IESPP.

INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO PÚBLICO

“NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO” – PUERTO MALDONADO
D.S.N°[Link] del 20 de Febrero de 1985
Revalidada según R.D. Nº 00087 – 2020 -MINEDU/VMGP/DIGEDD/DIFOID

NUESTRA SEÑORA
DEL ROSARIO

PLAN DE TRABAJO DE
SECREATRÌA ACADÈMICA

PUERTO MALDONADO
2020
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“NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO” – PUERTO MALDONADO
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INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO PÚBLICO
“NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO”

D.S.N°[Link] del 20 de Febrero de 1985

REVALIDADA CON R.D. Nº 00087-2020-MINEDU/VMGP/DIGEDD/DIFOID
EN PROCESO DE LICENCIAMIENTO

PLAN DE TRABAJO DE SECRETARÌA ACADÈMICA

2020

Docente responsable:
Prof. Bethsabè Josefina BARANDIARÀN DE BÈJAR.
Secretaría Académica.

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“Año de la Universalización de la Salud”

“MADRE DE DIOS CAPITAL DE LA BIODIVERSIDAD DEL PERÚ”
“GOBIERNO REGIONAL DE MADRE DE DIOS”

Puerto Maldonado, 14 de setiembre del 2020.

RESOLUCIÓN DIRECTORAL Nº 0108 – 2020-GR-MDD/DRE/IESPP “NSR”–D.

Visto, el INFORME Nº 0010-2020 /GR/MDD/ DRE / IESPP.” NSR” / SA, donde hace conocer el Plan de trabajo
de Secretaría Académica, correspondiente al año académico 2020, presentado por la Secretaría Académica, el
mismo que requiere ser aprobado para su ejecución en el Instituto de Educación Superior Pedagógico Público
“Nuestra Señora del Rosario”; de Puerto Maldonado en la región de Madre de Dios. El cual contempla la
planificación, programación y evaluación de las actividades, dentro de la calendarización del año académico
2020 y las formas de trabajo no presenciales.

CONSIDERANDO:

Que, estando contemplado en la Ley N° 30512, Ley de Institutos y Escuelas de Educación Superior y de la
Carrera Pública de sus Docentes, en su reglamento aprobado con D.S. 010-2017 y en el Reglamento
institucional aprobar los planes de trabajo y otros que sean de carácter institucional y tomando en consideración
Decreto Supremo N° 008-2020-SA, que declara en emergencia sanitaria a nivel nacional por el plazo de
noventa (90) días calendario, por la existencia del COVID-19, Decreto Supremo N° 139-2020-PCM, que
prorroga el Estado de Emergencia Nacional, la Resolución Viceministerial N° 00095-2020-MINEDU, que en su
artículo 1. aprueba la Norma Técnica denominada "Orientaciones para el desarrollo del servicio educativo en
los centros de educación técnico-productiva e institutos y escuelas de Educación Superior, en el marco de la
emergencia sanitaria por Covid-19" y la Resolución Viceministerial N°157-2020-MINEDU, en base a las
recomendaciones dadas en estas normas, se ha elaborado planificación correspondiente al presente semestre.

Este despacho otorga la conformidad, e indica que el Plan de trabajo de Secretaría Académica 2020, está sujeto
a las normas citadas en el considerando precedente; y, en uso de las facultades conferidas según RD
N°000018 -2020-GOREMAD/DRE-MDD-D.

SE RESUELVE:

Artículo Primero. APROBAR, en vías de regularización el Plan de trabajo de Secretaría Académica,

correspondiente al año 2020, presentado por Secretaría Académica, el mismo que se encuentra dentro del
marco de las normas emitas por el Gobierno Nacional y el Ministerio de Educación en periodo de Emergencia
Nacional y Sanitaria por Covid-19.

Artículo segundo. EJECUTAR, las acciones contempladas en el Plan de trabajo durante el año académico
2020 y las formas de trabajo no presencial, tomando en cuenta el desarrollo de los semestres académicos
2020 I y II, en el Instituto de Educación Superior Pedagógico Público “Nuestra Señora del Rosario”.

