Universidad Mayor de San Simón

Facultad de Ciencias Económicas

Licenciatura en Ingeniería Comercial-Administración de empresas
Dirección Empresarial

PLAN
ESTRATEGICO
ESTUDIANTES:
LAIME RODRIGUEZ LUIS DIEGO
VILLAROEL DELGADILLO LISETH
PEREYRA CAERO ALEJANDRO FAVIO
CONDORI MAMANI MARLENE RUTH
ROCHA SALAZAR JOSE LUIS
PEDRAZAS CHOQUE MIRIAM CLAUDIA

ÍNDICE
1. Antecedentes
2. Misión de la empresa
2.1 Propuesta de misión
2.1.1 ¿Cuáles son los productos que ofrece la empresa?
2.1.2 ¿A quién ofrece?
2.1.3 ¿Dónde se encuentra ubicado?
2.1.4 ¿Cómo realiza la actividad económica?
3. Visión de la empresa
3.1 Crítica
a) Propuesta visión
b) Nueva visión
4. objetivos organizacionales
5. ventaja competitiva
6. segmento de mercado
7. análisis interno de la empresa
7.1 Análisis del área de finanzas
7.1.1 Presupuestos
7.1.2 Contabilidad
7.1.3 Costos
7.1.4 Cocientes financieros
7.1.5 Inversiones
7.1.6 Fuentes de financiamiento
7.1.7 Auditorio
7.1.8 Impuestos
7.1.9 Deuda
7.1.10 Cobranzas
7.2 Análisis del área de comercialización
7.2.1 Producto
7.2.2 Precio
7.2.3 Plaza
[Link] Canales de distribución
 [Link] Distribución
7.2.4 Promoción
[Link] Publicidad
[Link] Promoción de ventas
[Link] Relaciones públicas
[Link] ventas
[Link] Marketing directo
7.2.5 Investigación de mercado
7.2.6 Plan de marketing
7.3 Análisis del área de recursos humanos
7.3.1 Reclutamiento
7.3.2 Selección
7.3.3 Inducción de contrato
7.3.4 Contratación
[Link] Sueldos y salarios
[Link] Beneficios sociales
7.3.5 Capacitación
7.3.6 Evaluación del desempeño
7.3.7 Sistema de incentivo
7.3.8 Seguridad laboral
7.4 Análisis del área de producción
7.4.1 Capacidad productiva
7.4.2 Locación de planta
7.4.3 Maquinaria
7.4.4 Mantenimiento
7.4.5 Insumos
7.4.6 Tipo de proceso
7.4.7 Descripción del proceso
7.4.8 Seguridad industrial
7.4.9 Almacenes e inventarios
7.4.10 Distribución de planta
 7.5 Área de administración
7.5.1 Planificación
7.5.2 Organización
7.5.3 Dirección
7.5.4 Control
8. Análisis estratégico externo
8.1 Análisis del macroentorno
8.1.1 Variables políticas
[Link] Políticas sociales
[Link] Políticas ambientales en Bolivia
[Link] Políticas económicas
[Link] Políticas vigentes hasta el 2018
8.1.2 Variables económicas
[Link] PIB
[Link] Balance comercial
[Link] Tasa de desempleo
[Link] IPC
[Link] Financiamiento
8.1.3 Variables sociales
[Link] Grupos sociales en Bolivia
[Link] Migración
[Link] Estatutos socio-económicos
8.1.4 Variables tecnológicas
[Link] Tics en Bolivia
[Link] Avances tecnológicos
[Link] Robótica e inteligencia artificial
8.1.5 Variables ambientales
[Link] Calentamiento global
[Link] Ficha ambiental
8.1.6 Variables legales
[Link] Leyes modificadas
 [Link] Nuevas leyes
8.1.7 Variables demográficas
[Link] Población por edad
[Link] Población por genero
[Link] Población por nivel de formación
[Link] Población por ocupación
8.1.8 Variables culturales
[Link] Valores
[Link] Tradiciones y costumbres
8.2 Análisis externo del microentorno
8.2.1 Poder de negociación del proveedor del rubro
[Link] Empresas proveedoras del rubro
[Link] Empresas de proveedores sustitutos del rubro
8.2.2 Poder de negociación del consumidor del rubro
[Link] Empresas que compiten en el rubro
[Link] Empresas de productos sustitutos
8.2.3 Rivalidades competitiva
[Link] Competencia directa
8.2.4 Amenaza de producto sustituto
8.2.5 Amenaza de entrantes potenciales en el rubro.

9. Análisis F.O.D.A
10. Propuesta estratégica
10.1 Matrices de la etapa de insumos
a) Matriz E.F.E
b) Matriz E.F.
c) Matriz de perfil competitivo ( M.C.P)

10.2 Matrices de etapa de educación

a) Matriz de correlación
10.3 Etapa de decisión
a) Matriz cuantitativa de la planificación estratégica (M.C.P.E)
 HUERTO SOFIA

1. Antecedentes

La empresa nace a iniciativa de la Ing. Martha Garcia que trabajo con la ONG Sedeagro de Cochabamba
en la provincia Mizque colaborando con comunidades y familias indígenas con diferentes proyectos de
impulso a la producción agrícola.

Al retirarse del ámbito profesional en el 2004 decide comenzar a criar ganado bovino con el posterior
inconveniente de que hacer con la leche afiliándose a Acrhobol y entregando la leche a la empresa “Pil”,
posterior a este hecho se proyecta que hacer con la leche excedente se comienza con la producción de
quesos, tipo suizo Tilsit y tipo holandés Dambo.

Actualmente la empresa cuenta con variedades de queso manteniendo los originales y aumentando el
mozzarella, fresco y quesillo. Realizando entregas de queso a panaderías y restaurantes como ser:
Restaurant Wistupiku, Pizzeria Overtime, Cafeteria Santa Maria, Restaurant Tunari, Restaurant Italiano
Casa Vieja y Confiteria Heladeria Donald, y la adición de bolos de leche a sus derivados lácteos,
contando a su vez con la venta en el huerto mismo en Tolata, en la oficina y deposito principal ubicado
en la Calle Suipacha y General Acha, una sucursal los sábados en el mercado ubicado en la calle
Libertador Bolivar y América donde se realiza venta al público en general. También cuenta con un
huerto que abre paso a la venta de fruta como ser: naranja, uva, manzana, limón, durazno y sus
derivados como mermeladas y purés.

2. Misión de la empresa

Huerto “Sofía” es una empresa del sector alimenticio dedicada a poner al alcance
del consumidor los mejores productos lácteos y frutales con la máxima frescura,
higiene y calidad, utilizando las mejores materias primas de nuestra región, con una
vocación de responsabilidad respecto a la inocuidad de nuestros productos y
procesos.

2.1
Propuesta de la misión

Seguidamente se procederá a la evaluación de la misma, en base metodológica de la propuesta genérica

a) ¿Que ofrece la empresa?

Los mejores productos lácteos y frutales

b) ¿A quiénes ofrece?

A todo consumidor en general

c) ¿Dónde ofrece?

No especifica en general

d) ¿Cómo ofrece (ventaja competitiva)?

Una buena y máxima frescura, higiene y, utilizando las mejores materias primas de nuestra región, con
una vocación de responsabilidad respecto a la inocuidad de nuestros productos

3. visión de la Empresa

Ser una empresa referente en el sector alimentación, reconocida por su alta calidad,
mejoramiento continuo de sus productos y posicionándose no solo en el pequeño
comercio sino en todas las áreas comerciales de nuestra región.

A continuación, se procederá a la evaluación de la visión de la empresa, en la cual debe responder

las siguientes preguntas:

a) ¿Cuál es la principal idea que tiene la empresa de su futuro?

Ser una empresa referente en el sector alimentación.

b) ¿En qué aspectos estratégicos se trabajará para alcanzar la principal idea que tiene la empresa
de su futuro?

A través de la calidad y mejoramiento continuo de los productos.

c) ¿La empresa considera sacar nuevos productos? ¿Cuáles?

La empresa no quiso dar información sobre productos nuevos

d) ¿La empresa se enfocará en nuevos mercados?

Si, en todas las áreas comerciales de nuestra región.

Criticas de fondo y de forma a la visión actual de la empresa huerto Sofía.

La visión de la empresa es adecuada por los siguientes motivos:

- Define a que área quiere enfocarse.

- La redacción es correcta, no confusa.

- Esta elaborada en tiempo futuro.

Consideramos que la misión esta propuesta de manera clara ya que es una empresa aun en
desarrollo

4. Objetivos organizacionales

La empresa no tiene por el momento objetivos organizacionales

5. Segmento de mercado

Basándonos en la información brindada por su fundadora la Ing. Martha García y propietaria de La

empresa HUERTO “SOFIA” Cuya planta está ubicada en Tolata chica, nos indica que su segmento de
mercado es de manera demográfica en el departamento de Cochabamba, realizando su distribución de su
depósito principal ubicado en la Calle Suipacha y General Acha, una sucursal los sábados en el mercado
ubicado en la calle Libertador Bolivar y América donde se realiza venta al público en general

Demográficamente su producto va dirigido principalmente a amas de casa y jóvenes de mediana edad,

satisfaciendo una de las necesidades básicas de nuestros consumidores.

6. Ventaja competitiva

Según la ventaja competitiva de la empresa huertos Sofía es que la materia prima la produce la misma
empresa y no tiene que conseguir de otra distribuidora o de otra empresa, otra ventaja competitiva que se
puede mencionar es que los productos son naturales y al obtener la materia prima el mismo, le facilita en
los precios ya que sus precios son axecibles además que cuenta con su propio transporte para poder
llevar su producto a las sucursales que tiene y así se ahorra el coste de transporte del producto

7. Análisis interno de la empresa

7.1 Análisis del área de finanzas

La empresa no cuenta con un área de finanzas, pero la persona encargada de hacer los análisis

respectivos es la Sra. Patricia Delgadillo Villca (dueña) y una contadora externa.

7.1.1 Contabilidad

Cuentan con una contadora externa para la presentación mensual de facturas.

7.1.2 Costos

Encargado de poner el costo del producto el Sra. Martha García , se basa en:

 Costos del producto

 Costos de preparación

 Cantidades

Deben ser capaz de sustentarse y generar ganancias.

7.1.3 Coeficientes financieros

La Empresa no tiene ningún conocimiento sobre cocientes financieros.

7.1.4 Inversiones

Actualmente no tiene ninguna inversión.

7.1.4 Impuestos

Se cumple con todas las obligaciones

7.1.5 Deudas

La empresa no tiene ni una deuda a la actualidad

7.1.5 Cobranzas

Las realiza el dueño, ya que no cuenta con esa área.

