocupan el 34% de las direcciones territoriales, en
tanto que los hombres están en el 66% de esos niveles. Por su parte, las coordinaciones
que están por debajo de una dirección de área son ocupadas por mujeres en un 37%
frente a la alta proporción de 63% ocupadas por hombres (Cárdenas, 2020).
170
Mapa 58:Distribución de la población femenina desocupada en la Ciudad de México 2020
171
Desigualdad de género en el trabajo de cuidados no remunerados
La división de género del trabajo y la permanecía del rol de cuidadoras asignado a las
mujeres y de acuerdo con (ELCOS, 2012), cerca de tres cuartas partes de las personas que
proporcionan cuidados al interior de los hogares son mujeres. Estas normas de género
relativas a la distribución de género del trabajo son fuentes de desigualdad al asignar
exclusivamente a las mujeres el espacio del hogar y la realización de labores domésticas.
El trabajo de cuidados no remunerados que realizan las mujeres demuestra una profunda
brecha de género que merece revertirse como parte de las estrategias de planeación del
desarrollo, pues afecta la participación equitativa de las mujeres en el mercado laboral,
limita sus opciones de vida y reduce el tiempo que pueden dedicar al estudio, descanso y
recreación. Las desigualdades de género en el empleo y salario también comprometen la
autonomía económica de las mujeres e incrementan la pobreza femenina y el riesgo de
padecer diversos tipos de violencia.
La proporción de hogares con jefatura femenina de acuerdo con datos de (INEGI, 2019) se
ha incrementado de manera sostenida en las últimas décadas: mientras que en 2010 fue
de 31.4% del total de hogares, en 2015 se elevó a 35.7% y en 2020 ascendió a 39.8%. De
seguir esta tendencia en crecimiento, se estima que en 2035 llegue a representar casi la
mitad de los hogares en la Ciudad, lo que supone importantes retos en materia de
igualdad de género y bienestar social si se toma en cuenta que en la Ciudad de México
una tercera parte de los hogares encabezados por mujeres el 30.8%, se componen por
familias extensas, muy por encima del 20.3% de este tipo de familias encabezadas por un
hombre. Los hogares nucleares encabezados por mujeres se elevan a 43.9% y en un
63.6% están dirigidos por hombres; por su parte, los hogares unipersonales encabezados
por mujeres alcanzan el 23.4% y sólo 14.4% de este tipo de hogares están representados
por hombres.
Mapa 59: Distribución territorial de hogares con jefatura femenina en la Ciudad de México 2020
172
4.16.2 Derechos humanos
173
Los derechos humanos son la suma de derechos individuales y colectivos establecidos en
las constituciones nacionales y el derecho internacional. Los Gobiernos y otros titulares
tiene la obligación de respetar, proteger y cumplir los derechos humanos, que
constituyen la base legal para la reivindicación de derechos, así como de la demanda de
reparación en caso de incumplimiento. Desde el punto de vista jurídico, los derechos
humanos pueden definirse como la suma de derechos individuales y colectivos
reconocidos por los Estados soberanos y consagrados en su legislación nacional y en las
normas internacionales de derechos humanos.
Derecho a la vida digna. Las autoridades adoptarán las medidas necesarias para que,
progresivamente, se erradiquen las desigualdades estructurales y la pobreza y al mismo
tiempo se promueva el desarrollo sustentable que permita alcanzar una justa
distribución de la riqueza y del ingreso entre personas, familias, y diferentes grupos
sociales en condiciones de igualdad en el territorio.
Derecho a la vivienda. Las autoridades deben tomar medidas para que las viviendas
reúnan condiciones de accesibilidad, asequibilidad, habitabilidad, adaptación cultural,
174
tamaño suficiente, diseño y ubicación seguros que cuenten con infraestructura y servicios
básicos de agua potable, saneamiento, energía y servicios de protección civil. Lo anterior
se traduciría en el derecho a vivir en un espacio de tamaño adecuado para las
necesidades de quienes lo habitan; cerca de medios de transporte público; próximo a los
espacios de educación, consumo, ocio y recreación; no tan alejado de los centros de
trabajo y que no represente una erogación sustantiva de los ingresos para la obtención
de este derecho.
Derecho a un medio ambiente sano. Toda persona tiene derecho a un medio ambiente
sano para su desarrollo y bienestar, a respirar aire limpio y a realizar actividades lúdicas
y deportivas en espacios que no pongan en riesgo su salud e integridad.
Derecho a la vía pública. Todas las personas tienen derecho al uso pacífico de la vía
pública en los términos previstos por la Ley. La calle es un espacio colectivo para todos y
cualquier persona tiene el derecho del libre tránsito y de un uso normado con base en los
derechos de la colectividad.
Derecho al espacio público. Los espacios públicos son bienes comunes, tienen una
función política, social, educativa, cultural, lúdica y recreativa. Las personas tienen
derecho a usar, disfrutar y aprovechar todos los espacios públicos para la convivencia
pacífica y el ejercicio de las libertades políticas y sociales reconocidas por esta
Constitución, de conformidad con lo previsto por la Ley. Todos tenemos derecho a
disfrutar de espacios públicos accesibles. El espacio público es el espacio más
democrático por definición, pues sin importar el nivel socioeconómico permite la
confluencia de los seres humanos sin distinción alguna.
175
que minimicen al máximo la posibilidad de pérdidas humanas, animales y materiales
frente a eventos con capacidad destructiva, sin que importen las condiciones
socioeconómicas ni culturales.
Derecho a la salud. Toda persona tiene derecho al más alto nivel posible de salud física
y mental, con las mejores prácticas médicas, lo más avanzado del conocimiento científico
y políticas activas de prevención, así como el acceso a servicios de salud de calidad. En
este contexto, ordenar el territorio implica crear oportunidades de acceso igualitario a la
infraestructura que el Estado brinda para la atención de la salud, además de relacionarlo
directamente con la promoción de la movilidad activa y la procuración de espacios para
la realización de actividades deportivas.
La Ley del Sistema de planeación del desarrollo de la Ciudad de México establece los
principios rectores para la planeación en la Ciudad de México, tanto para el PGD como
para el PGOTCDMX. En ella se articula la planeación con el Sistema Integral de Derechos
Humanos de la CDMX, de manera que el Ordenamiento Territorial se vincula a los
derechos individuales y colectivos. Por lo tanto, el PGOTCDMX debe atender y desarrollar
el ordenamiento territorial de la Ciudad de México con una visión que permita
territorializar políticas y estrategias para la garantía de los derechos.
176
La participación es un componente esencial en la democracia, como forma de
organización social y de gobierno. En las ciudades existen diferentes formas de
participación: social, comunitaria, ciudadana, política. Todas son necesarias para hacer
de los individuos que la habitan ciudadanos con derechos y obligaciones sociales,
políticos, urbanas. 48
48
Ziccardi, Alicia (1999), “Los actores de la participación ciudadana” en Revista del Instituto de
Investigaciones Sociales, UNAM, México.
177
2. Participación no institucionalizada: Es la acción colectiva que interviene y se
organiza al margen de las instancias gubernamentales. Su regulación, estrategias,
estructura y movilización emana desde la organización de la sociedad.
Según lo dispuesto en el artículo 15, fracción X de la Ley del Sistema de Planeación del
Desarrollo de la Ciudad de México, el Instituto de Planeación Democrática y Prospectiva
tiene la función de promover, convocar y capacitar a la ciudadanía a organizaciones
sociales para participar en todas las etapas y escalas del proceso integral de planeación,
para lo cuál podrá apoyarse en instituciones académicas y organizaciones de la sociedad
civil; transparentar y difundir el conocimiento sobre la Ciudad, mediante la Plataforma
de Gobierno, observatorios ciudadanos y otros mecanismos de participación ciudadana
establecidos en la Constitución y las leyes.
178
5. VISIÓN, MISIÓN Y OBJETIVOS
La visión, la misión y los objetivos del Programa General de Ordenamiento Territorial
(PGOT) se nutren del Plan General de Desarrollo de la Ciudad de México (PGD),
instrumento que plantea una serie de retos en diferentes esferas de la vida rural y urbana.
Mientras que las directrices del PGD llevan a transformaciones en todos los ámbitos de la
ciudad, las del PGOT se centran en la función, forma y estructura de su espacio-territorio.
Esto incluye vivienda y habitación; espacios de producción, distribución y consumo;
plazas, calles y avenidas; barrios y mercados, infraestructura de transporte, redes de
agua, drenaje y otros servicios; espacios de recreación, cultura y ocio; áreas verdes;
campo y bosques; áreas agrícolas y silvícolas y, ríos, arroyos y cuerpos de agua 49.
La visión general del PGOT se construye con base en las aspiraciones, compromisos y
obligaciones de quienes habitan y producen la ciudad 50. Esta visión general parte del
reconocimiento de la universalidad, interdependencia, indivisibilidad,
complementariedad, integralidad y no regresividad de los derechos humanos. Busca, en
primera instancia, la materialización del derecho a la ciudad como derecho colectivo que
garantiza el ejercicio pleno de los derechos humanos. También promueve la función
social del suelo; la justicia territorial; la inclusión social; la distribución equitativa de
bienes públicos; la participación de la ciudadanía, y el respeto a la diversidad cultural, a
la naturaleza y al medio ambiente.
La visión se sintetiza en un enunciado, una proposición que busca cohesionar los esfuerzos y las
aspiraciones de todas y todos, es decir, “una ciudad de derechos y derecho a la ciudad”.
49
Este conjunto de “objetos”, socialmente producidos (Lefebvre, 2013. p382: 1) reemplazan y suplantan a las fuerzas productivas, que
antes desempeñaba la naturaleza original; 2) aparecen como un producto a veces simplemente consumido como una enorme
mercancía y otras veces consumido productivamente en tanto conjunto productor de gran envergadura; 3) se muestra políticamente
instrumental, dado que permite el control de la sociedad, y al mismo tiempo no deja de ser un medio de producción en virtud de su
«ordenación»; 4) soporta la reproducción de las relaciones de producción y de propiedad; 5) equivale prácticamente a un conjunto de
superestructuras institucionales e ideológicas que no se presentan como tales: simbolismos, sistemas de significaciones (y sobre -
sentidos) o, por el contrario, neutralidad aparente, insignificancia, renuncia semiológica y vacío (ausencia) y 6) contiene virtualidades —
las potencialidades de la obra y la reapropiación—resistencia que impulsa el proyecto de un espacio diferente, sea el espacio de una
contra - cultura, sea un contra - espacio en el sentido de una alternativa utópica en principio al espacio «real» existente.
50
Siguiendo a Lefebvre, cada sociedad produce su espacio –en este caso, la ciudad– como resultado de las prácticas, relaciones y
experiencias sociales.
179
La visión estratégica del PGOT es por tanto:
51 Carlos Morales Schechinger. (2003). Suelo y recuperación de plusvalías del suelo urbano. México: UNAM. “…son mejoras producidas
por el trabajo y el capital cualquier movimiento de tierras u obras de drenaje que se requieran, además de la urbanización y la y las
edificaciones es decir viviendas escuelas o torres de oficinas que se necesiten. Estas mejoras, y dependiendo de la composición orgánica
del capital rendirán ganancias a los capitales invertidos de manera ordinaria y en principio sujetas a la competitividad de capitales que
exista en el entorno económico…El suelo en cambio, como tal no es creado, no existe esfuerzo individual o una inversión en la
construcción de mejora alguna. No obstante, en el precio final del inmueble una porción nada despreciable representa la cantidad de
dinero que el propietario exige por ceder el derecho de usar su terreno, denominada “renta” del suelo en términos de teoría
económica.”
52 Constitución Política de la Ciudad de México. Art 16 apartado C, fracción 1: “Esta Constitución reconoce la función social del suelo y
de la propiedad pública, privada y social, en los términos de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. El Gobierno de la
Ciudad es responsable de administrar y gestionar el suelo para garantizar la distribución equitativa de las cargas y los beneficios del
desarrollo urbano, el desarrollo incluyente y equilibrado, así como el ordenamiento sustentable del territorio de la Ciudad y, en forma
concurrente, del entorno regional, considerando la eficiencia territorial y la minimización de la huella ecológica.”
53 Según ONU hábitat debe contar con 7 elementos: seguridad de la tenencia; disponibilidad de servicios, materiales, instalaciones e
infraestructura; asequibilidad; habitabilidad; accesibilidad; ubicación y adecuación cultural y agregan otros tres elementos que son
espacio vital suficiente; acceso a agua mejorada y acceso a saneamiento adecuado.
54
180
mejoras al suelo mediante acciones colectivas serán complementarios y no
competitivos entre sí;
x Innovadora porque se apoyará la investigación básica y aplicada, así como el
desarrollo de tecnología, información y comunicación que mejorarán la vida de
las personas y acercarán el gobierno a la gente;
x Cercana porque existirán equipamientos, servicios y empleo de calidad próximos
a todos los habitantes de la ciudad; y
x Diversa, en la que la mezcla de usos de suelo y sus diferentes formas de acceso
reducirán la abismal brecha de desigualdad socioterritorial.
“México, para 2040, ha logrado una visión integral del territorio a través de la
articulación de los instrumentos y programas de los tres órdenes de gobierno, lo que
ha permitido recuperar la rectoría del Estado en esta materia para reducir la
desigualdad social, construir ciudades y territorios más justos, incluyentes y
equitativos, aprovechar de manera sostenible sus recursos naturales, e incrementar
la producción de servicios ecosistémicos” (ENOT, 2021).
La misión del PGOT se estructura en Ejes estratégicos, con sus respectivas Políticas,
Programas, Proyectos y acciones, Normas generales, Áreas de gestión territorial e
Instrumentos de ejecución.
La visión y la misión del PGOT constituyen una idea cuyo objetivo es ordenar y gestionar
el espacio de la Ciudad de México. Parten de la función social de la propiedad pública para
181
el uso sustentable del espacio en términos económicos, sociales y ambientales, y la
preservación del hábitat. Esta visión, misión, así como sus objetivos, son también una
estrategia general que establece la base espacial del PGD.
5.3 OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Contener la expansión urbana, minimizando los impactos del crecimiento urbano sobre
el suelo de conservación, previendo con ello la proliferación de nuevos asentamientos
irregulares; de la misma forma, propone que el ordenamiento territorial considere la
preservación del medio ambiente, y se articulen las funciones ecológicas entre los suelos
de conservación, rural y urbano, mediante el desarrollo económico local, acorde a las
políticas de sustentabilidad ambiental; así como la prevención, gestión de riesgos y
amenazas que atenten contra la población.
182
OBJETIVOS TERRITORIALES
Igualdad sustantiva
183
x Beneficiar a los grupos de atención prioritaria con políticas de accesibilidad
preferente a servicios de salud, vivienda, equipamientos educativos, culturales,
entre otros.
x Producir para las personas adultas mayores, espacios residenciales diseñados
para potenciar su calidad de vida, en barrios bien conectados, con accesibilidad
física de todas las personas, y equipamiento suficiente para la atención a la salud
y otros servicios. Se promoverá vivienda asistida para atender las necesidades de
este grupo etario y transitar de una vida semiasistida a una vida asistida colectiva.
En los entornos rurales y urbanos se crearán espacios colectivos de asistencia para
personas adultas mayores y sus familiares.
184
2.1 Transformación económica: Hacia actividades que combinen armoniosamente el
crecimiento económico con creación de empleos dignos.
2.2 Empleo digno y equidad: Elevar la calidad del empleo en términos de acceso,
remuneración, derechos y las condiciones de trabajo que implica en términos espaciales
cercanía al empleo, costos monetarios y no monetarios de traslados.
3.1 Economía local dinámica y sustentable: Promover e incentivar las iniciativas de las
pequeñas y medianas empresas y los negocios familiares, al estimular su productividad,
desconcentración territorial y sustentabilidad ambiental.
3.3 Gestión integral de riesgos: Proteger la seguridad de las personas frente a riesgos
generados por el efecto de fenómenos naturales y por la actividad humana, para lograr
la reducción del impacto económico, social y ambiental incrementando la resiliencia de
la Ciudad.
4.1 Generar los instrumentos de planeación local con visión metropolitana, que permitan
el mejor aprovechamiento del territorio para el ejercicio del derecho a la ciudad con
visión sustentable.
186
y en los instrumentos de gestión del territorio, y se promoverán zonas de usos
mixtos que propicien encuentros frecuentes y seguridad ciudadana.
x Construir y reformar (ej. los ejes viales) los espacios públicos de la ciudad para que
sean seguros y resilientes y que fortalezcan la identidad colectiva y disminuyan la
desigualdad en el acceso a los servicios, equipamientos, e infraestructura básica
para satisfacer las necesidades cotidianas, individuales y familiares.
187
x Disponer de un sistema movilidad orientado a la promoción del uso de modos
sustentables y a la introducción de tecnologías y diseño de políticas enfocadas a
la reducción de contaminantes criterio y gases de efecto invernadero.
5.1 Consolidar una estrategia integral de seguridad ciudadana que atienda las causas de
la violencia y sus distintas expresiones, con una coordinación permanente entre los tres
órdenes de gobierno y entre las instituciones de seguridad y procuración de justicia del
Gobierno de la Ciudad de México.
6.2 Construir un espacio dinámico de comunicación digital para brindar servicios, apoyar
el diseño de políticas públicas y facilitar a las autoridades la atención de manera
inmediata necesidades básicas de los ciudadanos.
188
x Lograr en la ciudad que casi todos sus habitantes estén conectados a la red celular
y de internet para poder recibir y transmitir datos, permitiendo y fortaleciendo los
procesos de trabajo a distancia, lo cual se reflejará en oportunidades para
fortalecer la cercanía de las personas con sus círculos sociales y familiares.
x Promover el desarrollo tecnológico que contribuya a optimizar las redes de
infraestructura, primordialmente las de impacto cotidiano de la gente, como los
sistemas de transporte, agua y salud, y los sistemas de alertas tempranas por
riesgos de fenómenos naturales y antropogénicos.
7.1 Gobierno honesto, profesional y austero: Alcanzar un servicio público sin corrupción,
honesto y austero, a partir de su dignificación, profesionalización, la simplificación de
procedimientos, y minimice los costos de su operación para que la mayor cantidad de
recursos puedan destinarse a políticas de inversión social y física.
x Proseguir con los trabajos de digitalización de todos los trámites, tanto a nivel
central como en las alcaldías, con el fin de simplificar los procedimientos y
eliminar la corrupción, así como reducir el costo social de estos 55.
x Asegurar un gobierno democrático, abierto, y cercano a la gente, donde las
comunidades del ámbito rural y las colonias más pobres disfruten de los
beneficios de la aglomeración urbana sin necesidad de quedar inmersas en
dinámicas que trastoquen sus tradiciones e identidades.
55
Costo en tiempo y en dinero para la población y el gobierno.
56
El mayor valor que ha sido generado por causas naturales no es del propietario de la tierra sino de la sociedad”, que
trasladado al caso del suelo urbano, significa que el mayor valor generado por inversiones públicas o privadas fuera
del predio, o un incremento en los derechos de desarrollo, no es del propietario, si no de la comunidad.
Marshall en su libro Principles of Economics que en “el caso de que todo el ingreso de la tierra fuera apropiado por el
estado bajo la forma de un tributo del 100%, esto sería desde el punto de vista político una acción drásticamente
radical…pero desde el punto de vista puramente económico y, por lo tanto, suponiendo, por ejemplo, que dicho
tributo haya sido impuesto “desde el principio”, “el vigor de la industria y de la acumulación no sería necesariamente
dañado”.
189
x Lograr mediante la puesta en marcha de un sistema de construcción, seguimiento
y evaluación de los instrumentos de planeación, una mayor participación política
en la definición, ejecución, seguimiento y formulación de presupuestos de las
políticas de ordenación del territorio con el fin de reforzar la transparencia, la
eficacia y la inclusión de la diversidad de los habitantes y de sus organizaciones.
OBJETIVOS DE LA ENOT
Objetivo Prioritario 1.
Para cumplir los objetivos en materia de desarrollo territorial, la Ciudad de México promoverá
acciones que garanticen el derecho a la ciudad, su función social y el cumplimiento y ejercicio
progresivo de todos los derechos garantizados por su Constitución Política. El fin de estas
acciones es alcanzar justicia territorial, inclusión social y distribución equitativa de los bienes
públicos.
Gobernanza territorial.
190
භ Conformar espacios de diálogo, coordinación y concertación entre actores para
lograr una mayor articulación entre órdenes de gobierno y sus dependencias
buscando la estrecha vinculación con las personas, comunidades y pueblos
indígenas y afromexicanos.
191
6. ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN
6.1 CONTEXTO METROPOLITANO
Líneas de acción:
192
3. Priorizar el cumplimiento de la carta de Derechos de la Ciudad de México, en la
toma de decisiones a escala Metropolitana.
4. Aprovechar el Fondo metropolitano para obtener recursos que ayuden al
desarrollo de la ZMVM.
5. Promover que los gobiernos de la Ciudad de México y el Estado de México diseñen
e implementen trabajos en conjunto mediante esquemas de Zonas de Integración
Metropolitana.
PROGRAMA DE ORDENACIÓN DE LA ZONA METROPOLITANA DEL VALLE DE
Programa 1
MÉXICO
Proyectos 1.1 Actualización del Programa
Ac1: Contar con planeación territorial equitativa e incluyente y con mayor
Acciones
sostenibilidad, en el marco de una nueva gobernanza metropolitana.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
Horizonte
(5 años) (10 años) (15 años)
temporal
------ ------ ------
Federal Estatal Local
Secretaría General de
Correspondencia
Gobierno del Edomex,
Institucional ------ ------
Ciudad de México e
Hidalgo
Programa 2 AGENDA METROPOLITANA 2020-2035
Proyecto de Ley de Coordinación Fondo metropolitano.
Proyectos 2. 1
Metropolitana
Ac1: Concurrencia y coordinación en Ac2: Fortalecimiento de mecanismos para
materia urbana y de ordenamiento la obtención de recursos
Acciones territorial entre los diferentes órdenes
de gobierno que interactúan en la
ZMVM.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
Horizonte
(5 años) (10 años) (15 años)
temporal
------ ------ ------
Federal Estatal Local
Secretaría de Desarrollo
Urbano y Metropolitano
Correspondencia (Edomex); Secretaría de
Institucional SEDATU Desarrollo Urbano y ------
Obra (Edomex)
SEDUVI, SEDECO,
SEMOVI, SEDEMA
193
Mapa 60: Zonas de integración metropolitana
194
6.2 DINÁMICA DEMOGRÁFICA
Líneas de acción:
195
5. Favorecer el desarrollo de empleos formales cercanos a los lugares de residencia
para lograr una autocontención que se traduzca en mejor calidad de vida.
6. Prevenir el crecimiento poblacional en áreas verdes y áreas naturales protegidas.
7. Evitar el crecimiento poblacional y la expansión urbana en zonas de
vulnerabilidad ambiental y riesgo de desastres naturales.
Programa 1 PROGRAMA DE RESERVAS TERRITORIALES PARA EL GOBIERNO DE LA CDMX.
*Ver Política de Gestión para el desarrollo del potencial del suelo urbano y el incremento de reservas
territoriales, así como la integración de las normativas correspondientes en beneficio de un
ordenamiento territorial eficiente, equilibrado y sustentable; en tema de Regulación del suelo.
Programa 2 PROGRAMA DE CENTRALIDADES.
*Ver Política de Consolidación de centros especializados para el desarrollo económico distribuidos en la
ciudad, así como el fortalecimiento a la identidad de los pueblos y barrios originarios; en tema de
Estructura Territorial.
Programa 3 PROGRAMA DE REGENERACIÓN URBANA Y VIVIENDA INCLUYENTE.
*Ver Política de Producción de vivienda adecuada e incluyente en suelo urbano y suelo rural; en tema de
Vivienda.
Programa 4 PROGRAMA DE VIVIENDA SOCIAL Y POPULAR.
*Ver Política de Producción de vivienda adecuada e incluyente en suelo urbano y suelo rural; en tema de
Vivienda.
PROGRAMAS DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LAS DEMARCACIONES
Programa 5
TERRITORIALES Y PARCIALES.
*Ver Política de Densificación del suelo urbano a través de la vivienda; en tema de Vivienda.
PROGRAMA ALTEPETL (SEDEMA A TRAVÉS DE CORENA).
PROGRAMA DE APOYO PARA LA OBTENCIÓN DE ACTIVOS PRODUCTIVOS
Programa 6
(PROGRAMA FEDERAL, SADER).
IMPULSO A LA AGROINDUSTRIAL ARTESANAL (CORENA).
*Ver Política de Impulso a la organización colectiva de la producción; en tema de Desarrollo rural y
agricultura urbana
Objetivo: Aumentar la productividad de las actividades que generan una gran cantidad
de empleos y que permita el eventual aumento de las remuneraciones de tales empleos.
Líneas de acción:
196
actividades rezagadas.
3. Promover la inversión productiva, la cooperación, la capacitación y la formación
profesional, con participación pública, privada y social, especialmente en las
zonas con actividades rezagadas.
4. Invertir en infraestructura para la producción y los negocios en las zonas con
actividades rezagadas.
Líneas de acción:
Objetivo: Mejorar la calidad de vida en los territorios con mayores carencias y rezagos
socioeconómicos.
Líneas de acción:
1. Focalizar los programas sociales en los territorios con las mayores carencias
sociales y menor desarrollo.
2. Coordinar las intervenciones sectoriales que garanticen la presencia permanente
en los territorios con mayores carencias sociales y menor desarrollo.
Actividades dinámicas
Objetivo: Impulsar y distribuir las actividades económicas que generan empleos mejor
remunerados en todo el territorio.
Líneas de acción:
197
innovación y el desarrollo.
4. Promover vínculos entre actividades de investigación y desarrollo con
emprendimiento y desarrollo de negocios.
Tabla 41: Ficha resumen Desarrollo económico y disminución de la pobreza
198
3. Crear nueva infraestructura y equipamiento turístico que permita el desarrollo
de la actividad turística de una manera sostenible.
La3: 1. Focalizar los programas sociales en los territorios con las mayores
carencias sociales y menor desarrollo.
2. Coordinar las intervenciones sectoriales que garanticen la presencia
permanente en los territorios con mayores carencias sociales y menor desarrollo.
La4: 1. Adecuar y mejorar el equipamiento, la infraestructura urbana y fortalecer
los encadenamientos locales.
2. Desarrollar nuevas centralidades, en suelo urbano, con inversión pública en
equipamiento, infraestructura y promoción de encadenamientos productivos
locales.
3. Promover inversiones productivas e inversiones en infraestructura para la
innovación y el desarrollo.
4. Promover vínculos entre actividades de investigación y desarrollo con
emprendimiento y desarrollo de negocios.
Programa 1 PROGRAMA DE DESARROLLO DE DESTINOS TURÍSTICOS EMERGENTES
Proyecto 1.1 Inversión pública para infraestructura y equipamiento turístico nuevo y existente.
Ac1: Mantenimiento y mejora de Ac2: Identificación de las zonas donde
infraestructura turística en plazas es necesario nueva infraestructura
públicas, mobiliario urbano, vías de turística y creación de la misma en
Acciones
acceso, centros ecoturísticos, plazas públicas, mobiliario urbano, vías
mercados y museos. de acceso, centros ecoturísticos,
mercados y museos.
Proyecto 1.2 Modelo de emprendimiento turístico.
Ac1: Esquema de capacitación, asistencia técnica, acompañamiento,
Acciones financiamiento, certificación y promoción turística para nuevas empresas
turísticas.
Proyecto 1.3 Hospedaje en casa habitación.
Ac1: Modificar el artículo 35 Ac2: Capacitación a Ac3: Microcréditos para
de la Ley de emprendedores para equipamiento de
Establecimiento prestación de servicios habitaciones.
mercantiles a fin de que el de hospedaje
Acciones hospedaje en casa sostenible.
habitación sea categorizado
como giro de bajo impacto,
y que se encuentre sujeto al
artículo 37.
Ac4: Regularización y Ac5: Promoción de la Ac6: Promover el
certificación de espacios. nueva oferta de desarrollo de los
hospedaje. destinos turísticos con
perspectiva de género.
Proyecto 1.4 Ecotecnologías en destinos turísticos emergentes.
Ac1: Integración de Ac2: Reutilización del Ac3: Integrar a la
infraestructura verde en los aceite proveniente de actividad turística
destinos emergentes. restaurantes. planes de gestión
Acciones integral del agua para
los distintos tipos de
prestadores a través de
certificaciones.
199
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
(5 años) (10 años) (15 años)
10 nuevos destinos 10 nuevos destinos 35 nuevos destinos
turísticos emergentes turísticos emergentes turísticos emergentes
Horizonte consolidados con servicios, consolidados con consolidados con
temporal infraestructura y servicios, servicios,
equipamiento adecuados infraestructura y infraestructura y
para la actividad turística. equipamiento equipamiento
adecuados para la adecuados para la
actividad turística. actividad turística.
Federal Estatal Local
Correspondencia
SECTUR Secretaría de turismo 12 Alcaldías
Institucional
CDMX involucradas
PROGRAMA DE ATENCIÓN INTEGRAL A LAS COLONIAS CON MENOR
Programa 2
DESARROLLO Y ATENCIÓN PRIORITARIAS Y PROGRAMA PILARES.
Proyectos estacionales sectoriales (educativos, culturales, de salud, recreativos,
Proyecto 2.1
deportivos) en función de las necesidades de cada territorio.
Ac1: Identificación de las principales Ac2: Construcción de infraestructura que
Acciones necesidades permanentes o de largo permita actividades de acuerdo a las
plazo por colonia. necesidades y cobertura de las colonias.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
Horizonte (5 años) (10 años) (15 años)
temporal 300 colonias intervenidas 100 colonias 100 colonias
intervenidas intervenidas
Federal Estatal Local
Secretaría de bienestar, Secretaría de salud, Todas las alcaldías.
Secretaría de Economía, Secretaría de trabajo y
Secretaría de salud, fomento al empleo,
Correspondencia Secretaría del trabajo y Secretaría de educación
Institucional previsión social. ciencia tecnología e
innovación, Secretaría
de inclusión y bienestar
social, Secretaría de las
mujeres, SEPI.
Programa 3 PROGRAMA DE CENTRALIDADES
Proyecto 3.1 7 Nuevas centralidades.
Proyecto 3.2 Proyecto de Inversión en infraestructura para innovación y desarrollo.
Proyecto 3.3 Convenios de colaboración entre Institutos, Universidades y empresas.
- Aplicar el AGT Nuevas centralidades.
- Elaborar diagnósticos integrales para identificar las necesidades alrededor de
cada centralidad y su área de influencia.
- Considerar centralidades existentes y nuevas.
Acciones de los - Definir medidas que incluyan mezcla de usos de suelo en las centralidades, debe
proyectos (3.1, existir vivienda de tipo comercial pero también vivienda adecuada e incluyente.
3.2 y 3.3.) - Proponer medidas para disminuir la gentrificación en las centralidades.
- Revisar la disponibilidad de reservas territoriales, y en su caso, conseguir las
reservas territoriales en conjunto con las Alcaldías.
- Coordinar con las acciones desarrolladas para el AGT Dotación de infraestructura
física.
200
- Adecuación y mejoramiento del equipamiento y de la infraestructura urbana.
- Fortalecimiento de encadenamientos locales.
- Desarrollo de nuevos centros urbanos, con inversión pública en equipamiento,
infraestructura y promoción de encadenamientos productivos locales.
- Inversiones productivas y en infraestructura para la innovación y el desarrollo.
- Promover inversiones y desarrollo en innovación que generen procesos
productivos con menor impacto ambiental.
- Vinculación académica con los emprendedores y negocios.
- Fomento e incentivos, con participación pública y privada, investigación y
desarrollo para generar procedimientos productivos más eficientes y con menor
impacto ambiental.
- Concentración y disminución de trámites relacionados con el desarrollo,
crecimiento y generación de negocios.
- Sistema de calendarización de trámites y reglamentación para la tramitación
afirmativa.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
(5 años) (10 años) (15 años)
Identificación de 3 centros intervenidos. 2 centros intervenidos.
vocaciones productivas a
Horizonte desarrollar y las acciones
temporal necesarias (2 años);
generación de políticas
específicas (1 año); e
Intervención de al menos 1
centros.
