Control de Documentos SGSI Kobranzas S.A.C.
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ELABORACIÓN Y CONTROL DE
DOCUMENTOS
DOCUMENTO
CONTROLADO
Sistema de Gestión de la
Seguridad de la
Información
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Nº ÍNDICE PÁG.
1. CONTROL DE CAMBIOS 3
2. OBJETIVO 3
3. ALCANCE 3
4. DOCUMENTOS DE REFERENCIA 3
5. DEFINICIONES BÁSICAS 3
6. RESPONSABILIDADES 4
8. DOCUMENTOS ASOCIADOS 8
9. ANEXOS 8
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1. Control de Cambios
Nº DETALLE DE LA
REVISADO POR APROBADO POR FECHA
VERSIÓN MODIFICACIÓN
2. Objetivo
Definir el proceso mediante el cual se elabora, modifica, revisa, aprueba, distribuye y controla la
documentación del Sistema Integrado de Gestión (SGSI), que incluye los registros y la documentación
de origen externo e interno.
3. Alcance
Se aplica a toda la documentación base del Sistema Integrado de Gestión (SGSI) de KOBRANZAS
S.A.C., En caso de que el cliente lo exija se podrá variar la estructura documentación siempre que
cumpla lo establecido por los documentos de referencia.
4. Documentos de Referencia
5. Definiciones básicas
⮚ Documento: Información y el medio en el que está contenida, que integran el Sistema Integrado de
Gestión (SGSI): Política, Manuales, Procedimientos e Instrucciones, Planes, Programas, Registros,
y documentos Internos y Externos.
⮚ Sistema de Gestión de Seguridad de información (SGSI): Sistema de Gestión que especifica los
requisitos para implementación de controles de seguridad de la información.
⮚ Documentos Controlados: Son todos los documentos a los cuales se les realiza un control interno,
desde su elaboración hasta su disposición final y se encuentran listados en el registro CONTROL
DE DOCUMENTOS.
⮚ Copia Controlada: En los casos de documentos físicos, son aquellos ejemplares que se entregan a
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solicitud de una determinada área, para lo cual el responsable deberá llevar control de las copias
entregadas a fin de reemplazarlas en caso de generarse nuevas versiones.
⮚ Instructivo o Cartilla: Conjunto de tareas específicas que pueden mostrar en forma gráfica o
detallada (secuencial y ordenada). Se utilizan como documentos auxiliares de un procedimiento, o
para describir tareas no relacionadas con algún documento normativo del Área.
6. Responsabilidades
Jefatura de Calidad
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- Revisar y aprobar teniendo en cuenta que el nivel de revisión debe ser diferente al nivel de
aprobación en los documentos que se hayan elaborado.
- Elaborar los documentos, para ello se puede utilizar los formatos e índices que se muestran en los
ANEXOS DOS, TRES y CUATRO.
- Asignar a los documentos que se generen, un CÓDIGO de identificación. La guía para generar el
CÓDIGO de identificación se muestra en el ANEXO CINCO.
- Para evitar duplicidades, cada vez que se elabore un documento, asignar un número consecutivo
de CÓDIGO según ANEXO CINCO. El número asignado en el CÓDIGO será único para dicho
documento.
- Cada Sistema de Gestión dispondrá el control necesario para las copias controladas de los
documentos físicos, cuando apliquen.
- Difundir e implantar con todo el personal directamente involucrado con el Sistema de Gestión los
correspondientes documentos, para asegurar que el personal de las Áreas usuarias los incorpore en
su trabajo diario.
- Responsable de editar, revisar y actualizar el presente procedimiento. Este procedimiento será
revisado por lo menos una vez al año, a partir de la fecha de vigencia, o antes si se considera
necesario.
- Establecer, documentar e implementar en forma conjunta con los usuarios los documentos propios
del Sistema de Gestión.
- Asegurar que los cambios y/o modificaciones realizadas en un Documento también sean
replicados en todos los documentos relacionados, incluyendo el título.
- Presentar las observaciones o aprobación del documento en los plazos acordados con el líder o
responsable del documento.
- Los dueños de los procesos serán los responsables de realizar la revisión periódica de la
documentación generada.
Todos los documentos de la organización deben conservar una estructura uniforme de acuerdo a su
aplicación y funcionalidad e incluir en su presentación el nombre del documento, así como la versión
que corresponde, fecha de aprobación y el cargo de las personas que han elaborado, revisado y
aprobado el documento.
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1. Una vez aprobado el documento, derivará al área responsable de mantenimiento del Sistema
de Gestión, el documento para su publicación en el medio establecido y para su
comunicación.
b- Área responsable del mantenimiento del Sistema de Gestión
1. Incorporar el documento oficial en el medio de difusión establecido. Las impresiones de
documentos serán consideradas como COPIAS NO CONTROLADAS.
2. El documento entra en vigencia al día siguiente de haber sido publicado en el medio de
difusión establecido por cada Sistema de Gestión. Excepcionalmente y por autorización
expresa del dueño del proceso, algunos documentos podrán entrar en vigencia el mismo día
de su publicación.
3. En caso de aprobación física, sólo se generará un original de los documentos que quedará en
poder del Área responsable del mantenimiento del Sistemas de Gestión. Las áreas que lo
deseen podrán obtener una copia no controlada en el medio de difusión establecido. Las
copias controladas serán distribuidas a las personas que, previamente definidas, deben contar
con ellas.