Artículo Tercero. DERIVAR copia de la presente Resolución Directoral a la Dirección Regional de Educación y
Jefatura de Unidad Académica, para conocimiento y fines pertinentes.

REGISTRESE, COMUNIQUESE Y ARCHIVESE.

C.c
Archivo
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rypl/Sec

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ÌNDICE

PRESENTACIÓN ................................................................................................................................. 4
DATOS GENERALES DE LA INSTITUCIÓN .................................................................................... 5
BASE LEGAL ....................................................................................................................................... 7
DIAGNÓSTICO DE LA PROBLEMÁTICA......................................................................................... 8
IDENTIFICACIÓN DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES ................................................................. 8
OBJETIVO ............................................................................................................................................ 8
LÌNEA ESTRATÈGICA ........................................................................................................................ 9
META ANUAL....................................................................................................................................... 9
PLAN DE ACTIVIDADES DE GESTIÓN DE SEGUIMIENTO A EGRESADOS .......................... 10
PRIORIZACIÓN DE ACTIVIDADES ........................................................................................................... 12
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES CON META FÍSICA Y PRESUPUESTAL DE GESTIÓN
DE ATENCIÒN AL USUARIO ........................................................................................................... 13
MONITOREO Y EVALUACIÓN DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO ............................................ 15
ANEXO 1: FICHA TÉCNICA ATENCIÓN AL USUARIO ............................................................... 16
ANEXO 2: SERVICIOS EXCLUSIVOS ............................................................................................ 17
ANEXO 2A: FICHA TÉCNICA DEL PROCESO DE MATRÌCULA ............................................... 17
ANEXO 2B: FICHA TÉCNICA DEL TRASLADO INTERNO Y EXTERNO - PM-11-2.2 ............. 18
ANEXO 2C: FICHA TÉCNICA DE CONVALIDACIÓN ................................................................... 19
ANEXO 2D: FICHA TÉCNICA DE LICENCIA DE ESTUDIOS - PM-11.2.4 ................................. 20
ANEXO 2E: FICHA TÉCNICA DEL PROCESO DE REINCORPORACIÓN ................................ 21
ANEXO 2F: FICHA TÉCNICA DEL PROCESO DE EMISIÓN DE GRADOS Y TITULOS ......... 22
ANEXO 2G: FICHA TÉCNICA DEL PROCESO DE DUPLICADO DE GRADOS Y TÍTULOS .. 23
ANEXO 2H: FICHA TÉCNICADEL PROCESO DE RECTIFICACIÓN DE GRADOS Y TÍTULOS
.............................................................................................................................................................. 24
ANEXO 3: SERVICIOS DE OFICIO ................................................................................................. 25
ANEXO 3A: FICHA TÈCNICA DEL PROCESO DE SUBSANACIÓN.......................................... 25
ANEXO 3B: FICHA TÉCNICA DEL PROCESO DEL RETIRO ..................................................... 26
ANEXO 3C: FICHA TÉCNICA DEL PROCESO DE CERTIFICACIÓN ........................................ 27
ANEXO 3D: FICHA TÉCNICA DEL PROCESO DE TITULO PROFESIONAL – TESIS ............ 28
ANEXO 4: SERVICIOS INTERNOS ................................................................................................. 29
ANEXO 4A: FICHA TÉCNICA DEL PROCESO DE ADMISIÒN .................................................. 29

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PRESENTACIÓN

La Jefatura de Secretaría Académica del Instituto de Educación Superior

Pedagógico “Nuestra Señora del Rosario” en el marco de la emergencia sanitaria
dada por la pandemia generada por el COVID - 19, busca en ese sentido,
desarrollar y fortalecer el trámite y atención eficiente y eficaz a cada uno de
nuestros estudiantes y egresados, así como de usuarios que requieran el servicio
que brinda esta jefatura.