Correspondencia Federal Estatal Local
Institucional ------ SEDUVI, SEDECO Alcaldías involucradas
PRODUCTIVIDAD Y REMUNERACIONES DE LAS ACTIVIDADES REZAGADAS Y
Programa 4
GENERACIÓN INTENSIVA DE EMPLEO
Cooperativas y organizaciones productivas del sector social que les permita
Proyecto 4.1
aprovechar las economías de escala.
Ac1: Mejoramiento y mantenimiento Ac2: Generación y reglamentación de
del equipamiento e infraestructura cooperativas o de otras formas de
para la producción en zonas con organización para el desarrollo y
actividades rezagadas. aumento de la productividad en zonas
con actividades rezagadas.
Acciones
Ac3: Negociación y gestión de las Ac4:Gestión de mejoramiento de los
organizaciones productivas para la procesos y espacios productivos en los
obtención de descuentos por volumen centros urbanos rezagados.
de los insumos en los centros urbanos
rezagados.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
(5 años) (10 años) (15 años)
Identificación de
Horizonte vocaciones productivas a
temporal desarrollar y las acciones
3 centros intervenidos 2 centros intervenidos
necesarias (2 años);
generación de políticas
específicas (1 año); e
201
Intervención de al menos 1
centros.
Federal Estatal Local
Correspondencia SE, SEP, STPS, SHCP, SEDECO, SEDEMA,
Institucional Secretaría Agricultura y STYFE, Secretaría de --------
Desarrollo Social Finanzas
Programa 5 IMPULSO DE ECONOMÍA BARRIAL
Proyecto 5.1 ---------------------------
Ac1: Realización de inversión Ac2: Promoción de cooperación,
productiva, con participación pública, capacitación y formación profesional,
Acciones privada y social, especialmente en las especialmente en las zonas urbanos
zonas con mayor concentración de con mayor concentración de
actividades rezagadas. actividades rezagadas.
Ac3: Inversión en infraestructura para Ac3: Inversión en infraestructura y
la producción y los negocios equipamiento urbano como, vías y
(incluyendo la compartida con capital pasos peatonales, ciclovías, seguridad,
social). instalaciones recreativas, centros
culturales, centros deportivos y áreas
verdes.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
Horizonte (5 años) (10 años) (15 años)
temporal Zonas intervenidas en los Zonas intervenidas Zonas intervenidas
primeros 5 años. entre el año 6 y el 10. entre el año 11 y 15.
Federal Estatal Local
Correspondencia SE, SEP, STPS, SHCP, SEDECO, SEDEMA,
Institucional Secretaría Agricultura y STYFE, SAF
Desarrollo Social
Líneas de acción:
1. Conservar en buen estado ecológico las áreas de alto valor ambiental sobre suelo
de conservación.
2. Garantizar la provisión sostenida de servicios ambientales de las zonas forestales,
con énfasis en los servicios ambientales hidrológicos.
3. Fortalecer la dinámica hidrológica y la conservación de ecosistemas vinculados al
ciclo del agua.
4. Fortalecer medios de vida sustentables de los propietarios (ejidos y comunidades)
de los bosques.
Tabla 42: Superficies asociadas a la zonificación primaria
202
Zonificación futura
Zonificación Propuesta de
transitando a una
Terriorios primaria PGDU-DF zonificación
mayor conservación
2003 (hectáreas) actual (hectáreas)
(2035) (hectáreas)
Fuente: Elaboración propia (CentroGeo). *Incluye la superficie definida como transición conservación, sin
que represente una categoría de la zonificación diferente a la de conservación
Líneas de acción:
1. Densificar las zonas de la ciudad que ya cuenten con los servicios básicos de
infraestructura y transporte público masivo a través del Área de Gestión
Territorial de vivienda adecuada e incluyente y la Norma General de Cesión
onerosa de derechos de edificación.
2. Crear y poner en funcionamiento el Fondo de Ordenamiento Territorial.
3. Crear y poner en funcionamiento el Observatorio de precios de la ciudad.
Objetivo: Alinear, dar seguimiento y evaluar el marco normativo en materia de suelo para
el ordenamiento territorial, incluyendo a todos los instrumentos de planeación, áreas de
gestión estratégicas, normas generales de ordenación e instrumentos derivados del
presente programa.
Líneas de acción:
Reservas territoriales
203
Objetivos: Aumentar las reservas territoriales propiedad del Estado, para el desarrollo de
proyectos de equipamiento, infraestructura, vivienda o inversión.
Líneas de acción:
204
áreas de alto los servicios básicos todas las escalas a zonas que cuenten
valor ambiental de infraestructura y través del método con la
sobre el suelo de transporte público de mejora infraestructura en
conservación. masivo a través del regulatoria. servicios básicos y
2. Garantizar la Área de Gestión 2. Homologar las dotación de
provisión Territorial de normas y usos de servicios básicos.
sostenida de vivienda adecuada suelo en los 2. Buscar predios
servicios e incluyente y la instrumentos de en zonas que
ambientales de Norma General de planeación. carezcan de
las zonas Cesión onerosa de 3. Dar infraestructura
forestales, con derechos de cumplimiento a la física o vivienda y
énfasis en los edificación. normatividad que sirvan para
servicios 2. Crear y poner en establecida en el detonar nuevas
ambientales funcionamiento el PGOT. centralidades e
hidrológicos. Fondo de introducción de
3. Fortalecer la Ordenamiento servicios en dichas
dinámica Territorial. zonas.
hidrológica y la 3. Crear y
conservación de poner en
ecosistemas funcionamiento el
vinculados al Observatorio de
ciclo del agua. precios de la
4. Fortalecer ciudad.
medios de vida
sustentables de
los propietarios
(ejidos y
comunidades)
de los bosques.
205
instrumentos de instrumentos de instrumentos de
planeación. planeación. planeación.
Correspondencia Federal Estatal Local
Institucional SEDATU IPDP, SEDUVI, SAF Todas las alcaldías
Programa 2 PROGRAMA DE RESERVAS TERRITORIALES PARA EL GOBIERNO DE LA CDMX.
Proyecto 2.1 ----------------------------------
Ac1: Densificar las zonas de la ciudad que ya cuenten con los servicios básicos de
infraestructura y transporte público masivo. La presente línea de acción se apoya
Acciones
en las Áreas de Gestión Territorial de vivienda adecuada e incluyente, Área de
Gestión Territorial de Control de la expansión urbana.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
(5 años) (10 años) (15 años)
Creación y entrada en
Horizonte vigor de mecanismos
temporal para densificar la ciudad ------- -------
y evitar la especulación
(*Ac1).
206
(5 años) (10 años) (15 años)
Horizonte Contención del Crecimiento de 5000 Crecimiento de 10,000
temporal crecimiento del área hectáreas de suelo de hectáreas de suelo de
urbana de la ciudad. conservación. conservación.
Federal Estatal Local
Correspondencia IPDP, SEDUVI, SERVIMET,
Institucional ------ SAF (Catastro), Patrimonio ------
inmobiliario de la CDMX
6.5 ESTRUCTURA TERRITORIAL
Objetivo: Reconocer la identidad de los pueblos y barrios originarios, así como generar
políticas de ordenamiento territorial para atender las necesidades específicas de cada
uno de ellos, mediante mecanismos participativos y con perspectiva de género.
Líneas de acción:
1. Identificar cuáles y cuántos son los asentamientos humanos que entran en esta
categoría en la Ciudad de México. Para ello las instancias correspondientes
integrarán el registro que defina los pueblos y barrios originarios de la Ciudad, sus
características y su delimitación territorial.
2. Diseñar una metodología del proceso de planeación-gestión participativa con
perspectiva de género, así como establecer un método de capacitación para la
población de pueblos y barrios originarios.
3. Elaborar los Programas Parciales de Ordenamiento Territorial de pueblos y
barrios originarios, en conjunto con sus habitantes y la Alcaldía correspondiente.
Centralidades
Líneas de acción:
207
6. Reducir, en términos probabilísticos, los tiempos de traslado obligados de
residencia y trabajo.
7. Atraer inversión en proyectos de industrias verdes y tecnológicas (industrias
creativas).
8. Consolidar nuevas centralidades de alcance metropolitano.
9. Desarrollar e implementar mecanismos para evitar la expulsión de la población
originaria en las centralidades propuestas y en las existentes.
10. Desarrollar 2 centros proveedores de servicios de integración rural, de bajo
impacto ecológico y adaptado al contexto rural.
Tabla 44: Centralidades nuevas
Viviendas
Superficie Número de Población Población
Subcentro TCMA habitadas
ha colonias total 2010 total 2020
2020
Parque
Deportivo 720.41 8 77,357 81,700 0.55 21,162
Cuitláhuac
TEC de
Monterrey 559.19 12 40,011 39,573 -0.11 12,131
Sur
San Juan de
446.18 7 23,098 22,364 -0.32 6,415
Aragón
Nueva
Industrial 873.88 13 29,791 30,728 1.20 10,307
Vallejo
Fuente: Elaboración propia con base en datos del INEGI, Censos de Población y Vivienda 2010- 2020.
208
E1: Fortalecimiento de la identidad E2: Estructura policéntrica.
Estrategias
de pueblos y barrios originarios.
Ob1: Reconocer la identidad de los Ob2: Disminuir los desequilibrios
pueblos y barrios originarios, así como territoriales asociados con la desigual
generar políticas de ordenamiento distribución de los bienes y servicios
Objetivo para
territorial para atender las necesidades públicos.
cada estrategia
específicas de cada uno mediante
mecanismos participativos y con
perspectiva de género.
Ac1: 1. Identificar cuáles y cuántos son Ac2: 1. Desarrollar nuevas centralidades
los asentamientos humanos que entran financiadas con inversión pública y
en esta categoría en la Ciudad de privada.
México. Para ello las instancias 2. Relocalizar fuentes de empleo y
correspondientes integrarán el registro vivienda adecuada e incluyente en las
que defina los pueblos y barrios nuevas centralidades, según la vocación
originarios de la Ciudad, sus del suelo, accesibilidad y
características y su delimitación especialización económica.
territorial. 3. Elevar los niveles de cobertura de los
2. Diseñar una metodología del proceso principales bienes y servicios básicos.
de planeación-gestión participativa con 4. Elaborar e implementar instrumentos
perspectiva de género, así como y mecanismos que fomenten mixtura
establecer un método de capacitación social en las nuevas centralidades.
para la población de pueblos y barrios 5. Fortalecer las centralidades ya
originarios. existentes en barrios tradicionales y
Líneas de acción 3. Elaborar los Programas Parciales de centros históricos.
para cada Ordenamiento Territorial de pueblos y 6. Reducir, en términos probabilísticos,
estrategia barrios originarios, en conjunto con sus los tiempos de traslado obligados de
habitantes y la Alcaldía residencia y trabajo.
correspondiente. 7. Atraer inversión en proyectos de
industrias verdes y tecnológicas
(industrias creativas).
8. Consolidar nuevas centralidades de
alcance metropolitano.
9. Desarrollar e implementar
mecanismos para evitar la expulsión de
la población originaria en las
centralidades propuestas y en las
existentes.
10. Desarrollar 2 centros proveedores de
servicios de integración rural, de bajo
impacto ecológico y adaptado al
contexto rural.
Programa 1 PROGRAMA DE CENTRALIDADES
- Proyecto de coinversión con los sectores privado y social.
- 7 nuevas centralidades y 2 centros proveedores de servicios de integración rural.
Proyecto 1.1 - Promoción de vínculos entre actividades de investigación y desarrollo con
emprendimiento y desarrollo de negocios.
- Convenios de colaboración entre Institutos, Universidades y empresas.
- Aplicar el AGT Nuevas centralidades.
Acciones
- Elaborar diagnósticos integrales para identificar las necesidades alrededor de
209
cada centralidad y su área de influencia.
- Considerar centralidades existentes y nuevas.
- Definir medidas que incluyan mezcla de usos de suelo en las centralidades, debe
existir vivienda de tipo comercial pero también vivienda adecuada e incluyente.
- Proponer medidas para disminuir la gentrificación en las centralidades.
- Revisar la disponibilidad de reservas territoriales, y en su caso, conseguir las
reservas territoriales en conjunto con las Alcaldías.
- Coordinar con las acciones desarrolladas para el AGT Dotación de infraestructura
física.
- Adecuación y mejoramiento del equipamiento y de la infraestructura urbana.
- Fortalecimiento de encadenamientos locales.
- Desarrollo de nuevos centros urbanos, con inversión pública en equipamiento,
infraestructura y promoción de encadenamientos productivos locales.
- Inversiones productivas y en infraestructura para la innovación y el desarrollo.
- Promover inversiones y desarrollo en innovación que generen procesos
productivos con menor impacto ambiental.
- Vinculación académica con los emprendedores y negocios
- Fomento e incentivos, con participación pública y privada, investigación y
desarrollo para generar procedimientos productivos más eficientes y con menor
impacto ambiental.
- Concentración y disminución de trámites relacionados con el desarrollo,
crecimiento y generación de negocios.
- Sistema de calendarización de trámites y reglamentación para la tramitación
afirmativa.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
Horizonte (5 años) (10 años) (15 años)
temporal Desarrollo de una nueva Desarrollo de tres nuevas Desarrollo de tres
centralidad centralidades. nuevas centralidades.
Federal Estatal Local
SEDECO, IPDP, SACMEX,
SEDEMA, SOBSE. También
podrían ser SECTEI,
Correspondencia Secretaría de Salud,
Institucional SIBISO, Secretaría de las
mujeres, SEPI, Indeporte,
Secretaría de cultura,
SEDECO, Secretaría de
turismo.
PROGRAMAS PARCIALES DE LAS COLONIAS, PUEBLOS Y BARRIOS
Programa 2
ORIGINARIOS Y COMUNIDADES INDÍGENAS RESIDENTES.
Diseñar una metodología del proceso de planeación-gestión participativa con
Proyecto 2.1 perspectiva de género, así como establecer un método de capacitación para la
población de pueblos y barrios originarios.
Identificar cuáles y cuántos son los asentamientos humanos que entran en esta
Acciones
categoría en la Ciudad de México.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
Horizonte
(5 años) (10 años) (15 años)
temporal
---- ----- ------
Federal Estatal Local
210
SEDECO, IPDP, SACMEX,
SEDEMA, SOBSE. También
podrían ser SECTEI,
Secretaría de Salud,
Correspondencia
---- SIBISO, Secretaría de las ----
Institucional
mujeres, SEPI, Indeporte,
Secretaría de cultura,
SEDECO, Secretaría de
turismo
Objetivo: orientar el desarrollo del sistema integral de transporte hacia traslados más
cortos, seguros, cómodos y accesibles, cercanos a la vivienda, empleos y servicios.
Líneas de acción:
Seguridad y accesibilidad
Objetivo: Contar con una red de movilidad incluyente, accesible y segura en toda la
cadena de desplazamientos de los viajes diarios.
Líneas de acción.
211
3. Fortalecer las medidas implementadas hasta ahora que garanticen la seguridad
de las usuarias en el transporte.
4. Mejorar la infraestructura asociada con el resguardo, iluminación, accesibilidad
en los CETRAM.
5. Implementar mecanismos como el “botón de pánico” al interior de la
infraestructura de transporte público para la intervención en casos de acoso y
violencia.
6. Adaptar las vialidades de la ciudad para que prioricen la movilidad de peatones y
vehículos no motorizados, como lo establece el artículo 13 de la constitución de
la Ciudad de México.
7. Rediseñar las secciones de calle de las vialidades de la ciudad de México,
buscando en la medida de lo posible la ampliación de banquetas y la creación de
carriles seguros para la circulación de vehículos no motorizados.
Tabla 46: Ficha resumen de Movilidad y accesibilidad
212
5. Contar con una integración física, infraestructura de transporte público para
operacional y tarifaria de los distintos la intervención en casos de acoso y
modos de transporte público. 6. violencia.
Invertir en el desarrollo y mejoramiento 6. Adaptar las vialidades de la ciudad para
de la red de infraestructura ciclista de la que prioricen la movilidad de peatones y
ciudad de México. vehículos no motorizados, como lo
establece el artículo 13 de la constitución
de la Ciudad de México.
7. Rediseñar las secciones de calle de las
vialidades de la ciudad de México,
buscando en la medida de lo posible la
ampliación de banquetas y la creación de
carriles seguros para la circulación de
vehículos no motorizados.
213
integrados a estaciones estaciones de transporte con las estaciones de
del STC Metro. público masivo transporte público
masivo.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
(5 años) (10 años) (15 años)
16 biciestacionamientos
integrados a estaciones ----------- -----------
de STC Metro(*Ac1).
Horizonte Incremento en un 40% de Incremento en un 60% de
temporal estaciones del Sistema estaciones del Sistema -----------
Ecobici (*Ac2). Ecobici (*Ac2).
80% de las estaciones con
100% de las estaciones con
conexión a
conexión a infraestructura -----------
infraestructura vial
vial ciclista (*Ac3).
ciclista (*Ac3).
Correspondencia Federal Estatal Local
Institucional ---------- SEMOVI, SOBSE Todas las alcaldías
Proyecto 1.4 Expansión de la cobertura de las redes de transporte masivo y semimasivo.
Ac1: Extender Ac2: Desarrollar la Ac3: Ampliación de Ac4: Implementar
cobertura del línea 10 de la línea 12 del STC Cablebús y un
Metrobús. Trolebús para Metro de Mixcoac a sistema de
conectar las Observatorio. Teleférico en zonas
Acciones
estaciones de de bajos ingresos y
Metro Constitución de topografía
de 1917 y Santa accidentada.
Martha.
Corto plazo Mediano plazo Largo plazo
(5 años) (10 años) (15años)
5 líneas nuevas o
----------- -----------
Horizonte ampliadas (*Ac1).
temporal 100% construida (*Ac2). ----------- -----------
100% construida (*Ac3). ----------- -----------
4 líneas de Cablebús
----------- -----------
(*Ac4).
Federal Estatal Local
Correspondencia
Todas las alcaldías (en
Institucional ----------- SEMOVI, ORT, SOBSE
caso de ser necesario)
Proyecto 1.5 Integración de viajes metropolitanos
Mejorar conexión del Integrar la línea 4 del Construir infraestructura
Acciones Aeropuerto Internacional sistema de Mexibús con el ciclista con conexión a
Felipe Ángeles CETRAM Indios Verdes. municipios conurbados
Corto plazo Mediano plazo Largo plazo
(5 años) (10 años) (15años)
100% de cartera de
Horizonte
proyectos completados ----------- -----------
temporal
(*Ac1).
100% completada (*Ac2). ----------- -----------
20 km construidos (*Ac3). ----------- -----------
214
Federal Estatal Local
Correspondencia SEMOVI, ORT, SOBSE;
Institucional SCT, SEDENA (* Ac1) Secretaría de Movilidad de -----------
Edomex.
Modernizar el transporte público y su infraestructura, integrando energías
Proyecto 1.6
limpias.
Ac1: Mejorar operación e Ac2: Habilitar carriles Ac3: Renovar y dar
instalaciones de los exclusivos para las mantenimiento a la línea 1
CETRAM de alta demanda. unidades de RTP o del del STC Metro.
transporte público
colectivo concesionado.
Acciones
Ac4: Renovar y dar Ac5: Desarrollar un Ac6: Electrificación de la
mantenimiento a la vía del corredor de Metrobús línea 3 del Metrobús.
tren ligero. eléctrico en Circuito
Interior-Revolución-
Patriotismo.
Corto plazo Mediano plazo Largo plazo
(5 años) (10 años) (15años)
11 CETRAM intervenidos
----------- -----------
(*Ac1).
200 km de carriles
Horizonte exclusivos habilitados ----------- -----------
temporal (*Ac2).
100% completado (*Ac3). ----------- -----------
100% completado (*Ac4). ----------- -----------
100% completado (*Ac5). ----------- -----------
100% completado (*Ac6). ----------- -----------
Federal Estatal Local
Correspondencia
SEMOVI, SOBSE, ORT (*Ac1
Institucional CFE(*Ac6) -----------
y 6)
Proyecto 1.7 Plan piloto de Movilidad de barrio.
Ac1: Fortalecer los Ac2: Censar bicitaxis y Ac3: Elaborar
sistemas de movilidad de mototaxis. lineamientos técnicos
Acciones
barrio con vehículos de para la regulación de
bajas emisiones. ciclotaxis.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
(5 años) (10 años) (15 años)
Horizonte 500 unidades sustituidas ----------- -----------
temporal por vehículos de bajas
----------- -----------
emisiones ( para todas las
acciones ). ----------- -----------
Federal Estatal Local
Correspondencia
Todas las Alcaldías (en
Institucional ------------ SEMOVI, SEDEMA (*Ac1)
caso de ser necesario)
215
Ac1: Adecuaciones geométricas, colocación de semáforos vehiculares y peatonales,
Acciones señalización horizontal y vertical, así como medidas de pacificación del tránsito, como
la colocación de reductores de velocidad.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
(5 años) (10 años) (15 años)
Horizonte
300 intersecciones de alta
temporal
siniestralidad ----------- -----------
intervenidas.
Correspondencia Federal Estatal Local
Institucional ----------- SEMOVI, SOBSE, SSC. -----------
Proyecto 2.2 Senderos seguros: camina libre, camina segura.
Ac1: Acciones de mantenimiento al espacio público que contribuyan a mejorar la
seguridad de las personas, especialmente las mujeres. Se prioriza la intervención en
Acciones espacios estratégicos para la movilidad de las mujeres como inmediaciones del
transporte público, hospitales, escuelas y mercados, entre otros; así como espacios
con altos índices de delitos con víctimas de sexo femenino.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
Horizonte (5 años) (10 años) (15 años)
temporal 500 senderos seguros
----------- -----------
construidos.
Federal Estatal Local
Correspondencia
SOBSE, SEMUJERES, Todas las alcaldías.
Institucional -----------
SEMOVI, SSC, C5.
Proyecto 2.3 Infraestructura ciclista segura y conectada.
Ac1: Extender infraestructura ciclista y dar mantenimiento constante a la
Acciones
infraestructura actual.
216
Correspondencia Federal Estatal Local
Institucional -------- SEMOVI, ORT, SOBSE, SSC. -----------
Proyecto 2.6 Mejoramiento de puntos de conflicto vial para garantizar la seguridad vial.
Ac1: Mejorar el diseño geométrico e incorporar criterios de accesibilidad universal y
Acciones pacificación del tránsito para optimizar el tránsito vehicular y peatonal. Acciones de
gestión para regularizar sitios de taxi y bases de transporte.
Corto plazo Mediano plazo Largo plazo
Horizonte
(5 años) (10 años) (15años)
temporal
----------- ----------- -----------
Correspondencia Federal Estatal Local
Institucional ------------- SEMOVI, ORT, SOBSE, SSC. Todas las alcaldías.
Proyecto 2.7 Sistema unificado de información y seguimiento para la seguridad vial.
Ac1: Homologar y centralizar el registro de datos para dar seguimiento al avance de
Acciones proyectos y programas públicos en materia de seguridad vial. Generar bases de datos
de levantamiento de información interinstitucional de hechos de tránsito.
Corto plazo Mediano plazo Largo plazo
Horizonte
(5 años) (10 años) (15años)
temporal
Sistema creado. Operación permanente. Operación permanente.
Correspondencia Federal Estatal Local
Institucional -------------------- SEMOVI, ORT, SOBSE, SSC. Todas las alcaldías.
Proyecto 2.8 Supervisión constante de puntos conflictivos con tecnologías.
Acciones Monitoreo con cámaras y aplicación de sanciones para inhibir conductas indebidas.
Corto plazo Mediano plazo Largo plazo
Horizonte (5 años) (10 años) (15años)
temporal 60 puntos conflictivos con
----------- -----------
cámaras instaladas.
Correspondencia Federal Estatal Local
Institucional -------------------- SEMOVI, SSC -----------------
Líneas de acción:
1. Introducir y/o ampliar el equipamiento urbano, estatal y regional, así como los
servicios básicos en territorios que presentan mayores rezagos, a fin de igualar sus
condiciones a las prevalecientes en las zonas con estándares adecuados de la
ciudad.
2. Disminuir la dependencia de la ciudad con respecto de otras entidades federativas
en la dotación de servicios públicos.
217
3. Fortalecer la coordinación metropolitana entre el Aeropuerto Internacional Felipe
Ángeles, el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México y el Aeropuerto
Internacional de Toluca entre las instancias metropolitanas y federales que sean
necesarias para lograr una movilidad eficiente y evitar efectos negativos
derivados de la interconexión entre los mismos.
4. Reorganizar y reconvertir equipamientos e infraestructura según la distribución
poblacional esperada al 2035 para que cubran las necesidades de las personas
adultas mayores.
5. Promover una transición a energías limpias a través de la energía fotovoltaica,
reciclamiento y tratamiento de residuos sólidos para la generación de biogás.
6. Promover sistemas de captación y aprovechamiento de agua pluvial, así como el
tratamiento y reutilización de aguas residuales en la vivienda, el comercio y la
industria.
Ámbito rural
Líneas de acción
218
Ob1: Aumentar el equipamiento Ob2: Elevar el nivel de bienestar y la
urbano en Alcaldías con accesibilidad calidad de vida de la población con
baja y muy baja, a la par de aumentar la mayor rezago en materia de
Objetivo para autonomía en el abastecimiento de infraestructura física en suelo rural.
cada estrategia servicios públicos y mejorar la calidad y
cobertura en zonas donde existe rezago
en equipamiento urbano y en
infraestructura de servicios básicos.
1. Introducir y/o ampliar el 1. Proveer de equipamientos e
equipamiento urbano, estatal y infraestructura pública adaptada al
regional, así como los servicios básicos ámbito rural que dé soporte a las
en territorios que presentan mayores actividades que se desarrollan en el
rezagos, a fin de igualar sus condiciones ámbito rural.
a las prevalecientes en las zonas con 2. Generar actividades económicas en
estándares adecuados de la ciudad. suelo rural.
2. Disminuir la dependencia de la 3. Instrumentar una política de
ciudad con respecto de otras entidades infraestructura que permita generar
federativas en la dotación de servicios energía a través de los residuos
públicos. agropecuarios, las pérdidas y los
3. Fortalecer la coordinación desperdicios de alimentos con nuevas
metropolitana entre el Aeropuerto tecnologías: digestión anaerobia,
Internacional Felipe Ángeles, el biorrefinerías y la producción de
Aeropuerto Internacional de la Ciudad combustibles derivados de residuos.
de México y el Aeropuerto Internacional 4. Crear los Centros Integradores de
de Toluca entre las instancias Servicios Rurales en San Miguel Topilejo
Líneas de acción metropolitanas y federales que sean y San Antonio Tecomitl.
para cada necesarias para lograr una movilidad
estrategia eficiente y evitar efectos negativos
derivados de la interconexión entre los
mismos.
4. Reorganizar y reconvertir
equipamientos e infraestructura según
la distribución poblacional esperada al
2035 para que cubran las necesidades
de las personas adultas mayores.
5. Promover una transición a energías
limpias a través de la energía
fotovoltaica, reciclamiento y
tratamiento de residuos sólidos para la
generación de biogás.
6. Promover sistemas de captación y
aprovechamiento de agua pluvial, así
como el tratamiento y reutilización de
aguas residuales en la vivienda, el
comercio y la industria.
PROGRAMA DE EQUIPAMIENTO PARA ALCALDÍAS CON BAJA ACCESIBILIDAD.
Programa 1
PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA PARA LA ASISTENCIA SOCIAL
Proyecto 1.1 -----------------------------------------
- Convenios entre el Gobierno federal, local y del Estado de México para la
Acciones construcción de equipamientos.
- Convenios de coinversión para la construcción de equipamiento.
219
- Mejorar el equipamiento en deterioro.
- Considerar las necesidades cambiantes de la población para cambiar el uso de
algunos equipamientos en el futuro.
- Atender a los Grupos de Atención Prioritaria.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
(5 años) (10 años) (15 años)
18% de la superficie de las 10% de la superficie de las 0% de la superficie de
Horizonte colonias de la CDMX tiene colonias de la CDMX tiene las colonias de la CDMX
temporal un nivel de accesibilidad un nivel de accesibilidad tiene un nivel de
bajo y muy bajo a bajo y muy bajo a accesibilidad bajo y muy
equipamiento. equipamiento. bajo a equipamiento.
220
Correspondencia Federal Estatal Local
Institucional -------- SOBSE, SEDEMA --------
Programa 5 PROGRAMA DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS.
Proyecto 5.1 Plan de manejo de residuos.
- Mejorar el servicio de recolección de residuos y la gestión de los mismos.
Acciones - Promover campañas de reciclamiento dirigidas al sector doméstico, industrial,
comercial y de la construcción.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
Horizonte
(5 años) (10 años) (15 años)
temporal
-------- -------- --------
Correspondencia Federal Estatal Local
Institucional -------- SEDEMA Todas las Alcaldías
Líneas de acción:
1. Tema Infraestructura
Política Infraestructura tecnológica accesible.
Tecnológica
Problemas Amplia cobertura de puntos gratuitos de internet pero la cobertura es desigual; es
centrales necesario aumentar la opción a servicios públicos digitales.
E1: Infraestructura tecnológica al servicio de la ciudadanía
Estrategias
221
5. Creación del Sistema de Información Estadística y Geográfica de acceso público.
Programa 1 CONECTIVIDAD DIGITAL
Proyecto 1. 1 Disponibilidad de infraestructura digital para los habitantes de la CDMX.
Ac1: Impulsar un plan de conectividad donde todos los espacios de gobierno, sitios
Acciones públicos y transporte cuenten con internet gratuito, priorizando zonas marginadas
y aisladas.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
Horizonte (5 años) (10 años) (15 años)
temporal 40% del territorio de la 40% del territorio de la 20% del territorio de la
ciudad faltante. ciudad faltante. ciudad faltante.
Correspondencia Federal Estatal Local
Institucional SOBSE, ADIP Todas las alcaldías
Programa 2 SENSORIZACIÓN DE VARIABLES URBANAS
Proyecto 2.1 Aplicaciones móviles con información de la ciudad.
Ac1: Integración de redes Ac2: Generar aplicaciones Ac3: Incrementar la red
digitales que articulen el móviles en materia de de sensores en el STC
uso de sensores remotos. seguridad, medio Metro para informar el
ambiente, movilidad, tiempo de arribo de
Acciones
agricultura urbana y trenes a los usuarios.
gestión de agua, de
consumo energético y de
residuos, etc.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
Horizonte (5 años) (10 años) (15 años)
temporal 40% de aplicaciones 40% de aplicaciones 20% de aplicaciones
faltantes. faltantes. faltantes.
Federal Estatal Local
Correspondencia
ADIP, SEMOVI, SEDEMA,
Institucional -------- Todas las alcaldías
SSC, SOBSE, SECTEI
VINCULACIÓN CON TECNOLOGÍAS DE PROCESAMIENTO DE DATOS A LOS
Programa 3
SISTEMAS YA EXISTENTES
Promover la interoperabilidad y conectividad para facilitar el acceso a los
Proyecto 3.1
servicios de seguridad video-vigilancia y apoyo a unidades hospitalarias.
Ac1: Monitoreo y Ac2: Desarrollar sistemas Ac3: Incrementar el
prevención de zona inteligentes para el número de servicios y
Acciones
urbana y áreas naturales. análisis del sistema de trámites públicos
video vigilancia. digitalizados.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
(5 años) (10 años) (15 años)
Horizonte Programa permanente Programa permanente Programa permanente
temporal 100% de la CDMX (*Ac1). 100% de la CDMX (*Ac1). 100% de la CDMX (*Ac1).
100% de los sistemas -------- --------
(*Ac2).
40% de servicios 40% de servicios faltantes 20% de servicios
faltantes (*Ac3). (*Ac3). faltantes (*Ac3).
Federal Estatal Local
Correspondencia
-------- ADIP, SEMOVI, SEDEMA, Todas las alcaldías.
Institucional
SSC, SOBSE, SECTEI
222
Programa 4 INTELIGENCIA URBANA
Proyecto 4.1 Aprovechamiento de las tecnologías de la información.
Ac1: Creación de Ac2: Disponer y operar de Ac3: Crear un plan
programas de impulso a manera eficiente la metropolitano de
Acciones la industria creativa. Infraestructura de cómputo de alto
Cómputo de Alto rendimiento.