7.2 Análisis del área del área de recursos humanos

7.2.1 Reclutamiento

Realizadas por la empresa dependiendo el lugar al que dependerá ya sea en el área administrativa o

en el área de cuidado de las plantaciones o del ganado

7.2.2 Selección

Se selecciona personas con ganas de trabajar, se va deparando a las personas por la cercanía y por el

tiempo de permanencia en el trabajo, se busca honestidad y sobre todo responsabilidad

7.2.3 Contratación

La contratación consiste en un contrato que el dueño de la empresa ofrece según el tipo de actividad

que vaya a desempeñar el sueldo es establecido por la dueña y a fin de año a los empleados se les da

algún tipo de aguinaldo ya sea en canastones o dinero en efectivo

7.2.4 Capacitación

Generalmente la capacitación se hace en el entorno de los cultivos o cuidado del ganado para ser más

exactos los más antiguos enseñan a los que recién entran o generalmente siempre son gente de

confianza los que entran en ese entorno de cultivo y cuidado del ganado mientras que en el área

administrativa generalmente contrata a personal que ya haya tenido experiencia en el área

7.2.5 Evaluación del desempeño

Se realiza por la dueña, se hace regularmente una vez por semana

7.2.6 Sistema de incentivo

Incremento salarial, cuando el trabajador demuestra confianza, iniciativa, voluntad, responsabilidad

7.2.7 Seguridad laboral

La seguridad laboral consistiría solo en la parte de producción o crianza del ganado como ser overoles,
guantes, sombreros, botas, los contenedores de leche para su uso adecuado o cajas adecuadas para las
frutas

7.4 Análisis del área de producción

En esta área se ocupa más de una docena de empleados no se nos dio el número exacto de trabajadores,
pero cuanta con suficiente personal para la producción de sus productos ya sea en la parte de los lácteos
o frutales y sus derivados respectivamente de cada área
7.4.1 Capacidad productiva

No se nos pudo dar la capacidad diaria de producción

7.4.2 Localización de la planta

La localización de su planta se encuentra en Tolata chico donde tiene plantaciones o una mejor crianza
del ganado para la producción de la leche y sus frutas

7.4.3 Maquinaria

En el área de los lácteos se contaría con la maquina ordeñadora, tanques de refrigeración, tina quesera,
pauterizador, etc. En el área de las frutas y sus derivados casi todo el proceso es a mano recogido de
fruta pelado cortado hervido y esencias naturales

7.4.4 Mantenimiento

Realizada cuando la maquinaria lo requiere

7.4.5 Insumos

No los requiere

7.4.6 Describa el proceso

Recojo de los
Almacenado Traslado al negocio
productos Preparación semanal

Preparado final para la Revisión del

comercialización producto

7.4.7 Seguridad industrial

Cuenta con equipos impuestos por la alcaldía, además de accesorias de higiene utilizados por el

personal.

7.4.8 Almacenes e inventarios

Los almacenes se encuentran en tolata chico

El inventario se hace en su oficina que también es un punto de venta

7.4.9 Distribución de planta

Esta distribuido en dos puntos su oficina y una pequeña sucursal en el mercado ubicado en la calle

Libertador Bolívar y América donde se realiza venta al público en general.

7.5 Área de administración

Esta parte lo hace la misma dueña

7.5.1 Planificación

Tiene planificado ser uno de las empresas líderes en comercializar con sus productos

7.5.2 Organización.

No cuenta con ningún organigrama.

7.5.3 Dirección.

La microempresa no cuenta con Liderazgo

7.5.4 Control.

Esta parte se hace antes de que los productos salgan a la venta

8.1. Análisis Externo General o del Macroentorno

A continuación, se revisará las siguientes variables:

8.1.1 Variables económicas

Son las siguientes
[Link] PIB (Producto Interno Bruto)

El año 2016, el Producto Interno Bruto (PIB) de Bolivia registró un crecimiento de 4,3%, respecto a
similar período de 2015, según datos preliminares que reportó el Instituto Nacional de Estadística (INE).

BOLIVIA: TASA DE CRECIMIENTO ANUAL DEL PRODUCTO INTERNO BRUTO (PIB), 2000 -
2016(En porcentaje)
Las actividades económicas registraron las siguientes variaciones positivas: Establecimientos
Financieros, Seguros, Bienes Inmuebles y Servicios Prestados a las Empresas 7,8%; Construcción 7,8%;
Industria Manufacturera 6,2%; Transporte y Almacenamiento 6,0%; Electricidad, Gas y Agua 5,3%;
Minerales Metálicos y No Metálicos 4,7%; Comercio 4,4%; Comunicaciones 4,3%; Servicios de la
Administración Pública 4,3%; Otros Servicios 4,3% y; Agricultura, Pecuaria, Silvicultura, Caza y Pesca
3,1%. La actividad que registró variación negativa fue Petróleo Crudo y Gas Natural -4,4%.

[Link] Inflación

El gobierno de Bolivia proyecta un crecimiento del producto interno bruto (PIB) del 4.5% para este año
y una inflación estimada del 4%, informo este lunes el ministerio de economía del país.

El ministro señalo que este crecimiento estimado tiene sus principales motores en la expansión de los
servicios de la administración pública, del 6.9%; restaurantes y hoteles, 5.6%; agricultura, con 5.4%; e
inmuebles y servicio a empresas del 5.2.

A demás de las industrias manufactureras con 5.1%, construcción y obras públicas con el 5 y comercio
con el 4.5.

Otro de los aspectos destacados es la previsión del precio del petróleo, puesto que es referente para el
gas, cuya exportación a países vecinos representa uno de los principales ingresos para Bolivia.

También estimo que la inflación para este año sería del 4.04%, Bolivia registro en 2018 la inflación más
baja desde 2009, con el 1.51%.

El crecimiento del PIB es determinante para que se otorgue a los trabajadores del sector privado y
público un doble aguinaldo navideño, que depende del crecimiento económico superior al 4.5% de julio
de un año a junio del siguiente.

[Link] Tipos de cambio

En el marco de la transparencia y rendición de cuentas, el Banco Central de Bolivia (BCB) tiene el

agrado de presentar el Informe de Política Monetaria (IPM) de Enero de 2018, documento semestral que
expone las políticas implementadas por la Autoridad Monetaria, en coordinación con el Órgano
Ejecutivo, en procura de cumplir el mandato constitucional de mantener el poder adquisitivo interno de
la moneda nacional para contribuir al desarrollo económico y social. Asimismo, incluye el análisis del
contexto económico internacional y nacional, los resultados económicos alcanzados y presenta las
perspectivas de crecimiento e inflación para este año. En el IPM se resalta el crecimiento moderado de la
economía mundial en 2017, una recuperación por debajo de la esperada de los precios internacionales de
las materias primas, una frágil recuperación en América del Sur luego de dos años de contracción
aunque por debajo de lo estimado inicialmente, apreciaciones de las monedas de la región que
conllevaron a presiones inflacionarias moderadas y políticas monetarias expansivas. En Bolivia se
mantuvieron las políticas expansivas, que fueron implementadas desde la caída de los precios de las
materias primas en 2014 para sostener el dinamismo de la actividad económica y los programas de
protección social de lucha contra la pobreza. Estas acciones permitieron que Bolivia se destaque una vez
más con una inflación entre las más bajas y un crecimiento entre los más altos de América del Sur, pese
al débil contexto internacional. En efecto, en 2017 el BCB intensificó la orientación expansiva de la
política monetaria frente a un descenso excepcional de la liquidez, inyectando un volumen importante de
recursos que permitió mantener la liquidez en niveles adecuados y bajas tasas de interés; de esta manera,
se ha contribuido a sostener el dinamismo del crédito, coadyuvando a la Ley de Servicios Financieros.
En política cambiaria, se mantuvo la estabilidad del tipo de cambio nominal, lo que contribuyó a
implementar la política monetaria expansiva, fijar las expectativas del público sobre el valor del dólar,
mantener baja la inflación importada e impulsar el proceso de Bolivianización. Todo esto, sin registrar
un desalineamiento del tipo de cambio real respecto de su nivel de largo plazo. En línea con el carácter
heterodoxo de las políticas, el BCB continuó aportando directamente al desarrollo económico y social a
través del financiamiento a las EPNE; créditos para contrapartes de proyectos de las gobernaciones y
municipios; y las transferencias para el pago del Bono Juana Azurduy (BJA). Para 2018, se estima que
la inflación se sitúe alrededor de 4,5%, nivel concordante con un mayor dinamismo de la tasa de
crecimiento económico, estimada en torno a 4,7%. Este buen desempeño estaría sustentado por la
implementación de políticas monetarias y fiscales contracíclicas que favorecerían la dinámica de los
VIII Informe de Política Monetaria sectores no extractivos principalmente. Para este fin, se destaca que
Bolivia continúa manteniendo importantes recursos financieros internos y externos que le permiten
sostener sus políticas. En efecto, la política monetaria continuaría con su orientación expansiva, aunque
en menor magnitud que en las anteriores gestiones en la medida que continúe la corrección prevista del
sector externo. La política cambiaria mantendría su objetivo de profundizar la bolivianización, mantener
las expectativas ancladas y controlar la inflación importada. El Banco Central de Bolivia renueva su
compromiso de ejecutar todas sus políticas con el objetivo de cumplir su mandato constitucional para el
Vivir Bien de las bolivianas y bolivianos. Pablo Ramos Sánchez Presidente a.i. Banco Central de Bolivia
La Paz, Enero de 2018
 Tabla N° 1

BANCO CENTRAL DE BOLIVIA TABLA DE COTIZACIONES DEL 3 DE ENERO DE 2017

COTIZACION DE MONEDAS

TIPO DE
CAMBIO
EN Bs TIPO
UNIDAD POR UNIDAD CAMBIO
PAÍS MONEDA DE
MONETARIA EN M.E.
MONEDA
EXTRANJERA

ESTADOS DOLAR
UNIDOS VENTA [Link] 6.96

ESTADOS DOLAR
UNIDOS COMPRA [Link] 6.86

UNION
EUROPEA EURO EUR 7.22425 0.94958

JAPON YEN JPY 0.05873 116.81000

ARGENTINA PESO ARS 0.43199 15.88000

AUSTRALIA DÓLAR AUD 4.94742 1.38658

BRASIL REAL BRL 2.10740 3.25520

CANADA DÓLAR CAD 5.10607 1.34350

CHILE PESO CLP 0.01023 670.40000

COLOMBIA PESO COP 0.00229 3,002.00000

COREA DEL
SUR WON KRW 0.00569 1,205.83000

DINAMARCA CORONA DKK 0.97174 7.05950

ECUADOR DÓLAR USD 6.86000 1.00000

HONG KONG DÓLAR HKD 0.88478 7.75330

INDIA RUPIA INR 0.10100 67.92380

MEXICO PESO MXN 0.33207 20.65840

NORUEGA CORONA NOK 0.79433 8.63620

PARAGUAY GUARANI PYG 0.00120 5,737.50000

PERU NUEVO SOL PEN 2.04410 3.35600

REINO UNIDO LIBRA GBP 8.45765 0.81110

 REPUBLICA YUAN
POPULAR RENMINBI CNY 0.98776 6.94500
CHINA

SINGAPUR DÓLAR SGD 4.73691 1.44820

SUECIA CORONA SEK 0.75333 9.10620

SUIZA FRANCO CHF 6.73804 1.01810

TAILANDIA THAI BAHT THB 0.19146 35.83000

TAIWAN DÓLAR TWD 0.21221 32.32600

URUGUAY PESO UYU 0.23510 29.17950

BOLIVAR
VENEZUELA FUERTE VEF 0.68600 10.00000

DERECHO
ESPECIAL DE
USD/D.E.G. 1.34433
GIRO

UNIDAD DE
FOMENTO DE
VIVIENDA Bs/UFV 2.17325

Interpretación. - En la siguiente tabla se puede apreciar e identificar las diferentes cotizaciones de

monedas de los diferentes países mostrados en la tabla y a la vez sus diferentes tipos de cambio que se
expresan. En relación al dólar tanto para su compra como para la venta (DÓLAR VENTA 6.96
DÓLAR COMPRA 6.86 EN 2016) se puede observar claramente que no ha sufrido una elevación o
disminución respecto a los años 2016-2017, si no que sea mantenido durante estos años.