Este Plan de trabajo se convierte en un instrumento institucional que

atiende las necesidades de los usuarios haciendo uso de estrategias virtuales
dada la realidad educativa actual, realizando actividades de manera sincrónica y
asincrónica para el logro de metas institucionales propuestas, considerando una
matriz de actividades a corto y largo plazo de acuerdo a las necesidades de los
estudiantes en el marco de la institucionalidad de esta casa de estudios.

La jefatura de Secretaría Académica trabaja en coordinación con Dirección

General, DRE-MDD SIGES, y se promueve el trabajo en equipo colaborativo y
cooperativo con las coordinaciones y jefaturas correspondientes según los
procesos establecidos en el Manual de procesos Académicos (MPA).

Prof. Bethsabè Josefina BARANDIARÀN DE BÈJAR.

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DATOS GENERALES DE LA INSTITUCIÓN

DENOMINACIÓN: IESPP “Nuestra Señora del Rosario”

TIPO DE GESTIÓN: Pública

DEPENDENCIA REGIONAL: Dirección Regional de Educación de

Madre de Dios

REGIÓN: Madre De Dios

PROVINCIA: Tambopata

DISTRITO: Tambopata

DIRECCIÓN: AV. Fitzcarrald N° 1428.

CÓDIGO MODULAR: 0688341

CARRERAS PROFESIONALES:

 Educación Inicial
 Educación Primaria
 Educación Primaria Intercultural Bilingüe
 Educación Física
TELÉFONO: 082-352026

E mail: iesppnuestrasenoradelrosario@[Link]

PÁGINA WEB: [Link]

DIRECTOR: Dr. Victor Hugo Díaz Pereira

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IDENTIDAD INSTITUCIONAL

VISIÓN
Al 2024 ser una institución líder en la región y el país, que forma docentes
monolingües y bilingües con un alto nivel de preparación, con
pensamiento crítico, reflexivo, humanístico y ambiental con habilidades
para la investigación e innovación, guiados por docentes formadores
competentes para enfrentar los retos de la Formación Inicial Docente.

MISIÓN
Somos una institución que brinda Formación Inicial Docente monolingüe y
bilingüe, con alto grado de preparación desde un enfoque crítico, reflexivo
humanístico y ambiental, mediante la práctica, la investigación e
innovación en los estudiantes, con docentes formadores altamente
competitivos y con equipamiento e infraestructura moderna.

VALORES

La comunidad Rosarina desarrolla una educación formando personas

capaces de vivenciar los valores de identidad, honestidad, verdad,
democracia, responsabilidad y solidaridad basados en el amor.

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BASE LEGAL

 Este instrumento de gestión institucional, dentro del marco normativo de la

educación peruana, obedece al siguiente marco normativo: Constitución
Política del Perú.
 Ley Nº 28044. Ley General de Educación.
 Ley Nº 30512, Ley de Institutos y Escuelas de Educación Superior y de la
carrera pública de sus docentes.
 Ley 27667, Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales.
 D.S. N° 011-2019-MINEDU, Modifica el Reglamento de la Ley N° 29394 Ley de
Institutos y Escuelas de Educación Superior, Artículo 6 del D.S N° 04-2010-ED,
Sobre el proceso de revalidación.
 D.S. N° 010-2017 – MINEDU, Reglamento de la Ley N° 30512 Ley de Institutos
y Escuelas de Educación Superior y de la carrera pública de sus docentes.
 RVM. N° 082-2019-MINEDU, Norma Técnica Denominada Disposiciones para
elaboración de Instrumentos de Gestión de las Escuelas de Educación Superior
Pedagógica.
 R.D. Nº 181-MINEDU/VMGP/DIGEDD/DIFOID, aprueba el proceso de
revalidación del IESPP “NSR”.
 Resolución Viceministerial N° 052-2020-MINEDU Aprueba el documento
normativo Lineamientos de Formación Docente en Servicio.
 Resolución Viceministerial N° 157-2020-MINEDU Aprueba el documento
normativo denominado “Orientaciones para el desarrollo del servicio educativo
en los Centros de Educación Técnico - Productiva e Institutos y Escuelas de
Educación Superior, durante la Emergencia Sanitaria causada por el COVID-
19”