Rendimiento.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
(5 años) (10 años) (15 años)
Horizonte Programa permanente Programa permanente Programa permanente
temporal (*Ac1 y 2). (*Ac1 y 2). (*Ac1 y 2).
Plan Metropolitano de
-------- --------
cómputo de AR (*Ac3).
Correspondencia
Institucional -------- ADIP, SSC, SOBSE, SECTEI Todas las alcaldías.
Proyecto 4.2 Gestión de información para la toma de decisiones
Ac1: Incrementar en número de cámaras de videovigilancia y botones de auxilio,
Acciones
particularmente en zonas más vulnerables.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
Horizonte (5 años) (10 años) (15 años)
temporal 10,000 cámaras y 10,000 cámaras y botones 10,000 cámaras y
botones botones
Correspondencia Federal Estatal Local
Institucional -------- ADIP, SSC, SOBSE, SECTEI Todas las alcaldías.
ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA PARA INCENTIVAR LA PARTICIPACIÓN
Programa 5
CIUDADANA
Plataforma digital con información georreferenciada del territorio de la ciudad
Proyecto 5. 1
de México.
Ac1: Mantener actualizado el Sistema de Información Estadística y Geográfica, el
Acciones Sistema de Indicadores, datos abiertos, y demás plataformas digitales
desarrolladas por el gobierno de la Ciudad de México.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
(5 años) (10 años) (15 años)
La información se tiene El sitio digital se mantiene El sitio digital cuenta
Horizonte
procesada y en la actualizado con la con información
temporal
plataforma información actualizada y disponible
para consulta
ciudadana
Correspondencia
Institucional -------- ADIP, IPDP --------
6.9 VIVIENDA
223
Líneas de acción:
Líneas de acción:
224
Tabla 49: Ficha resumen de vivienda
Proyecto 1.1 Viviendas dignas asequibles en renta para mujeres, adultos mayores o jóvenes.
- Conformación de una reserva territorial pública.
- Promoción con Beneficios fiscales y facilidades administrativas para el desarrollo
de vivienda.
- Establecimiento y operación de los mecanismos para el control de
Acciones
comercialización y acceso a habitar
estas viviendas y los mecanismos de supervisión.
- Operación del Fondo de Ordenamiento Territorial.
- Acciones de vivienda en renta para mujeres, adultos mayores o jóvenes.
Horizonte Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
temporal (5 años) (10 años) (15 años)
225
Producción de 10,000 Producción de 50,000 Producción de 100,000
viviendas incluyentes. viviendas incluyentes. viviendas incluyentes.
1,000 viviendas 5,000 viviendas asequibles 20,000 viviendas
asequibles en renta. en renta. asequibles en renta.
Federal Estatal Local
Correspondencia
INFONAVIT, FOVISSSTE,
Institucional SEDUVI, INVI, IPDP. ------
SHF.
Programa 2 PROGRAMA DE VIVIENDA SOCIAL Y POPULAR
Proyecto 2.1 Fondo de Ordenamiento Territorial.
- Recepción de fondos de promoventes como contraprestación por incrementos en
aprovechamiento del suelo.
Acciones - Recepción de recursos presupuestales complementarios al fondo.
- Condonaciones o descuentos en la cesión onerosa de derechos de densificación y
aprovechamiento del suelo, siguiendo lo establecido en las NGOT.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
Horizonte
(5 años) (10 años) (15 años)
temporal
------- ------- -------
Federal Estatal Local
Correspondencia
IPDP, SAF, SEDUVI,
Institucional ------- Todas las alcaldías.
SEDEMA, SACMEX, SOBSE.
Programa 3 PROGRAMA DE VIVIENDA SUSTENTABLE
Proyecto 3.1 Vivienda en edificación sustentable y Vivienda rural
- Promoción con Beneficios fiscales y facilidades administrativas.
- Establecimiento y Operación de los Mecanismos para la supervisión y
Acciones
verificación del cumplimiento.
- Operación del Fondo de Ordenamiento Territorial.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
Horizonte
(5 años) (10 años) (15 años)
temporal
------- ------- -------
Federal Estatal Local
Correspondencia
IPDP, SAF, SEDUVI,
Institucional ------- Todas las alcaldías
SEDEMA, SACMEX, SOBSE
USOS DE SUELO MIXTOS EN ZONAS REZAGADAS Y EN UNIDADES
Programa 4
HABITACIONALES
Proyecto 4.1 ------------------------------------------
- Evaluación, autorización, supervisión y verificación de proyectos donde los
promoventes pretendan construir las viviendas en usos de suelo mixtos o
habitacional con oficinas.
Acciones
- Incentivar cambios de uso de suelo en las unidades habitacionales, que permita
usos de comercio en la planta baja.
-Promoción con Beneficios fiscales y facilidades administrativas.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
(5 años) (10 años) (15 años)
Horizonte
1000 predios
temporal 100 predios beneficiados 500 predios beneficiados
beneficiados con el
con el Programa con el Programa
Programa
Federal Estatal Local
226
SEDUVI, SAF, SERVIMET,
Correspondencia
------- Fondo de ordenamiento Todas las alcaldías
Institucional
territorial
Programa 5 PROGRAMA DE APROVECHAMIENTO DE INMUEBLES HISTÓRICOS
Proyecto 5.1 ------------------------------------------
- Inclusión de un porcentaje de vivienda social en zonas de valor histórico.
Acciones -Promover la recuperación y restauración de inmuebles históricos para el
desarrollo de usos de vivienda.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
Horizonte
(5 años) (10 años) (15 años)
temporal
------ ------ ------
Correspondencia Federal Estatal Local
Institucional INAH, INBAL SEDUVI, INVI ------
PROGRAMA DE ATENCIÓN A EDIFICIOS DE VIVIENDA MULTIFAMILIAR EN
Programa 6
SITUACIÓN DE RIESGO
Proyecto 6.1 ------------------------------------------
- Establecer mecanismos de clasificación del tipo e intensidad del riesgo para
otorgar los derechos de redensificación.
Acciones - Levantamiento de inmuebles en situación de riesgo en la ciudad.
- Creación del Fondo de Ordenamiento Territorial para gestionar los recursos.
- Trabajo en esquema público y/o privado.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
Horizonte
(5 años) (10 años) (15 años)
temporal
------ ------ ------
Federal Estatal Local
Correspondencia SEDUVI, INVI, ISC, SGIRPC,
Institucional SEGOB (FONDEN) Fondo de ordenamiento ------
territorial, SEDEMA
227
3. Promover viviendas rurales adecuadas y sustentables, con densidades
restringidas que ayuden a inhibir el crecimiento de la mancha urbana.
4. Adquirir predios en suelo intraurbano para conformar una reserva territorial
propiedad del gobierno de la CDMX destinada al desarrollo de vivienda con precios
regulados.
PROGRAMAS DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LAS DEMARCACIONES
Programa 1
TERRITORIALES Y PARCIALES
Proyecto 1.1 ----------------------------------
-Promoción de la densificación del suelo urbano de la Ciudad de México a través
de vivienda para todos los estratos socioeconómicos.
- Aprovechamiento de los usos de suelo, COS y CUS.
Acciones
- Considera la factibilidad de servicios.
- Sustento en los programas de vivienda adecuada e incluyente, reconversión de
oficinas, aprovechamiento de lotes baldíos, cesión onerosa de derechos.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
Horizonte (5 años) (10 años) (15 años)
temporal 50 mil viviendas urbanas 100 mil viviendas urbanas 500 mil viviendas
adicionales. adicionales. urbanas adicionales.
Federal Estatal Local
Correspondencia
IPDP, SEDUVI, INVI,
Institucional ------ Todas las alcaldías.
SERVIMET.
Líneas de acción:
Asentamientos
Atención integral de Asentamientos Humanos
Tema Humanos Política
Irregulares.
Irregulares
Incremento desmedido de AHI en suelo de conservación, ANPs y zonas de riesgo;
pérdida de servicios ambientales; 79% del ecoborde definido en 1987 ahora tiene
uso habitacional; algunos asentamientos ya están consolidados; compra de
Problemas
predios en suelo de conservación es informal; carencia de servicios formales
centrales
contaminan el ambiente; traslape de estrategias y normatividad para AHI en
instrumentos de planeación; falta coordinación entre instancias federales y locales
para tratamiento de AHI.
Estrategias E1: Mecanismos para la atención de asentamiento humanos irregulares
Ob1: Fomentar acciones estructurales para evitar la expansión y creación de
Objetivo para
nuevos asentamientos humanos en suelo de conservación, Áreas Naturales
cada estrategia
Protegidas (ANP) y Áreas con Valor Ambiental (AVA).
1. Fomentar el sector agropecuario, forestal y el desarrollo de las comunidades
rurales y barrios marginales a fin de reducir la pobreza, la vulnerabilidad ante
riesgos y reducir las brechas de desigualdad.
2. Reformar al marco legal y de gestión que rige al suelo de conservación en materia
de pueblos y barrios originales, asentamientos rurales y asentamientos humanos
irregulares.
Líneas de acción
3. Otorgar a los pobladores seguridad jurídica en la propiedad de sus tierras y
para cada
promover el ordenamiento territorial como eje articulador del bienestar de las
estrategia
personas.
4. Proveer de servicios básicos a los AHI que sean reconocidos por las autoridades,
conforme a ecotecnologías de bajo impacto en suelo rural.
5. Establecer mecanismos para la reubicación de personas que habitan en
asentamientos humanos irregulares, con énfasis en aquellos ubicados en zonas
con un alto nivel de riesgo.
Programa 1 PROGRAMA DE GESTIÓN INTEGRAL DE ASENTAMIENTOS HUMANOS
229
Federal Estatal Local
Secretaría de Gobierno,
SEDEMA, CEJUR (*Ac1),
Correspondencia
DGRT (*Ac1), SACMEX
Institucional SEMARNAT (*Ac1) -----
(*Ac1), CEAHI (*Ac1) PAOT
(*Ac2,3,4), SGRPC (*Ac2),
SEPI (*Ac1 y 2)
Convenios de Colaboración con el Instituto de Vivienda de la CDMX (INVI) para
Proyecto 1.2
el desarrollo de los proyectos y el otorgamiento de los créditos.
Ac1: Identificación del Suelo Urbano y rural apto para la construcción de proyectos
Acciones
derivados de las acciones de reubicación.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
Horizonte
(5 años) (10 años) (15 años)
temporal
-------- -------- --------
Federal Estatal Local
Secretaría de Gobierno,
Correspondencia
SEDEMA, SEDUVI, SGRPC,
Institucional -------- --------
SACMEX, SEPI, INVI,
Consejos ciudadanos.
Proyecto 1.3 Reserva Territorial y/o bolsa de suelo.
Ac1: Identificación de predios que constituyan la bolsa de suelo: grandes predios
baldíos, áreas de uso industrial abandonadas o subutilizadas, bodegas y
Acciones
estacionamientos a cielo abierto, áreas No urbanizadas que presenten riesgo
mitigable para la reubicación de AHI en zonas de alto riesgo.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
Horizonte
(5 años) (10 años) (15 años)
temporal
-------- -------- --------
Federal Estatal Local
Secretaría de Gobierno,
Correspondencia
CJUR, SEDEMA, SEDUVI,
Institucional -------- --------
SEPI, DGRT, SAF, INVI,
Consejos ciudadanos.
Reubicación de AHI en Zona de Muy Alto Riesgo y en zona de Muy alto valor
Proyecto 1.4
ambiental.
Ac1: Contar con Censo actualizado de AHI por alcaldía. Implementar el
procedimiento que se describe para la CEAHI: identificar, evaluar y asignar política
Acciones
de atención a cada AHI. Diseño y operación del Programa, que deberá considerar la
estrategia y los mecanismos para implementarse.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
Horizonte
(5 años) (10 años) (15 años)
temporal
-------- -------- --------
Secretaría de Gobierno,
Correspondencia
SEDEMA, SEDUVI, SGRPC,
Institucional -------- --------
SACMEX, SEPI, INVI,
Consejos ciudadanos.
Proyecto 1.5 Proyectos de autogestión sustentable de AHI.
230
Ac1: Elaboración de Ac2: Acciones puntuales Ac3: Fomento de
estudios para la gestión de prevención y utilización de paneles
Acciones
comunitaria sustentable mitigación de riesgos solares y fuentes de
del AHI. geo-meteorológicos. energía alternativa
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
(5 años) (10 años) (15 años)
Establecer los Ordenamiento del 40% de Ordenamiento del 100%
Horizonte lineamientos y criterios AHI; El 40% de los AHI de AHI El 100% de los
temporal para la regularización de cuenta con proyectos de AHI cuenta con
AHI, para el desarrollo de autogestión territorial proyectos de
una ciudad ordenada y sustentable autogestión territorial
autogestionaria. sustentable
Correspondencia Federal Estatal Local
Institucional -------- -------- --------
Programa 2 PROGRAMA DE REGULARIZACIÓN INTEGRAL DE LA TENENCIA DE LA TIERRA
Proyecto 2. 1 -----------------------------------
Ac1: Definición de Nuevas Reglas de Operación: procedimientos, criterios de
elegibilidad, marco de coordinación interinstitucional, mecánica operativa, de
seguimiento y control, participación de los Consejos Ciudadanos, figuras de
concertación (convenios de crecimiento cero y acuerdos de participación
Acciones comunitaria), entre otros.
Ac2: Procedimientos de la CEAHI para identificar y asignar políticas de atención a
los AHI en SC. Incorporar dentro de los mecanismos y dictámenes de procedencia
condiciones que se ajusten a criterios urbanístico-ambientales, uso de ecotecnias,
arquitectura sustentable de bajo impacto ambiental e innovación tecnológica.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
Horizonte
(5 años) (10 años) (15 años)
temporal
-------- -------- --------
Correspondencia Federal Estatal Local
Institucional INSUS (*Ac1). DGRT (*Ac1), CEAHI (*Ac1). --------
Líneas de acción
231
de la cultura un medio para que los habitantes de la Ciudad de México se integren y
relacionen en todas sus dimensiones.
Líneas de acción
Patrimonio
Tema Política Protección y valoración del patrimonio cultural
cultural
Se reconocen varios centros históricos; patrimonio de pueblos y barrios originarios
Problemas deteriorados; patrimonio corre peligro por presión inmobiliaria; gentrificación en
centrales zonas con valor patrimonial; demolición de inmuebles históricos por edificios
nuevos.
E1: Protección del patrimonio E2: Valoración del patrimonio
Estrategias
cultural. cultural.
Ob1: Reconocer, proteger y conservar el Ob2: Fomentar el derecho de acceso a la
Patrimonio cultural material de la cultura para fortalecer la identidad y el
ciudad. tejido social en la Ciudad y consolidar su
Objetivo para característica intercultural y pluriétnica.
cada estrategia Hacer de la cultura un medio para que
los habitantes de la Ciudad de México se
integren y relacionen en todas sus
dimensiones.
1. Proteger y restaurar los bienes 1. Promover un turismo local de barrio
inmuebles del patrimonio cultural de la en áreas de conservación patrimonial y
ciudad, así como las áreas de zonas de monumentos históricos y
conservación patrimonial. artísticos.
2. Preservar el paisaje urbano y rural en 2. Detonar nuevas actividades
las áreas de conservación patrimonial. culturales para incrementar el empleo,
Líneas de acción
mejorar las condiciones de vida de
para cada
artistas y artesanos.
estrategia
3. Incrementar los espacios de
aprendizaje de las artes y la cultura en la
Ciudad, favoreciendo la equidad de
género y a los miembros de los pueblos
originarios y comunidades indígenas
residentes.
MEJORA Y AMPLIACIÓN DE LAS FÁBRICAS DE ARTES Y OFICIOS PARA
Programa 1
FOMENTAR EL DERECHO A LA CULTURA
Proyecto 1.1 -----------------
232
Acciones Ac1: Gestionar la implementación y mejora de FARO.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
Horizonte (5 años) (10 años) (15 años)
temporal Lograr 10 FARO Lograr 25 FARO mejoradas ------
mejoradas y ampliadas. y ampliadas.
Correspondencia Federal Estatal Local
Institucional ------ Secretaría de Cultura. Todas las alcaldías.
Programa 2 PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE RECINTOS CULTURALES SOCIALES
233
Acciones Ac1: Implementar las recomendaciones de UNESCO.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
Horizonte
(5 años) (10 años) (15 años)
temporal
100% ------ ------
Federal Estatal Local
Correspondencia
Secretaría de Cultura,
Institucional INAH, INBAL. Todas las alcaldías.
SEDEMA, SEDUVI.
Objetivo: Disponer de espacios públicos accesibles y seguros, que sirvan como punto de
encuentro entre las comunidades.
Líneas de acción
1. Mejorar y recuperar los espacios públicos siguiendo los criterios del diseño
accesible universal, participación ciudadana y perspectiva de género,
priorizando las zonas de la ciudad con menor índice de desarrollo social
(EVALUA) y consideradas Áreas Prioritarias de Atención relacionada con la
dotación de equipamiento, espacio público e infraestructura de movilidad
activa. Incluyendo a las personas adultas mayores.
2. Promover la movilidad intrabarrial a través de los espacios públicos.
3. Destinar reservas territoriales para realizar proyectos de espacio público, con
énfasis en las zonas de la ciudad con rezago en cuanto espacio público y con
menor índice de desarrollo social (EVALUA) y consideradas Áreas Prioritarias de
Atención relacionada con la dotación de equipamiento, espacio público e
infraestructura de movilidad activa.
4. Desinstalar el mobiliario urbano y/o espacios diseñados con elementos de
“arquitectura hostil” en los espacios públicos.
5. Implementar mecanismos para mejorar la percepción de seguridad en los
espacios públicos.
Tabla 52: Espacio público y Convivencia social
234
consideradas Áreas Prioritarias de Atención relacionada con la dotación de
equipamiento, espacio público e infraestructura de movilidad activa. Incluyendo a
las personas adultas mayores.
2. Promover la movilidad intrabarrial a través de los espacios públicos.
3. Destinar reservas territoriales para realizar proyectos de espacio público, con
énfasis en las zonas de la ciudad con rezago en cuanto espacio público y con menor
índice de desarrollo social (EVALUA) y consideradas Áreas Prioritarias de Atención
relacionada con la dotación de equipamiento, espacio público e infraestructura de
movilidad activa.
4. Desinstalar el mobiliario urbano y/o espacios diseñados con elementos de
“arquitectura hostil” en los espacios públicos.
5. Implementar mecanismos para mejorar la percepción de seguridad en los
espacios públicos.
Programa 1 PROGRAMA INTEGRAL DE ESPACIOS PÚBLICOS
235
100% de los espacios 60% de ejecución del 80% de los espacios
públicos están programa a través de los públicos se encuentran
registrados y proyectos. integrados.
categorizados.
Correspondencia Federal Estatal Local
Institucional ------ SOBSE, SEDUVI, ADIP ------
Proyecto 1.4 Red de espacios público.
Ac1: Integración de la red de ciclovías y senderos peatonales para la conexión entre
Acciones
parques y plazas.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
Horizonte
(5 años) (10 años) (15 años)
temporal
------ ------ ------
Correspondencia Federal Estatal Local
Institucional ------ SOBSE, SEDUVI, SEMOVI ------
Proyecto 1.5 Rutas y zonas seguras.
Ac1: Instalación y mantenimiento de alumbrado público.
Ac2: mejoramiento y mantenimiento de calles y banquetas.
Ac3: mejoramiento y mantenimiento urbano de las zonas con alta afluencia de
Acciones
gente.
Ac4: Instalación, mejoras y mantenimiento de cámaras de vigilancia y botones de
pánico.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
(5 años) (10 años) (15 años)
100 zonas y sus rutas 250 zonas adicionales y 250 zonas adicionales y
Horizonte
totalmente alumbradas, sus rutas totalmente sus rutas totalmente
temporal
vigiladas y con entorno alumbradas, vigiladas y alumbradas, vigiladas y
urbano mejorado. con entorno urbano con entorno urbano
mejorado. mejorado.
Correspondencia Federal Estatal Local
Institucional ------ SOBSE, SEDUVI ------
236
Mapa 61: Área Prioritaria de Atención relacionada con la dotación de equipamiento, espacio público e
infraestructura de movilidad activa.
237
6.13 MEDIO AMBIENTE
Cambio climático
Objetivos: Reducir los efectos del cambio climático y fortalecer la resiliencia ante
cualquier fenómeno natural.
Líneas de acción:
Líneas de acción:
238
Objetivo: Establecer un manejo adecuado de los residuos sólidos que se generan en la
Ciudad, con el involucramiento de los sectores público, privado y la sociedad civil en
general.
Líneas de acción:
Líneas de acción:
Conservación de Ecosistemas
239
Objetivo: Ordenar y aprovechar el suelo rural mediante la transición agroecológica,
recuperando aquellos suelos que se encuentran deteriorados, ayudando a contener la
expansión urbana: así como frenar la pérdida de la biodiversidad en suelo de
conservación y en las ANP.
Líneas de acción:
Conectividad de Ecosistemas
Objetivo: Realizar las acciones necesarias para conectar los nodos y corredores verdes
urbanos a ecosistemas del suelo de conservación.
Líneas de acción:
240
biogás para energía; residuos pueden generar mejoradores de suelo para cultivo;
se necesita implementar planes de manejo para el tratamiento de residuos; la
CDMX no cuenta con infraestructura para disposición final, pero sí plantas de
transferencia; la principal fuente de contaminación atmosférica son los vehículos
de combustible fósil, productos a base de aerosoles, quema de campos agrícolas e
incendios forestales, el transporte aéreo y la contaminación auditiva,
contaminación lumínica; descargas residuales clandestinas a cuerpos de agua,
metales pesados, hidrocarburos y dioxinas, así como bajo porcentaje de
depuración de aguas servidas; la urbanización, la tala ilegal y la venta clandestina
de suelo de conservación han degradado y erosionado el suelo, se pierde la
infiltración de agua al subsuelo, incrementa la temperatura, desechos se arrojan a
las laderas.
E1: Cambio Climático E2 Contaminación ambiental (agua,
Estrategias
suelo y aire)
Ob1: Reducir los efectos del cambio Ob2: Realizar las acciones necesarias
Objetivo para climático y fortalecer la resiliencia ante para disminuir la contaminación de los
cada estrategia cualquier fenómeno natural. cuerpos de agua, al igual que del suelo,
subsuelo y del aire.
1. Implementar acciones específicas 1. Implementar acciones para el manejo
para una movilidad integrada y sustentable del agua y rescate de ríos y
sustentable. 2. Incrementar la masa cuerpos de agua. 2. Mejorar la calidad
vegetal y forestal de la Ciudad (suelo del aire mediante el manejo y ubicación
urbano, suelo de conservación y ANP). 3. adecuados de las plantas de
Promover e incentivar la participación transferencia de RSU. 3. Fiscalizar o
pública y privada de "Bonos Verdes". 4. monitorear las descargas residuales a
Promover sistemas de certificación de cuerpos de agua o laderas para evitar la
edificación y uso eficiente de recursos y clandestinidad. 4. fortalecer las
Líneas de acción
cero emisiones de carbono en sus acciones del Plan de Reducción de
para cada
diversas escalas y rubros; así como, el Emisiones del Sector de Movilidad de la
estrategia
uso de energías renovables y CDMX. 5. Fortalecer y difundir el
tecnologías alternativas que coadyuve “Protocolo para la Atención de
al ahorro energético. 5. Incrementar la Incendios Forestales en el Suelo de
capacidad adaptativa de la ciudad al Conservación de la Ciudad de México",
cambio climático en materias de para evitar incendios de carácter
seguridad hidráulica, mitigación de la antropogénico y evitar pérdidas en
contaminación atmosférica, cultura de suelo y mala calidad en el aire
ahorro en el consumo de energía, agua
y materiales.
PROGRAMA DE ACCIÓN CLIMÁTICA DE LA CIUDAD DE MÉXICO (PACCM) 2021-
2030
Programa 1
PROGRAMA SECTORIAL DE MEDIO AMBIENTE 2020-2030.
PROGRAMA ESPECIAL DE INFRAESTRUCTURA VERDE
Proyecto 1.1 Estrategia Local de Acción Climática 2021-2050
Ac1: Acciones de regeneración y mantenimiento de la cubierta vegetal y forestal
Acciones
urbana para la mitigación de eventuales olas de calor urbanas.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
Horizonte
(5 años) (10 años) (15 años)
temporal
—------ —---- —-------
Federal Estatal Local
241
Correspondencia
SEMARNAT, CORENA Sedema, SOBSE Todas las Alcaldías
Institucional
Proyecto 1.2 Adaptación y mitigación al cambio climático
Ac1: Coordinar e integrar políticas públicas que coadyuven a mitigar los efectos del
Acciones cambio climático; así como generar modelos de resiliencia ante riesgos derivados
de tales fenómenos.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
Horizonte
(5 años) (10 años) (15 años)
temporal
242
Altas emisiones dentro de los límites de la CDMX (80% por transporte, 15% procesos
industriales y uso de productos); incendios forestales es altamente nocivo para la
salud; altos costos por lluvias y tormentas; sequía afecta pérdida de biodiversidad
y producción rural; plancha de concreto genera ondas de calor; marco normativo
no permite la economía circular; la mayor fuente de generación de residuos es la
domiciliaria; los residuos no se usan para composta; la mitad de la población no
separa los residuos; la Central de abastos es una oportunidad para implementar
economía circular y manejo sustentable de residuos; residuos pueden generar
biogás para energía; residuos pueden generar mejoradores de suelo para cultivo;
Problemas se necesita implementar planes de manejo para el tratamiento de residuos; la
centrales CDMX no cuenta con infraestructura para disposición final, pero sí plantas de
transferencia; la principal fuente de contaminación atmosférica son los vehículos
de combustible fósil, productos a base de aerosoles, quema de campos agrícolas e
incendios forestales, el transporte aéreo y la contaminación auditiva,
contaminación lumínica; descargas residuales clandestinas a cuerpos de agua,
metales pesados, hidrocarburos y dioxinas, así como bajo porcentaje de
depuración de aguas servidas; la urbanización, la tala ilegal y la venta clandestina
de suelo de conservación han degradado y erosionado el suelo, se pierde la
infiltración de agua al subsuelo, incrementa la temperatura, desechos se arrojan a
las laderas.
Estrategias E3: Gestión de residuos sólidos urbanos
Ob3: Establecer un manejo adecuado de los residuos sólidos que se generan en la
Objetivo para
Ciudad, con el involucramiento de los sectores público, privado y la sociedad civil
cada estrategia
en general.
1. Implementar el esquema económico circular a través de la gestión integral de
residuos sólidos, mediante el reciclado, reutilización y reconversión de residuos
con potencial para generar nuevas materias primas.
2. Impulsar las actividades de reciclaje y de reducción de residuos de un solo uso
en el ámbito doméstico.
3. Promover el saneamiento y mantenimiento adecuado de las plantas de
Líneas de acción
transferencia.
para cada
4. Buscar un manejo óptimo para los rellenos sanitarios en desuso o en condiciones
estrategia
de abandono.
5. Fomentar la reducción, reúso y reciclaje de residuos por parte de los generadores
de gran escala como la industria y la constricción. 6. Desarrollar e implementar
planes de manejo de residuos generados en mercados públicos. 7. Desarrollar un
modelo de Economía circular para las alcaldías con reconversión agroecológica
sustentable.
PROGRAMA DE GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS DE
Programa 1
LA CDMX.
Proyecto 1.1 Plan de Acción Basura Cero, hacía una Economía Circular.
Ac1: Fomentar la Ac2: Coordinar y evaluar Ac3: Fortalecer los
participación en las con los actores en esquemas de reciclaje y
convocatorias por parte materia ambiental y de compostaje de nivel
de la CDMX para la desarrollo urbano, la doméstico y de los
Acciones creación de Plantas de ubicación o reubicación mercados públicos a
Tratamiento y de las plantas de través de las alcaldías
Aprovechamiento de transferencia de residuos
Residuos, que apoyen la y rellenos sanitarios, así
transformación y reúso como sus condiciones
243
de los residuos generados operantes y manejo de
por los sectores de gran agentes contaminantes.
escala; cuyos residuos
puedan volver a ser parte
de las cadenas de
producción formar un
esquema de economía
circular.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
Horizonte
(5 años) (10 años) (15 años)
temporal
244
5. Implementar mecanismos e instrumentos que promuevan la compensación o
pagos por servicios ambientales a propietarios que garanticen la preservación y
mantenimiento de estas áreas.
Programa 1 REVEGETACIÓN DEL CAMPO Y LA CIUDAD
Reforestación del suelo en Áreas Naturales Protegidas y el Suelo de
Proyecto 1.1
Conservación.
Ac1: Proteger, restaurar y reforestar el suelo de conservación, las áreas naturales
Acciones
protegidas y las áreas de valor ambiental.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
Horizonte
(5 años) (10 años) (15 años)
temporal
245
no cuenta con infraestructura para disposición final, pero sí plantas de
transferencia; la principal fuente de contaminación atmosférica son los vehículos de
combustible fósil, productos a base de aerosoles, quema de campos agrícolas e
incendios forestales, el transporte aéreo y la contaminación auditiva,
contaminación lumínica; descargas residuales clandestinas a cuerpos de agua,
metales pesados, hidrocarburos y dioxinas, así como bajo porcentaje de depuración
de aguas servidas; la urbanización, la tala ilegal y la venta clandestina de suelo de
conservación han degradado y erosionado el suelo, se pierde la infiltración de agua
al subsuelo, incrementa la temperatura, desechos se arrojan a las laderas.
Estrategias E5: Conservación de Ecosistemas
Ob5: Ordenar y aprovechar el suelo rural mediante la transición agroecológica,
Objetivo para recuperando aquellos suelos que se encuentran deteriorados, ayudando a contener
cada estrategia la expansión urbana: así como frenar la pérdida de la biodiversidad en suelo de
conservación y en las ANP.
1. Operar programas de manejo forestales y para Áreas Naturales Protegidas.
2. Ordenar los cultivos según las aptitudes del suelo y su potencial, realizando toda
la producción con prácticas agroecológicas.
Líneas de acción
[Link] las áreas agroecológicas y definir los aprovechamientos predominantes,
para cada
especialmente en los límites de la urbanización actual.
estrategia
4. Utilizar espacios urbanos para realizar agricultura, en su respectiva escala.
5. Rescatar y proteger la biodiversidad de la ciudad, particularmente en suelo de
conservación y en Áreas Naturales Protegidas.
ESTRATEGIA PARA LA CONSERVACIÓN Y USO SUSTENTABLE DE LA
Programa 1
BIODIVERSIDAD (ECUSBE-CDMX).
Proyecto 1.1 Incremento de la conectividad ecológica en el Bosque San Juan de Aragón
Ac1: Creación de refugios Ac2: Dar seguimiento y Ac3: Implementación de
de biodiversidad que protección a los áreas de proyectos enfocados a
Acciones aumentan la diversidad reciente reforestación mejorar la biodiversidad
de flora y fauna. para la restauración de
suelo degradado.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
(5 años) (10 años) (15 años)
Se crean 6 refugios de
biodiversidad; se logra el
40% de sobrevivencia en —-------- —--------
el número de árboles; se
Horizonte
restaura el 8% de suelos
temporal
degradados
40% de sobrevivencia en
el número de árboles —-------- —--------
plantados
se restaura el 8% de —-------- —--------
suelos degradados
Federal Estatal Local
Correspondencia
SEMARNAT, SEDATU,
Institucional —-------- —--------
SEGOB
Medio
Tema Política 5
ambiente Gestión de Biocorredores y nodos urbanos
246
Altas emisiones dentro de los límites de la CDMX (80% por transporte, 15% procesos
industriales y uso de productos); incendios forestales es altamente nocivo para la
salud; altos costos por lluvias y tormentas; sequía afecta pérdida de biodiversidad
y producción rural; plancha de concreto genera ondas de calor; marco normativo
no permite la economía circular; la mayor fuente de generación de residuos es la
domiciliaria; los residuos no se usan para composta; la mitad de la población no
separa los residuos; la Central de abastos es una oportunidad para implementar
economía circular y manejo sustentable de residuos; residuos pueden generar
biogás para energía; residuos pueden generar mejoradores de suelo para cultivo;
Problemas se necesita implementar planes de manejo para el tratamiento de residuos; la
centrales CDMX no cuenta con infraestructura para disposición final, pero sí plantas de
transferencia; la principal fuente de contaminación atmosférica son los vehículos
de combustible fósil, productos a base de aerosoles, quema de campos agrícolas e
incendios forestales, el transporte aéreo y la contaminación auditiva,
contaminación lumínica; descargas residuales clandestinas a cuerpos de agua,
metales pesados, hidrocarburos y dioxinas, así como bajo porcentaje de
depuración de aguas servidas; la urbanización, la tala ilegal y la venta clandestina
de suelo de conservación han degradado y erosionado el suelo, se pierde la
infiltración de agua al subsuelo, incrementa la temperatura, desechos se arrojan a
las laderas.