Fuente: [Link]

Tabla N° 2

BANCO CENTRAL DE BOLIVIA TABLA DE COTIZACIONES DEL 16 DE OCTUBRE DE

2018 COTIZACION DE MONEDAS

TIPO DE
CAMBIO
TIPO
UNIDAD EN Bs CAMBIO
PAÍS MONEDA POR UNIDAD
MONETARIA DE EN M.E.
MONEDA
EXTRANJERA

ESTADOS [Link]
UNIDOS DOLAR VENTA A 6.96

ESTADOS [Link]
UNIDOS DOLAR COMPRA RA 6.86

UNION
EUROPEA EURO EUR 7.94184 0.86378

JAPON YEN JPY 0.06133 111.86000

ARGENTINA PESO ARS 0.18700 36.68520

AUSTRALIA DÓLAR AUD 4.89256 1.40213

BRASIL REAL BRL 1.83530 3.73780

CANADA DÓLAR CAD 5.28180 1.29880

CHILE PESO CLP 0.01013 677.50000

COLOMBIA PESO COP 0.00222 3,094.93000

COREA DEL
SUR WON KRW 0.00605 1,134.40000

DINAMARCA CORONA DKK 1.06446 6.44460

ECUADOR DÓLAR USD 6.86000 1.00000

HONG KONG DÓLAR HKD 0.87567 7.83400

INDIA RUPIA INR 0.09293 73.82130

MEXICO PESO MXN 0.36412 18.83980

NORUEGA CORONA NOK 0.84158 8.15130

PARAGUAY GUARANI PYG 0.00115 5,947.20000

PERU NUEVO SOL PEN 2.05679 3.33530

REINO UNIDO LIBRA GBP 9.01955 0.76057

[Link] YUAN RENMINBI

CHINA OFFSHORE CNH 0.99053 6.92560

SINGAPUR DÓLAR SGD 4.98293 1.37670

SUECIA CORONA SEK 0.76673 8.94710

SUIZA FRANCO CHF 6.94895 0.98720

TAILANDIA THAI BAHT THB 0.20943 32.75500

TAIWAN DÓLAR TWD 0.22180 30.92900

URUGUAY PESO UYU 0.20788 33.00000

BOLIVAR
VENEZUELA SOBERANO VES 0.10910 62.88000

DERECHO
ESPECIAL DE GIRO USD/D.E.G. 1.39785

UNIDAD DE
FOMENTO DE
Bs/UFV 2.28497
VIVIENDA
 Interpretación. - En la siguiente tabla se puede apreciar e identificar las diferentes cotizaciones de
monedas de los diferentes países mostrados en la tabla y a la vez sus diferentes tipos de cambio que se
expresan. En relación al dólar tanto para su compra como para la venta (DÓLAR VENTA 6.96
DÓLAR COMPRA 6.86 EN 2017) se puede observar claramente que no ha sufrido una elevación o
disminución respecto a los años 2017-2018, si no que sea mantenido durante estos años.

Fuente: [Link]

Tabla Nº3

BANCO CENTRAL DE BOLIVIA

TABLA DE COTIZACIONES DEL 12 DE DICIEMBRE DE 2019 
COTIZACION DE MONEDAS*
TIPO DE
CAMBIO
TIPO
UNIDAD EN Bs
PAÍS MONEDA CAMBIO
MONETARIA POR UNIDAD DE
EN M.E.
MONEDA
EXTRANJERA
ESTADOS
DOLAR VENTA [Link] 6.96  
UNIDOS
ESTADOS
DOLAR COMPRA [Link] 6.86  
UNIDOS
UNION
EURO EUR 7.64482 0.89734
EUROPEA
JAPON YEN JPY 0.06323 108.50000
ARGENTINA PESO ARS 0.11469 59.81580
AUSTRALIA DÓLAR AUD 4.72517 1.45180
BRASIL REAL BRL 1.66622 4.11710
CANADA DÓLAR CAD 5.21039 1.31660
CHILE PESO CLP 0.00891 769.78000
COLOMBIA PESO COP 0.00203 3,376.24000
 COREA DEL
WON KRW 0.00574 1,194.67000
SUR
DINAMARCA CORONA DKK 1.02287 6.70660
ECUADOR DÓLAR USD 6.86000 1.00000
EMIRATOS
DIRHAM AED 1.86763 3.67310
ARABES
HONG KONG DÓLAR HKD 0.87852 7.80860
INDIA RUPIA INR 0.09684 70.84000
MEXICO PESO MXN 0.35884 19.11730
NORUEGA CORONA NOK 0.75332 9.10640
PARAGUAY GUARANI PYG 0.00106 6,441.70000
PERU NUEVO SOL PEN 2.02211 3.39250
REINO UNIDO LIBRA GBP 9.06281 0.75694
[Link] YUAN RENMINBI
CNH 0.97621 7.02720
CHINA OFFSHORE
SINGAPUR DÓLAR SGD 5.05452 1.35720
SUECIA CORONA SEK 0.73106 9.38360
SUIZA FRANCO CHF 6.98859 0.98160
TAILANDIA THAI BAHT THB 0.22690 30.23300
TAIWAN DÓLAR TWD 0.22500 30.48900
URUGUAY PESO UYU 0.18100 37.90000
VENEZUELA BOLIVAR SOBERANO VES 0.00015 44,610.46370
DERECHO ESPECIAL
  USD/D.E.G.   1.37809
DE GIRO
UNIDAD DE
  FOMENTO DE Bs/UFV   2.32788
VIVIENDA

COTIZACION DE METALES PRECIOSOS   

UNIDAD TIPO CAMBIO
PAÍS MONEDA
MONETARIA EN M.E.
ORO ONZA TROY ORO USD./O.T.F. 1,477.93000
 PLATA ONZA TROY PLATA USD./O.T.F. 16.93570

COTIZACION TASAS LIBOR

  1 MES 2 MESES 3 MESES 6 MESES 12 MESES

TASA LIBOR(USD) 1.74% 1.82% 1.89% 1.89% 1.94%

   
* Las cotizaciones son indicativas a excepción del dólar estadounidense

Fuente: [Link]

[Link] Taza desempleo

Bolivia registra la menor tasa de desempleo de Latinoamérica con un 4,48 %, con la mayor población
desocupada entre los jóvenes, según datos expuestos hoy en un informe oficial.

"Hemos presentado el dato oficial al cuarto trimestre del año 2017 que da cuenta que la tasa de
desempleo es de 4,48 %, que nos sitúa entre los países que tenemos la menor tasa de desempleo de la
región", manifestó la ministra de Planificación de Bolivia, Mariana Prado, en la presentación de estos
datos en La Paz.
Por su parte, el director Instituto Nacional de Estadística de Bolivia (INE), Santiago Fajart, recalcó que
Bolivia registra la menor tasa de desempleo de la región en el área urbana, en la que los demás países
están por encima del 6 %. Las tasas de desempleo más altas registradas en 2017 se produjeron en
Brasil con el 11,8 %, Colombia con 9,6 %, Uruguay 7,6 % y Argentina 7,2 %, según datos expuestos
por Fajart.

[Link] IPC
La tasa de variación anual del IPC en junio de 2018 ha sido del -39,3%, con lo que se repite el dato del
mes anterior. La variación mensual del IPC (Índice de Precios al Consumo) ha sido del 0,1%, de forma
que la inflación acumulada en 2018 es del -40,8%.
Hay que destacar la subida del 0,7% de los precios de Medicina, hasta situarse su tasa interanual en el -
43%, que contrasta con el descenso de los precios de Bebidas alcohólicas y tabaco del - 0,4%, y una
variación interanual del -51,7%.
En esta página te mostramos la evolución del IPC en Bolivia. Puedes ver la inflación en otros países en
IPC y ver toda la información sobre Bolivia en Economía de Bolivia.
[Link] Balanza comercial

Bolivia logra superávit comercial después de 13 meses

Según el informe de la Unidad de Análisis y Estudios Fiscales, entidad dependiente del Ministerio de
Economía, la balanza comercial en mayo de 2017 tenía un déficit de $us 131 millones y en similar
período de este año registra un superávit de $us 124 millones.

La última vez que Bolivia registró un superávit comercial fue en abril de 2017 cuando la cifra llegó a
$us 2,9 millones. En mayo de este año, el monto creció hasta $us 124 millones, impulsado
principalmente por la subida de precios de las materias primas.

“Esto refleja el dinamismo que está teniendo, tanto el mercado interno en Bolivia como el mercado
externo, ya sea con la mejora de los precios o con la demanda de hidrocarburos y minerales”, explicó a
Bolivia Tv el director del Instituto Nacional de Estadística (INE), Santiago Farjat Bascón, según un
reporte de la agencia estatal ABI.

Las ventas externas de Bolivia en mayo de 2018 llegaron a $us 847,6 millones frente a los $us 670,2
millones obtenidos en la gestión pasada (26,5%). En tanto, en el mismo periodo, el valor de las compras
pasó de $us 680,6 millones a $us 800,9 millones (9,6%).

El funcionario precisó que la extracción de hidrocarburos a mayo de este año refleja un incremento del
24% respecto al mismo período de la gestión pasada y la producción de minerales un 25,3% más que en
similar periodo.

“Esto implica no únicamente un incremento de precios internacionales de los comodities, sino también
una regularización de la demanda por parte de socios estratégicos como Argentina y Brasil con respecto
al gas”, expresó.
Indicó que, si bien el saldo comercial acumulado hasta mayo de 2018 refleja todavía una cifra negativa,
la misma es un 84% menor a los $us 163 millones del déficit en el mismo periodo del año pasado.
8.1.2. Variables políticas
Como ser:
[Link] Políticas Sociales:

La inversión y el gasto social son dos de los principales mecanismos que tiene el Estado para desarrollar
su política social y luchar contra la pobreza y la desigualdad. Pero la eficacia de las políticas sociales
vendrá también determinada por el contexto de estabilidad macroeconómica y, en este sentido, mantener
la inflación en niveles relativamente bajos es clave para el éxito de las dichas políticas.

Un caso paradigmático de éxito de la política social, consiguiendo buenos resultados a la hora de la

reducción de la pobreza y desigualdad, ha sido boliviano desde el año 2006. En función de los datos de
la Encuesta de Hogares del Instituto Nacional de Estadística (INE), Bolivia ha conseguido pasar de un
nivel de pobreza del 59,9% en el año 2006, al 36,4% para finales del 2017, cifra que supone el nivel
histórico más bajo. En cuanto a la desigualdad de ingresos medida por el índice de Gini, ésta se ha
reducido desde el 0,60 hasta el 0,47 entre el año 2005 y el 2014, según los datos publicados por el Banco
Mundial (BM). Este éxito se ha conseguido mediante la puesta en marcha de diferentes programas
sociales que han contribuido a la redistribución de los ingresos.