4. Se debe ir realizando un permanente control sobre los documentos que se encuentran listados
en el registro CONTROL DE DOCUMENTOS. Este control incluye elaboración, aprobación,
registro y distribución. A estos documentos se les denominará DOCUMENTOS
CONTROLADOS.
NOTA:
Adicionalmente, para los casos que apliquen, deberá tenerse en cuenta lo indicado en el
respectivo Instructivo de soporte del Sistema de Gestión que corresponda.
5. Los documentos aprobados deberán ser comunicados por el responsable del proceso a través
de coordinaciones con los representantes de las áreas involucradas.
6. Todos los documentos publicados podrán estar protegidos según lo determine el sistema de
gestión (Ejemplo: Formato PDF con contraseña).
a) Los documentos de los procesos podrán ser eliminados por los líderes o usuarios responsables de
los procesos, previa coordinación con las áreas involucradas.
b) El responsable debe asegurarse de actualizar el registro Control de Documentos.
Nota: Proceder con la eliminación de las copias distribuidas a excepción del original, el cual debe
archivarse como No Vigente, en caso de aprobación física.
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a) Controlar la distribución de los documentos Regulatorios, Tributarios u otros (*) a todas las
personas que lo requieran.
(*) Referido a los documentos que no son propios del área.
b) Para el caso de documentos físicos que la distribución de los documentos se realiza de forma
descendente, iniciando del primer nivel, los controles de la distribución estarán a cargo de la
persona designada en cada nivel del Área.
c) El responsable del área usuaria actualizará el REGISTRO DE CONTROL DE DOCUMENTOS
EXTERNOS correspondiente (en aplicativo de soporte o medio definido por el sistema).
Todos los documentos que se encuentren publicados en aplicativos de soporte con restricción de
edición, de los cuales los internos tienen la marca de “COPIA NO CONTROLADA”.
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Digitales
Físicos
La disposición final de los registros pasado el tiempo de conservación detalla en el registro “Control
de información documentada”, será para los registros físicos por reciclaje y la de registros digitales
por eliminación pasado 5 años. Aquellos registros cuya confidencialidad sea un requisito legal o
establecido por la organización o el cliente, será eliminado de forma segura.
Todos los documentos de origen externo que sean obligatorios de aplicar o se utilicen con fines de
consulta, utilización en algunos de los procesos del SGSI serán incluidos en el registro de “Control de
información documentada”. Cada responsable de área o servicio debe mantener actualizados sus
documentos externos.
8. Documentos asociados
9. Anexos
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2 Control de Registros
4 Productos No Conforme
5 Auditorias
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Versión: [Numero]
[Nombre de documento]
Fecha: [Fecha]
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DOCUMENTO
CONTROLADO
Sistema de Gestión de la
Seguridad de la
Información
Copia No Controlada
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Código
Versión:
Fecha:
Página:
2. REGISTROS
Código
Versión:
Fecha:
Página:
Nota: El color de los cuadros no es un requisito obligatorio del documento, el color es referencial y a criterio del elaborador.
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ANEXO 4
ÍNDICES REFERENCIALES
1. CONTROL DE CAMBIOS
Identificación de los cambios realizados en cada edición del documento
2. OBJETIVO
Define el propósito del documento.
3. ALCANCE
Define él o los sectores de aplicación del documento (las restricciones deben colocarse enunciando los
casos y/o variaciones del proceso para los cuales no aplica).
4. DOCUMENTO DE REFERENCIA
Se debe mencionar las normativas, procedimientos u otra bibliografía que se usó como soporte para el
desarrollo del documento.
5. DEFINICIONES BÁSICAS
Se debe colocar definiciones claves que complementen la comprensión del documento.
6. RESPONSABILIDADES
Define la responsabilidad de una o más personas para el desarrollo y aplicación del documento
(colocar el puesto laboral de los involucrados en el proceso, por ejemplo: Ingeniero de proyecto,
Asistente, etc.).
7. DESCRIPCIÓN DE DOCUMENTO
Describe los pasos a seguir para el desarrollo del documento (de acuerdo con la secuencia del proceso
y mostrando las actividades de cada uno de los responsables de este).
8. DOCUMENTOS ASOCIADOS
Registros que se generan u otra información de referencia
9. ANEXOS
En caso aplique.
Nota: Para las demás documentaciones queda a criterio de quien elabora su contenido.
ANEXO 5
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CODIFICACIÓN DE DOCUMENTOS
WWW: Empresa
Organización Código
KOBRANZAS KOB
Proceso/área SGSI
Comercial COM
Logística LOG
Tecnología de la Información TI
Soporte SOP
Mantenimiento MANT
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ZZZ: “Correlativo”. Consecutivo asignado de acuerdo con el orden en el cual se emiten los
documentos por proceso.
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La estructura del código se desarrollará de acuerdo con las siglas indicadas en el esquema del anexo 6
Ejemplo:
ANEXO 6
Procedimientos
/Protocolos/Registros del Responsable SGSI Gerente de Unidad Gerente de Unidad
SGSI
Procedimientos
/Protocolos/Registros de
Responsable de áreas Responsable SGSI Gerente de Unidad
áreas de apoyo y
Operativos
Nota: En caso de que sea necesario podrá revisar el documento el colaborador del proceso involucrado.
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