Estrategias E6: Conectividad de Ecosistemas
Objetivo para Ob6: Realizar las acciones necesarias para conectar los nodos y corredores verdes
cada estrategia urbanos a ecosistemas del suelo de conservación.
1. Fomentar la creación y conservación de corredores de biodiversidad mediante el
Área de Gestión Estratégica de Conectividad de ecosistemas.
2. Rescatar los cuerpos de agua a cielo abierto y los ecosistemas riparios
Líneas de acción
(barrancas, lagunas, ríos, arroyos y canales).
para cada
3. Ampliar la infraestructura verde, es decir, el equipamiento urbano para el
estrategia
tratamiento integral de residuos sólidos, reciclado y captura de agua, separación
progresiva del drenaje doméstico del pluvial y uso de energía limpia para la
iluminación del espacio público.
Programa 1 PROGRAMA DE CONECTIVIDAD DE ECOLÓGICA
Proyecto de creación de infraestructura y equipamiento para la conectividad
Proyecto 1.1
de ecosistemas
Ac1: Rescate y restauración de suelo Ac2: Rescate de elementos hidrológicos
Acciones
de conectividad de ecosistemas.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
Horizonte
(5 años) (10 años) (15 años)
temporal
247
Correspondencia Federal Estatal Local
Institucional
Proyecto 1.3 Plan Maestro de Infraestructura Verde
Ac1: Fortalecer y establecer infraestructura verde, como corredores biológicos y
Acciones
cinturones verdes.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
(5 años) (10 años) (15 años)
Se han creado y se —------- —-------
fomentan los jardines
Horizonte polinizadores, diseños
temporal verdes, jardines de
especies endémicas,
viveros naturales,
huertos comunitarios,
espacios públicos
Correspondencia Federal Estatal Local
Institucional —------ SEDEMA —-----
Líneas de acción:
248
7. Regeneración paulatina de las condiciones ecológicas de la ciudad, a través del
reforzamiento en los suelos de conservación.
8. Implementar acciones de coordinación con alcaldías e instancias del Gobierno de
la Ciudad de México, entidades estatales y organismos operadores de los
municipios conurbados, dependencias y entidades federales.
Tabla 54: Ficha resumen de gestión sustentable del agua
249
- Promover el uso de sistemas para la captación y reutilización de aguas pluviales
en edificios públicos, unidades habitacionales, colonias, pueblos y barrios donde
no sea factible la instalación de la red hidráulica.
Acciones
- Promover la sustitución de agua potable de reúso en actividades que no requieran
calidad para consumo humano, así como medios alternativos para la disposición
de aguas residuales.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
Horizonte
(5 años) (10 años) (15 años)
temporal
--------- --------- ---------
Federal Estatal Local
Atención prioritaria en
alcaldías Gustavo A.
Correspondencia Madero, Azcapotzalco,
Institucional CONAGUA, CFE SACMEX, SEDEMA, SOBSE Iztapalapa, Cuajimalpa,
Álvaro Obregón,
Tlalpan, Xochimilco,
Tláhuac.
Proyecto 1.2 Proyecto de mejora de la eficiencia y del servicio de agua potable.
Realización de obras para el acondicionamiento de la infraestructura de agua
permitirá la conformación de 830 sectores hidráulicos en toda la ciudad, (proceso
Acciones de sectorización) permitiendo el control de caudales en segmentos que podrán
operar de manera aislada, permitiendo así una distribución homogénea y
equilibrada del agua disponible en fuentes, hacia todas las zonas de la ciudad.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
(5 años) (10 años) (15 años)
Recuperar 2.0 m3 de
Horizonte agua, que contribuya a
temporal parar la extracción de 50
------ ------
pozos, empezando con
los que producen agua
de mala calidad.
Correspondencia Federal Estatal Local
Institucional ------ SACMEX ------
Líneas de acción:
250
2. Crear centros integrados de servicios rurales en los asentamientos rurales con
mayor concentración poblacional.
3. Implementar programas de impulso a servicios sustentables con ecotecnias que
permitan disminuir la huella ecológica y compensar la pérdida de los servicios
ambientales en asentamientos rurales.
4. Introducir servicios básicos de agua, drenaje, movilidad y alumbrado con
ecotecnologías en zonas con rezago en servicios básicos.
5. Implementar una política integral para asentamiento humanos irregulares.
Líneas de acción:
251
Líneas de acción:
252
*Ver Política de “Producción de vivienda adecuada e incluyente en suelo urbano y suelo rural”; en tema
de Vivienda.
253
PROGRAMA ALTÉPETL BIENESTAR; PROGRAMA DE APOYO PARA LA
Programa 1 OBTENCIÓN DE ACTIVOS PRODUCTIVOS; IMPULSO A LA AGROINDUSTRIA
ARTESANAL.
Irrigación eficiente, Reconversión productiva (sustitución de papa por
Proyecto 1 frutales); Certificación de ganado menor; Ecoturismo; Agroturismo (en reserva
comunitaria de San Nicolás Totolapan).
Acciones -------------------------------------
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
Horizonte
(5 años) (10 años) (15 años)
temporal
------ ------ ------
Correspondencia Federal Estatal Local
Institucional SADER SEDEMA, CORENADR ------
Proyecto 2 Sustitución de agroquímicos por productos de origen orgánico.
Acciones Intensificación de unidades productivas.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
Horizonte
(5 años) (10 años) (15 años)
temporal
------ ------ ------
Correspondencia Federal Estatal Local
Institucional SADER SEDEMA, CORENADR ------
Proyecto 3 Escuela de campo.
Acciones Capacitación para la transición agroecológica.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
Horizonte
(5 años) (10 años) (15 años)
temporal
------ ------ ------
Correspondencia Federal Estatal Local
Institucional SADER SEDEMA, CORENADR ------
254
4. Definir usos mixtos en áreas en las cuales existe ocupación por vivienda en
parcelas productivas o con baja productividad.
5. Construir equipamiento para el acopio, organización y distribución de cosechas
en gran volumen.
6. Fomentar la innovación en los procesos productivos en chinampas y
capacitación en la gestión del mercado.
Programa 1 Programa de restauración de la zona chinampera
Proyecto 1 ---------------------------------
Rehabilitación de espacios agroproductivos de la zona chinampera de Xochimilco
Acciones
y Tláhuac.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
Horizonte
(5 años) (10 años) (15 años)
temporal
------ ------ ------
Correspondencia Federal Estatal Local
Institucional SADER SEDEMA, CORENADR ------
Objetivo: Focalizar y coordinar los esfuerzos para mejorar la calidad de vida de las
personas que habitan en los territorios con mayor incidencia delictiva.
Líneas de acción
1. Focalizar los programas sociales en los territorios los mayores índices delictivos.
2. Coordinar las intervenciones sectoriales que garanticen la presencia permanente
de las autoridades en los territorios seleccionados y la consecución de resultados.
Líneas de acción
255
Objetivo: Mejorar los servicios públicos en las zonas de alta afluencia de gente, como
parques, escuelas, centros comerciales, mercados, y continuar hasta puntos de
transferencia modal o zonas estratégicas, de manera que la población pueda recorrer
estas zonas y trasladarse de las mismas de manera segura.
Líneas de acción
256
Proyectos estacionales sectoriales (educativos, culturales, de salud,
Proyecto 1.1
recreativos, deportivos) en función de las necesidades de cada territorio.
Ac1: Identificación de las principales Ac2: Construcción de infraestructura
necesidades permanentes o de largo que permita actividades de acuerdo a
Acciones
plazo por colonia. las necesidades y cobertura de las
colonias
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
Horizonte (5 años) (10 años) (15 años)
temporal 100 colonias
300 colonias intervenidas 300 colonias intervenidas
intervenidas
Federal Estatal Local
Secretaría de seguridad y
protección ciudadana, SSC, Secretaría de trabajo
Correspondencia Secretaría de bienestar, y fomento al empleo,
Institucional Secretaría de economía, SECTEI, ADIP, SIBISO, Todas las alcaldías
Secretaría de salud, Secretaría de las Mujeres,
Secretaría del trabajo y SEPI
previsión social.
Divulgación, registro y seguimiento de los programas de prevención social por
Proyecto 1.2
medios digitales
Ac1: Promoción de las Ac2: Registro y Ac3: Generar campañas
acciones y programas de comunicación por medios que fomenten la cultura
prevención por medio de electrónicos digitales. de la denuncia y al
Acciones
medios digitales, seguimiento de las
plataformas y redes investigaciones.
sociales.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
Horizonte (5 años) (10 años) (15 años)
temporal 100 colonias
300 colonias intervenidas 300 colonias intervenidas
intervenidas
Federal Estatal Local
Secretaría de seguridad y
protección ciudadana, SSC, Secretaría de trabajo
Correspondencia Secretaría de bienestar, y fomento al empleo,
Institucional Secretaría de economía, SECTEI, ADIP, SIBISO, Todas las alcaldías
Secretaría de salud, Secretaría de las Mujeres,
Secretaría del trabajo y SEPI
previsión social.
Proyecto 1.3 Cursos para la prevención de delitos.
Ac1: Generación de Ac2: Distribución de los Ac3: Fomento a la
cursos en vivo difundidos cursos en plataformas denuncia en los cursos y
Acciones por medio digitales de la digitales de video y redes explicación de su
forma de evitar y prevenir sociales. importancia.
cada tipo de delito.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
Horizonte
(5 años) (10 años) (15 años)
temporal
2 cursos semestrales. 2 cursos semestrales. 2 cursos semestrales.
Correspondencia Federal Estatal Local
Institucional -------- -------- --------
257
Programa 2 PROGRAMA DE FOMENTO AL EMPLEO, EMPLEO JUVENIL Y EDUCACIÓN
258
Ac1: Generación de procedimiento para Ac2: Mejoramiento de aplicaciones
la atención ciudadana ante la solicitud móviles, guías de uso, fomento de su
Acciones
de apoyo ciudadano o denuncias. uso y promoción de sus
funcionalidades.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
(5 años) (10 años) (15 años)
Revisión y mejora Revisión y mejora
Generación de los
permanente de los permanente de los
procedimientos (*Ac1).
Horizonte procedimientos (*Ac1). procedimientos (*Ac1).
temporal Generación y Monitoreo, mejoramiento Monitoreo,
mejoramiento de las y generación permanente mejoramiento y
aplicaciones relevantes de las herramientas generación permanente
(*Ac2). digitales (*Ac2). de las herramientas
digitales (*Ac2).
Correspondencia Federal Estatal Local
Institucional ------------ SSC, SECTEI, ADIP. Todas las alcaldía.
Objetivo: Evitar que se produzcan nuevos riesgos, la reducción del riesgo existente y
reforzar la resiliencia.
Líneas de acción
Líneas de acción:
57 Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres 2015-2030 (Marco de Sendai) fue el primer acuerdo
principal de la agenda de desarrollo posterior a 2015 y ofrece a los Estados miembros una serie de acciones concretas
que se pueden tomar para proteger los beneficios del desarrollo contra el riesgo.
259
3. Coordinar con el Instituto de Seguridad de las Construcciones, para la
actualización periódica del Reglamento de Construcciones del Distrito Federal
(RCDF) y Normas respectivas.
Gestión
Fomento a la cultura de la prevención del riesgo,
Integral de
Tema Política a la resiliencia comunitaria y a la urbanización
Riesgos y
planificada.
Protección Civil
Los fenómenos hidrometeorológicos son los que más afectan la ciudad
(inundaciones); hundimientos asociados a extracción y falta de recarga de agua del
Problemas acuífero; hundimientos dañan infraestructura hidrosanitaria; tormentas eléctricas
centrales en zonas más altas; caída de nieve; sismos, agrietamientos y caída de material
volcánico; inestabilidad de laderas; fallas y fracturas; riesgos antropocéntricos se
concentran donde la mayor cantidad de unidades económicas de la ciudad.
E1: Implementación de Marco de E2: Urbanización sostenible,
Estrategias
Sendai. inclusiva y planificada.
Ob1: Evitar que se produzcan nuevos Ob2: Promover y fortalecer las
Objetivo para riesgos, reducir riesgos existentes y unidades de gestión socio-territorial,
cada estrategia reforzar la resiliencia. para reducir el riesgo de desastres en
asentamientos humanos.
1. Reducir la exposición y vulnerabilidad 1. Fortalecer la gobernanza para una
de las personas con menores ingresos mejor gestión del riesgo de desastres.
ante fenómenos extremos. 2. Invertir en la reducción del riesgo de
2. Proteger y restablecer los ecosistemas desastres para la resiliencia.
Líneas de acción
relacionados con el agua. 3. Coordinar con el Instituto de
para cada
3. Desarrollar infraestructura resiliente. Seguridad de las Construcciones, para
estrategia
la actualización periódica del
Reglamento de Construcciones del
Distrito Federal (RCDF) y Normas
respectivas.
Programa 1 ----------------------------------
Proyecto de actualización del marco normativo del Reglamento de
Proyecto 1.1
construcciones y sus normas técnicas complementarias
Ac1: Actualización del Reglamento de construcciones de la CDMX y sus normas
técnicas complementarias. Supervisión de la autoridad del Gobierno de la
Acciones Ciudad de México competente en el cumplimiento del Reglamento de
construcciones y sus normas técnicas complementarias durante la ejecución de la
obra.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
(5 años) (10 años) (15 años)
Reglamento de Contar con un sistema de Contar con un sistema
construcciones y normas monitoreo permanente de de monitoreo
Horizonte
técnicas las normas y reglamentos permanente de las
temporal
complementarias aplicables a la normas y reglamentos
actualizadas construcción de obra aplicables a la
pública construcción de obra
pública
260
Correspondencia Federal Estatal Local
Institucional SEGOB SGIRyPC Todas las alcaldías
Programa 2 ATLAS DE RIESGO POR ALCALDÍA
Proyecto 2.1 Intervención para la prevención y mitigación del riesgo
Ac1: Acciones puntuales para la prevención y mitigación de riesgo y peligro para la
población.
Acciones
Elaboración de talleres de planeación participativa e identificar los sitios de peligro,
riesgo y vulnerabilidad a la población.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
(5 años) (10 años) (15 años)
Horizonte
El 30% de las alcaldías El 70% de las alcaldías El 100% de las alcaldías
temporal
cuenta con su atlas de cuenta con su atlas de cuenta con su atlas de
riesgo propio riesgo propio riesgo propio
Correspondencia Federal Estatal Local
Institucional SGIRyPC Todas las alcaldías
PROGRAMA DE FORMACIÓN DE CUADROS Y BRIGADAS COMUNITARIAS PARA LA
Programa 3
GIRYPC
Proyecto 3.1 ------------------------------------
Ac1: Conformación de comités de protección civil en oficinas públicas y privadas;
Instituciones educativas; centros comerciales, centros de cultura, recreación y
Acciones deporte.
Ac2: Capacitación del voluntariado por Alcaldía para la GIRyPC.
Realización de simulacros ante diferentes eventos generadores de peligro y riesgo.
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
(5 años) (10 años) (15 años)
El 100% de las alcaldías El 100% de las alcaldías El 100% de las alcaldías
Horizonte realizan 2 simulacros por realizan 2 simulacros por realizan 2 simulacros por
temporal año. 30 % de las alcaldías año. 70 % de las alcaldías año. 100 % de las
tienen reclutado el tienen reclutado el alcaldías tienen
personal para la GIRyPC personal para la GIRyPC reclutado el personal
para la GIRyPC
Correspondencia Federal Estatal Local
Institucional SEGOB SGIRyPC Todas las alcaldías
Formación especializada para brigadas comunitarias de atención a grupos
Proyecto 3.2
vulnerables
Acciones Ac1: Formación de brigadistas comunitarias con visión de género
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
(5 años) (10 años) (15 años)
El 30% de las alcaldías El 60% de las alcaldías han El 100% de las alcaldías
Horizonte
han formado sus brigadas formado sus brigadas han formado sus
temporal
comunitarias con visión comunitarias con visión de brigadas comunitarias
de género para la GIRyPC género para la GIRyPC con visión de género
para la GIRyPC
Federal Estatal Local
Correspondencia
Inmujeres, SEGOB Secretaría de las mujeres,
Institucional Todas las alcaldías
SGIRyPC
Proyecto 3.3 Monitoreo y vigilancia permanente contra incendios forestales
261
Ac1: Acciones de rescate y conservación de los ecosistemas relevantes para la
Acciones mitigación de los efectos del Cambio Climático, impactados por incendios
forestales
Corto plazo Mediano plazo Largo Plazo
(5 años) (10 años) (15 años)
El 50% de las superficies El 75% de las superficies El 100% de las
de conservación tienen de conservación tienen superficies de
Horizonte planes de emergencia y planes de emergencia y conservación tienen
temporal brigadas comunitarias brigadas comunitarias planes de emergencia y
capacitadas y equipadas capacitadas y equipadas brigadas comunitarias
contra incendios contra incendios capacitadas y equipadas
forestales contra incendios
forestales
Federal Estatal Local
Correspondencia
Alcaldías con suelo de
Institucional SADER; CONAFOR SEDEMA
conservación y rural
Las Áreas de Gestión Territorial (AGT) tienen la función de definir la orientación prioritaria
en materia de políticas territoriales específicas para las diversas zonas de la CDMX, con
base en las cuales se lleve a cabo la ejecución de proyectos, obras y acciones de los
diferentes sectores de la administración pública local.
Por otro lado, las AGT también tienen el objeto de servir como la base de la zonificación
secundaria que establecerán los Programas de Ordenamiento Territorial de las
Demarcaciones Territoriales, así como sus Programas Parciales. Las AGT también son de
utilidad para la aplicación de algunas de las Normas Generales de Ordenación del
presente Programa.
262
V. Área de Gestión Territorial de Protección y Valoración del Patrimonio Cultural
Área de aplicación
Objetivos
x Promover usos de suelo mixtos en los destinos turísticos emergentes a fin de
crear o ampliar la oferta de servicios turísticos.
263
x Incorporar hospedaje en casa habitación como giro de bajo impacto a fin de
crear nueva oferta de hospedaje y fomentar el empleo.
Políticas generales
x Política de aprovechamiento más eficiente del suelo urbano existente, con una
mayor mezcla de usos del suelo.
x Política de aprovechamiento turístico de las zonas rurales de la Ciudad de México,
incluyendo Áreas Naturales Protegidas.
x Política de aprovechamiento de vivienda para el desarrollo de hospedaje en casa
habitación.
Acciones recomendadas
264
Mapa 62: Áreas de gestión territorial de destinos turísticos emergentes
265
2. AGT de Centralidades
Áreas donde se promueve la regeneración urbana integral ya que corresponde a las zonas
de la Ciudad con las mejores condiciones en materia de infraestructura, equipamiento,
espacios públicos, donde se encuentran las principales centralidades existentes, o en su
caso, áreas que carecen de todo lo anterior y en donde se propone desarrollar nuevas
centralidades.
Esta AGT incluye las zonas donde se aplicará la cesión onerosa de derechos de edificación
para permitir un mayor aprovechamiento urbano a cambio del cumplimiento de medidas
de sustentabilidad y espacios. Dentro de esta área se incluyen los sistemas de actuación
por cooperación existentes, así como proyectos relevantes que por sus características
requieren de una especial vigilancia de la administración pública local, tales como los
Programas Parciales de Desarrollo Urbano recientemente aprobados.
Área de aplicación:
Centralidades Existentes:
1. Centro histórico
2. Insurgentes Universidad
3. Paseo de la Reforma
4. Polanco Lomas
5. Santa Fe
7. Cuicuilco Perisur
8. Azcapotzalco
266
11. Insurgentes Viaduto
Centralidades Nuevas:
15. Tláhuac
Objetivos
x Promover una mayor mezcla de usos del suelo que permita disminuir viajes a
distintas zonas de las ciudades, haciéndolas más autosuficientes.
x Promover el mejor aprovechamiento del suelo urbano para lograr una
repartición equitativa de las cargas y beneficios del desarrollo urbano.
x Impulsar el derecho a la ciudad y el derecho al medio ambiente urbano
contemplados en la Constitución de la Ciudad de México.
x Proveer empleos en zonas que carecen de los mismos.
Políticas generales
Control de las edificaciones con el fin de que se internalicen y disminuyan los diferentes
impactos urbanos, ambientales y sociales.
Acciones recomendadas
Promoción de una mayor mezcla del uso del suelo en los Programas de Ordenamiento
Territorial de las Demarcaciones Territoriales y Parciales en esta AGT.
267
Mapa 63: Áreas de Gestión Territorial de Centralidades Urbanas
268
3. AGT de Infraestructura para la Innovación
Es relevante para que las personas que habitan la ciudad gocen de espacios más seguros,
con mejores servicios y con un ambiente de innovación, así como al incentivar soluciones
creativas que promuevan empleos y reduzcan las asimetrías territoriales y las
desigualdades. De esta manera, se promueve un ciclo virtuoso que produce no sólo
bienestar económico y social, sino también el uso sostenible de sus recursos con miras a
elevar la calidad de vida de la sociedad a largo plazo.
Área de aplicación:
Estas áreas incluyen zonas relevantes como Vallejo-I (en el polígono del Programa Parcial
de Desarrollo Urbano de Vallejo), el Tecnoparque, Ciudad Solar, así como los institutos
de investigación, las instituciones de educación superior y hospitales que constituyen los
principales territorios para la innovación en la Ciudad de México.
Objetivos:
x Mejorar las condiciones de infraestructura que facilite y promueva la innovación
en distintos territorios de la Ciudad de México para que sean más accesibles a
toda la población.
x Crear espacios de innovación tecnológica en la Ciudad de México para la
creación de bienestar social y empleo especializado.
269
x Desarrollar infraestructuras para la innovación en diversos ámbitos del
funcionamiento de la ciudad, incluyendo suelo urbano, rural y de conservación.
x Adaptar sistemas tecnológicos en materia de innovación respecto de temas
como seguridad ciudadana, transporte público, medio ambiente, calidad y fugas
de agua, energía eléctrica y agricultura.
x Promover la economía circular como una innovación inaplazable para la
sustentabilidad y resiliencia de la Ciudad, basada en la reducción de residuos.
x Reducir la cantidad de residuos sólidos que llegan a los rellenos sanitarios.
Políticas generales
x Fomento a la ciencia, la tecnología y la innovación para mejorar la calidad de
vida de la Ciudad.
x Promoción de inversiones en materia de innovación para el procesamiento y
gestión de grandes volúmenes de datos generados por sensores a razón de la
propia dinámica social, para ser analizados y transformados en insumos para la
toma de decisiones basadas en evidencia.
x Dotación de equipamientos y bienes públicos necesarios para el cumplimiento
de los derechos al desarrollo, el bienestar e integración social y el despliegue de
capacidades de innovación, con criterios de calidad y acceso efectivo para la
población en condiciones de equidad social y territorial.
x Fomento de mejores prácticas agroecológicas y de la economía circular.
Acciones recomendadas.
x Construcción de la infraestructura tecnológica que promueva la innovación de
forma incluyente y equitativa.
x Revitalización de antiguas zonas industriales y transición a industrias de la
tecnología.
x Mejoramiento de la infraestructura de la ciudad para hacer más productiva la
ciudad, con una distribución más equilibrada en el territorio, incluyendo su
colocación de forma subterránea, tanto para mejorar su resiliencia como el
paisaje urbano.
x Programa para el impulso de mejores prácticas agroecológicas en las zonas
aptas para tal fin.
x Impulsar el Plan de Acción Basura Cero, hacía una Economía Circular presentado
por el Gobierno de la Ciudad de México en mayo del 2019, que consiste en la
implementación de mecanismos orientados a reducir la cantidad de residuos
que llegan a los rellenos sanitarios, mediante la promoción de una cultura social
enfocada a la separación de residuos y la correcta disposición en Estaciones de
Transferencia, buscando incrementar la cantidad de residuos que por sus
características y una correcta separación pueden ser valorizables y retornar a las
cadenas de producción.
270
Mapa 64: Áreas de Gestión Territorial de Infraestructura para la Innovación y el Bienestar
271
4. AGT de Vivienda Adecuada e Incluyente
Área de aplicación
Las zonas del ámbito de aplicación de la Norma para Impulsar y Facilitar la Construcción
de Vivienda para los Trabajadores Derechohabientes de los Organismos Nacionales de
Vivienda en Suelo Urbano, establecida en el Artículo 47 Bis de la Ley de Desarrollo Urbano
del Distrito Federal.
Objetivos
x Promover el derecho a la vivienda, principalmente de la vivienda adecuada e
incluyente para población de menores ingresos y aquellas personas que no son
aptas para créditos.
x Promover el mejor aprovechamiento del suelo urbano para lograr una
repartición equitativa de la población en el territorio y de las cargas y beneficios
del desarrollo urbano.
x Conservar las funciones y servicios del suelo rural y de conservación, al promover
vivienda accesible en zonas ya consolidadas y con servicios.
Políticas generales
x Aprovechamiento más eficiente del suelo urbano existente, para promover la
edificación de viviendas adecuadas e incluyentes para población de menores
recursos y aquellas personas que no son aptas para créditos.
x Control de las edificaciones con el fin de que se internalicen y disminuyan los
diferentes impactos urbanos, ambientales y sociales.
Acciones recomendadas
x Articulación de los diversos programas de vivienda que se aplican en la Ciudad
de México con el fin de promover y desarrollar vivienda digna, adecuada a
incluyente para población de menores ingresos y aquellas personas que no son
aptas para créditos.
272
Mapa 65: Áreas de Gestión Territorial Regeneración Urbana y Vivienda Adecuada e Incluyente
Fuente: Elaboración propia con base en infraestructura de transporte, equipamiento urbano, factibilidad
hidráulica y polígonos definidos en la Norma para impulsar y facilitar la construcción de vivienda para los
trabajadores derechohabientes de los organismos nacionales de vivienda en suelo urbano
273
5. AGT de Protección y Valoración del Patrimonio Cultural
La ciudad de México cuenta con un inmenso patrimonio cultural, esta AGT busca la
protección, renovación y aprovechamiento del patrimonio cultural tangible e intangible
de la Ciudad. La valorización de estas zonas además de ayudar a la conservación del
patrimonio y de la identidad de las personas que habitan la Ciudad de México.
Área de aplicación
Se refiere a las zonas e inmuebles afectos al patrimonio cultural urbano, ya sea clasificado
formalmente o no, pero que tienen características de unidad formal y propiedades que
requieren de atención especial para mantener y potenciar sus valores.
La definición de estas áreas deberù ܢatender las disposiciones del Instituto Nacional de
Antropología e Historia (INAH) por el valor arqueológico e histórico, el Instituto Nacional
de Bellas Artes y literatura (INBAL) por valor artístico y la Secretaría de Desarrollo Urbano
y Vivienda (SEDUVI) por su valor urbano arquitectónico.
Son monumentos históricos los inmuebles construidos en los siglos XVI al XIX, destinados
a templos y sus anexos; arzobispados, obispados y casas curales; seminarios, conventos
o cualesquiera otros dedicados a la administración, divulgación, enseñanza o práctica de
un culto religioso; así como a la educación y a la enseñanza, a fines asistenciales o
benéficos; al servicio y ornato públicos y al uso de las autoridades civiles y militares.
Se consideran monumentos artísticos aquellos inmuebles que por decreto expedido por
el Presidente de la República o en su caso por el Secretario de Educación Pública, cuentan
con una amplia representación en el contexto urbano, inserción en determinada
corriente estilística, grado de innovación, así como materiales y técnicas utilizadas en su
construcción.
Objetivos
x Proteger el patrimonio edificado de carácter arqueológico, histórico, artístico y
urbano arquitectónico de la Ciudad de México.
274
x Valorar los inmuebles y zonas donde existen inmuebles afectos al patrimonio
cultural urbano con intervenciones que respeten y los pongan en valor.
x Revitalizar y fortalecer la identidad cultural y biocultural de las zonas de
poblados rurales y barrios de la Ciudad de México.
Políticas generales
x Fomento al derecho a la cultura y la educación de los habitantes de la Ciudad de
México y sus visitantes por medio de la conservación del patrimonio.
x Revitalización y protección de los bienes inmuebles afectos al patrimonio
cultural urbano y los contextos donde se localizan, así como de las expresiones
culturales de los habitantes, particularmente las fiestas y tradiciones de los
poblados rurales y barrios de la Ciudad de México.
x Aprovechamiento sustentable de los bienes inmuebles afectos al patrimonio
cultural urbano y los contextos donde se localizan, por medio de intervenciones
pertinentes con base en la normatividad aplicable.
x Mejoramiento integral del paisaje urbano y natural.
x Desarrollo económico para incrementar el aporte a la economía local.
Acciones recomendadas
x Actualización del catálogo y registro de inmuebles y espacios afectos al
patrimonio cultural existentes en la Ciudad.
x Integración de un programa de protección y recuperación del patrimonio para
cada Alcaldía con la participación de los tres órdenes de gobierno.
x Establecimiento de facilidades y estímulos administrativos y fiscales para las
intervenciones dirigidas a la preservación de los bienes inmuebles afectos al
patrimonio cultural urbano en sus diversas modalidades.
x Diseño y ejecución de un programa de asesoría para las intervenciones en los
inmuebles patrimoniales.
x Programa de mejoramiento de barrios y poblados rurales que contemple
aspectos en materia de paisaje urbano, infraestructura, equipamiento, espacios
públicos, fiestas y tradiciones.
x Impulsar la vinculación entre recintos culturales y sociales con escuelas y otros
centros educativos y de encuentro y aprendizaje a nivel de comunidad, barrio y
colonia.
275
Mapa 66: Área de Gestión Territorial de Protección y Valoración del Patrimonio Cultural
276
6. AGT de Protección y Conservación de Ecosistemas
Esta AGT se refiere a las zonas con las mejores condiciones de conservación de la
vegetación natural que favorecen el mantenimiento de la biodiversidad y la recarga del
acuífero. Se trata de áreas imprescindibles para la Ciudad por su contribución en servicios
ecosistémicos, el desarrollo de actividades en ellas requieren de un manejo específico
para lograr su preservación.
Área de aplicación
Objetivos
x Promover actividades de conservación y protección ecológica en estos territorios
con el fin de asegurar su capacidad para ofrecer servicios ambientales,
particularmente los relacionados con la recarga del acuífero, la captura de
carbono y el mantenimiento de la biodiversidad.
x Preservar los ambientes naturales con características relevantes, con el fin de
asegurar el equilibrio y la continuidad de los procesos evolutivos y ecológicos;
así como salvaguardar la diversidad genética de las especies silvestres.
x Evitar la urbanización de estas áreas y, en general, cualquier aprovechamiento
que signifique afectación a su función de prestar servicios ambientales.
x Prevenir los riesgos para estas zonas, particularmente incendios y
contaminación.
x Desarrollar actividades de turismo sustentable, particularmente en la vertiente
de ecoturismo.
Políticas generales
x Preservación y conservación de las condiciones existentes, con un énfasis en la
protección de flora y fauna, dadas sus características de biodiversidad, tipo de
vegetación o presencia de especies con algún status en la NOM-059-SEMARNAT-
2010.
x Preservación y conservación de los bienes y servicios ambientales,
particularmente los relacionados con la recarga de los acuíferos y la captura de
carbono.
x Compensación a los propietarios por la preservación y conservación de los
servicios ambientales existentes.
277
x Aprovechamiento sustentable de los recursos existentes, para lo cual se
establecerán acuerdos con los poseedores del suelo.
x Promoción del turismo de naturaleza que genere recursos económicos para los
pueblos, ejidos y comunidades de la zona, que deben contar con los permisos
emitidos por la autoridad competente para ser reguladas y compatibles con la
importancia biológica y ambiental del lugar.