Estos programas sociales se han nutrido de los recursos provenientes principalmente de la

nacionalización de los recursos hidrocarburíferos que se llevó a cabo en el año 2006 y que dio la vuelta
al reparto de los ingresos de la extracción del gas. Actualmente, más del 80% de las utilidades quedan en
manos de los y las bolivianas mediante la propiedad estatal. Esto ha permitido financiar los programas
sociales a través de una fuente abundante de ingresos públicos sin verse, además, mermada la inversión
privada en los campos hidrocarburíferos

Desde el año 2006 -y con los objetivos de reducir la pobreza y los niveles de desigualdad existentes- el
Gobierno boliviano ha venido implementando una serie de programas de transferencias condicionadas
que se han focalizado en los estudiantes, las personas de la tercera edad y en las madres embarazadas o
con niños menores de dos años. Los tres principales programas son el Bono Juancito Pinto, el Bono
Juana Azurduy y la Renta Dignidad.

Fuente: [Link]

[Link] Políticas Ambientales

El nuevo Gobierno, sin dudas, debería tener entre sus prioridades la problemática ambiental. Y si está
comprometido con la Madre Tierra, y con los principios constitucionales del Vivir Bien, sólo es posible
avanzar por medio de una política ambiental. No es una cuestión menor calificar esa tarea como una
“política”, ya que ello impone unos cuantos desafíos tanto en sus contenidos como en sus dinámicas.

Uno de los primeros pasos para recuperar ese ámbito político es romper con la tradición de un ministerio
ambiental que tiene papeles secundarios frente a las decisiones que se toman en las secretarías
productivas (hidrocarburos, minería, agricultura), o a las metas económicas. Para remontar esto es
necesario construir una política, con sus principios y estrategias, metas y planes, que comprometan tanto
al Ministerio de Medio Ambiente y Agua como a los demás ministerios y agencias estatales.

También se debe proteger la biodiversidad nativa ante los impactos de los agroquímicos, el avance de
los monocultivos sobre áreas naturales, especialmente donde desemboca en deforestación en las tierras
bajas, o prohibiendo los cultivos transgénicos.

Una nueva política ambiental no puede ignorar que existen explotaciones mineras, de hidrocarburos,
monocultivos o infraestructuras que tienen un carácter depredador sobre los ambientes. La postura que
esquiva esos reconocimientos, insistiendo en que sin extractivismos la economía nacional se derrumba y
los programas sociales se caen, carece de total fundamento. Repetir esas justificaciones es evadir los
problemas de fondo, e ignorar que esos efectos tienen también costos económicos muy altos, y mientras
tanto los impactos del extractivismo van trepando hacia niveles irreversibles.

La nueva política ambiental no tendría temor en admitir que la idea de grandes reactores industriales,
especialmente aquellos para generar electricidad, es incompatible con la defensa de los derechos de la
Madre Tierra. La información disponible muestra claramente que es una tecnología contaminante, muy
riesgosa, cara de mantener y vigilar, y que cuando hay un accidente sus consecuencias son terribles.

Fuente: [Link]
de-bolivia/

[Link] Política Económica

La tercera característica del Estado Plurinacional es tener una economía plural, es decir, “es el
reconocimiento de varias formas o sistemas organizativos de economía: régimen mercantil empresarial
privado, su característica es que el dueño no trabaja, administra y contrata trabajadores; la economía
estatal que se mueve entre capitalismo de Estado y socialismo, y la pequeña economía mercantil urbana
que no necesariamente es empresarial, en la que el dueño trabaja y recibe la colaboración de la familia”,
explicó. A estos los regímenes de economía se suma la campesina mercantil, que se da en el campo
donde se produce para el autoconsumo y para la comercialización; y la campesina comunal, en la que se
produce en común y se reparte el producto entre todos. “Estos cinco tipos de economía existen en
Bolivia y merecen respeto, apoyo técnico y reconocimiento”, desde el Estado con diversas acciones,
agregó.

El mandatario señaló que la nacionalización permitió al país incrementar el presupuesto del Estado que
en 2005 era de 50 mil millones de bolivianos y que en la actualidad es de 259 mil millones de
bolivianos, “esto maneja el Estado y fue lo que sorprendió al Banco Interamericano de Desarrollo, BID;
al Banco Mundial y a los chilenos”, agregó.

En 2005 la economía boliviana medía 8.500 millones de dólares, actualmente mide 32 mil millones de
dólares. “Si esta curva se mantiene, y eso ya es obligación de ustedes, el año 2021, la economía
boliviana debería ser de cien mil millones de dólares”, dijo a los estudiantes de la EMI. “Si se mantiene
ese ritmo de crecimiento económico, en 2025, estaremos de igual a igual con Chile o, por lo menos, de
uno a dos”, complementó.

Asimismo, señaló que las reservas internacionales, que es el dinero que está en el Banco Central
producto de las exportaciones, subieron de 1.700 a 15 mil millones de dólares, lo que pone a Bolivia en
el primer lugar en Latinoamérica en este tema. A esto se suma el ahorro existente en los bancos que es
de 15.300 millones de dólares. En cuanto a la inversión pública que realiza el Estado, en 2005 era de 600
millones de dólares, ahora se invierten 6.300 millones de dólares, “la idea es que el Estado para 2020
invierta 14 mil millones de dólares", agregó. Respecto a la inversión que hace el sector privado es de
solo mil millones de dólares al año, por lo que la autoridad señaló que se incentiva a que haya mayor
inversión en producción y no en gastos dispendiosos.

También se incrementará la generación de energía eléctrica para abastecer el mercado interno y poder
exportar a los países vecinos, para lo cual se tiene prevista una inversión de tres mil millones de dólares.

Asimismo, indicó que el gobierno incentivará la creación de una ciudadela del conocimiento y uso de la
energía atómica con fines benéficos. Trabajar en la seguridad alimentaria es muy importante por lo que
“nos hemos propuesto pasar de 3.5 millones de hectáreas de cultivo a ocho millones de hectáreas”,
especialmente este crecimiento tiene que ser en Santa Cruz, enfatizó García Linera.
Fuente: [Link]
bolivia/
8.1.3. Variables sociales
Las variables son:

[Link] Migración

INE - La Paz, 15 de junio de 2018.- De acuerdo con los resultados de la Encuesta de Hogares 2017
sobre migración interna, 85,7% de los habitantes en el país declaró residir en el mismo lugar desde hace
cinco años, 3,6% vivía en otro lugar del territorio nacional, 0,7% en el exterior, mientras que 10,0% aún
no había nacido, informó el Instituto Nacional de Estadística (INE).
Entre 2011 y 2017, la Encuesta de Hogares revela que más de 80% de la población en el país vive
“Aquí” es decir en el mismo lugar. A través de la pregunta ¿Dónde vivía hace 5 años? el INE recaba
datos sobre el desplazamiento de las personas desde un lugar de origen hacia otro de destino,
movimiento que genera cambios de residencia y que da lugar a la migración interna e internacional, que
afecta directamente a la composición y estructura de la población.

Fuente: [Link]

[Link] Grupos Sociales en Bolivia

El Gobierno boliviano espera la presencia de delegaciones sociales de Argentina, Brasil, Chile, Ecuador,
Venezuela y México, además de delegados de grupos centroamericanos y algunos europeos.

Organizaciones sociales e indígenas de varios países se reunirán desde este miércoles en Bolivia para
respaldar al presidente Evo Morales tras los problemas sufridos con su avión en Europa, criticar el
"imperialismo" de [Link]. y rechazar el espionaje en América Latina, informaron hoy los promotores.

Fuente: [Link]
espionaje_0_1879012159.html

[Link] Estatus Socio-Económicos

Una ‘clase media’ más robusta se observa en Bolivia, a la cual se han ido sumando segmentos de la
población con ingresos menores.
Así lo revela la tercera medición del estudio de Niveles Socioeconómicos (NSE), realizado por Captura
Consulting en el eje central de Bolivia (Santa Cruz, Cochabamba, La Paz y El Alto) mediante 1.542
entrevistas y 20 inmersiones etnográficas. De acuerdo con esa investigación, la sociedad boliviana ya no
es representada por una pirámide sino por un rombo. Ha habido un “ascenso de clases”, según el análisis
que hace Roger López, director de captura consulting.
Bajo ascendente (D1)
Son el 34% de la población (415.818 hogares). Su ingreso mensual: Bs 4.512 y su gasto al mes Bs
4.357. Su ahorro medio: 3%.

Bajo popular (D2E)

Son el 26% (316.776 hogares). Su ingreso mensual: Bs 2.790. Su gasto mensual: Bs 2.740. Su ahorro
medio: 2%. Solo el 40% tiene casa propia.

Medio típico (C2)

Significan el 11% (131.035 hogares). Ingreso/mes: Bs 13.034. Gasto/mes: Bs 12.262. Ahorro medio:
6%.

Medio bajo (C3)

Representa el 25% de la población (303.571 hogares). Su ingreso mensual: Bs 6.982. Su gasto/mes: Bs
6.677. Su ahorro medio: 4%.

Datos globales de la clase media

Con todos sus aportantes ganan Bs 10.008/mes. El 58% tiene casa propia y el 25% la paga con un
crédito. Su ahorro medio es un 5%. El 70% realiza compras semanales.

Fuente: [Link]
[Link]

[Link] Pobreza en Bolivia baja al nivel histórico de 36,4%

La pobreza extrema en el ámbito nacional presentó una baja de 1,2 puntos porcentuales, llegando a
17,1% en 2017. La pobreza extrema en el área rural, entre 2016 y 2017, presentó una caída de 2,0
puntos porcentuales.
La pobreza en Bolivia llegó a su nivel histórico más bajo en 2017, al cerrar con 36,4%, frente al 59,9 %
de la gestión 2006, según la Encuesta de Hogares que difundió el Instituto Nacional de Estadística
(INE).
Según el INE, entre 2016 y 2017, la pobreza en el área rural registró una baja de 1,8 puntos
porcentuales, mientras que en el área urbana disminuyó en 3,4 puntos porcentuales.
La pobreza extrema en el ámbito nacional presentó una baja de 1,2 puntos porcentuales, llegando a
17,1% en 2017.

Mientras que la pobreza extrema en el área rural, entre 2016 y 2017, presentó una caída de 2,0 puntos
porcentuales, alcanzando un nivel de 34,6%.
A su vez, la pobreza en el área urbana evidenció una disminución de 0,7 puntos porcentuales.

La Razón - 19 de abril de
2018

Fuente:[Link]
8.1.4. Variables tecnológicas
Nombramos las siguientes:
[Link] Tics en Bolivia
Si bien Bolivia ha subido tres peldaños, del puesto 115 el 2016 al 112 al finalizar el 2017, en lo referente
al crecimiento de los índices de desarrollo de las Tecnología de la Información y Comunicación (TIC)
en el marco de 192 países del mundo, dicho indicador es considerado como "lento" y con "una
aceptación moderada de los servicios", según el informe de la Unión Internacional de
Telecomunicaciones (UIT), organismo especializado de las Naciones Unidas. Dicho indicador general
muestra a nuestro país aún lejos de la media global, pese a los grandes avances de los últimos años en
inversión en tecnologías como la fibra óptica, la expansión de la banda ancha y un proceso de incesante
smartización que vive el país.
El reporte anual "Medición de la sociedad de la Información" (En inglés: “Measuring the Information
Society Report 2017”) de la UIT revela, a través de 14 indicadores mundiales, que nuestro país en
algunos aspectos como la telefonía fija, usuarios de telefonía celular, cobertura del LTE, banda ancha
móvil ha logrado grandes avances, pero en otras como banda ancha fija, porcentaje de hogares con
acceso a internet, precios de banda ancha fijo, entre otros hay mucha brecha por escalar.