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DIAGNÓSTICO DE LA PROBLEMÁTICA

PROCESOS SUBPROCESOS PROBLEMAS / ASPECTOS CAUSAS ASOCIADAS

POSITIVOS
Problemas: 1.1. Déficit de personal docente
Gestión en la
1. Limitada oferta en las carreras especializado y administrativo.
Admisión
profesionales. 1.2. Escasa infraestructura y
Misional equipamiento.
1. Base de datos de seguimiento 1.1. Baja capacidad de organización
Gestión de
profesional y laboral a los y comunicación interna.
seguimiento a
egresados desactualizado. 1.2. Escaso quórum a la convocatoria
egresados
2. Inexistencia de un Consejo de institucional
Egresados.
4. No se cuenta con libro de 4. No se cuenta con un Manual de
Atención al usuario
Soporte reclamaciones virtual y físico. Procesos Administrativos.
5. No existe un Comité de 5. Poca disponibilidad para elaborar
reclamaciones administrativas. funciones y políticas administrativas.

IDENTIFICACIÓN DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES

PROCESO FORTALEZAS DEBILIDADES

Incremento de la demanda de
Gestión en la Limitada oferta en las carreras profesionales.
postulantes en la Formación Inicial
Admisión
Docente monolingüe y bilingüe.
1. Base de datos de seguimiento profesional y laboral a
Gestión de
los egresados desactualizado.
seguimiento a
2. Inexistencia de un Consejo de Egresados.
egresados
4. No se cuenta con libro de reclamaciones virtual.
5. No existe un Comité de reclamaciones
Atención al usuario administrativas.

OBJETIVO

PROCESO SUBPROCESO OBJETIVOS

Gestión en la Admisión 4. Incrementar la cantidad de postulantes en la
institución.
Misional
Gestión de seguimiento a egresados 12. Incrementar la participación en la formación
continua por los egresados.
Soporte Atención al usuario 17. Acceder a la información académica oportuna
por los estudiantes y docentes formadores.

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LÌNEA ESTRATÈGICA
PROCESO SUBPROCESO OBJETIVOS LÌNEA ESTRATÈGICA
4. Incrementar la cantidad de postulantes en la 1. Atracción permanente de estudiantes en la Formación Inicial
Gestión en la Admisión institución. Docente en la institución.
2. Atracción permanente de estudiantes de los pueblos indígenas
Misional en la institución.
Gestión de seguimiento 12. Incrementar la participación en la formación 1. Promoción de segundas especialidades y post grado a los
a egresados continua por los egresados. egresados.
Soporte 17. Acceder a la información académica oportuna 1. Implementación de repositorio digital y biblioteca virtual en la
Atención al usuario por los estudiantes y docentes formadores. institución.

META ANUAL
PROCESO SUBPROCESO OBJETIVOS LÌNEA ESTRATÈGICA INDICADORES META
[Link]ón permanente de estudiantes en
5. Incrementar la 1. Evolución anual del nivel de postulantes en la
la Formación Inicial Docente en la
Gestión en la cantidad de Formación Inicial Docente.
institución. +7%
Admisión postulantes en la
2. Evolución anual del nivel de postulantes de los
institución. [Link]ón permanente de estudiantes de
Misional los pueblos indígenas en la institución. pueblos indígenas.

12. Incrementar la 1. Promoción de segundas especialidades y 1. Evolución anual del nivel participación de los + 33 %
Gestión de participación en la post grado a los egresados. egresados en la formación continua y postgrado.
seguimiento a formación continua por
egresados los egresados.

Soporte 17. Acceder a la 1. Implementación de repositorio digital y 1. Evolución anual del nivel acceso a la +100%
Atención al usuario información académica biblioteca virtual en la institución. información académica.
oportuna por los
estudiantes y docentes
formadores.