Acciones recomendadas
x Reforzar el Programa de Pago por Servicios Ambientales, con participación
activa de las comunidades.
x Programa para ampliar las Áreas Naturales Protegidas (ANP) locales, así como la
ampliación de las ANP ya existentes, para conservar su función ambiental.
x Diseñar Planes de Manejo para las ANP, con participación de las comunidades.
x Realizar acciones de sanidad forestal y restauración de suelos y agua que
mejoren la estructura y dinámica funcional del bosque.
278
Mapa 67: Área de Gestión Territorial de Protección y Conservación de Ecosistemas
279
7. AGT Restauración de Ecosistemas
Esta AGT implica una política transitoria que permita llevarlas en un corto o mediano
plazo hacia una Área de Gestión Territorial de Preservación y Conservación.
Área de aplicación
Áreas con algún grado de degradación por diferentes situaciones:
x Bosques de pino y mixtos en un estadio secundario, así como pastizales de alta
montaña con algún nivel de degradación.
x Degradación física por compactación por actividades antrópicas.
x Degradación química por declinación de la fertilidad y reducción del contenido
de materia orgánica.
x Erosión eólica o hídrica con pérdida de suelo superficial.
x Pérdida de cobertura forestal.
x Zonas donde se presentan frecuentes incendios forestales
x Zonas deterioradas que tienen uso agrícola en áreas no aptas para ello.
Objetivos
x Recuperar, regenerar, rehabilitar y restaurar estas áreas de forma tal que se
permita la continuidad de la prestación de servicios ambientales,
particularmente los relacionados con la recarga del acuífero, la captura de
carbono y el mantenimiento de la biodiversidad, incorporándolas en el corto y
mediano plazo como Áreas de Preservación y Conservación de Ecosistemas.
x Fomentar actividades compatibles con la restauración ambiental, incluyendo
producción y turismo de naturaleza de forma sustentable en estos territorios,
particularmente en la vertiente de ecoturismo.
x Evitar la urbanización de estas áreas y, en general, cualquier aprovechamiento
que signifique afectación a su función de prestar servicios ambientales.
x Disminuir las condiciones de vulnerabilidad a riesgos para estas zonas,
particularmente incendios y contaminación.
Políticas generales
x Restauración del territorio para proveer servicios ambientales y la disminución
de riesgos, con el trabajo conjunto entre autoridades, propietarios y poseedores.
x Compensación a los propietarios por la restauración de los servicios
ambientales, así como otros mecanismos fiscales, administrativos y financieros.
x Promoción del turismo de baja huella ecológica (creación de puntos de
observación de flora y fauna, senderos interpretativos, etcétera)que genere
recursos económicos para los pueblos, ejidos y comunidades de la zona.
Acciones recomendadas.
280
Acciones recomendadas
x Programa de Pago para la prestación de los servicios ambientales, (recarga
hidráulica, sumidero de carbono, conservación de la masa forestal y depuración
atmosférica, entre algunos de los más importantes) con una participación activa
de las comunidades.
x Elaboración y/o actualización de los Planes de Manejo de ANP y reservas
comunitarias que favorezca la inclusión y el empoderamiento de los actores
locales en la protección y conservación de los bosques y coadyuve a impedir la
tala ilegal, los incendios inducidos y la deforestación.
x Campañas de sanidad forestal y obras de conservación de suelos y agua, que
mejoren la estructura y dinámica funcional del bosque y permita combatir
problemáticas como la erosión de suelos, los incendios inducidos y los procesos
de deforestación.
x Las zonas con aptitud forestal son consideradas para ser recuperadas a través de
un proceso de restauración. Es necesario reorientar el uso y aprovechamiento de
los recursos forestales hacia modelos de aprovechamiento que no impacten
negativamente el medio ambiente.
x Impulso a la infraestructura verde en las zonas en las se generan servicios
ambientales y corredores de biodiversidad.
281
Mapa 68:Área de Gestión Territorial Restauración de Ecosistemas
282
8. AGT de Producción Agroecológica
Área de aplicación
Se refiere a aquellas zonas identificadas con alta aptitud para la producción agrícola e
incluye espacios de transición entre el bosque y los terrenos agropecuarios en los que
existen sistemas productivos de avena, avena/maíz y avena/ maíz/papa, que deberán
adoptar condiciones agroecológicas para continuar con esta actividad.
Objetivos
x Aprovechar el territorio mediante agroecología para fomentar la biodiversidad,
los servicios ecosistémicos y el desarrollo rural sustentable en suelo de
conservación.
x Promover la agroecología en todas las tierras bajo producción rural.
x Revalorar las zonas de producción agropecuaria por su aportación a la
conservación de los servicios ambientales del suelo de conservación y por su
aportación a la cultura y la economía locales.
x Conservar, resguardar y restaurar las zonas de producción agropecuaria en sus
diversas modalidades.
x Mantener las funciones ambientales de las zonas de producción agropecuaria en
sus diversas opciones.
x Promover medios de vida digna para los productores del Suelo Rural.
x Evitar la urbanización y prácticas no sustentables
Políticas generales
x Aprovechamiento sustentable para propiciar sistemas productivos sustentables
en todas las tierras apropiadas y designadas para la producción y mejorar las
283
condiciones de vida de los productores rurales y asegurar su permanencia en las
actividades productivas.
x Control para evitar que en el AGT de Producción Agroecológica se lleve a cabo la
quema de vegetación o áreas con vegetación, de materia orgánica, esquilmos
agrícolas o residuos orgánicos en general.
x Preservación de los pueblos originarios y rurales, así como de sus culturas en el
suelo rural del sur de la Ciudad.
x Control para no permitir en las unidades de producción agroecológicas la quema
de vegetación o áreas con vegetación, de materia orgánica, esquilmos agrícolas
o residuos orgánicos en general.
x Promoción del turismo rural que genere recursos económicos para los pueblos,
ejidos y comunidades de la zona, que deben contar con los permisos emitidos
por la autoridad competente.
x Sustitución de los pesticidas y fertilizantes químicos por métodos integrados de
nutrición y sanidad vegetales, de bajo impacto ambiental e inocuos para la salud
humana.
Acciones recomendadas
x Elaborar un Programa de Manejo Planificado Agroecológico en cada zona que
incluya las actividades y prácticas permitidas en materia de conservación y uso
eficiente del agua, para procurar el equilibrio local y regional sobre su uso,
además de que deberán desarrollarse acciones para evitar su contaminación y
pérdida durante el proceso productivo, sin afectar a terceros ni a los organismos
que de ella dependan como flora y fauna.
x Elaborar un programa integral, que se acuerde con productores, para impulsar la
producción rural agroecológica, que incluya capacitación y asesoría para la
población que realiza actividades en esta área, estímulos económicos y fiscales.
x Certificación de los productos agroecológicos, incluyendo el comercio justo e
impulso a cadenas y circuitos cortos hacia un sistema alimentario sano de la
Ciudad de México.
x Programa integral de Silvicultura y agroforestería, principalmente en las áreas
limítrofes de aprovechamiento forestal y límites urbanos para detener su
crecimiento.
x Acciones de sanidad forestal y obras de conservación de suelos y agua para la
producción agroecológica, que mejoren la estructura y dinámica funcional del
bosque y permita combatir problemáticas como incendios inducidos y procesos
de deforestación.
x Diversificación económica en los medios de vida e ingreso de las comunidades.
x Son incompatibles con la agroecología las prácticas de producción así
mencionadas en la Norma Ambiental PROY-NACDMX-002-RNAT-2019.
284
Mapa 69: Área de Gestión Territorial de Producción Agroecológica
285
9. AGT Restauración Agroecológica
Área de aplicación
Corresponde a aquellas superficies del sur de la Ciudad con aptitud agroecológica, pero
que aún no presentan una práctica productiva constante debido a que tienen
condiciones de suelo degradado, contaminado o están abandonados debido a su baja
rentabilidad para el productor. También forman parte de esta AGT las áreas productivas
que tienen prácticas inapropiadas y dañinas a los ecosistemas.
Objetivos
x Restaurar todas las tierras con aptitud para la producción rural en la Ciudad de
México que presentan problemas para que se manejen de manera
agroecológica.
x Reposicionar el valor de las zonas de producción por su aportación a los servicios
ambientales del suelo de conservación.
x Generar las condiciones para la reconversión a la agroecología.
x Promover medios de vida digna para los productores que habitan al sur de la
Ciudad de México.
Políticas generales
x Restauración y aprovechamiento sustentable dada la predominancia de
agricultura extensiva e intensiva que no están cubiertas por vegetación natural y
existen zonas que requieren de actividades orientadas a la recuperación y
restablecimiento de la funcionalidad ecológica.
x Aprovechamiento para propiciar sistemas productivos sustentables en todas las
tierras apropiadas y designadas para la producción y así mejorar las condiciones
de vida de los productores rurales y asegurar su permanencia en las actividades
productivas.
Acciones recomendadas
x Elaborar de un programa integral para impulsar la transformación de zonas con
aptitud agroecológica, que incluya capacitación y asesoría para la población que
realiza actividades en esta área, estímulos económicos y fiscales.
x Crear una certificación de los productos agroecológicos, incluyendo el comercio
justo e impulso a cadenas y circuitos cortos hacia un sistema alimentario sano de
la Ciudad de México.
x Promover la diversificación económica en los medios de vida e ingreso de las
comunidades.
286
Mapa 70: Áreas de Restauración para producción agroecologica, 2020
287
10. AGT Conectividad de Ecosistemas
Área de aplicación
Esta AGT incluye el saneamiento y aprovechamiento de espacios para uso público de los
siguientes cuerpos de agua:
• Ríos Magdalena y Eslava
• Río de los Remedios
• Canal Nacional
• Río San Buenaventura
• Río Santiago
• Saneamiento de canales en Xochimilco y Tláhuac
• Humedales Cerro de la Estrella, Xico, San Gregorio y Lago Huetzalin
Objetivos
x Contribuir a la conectividad ecológica de la Ciudad a través de los corredores
ambientales del sistema integral de áreas verdes y de valor ambiental.
x Desarrollar una estructuración ambiental y social de la ciudad, así como
conservar los servicios ambientales en el territorio.
x Reducir la vulnerabilidad socioambiental a riesgos relacionados con
encharcamientos, inundaciones, erosión, desprendimiento de tierras y
ocurrencia de temperaturas máximas.
Políticas generales
x Diseño e implementación de infraestructura verde y su interrelación con
unidades ambientales relevantes para el mantenimiento de servicios
ambientales, la conservación de la biodiversidad y la gestión de riesgos en el
sistema urbano.
288
x Integración de la funcionalidad de los espacios naturales, áreas verdes y
ecosistemas vinculados con el ciclo del agua
Acciones Recomendadas
Las acciones aplicables a cada uno de los corredores principales abarcan tres grandes
grupos, las relacionadas con el manejo del paisaje y ecosistemas relacionados con el ciclo
del agua, las que tienen que ver con la gestión integral de riesgos y algunas orientaciones
de política para los actuales espacios público-urbanos. Las orientaciones estratégicas de
política para las infraestructuras verdes, azules y grises, por cada una de estas grandes
unidades de implementación son las siguientes:
289
Infraestructura Verde Infraestructura Azul Infraestructura Gris
x Reducción de
arrastre de sólidos x Mitigación de
golpes de calor
x Prevención de
deslizamientos
x Conectividad para
la movilidad
290
Infraestructura Verde Infraestructura Azul Infraestructura Gris
regulación de
escorrentía pluvial
en zona urbana
Acciones recomendadas
Abastecimiento de agua
Establecer medidas Detección de fugas
que permitan el Todos
Gestión ahorro, Calidad del agua
sustentable del aprovechamiento I, II, III
agua sustentable, Abastecimiento
tratamiento y recarga Secundarios emergente de agua
del agua. potable
Cosecha de Lluvia
Saneamiento de ríos y
cuerpos de agua.
Chapultepec Naturaleza
y Cultura
Atención a condiciones
de deterioro de ríos y Obras del Parque lineal
cuerpos de agua. Canal Nacional
Rescate Brindar bases para la
I, II
hidrológico recuperación de la Rehabilitación del
dinámica de corrientes Parque Ecológico de
superficiales y ríos Xochimilco
embovedados.
Acciones en humedales
de Xochimilco y Tláhuac
Humedales en laguna de
Xico (SACMEX)
291
Acción Programas de gobierno
Breve Descripción Localización
prioritaria vigentes vinculados
Componente “Obras
emblemáticas para el
saneamiento y
recuperación de cuerpos
de agua” del Proyecto
Estratégico para
Garantizar el Derecho a
la Disposición,
Saneamiento y Reúso de
las Aguas Residuales y
Pluviales, del Programa
de Gestión Integral de
los Recursos Hídricos
(SACMEX)*
Programa de
Mantenimiento de las
Captar, redirigir y presas del poniente
Reducir de canalizar agua en la Saneamiento de
II
escorrentías parte alta y media de la barrancas y canales
cuenca
Manejo integral de
barrancas del poniente
292
Acción Programas de gobierno
Breve Descripción Localización
prioritaria vigentes vinculados
Manejo de
infraestructura verde
para mantener la
estructura del Manejo de cuencas en
Reducir arrastre
suelo, disminuir la II suelo de conservación
de sólidos
velocidad del (SACMEX)
escurrimiento y retener
suelo antes de que
alcance la cuenca baja
Componentes “Control
de Inundaciones” y
Estrategia integral para “Desazolve de lagunas y
la prevención de
Prevenir ríos” del Proyecto
inundaciones I, III,
encharcamientos Estratégico para
mediante manejo de Secundarios
e inundaciones Garantizar el Derecho a
infraestructura verde y la Disposición,
azul Saneamiento y Reúso de
las Aguas Residuales y
Pluviales, dentro del
Programa de Gestión
Integral de los Recursos
Hídricos (SACMEX)
Conservar y
Manejo de Programa de
transferir
infraestructura verde Todos Revegetación de la
servicios
para el mantenimiento CDMX
ambientales
293
Acción Programas de gobierno
Breve Descripción Localización
prioritaria vigentes vinculados
de servicios
ambientales, la PMIV-CDMX (2020)
Riesgos /
Resiliencia
Estrategia de Resiliencia
de la Ciudad de México.
Prevenir la pérdida de
humedad del área Todos PMIV-CDMX (2020)
Mitigar impactos
urbana mediante
de ondas de I, II, III Eje 6 de capacidad
diversas medidas de
calor adaptativa y resiliencia
manejo de Secundarios
Infraestructura verde. urbana del Programa de
Acción Climática de la
CDMX (2021-2030)
294
Acción Programas de gobierno
Breve Descripción Localización
prioritaria vigentes vinculados
gestión integral de
servicios de agua Secundarios PMIV-CDMX (2020)
Componente
“Recuperación y Mejora
de Fuentes de
Abastecimiento”, dentro
del Programa de Gestión
Integral de los Recursos
Hídricos (SACMEX)
Intervenciones
Prevenir riesgo dirigidas a mantener o Estrategia de Resiliencia
II
de deslizamiento incrementar la de CDMX
estabilidad de laderas
295
Acción Programas de gobierno
Breve Descripción Localización
prioritaria vigentes vinculados
Espacios
públicos
Estrategias múltiples
de fomento a la
caminabilidad
mediante
Favorecer la
infraestructura Todos
movilidad activa
peatonal, cruces y
senderos seguros y al
uso de infraestructura
ciclista
Planes Maestro de
Espacio Público por
Alcaldía
Mediante estrategias
de urbanismo social se Componente “Obras
busca integrar emblemáticas para el
Recuperar
infraestructura verde y saneamiento y
espacios
azul en los espacios recuperación de cuerpos
públicos para
públicos, tales como Todos de agua” del Proyecto
que brinden
parques lineales sobre Estratégico para
servicios
ríos o canales Garantizar el Derecho a
ambientales
entubados, camellones la Disposición,
centrales o líneas de Saneamiento y Reúso de
alta tensión las Aguas Residuales y
Pluviales, del Programa
de Gestión Integral de
los Recursos Hídricos
(SACMEX)
Fomentar la Planeación
Todos
dinámica barrial participativa para
296
Acción Programas de gobierno
Breve Descripción Localización
prioritaria vigentes vinculados
diseño local e
implementación del
sistema de corredores
297
Fuente: Elaboración propia con base en información de Centro Geo.
298
11. AGT para Mejoras en Equipamiento e Infraestructura Pública
El AGT para Mejoras en Equipamiento e Infraestructura Pública se refiere a las zonas que
presentan los mayores rezagos en materia de infraestructura de servicios básicos, así
como accesibilidad baja y muy baja a equipamiento urbano, incluyendo espacio público
y accesibilidad a internet, y que requieren de intervención para su mejora estructural y
operativa.
Área de aplicación
Objetivos
x Promover el mejoramiento integral de estos territorios para igualar sus
condiciones a las prevalecientes en las zonas con estándares adecuados de la
ciudad.
x Promover la cobertura equitativa de los servicios, equipamientos e
infraestructura básica para generar comunidades integradas, fortalecer la
identidad colectiva, reducir la movilidad motorizada y la desigualdad
socioespacial.
Políticas
x Mejoramiento de la infraestructura, el equipamiento, los espacios públicos y el
medio ambiente en suelo urbano y rural.
x Aumento de la equidad en la distribución de bienes urbanos en el territorio de la
Ciudad de México.
Acciones recomendadas
x Crear un programa de mejoramiento socioambiental de los territorios que
requieren de mejoras con la intervención coordinada de los diversos sectores
que componen la administración pública local y federal, que permita resolver los
rezagos en materia de servicios básicos, PILARES, equipamiento educativo, de
salud, asistencia social para atender a grupos de atención prioritaria, mercados
públicos y centros de abastecimiento, cultura, recreación, deporte, áreas de
acceso a internet libre, infraestructura, espacios públicos, acciones en materia
de riesgo, vulnerabilidad y medio ambiente, distinguiendo las necesidades entre
las zonas ubicadas en suelo urbano y rural, entre otros temas.
x Mejorar la cobertura de equipamientos de educación, salud, deporte y
recreación las zonas centro-poniente, norte, oriente y sur de la Ciudad deben ser
prioritarias para disminuir la deficiencia y baja calidad en el equipamiento.
x Ampliación de cobertura del equipamiento cultural y deportivo, en el ejercicio de
los derechos de acceso universal al arte, la cultura y el deporte en casi todas las
alcaldías, excepto Cuauhtémoc y Miguel Hidalgo.
299
x Mejorar la dotación y aumentar la accesibilidad a equipamientos de nivel
superior en alcaldías con población joven.
x Aumentar la cobertura de los distintos niveles de servicios de salud en las
alcaldías con menor presencia de estos servicios: Cuajimalpa, Iztacalco,
Iztapalapa y La Magdalena Contreras.
x Dotar y adecuar a la infraestructura, y a los equipamientos, así como incorporar
criterios de accesibilidad universal en el mobiliario urbano y el diseño de espacio
público; particularmente bajo los criterios fijados en el Manual Técnico de
Accesibilidad (SEDUVI, 2012) que especifica las necesidades por tipo de
discapacidad (auditiva, visual, mental, intelectual y motriz) para que el
equipamiento urbano incorpore materiales preferentes, señalética, colores,
contrastes, dimensiones y desniveles, entre otros.
x Construcción o rehabilitación de equipamiento urbano que dan soporte y
atención a grupos de atención prioritaria.
x Ampliar la cobertura, así como mejorar la calidad y mantenimiento de los
servicios básicos de infraestructura en condiciones de igualdad en el territorio,
priorizando alcaldías con mayor rezago en alumbrado público, agua potable y
drenaje, pavimentación y arbolado: Gustavo A. Madero, Venustiano Carranza,
Iztacalco, Iztapalapa, Xochimilco y Tláhuac.
x Considerar equipamiento adecuado a las condiciones de vida de la población
para los polígonos del AGT que se encuentren en suelo rural.
x Analizar los casos en donde las zonas de crecimiento urbano de origen informal
reconocidos y consolidados, sean atendidos en la previsión de infraestructura y
servicios básicos.
300
Mapa 72: Área de Gestión Territorial para mejoras en equipamiento e infraestructura pública.
301
12. AGT Vialidades Inter-Alcaldías
Estas vialidades, por sus características y/o secciones, tienen alta potencialidad para
desarrollar edificaciones con mayor potencial constructivo y mayor altura, que no
afecten el suelo de uso prioritariamente habitacional, tengan factibilidad de servicios, y
que revaloricen y reactiven económicamente zonas con grandes vías de comunicación, a
fin de crear empleo y generar mayor derrama económica.
En los predios que incluye esta AGT, se aplicará la cesión onerosa de derechos de
edificación para permitir un mejor aprovechamiento urbano, otorgar servicios,
equipamiento urbano, e infraestructura, en la zona y/o en la ciudad.
Área de aplicación
En términos generales, las vialidades inter-Alcaldías donde se permitirán edificios con
alturas mayores a 5 niveles, mediante la cesión onerosa de derechos de edificación, se
retoman de vialidades donde ya existen este tipo de edificaciones; por otro lado, son
vialidades, en la mayoría de los casos, con bajas densidades y condiciones para
incrementar el potencial constructivo.
La propuesta modifica el uso actual en los predios que tienen frente a estas vialidades y
establece una norma que le permite otra altura y potencial constructivo.
Vialidades consideradas.
• Anillo Periférico, Blvd. Manuel Ávila Camacho. (Desde Calz. Legaria a Calzada Ignacio
Zaragoza)
• Circuito Interior.
• Paseo de la Reforma, Calz. de los Misterios, Prolongación Misterios, Xochiquetzal
Morelos, Acueducto de Guadalupe (De Calle Lieja hasta Av. De los Insurgentes Nte.)
• Viaducto Presidente Miguel Alemán Valdez, Viaducto Río de la Piedad. (Desde Anillo
Periférico poniente, hasta Anillo Periférico Oriente)
• Ejes Viales
Objetivos
x Ordenar las grandes edificaciones frente a vialidades donde tradicionalmente se
han construido y frente a vialidades que, por sus características, puedan albergar
este tipo de construcciones.
x Mejorar el espacio público de estas zonas, como parte de la integración al
entorno urbano.
302
x Obtener recursos para el desarrollo urbano a través de la cesión onerosa de
derechos de edificación.
Políticas
x Aprovechamiento eficiente del suelo urbano existente, con una mayor mezcla de
usos del suelo.
x Aprovechamiento de vialidades con condiciones para incrementar el potencial
constructivo.
x Aprovechamiento de infraestructura para el desarrollo de vivienda y usos mixtos.
Acciones recomendadas
x Integrar recursos derivados de la cesión onerosa de derecho de edificación y de
los aprovechamientos (deberían ser contribuciones especiales y no
aprovechamientos) considerados en el Código Fiscal para administrarlos por
medio del Fondo para el Ordenamiento Territorial en las medidas, obras y
acciones necesarias para mejorar las condiciones de estas zonas,
particularmente en materia de infraestructura, espacios públicos y
equipamientos.
x Promoción de una mayor mezcla del uso del suelo en los Programas de
Ordenamiento Territorial de las Demarcaciones Territoriales y Parciales en esta
AGT.
Normatividad (Ejemplo)
Avenida Paseo de la Reforma:
NORMA PROPUESTA AGT DE VIALIDADES
TRAMO DE APLICACIÓN
USO/NIVELES/ÁREA LIBRE
AV. PASEO DE LA REFORMA (ACERA SURESTE)
CALLE DE LIEJA A DONATO GUERRA HM/5/25
HM/40/40
DONATO GUERRA A BUCARELI HO/5/25
AV. JUÁREZ A PEDRO MORENO HO/5/25 HM/15/30
PEDRO MORENO A EJE 1 (UNO) NORTE HO/5/25 HM/15/30
EJE 1 (UNO) NORTE A CIRCUITO INTERIOR (DOS VÍAS:
HM/5/25 HM/10/30
CALZ. DE GUADALUPE Y CALZ. DE LOS MISTERIOS
AV. PASEO DE LA REFORMA (ACERA NOROESTE)
CALLE RÍO RÓDANO A AV. INSURGENTES HO/5/25 HM/15/30
CALLE DE SULIVAN A AV. DE LA REPÚBLICA HM/5/25 HM/30/40
CALLE ROSALES A CALLE LERDO HO/5/25 HM/15/30
CALLE LERDO A CALLE R. FLORES MAGÓN HO/5/25 HM/15/30
EJE 2 (DOS) NORTE A CIRCUITO INTERIOR (DOS VÍAS:
HM/5/25 HM/10/30
CALZ. DE GUADALUPE Y CALZ. DE LOS MISTERIOS
Eje Central:
NORMA PROPUESTA AGT DE VIALIDADES
TRAMO DE APLICACIÓN
USO/NIVELES/ÁREA LIBRE
Río Tlanepantla - Río de los Remedios HC3/30 HM6/30
303
Margarita Maza de Juárez - Miguel Othón de M H3/30
Miguel Othón de M . Ote. - Pte. 152 HM3/30
Av. Wilfrido Massieu - Nte. 11-A H3/30
Pte. 120 - Pte. 112 HM3/30 HM6/30
Pte. 112 - Eje 3 HC3/30
Predios colindantes con Av. Río Consulado HM3/30
Av. Río Consulado - Eje 1 HO3/30
Paseo de la Reforma - Av. Hidalgo HO3/30
HM8/30
Eje 1 (López Ryón) - Rep. Ecuador HC3/30
Rep. Ecuador - Donceles He3/30
Donceles - Rep. Uruguay HO3/30
Av. Juárez - Independencia HM3/30
Independencia - Artículo 123 HO3/30
Artículo 123 - Av. Arcos de Belén HC3/30 HM12/30
Predio colindante con Av. Arcos de Belén HO3/30
Av. Arcos de Belén - Av. Río de la Loza HM3/30
Av. Río de la Loza - Viaducto Miguel Alemán HO3/30 HM12/30
Viaducto Miguel Alemán - Circuito Interior
H3/30 HM8/30
Independencia - Calz. Snta Cruz
Viaducto:
NORMA PROPUESTA AGT DE VIALIDADES
TRAMO DE APLICACIÓN
USO/NIVELES/ÁREA LIBRE
Tramo Norte
Gaviota (Periférico) - Patriotismo HM10/30
Comercio - Insurgentes HM3/30 HM12/30
Insurgentes - Calz. De la Viga HM8/30
Calz. de la Viga - Congreso de la Unión HM3/30
Predio esq. Congreso de la U. HO3/30
Coyuya - Fco. del Paso y Troncoso HC3/30 HM8/30
Fco. del Paso y Troncoso - Jesús G. Y Villa H3/30
Jesús G. Y Villa - Calz. G. Ignacio Zaragoza HC3/30
Tramo Sur
Periférico - Río Becerra HM3/30 HM12/30
Altadena - Chicago HO3/30
Chicago - Insurgentes HC3/30
Dakota - Predios Insurgentes (2) HO3/30 HM8/30
Predios esquina con Insurgentes HM3/30
Insurgentes - Tlalpan H3/30
Calz. San Antonio Abad - Canal Rio Churubusco (Eje 4) H3/30 HM8/30
304
Avenida de los Insurgentes
NORMA PROPUESTA AGT DE VIALIDADES
TRAMO DE APLICACIÓN
USO/NIVELES/ÁREA LIBRE
Tramo Poniente
Ticomán - Av. Ricarte H3/40
Av. Euzcaro - Lic. José Urbano Fonseca HM3/30
Lic. José Urbano Fonseca - Necaxa HC3/30 HM 6/30
Necaxa - Pte. 116 HM3/30
Pte. 116 - Río Consulado (Cto. Int.) HC3/30
Río Consulado (Cto. Int.) predio HM3/30
HM5/30
Río Consulado - Eulalio Guzmán H3/30
Ricardo Flores M. - Ribera de Sn. Cosme HM3/30 HM8/30
Ribera de Sn. Cosme - James Sullivan HM5/30 HM 15/40
James Sullivan - Paseo de la Reforma HM3/30 HM 10/30
Paseo de la Reforma - Yucatán HM5/20 HM 15/40
Yucatán - Viaducto HM4/36 HM8/30
Viaducto - Calz. Porfirio Díaz HM4/30
Calz. Porfirio Díaz - Empresa H3/30
HM10/30
Empresa - Av. Río Mixcoac HM6/30
Av. Río Mixcoac - Barranca del Muerto H3/30
Barranca del Muerto - Gustavo E. Campa HM5/30
Gustavo E. Campa - Fernando M. V. H5/30 HM15/40
Fernando M. V. - Río San Ángel HM5/30
Río San Ángel - Rey Cuauhtemoc
San Jerónimo - Límite UNAM HM3/30 HM4/30
Llanura - Periférico
Tramo Oriente
Ticomán - Chulavista HM3/30
Chulavista - Montiel H3/30
HM 6/30
Av Ricarte - Euzcaro HC3/30
Euzcaro - Río Consulado (Cto. Int.) H3/30
Río Consulado (Cto. Int.) - Manuel González HM5/30
Manuel González - Ricardo Flores M H5/30
HM 12/30
Mosqueta - Carlos J. Meneses HO5/30
Carlos J. Meneses - Puebla HM5/30
Puebla - Alvaro Obregón H3/20
Yucatán - Viaducto Miguel A. HO3/20 HM8/30
Qro. - Viaducto Miguel A. HM3/30
Viaducto Miguel A. - Barranca del Muerto H3/30 HM10/30
Barranca del M - Copilco
HM3/30 HM4/30
Av. Copilco - Joaquín Gallo (Limite UNAM)
305
Tlalpan:
NORMA PROPUESTA AGT DE VIALIDADES
TRAMO DE APLICACIÓN
USO/NIVELES/ÁREA LIBRE
Tramo oriente
Fray Servando TM - Chimalpopoca HO3/30 HM8/30
predio cruzando Chimalpopoca HM3/30 HM8/30
Cda, Fray Servando - Manuel J. Othon HO4/30 HM12/30
Predio Av. Del Taller HC 3/30
HM10/30
Av. Del Taller - Viaducto HO 3/30
Calz. Santa Anita (Viaducto) - Río Churubusco H3/30 HM10/30
Atletas (Río Churubusco) - Xotepingo H3/30
Xotepingo - Vicente Gro. HC3/30 HM8/30
Vicente Gro. - Benito Juárez H3/30
Benito Juárez - Periférico HC3/30 HC8/30
Tramo poniente
Fray Servando TM - Chimalpopoca HO3/30 HM8/30
Chimalpopoca - Lucas Alamán HM3/30
Predio esquina Lucas Alamán HM 4/30 HM 12/30
Fernando de Alva Ixtlilxóchitl - Viaducto HO 4/30
Viaducto - Luis Spota H3/30
Luis Spota - Calz. Santa Cruz HM3/30 HM10/30
Calz. Santa Cruz - Río Churubusco HM3/30
Río Churubusco - Cto. Estadio Azteca H3/30 HM8/30
Predio Estadio Azteca H2/30
Predios Av. Del Iman H2/40
HM8/30
Av. Del Iman - Periférico HC3/30
306
Mapa 73: AGT Vialidades Inter-Alcaldías
307
13. AGT Asentamiento humanos irregulares
La CDMX reconoce la función socioambiental del suelo de conservación y del suelo rural
para promover el derecho a un medio ambiente sano, la cual está contemplada en la
Constitución, por lo cual es necesario frenar la expansión urbana irregular que se da
principalmente en las alcaldías del sur, pero también incluye asentamientos humanos
irregulares en las barrancas y en la zona norte de Gustavo A. Madero.
Área de aplicación
Objetivos
x Contener la expansión irregular en el suelo de conservación y rural, regulándola
desde la perspectiva de la sustentabilidad del territorio para restaurar, en lo
posible, su capacidad para brindar servicios ambientales.
x Lograr el ordenamiento sustentable y resiliente que regule a los AHI en el suelo
de conservación, ANP´s y AVA´s, fomentando acciones estructurales para evitar
su propagación y expansión, así como para reducir los riesgos al que están
expuestos cuando este sea mitigable, y de reubicación cuando los riesgos no
sean mitigables o se asienten sobre áreas de muy alto valor ambiental.
x Reconocer, ordenar y consolidar los asentamientos de origen irregular que
resulten elegibles.
x Desalentar la ocupación irregular en suelo de conservación y rural mediante la
permanencia condicionada de los asentamientos humanos irregulares que
determinen las autoridades.
x Mejorar el bienestar comunitario y calidad de vida de los habitantes de poblados
rurales y barrios marginales proporcionando certeza jurídica en la propiedad de
sus tierras y fomentando acciones para que ocupen vivienda formal.
x Controlar el crecimiento de los poblados rurales.