Pero a nivel global, la UIT destaca que, durante la última década, se ha registrado un crecimiento
sostenido en la disponibilidad de las comunicaciones, especialmente de la telefonía móvil celular y, más
recientemente, de la banda ancha móvil. "El desarrollo de la infraestructura de banda ancha fija y móvil
ha impulsado el acceso a Internet y su utilización", destaca el informe.
En análisis de Bolivia. En el desarrollo de las TIC, refiere la UIT, Bolivia ha crecido lentamente, con
una aceptación moderada de los servicios en comparación con los niveles regional y mundial.

Carlos Mostajo Medrano, ingeniero electrónico y master en administración de empresas, hace un

análisis a los 14 indicadores. En lo referente a los "servicios fijos", el informe señala que los niveles de
penetración de telefonía fija del Estado Plurinacional de Bolivia se han mantenido estables en los
últimos años, a pesar de estar en un nivel mucho más bajo que los de sus países vecinos. Solo 7,7
personas de 100 habitantes poseen teléfonos fijos, mientras en el continente americano está 24,4 y en el
mundo 13,6.

"Esto muestra claramente de que las cooperativas telefónicas, quienes administran el servicio, no
aprovecharon su cuarto de hora para copar el mercado y salieron del mercado prácticamente con la
irrupción de la telefonía móvil", precisa Mostajo.

Otra es la realidad en servicios móviles, el informe de UIT señala que el predominio de los servicios
móviles sobre los servicios fijos es evidente en Bolivia, donde estos representan más de diez veces la
cantidad de líneas fijas. Hay tres operadores móviles en el país: Entel, Telecel y NuevaTel. En ese
ámbito por cada 100 habitantes, Bolivia está 90,2 que poseen líneas móviles, respecto a los 114,2 en
América y 101,5 en el mundo.

En este indicador puede haber discrepancia con los datos que reportan las Telcos de móvil en Bolivia,
refiere el experto. "Para la UIT todavía estamos debajo de la media mundial y la regional; sin embargo,
90 de cada 100 habitantes serían usuarios de la telefonía celular y este indicador es alentador teniendo en
cuenta que en Bolivia tenemos a un 30% de la población viviendo en área rurales califica el experto.
Banda Ancha Fija y Móvil: con respecto a los usuarios de banda ancha fija por cada 100 se da
cuenta que a nivel mundial la media es que 12 por cada 100 accederían a la banda ancha por una
conexión fija; en el caso de Bolivia apenas son solo 2 habitantes y a nivel de la región estamos 10 veces
por debajo. "Nos queda mucho por caminar en la banda ancha con acceso por cable o fija", señala
Mostajo en su análisis.

Sin embargo, cita la UIT que el país ha logrado un progreso notable en términos de infraestructura fija.
En 2013, había 3.500 km de fibra óptica y solo tres enlaces internacionales a Internet; hasta el 2017 se
establecieron 18.000 km de fibra óptica y nueve enlaces internacionales a Internet con un ancho de
banda de 200 Gbit/s.

Dicho informe también destaca que los servicios de banda ancha móvil han tenido un éxito creciente,
"dada la mala calidad y la falta de disponibilidad de banda ancha fija". Para Mostajo es un dato alentador
ya que estamos por encima de la media a nivel mundial, pero estamos poco menos de 30 puntos debajo
del índice de la región.

El experto advierte que si bien la gente usa la telefonía móvil no usa los servicios de datos asociados, es
decir no compra “meguitas” o no puede comprarlos debido a que la tecnología móvil de algunas
regiones no es LTE.

Tecnología 3G y LTE. La tecnología 3G predecesora del LTE o 4G ya lleva un buen tiempo de

madurez en el mercado, el indicador nos muestra que el 75% de la población boliviana estaría alcanzada
por esta tecnología, aunque en las Américas se alcanza en promedio al 93% y en el mundo el 85%.
Uno de los aspectos inherentes es el costo de llegar con el servicio a una población dispersa en área
rural, pese a que el 70% de la población en Bolivia está concentrada en área urbana. Obviamente, dice
Mostajo que es más económico alcanzar a mucha población con la instalación de radio bases, que llegar
a tres millones de bolivianos diseminados en más de un millón de kilómetros cuadrados.

Pese a ello la UIT, enfatiza que, durante los últimos once años, se han desplegado más de 11.000
estaciones radio bases, lo que permite que las tecnologías 3G y LTE aumenten drásticamente su
cobertura. Además, los tres operadores de redes móviles se han esforzado recientemente en la
implementación de la tecnología LTE, que asciende a cerca de $us 500 millones para 2015.

Sin embargo, los indicadores señalan que estamos en un 17% debajo, en relación a la región y muy cerca
de la media mundial. "Que el 60% de la población tenga acceso a una tecnología de banda ancha es muy
alentador, hay que tener en cuenta además que la tecnología LTE se está desplegando paulatinamente y
es previsible que en un par de años el swap al 3G sea más acentuado", refiere Mostajo.

Políticas de gobierno. La UIT, en su informe sobre Bolivia, destaca las políticas públicas y la creación
del ente regulador que es la ATT (Autoridad de Transporte y Telecomunicaciones), a cuyo efecto y por
sí solo gracias a las tres operadoras de servicio de telecomunicaciones el sector contribuyó al 6% del
PIB del país.

"La captación de servicios móviles en Bolivia tiene un gran potencial, ya que las tasas de penetración
continúan creciendo. Los incentivos gubernamentales junto con la inversión de los operadores y las
asociaciones estratégicas, han sido primordiales para el crecimiento de la industria” Finaliza el informe

Según la ATT ya hay 8,8 millones de conexiones.

Contexto. La Autoridad de Regulación y Fiscalización de Telecomunicaciones y Transportes (ATT),

informó acerca del crecimiento de número de conexiones de internet a nivel nacional, el 2017 se
incrementó en un 27,4% respecto al 2016. El total de conexiones sobre redes móviles y fijas a los
servicios de internet, alcanzó a 8.817.749.

Sin embargo, el reporte de la ATT no cuantifica la cantidad de usuarios, sino la cantidad de conexiones
que sé que tiene por cada tecnología de acceso.

Smartphones. En el reporte emitido por la ATT el crecimiento de smartphones el 2017 asciende a

7.939.275 en dispositivos móviles inteligentes activos, impulsando el desarrollo de la revolución móvil
y el servicio de acceso a internet. Además, el uso de smartphones representa el 90,6% de las conexiones
de internet en Bolivia, este aumento impulsa el crecimiento económico, la innovación y la inclusión
digital.
Fibra óptica. La Autoridad informa que las Tecnologías Alámbricas de fibra óptica "FTTx" (término
genérico para designar cualquier acceso de banda ancha sobre fibra óptica que sustituya total o
parcialmente el cobre del bucle de acceso), fue la que más creció en un 214,9% desde el 2016 de 45.070
a 141.920 conexiones al 2017. Está previsto que esta tecnología de acceso siga creciendo, aspecto que
permitirá reducir la brecha digital y lograr un mejor acceso, alfabetización digital, empoderamiento de la
sociedad civil, entre otras a nuestra población.

Precios y otras TIC

1. Celular. Como país no somos los más baratos frente a los precios de la región en las Américas, la
media mundial está más alta, sin embargo, es factible de ponerse a tono con las tarifas de la región.

2. Banda ancha. Este es un indicador alentador ya que en banda ancha fija tendríamos precios más
bajos que la media de la región.

3. Banda ancha móvil en 500 mega bytes. Este es otro indicador alentador estamos por debajo de la
media de la región y la mundial sin distanciarnos mucho.

4. Banda ancha móvil en 1 giga bytes. Este es uno de los mejores indicadores para las TIC en Bolivia
ya que somos la mitad de baratos en relación a la región y 3 veces más baratos a nivel mundial esas
son buenas noticias para los usuarios de internet y obviamente un incentivo para que toda la
población se beneficie del acceso a Internet a través de un smartphone.

5. Viviendas con computador. El 33,9% de penetración de computadores en el hogar es una realidad

deprimente que sin embargo estaría siendo paliada de alguna manera con el uso del celular. A nivel
de la región si bien la media no es tan elevada (64.9%) es el doble que en Bolivia.

6. Vivienda con acceso a internet. El 26,6% es otro indicador alarmante que nos coloca a la mitad del
camino frente a lo avanzado en la región, por ejemplo.

7. Personas con internet. Estamos con un 40% en línea con la media mundial, pero a nivel de la
región estamos con más de 20 puntos porcentuales por debajo.
8. Ancho de banda internacional de internet por usuario. Este indicador refleja la capacidad total de
ancho de banda que todos los proveedores contratan a carriers internacionales para cursar tráfico de
entrada o salida a Bolivia, dividendo esta capacidad total entre la cantidad total de usuarios da un
indicador muy útil de comparación. El valor alcanzado por Bolivia en este parámetro está en línea con
los anteriores indicadores, estamos 3 veces por debajo de la media de la región y a la mitad de la
media mundial. Nuevamente tenemos que caminar mucho en este tema y encontrar las barreras
(técnico- económico) que le impiden al país estar en una mejor situación.

9. Contexto mundial. Tal y como demuestra el Índice de Desarrollo de las Tic (IDI) de 2017, las
distintas regiones geográficas presentan niveles muy dispares de desarrollo de las TIC. También se
observa una variación significativa en las experiencias de los diversos países de estas regiones y un
vínculo importante entre dichas diferencias y el nivel de desarrollo económico de los países.

10. Imponente. Los Estados Unidos y Canadá encabezan la clasificación del IDI en la región de las
Américas. La mayoría de los países de esta región se sitúan en los dos cuartiles intermedios. En la
región de las Américas, las mejoras más significativas fueron registradas por países de rango medio
de América del Sur, América Central y el Caribe.

11. Viejo mundo. Europa ostenta el valor promedio regional más elevado del mundo (7,50 puntos) y
28 de sus 40 países ocupan puestos del cuartil superior. Las mejoras más sustanciales fueron
registradas en Chipre y Turquía

Punto de vista

'El Gobierno debe fomentar políticas'

El informe no sorprende, se ven tendencias que se repiten y confirman en los informes de los últimos
años: Un destacado porcentaje en el crecimiento del internet móvil, la mitad de la población en
Bolivia es usuario de este servicio, y una baja penetración de acceso residencial, como se le denomina
banda ancha fija. (2% vs 55%).
 Más allá de este tipo de informes, reportes y estadísticas, está el descontento generalizado que sigue
difundiéndose por las redes sociales. Los bolivianos el 2018 seguimos considerando que el servicio
que recibimos en conectividad a internet es deficiente y no equipara a lo que pagamos por él. Es
cierto que hubo mejoras, respecto a lo vergonzoso que era nuestra situación del 2006 al 2011, pero,
todavía estamos muy atrasados; esto se ve reflejado en el informe, apenas llegamos a 36.7kbps, muy
por debajo del 74.5kbps que es la media mundial.

Vale la pena diferenciar, el acceso a la banda ancha fija y móvil, en la primera todavía estamos muy
retrasados, contratar y pagar por acceso residencial a internet sigue siendo caro en Bolivia comparado
solo con los países de la región.