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PLAN DE ACTIVIDADES DE GESTIÓN DE SEGUIMIENTO A EGRESADOS
OBJETIVOS LÌNEA ESTRATÈGICA ACTIVIDADES TAREAS
1. Diagnóstico de los 1.1. Diseño y validación de instrumentos para el recojo de información (Nomina de egresados,
egresados encuesta, entrevista, etc.). Base de datos de seguimiento a egresados.
1.2. Aplicación de los instrumentos de recojo de información.
1.3. Aplicación de métodos de análisis de la información. (egresados laborando y sin laborar).
1.4. Análisis de información.
12. Incrementar 1. Promoción de
la participación segundas especialidades 1.5. Elaboración del Informe del Diagnóstico de egresados.
en la formación y post grado a los 1.6. Sociabilización y/o difusión del Informe de Diagnóstico de egresados.
continua por los egresados. 2. Sistematización de 2.1 Revisión del Informe del Diagnóstico de egresados.
egresados. información de 2.2 Ordenar datos por variables (egresados que quieran especializarse en innovación
egresados. educativa, egresados que requieran otras especialidades y para la convalidación para la
certificación actualizada de la institución como escuela).
2.3 Análisis de la información.
2.4 Priorización de necesidades.
2.5 Elaboración del Informe de sistematización de egresados.
2.6 Socialización y/o difusión del Informe de la sistematización de egresados.
17. Acceder a la 1. Implementación de 1. Diagnóstico de 1.2. Análisis de equipamiento de cómputo que se requiere para el sostenimiento de un SERVIDOR y
información repositorio digital y necesidades de su sostenimiento (CPU, Memoria para el almacenamiento de archivos, sistema de red, rack, etc.).
académica biblioteca virtual en la hardware y software 1.3. Análisis de servicios que se requiere para el funcionamiento (servicio de internet, servicio de libros
oportuna por los institución. para el repositorio y
estudiantes y virtuales de investigación pedagógica y socioeconómica, página web, sistema de almacenamiento
la biblioteca virtual de de archivos, etc.). y el libro de reclamaciones virtual.
docentes
formadores. la institución.
1.4. Organización de información.
1.5. Investigación de mercado: empresas que brindan los bienes y servicios.
1.6. Elaboración de Términos de Referencia y Especificaciones técnicas por cada producto y/o
servicio.
1.7. Elaboración de informe del diagnóstico de necesidades para el repositorio y la biblioteca virtual.
1.8. Sociabilización del informe.
1.9. Entrega del informe a Dirección General.

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OBJETIVOS LÌNEA ACTIVIDADES TAREAS

ESTRATÈGICA
2.1. Revisión del Informe de diagnóstico de necesidades para el repositorio y la biblioteca virtual.
2.2. Determinación de objetivos.
2. Planificación de la 2.3. Elaboración de cronograma de actividades para la instalación del repositorio y la biblioteca
implementación del virtual.
servicio de la el 2.4. Elaboración de presupuesto.
repositorio y la biblioteca 2.5. Revisión y/o implementación del Reglamento Interno: elaboración de normas de uso y/o
virtual de la institución. procesos para el acceso a la información, así como la elaboración del Manual de Procesos
Administrativos.
2.6. Designación de responsables.
2.7. Sociabilización del Plan de la implementación del repositorio y la biblioteca virtual
2.8. Entrega del Plan a la Dirección General y administración.
2.9. Aprobación del Plan
2.10. Ejecución del Plan (puesta en marcha).
3. Monitoreo del Plan de 3.1 Revisión del Plan de la implementación del repositorio y la biblioteca
la implementación del virtual
servicio de la el 3.2 Diseño de cronograma de revisión.
repositorio y la
3.3 Retroalimentación y/o propuestas de mejora.
biblioteca virtual de la
institución. 3.4 Elaboración de informe de monitoreo.
4.1 Revisión del Informe de monitoreo
4. Evaluación del Plan de 4.2 Verificación del cumplimiento de los objetivos
la implementación del 4.3 Análisis de variación de resultados.
servicio de la el 4.4 Conclusiones y/o recomendaciones.
repositorio y la biblioteca
4.5 Entrega de Informe final a la Dirección General.
virtual de la institución.
4.6 Sociabilización de resultados.
4.7 Derivación del Informe Final a la Dirección General u otra área correspondiente.
4.8 Elaboración de Informe memoria anual.
4.9 Digitalización y archivo.