308
Políticas
x Manejo de AHI prioritarios en Sitios de alto riesgo y alto valor ambiental en Áreas
Naturales Protegidas.
x Manejo de AHI en situación de riesgo mitigable.
x Manejo de AHI que cuenta con zonificación de tipo habitacional en suelo rural.
x Manejo de AHI que resulten elegibles al proceso de regulación y
condicionamiento de su permanencia.
x Reconversión de áreas cuyos asentamientos han sido reubicados, mediante el
apoyo del AGT de Restauración de ecosistemas y el AGT de Restauración
agroecológica.
x Mitigación del riesgo en los asentamientos humanos que se localizan en zonas de
riesgo bajo o medio, así como para el mejoramiento de las condiciones de los
asentamientos que determine la Comisión de Evaluación de Asentamientos
Humanos Irregulares.
Acciones recomendadas
309
Mapa 74: AGT Asentamientos humanos Irregulares
310
7. ORIENTACIONES PRESUPUESTALES
La Constitución Política de la Ciudad de México establece que el gasto y la inversión
pública se orientarán a incrementar la infraestructura y el patrimonio públicos, a
garantizar servicios de calidad, al impulso de la actividad económica, el empleo y el
salario, y a la mejora de la calidad de vida de la población. En este sentido, las inversiones
en infraestructura, equipamiento urbano; capacitación y construcción de competencias;
fortalecimiento de la comunidad y la cultura deben enfocarse en los objetivos de las
zonas seleccionadas a intervenir.
Los proyectos de Ley de Ingresos y de Presupuesto de Egresos para cada ejercicio fiscal
estarán orientados por el Plan General de Desarrollo, el Programa General de
Ordenamiento Territorial, el Programa de Gobierno, así como por el análisis del
desempeño económico de la Ciudad de México y las perspectivas económicas para el año
que se presupuesta.
Del presupuesto que el Congreso de la ciudad autorice, cada alcaldía deberá destinar al
menos el 22% en 2022 a proyectos de inversión en infraestructura, equipamiento urbano
y servicios públicos. Esta proporción del presupuesto deberá aumentar cada año hasta
representar al menos el 30% del presupuesto en 2035.
311
x Promover una ciudad sustentable y resiliente que tenga equilibrio ecológico y
proteja su suelo de conservación, instrumente acciones para contrarrestar el cambio
climático, salvaguarde el ciclo del agua, impulse el tratamiento de residuos sólidos
sustentable y promueva la gestión integral de riesgos y la protección civil.
x Generar una ciudad con equilibrio y ordenamiento territorial que aproveche el suelo
a partir de su zonificación primaria, tenga una expansión urbana sostenible,
fortalezca la formación de una ciudad policéntrica, impulse la regeneración urbana
y la vivienda adecuada e incluyente, y la cobertura equitativa de servicios,
infraestructura y equipamiento urbanos, así como los espacios públicos destinados
a la educación, cultura, esparcimiento y recreación de calidad, incluyentes y seguros;
promueva la movilidad sustentable, la coordinación metropolitana sustentable, y la
preservación de las tradiciones y la cultura de los pueblos y barrios originarios y
comunidades indígenas residentes.
312
8. NORMATIVIDAD
8.1 USOS DE SUELO PARA LA ZONIFICACIÓN SECUNDARIA
En este apartado de definen los usos de suelo que deberán ser aplicados, sin excepción,
para la zonificación secundaria en los Programas de Ordenamiento Territorial de cada
demarcación territorial (POT), es decir, de cada Alcaldía.
Las Alcaldías no podrán crear usos distintos a los establecidos en el presente programa,
de este modo se garantiza la alineación entre todos los programas de ordenamiento que
derivan del presente Programa General. En el caso de los Programas parciales de colonia,
pueblo o barrio originario o comunidad indígena residente, que derivarán de los POTs, se
podrán añadir usos de suelo distintos, previo Dictamen técnico de congruencia emitido
por el Instituto de Planeación Democrática y Prospectiva.
Para definir los usos de suelo en los POTs y en los Programas Parciales, la nomenclatura
a utilizar será la siguiente:
Tabla 58: Ejemplo de nomenclatura para usos de suelo en los Programas de Ordenamiento Territorial
U N/X%
U N X%
313
Vivienda Unifamiliar o Plurifamiliar con oficinas,
Habitacional con HO administrativos, , con comercio y/o
oficinas servicios de bajo impacto.
Vivienda Unifamiliar o Plurifamiliar con comercio,
Habitacional HM servicios, oficinas, equipamiento e industria de
mixto bajo impacto .
Actividades industriales, de innovación y
Industria de II tecnologías.
innovación
Actividades productivas de bajo impacto.
Industria de bajo I
impacto
Inmuebles públicos y/o privados que prestan un
Equipamiento E servicio a la población en materia de educación,
salud, cultura, abasto, recreación, transporte
público, servicios públicos y administración.
Fuente: elaboración propia.
314
Actividades compatibles con la recuperación de
Rescate ecológico RE suelos y la reforestación y que al mismo tiempo
puedan generar sus recursos para su
mantenimiento.
315
Ecológica y Cultura; Pastizales de montaña
(Zacatonal) y Macizos forestales.), Áreas de valor
ambiental (Barrancas y Bosque urbanos),
Unidades de manejo de vida silvestre (UMAS) y
Cinturones Verdes (Áreas de transición entre suelo
urbano y suelo con alguna categoría de
protección).
Se aplica en suelo urbano y rural y son áreas
Área verde o AVM verdes en Camellones, Bajo puentes, Glorieta o
espacio abierto rotondas
ligado a la
movilidad
Se aplica en suelo urbano, rural y de conservación
Áreas de AIH y son espacios de naturaleza y/o infraestructura
importancia hídrica de la ciudad, como Vasos reguladores,
hídrica
Presas, Riberas (Bordes de Río), Río, Arroyo, Canal,
Humedal natural y artificial, Lago, Laguna,
Estanque, Chinampas. Así como aquellas
barrancas de la ciudad sin alguna categoría de
protección. Pedregales propicios de recarga y
control de escurrimiento, meandros o zonas
inundables y bordos.
Se aplica en suelo urbano y rural y son áreas
Área verde en AEP verdes como: Reservas ecológicas, Parques,
espacio público Plazas, Plazoletas, Jardines, Arboledas y Viveros.
Estas normas deberán ser aplicadas sin excepción por todos los Programas de
Ordenamiento Territorial de las Demarcaciones Territoriales y Parciales y los Programas
Parciales de las colonias, pueblos y barrios originarios y comunidades indígenas
residentes, así como de los Programas de Desarrollo Urbano Delegacionales o Parciales,
que en el momento de aplicación estén vigentes.
316
A continuación se enlistan todas las NGOTs y después se desarrolla cada una a detalle:
NGOT 1. Coeficiente de ocupación del suelo (cos) y coeficiente de utilización del suelo (CUS)
NGOT 3. Fusión de dos o más predios cuando uno de ellos se ubique en zonificación
habitacional (H)
NGOT 13. Locales con uso distintos al habitacional en zonificación habitacional (H)
NGOT 16. Predios con dos o más zonificaciones, cuando una de ellas sea área de valor
ambiental (AVA) o espacio abierto (EA)
NGOT 22. Altura máxima y porcentaje de área libre permitida en los usos de suelo
equipamiento (E) e industria (I)
NGOT 25. Armonización de la construcción de vivienda adecuada e incluyente (NGOT 24) con
317
la cesión onerosa de derechos de edificación
NGOT 30. Equipamiento social y/o infraestructura de utilidad pública y de interés general
NGOT 1. Coeficiente de ocupación del suelo (COS) y coeficiente de utilización del suelo
(CUS)
318
La superficie de desplante es el resultado de multiplicar el COS, por la superficie total del
predio.
Para los árboles localizados dentro del área a construir, el propietario o poseedor deberá
sujetarse a lo dispuesto en la Ley ambiental de Protección a la Tierra en el Distrito Federal
(ahora Ciudad de México) y otras normas aplicables.
319
En predios con pendiente mayor al 30 % y menor al 65% será factible incrementar la
altura hasta 7 niveles o 21 m de altura, a partir del desplante de la construcción hasta el
nivel de terreno. Lo anterior sin excavar el terreno natural bajo el nivel de banqueta.
Los niveles por debajo del nivel de banqueta pueden ser habitables, siempre y cuando
cumplan con el Reglamento de Construcciones en cuanto a la ventilación e iluminación.
Lo anterior, sin rebasar la superficie máxima de construcción y el número de viviendas
indicadas en la zonificación, de conformidad con la NGOT 1.
En ambos casos, para los árboles localizados dentro del área a construir, el propietario o
poseedor deberá sujetarse a lo dispuesto en la Ley Ambiental de Protección a la Tierra en
el Distrito Federal (ahora Ciudad de México) y otras normas aplicables.
NGOT 3. Fusión de dos o más predios cuando uno de ellos se ubique en zonificación
Habitacional (H)
Cuando dos o más predios se fusionen y en dicha fusión se incluya el uso habitacional (H),
podrá optarse por la zonificación secundaria que mejor se adapte a las necesidades del
proyecto, siempre y cuando su acceso y salida (de vehículos de todo tipo) no se generen
por la zona habitacional, debiendo ser por el frente hacia la zonificación secundaria que
permita el uso.
En el caso de fusiones con predios donde existan zonificación secundaria de tipo Espacio
Abierto (EA) y Área Verde (AV) con su respectiva clasificación como Área de Valor
Ambiental (AVA), estas conservarán su uso.
320
En caso de existir derechos adquiridos para alguno de los predios, estos se perderán si se
lleva a cabo dicha fusión.
Cuando por las características del subsuelo en que se encuentre ubicado el predio, se
dificulte la infiltración del agua, o ésta resulte inconveniente por razones de seguridad
por la infiltración de substancias contaminantes, o cuando por razones de procedimiento
constructivo no sea factible proporcionar el área libre que establece la zonificación, se
podrá utilizar hasta la totalidad del área libre bajo el nivel de banqueta, considerando lo
siguiente:
-El área libre que establece la zonificación deberá mantenerse a partir de la planta baja
en todo tipo de terreno.
-Cuando se utilice hasta la totalidad del área libre bajo el nivel de banqueta, deberá
implementarse un sistema alternativo de captación y aprovechamiento de aguas
pluviales, tanto de la superficie construida, como del área libre requerida por la
zonificación, mecanismo que el Sistema de Aguas de la Ciudad de México evaluará y
aprobará.
Todos los proyectos sujetos al Estudio de Impacto Urbano deberán contar con un sistema
alternativo de captación y aprovechamiento de aguas pluviales y residuales. La autoridad
correspondiente revisará que dicho sistema esté integrado a la obra.
Todas las construcciones nuevas de la Ciudad de México que tengan una superficie de
desplante igual o mayor a doscientos metros cuadrados (200.0 m2) deberán contar con
un sistema alternativo de captación y aprovechamiento de agua pluvial de la superficie
construida a nivel de azotea.
321
El cumplimiento de esta norma deberá verse reflejado en el proyecto arquitectónico,
planos y memorias de instalaciones hidrosanitarias presentados para obtener la
manifestación, licencia, permiso o autorización de construcción y se supervisará como
cualquier otro elemento de la normatividad por la autoridad correspondiente y el
Director Responsable de Obra. En caso de que no se acredite de manera satisfactoria al
momento del aviso de terminación de obra correspondiente, la autoridad competente no
otorgará los permisos necesarios para hacer usufructo de la o las propiedades,
incluyendo la autorización de uso y ocupación.
En la zonificación denominada Espacios Abiertos (EA), el área total construida podrá ser
de hasta un COS de cero punto cero cinco (COS = 0.05) y un CUS de cero punto uno (CUS
= 0.1) de la superficie del predio. En dichas áreas, se permitirá la instalación de espacios
destinados a la cultura, esparcimiento y recreación, previo dictamen de la Secretaría de
Desarrollo Urbano y Vivienda y opinión de la Alcaldía correspondiente.
En la zonificación Área Verde (AV), se podrán autorizar edificaciones con un COS de cero
punto cero veinticinco (COS = 0.025) y un CUS de cero punto cero cinco (CUS = 0.05). En
dichas zonas se permitirá la instalación de áreas de esparcimiento al aire libre, así como
la instalación de equipamiento de seguridad, lo cual deberá ser compatible con el uso
ambiental, previo dictamen de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda y de la
Secretaría del Medio Ambiente.
a) Ningún punto de las edificaciones podrá estar a mayor altura que dos veces su
distancia mínima a un plano virtual vertical que se localice sobre el alineamiento opuesto
de la calle. Para los predios que tengan frente a plazas, jardines o glorietas, el
alineamiento opuesto para los fines de esta norma se localizará a 5.00 m hacia adentro
del alineamiento de la acera opuesta de dichos espacios.
322
En el caso de que la altura obtenida del número de niveles permitidos por la zonificación,
sea mayor a dos veces el ancho de la calle medida entre alineamientos opuestos, la
edificación deberá remeterse la distancia necesaria para que la altura cumpla con la
siguiente relación:
b) La altura máxima de entrepiso, para uso habitacional será de 3.60 m de piso terminado
a piso terminado y hasta de 4.50 m para otros usos. La altura mínima de entrepiso se
determina de acuerdo a lo establecido en el Reglamento de Construcciones para el
Distrito Federal y sus Normas Técnicas Complementarias. Para el caso de techos
inclinados, la altura máxima de éstos forma parte de la altura total de la edificación.
Si se opta por construir un estacionamiento medio nivel por abajo del nivel de banqueta,
o cualquier otro uso que esté permitido por la zonificación correspondiente, no contará
como parte del número de niveles permitidos por la zonificación, pero sí contará como
parte de la intensidad de construcción permitida.
d) Todas las edificaciones de más de 6 niveles, deberán observar una restricción mínima
en la colindancia posterior, de un 15% de su altura y una separación que no podrá ser
menor a 4 metros, debiendo cumplir con lo establecido en el Reglamento de
Construcciones para el Distrito Federal, con respecto a patios de iluminación y
ventilación.
Uno de ellos da a una calle de menor sección; la altura resultante deberá mantenerse
hasta una distancia de un tercio (1/3) del largo del predio hacia la calle de menor sección
o remeterse para lograr la altura.
La altura será aquella que resulte del promedio de las secciones de las dos calles o
remeterse para lograr la altura.
323
Con tres frentes.
La altura será aquella que resulte del promedio de las secciones de las tres calles o
remeterse para lograr la altura.
La altura será aquella que resulte del promedio de las secciones de 4 calles o remeterse
para lograr la altura.
En el caso del AGT de Protección y Valoración del Patrimonio Cultural, éstos se sujetarán
a las opiniones, dictámenes y permisos del Instituto Nacional de Antropología e Historia
(INAH), del Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura (INBAL) y de la Secretaría de
Desarrollo Urbano y Vivienda (SEDUVI), además de las normas de ordenación aplicables
en la materia.
324
(SEDUVI), visto bueno en materia de contaminación auditiva por parte de la Secretaría
del Medio Ambiente (SEDEMA) y de la Alcaldía.
325
Habitacional con
150 Habitacional Rural (HR) 150
Comercio (HC)
Habitacional Mixto
500 Equipamiento rural 200
(HM)
326
Cuando en el cálculo del número de viviendas factibles resulte una fracción decimal, igual
o mayor a 0.5, el número de viviendas resultante deberá ajustarse al número entero
inmediato superior; cuando la fracción sea menor a 0.5 deberá ajustarse al número
inmediato inferior.
En el Suelo Rural la superficie base de la vivienda será de cien metros cuadrados (100.0
m2) de superficie habitable y se reconoce el desdoblamiento de las familias, siempre y
cuando la huella ecológica generada por el desdoblamiento sea mínima.
Para tal fin, las áreas receptoras de transferencia para la aplicación de este Sistema sólo
podrán ser áreas en suelo urbano donde aplique el AGT de Centralidades (Urbanas) y el
AGT de Vialidades Inter-Alcaldías. Cuando aplique una zonificación máxima, es decir,
adicional a la zonificación básica, la transferencia de potencialidad podrá utilizarse
después de agotar la zonificación máxima, con el fin de incrementar el número de niveles
en predios con potencialidad de incrementar los niveles.
NGOT 13. Locales con uso distintos al habitacional en zonificación Habitacional (H)
NGOT 16. Predios con dos o más zonificaciones, cuando una de ellas sea Área de Valor
Ambiental (AVA) o Espacio Abierto (EA)
328
Los predios con dos o más zonificaciones, siendo una de ellas Área Verde (AV) o Espacio
Abierto (EA), estarán sujetos a la normatividad correspondiente a cada una de las
zonificaciones. Estos predios se sujetarán a lo que establecen las NGOT 2, 5 y 6, para
definir el coeficiente de ocupación del suelo y el coeficiente de utilización del suelo, así
como la fracción donde se permite y prohíbe la construcción, la cual se deberá localizar
fuera del área zonificada como AV y EA.
Para definir la superficie aprovechable con predios que colinden con áreas verdes,
espacios abiertos o áreas de valor ambiental, se requerirá de un procedimiento de
delimitación de zonas.
Toda vialidad tendrá como mínimo ocho metros (8 m.) de paramento a paramento. Los
callejones y vialidades de tipo cerradas que no sobrepasen los ciento cincuenta metros
(150 m.) de longitud, así como los andadores peatonales, tendrán un mínimo de cuatro
metros (4.00 m.) sin excepción y serán reconocidos en los planos oficiales como vía
pública, previo visto bueno de la Alcaldía correspondiente, los cuales deberán permitir el
libre paso de vehículos de emergencia y no podrán ser obstaculizadas por elemento
alguno.
En las zonas patrimoniales e históricas, las vías públicas no podrán ser modificadas ni en
su trazo ni en su sección, sin contar con la autorización de las áreas competentes
federales y locales.
En el caso de las ciclo vías, la sección mínima será de uno punto cincuenta metros (1.50
m.).
329
Adicional a lo establecido en los Programas vigentes y para mejorar la capacidad
instalada de los usos existentes, se permite el establecimiento de estacionamientos
públicos y privados en cualquier uso de suelo determinado por la zonificación
secundaria, excepto en Áreas verdes (AV) y sus respectivas áreas categorizadas como
Áreas de Valor Ambiental (AVA), y Espacios abiertos (EA).
En el caso del eje de ríos entubados; líneas y estaciones del metro; tren y metros ligeros;
tanques y/o almacenamientos de productos químicos y/o gasolineras; derechos de vía de
ductos subterráneos de conducción de gas, gasolinas, petróleo y sus derivados y
cualquier líquido o gas conducido a alta presión; depósitos de agua potable,
subterráneos o elevados propiedad del Gobierno de la Ciudad de México; dependencias
gubernamentales de la Administración Pública Federal; empresas paraestatales y
organismos descentralizados de participación estatal; instalaciones de las Secretarías de:
Seguridad Pública; Defensa Nacional; Marina y Fuerza Aérea Mexicana, se apegará a lo
establecido en la normatividad de la materia.
330
el área libre o la altura señalada por la zonificación secundaria de los Programas vigentes,
se podrá autorizar la ampliación de la construcción, siempre y cuando no se rebase el
Coeficiente de Utilización del Suelo (CUS) ni la altura, y se cumpla con el uso de suelo
establecido en el Programa respectivo y el Reglamento de Construcciones del Distrito
Federal (ahora Ciudad de México), debiendo realizar los trámites correspondientes.
331
XII. Proyectos en Área de Gestión Territorial de Vialidades Inter-Alcaldías,
siempre y cuando se aplique zonificación máxima y, adicionalmente,
transferencia de potencial.
332
En los análisis de los Estudios Únicos de Impacto Urbano y Ambiental, se deberá
considerar la utilización de la infraestructura del entorno urbano en el momento de
máxima demanda. Los temas y contenidos del Estudio deberán apegarse, en lo que
proceda, a los Lineamientos Técnicos complementarios que emita la Secretaría de
Desarrollo Urbano y Vivienda (SEDUVI), la Secretaría del Medio Ambiente (SEDEMA), la
Secretaría de Gestión Integral de Riesgos y Protección Civil (SCIRPC), la Secretaría de
Movilidad (SEMOVI) y el Sistema de Aguas de la Ciudad de México (SACMEX).
1.- En asentamientos humanos en suelo rural, los usos permitidos se sujetarán al número
de niveles y porcentaje de área libre establecidos por los Programas de Ordenamiento
Territorial de las demarcaciones territoriales.
Superficie total del terreno (m2) Coeficiente de Ocupación del Suelo (COS)
Menor a 2,500 0.01
De 2,500 a 20,000 0.02
Mayores a 20,000 0.025
333
Fuente: Elaboración propia
Para obtener la licencia, permiso, autorización y/o constancia procedente con carácter
temporal y revocable por la autoridad de la Alcaldía correspondiente, se deberá
garantizar la permeabilidad de la superficie en el acondicionamiento de accesos al predio
y andadores interiores y exteriores.
Esta norma aplica a todas las barrancas dentro del territorio de la Ciudad de México
delimitadas en el mapa del presente Programa General de Ordenamiento Territorial.
Las barrancas perturbadas son aquellas que presentan deterioros ambientales por el
impacto urbano y los asentamientos humanos y que requieren ser restauradas y
preservadas.
334
Para efectos de esta norma, la barranca inicia en el punto en que sus laderas se inclinan
hacia la sima (el lecho) en 5% ó más, cuando la pendiente media natural del terreno
circundante no exceda del 15%, medida en un tramo de longitud mínima de 200 m cuando
la inclinación natural del terreno sea hacia la cima. (ESTO NO ESTÁ CLARO)
De conformidad con lo anterior, si los puntos de inicio a cada ladera de la barranca tuviesen
elevaciones diferentes, el ancho de la barranca será la distancia que separa a las laderas
medidas horizontalmente entre el punto de inicio más alto y el que resulta de la intersección
de esa horizontal con la proyección vertical del punto de inicio de la ladera de menor
elevación.
La pendiente y la longitud de las laderas se medirán desde el eje del escurrimiento hasta la
parte más alta de cada una de éstas y en dirección perpendicular al eje de escurrimiento.
En las barrancas definidas en los términos de esta Norma, que se encuentren en el suelo
urbano, sin importar si son de propiedad pública o privada, deberán contar con uso de
suelo de Área Verde (AV), y toda actividad y manejo que en ellas se proponga desarrollar
requerirá cumplir con lo indicado en la Ley Ambiental de Protección a la Tierra en el
Distrito Federal (ahora Ciudad de México) vigente.
NGOT 22. Altura máxima y porcentaje de área libre permitida en los usos de suelo
Equipamiento (E) e Industria (I)
335
Territorial de las Demarcaciones Territoriales y en los Programas Parciales que deriven
de los mismos con base en los siguientes criterios:
Esta norma tiene el objeto de cumplir con lo establecido en el artículo 10 fracción C inciso
1 de la Constitución de la Ciudad de México y sentar las bases regulatorias para
administrar y gestionar el suelo para garantizar la distribución equitativa de las cargas y
beneficios del desarrollo urbano. A partir de esta consideración, el Programa General de
Ordenamiento Territorial de la Ciudad de México determina que cada Programa de
Ordenamiento Territorial de Demarcación Territorial y, en su caso, los Programas
Parciales, establecerá un aprovechamiento básico y máximo del suelo urbano, si se
considera necesario. Esta norma no podrá aplicarse en suelo rural o de conservación.
336
Para determinar el aprovechamiento básico y máximo, los Programas de Ordenamiento
Territorial de Demarcaciones Territoriales o Programas Parciales observarán los
siguientes criterios:
x El aprovechamiento máximo del suelo no podrá implicar el cambio de uso de
suelo con respecto al aprovechamiento básico.
x El aprovechamiento máximo del suelo implica un aumento en el Coeficiente de
Utilización del Suelo (CUS), es decir, un aumento de la cantidad de niveles
permitidos con respecto al aprovechamiento básico; y
x El aprovechamiento máximo del suelo implica una disminución en el Coeficiente
de Ocupación del Suelo (COS), es decir, un aumento en el porcentaje de área libre
y del área permeable que deberá respetar la construcción con respecto a la
superficie total del predio, en comparación con el aprovechamiento básico.
Para aplicar al aprovechamiento máximo del suelo, será obligatorio incrementar el área
libre permeable, independientemente del número de niveles adicionales que permita la
normatividad establecida en los Programas de Ordenamiento Territorial de
Demarcación Territorial o Programas Parciales. Es decir, si un desarrollo desea construir
un nivel más al determinado por el aprovechamiento básico y no la totalidad de niveles
permitidos por el aprovechamiento máximo, tendrá que observar la totalidad del área
libre que determina el aprovechamiento máximo.
Requisitos con los que debe cumplir el particular interesado en acceder al
aprovechamiento máximo para obtener su Certificado de Zonificación:
x Realizar la aportación económica para acceder al aprovechamiento máximo, cuyo
monto será determinado por medio de la tasación que determine la Secretaría de
Desarrollo Urbano y Vivienda (SEDUVI);
x Contar con visto bueno por parte de la Secretaría de Obras y Servicios (SOBSE) y
del Sistema de Aguas de la Ciudad de México (SACMEX) sobre la suficiencia de
infraestructura para acceder al aprovechamiento incremental, en su defecto, la
recepción de las obras que se consideren necesarias para asegurar dicha
suficiencia;
x Aplicar el área libre de acuerdo con lo establecido en la zonificación del
aprovechamiento máximo;
x Cumplir con todos los criterios de sostenibilidad que determina el Reglamento de
Construcciones del Distrito Federal (ahora Ciudad de México), sus Normas
Técnicas Complementarias, el resto de las Normas Generales de Ordenación y las
que para tal efecto determinen los Programas de Demarcaciones Territoriales o
Programas Parciales correspondientes;
x Todos los promoventes que pretendan aplicar el aprovechamiento máximo con
un uso de suelo Habitacional (H), Habitacional con Comercio (HC) o Habitacional
Mixto (HM) estarán obligados a edificar por lo menos el cuarenta por ciento (40%)
de la superficie de construcción (intensidad de construcción) con uso
habitacional. Del incremento de las viviendas que resulten, estarán obligados a
337
construir y comercializar al menos treinta por ciento (30%) de vivienda incluyente
de acuerdo con la normatividad correspondiente; y
x Todos los promoventes que pretendan aplicar el aprovechamiento máximo con
un uso de suelo Habitacional (H), Habitacional con Comercio (HC) o Habitacional
Mixto (HM) estarán obligados a edificar proyectos con plantas bajas activas que
incluyan usos comerciales o de servicios por lo menos en la primera crujía de las
edificaciones.
La contraprestación será administrada por el Fondo de Ordenamiento Territorial,
conforme a sus reglas de operación, y el destino de los fondos será 50% para inversiones
y financiamiento en infraestructura para previsión de servicios de agua y drenaje, así
como para infraestructura y equipamiento de transporte público masivo. Al menos la
mitad de este monto deberá destinarse en la misma demarcación del predio.
Adicionalmente, el otro 50% de esta contraprestación serán utilizados por las
instituciones públicas de vivienda en acciones de vivienda incluyente, de interés social y
popular y acciones de vivienda para los grupos de atención prioritaria o acciones de
reconstrucción o reubicación de viviendas en situación de riesgo o damnificadas.
Su aplicación se dará exclusivamente en los predios con uso de suelo habitacional (H),
Habitacional mixto al interior de las AGT de vivienda adecuada e incluyente, AGT de
vialidades inter-alcaldías, y AGT de Centralidades para promoventes públicos o privados,
con el fin de impulsar la construcción de vivienda incluyente y así, promover el derecho a
la vivienda y el derecho a la ciudad.
Los proyectos que aprovechan la presente norma se obligan a la construcción del veinte
por ciento (20%) de vivienda incluyente en número de viviendas y el veinte por ciento
(20%) de la superficie vendible (sin incluir área común ni estacionamientos) es destinada
a la superficie habitable de dichas viviendas.
338
El precio de venta final de la vivienda incluyente no podrá exceder las 14,965 Unidades de
Medida y Actualización (UMA) diarias. En alquiler, su precio por metro cuadrado no debe
ser mayor a 2 UMA.
La vivienda incluyente tendrá una superficie mínima de treinta metros cuadrados (30 m2)
de construcción habitable, con una superficie mínima promedio de cuarenta y cinco
metros cuadrados (45 m2) de construcción habitable. Para evitar su hacinamiento o
subutilización, la vivienda incluyente podrán ser asignada y ocupada conforme al
siguiente cuadro:
Tabla 65: Coeficiente de Ocupación del Suelo destinado a instalaciones
Las edificaciones que se realicen al amparo de este programa podrán construirse sin la
obligación de contar con los cajones de estacionamiento para vehículos motorizados. Se
deberá contar con 1 cajón de estacionamiento para uso exclusivo de personas con
discapacidad, por cada 20 viviendas, 1 cajón de bicicleta cada 4 viviendas y las
preparaciones requeridas para la carga de vehículos eléctricos o híbridos.
339
No aplicarán polígonos de actuación, ni transferencias de potencialidad, con excepción
de aquellos que provengan de predios catalogados en los perímetros A y B del Centro
Histórico y se aplicarán en los mismos perímetros.
Todos los proyectos ubicados en Área de Protección y valoración del patrimonio cultural
deberán cumplir con lo establecido en la Norma de Actuación 4 (Referente a las Áreas de
Conservación Patrimonial) y contar con el visto bueno, dependiendo del caso, del
Instituto Nacional de Antropología e Historia, el Instituto Nacional de Bellas Artes y
Literatura y Patrimonio Cultural de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda de la
Ciudad de México.
340
115, 117, 118 de la Ley de Vivienda para la Ciudad de México; 96, 97, 98, 99, 100,
101, 103, 104 de la Ley de Desarrollo Urbano para el Distrito Federal (ahora Ciudad
de México); 1, 27, 28, 97, 98, 100, 105 Ter, 105 Quater, 106, 107, 129, 130, 131,132,
133, 134, 135, 136, 137, 138, 139 de la Ley de Procedimiento Administrativo de la
Ciudad de México; y 310, 329 bis, del Código Penal para el Distrito Federal (ahora
Ciudad de México); y
x Las demás condiciones necesarias para acceder al derecho de preferencia para la
adquisición o cesión de una unidad de vivienda incluyente se definirán en los
lineamientos correspondientes para la operación del mecanismo de
comercialización. Dichos lineamientos se publicarán en la Gaceta Oficial de la
Ciudad de México.
2. Beneficios
Todos los proyectos que cumplan con la edificación de vivienda incluyente en los
términos de esta NGOT podrán acceder a los beneficios fiscales y de desarrollo, así como
a las facilidades administrativas propuestos por la Jefatura de Gobierno de la Ciudad de
México y publicados en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México.
Las viviendas deberán contar, incluido en el precio, con acabados que protejan todos los
elementos arquitectónicos, de acuerdo con las características siguientes: Baño completo
con todos los muebles (lavabo, inodoro y regadera) y accesorios y con recubrimiento
341
cerámico o similar, en las zonas húmedas; Cocina con tarja, estufa y recubrimiento
cerámico o similar, en zonas húmedas; Pisos con recubrimiento cerámico o similar o con
firme pulido de alta calidad y sin agrietamientos; o Paredes de concreto o ladrillo
aparente sellados o con repellados pintados, pero siempre con acabado final hidrófugo;
Techos con repellados y pintura o con tableros o placas de yeso prefabricados; Puertas
obligatorias en recámaras, baños y closets, y Ventanas que garanticen iluminación,
ventilación y que cuenten con tratamientos para la reducción de ruido.
Los proyectos que aprovechan la presente norma además se obligan a contar al menos,
con las ecotecnias y ecotecnologías siguientes: Inodoros y regaderas de bajo consumo
de agua; Llaves ahorradoras de agua en cocina y baños; Válvulas de seccionamiento /
paso; Sistema alternativo de captación, almacenamiento y aprovechamiento del agua
pluvial, en usos que no requieran la calidad potable, así como un tanque con capacidad
para lluvia extraordinaria; Lámparas de tipo LED en áreas comunes y privativas; Zonas
especiales para la separación de basura; Sembrado de plantas adecuados en las áreas
libres dentro del predio y en la banqueta, y Azoteas verdes y/o huertas.