El informe hace mención a la esperada portabilidad numérica, esto considero que será un factor clave
para bajar precios y mejorar los servicios en el área móvil. Ya pasaron dos años desde su primer
anuncio (fue un decreto supremo promulgado en agosto del 2015). Hasta ahora nada. El gobierno
debe fomentar más políticas en la misma línea de la portabilidad numérica, así genera mayor
competencia entre los proveedores, que se verán obligados a ofrecer mejor servicio y ajustar sus
precios".

Carlos Olivera
Experto en Telecomunicaciones
Fuente[Link]
sigue-lejos-de-la-

[Link] Energía eólica

Bolivia cumple 5 años generando energía eólica desde que en enero de 2014 el presidente Evo Morales a
través de ENDE CORPORACION y su filial ENDE Corani consiguieron poner en funcionamiento, por
primera vez un parque eólico en Bolivia denominado Qollpana; que con una inversión de 7,6 millones
de dólares en su primera fase, dio inicio a la diversificación de fuentes de generación de energía que
beneficio de forma inmediata a más de 20.000 clientes rurales del subsistema de Cono Sur de
Cochabamba, entre habitantes del municipio de Pocona y zonas aledañas.
El parque eólico Qollpana, ubicado en el municipio de Pocona, provincia Carrasco del departamento de
Cochabamba; comenzó aportando una potencia instalada de 3 MW, a través del montaje de dos
aerogeneradores.
Hoy Qollpana en sus dos fases, alcanza una potencia instalada total de 27 MW inyectados al SIN;
además de los proyectos eólicos Warnes, Cotoca y el Dorado en Santa Cruz y la Ventolera en Tarija;
que aportan a la mitigación del calentamiento global y a la generación de electricidad limpia y amigable
con el medio ambiente.

[Link] Robótica
Según los expertos, estos temas serán los protagonistas en los nuevos modelos de negocio que se
imponen en la economía mundial

Inteligencia artificial, Internet y robótica han dejado de ser una promesa para convertirse en una realidad
de negocio y serán las protagonistas de la próxima edición del Congreso Mundial de Móviles (MWC, en
sus siglas en inglés) de Barcelona, según la consultora tecnológica Accenture.

Según datos de ATC-Red Enlace, en Bolivia el comercio electrónico llegó a mover en ventas 900
millones de dólares el 2017 y registró un crecimiento del 68%, comparado al 2016”.

La robótica combina diversas disciplinas como son: la mecánica, la electrónica, la informática, la

inteligencia artificial, la ingeniería de control y la física. Otras áreas importantes en robótica son el
álgebra, los autómatas programables y la animatrónica

Hace unos años que se viene hablando de la integración a gran escala de la robótica en el mundo de la
empresa y la industria. También de la posibilidad inmediata de que los robots sustituyan la fuerza de
trabajo humana. Al menos en su mayor parte. A este cambio se le denomina la cuarta revolución
industrial. No obstante, no están muy claros aún los efectos que tendría sobre las sociedades humanas.
Nos referimos tanto a los países desarrollados como de aquellos en vías de desarrollo.

Dentro de estos robots de trabajo la inteligencia artificial robótica es un punto clave a destacar. Porque
no son simples aparatos que ejerzan un trabajo mecánico. Pueden sustituir a un tipo de trabajadores más
cualificados, mejor preparados y que hasta ahora no veían peligrar su futuro laboral. Y pueden ejercer su
labor en ámbitos tan diferentes más allá de la industria que podrían formar parte activa de prácticamente
todos los estratos de la sociedad.

El desafío para la sociedad será grande para adaptarse a los cambios estructurales. Estos se dan por la
irrupción masiva ocasionada por la inteligencia artificial robótica.

Gracias a estos procesos que hubo no solo en Bolivia, es que la producción de diferente mercadería ha
elevado el porcentaje de las cifras en nuestra economía debido a la tecnología artificial.

En Bolivia no tenemos mucho avance en cuanto robótica e inteligencia artificial, pero se está
incentivando, implementando con ferias de las diferentes universidades, instituciones se realiza
competencias, olimpiadas científicas programas curiosity machine y muchas instituciones están
promoviendo el interés a la robótica e inteligencia artificial.

Una de las tecnologías que está cambiando el mercado y la forma de hacer publicidad Son los miles de
aplicaciones enfocadas en tareas específicas, que hoy ya funcionan y utilizamos a diario y que poco a
poco van cambiando nuestras vidas.

Varias compañías tecnológicas líderes están centradas en la inteligencia artificial, como Google,
Microsoft, Amazon, Apple, Samsung e Intel.

Fuente: [Link]
tecnologia-0
[Link]
[Link]
Bolivia repunta en crecimiento tecnológico en América Latina
Los mercados tecnológicos de Perú y Bolivia, dos países que por años estuvieron fuera de los
escalafones de la industria, son ahora los que más crecimiento y proyección están teniendo en temas
como Data Center y redes, de acuerdo con las estimaciones de la tecnológica estadounidense Cisco.

Las dos naciones latinoamericanas han logrado "economías dinámicas y fuertes", con crecimientos
anuales de 4,0 por ciento en Perú y 4,5 por ciento en Bolivia, según la Cepal, que "han generado que
repunten en una zona con grandes mercados, como México y Brasil", explicó a hoy Efe Aldo Arciniega,
gerente de Cisco para los dos países.

De acuerdo con el ejecutivo, ¡que participa hasta este jueves en el Cisco Live!, el evento de
desarrolladores y educación que la compañía lleva a cabo en el balneario mexicano de Cancún, Perú se
ha convertido en un "verdadero mercado emergente" gracias a sus "buenas políticas económicas" y una
"fuerza de trabajo de alta formación".

Arciniega resaltó que en el mercado peruano "aún se encuentran espacios de crecimiento tecnológico en
distintos sectores" y detalló que los principales avances se dan en industrias como la minería, la salud y
la educación, que ahora ven necesaria la digitalización.

"Este interés ha hecho que el mercado tecnológico local, que crece un 8 por ciento cada año, se vuelva
atractivo por sus oportunidades", destacó, al citar un reciente estudio de la compañía en el que un 69 por
ciento de los principales ejecutivos del mercado peruano tienen en su agenda un tema de transformación
digital.

Arciniega aclaró que, de igual manera, Perú continúa con retos por vencer, sobre todo seguir llevando
internet y comunicaciones a todos los lugares del país, de la manera como el Gobierno lo ha hecho
desde hace cuatro años con la red dorsal de fibra óptica, que cruza todo el país y se despliega en sus 24
regiones.

Ese mismo caso de éxito, como lo denominó el titular de Cisco en ese país, se repite de manera parecida
en Bolivia, gracias a lo que consideró como "una inversión estatal completa y un sentido de la inclusión
social que ahora es la prioridad en ese país".

"Sin temor a equivocarme, si Bolivia sigue con la misma tendencia que tienen, sobre toda esa política
económica y de crecimiento, yo creería que en unos 5 o 10 años podría dar mucho calado en términos de
relevancia en el mercado de Latinoamérica y podría ser muy parecido al mercado peruano", añadió.
Arciniega se declaró "sorprendido" por las inversiones en tecnología y las políticas que está haciendo el
Estado boliviano y las empresas privadas, ya que "demuestra que hay una apuesta tecnológica directa
para el desarrollo del país".

El ejecutivo de Cisco añadió que, "independientemente de las condiciones políticas, Bolivia ha

afrontado con muchísima madurez los cambios que ha habido en el pasado" y eso "se ha visto reflejado
en que los niveles de ingresos de las compañías tecnológicas, incluyendo Cisco, se han duplicado o
triplicado en los últimos años.

"Bolivia cada vez se parece más a Perú, porque está empezando una etapa de desarrollo como la que
inició ese país hace 10 años", dijo, al asegurar que Cisco ha iniciado contactos con el Gobierno de Evo
Morales para crear alianzas público-privadas, sobre todo en educación y capacitación tecnológica.

Según cifras de venta la compañía de San José (California, EEUU), el mercado boliviano está
requiriendo, sobre todo, soluciones de red y relacionadas a temas de Data Center, "lo que lleva a pensar
que está en un periodo de madurez de empezar a crear infraestructura", aseguró Arciniega.

Sin embargo, Arciniega advirtió que estos dos países deberán reducir la brecha que aún existe en la
región de personas capacitadas en tecnología, que llega a 450.000 profesionales, si quieren seguir
apalancando su crecimiento en una industria que enfrenta la denominada "cuarta revolución industrial".

Los Tiempos -
10/11/2016

Fuente: [Link]
tecnologico-america-latina

Llegan a Bolivia proyectores ecológicos ahorradores de energía

EH Tecnología y Casio innovan con proyectores ecológicos para Bolivia y así funcionarán.
La nueva tecnología que trae Casio a los hogares bolivianos reduce hasta en un 50 % el consumo
eléctrico, es de rápido encendido y apagado, no utiliza lámparas, muy adecuada para la enseñanza, pues
tiene un mínimo de 20 mil horas de vida.

Por su parte, la boliviana EH Tecnología SRL, para su marca Casio, presentó los nuevos proyectores
para el mercado nacional que cuentan con la innovación tecnológica híbrida láser/LED y permiten
ahorros en energía y en mantenimiento, pero sobre todo eliminan el uso del contaminante mercurio del
producto.

¿Qué traen de novedoso estos proyectores?

Los nuevos aparatos sintonizan la reconocida calidad del fabricante japonés con los esfuerzos a favor
del medio ambiente porque reducen hasta en un 50% el consumo eléctrico, además de prescindir por
completo de dicha sustancia tóxica.

Los productos son "Made in Japón" y gracias a EH Tecnología están en Bolivia a disposición de
instituciones como las universidades y profesionales del sector de la enseñanza, pero también de otras
instituciones y empresas que opten por un proyector de uso sencillo, cómodo y amigable con el medio
ambiente.

Desde el 18 de noviembre del 2015 está vigente la Ley No de 759 de ratificación del "Convenio de
Minamata sobre Mercurio", suscrito dos años antes en Kunamoto, Japón, que plantea reducir o eliminar
al 2020 ese contaminante por constituir una amenaza probada contra la salud de las personas.

Debido sobre todo a la minería, Bolivia está considerada entre las naciones de Latinoamérica donde más
contaminación se produce con Mercurio, según diversos estudios oficiales y privados, entre ellos uno
del ministerio de Medio Ambiente y Agua del 2016.

¿Cuáles son las ventajas?

La característica ecológica del nuevo proyector se complementa con otras que impactan en la reducción
de los costes para las empresas que los usan.
Por ejemplo, la vida útil de los proyectores Casio es de hasta 20.000 horas sin cambio de piezas, por lo
que hay un ahorro económico en insumos y en la contratación de mantenimientos, lo cual es un récord
que supera ampliamente frente a otros productos similares del mercado nacional.
Bolivia hizo conocer los avances que tiene en los proyectos de investigación en tecnología nuclear en el
X Foro Internacional Atomexpo 2018, que se realiza en la ciudad de Sochi, Rusia.

La directora de la Agencia Boliviana de Energía Nuclear (ABEN), Hortensia Jiménez participó el lunes
del panel sobre avances de la energía nuclear en países en desarrollo, en el evento internacional la
autoridad boliviana expuso los avances que tiene el país en este tema.