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PRIORIZACIÓN DE ACTIVIDADES
Para la priorización de actividades que combina los siguientes criterios:
1. Impacto estimado para el cumplimiento de la línea estratégica
2. Impacto en el servicio que brinda a los estudiantes.

Los puntajes de priorización son los siguientes:

SEGUIMIENTO A LOS EGRESADOS

Impacto en
Impacto en
LÍNEAS Diagnóstico de los la
el Servicio
OBJETIVO ESTRATÉGICAS egresados. Ejecución TOTAL
Brindado al
de la Línea
Estratégica estudiante
1. Diagnóstico de los
egresados. 3 1 4 ALTA
2. Sistematización de
información de 3 1 4 ALTA
egresados.
Incrementar la Promoción de 3. Planificación de
3 3 6 ALTA
participación en la segundas Promoción de
formación especialidades y segundas
continua por los post grado a los especialidades en
egresados. egresados. Formación Continua
y Postgrado.
4. Monitoreo del Plan
de promoción de
segundas
especialidades en 3 2 5 ALTA
Formación Continua
y Postgrado.
5. Evaluación del Plan
de promoción de
segundas
especialidades en 3 2 5 ALTA
Formación Continua
y Postgrado.

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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES CON META FÍSICA Y PRESUPUESTAL DE GESTIÓN DE ATENCIÒN AL USUARIO

OBJETIVO 1. Acceder a la información académica oportuna por los estudiantes y docentes formadores.

LÍNEA ESTRATÉGICA LE 1.1 Implementación de repositorio digital y biblioteca virtual en la institución.

PRIORI RESPONSA PROGRA TOTA

CÓD ACTIVIDAD INDICADOR PRODUCTO E F M A M J J A S O N D
D BL E MA L
AD MENSUA ANUA
L L
 01 Informe de
diagnóstico Jefatura
Física 1 1
Diagnóstico de de d
necesidades de necesidades de e
A1
hardware y software hardware y Administraci
para el repositorio y la software para el S/. S/.
ón Presupuestal
biblioteca virtual de la repositorio y la 300.0 300.0
institución. biblioteca virtual . 0 0
de la
instituci Direcci
Porcentaje de ón ón
cumplimiento APROBADO. Genera
de l.
alumnos/doce  01 Plan de
Planificación de la ntes que implementación Jefatura Física 1 1
implementación del acceden a la del servicio de la d
A2 servicio de la el biblioteca el repositorio y la e
ALTA S/. S/. S/. S/. S/.
repositorio y la virtual biblioteca virtual S/.
Administraci Presupuestal 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000
biblioteca virtual de la de la institución 5,000.
(Alumnos/doce ón .0 .0 .0 .0 .0
institución. EJECUTADO. 00
nte s que . 0 0 0 0. 0
acceden a la Direcci
biblioteca ón
virtual reales/ Genera
Alumnos/doce l.
ntes que  01 Informe de
acceden a la monitoreo del
Monitoreo del Plan de Física 1 1
biblioteca Plan de la
la implementación del virtual implementación Coordinaci
A3 servicio de la el planificados)*1 del servicio de la ón de
repositorio y la 00 S/. S/.
el repositorio y la Calidad. Presupuestal
biblioteca virtual de la 20.0 20.0
biblioteca virtual
institución. 0 0
de la institución

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APROBADO.

Coordinación
 01 Informe de Calidad
de evaluación Física 1 1
Evaluación del Plan de
del Plan de la
la implementación del Jefatura de
implementación
A4 servicio de la el Administració
del servicio de la
repositorio y la n
el repositorio y S/. S/.
biblioteca virtual de la
la biblioteca . Presupuestal
institución. 10.0 10.0
virtual de la 0 0
institución Dirección
APROBADO. General.

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MONITOREO Y EVALUACIÓN DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO

El Área de Coordinación de Calidad se encargará de realizar el monitoreo y evaluación del Plan

Anual de Trabajo y de todos los planes y proyecciones mencionados en el presente documento,
asimismo esta área será supervisada y evaluada por la Dirección General.