Además de: Trampa de retención de grasas y aceites obligatoria para desechar aguas
residuales con contenido considerable de grasas o la combinación de sus derivados en
edificaciones que incluyan la instalación de restaurantes. Cisternas de almacenamiento
de agua potable y pluvial tratada. Instalación de una toma por predio e instalar aparatos
medidores en cualquier tipo de toma, por lo que se deberán realizar las adecuaciones
necesarias para incluir la ubicación, dimensión y arreglo de la tubería donde se instalará
el cuadro y el medidor que registrará el volumen de agua que ingresará al predio y a cada
una de las ramificaciones internas correspondientes a los departamentos, viviendas o
locales en regímenes de condominio o distintos a éste, con la finalidad de garantizar la
correcta instalación, mantenimiento y toma de lectura de cada uno de los aparatos
medidores. Sistema de redes separadas de agua potable, residual, pluvial y pluvial
tratada.
En caso de que el proyecto contemple vivienda para arrendamiento, el contrato de
arrendamiento requiere ser aprobado por la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda
(SEDUVI) y Servimet, el cual observará lo siguiente:
Ɣ El costo de la renta mensual de estas viviendas no deberá superar 2 veces el valor
diario de la Unidad de Medida y Actualización vigente multiplicado por el número
de metros cuadrados habitables de la vivienda. El depósito en garantía requerido
no podrá ser mayor al equivalente a un mes de renta.
Ɣ Estará prohibido subarrendar la vivienda o tener inquilinos, por ejemplo, de renta
de corta estancia.
Ɣ El uso de la vivienda será exclusivamente para vivienda y deberá ser habitada por
el arrendatario.
Ɣ El contrato tendrá una vigencia anual, con renovación automática, excepto en los
casos que el arrendatario tenga adeudo por más de dos meses de renta, por
342
adeudos de más de dos bimestres de servicios de agua o de energía eléctrica, o
por las demás causales establecidas en el contrato.
Ɣ Serán causas de expulsión el uso de la vivienda para actividades delictivas,
actividades distintas al uso habitacional, la condena por violencia doméstica
(expulsión de la parte agresora, no de la víctima), o cualquier otra causa
establecida en el contrato.
Ɣ El número de personas que habiten la vivienda no deberá superar a 2 personas
por recamara o alcoba.
Ɣ El arrendatario no deberá tener irregularidades en sus servicios de agua o de
energía eléctrica y no deberá tener adeudos correspondientes a más de dos
bimestres.
Ɣ El propietario podrá cobrar al arrendatario cargos por mantenimiento o daños
superiores al desgaste por uso normal.
Ɣ El propietario tiene la obligación de mantener las instalaciones y áreas comunes
y de asegurar que estén en condición segura. El arrendatario deberá mantener las
áreas privadas y asegurar que estén en condiciones seguras.
Todos los proyectos que cumplan con la edificación de más de veinte por ciento (20%) de
vivienda adecuada e incluyente, de interés social, popular y sustentable edificada en el
predio sujeto a esta Norma General en los términos definidos en la NGOT 24, y que
además quieran aplicar la cesión onerosa de derechos de edificación, podrán acceder a
una reducción de la aportación económica para acceder al aprovechamiento máximo
opcional que se establece en la NGOT 23 en relación con el porcentaje de unidades de
vivienda incluyentes construidas, tal como se muestra en la siguiente tabla:
Tabla 66: Reducción de aportación económica
343
Más de 80% 100%
a) Suelo de Conservación;
c) En predios que no tengan acceso a vía pública o ésta sea menor a 6 metros de
ancho, así como en predios que tengan un frente menor a 6 metros, excepto en
predios expropiados o desincorporados a favor del Instituto de Vivienda de la
Ciudad de México, donde se podrá evaluar la aplicación de la misma, con base en
los motivos que dieron origen a la desincorporación y o expropiación del
inmueble;
344
Para la construcción de vivienda en aplicación de la Norma de Ordenación Número 26, se
determinan 3 zonificaciones directas, en donde aplicarán incrementos exclusivamente
para los casos de promoción de vivienda del Instituto de Vivienda de la Ciudad de México,
Servicios Metropolitanos, S.A. de C.V. y otros Organismos Públicos dedicados a la
Producción de Vivienda de Interés Social, de Interés Popular o Sustentable.
El número de niveles y área libre mínima se indicará por territorios en dicha zonificación;
el primero de los territorios es el área delimitada dentro del Circuito Interior con una
zonificación H5/20, el segundo es el área comprendida entre el Circuito Interior y el Anillo
Periférico con una zonificación H6/20 y el tercer territorio es el área comprendida entre el
Anillo Periférico y el límite de la Ciudad de México y el límite del suelo urbano, con una
zonificación H 4/20. Si de acuerdo con el Programa de Desarrollo Urbano aplicable al
predio, este tuviera un Coeficiente de Utilización del Suelo (CUS), mayor al establecido
por zonificación directa de esta Norma para el territorio correspondiente, se tomará el
CUS indicado por la zonificación del programa prevaleciendo la densidad de vivienda
otorgada por la Norma 26, así como sus demás características.
Predios con Predios con Predios con Predios con Predios con
Categoría de superficie superficie superficie superficie superficie
Criterio
vivienda hasta 500 entre 501 y entre 1,001 entre 3,001 mayor a
m2 1,000 m2 y 3,000 m2 5,000m2 5,000 m2
Ahorro de agua y
30% 30% 40% 40% 40%
energía
Área libre de
20% 20% 25% 25% 30%
construcción
A
Vivienda con Porcentaje de la
precio final superficie total
hasta 20 vsma privativa de 0% 2% 3% 4% 5%
vivienda para usos
mixtos
Requerimiento de
cajones de 10% 20% 30% 40% 50%
estacionamiento
345
Predios con Predios con Predios con Predios con Predios con
Categoría de superficie superficie superficie superficie superficie
Criterio
vivienda hasta 500 entre 501 y entre 1,001 entre 3,001 mayor a
m2 1,000 m2 y 3,000 m2 5,000m2 5,000 m2
Ahorro de agua y
40% 40% 50% 50% 50%
energía
Área libre de
25% 25% 30% 30% 35%
construcción
B
Vivienda con Porcentaje de la
precio final superficie total
mayor a 20 y privativa de 1% 2% 3% 4% 5%
hasta 25 vsma vivienda para usos
mixtos
Requerimiento de
cajones de 40% 50% 60% 70% 80%
estacionamiento
Ahorro de agua y
50% 50% 50% 50% 60%
energía
Área libre de
25% 25% 30% 30% 35%
construcción
C
Vivienda con Porcentaje de la
precio final superficie total
mayor a 25 y privativa de 1% 2% 3% 4% 5%
hasta 30 vsma vivienda para usos
mixtos
Requerimiento de
cajones de 60% 70% 80% 90% 100%
estacionamiento
En el cuadro anterior se determinan tres tipos de vivienda, que son: la categoría “A” que
se homologa a la vivienda de Interés Social, y cuyo precio máximo de venta al público se
ajustará a lo establecido en el artículo 3, fracción XXXVII de la Ley de Desarrollo Urbano
del Distrito Federal; la categoría “B” que se homologa a la vivienda de Interés Popular, y
cuyo precio máximo de venta al público se ajustará a lo establecido en el artículo 3,
346
fracción XXXVIII de la Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal; y la categoría “C” que
se homologa a la vivienda Sustentable, y cuyo precio máximo de venta al público se
ajustará a lo establecido en el artículo 3, fracción XLI de la Ley de Desarrollo Urbano del
Distrito Federal.
347
Estas categorías están relacionadas con cinco rangos de superficies de predios. Para cada
rango de superficie y categoría, existen cuatro criterios de sustentabilidad que el
proyecto deberá incorporar en el diseño, construcción y operación, ajustándose para ello
a los lineamientos que para este fin se expidan y que permitirán que las cargas al entorno
inherentes a su ejecución y operación sean mitigadas.
El precio final deberá comprobarse previo a la obtención del uso del suelo vía la corrida
financiera correspondiente. En caso de no cumplirse el precio final, procederá la
revocación de todos los actos administrativos obtenidos al amparo de la aplicación de la
presente Norma.
348
NGOT 27. Requerimiento para la captación de aguas pluviales y descarga de aguas
residuales
Esta norma aplica para todos los predios al interior del AGT de Protección y valoración
del patrimonio cultural y a los predios catalogados como patrimoniales por el Instituto
Nacional de Antropología e Historia (INAH), el Instituto Nacional de Bellas Artes y
Literatura (INBAL) o la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda, independientemente
de las disposiciones establecidas por la normatividad en la materia.
349
Para inmuebles o zonas sujetas a la normatividad del Instituto Nacional de Antropología
e Historia (INAH) y/o del Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura (INBAL), es
requisito indispensable contar con la autorización respectiva y de la Dirección de
Patrimonio Cultural Urbano y de Espacio Público de la Secretaría de Desarrollo Urbano y
Vivienda.
No se permite la modificación del trazo y/o sección transversal de las vías públicas ni de
la traza original; la introducción de vías de acceso controlado, vialidades primarias o ejes
viales se permitirán únicamente cuando su trazo resulte tangencial a los límites del área
de conservación patrimonial, o del AGT, y no afecte en modo alguno la imagen urbana o
la integridad física y/o patrimonial de la zona. Los proyectos de vías o instalaciones
subterráneas garantizarán que no se afecte la firmeza del suelo del área de conservación
patrimonial y que las edificaciones no sufrirán daño en su estructura, de acuerdo con lo
establecido en la NGOT 17.
350
mediante señalamientos fácilmente identificables de la zona afectada que contendrán la
duración, el motivo, el horario, los puntos de desvío de tránsito peatonal y vehicular, así
como de las rutas alternas y medidas adicionales que se determinen. Estos
señalamientos deberán instalarse al menos con 72 horas de anticipación al inicio de los
trabajos que afecten las vías públicas.
Los colores de los acabados de las fachadas deberán ser aquellos cuyas gamas
tradicionales en las edificaciones patrimoniales de la zona se encuentren en el catálogo
que elabore y publique la Dirección de Patrimonio Cultural Urbano y de Espacio Público
de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda.
NGOT 30. Equipamiento social y/o infraestructura de utilidad pública y de interés general
Esta norma aplica en los predios públicos o privados en donde el Gobierno de la Ciudad
de México o el Gobierno Federal promuevan o avalen la construcción de equipamiento
social y/o de infraestructura de utilidad pública y de interés general.
Para tal fin, la autoridad respectiva expedirá el Certificado de Zonificación requerido, sin
importar la zonificación en que se ubiquen. En el caso de que el predio se localice en el
Área de Gestión Territorial de Revitalización del Patrimonio, se requiere la previa opinión
de la Dirección de Sitios Patrimoniales y Monumentos de la Secretaría de Desarrollo
Urbano y Vivienda (SEDUVI).
Los lineamientos que se deberán cumplir para la aplicación de esta Norma son:
351
Para los proyectos de nuevos equipamientos y/o infraestructuras de utilidad pública y de
interés general, en inmuebles propiedad del Gobierno de la Ciudad de México o del
Gobierno Federal, se podrá optar con el cambio de uso de suelo a equipamiento (E),
considerando el número de niveles, porcentaje de área libre y el Coeficiente de Utilización
del Suelo (CUS), de acuerdo al proyecto requerido, siempre dando cumplimiento a las
disposiciones establecidas en el Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal
(ahora Ciudad de México) y sus Normas Técnicas Complementarias así como del
Dictamen de Impacto Urbano, Ambiental y Social que el proyecto en su caso requiera,
conforme a lo establecido en los ordenamientos vigentes.
Se podrán desarrollar Planes Maestros para dar cumplimiento a los objetivos de las Áreas
de Gestión Estratégica que se establezcan en cumplimiento de la Ley de Desarrollo
Urbano, su Reglamento y el Reglamento del Comité Técnico de las Áreas de Gestión
Estratégica. Estos Planes Maestros se caracterizarán por definir proyectos que
intervendrán de manera integral el suelo urbano, su esquema de implementación a
través de la programación de acciones en el corto, mediano y largo plazos, así como la
corresponsabilidad de los actores. Los Planes Maestros que contemplen suelo rural o de
conservación no podrán contemplar el desarrollo de una zonificación mayor o diferente
a la establecida originalmente en los Programas de Demarcaciones Territoriales o
Parciales en estas zonas.
El Plan Maestro que se desarrolle para estos efectos será una herramienta de planeación
urbana donde se relacionan e integran de manera estratégica todas las acciones de
intervención sobre las Áreas de Gestión Estratégica. Este Plan estará dirigido a la creación
de condiciones ideales para el desarrollo y la gestión urbana a través de una cartera de
proyectos sectoriales clara e implementable.
352
x Las características de los equipamientos urbanos existentes, considerando si
presentan niveles de atención deficitarios, si cubre la demanda de atención o si
requieren de acciones de mejoramiento para su modernización;
Los proyectos que requieran la utilización del mecanismo de reajuste parcelario podrán
ser desarrollados por grupos de propietarios asociados a través de un proyecto
autorizado por la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda (SEDUVI) y la Alcaldía
respectiva, directamente por entidades públicas o mediante formas mixtas de asociación
entre el sector público y el sector privado.
La metodología de valuación del suelo e inmuebles aportados deberá tener en cuenta las
normas de ordenamiento territorial vigente antes del proyecto, así como los criterios de
valoración de los predios resultantes, que se basarán en los usos y densidades previstos
en el Programa de Ordenamiento Territorial correspondiente.
354
desplante. A partir de este veinte por ciento (20%), por cada cinco metros
cuadrados (5.0 m2) adicionales ocupados por huertos podrá solicitar el aumento
del uno por ciento (1.0%) de intensidad de construcción de uso habitacional
hasta llegar a un máximo del tres por ciento (3.0%) adicional. En caso de que sean
construcciones sujetas a la NGOT 4, el sistema de captación y aprovechamiento
de agua pluvial al que hace referencia deberá integrarse con el sistema de riego
del huerto e instalarse de conformidad con la NGOT 4 y con la normatividad
aplicable en el resto de la superficie de desplante de la azotea.
En el caso de las edificaciones construidas antes de la entrada en vigor de la presente
Norma General, así como asegurar para el mantenimiento de los huertos instalados
amparados por esta Norma General, la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda
(SEDUVI), en conjunto con la Secretaría de Medio Ambiente (SEDEMA), expedirán las
certificaciones correspondientes para que las y los propietarios mantengan sus huertos
urbanos y, de lo contrario, paguen una multa establecida en el Código Fiscal de la Ciudad
de México y tengan un aumento en el pago del predial, también establecida en dicho
Código.
Los espacios públicos de propiedad privada son una amenidad urbana construida,
mantenida, administrada y operada en todos sus aspectos por un promotor privado. Esta
amenidad consiste en espacios públicos abiertos en forma de plazas, jardines, galerías al
aire libre o cualquier otra forma de espacio público diseñado para tales efectos sin
restricciones de uso o tránsito. La construcción de estos espacios públicos tiene como
contraprestación el aumento en la intensidad de construcción, por lo que sólo aplicará
en suelo urbano y no podrá aplicarse al mismo tiempo que la NGOT 28. Para efectos de la
aplicación de la presente Norma General, los Programas de Ordenamiento Territorial de
Demarcaciones Territoriales o Programas Parciales deberán definir:
x Las zonas o corredores urbanos donde se podrá aplicar esta Norma General,
privilegiando aquellas que no cuenten con este tipo de espacios y las de mayor
intensidad de construcción, pero no podrán contemplar el suelo de conservación;
y
x Los rangos de intensidad adicional a la que podrán acceder los promotores de
acuerdo con el porcentaje de superficie del predio que destinen a este tipo de
espacios públicos, la cual no podrá exceder el quince por ciento (15%) de la
intensidad de construcción establecida por la zonificación.
Para poder solicitar esta intensidad de construcción adicional el desarrollador deberá
contar con opinión positiva de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda (SEDUVI),
presentando los siguientes requisitos:
x Proyecto de diseño urbano del espacio público, el cual deberá seguir los
siguientes principios:
355
o Contemplar las necesidades de la población;
o Ser un espacio flexible que pueda albergar distintas actividades en
diferentes horarios;
o Asegurar la accesibilidad universal;
x Tabla de superficies del proyecto de espacio público y del espacio edificado
aplicándole la norma correspondiente;
x Proyecto arquitectónico que contemple plantas bajas activas que incluyan usos
comerciales o de servicios por lo menos en la primera crujía de las edificaciones,
de manera obligatoria; y
x Carta compromiso firmada ante Notario Público donde se determina que la
responsabilidad de mantenimiento del espacio público es totalmente del
desarrollador.
Todas las nuevas edificaciones con más de quinientos metros cuadrados (500.0 m2) de
construcción deberán plantar árboles en jardineras considerando al menos un árbol por
cada seis metros (6.00 m) de frente a la calle. Si el predio cuenta con más de un frente
deberá cumplir con esta normatividad para cada uno de los frentes a calle con los que
cuente.
Los árboles existentes podrán ser contabilizados para el cumplimiento de esta norma.
Los árboles plantados deberán cumplir con las condiciones que para tal efecto expida la
Secretaría de Medio Ambiente (SEDEMA) que aseguren el cumplimiento del doble
propósito de mejorar el paisaje urbano y contribuir a la prestación de servicios
ambientales.
Queda prohibido el riego de áreas ajardinadas con agua potable y aguas residuales de
composición variada provenientes de las descargas de usos público urbano, doméstico,
industrial, comercial, de servicios, agrícola, pecuario, de las plantas de tratamiento y, en
general, que no hayan recibido tratamiento para un reúso no perjudicial para la salud.
356
Todas las nuevas edificaciones de uso habitacional deberán contemplar una dotación de
agua de 150 litros por habitante al día. Aquellas construcciones de uso habitacional que
tengan una intensidad de construcción mayor a cinco mil metros cuadrados (5,000 m2)
deberán contemplar una dotación de agua de 100 litros. En el caso del resto de los usos,
deberán constatar un ahorro de por lo menos el treinta por ciento (30%) respecto a la
dotación señalada en el Reglamento de Construcciones del Distrito Federal (ahora Ciudad
de México) y sus Normas Técnicas Complementarias.
Todas las nuevas edificaciones que pretendan edificar una intensidad de construcción
mayor a quinientos metros cuadrados (500 m2) deberán contemplar la instalación de
lámparas tipo LED o lámparas fluorescentes compactas (focos ahorradores) para la
iluminación en todos los espacios arquitectónicos del proyecto. En el caso de usos
habitacionales que correspondan a esta intensidad constructiva se deberá comprobar
que el tipo de tecnología a instalar para los calentadores de agua garantiza una eficiencia
térmica que promueve una alta eficiencia energética, ya sea mediante sistemas de
calentamiento instantáneo, solar o eléctrico.
Todas las nuevas edificaciones que tengan una intensidad de construcción mayor a mil
metros cuadrados (1,000 m2) deberán contemplar la instalación de lámparas tipo LED o
lámparas fluorescentes compactas (focos ahorradores) para la iluminación en todos los
espacios arquitectónicos del proyecto. Estas edificaciones deberán contemplar, además,
la instalación de calentadores de agua que garanticen una eficiencia térmica que
promueva una alta eficiencia energética, ya sea mediante sistemas de calentamiento
instantáneo, solar o eléctrico. Adicionalmente deberán contar con sistemas de
calefacción y refrigeración cuyo funcionamiento sea por medio de fuentes de energía
fotovoltáica o solar.
357
Todas las nuevas edificaciones que tengan una intensidad de construcción mayor a dos
mil quinientos metros cuadrados (2,500 m2) deberán contemplar la instalación de
lámparas tipo LED o lámparas fluorescentes compactas (focos ahorradores) para la
iluminación en todos los espacios arquitectónicos del proyecto. Estas edificaciones
deberán contemplar, además, la instalación de calentadores de agua que garanticen una
eficiencia térmica que promueva una alta eficiencia energética, ya sea mediante sistemas
de calentamiento instantáneo, solar o eléctrico. Adicionalmente deberán contar con
sistemas de calefacción y refrigeración cuyo funcionamiento sea por medio de fuentes de
energía fotovoltaica o solar.
Las zonas de mayor demanda inmobiliaria se entienden como zonas con una extensión
menor a una hectárea donde se desarrollen o se tenga intención de desarrollar, en un
periodo de un dieciocho (18) meses, el equivalente a quince mil metros cuadrados (15,000
m2) de intensidad de construcción en uno o varios proyectos inmobiliarios.
358
Los promoventes que deseen desarrollar predios que requieren de Estudio de Impacto
Territorial, deberán desarrollar las medidas de integración definidas por medio de obras
convenidas con la autoridad correspondiente, o bien mediante pago sustitutivo al Fondo
para el Ordenamiento Territorial.
359
x NADF-007-RNAT-2004 que establece la clasificación y especificaciones de
manejo para residuos de la construcción en el Distrito Federal (ahora Ciudad de
México);
x NADF-006-RNAT-2012 que establece los requisitos, criterios, lineamientos y
especificaciones técnicas que deben cumplir las autoridades, personas físicas o
morales que realicen actividades de fomento, mejoramiento y mantenimiento de
áreas verdes en el Distrito Federal (ahora Ciudad de México);
x NADF-002-RNAT-2002 que establece las condiciones para la agricultura
ecológica en el suelo de conservación del Distrito Federal (ahora Ciudad de
México); y
x NADF-001-RNAT-2012 que establece los requisitos y especificaciones técnicas
que deberán cumplir las personas físicas, morales de carácter público o privado,
autoridades, y en general todos aquellos que realicen poda, derribo, trasplante y
restitución de árboles en el Distrito Federal (ahora Ciudad de México).
8.4 Instrumentos
Los instrumentos son los mecanismos que permitirán la ejecución de las propuestas
contenidas en el PGOT, como del resto de los programas de ordenamiento territorial.
Pueden cumplir con una o varias finalidades, ya que, por citar un ejemplo, mientras
pueden ser una herramienta de financiamiento también pueden ser de fomento, sin
embargo para establecer un orden mínimo resulta conveniente presentar una
clasificación de carácter general de los mismos.
De Planeación
360
El PGOT de la Ciudad de México tiene el propósito de crear y preservar un hábitat
adecuado para todas las personas y seres vivos que habitan o transitan la entidad. Está
dirigido a regular la ocupación y utilización sustentable y racional del territorio como
base espacial de las estrategias de desarrollo socioeconómico y la preservación
ambiental en la Ciudad.
361
los lineamientos que establezca el Instituto de Planeación y se realizarán de acuerdo con
las características específicas y necesidades especiales de su territorio.
Programas Sectoriales
Derivan del Plan General y del Programa de Gobierno y precisan objetivos, estrategias,
políticas y metas relativos a un sector, ámbito o materia específica del desarrollo, así
como los mecanismos de coordinación interinstitucional necesarios para su
implementación.
Programas Especiales
Tienen por objeto atender y articular prioridades del desarrollo determinadas en el Plan
General de Desarrollo y en el Programa de Gobierno que requieran atención especial y
que para su ejecución sea necesaria la participación de dos o más dependencias, o bien,
estén involucradas las prioridades de dos o más demarcaciones territoriales.
Programas Institucionales
Serán formulados por cada ente de la Administración Pública Local. Desagregarán los
objetivos, estrategias, políticas y metas derivadas de los programas sectoriales. Su
formulación, actualización y modificación, así como los mecanismos para su aprobación,
se realizarán de acuerdo con los lineamientos emitidos por el Instituto.
Plan Maestro
362
diseño, en su caso, costos, fuentes de financiamiento, corresponsables, etapas,
estrategias de implementación, seguimiento y evaluación del mismo. Se pueden derivar
de cualquier instrumento de planeación incluido en el Sistema de Planeación del
Desarrollo de la CDMX.
Participación Ciudadana
Conjunto de actividades mediante las cuales toda persona tiene el derecho individual o
colectivo para intervenir en las decisiones públicas, deliberar, discutir y cooperar con las
autoridades, así como para incidir en la formulación, ejecución y evaluación de las
políticas y actos de gobierno de manera efectiva, amplia, equitativa, democrática y
accesible; y en el proceso de planeación, elaboración, aprobación, gestión, evaluación y
control de planes, programas, políticas y presupuestos públicos.
De Regulación
Zonificación primaria
Zonificación Secundaria
363
Las Áreas de Gestión Territorial (AGT) propuestas por el PGOT definen la orientación
prioritaria para diversas zonas de la Ciudad para que sean objeto de políticas territoriales
específicas, las que tienen como objetivo servir de base para la zonificación secundaria
de los Programas de Ordenamiento Territorial de las Demarcaciones Territoriales y
Parciales, así como para la aplicación de algunas de las Normas Generales de Ordenación.
Opinión Técnica que determina la factibilidad de modificar en un predio, el uso del suelo
establecido en los instrumentos de ordenamiento territorial, de acuerdo con los
principios y lineamientos previstos en la Constitución y las leyes en la materia.
Documento expedido por el Instituto que puede ser de opinión positiva, negativa o sujeto
a modificaciones, que constituye un requisito indispensable para que el Congreso
apruebe un programa de ordenamiento territorial o una modificación al uso del suelo de
alto impacto y así garantizar su congruencia con el Programa General.
364
Territoriales y Programas Parciales de Colonia, Pueblo o Barrio Originario o Comunidad
Indígena Residente.
Aplican las Normas Oficiales Mexicanas, las Normas Mexicanas, las Normas Ambientales
del Distrito Federal, ahora Ciudad de México y otras vigentes, así como las que emanen
de los distintos instrumentos de planeación de todo el territorio de la Ciudad.
Se refiere al conjunto de normas vigentes, así como las que emitirá la Secretaría de Medio
Ambiente con base en lo señalado en el artículo 36 de la Ley Ambiental de Protección a la
Tierra en el Distrito Federal. Por cuestiones de clasificación se considerarán como parte
de las Normas de Ordenamiento Territorial del Programa General. Las normas
ambientales para el Distrito Federal (ahora Ciudad de México) determinan requisitos,
condiciones, parámetros y límites más estrictos que los previstos en las Normas Oficiales
Mexicanas y deberán referirse a materias que sean de competencia local.
Son espacios físicos naturales en donde los ambientes originales no han sido modificados
ni alterados por las actividades antropogénicas o como espacios que requieren ser
preservados y restaurados por su estructura y función para la recarga del acuífero y la
preservación de la biodiversidad.
Ambientes que han sido modificados por las actividades antropogénicas y que
restauradas o preservadas, en función de que aún mantienen ciertas características
biofísicas y escénicas.
365
De Financiamiento
Figura incluida en la Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal, hoy CDMX, que
permite el desarrollo de planes maestros o planes de acción para la ejecución de obras
y/o acciones de interés público.
Dichas áreas deberán consultarse con la ciudadanía, de acuerdo a lo que señala la Ley de
Participación Ciudadana de la CDMX.
Se aplicará en las áreas definidas por este Programa General de Ordenamiento Territorial,
los Programas de Ordenamiento Territorial de las demarcaciones y los Programas
parciales que deriven de estos. Consiste en establecer un Coeficiente de Utilización de
Suelo básico y un Coeficiente de Utilización de Suelo Máximo, en las Áreas de Gestión
Territorial de Centralidades, Vivienda adecuada e incluyente, Vialidades inter-alcaldías,
en suelo urbano.
Reajuste territorial
Instrumento que permite la transformación de áreas urbanas que requieren de una nueva
conformación de los lotes existentes, sus usos, intensidades de construcción y
densidades, sin rebasar el potencial definido por el Programa de ordenamiento territorial
y las NGOTs que correspondan, así como para la creación de espacio público y la
construcción de equipamiento e infraestructura.
366
Asimismo, deberán someterse a consulta pública y a los criterios de máxima
transparencia y publicidad, tanto en la relocalización de usos, intensidad de construcción
y densidades, así como en el manejo de los recursos.
En todos los casos, los inmuebles reconvertidos deberán emplear ecotecnias en materia
de energías, agua potable y drenaje.
Los SAC deberán someterse a consulta pública y a los criterios de máxima transparencia
y publicidad, tanto en la relocalización de usos, intensidad de construcción y densidades,
así como en el manejo de los recursos.
367
Los recursos se utilizarán exclusivamente para la restauración, rehabilitación,
reacondicionamiento, del inmueble emisor y se depositarán en el Fideicomiso del
Sistema de Transferencia de Potencialidades de Desarrollo Urbano (F54).
Los únicos inmuebles que podrán transferir derechos de construcción serán aquellos con
uso y ocupación por viviendas, así como los inmuebles de equipamiento cultural de
propiedad pública. En el caso de inmuebles con ocupación de vivienda, pero sin uso del
suelo como tal podrán emitir derechos, siempre y cuando, demuestren la ocupación con
un certificado de derechos adquiridos.
Contribuciones de Mejoras
Consiste en recuperar una parte de la inversión pública por los beneficiarios de la misma,
incluyendo el costo financiero. Para lo anterior, se propondrán modificaciones al Código
Fiscal del Distrito Federal, ahora Ciudad de México, para que se contemple el costo
financiero y los cambios en los porcentajes de recuperación de la inversión pública.
Fondo para administrar diversos recursos para la atención de aquellos asuntos que se
consideren de interés para el ordenamiento territorial de la Ciudad, salvo gasto corriente.
Debe constituirse como un Fideicomiso Público y su comité técnico estará integrado por
representantes de la administración pública de la CDMX, sector privado, ciudadanos y
sector académico y atenderá a los criterios de transparencia y máxima publicidad.
368
Son instrumentos financieros los créditos, las fianzas, los seguros de responsabilidad
civil, los fondos y los fideicomisos, cuando sus objetivos estén dirigidos a la preservación,
protección, restauración o aprovechamiento sustentable de los recursos naturales y el
ambiente, así como al financiamiento de programas, proyectos, estudios e investigación
científica y tecnológica para la preservación del equilibrio ecológico y protección al
ambiente.
Mercado de Trueque
De Fomento
Polígonos de Actuación
Se pueden constituir por uno o más predios colindantes, en cuyo caso será necesario
presentar una manifestación, por parte del o los propietarios del o los inmuebles
369
ubicados en el mismo, así como por el perito en desarrollo urbano. También se puede
constituir por dos o más predios no colindantes, en cuyo caso deberán ser autorizados
por la SEDUVI, por medio de un dictamen.
Trámite mediante el cual la SEDUVI emite el documento para obtener reducciones de las
contribuciones previstas en el Código Fiscal de la Ciudad de México a los propietarios o
poseedores de inmuebles afectos al Patrimonio Cultural Urbano que sean sometidos a
restauración o rehabilitación.
De Gestión de Suelo
370
solo se podrán construir viviendas que se ajusten a la Norma General de Ordenamiento
Territorial 26 y los beneficiarios solo serán propietarios de las construcciones. El comité
técnico, que será presidido por un ente público destinado para esos fines, garantizará que
los precios de entrada y salida de las viviendas se ajusten a los de la NGOT 26.
Asimismo, las viviendas podrán ser en renta, la cual no podrá superar los montos
señalados por Servimet. Los incrementos en las rentas no podrán ser mayores al Índice
Nacional de Precios al Consumidor. En las cuotas de mantenimiento o rentas se cobrará
el costo de administración del fideicomiso. Las Bolsas de Suelo Comunitario deberán
registrarse en un registro de carácter público.
Cooperativas
En el caso de este Programa General, se promoverán aquellas que tengan como finalidad
la adquisición de vivienda adecuada e incluyente, de interés social, popular y sustentable.
Banco de Suelo
Derecho de Preferencia
De Control y Vigilancia
371
Se refiere a los mecanismos de medición y evaluación para las acciones propuestas en el
presente Programa, así como para el cumplimiento de los tiempos y alcances
establecidos en las metas y que se describen en el capítulo correspondiente.
Es el instrumento que permite vigilar los precios del suelo en lo referente a precio de los
terrenos, precio de venta de la vivienda, precio de alquiler de la vivienda, oficinas y
comercio, lo cual permite identificar zonas en donde se encarece el suelo y en donde se
deben implementar medidas para mitigar dicho aumento.