"Bolivia hace conocer en talleres, seminarios de la Atomexpo el proyecto nuclear que tiene nuestro país.
El enfoque científico, tecnológico de nuestro proyecto”, dijo la autoridad luego de concluir el acto.

Recordó que en el país se desarrollan tres centros de investigación nuclear como la planta de irradiación,
para el área agrícola; el ciclotrón, para el área de salud y el reactor, para el área científica y de análisis
La lámpara de un equipo tradicional podría durar hasta 500 horas y en un extremo de sobre uso llegar a
1.500 horas, por lo que haría falta hacer varios reemplazos de piezas y pagar mantenimientos si se quiere
llegar al potencial de un proyector Casio.

Además, los proyectores garantizan una reproducción brillante y nítida de colores, incluso de día,
gracias a la combinación Láser/LED, la imagen proyectada se acomoda automáticamente a ambientes
con luz u oscuros.

Cuentan con un sistema de encendido y apagado rápido y directo (5 segundos) que suprime la espera
antes de la proyección de imagen y reduce las fases de calentamiento y enfriamiento que afectan los
equipos tradicionales de proyectores.

El apagado se consigue con sólo pulsar un botón, y no requiere tiempo de espera antes de volverlo a
usar. Esta ventaja también aumenta la eficiencia en las reuniones y en las clases.

Un proyector amigable con el planeta

Los clientes de EH Tecnología y Casio conocieron en el Hotel Real Plaza las ventajas de la innovación
durante una reunión social realizada de parte de los representantes enviados por la marca japonesa con
la colaboración de los técnicos de la firma boliviana.

En el encuentro quedó claro que las características de un proyector Casio pueden resumirse en:
económico, eco-amigable y fácil de usar.

EH Tecnología SRL. Es una empresa que cuenta con 42 años ininterrumpidos en el mercado boliviano,
tiene sedes en La Paz, Cochabamba y Santa Cruz, además brinda un excelente Servicio Técnico avalado
por las normas ISO 9001-2008.

Fuente:[Link]
ecologicos-ahorradores-de-energia

Bolivia expone sus avances en el ámbito científico nuclear en el X Foro de Atomexpo

En el X Foro Internacional Atomexpo 2018 participan más de 60 países que desarrollan energía nuclear.
Además, son 600 empresas que instalaron sus stands químicos.
El 16 de febrero, Bolivia firmo un contrato entre la ABEN y la empresa argentina Invap para la
construcción de tres centros de medicina nuclear en las ciudades de La Paz, El Alto y Santa Cruz, con
una inversión superior a los $us 149 millones.
Jiménez subrayó que Bolivia hace 5 años que incursiona en la investigación nuclear y agradeció el
apoyo de países como Rusia para avanzar en este proceso científico para mejoramiento de la salud
principalmente.

En el X Foro Internacional Atomexpo 2018 participan más de 60 países que desarrollan energía nuclear.
Además, son 600 empresas que instalaron sus stands para hacer conocer los avances en desarrollo en
energía nuclear. (15/05/2018)

Fuente:[Link]
Atomexpo_0_2928907134.html
8.1.5. Variables ambientales
Como ser:
[Link] Calentamiento global
El clima está cada vez más raro, por lo menos raro que no cambiado, y más de una voz lo califica de
“loco”. Y no es un cuento chino, como bien dirían Donald Trump y algunos de sus acólitos. Es
suficiente observar lo que pasa y recordar lo que ha ido pasando en estos meses y años. ¿Alguien
recuerda cuándo hubo lluvias en junio en La Paz?

Y tampoco resulta fácil recordar sequías tan prolongadas como la que azotó al país el año pasado. No
hubo un verano tan caluroso con récords que en el occidente boliviano bordearon los 27 grados
centígrados. Son extraños, mucho más cargados que de costumbre, los caudales de algunos ríos del
altiplano. No hay muchos antecedentes de las locas granizadas o feroces ventarrones que sorprendieron
a los agricultores. Y sorprende que de pronto hayan aparecido casos de malaria en Oruro, tercas plagas
en los cultivos andinos y de corte bíblico en el oriente.

No debían sorprender del todo. Hace años ya que se publicaron diversas investigaciones que alertaban
sobre las amenazas del cambio climático mundial para Bolivia. Estudios de Teresa Flores el año 2006, el
PNUD en 2008 y 2014, Dirk Hoffman y Cecilia Requena el 2012, entre otros, ya lo alertaron. Y todo
eso en un contexto natural agravado porque nuestro país, según diversas investigaciones, resulta uno de
los más expuestos al cambio global.

La vulnerabilidad boliviana

De hecho, Bolivia es considerado el segundo país más vulnerable de Sudamérica y el quinto menos
preparado para mitigar los daños del cambio climático. Eso develó en abril una investigación del
programa ND-GAIM Country Index, del proyecto Iniciativa de Adaptación Global de la Universidad de
Notre Dame (EEUU). El dato corrobora lo que en 2014 advirtió la Organización de las Naciones Unidas
(ONU): que Bolivia era uno de los países más expuestos al fenómeno del calentamiento global.

Según el estudio, Bolivia se encuentra en el puesto 124 de 181 países evaluados. En ese marco,
constituye el segundo más vulnerable de Sudamérica a ser golpeado por el cambio climático, detrás de
Guayana. Es además el quinto menos preparado para mitigar los daños pues Venezuela, Surinam,
Guayana Francesa y Guayana están peor capacitados.

El informe del PNUD concluía que la temperatura media de Bolivia está experimentando aumentos que
podrían ser hasta de 2 grados centígrados en 2030 y de 5 a 6 en 2100. La Onu también constato cambios
significativos en los patrones de lluvia, con un descenso en zonas secas y un incremento en el área
húmeda de la selva amazónica. La investigadora Jocelijn François, declaró que la temperatura en
Bolivia subió en 25 años entre 0,08 y 0,34 grados centígrados en diversas regiones.

Factores de la vulnerabilidad

La ONU aseguró entonces que la vulnerabilidad medioambiental de Bolivia obedece a factores como la
existencia de ecosistemas variables y una creciente deforestación. Y François destacó especialmente la
falta de información científica para afrontar el problema del cambio climático.

¿Cuánto se están acentuando los efectos del Cambio Climático en Bolivia en este 2017? “El primer
efecto que vemos es la disponibilidad de agua, tanto para consumo como para riego –dice el
ambientalista Humberto Gómez-. El segundo efecto es la productividad agropecuaria que tiene que ver
con la temperatura, con la humedad relativa, con las precipitaciones. Todos esos factores están siendo
afectados por el Cambio Climático. La mayor temperatura anual causa más precipitaciones en la época
de lluvias y en la época seca el tiempo es más seco que antes”.

Gómez añade que también se incrementó la frecuencia de eventos climáticos extremos como heladas y
granizos, en zonas altas, e inundaciones en zonas bajas.

“Ello no sólo afecta a la producción agrícola, sino a la seguridad de la gente. Cuentan las pérdidas
económicas o la destrucción de infraestructura, pero también la prevalencia de enfermedades
gastrointestinales u otras como la malaria, causadas por vectores. Hay efectos sobre el bienestar general
de la gente, las altas o bajas temperaturas derivan en el mayor consumo de energía eléctrica y gas. Y hay
efectos sobre los ecosistemas y las especies que los conforman que al carecer o alterarse sus condiciones
se desequilibran”.
Valga resumir los efectos del Cambio Climático en la conclusión de un reporte del Ministerio de
Desarrollo Rural y Tierras: entre 2004 y 2014, granizadas, riadas, inundaciones, sequías, vientos
huracanados, plagas y enfermedades afectaron a 250 de los 339 municipios que tiene Bolivia. Pero, pese
a evaluaciones y percepciones, en este proceso de cambio climático se dejan echar de menos el
monitoreo científico y la información orientadora.

El detalle de la información se parece más a la autopsia lapidaria que al diagnóstico previsor. No se

conoce información oficial científica que regularmente nutra de datos de la realidad cotidiana,
justamente en un país tan sensible al cambio climático. Ese vacío se suma a las tantas veces angustiosas
preguntas sobre las sucesivas sorpresas que frecuentemente ya les dan los temporales a los bolivianos.
“Bolivia es considerado el segundo país más vulnerable de Sudamérica y el quinto menos preparado
para mitigar los daños del cambio climático. Eso develó en abril una investigación del programa ND-
GAIM Country Index, del proyecto Iniciativa de Adaptación Global de la Universidad de Notre Dame
(EEUU)”

LOS TIEMPOS - 26/06/2017

Fuente:[Link]

[Link] Ficha ambiental

Del total de las solicitudes para fichas, manifiestos y licencias ambientales presentadas a la Alcaldía de
Cochabamba y la Gobernación, cerca de la mitad, 1.434 de 3.040 fueron observadas. Además, solo en lo
que va de 2016, se registraron 291 manifiestos aprobados, es decir, trámites de gente que ya estaba con
obras en construcción o con actividades en marcha y que tuvieron que pagar multas.

La ficha ambiental se obtiene antes de iniciar una actividad, obra o proyecto. El manifiesto ambiental se
logra, luego de pagar una multa, cuando ya está en ejecución la actividad y no se solicitó la ficha antes.
Tanto las fichas como los manifiestos son los pasos previos a la obtención de las licencias ambientales.
La Gobernación y la Alcaldía explicaron que los propietarios que no obtuvieron las fichas pueden tener
el manifiesto, “porque la norma es preventiva y correctiva”, pagando una multa de “tres por mil”. Si una
obra cuesta 1 millón de bolivianos, la multa será de 3 mil bolivianos.

El jefe de la Unidad de Gestión y Control Ambiental de la Secretaría de Derechos de la Madre Tierra de

la Gobernación, Gonzalo Maldonado, informó que del total de 2.140 trámites ingresados a la
Gobernación 1.074 fueron observados. La responsable de Gestión Ambiental de la Alcaldía de
Cochabamba, Gaviota Borda, describió que en la Municipalidad ingresaron, en lo que va de 2016,
alrededor de 900 solicitudes, de las cuales el 40 por ciento, que son 360, tuvo observaciones y el restante
60 por ciento, que son 540, fue aprobado.
Maldonado informó que, con similar comportamiento al de 2015, los trámites aprobados en la instancia
departamental corresponden en algo más del 10 por ciento a los manifiestos. Es decir que en lo que va
del año son 81. Y las fichas fueron solo el 0.49 por ciento, unas cuatro. Los demás documentos
corresponden a categorizaciones de fichas ambientales y otros.

Borda dijo que, en la Alcaldía, los manifiestos aprobados fueron 210 de 570 solicitudes.
En ambos casos coincidieron en que las observaciones se dan por temas técnicos o referidos a la
presentación inadecuada de los documentos.
Maldonado agregó que, en lo departamental, se observó obras que pretendían construirse en áreas
protegidas, como los parques nacionales. Aclaró que no significa que no se puedan hacer, sino que eso
depende de una evaluación del Servicio Nacional de Áreas Protegidas (Sernap).