No todas las actividades empiezan su monitoreo y evaluación los primeros trimestres del año, debido
a que el inicio de la planeación de las actividades depende de previos diagnósticos y
sistematizaciones, donde es importante recoger información como desenvolvimientos conductuales
y necesidades del alumnado, docentes formadores y personal administrativo.

En el siguiente cuadro se detalla los meses en que se realizarán las evaluaciones y monitoreos de
cada estrategia planteada:

MONITOREO EVALUACIÓN
SUB OBJETIVOS LÍNEAS
2020
COMPONENTES ESTRATÉGICAS 2020
Acceder a la
información 1. Implementación de
ATENCIÓN AL
USUARIO académica repositorio y MARZO MAYO
oportuna por los biblioteca virtual en
estudiantes y la institución.
docentes
formadores.

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ANEXO 1: FICHA TÉCNICA ATENCIÓN AL USUARIO

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Revalidada según R.D. Nº 00087 – 2020 -MINEDU/VMGP/DIGEDD/DIFOID

ANEXO 2: SERVICIOS EXCLUSIVOS

ANEXO 2A: FICHA TÉCNICA DEL PROCESO DE MATRÌCULA

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ANEXO 2B: FICHA TÉCNICA DEL TRASLADO INTERNO Y EXTERNO - PM-11-2.2

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ANEXO 2C: FICHA TÉCNICA DE CONVALIDACIÓN

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ANEXO 2D: FICHA TÉCNICA DE LICENCIA DE ESTUDIOS - PM-11.2.4

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ANEXO 2E: FICHA TÉCNICA DEL PROCESO DE REINCORPORACIÓN

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ANEXO 2F: FICHA TÉCNICA DEL PROCESO DE EMISIÓN DE GRADOS Y

TITULOS

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ANEXO 2G: FICHA TÉCNICA DEL PROCESO DE DUPLICADO DE GRADOS Y

TÍTULOS

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ANEXO 2H: FICHA TÉCNICADEL PROCESO DE RECTIFICACIÓN DE

GRADOS Y TÍTULOS

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ANEXO 3: SERVICIOS DE OFICIO

ANEXO 3A: FICHA TÈCNICA DEL PROCESO DE SUBSANACIÓN

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ANEXO 3B: FICHA TÉCNICA DEL PROCESO DEL RETIRO

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ANEXO 3C: FICHA TÉCNICA DEL PROCESO DE CERTIFICACIÓN

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ANEXO 3D: FICHA TÉCNICA DEL PROCESO DE TITULO PROFESIONAL –

TESIS

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ANEXO 4: SERVICIOS INTERNOS

ANEXO 4A: FICHA TÉCNICA DEL PROCESO DE ADMISIÒN

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“AÑO DE LA UNIVERSALIZACIÓN DE LA SALUD”

“MADRE DE DIOS, CAPITAL DE LA BIODIVERSIDAD DEL PERÚ”

Puerto Maldonado, marzo del 2020.

INFORME N° 02 -2020/IESPP “NSR”- D/JUI-YVMJ

AL : Dr. VÍCTOR HUGO DÍAZ PEREIRA

DIRECTOR GENERAL DEL ISPP “NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO”
DE : Mg. YESENIA VERÓNICA MANRIQUE JARAMILLO
JEFE DE UNIDAD DE INVESTIGACIÓN
ASUNTO : ELEVA PLAN DE TRABAJO DE LA UNIDAD DE INVESTIGACIÓN 2020
PARA SU APROBACIÓN

Tengo a bien dirigirme a usted, con la finalidad de hacer llegar el Plan

de trabajo de la Unidad de Investigación, 2020; para su aprobación, y
dar inicio a la ejecución de las actividades programadas en coordinación
con los agentes involucrados. Adjunto al presente, el Plan
correspondiente.

Es todo
cuanto
informo a
usted para su
conocimiento y fines convenientes.

Atentamente,

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