Control Público
372
Es de orden público y de observancia general en la Ciudad de México, y tiene por objeto
establecer las responsabilidades administrativas de las Personas Servidoras Públicas, sus
obligaciones, las sanciones aplicables por los actos u omisiones en que estos incurran y
las que correspondan a los particulares vinculados con faltas administrativas graves, así
como los procedimientos para su aplicación.
Acción Pública
Es el instrumento jurídico por medio del cual el Tribunal, conoce de manera directa las
situaciones fácticas o jurídicas contra los que se inconformen las personas físicas o
morales que acrediten tener interés legítimo o los órganos de representación ciudadana,
que se consideren afectados en su patrimonio o en su esfera jurídica.
Instrumentos de Coordinación
373
Instancia de carácter permanente de la Administración de la Ciudad de México para
revisar el cumplimiento de las metas y los objetivos planteados, coordinar las
necesidades de inversión pública y facilitar la intersectorialidad.
374
9. METAS E INDICADORES PARA EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
Todos los instrumentos de planeación deben considerar los indicadores que permitan
evaluar los resultados obtenidos de acuerdo con sus objetivos y metas establecidos. El
PGOT establece un total de 49 indicadores, los cuales serán incluidos en el Sistema de
Indicadores que elabore el Instituto de Planeación, y será el Consejo de Evaluación, en el
ámbito de sus competencias, quien establecerá el proceso de evaluación para verificar
el cumplimiento progresivo de las metas del Sistema lntegral de Derechos Humanos y del
Sistema de Planeación.
Cada indicador tiene una ficha en donde se define a qué tema del PGOT pertenece, su
nombre, unidad de medida, línea base, metas en 3 plazos, tendencia y fuente mediante
la cual se obtiene dicho indicador. Este formato de ficha deberá ser utilizado por todos
los instrumentos de planeación de la ciudad, y los indicadores deberán ser retomados en
los Programas de Ordenamiento de las Alcaldías y Parciales, con la posibilidad de añadir
indicadores adicionales, manteniendo siempre la congruencia y alineación entre todos
los niveles de planeación del ordenamiento territorial.
Cabe mencionar que los indicadores están diseñados para dar cumplimiento a los
objetivos planteados en cada una de las estrategias y estos dan cumplimiento progresivo
a los derechos humanos.
Tabla 69: Indicadores del Programa General de Ordenamiento Territorial
Número de planes,
programas y
procedimientos,
Contexto
interinstitucionales Número 1 2020 3 5 7 Ascendente PAOT, UNAM
metropolitano
y metropolitanos
con visión
sustentable activos
Cantidad de
Dinámica hogares del decil I
Hogares 4,611 2020 4,611 3,965 3,320 Descendente ENIGH
demográfica al V que migran
anualmente
Porcentaje de la
población con
Contexto ingresos inferiores
Socio- al costo de la Porcentaje 50.5 2020 44 36 30 Descendente EVALUA
económico canasta normativa
de satisfactores
esenciales
375
Línea Base Metas
Tema PGOT Nombre del Unidad de
Tendencia Fuente
Actual Indicador Medida
Valor Año 2025 2030 2035
Índice Herfindahl-
Hirschman de
Puntos 2,315 2021 2,250 2,150 2,000 Descendente EVALUA
hoteles y airbnbs
por alcaldía
Porcentaje de la
población con
Porcentaje 46.6 2020 42 36 30 Descendente EVALUA
desarrollo social
bajo o muy bajo
Superficie de
Asentamientos
Hectáreas 3,138.5 2020 3,138.5 3,138.5 3,138.5 Constante SEDEMA
Humanos en Suelo
de Conservación
Porcentaje de
potencial de
desarrollo
adquirido a través
Fondo de
del Fondo de
Por Ordenamiento
Ordenamiento Porcentaje Por definir Por definir Por definir Por definir Ascendente
definir Territorial y
Territorial,
Alcaldías
definido en la
zonificación
secundaria por la
Alcaldías
Suelo
Número de
Programas de
Ordenamiento
Territorial de
Programa 0 2022 16 48 62 Ascendente IPDP
demarcación y
parciales
dictaminado por el
IPDP
Gasto por
concepto de
compra de bienes
inmuebles Millones de
33,502,993 2021 Por definir Por definir Por definir Ascendente SAF
(terrenos) en el pesos
Presupuesto de
Egresos de la
Ciudad de México
376
Línea Base Metas
Tema PGOT Nombre del Unidad de
Tendencia Fuente
Actual Indicador Medida
Valor Año 2025 2030 2035
Superficie anual
adquirida a través
Por
de donaciones al Por definir Por definir Por definir Por definir Por definir Por definir SEDUVI
definir
Gobierno de la
CDMX
Número de
centralidades
consolidadas y
Centros Número 12 2022 14 16 19 Ascendente IPDP
proveedores de
servicios de
integración rural
Porcentaje de
Estructura Programas
Territorial Parciales de
pueblos y barrios
originarios y
comunidades
indígenas Porcentaje 0 2022 20 60 100 Ascendente IPDP
residentes, en
conjunto con sus
habitantes y la
Alcaldía
dictaminados por
el IPDP
Promedio del
tiempo de traslado
del lugar de Minutos por
51 2017 43 35 27 Descendente EOD, INEGI
residencia al lugar viaje
de trabajo en la
CDMX
Emisiones de CO2
Emisiones
por tiempo de viaje 14,251,905.7 2017 12032565,8 6,773,888.9 4,010,855.3 Descendente INEGI
Movilidad y promedio
promedio
accesibilidad
Porcentaje de
estaciones y
unidades de la red
de transporte
Porcentaje 56 2020 69 86 100 Ascendente SEMOVI
público que son
accesibles para
personas con
movilidad reducida
377
Línea Base Metas
Tema PGOT Nombre del Unidad de
Tendencia Fuente
Actual Indicador Medida
Valor Año 2025 2030 2035
Porcentaje de
manzanas que no
Inventario
disponen de
Porcentaje 30.2 2016 50 70 100 Ascendente Nacional de
rampas para
VIviendas
personas con
discapacidad
Porcentaje de
incremento de
estaciones de
transporte masivo Porcentaje 46.8 2019 80 90 100 Ascendente SEMOVI
con conexión a la
Movilidad y infraestructura vial
accesibilidad ciclista
Longitud de
Kilómetros 332.8 2020 530.6 800 1140.8 Ascendente SEMOVI
ciclovías (km)
Superficie de las
colonias con un
Infraestructura nivel de
Hectáreas 27.1 2016 23 9 0 Descendente IPDP
física equipamiento e
infraestructura
muy bajo
Número de Centros
Integradores de Centros 0 2022 0 1 2 Ascendente IPDP
Servicios Rurales
Número de
Sistemas
Tecnológicos de Número 13,662 2022 Por definir Por definir Por definir Ascendnete C5
Videovigilancia
(STV)
INEGI,
Número de
INFONAVIT,
viviendas
INVI, SEDUVI,
Vivienda adecuadas e Número 0 2020 44,736 182,236 319,736 Ascendente
IPDP,
incluyentes
SERVIMET,
construidas
SHF
378
Línea Base Metas
Tema PGOT Nombre del Unidad de
Tendencia Fuente
Actual Indicador Medida
Valor Año 2025 2030 2035
Porcentaje de
viviendas
particulares
habitadas
adecuadas e Porcentaje 79.8 2020 80.9 83.6 86.3 Ascendente ENIGH
incluyentes
Densidad de
Por
Vivienda vivienda en AGT de Viv/Ha Por definir Por definir Por definir Por definir Por definir Por definir
definir
vivienda
Superficie de
Asentamientos
Humanos
Hectáreas 3,138.5 2020 3,138.5 3,138.5 3,138.5 Constante SEDEMA
Irregulares en
Suelo de
Conservación
Superficie
recuperada de
Asentamientos Suelo de
irregulares Conservación, Hectáreas 183.6 2020 229.8 268.9 308 Ascendente SEDEMA
Áreas Naturales
Protegidas y Áreas
de Valor Ambiental
Número de visitas
de inspección Número 514 2020 676 714 751 Ascendente SEDEMA
ambiental
Patrimonio Por
Por definir Por definir Por definir Por definir Por definir Por definir Por definir Por definir
cultural definir
Porcentaje de
colonias con al
menos 10 metros
Porcentaje 27.8 2020 50 70 90 Ascendente INEGI, IPDP
cuadrados de
Espacio espacio público
público y por habitante
convivencia
social Porcentaje de
colonias con
acceso a espacio Porcentaje 77.1 2020 85 93 100 Ascendente IPDP
público a menos
de 10 minutos
379
Línea Base Metas
Tema PGOT Nombre del Unidad de
Tendencia Fuente
Actual Indicador Medida
Valor Año 2025 2030 2035
Total de senderos
seguros
(kilómetros SOBSE, C5,
Kilómetros 710 2022 1220 2070 2920 Ascendente
intervenidos) Alcaldías
Porcentaje del
suelo de
conservación que
cuenta con
Porcentaje 50 2020 70 85 92 Ascendente SEDEMA
capacidad
asegurada para
ofrecer servicios
ambientales
Superficie
recuperada de
Suelo de
Conservación, Hectáreas 183.6 2020 229.8 268.9 308 Ascendente SEDEMA
Áreas Naturales
Protegidas y Áreas
de Valor Ambiental
Número de árboles
plantados como
Número 2,657,455 2019 26,467,965 45,373,655 64,279,345 Ascendente SEDEMA
parte del Proyecto
"Reto Verde"
Medio Porcentaje de
ambiente viviendas que
reciclan la basura
(separan cartón, Porcentaje 51.65 2020 70 90 100 Ascendente INEGI
latas o plástico
para vender o
regalar)
Porcentaje de
residuos sólidos
Porcentaje 95.7 2019 80 65 50 Descendente SEDEMA
diarios no tratados
o aprovechados
Proporción de
residuos diarios
recuperados de los
Porcentaje 0.79 2019 5 10 15 Ascendente SEDEMA
sectores
económicos de la
CDMX
Emisiones
promedio de CO2 Emisiones
14,251,905.7 2017 12032565,8 6,773,888.9 4,010,855.3 Descendente INEGI
por tiempo de viaje promedio
promedio
380
Línea Base Metas
Tema PGOT Nombre del Unidad de
Tendencia Fuente
Actual Indicador Medida
Valor Año 2025 2030 2035
Porcentaje de días
Porcentaje 37 2020 37.5 38 39 Ascendente SEDEMA
limpios al año
Acceso integral al
agua y al
Porcentaje 70.3 2020 80 90 100 Ascendente INEGI
saneamiento
básico
Gestión Disponibilidad
Hectómetros
sustentable media anual de -507.2 2020 -394 -306 -237.7 Ascendente CONAGUA
cúbicos
del agua agua subterránea
Metros
Agua renovable
cúbicos por 70 2020 74 77 80 Ascendente CONAGUA
percápita
habitante
Desarrollo
rural y IDS en suelo de
Puntos 0.77 2020 0.78 0.81 0.83 Ascendente INEGI
agricultura conservación
urbana
Valor de
producción
Rendimiento del de los
94,889.5 2020 108,077.3 134,254.2 166,771.4 Ascendente SADER
área agrícola productos
cosechados
por Hectárea
Beneficiarios del
Programa Altépetl Número 12,428 2021 13,000 13,000 13,000 Estacionaria SEDEMA
Bienestar
Valor de
Rendimiento del producción
lechuga, romeritos, de los
col y verdolaga en productos 66,551 2020 75,800 94,159 116,965 Ascendente SEDEMA
Xochimilco y cosechados
Tláhuac en pesos por
Hectárea
Índice de
desarrollo social
Seguridad
en colonias con Puntos 0.774 2020 0.78 0.82 0.83 Ascendente EVALUA
ciudadana
alta incidencia
delictiva
381
Línea Base Metas
Tema PGOT Nombre del Unidad de
Tendencia Fuente
Actual Indicador Medida
Valor Año 2025 2030 2035
Número de
colonias con al
menos un PILARES
equipamiento del Número 56 2022 85 132 180 Ascendente
programa PILARES
Promedio de
botones de pánico
por colonia en las Número 1.4 2020 2 3 3.6 Ascendente Centro Geo
colonias con alta
incidencia delictiva
Número de
accidentes anuales
causados por Número 508 2020 377 256 136 Descendente INEGI
factores naturales
y ambientales
Número de
Gestión Atlas de
encharcamientos
integral de Número 282 2019 170 55 0 Descendente Riesgos
anuales
riesgos y SGIRPC
registrados
protección
civil
Número de
alcaldías que
cuentan con atlas
de riesgo Número 5 2020 9 16 16 Ascendente SGIRPC
actualizado
382
10. Referencias
Glosario
Calidad de vida: percepción sobre la posición dentro del contexto cultural y el sistema
de valores en el que vive y con respecto a sus metas, expectativas, normas y
preocupaciones.
383
riesgo, así como sociales, de ocupación, tipología de vivienda y datos demográficos, el
nivel de arraigo de un asentamiento humano.
Medidas de integración urbana: Condiciones que deben cumplir las personas físicas o
morales que construyan, amplíen, reparen o modifiquen una obra con el fin de integrarla
al entorno urbano, a la vialidad, a la estructura socioeconómica, a la infraestructura y a
la imagen urbana.
Zonas de Marginación territorial: Lugares donde predomina como forma de vida las
condiciones precarias, con viviendas inadecuadas, sin servicios básicos y con escasas
oportunidades educacionales y de trabajo.
Siglas y abreviaturas
384
CDMX: Ciudad de México
385
GEI: Gases efecto Invernadero
386
PGOT-CDMX: Programa General de Ordenamiento Territorial de la Ciudad de México.
387
UNESCO: Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura
Índice de mapas
Mapa 1: Entidades que conforman la megalópolis de la ZMVM............................ 17
Mapa 2: Población por grandes grupos de edad 2020- 2030 ................................ 24
Mapa 3: Densidad de unidades económicas comerciales por colonia 2020 ......... 29
Mapa 4: Densidad de UE orientadas a los servicios por colonia 2020 .................. 29
Mapa 5: Densidad de UE industriales por colonia 2020 ........................................ 30
Mapa 6: Densidad de UE ponderadas por población ocupada ............................. 30
Mapa 7: Ingresos trimestrales 2018 ...................................................................... 31
Mapa 8: Concentración de ocupados en actividades rezagadas. ......................... 35
Mapa 9: Concentración de ocupados en actividades Dinámicas .......................... 36
Mapa 10: Concentración de Hoteles. .................................................................... 37
Mapa 11: Índice de desarrollo social (IDS) 2020 por AGEB. ................................. 38
Mapa 12: Zonificación primaria ............................................................................. 42
Mapa 13: Estructura urbana de la Ciudad de México, 2020. ................................. 49
Mapa 14:Centralidades consolidadas en la Ciudad de México, 2020. .................. 53
Mapa 15:Manzanas atendidas por el sistema de transporte ................................. 57
Mapa 16: Concentración de viajes de 5 a 15 minutos por distrito 2017 ................ 59
Mapa 17: Cobertura de transporte público por sistema de transporte 2019 .......... 60
Mapa 18: Ubicación de los 3 aeropuertos que conforman el SAM ........................ 66
Mapa 19: Población por unidad de salud mediante polígonos de Tiessen en la
ZMVM 2020 ........................................................................................................... 68
Mapa 20: Distancias por manzana a escuelas primarias en la ZMVM 2020 ......... 70
Mapa 21: Distancias por manzana a escuelas de nivel medio superior en la ZMVM
2020 ...................................................................................................................... 71
Mapa 22: Distancias por manzana a escuelas de nivel superior en la ZMVM 2020
.............................................................................................................................. 72
Mapa 23: Distancia por manzana al equipamiento cultural (m) en la Ciudad de
México 2020 .......................................................................................................... 73
Mapa 24: Distancias por manzana al equipamiento deportivo (m) en la Ciudad de
388
México 2020 .......................................................................................................... 74
Mapa 25: Distancia en metros por colonia a equipamientos de abasto en la Ciudad
de México mediante polígonos de Tiessen 2020 .................................................. 75
Mapa 26: Carencia de algunos servicios básicos (indicados en rojo) ................... 76
Mapa 27:Nivel de acceso a equipamientos urbanos en la Ciudad de México, 2020
.............................................................................................................................. 79
Mapa 28: Rezago en servicios básicos de infraestructura en la Ciudad de México,
2020 ...................................................................................................................... 80
Mapa 29: Localización de acceso a internet gratuito de la Ciudad de México en 2020
.............................................................................................................................. 82
Mapa 30: Distribución territorial de las cámaras de videovigilancia por colonia en
2020 ...................................................................................................................... 84
Mapa 31: Distribución territorial de los botones de auxilio por colonia en 2020 .... 84
Mapa 32: Índice de compacidad............................................................................ 89
Mapa 33: Precios de vivienda, Cuarto trimestre 2021 ........................................... 95
Mapa 34: Evolución del Suelo de Conservación ocupada por AHI: 2005 – 2020 112
Mapa 35: Asentamientos humanos irregulares en el Suelo de Conservación
expuestos a Riesgo Alto ...................................................................................... 115
Mapa 36: Distribución del Patrimonio Cultural e Inmobiliario en la Ciudad. ........ 118
Mapa 37: Espacios públicos de la Ciudad de México 2020. ............................... 123
Mapa 38:Rezago de espacio público por colonia en la Ciudad de México 2020. 123
Mapa 39: Amenaza de incendios urbanos y forestales ....................................... 127
Mapa 40: Amenaza de sequía............................................................................. 128
Mapa 41: Sensibilidad a la sequía....................................................................... 128
Mapa 42: Sensibilidad por ondas de calor .......................................................... 129
Mapa 43: Impacto potencial por ondas de calor .................................................. 129
Mapa 44: Usos del suelo y vegetación, 2020 ...................................................... 143
Mapa 45: Aptitud del Suelo 2020 ........................................................................ 144
Mapa 46: Polígono del sistema agrícola de chinampas ...................................... 147
Mapa 47: Áreas Naturales con reconocimientos internacionales y nacionales, 2020
............................................................................................................................ 148
Mapa 48: Frecuencia de clústers o conglomerados de carpetas de investigación
abiertas por impacto de los delitos por colonia del 2016 al 2021. ....................... 156
389
Mapa 49: Ciudad de México. Zonas propensas a inundaciones ......................... 159
Mapa 50: Ciudad de México. Zonas propensas a tormentas eléctricas .............. 160
Mapa 51: Ciudad de México. Zonas propensas a nevadas................................. 161
Mapa 52: Ciudad de México. Zonificación de peligro por sismo.......................... 162
Mapa 53: Ciudad de México. Inestabilidad de laderas ........................................ 163
Mapa 54: Ciudad de México. Nivel de peligro por hundimientos diferenciales.... 163
Mapa 55: Ciudad de México. Nivel de peligro por fallas y fracturas .................... 165
Mapa 56: Amenaza y sensibilidad ante giros de alto riesgo e incidentes químico-
tecnológicos ........................................................................................................ 165
Mapa 57: Ciudad de México. Vulnerabilidad al fracturamiento físico del medio .. 166
Mapa 58:Distribución de la población femenina desocupada en la Ciudad de México
2020 .................................................................................................................... 171
Mapa 59: Distribución territorial de hogares con jefatura femenina en la Ciudad de
México 2020 ........................................................................................................ 172
Mapa 60: Zonas de integración metropolitana .................................................... 194
Mapa 61: Área Prioritaria de Atención relacionada con la dotación de equipamiento,
espacio público e infraestructura de movilidad activa. ........................................ 237
Mapa 62: Áreas de gestión territorial de destinos turísticos emergentes.... 265
Mapa 63: Áreas de Gestión Territorial de Centralidades Urbanas .............................. 268
Mapa 64: Áreas de Gestión Territorial de Infraestructura para la Innovación y el Bienestar
............................................................................................................................ 271
Mapa 65: Áreas de Gestión Territorial Regeneración Urbana y Vivienda Adecuada
e Incluyente ......................................................................................................... 273
Mapa 66: Área de Gestión Territorial de Protección y Valoración del Patrimonio Cultural
............................................................................................................................ 276
Mapa 67: Área de Gestión Territorial de Protección y Conservación de Ecosistemas
............................................................................................................................ 279
Mapa 68:Área de Gestión Territorial Restauración de Ecosistemas ................... 282
Mapa 69: Área de Gestión Territorial de Producción Agroecológica ................... 285
Mapa 70: Áreas de Restauración para producción agroecologica, 2020 ........... 287
Mapa 71: Área de Gestión Territorial Conectividad de Ecosistemas................... 297
Mapa 72: Área de Gestión Territorial para mejoras en equipamiento e infraestructura
pública. ................................................................................................................ 301
390
Mapa 73: AGT Vialidades Inter-Alcaldías ........................................................... 307
Mapa 74: AGT Asentamientos humanos Irregulares.......................................... 310
Índice de tablas
Tabla 1: Población total ZMVM, 1990 -2020 ........................................................ 20
Tabla 2: Población total, 1990 -2020 y tasas de crecimiento; CDMX y alcaldías . 21
Tabla 3. Distribución de la población por tipo de escenario por alcaldía, 2020-2040
.............................................................................................................................. 26
Tabla 4: Porcentaje de pobreza alta y muy alta por dimensión del NBI 2020. .... 39
Tabla 5: Comparación en la Distribución de los Uso de Suelo en la Ciudad de
México, 1996 – 2020 ............................................................................................. 41
Tabla 6. Número de colonias y barrios por alcaldía en la Ciudad de México, 2020
.............................................................................................................................. 47
Tabla 7: Centralidades consolidadas en la Ciudad de México, 2020 ................... 51
Tabla 8:Servicios de transporte estructurado para el 2022 .................................. 55
Tabla 9: Red Vial de la Ciudad de México por tipo de vía .................................... 61
Tabla 10: Características de las viviendas actuales en CDMX. ........................... 85
Tabla 11: Características de las viviendas actuales por alcaldía en CDMX. ........ 85
Tabla 12: Clases de vivienda en la CDMX 1990-2020 ......................................... 87
Tabla 13: Participación por clases de vivienda en la CDMX 1990-2020 .............. 88
Tabla 14: Densidad bruta de viviendas por hectárea urbanizada 2000-2020 ...... 89
Tabla 15: Ocupantes promedio por vivienda 2000-20220 .................................... 90
Tabla 16: Hogares sin vivienda 2000-2020 .......................................................... 92
Tabla 17: Hogares sin vivienda 2000-2020 .......................................................... 92
Tabla 18: tenencia de la vivienda 2020 por decil de ingreso ................................ 93
Tabla 19: Viviendas con hacinamiento en 2020 ................................................... 98
Tabla 20: Dormitorios faltantes en 2020 ............................................................... 98
Tabla 21: Viviendas con hacinamiento en 2020 por alcaldía ............................... 99
Tabla 22: Viviendas en condición de rezago habitacional por Alcaldía .............. 101
Tabla 23: Viviendas que no tienen energía eléctrica, agua entubada ni drenaje por
Alcaldía 2020....................................................................................................... 102
Tabla 24: Materiales en pared, techo y piso por nivel de ingreso 2020.............. 102
391
Tabla 25: Materiales en pared de las viviendas particulares habitadas por alcaldía
2020 .................................................................................................................... 103
Tabla 26: Materiales en techo de las viviendas particulares habitadas por alcaldía
2020 .................................................................................................................... 104
Tabla 27: Materiales en piso de las viviendas particulares habitadas por alcaldía
2020 .................................................................................................................... 105
Tabla 28: Escenario tendencial de vivienda ....................................................... 109
Tabla 29: Escenario programático de vivienda................................................... 109
Tabla 30: Escenario programático de vivienda................................................... 110
Tabla 31: Incremento de AHI entre 1987 y 2020 en CDMX ............................... 113
Tabla 32: Catálogo de inmuebles afectos al patrimonio cultural urbano, por alcaldía.
............................................................................................................................ 118
Tabla 33: Porcentaje de colonias sin espacio público en alcaldías de la Ciudad de
México 2020 ........................................................................................................ 121
Tabla 34: Disponibilidad de agua subterránea del Acuífero Zona Metropolitana de
la Ciudad de México (millones de m3/año) .......................................................... 139
Tabla 35: Distribución de las PTAR’s por alcaldía 2018..................................... 140
Tabla 36: Potencial Productivo de Zona Chinampera ........................................ 146
Tabla 37: Carpetas de investigación abiertas..................................................... 154
Tabla 38: Zonas con alta incidencia delictiva de alto impacto durante 2016 al 2021.
............................................................................................................................ 157
Tabla 39: Ficha resumen de contexto metropolitano.......................................... 192
Tabla 40: Ficha resumen de dinámica demográfica ........................................... 195
Tabla 41: Ficha resumen Desarrollo económico y disminución de la pobreza ... 198
Tabla 42: Superficies asociadas a la zonificación primaria ................................ 202
Tabla 43: Ficha resumen de Regularización del suelo ....................................... 204
Tabla 44: Centralidades nuevas ......................................................................... 208
Tabla 45: Ficha resumen de estructura territorial ............................................... 208
Tabla 46: Ficha resumen de Movilidad y accesibilidad ...................................... 212
Tabla 47: Ficha resumen de infraestructura física.............................................. 218
Tabla 48: Ficha resumen de infraestructura tecnológica .................................... 221
Tabla 49: Ficha resumen de vivienda................................................................. 225
392
Tabla 50: Ficha de asentamiento humanos irregulares...................................... 229
Tabla 51: Ficha de resumen Patrimonio cultural ................................................ 232
Tabla 52: Espacio público y Convivencia social ................................................. 234
Tabla 53: Ficha resumen de medio ambiente .................................................... 240
Tabla 54: Ficha resumen de gestión sustentable del agua ................................ 249
Tabla 55: Ficha resumen de desarrollo rural y agricultura urbana ..................... 252
Tabla 56: Ficha resumen de seguridad ciudadana............................................. 256
Tabla 57: Ficha resumen de Gestión Integral de riesgos y protección civil ........ 260
Tabla 58: Ejemplo de nomenclatura para usos de suelo en los Programas de
Ordenamiento Territorial ..................................................................................... 313
Tabla 59: Usos de suelo permitidos en suelo urbano......................................... 313
Tabla 60: Usos de suelo permitidos en suelo rural............................................. 314
Tabla 61: Usos de suelo permitidos en suelo de conservación .......................... 315
Tabla 62: Usos de suelo permitidos en distintos usos de la zonificación primaria
............................................................................................................................ 315
Tabla 63: Superficie mínima de subdivisión por uso de suelo ............................ 325
Tabla 64: Coeficiente de Ocupación del Suelo destinado a instalaciones ......... 333
Tabla 65: Coeficiente de Ocupación del Suelo destinado a instalaciones ......... 339
Tabla 66: Reducción de aportación económica.................................................. 343
Tabla 67: Incorporación de criterios de sustentabilidad para la NGOT 26 ......... 345
Tabla 68: Coeficiente de Ocupación del Suelo destinado a instalaciones ......... 347
Tabla 69: Indicadores del Programa General de Ordenamiento Territorial ........ 375
Índice de ilustraciones
Ilustración 1: Pirámides de la población de la Ciudad de México y sus municipios
conurbados 2020-2030 ......................................................................................... 23
Ilustración 2: CDMX, Proyecciones de población por escenario, 2000-2040 ........ 26
Ilustración 3: PIB por entidad federativa (millones de pesos constantes 2013) y su
participación. ......................................................................................................... 32
Ilustración 4: Participación de los sectores y subsectores en las actividades
secundarias. .......................................................................................................... 32
Ilustración 5: Participación de los sectores y subsectores en las actividades
terciarias ................................................................................................................ 33
393
Ilustración 6: Tiempos promedio de viaje por estrato socioeconómico 2017 ........ 58
Ilustración 7:Motivos de viaje entre mujeres y hombres 2017 ............................... 59
Ilustración 8: Participación por clases de vivienda en la CDMX 1990-2020 .......... 87
Ilustración 9: Cuadro de viviendas intestadas o en litigio 2000-20220 .................. 94
Ilustración 10: Tipo de vivienda construida por cada Jefe o Jefa de Gobierno de la
CDMX .................................................................................................................... 96
Ilustración 11: Total de viviendas construidas por sexenio de Jefe o Jefa de
Gobierno de la CDMX ........................................................................................... 96
Ilustración 12: Viviendas con hacinamiento en 2020 por nivel de ingresos........... 98
Ilustración 13: Hogares que se hacinaron o construyeron su vivienda en el suelo de
conservación 2000-2020 ..................................................................................... 107
Ilustración 14: Integrantes por hogar y decil en 2000 .......................................... 108
Ilustración 15: Integrantes por hogar y decil en 2020 .......................................... 108
Ilustración 16: Porcentaje de espacio público y m2 de espacio público por habitante
2020 .................................................................................................................... 120
Ilustración 17: Emisiones en el territorio de la ciudad de México ........................ 125
Ilustración 18: Número de desastres por tipo por alcaldía, (2000-2015) ............. 126
Ilustración 19: Carpetas de investigación abiertas. ............................................. 153
ANEXO
Cartografía
Mecanismo de participación
394
Las áreas productivas enfrentan problemas de urbanización irracional, falta de agua y contaminación. Implementar planes de manejo sustentables, infraestructura para la gestión de residuos y promover la producción agroecológica pueden mitigar estos problemas, aumentando la viabilidad económica y protegiendo el medio ambiente .
La urbanización desordenada impide la adecuada infiltración de agua. El uso de agroquímicos y residuos habitacionales contamina los canales, afectando la disponibilidad de agua para riego. Esto requiere una mejor planificación de uso del suelo y modernización de infraestructuras, como pozos de absorción y plantas de tratamiento, para mejorar la sostenibilidad de recursos hídricos en Ciudad de México .
Las estrategias incluyen programas de ordenación y manejo de tierras, rescate de suelos degradados, y promoción de la producción agroecológica. Fomentar prácticas conservacionistas y limitar el crecimiento urbano en suelos de conservación son esenciales, involucrando a comunidades locales para incrementar empleos y prevenir asentamientos irregulares .
Las normas para la conservación patrimonial estipulan que cualquier intervención debe contar con la autorización del INAH o INBAL y seguir las directrices de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda. Esto asegura que las intervenciones respeten las características históricas y culturales, integrando el desarrollo urbano con la preservación cultural .
El uso de tecnologías como videovigilancia y análisis de datos mejora la seguridad y eficiencia de servicios públicos. Los programas actuales priorizan la interoperabilidad y conectividad, mejorando los servicios de seguridad, movilidad, y accesibilidad a la información pública, lo cual puede incrementar la participación ciudadana y la eficacia en la administración urbana .
El Programa Integral de Seguridad Vial 2021-2024 incluye intervenciones en intersecciones de alta siniestralidad, construcción de senderos seguros y ampliación de infraestructura ciclista. También se implementan sistemas de movilidad de barrio con vehículos de bajas emisiones, mejorando la seguridad y sostenibilidad del transporte .
Casi el 30% de las viviendas deshabitadas se concentran en las cuatro alcaldías centrales de la Ciudad de México, donde también se concentra el 75% de la oferta habitacional, con un precio promedio de $7,090,645 pesos. Además, estas alcaldías concentran el 37% de la vivienda de uso temporal .
La política ambiental ha evolucionado hacia la mejora de la calidad del aire mediante la ubicación adecuada de plantas de transferencia y reducción de emisiones del sector movilidad. En cuanto a residuos sólidos, se promueve su reciclaje y uso eficiente. Ambos esfuerzos buscan una acción climática sinérgica, integrando prácticas sustentables en el desarrollo urbano .
La participación de casas independientes aumentó del 58.3% en 2000 a casi 66% en 2020, mientras que las viviendas en vecindades disminuyeron significativamente. Este cambio ha influido en la compacidad de las alcaldías, permitiendo su clasificación en categorías de muy compactas, compactas, intermedias, extendidas y muy extendidas, evaluadas mediante un índice de compacidad basado en las clases de vivienda .
Las viviendas colectivas deben cumplir con estándares de seguridad estructural estrictos para la protección de sus habitantes, mientras que las viviendas plurifamiliares en régimen de condominio permiten cambios de uso de suelo si no afectan áreas comunes o la seguridad estructural, requeridos a seguir las leyes y reglamentos de la construcción del Distrito Federal .