Las licencias se otorgan, según su impacto y jurisdicción, desde instancias locales, departamentales y
nacionales.
OPINION - 25/10/2016

Fuente: [Link]

[Link]

[Link] Cambio climático

Bolivia es el segundo país más vulnerable de Sudamérica y el quinto menos preparado para mitigar los
daños del cambio climático, según una investigación del programa ND-GAIM Country Index, del
proyecto Iniciativa de adaptación global de la universidad de Notre Dame (Estados Unidos).
Este dato corrobora lo que hace un par de años advirtió la organización de la Naciones Unidas (ONU):
que Bolivia era uno de los países más expuestos al fenómeno del calentamiento global.
Según el estudio norteamericano, Bolivia se encuentra en el puesto 124 de 181 países estudiados y es el
segundo país más vulnerable de Sudamérica a ser golpeado por el cambio climático (el primero es
Guayana) y es el quinto menos preparado para mitigar los daños (Venezuela, Surinam, Guayana
Francesa y Guayana están peor capacitados).
Fuente: [Link]

8.1.6. Variables jurídicas

[Link] Leyes Modificadas

➢ Ley N° 1037/2018 MODIFICACION Se modifica el artículo segundo de la ley 2122 de 25
de septiembre de 2000 con la siguiente relación:

Declárase de propiedad nacional la valorización, protección y restauración del ecosistema, conformado

por sus aguas, riberas, bosques, suelo, subsuelo, biodiversidad, paisajes que conforman los márgenes del
rio Pirai y sus restos arqueológicos, paleontológicos, así como la utilización sostenible, racional y
optima de sus recursos naturales, el control de la contaminación y el restablecimiento de su equilibrio
ecológico (legislativa, 2018).

➢ Ley 1008/2018 Abrogación ley n° 1005/2017. "código del sistema penal". Se abroga la ley
N.ª 1005 del 15 de diciembre de 2017 “Código del sistema penal” Remitirse al Órgano ejecutivo para
fines constitucionales. Es dada en la sala de sesiones en la Asamblea Legislativa Plurinacional, a los
veinticuatro días del mes de enero del año 2018.
➢ Ley 1008/2017 Modificaciones ley n° 1147/1990.

Artículo 1. (Objeto). La presente ley tiene por objeto efectuar modificaciones a la ley no 1147 de 13 de
marzo de 1990, de fundación de la villa de la plata, hoy ciudad de sucre.
Artículo 2. (Modificaciones). Se modifican los artículos 1 y 2 de la ley no 1147 de 13 de marzo de
1990, de fundación de la villa de la plata, hoy ciudad de sucre, con el siguiente texto: "artículo 1. Se
declara fecha de fundación de la villa de la plata, hoy ciudad de sucre, el 29 de septiembre del año 1538.

Artículo 2. El ministerio de educación, el ministerio de culturas y turismo, el gobierno autónomo

departamental de Chuquisaca y el gobierno autónomo municipal de sucre, en coordinación con las
instituciones públicas, educativas y cívicas, procederán a la celebración de tan significativa fecha.
(LEYES, 2018)"
➢ Ley N° 997/2017 MODIFICACIÓN A LA LEY N° 370, LEY DE MIGRACIÓN
l. Se modifican los numerales 3 y 4 del Artículo 2 de la Ley No 370 de 8 de mayo de 2013, de
Migración.
II. Se modifica el Artículo 3 de la Ley No 370 de 8 de mayo de 2013, de Migración.
III. Se modifica el numeral 23 del Artículo 4 de la Ley No 370 de 8 de mayo de 2013, de Migración.
IV. Se incorpora el numeral 24 al Artículo 4 de la Ley No 370 de 8 de mayo de 2013, de Migración.
V. Se modifican los numerales 5, 10 y 22 del Parágrafo II del Artículo 7 de la Ley No 370 de 8 de mayo
de 2013, de Migración (LEYES, 2018).
➢ Ley N° 970/2017Se modifica el parágrafo III del Artículo 22 de la Ley N° 3058, de 17 de
mayo de 2005, de Hidrocarburos.

Ley de 16 de agosto de 2017 no 970 Evo Morales Ayma presidente constitucional del estado
plurinacional de Bolivia por cuanto, la asamblea legislativa plurinacional, ha sancionado la siguiente
ley: la asamblea legislativa plurinacional, decreta: artículo único. Se modifica el parágrafo iii del artículo
22 de la ley no 3058 de 17 de mayo de 2005, de hidrocarburos, con el siguiente texto: "III. El presidente
ejecutivo es la máxima autoridad ejecutiva de YPFB. La presidencia del directorio será ejercida por la
ministra o el ministro de hidrocarburos (LEYES, 2018).

➢ Ley N° 953/2017 La presente Ley, tiene por objeto modificar el monto a pagar de la
Renta Universal de Vejez (Renta Dignidad), establecido en el Artículo 5 de la Ley N° 3791, de 28
de noviembre de 2007, modificado por el Artículo 2 de la Ley N° 562, de 27 de agosto de 2014.

Artículo 1. (OBJETO). La presente Ley tiene por objeto modificar el monto a pagar de la Renta
Universal de Vejez (Renta Dignidad).
Artículo 2. (MODIFICACIÓN). Se modifica el Artículo 5 de la Ley No 3791 de 28 de noviembre de
2007, modificado por el Artículo 2 de la Ley No 562 de 27 de agosto de 2014, dentro del régimen de
Seguridad Social No Contributivo, con el siguiente texto: "Artículo 5. (MONTO DE LA RENTA
UNIVERSAL DE VEJEZ)

La ley Nº 921/2017 modifíquese la alícuota adicional del impuesto sobre las utilidades de las
Empresas, de las entidades de intermediación financiera, reguladas por la Autoridad de
Supervisión del Sistema Financiero - ASFI, establecida en el Artículo 51 ter de la Ley N° 843,
modificada por Ley N° 771, de 29 de diciembre de 2015, al veinticinco por ciento (25%), que será
aplicable a las utilidades producidas a partir de la gestión 2017.

Artículo Único. Se modifica el primer párrafo del Artículo 51 ter de la Ley No 843 de 20 de mayo de
1986 (Texto Ordenado vigente), modificado por la Ley No 771 de 29 de diciembre de 201 5, con el
siguiente texto:

"Artículo 51. Cuando el coeficiente de rentabilidad respecto del patrimonio de las entidades de
intermediación financiera, reguladas por la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero - ASFI,
exceda el seis por ciento (6%), las utilidades netas imponibles de estas entidades estarán gravadas con
una alícuota adicional al Impuesto sobre las Utilidades de las Empresas del veinticinco por ciento (25%)
(LEYES, 2018).

Fuente: [Link]

[Link] Las nuevas leyes en Bolivia

Ley 1313
Publicado en la Edición: 1291NEC
Fecha de Publicación: 2020-07-15
10 DE JULIO DE 2020 .- LEY PARA EL CONTROL Y FISCALIZACIÓN DE ENDEUDAMIENTO
PÚBLICO Y DONACIONES.
Ley 1310
Publicado en la Edición: 1288NEC
Fecha de Publicación: 2020-07-07
06 DE JULIO DE 2020 .- Aprueba la transferencia, a título gratuito, de un bien inmueble de Patrimonio
Institucional, “Establecimiento de Salud de Tercer Nivel denominado: Hospital de Niños – Dr. Mario
Ortiz Suárez”, con una superficie total de 8.206,98 metros cuadrados (m²), de propiedad del Gobierno
Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra; a favor del Gobierno Autónomo Departamental de
Santa Cruz, de conformidad a lo establecido en la Ley Municipal Autonómica GAMSCS N° 005/2013
de 31 de mayo de 2013, y la Resolución Municipal R.M. N° 272/2017-2018 de 2 de abril de 2018,
emitidas por el Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra.
Ley 1312
Publicado en la Edición: 1288NEC
Fecha de Publicación: 2020-07-07
06 DE JULIO DE 2020 .- Aprueba la transferencia, a título gratuito, de un lote de terreno con una
superficie de 4.955,26 metros cuadrados (m²), de propiedad del Gobierno Autónomo Municipal de
Puerto Suárez, ubicado en la Calle Independencia, Barrio Fátima, Zona Oeste, Manzano N° 54, del
Municipio de Puerto Suárez, Provincia Germán Busch del Departamento de Santa Cruz; a favor de la
Caja Nacional de Salud, con destino exclusivo a la construcción de un Centro Integral de Salud,
conforme a lo establecido en la Ley Municipal Autonómica N° 79/2017, promulgada el 5 de septiembre
de 2017 por el Gobierno Autónomo Municipal de Puerto Suárez.
Ley 1311
Publicado en la Edición: 1288NEC
Fecha de Publicación: 2020-07-07
06 DE JULIO DE 2020 .- Aprueba la transferencia, a título gratuito, de un bien inmueble de patrimonio
institucional, establecimiento de salud de Tercer Nivel denominado “Hospital de la Mujer Dr. Percy
Boland Rodríguez”, de propiedad del Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra, con
una superficie de 10.889,79 metros cuadrados (m²), ubicado en la Zona Central, UV. ZC., Manzana 105,
del Distrito Municipal N° 11 de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, Provincia Andrés Ibáñez del
Departamento de Santa Cruz; a favor del Gobierno Autónomo Departamental de Santa Cruz, de
conformidad a lo establecido en la Ley Autonómica Municipal GAMSCS N° 005/2013, promulgada el
31 de mayo de 2013, y la Resolución Municipal R.M. 273/2017-2018 de 2 de abril de 2018, emitidas por
el Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra.
Ley 1309
COMPENDIO (COVID-19)
Publicado en la Edición: 1287NEC
Fecha de Publicación: 2020-07-06
30 DE JUNIO DE 2020 .- LEY QUE COADYUVA A REGULAR LA EMERGENCIA POR EL
COVID-19.
Ley 1308
COMPENDIO
Publicado en la Edición: 1285NEC
Fecha de Publicación: 2020-06-29
29 DE JUNIO DE 2020 .- Aprueba la transferencia, a título gratuito, de un bien inmueble de propiedad
del Gobierno Autónomo Municipal de Caranavi, con una superficie de 1.190,00 metros cuadrados (m²),
ubicado en la Urbanización Las Palmeras, Manzano C, Lote N° 9, del Municipio de Caranavi, Provincia
Caranavi del Departamento de La Paz; a favor de la Defensoría del Pueblo, con destino exclusivo para el
funcionamiento de esta institución, de conformidad a la Ley Autonómica Municipal N° 12/2019,
promulgada el 20 de mayo de 2019 por el Gobierno Autónomo Municipal de Caranavi.
Ley 1307
COMPENDIO (COVID-19)
Publicado en la Edición: 1285NEC
Fecha de Publicación: 2020-06-29
29 DE JUNIO DE 2020 .- LEY DE SUSPENSIÓN TEMPORAL Y REASIGNACIÓN DE RECURSOS
DEL FONDO DE PROMOCIÓN A LA INVERSIÓN EN EXPLORACIÓN Y EXPLOTACIÓN
HIDROCARBURÍFERA – FPIEEH, ANTE EL COVID-19.
Ley 1306
Publicado en la Edición: 1285NEC
Fecha de Publicación: 2020-06-29
29 DE JUNIO DE 2020 .- Aprueba la transferencia, a título gratuito, de un bien inmueble de patrimonio
institucional, establecimiento de salud de Tercer Nivel denominado “Hospital San Juan de Dios”, de
Propiedad del Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra, con una superficie total de
19.071,956 metros cuadrados (m²), ubicado en la calle Cuellar, Zona Central, UV ZC, Manzano 105 del
Distrito Municipal Nº 11 de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, Provincia Andrés Ibáñez del
Departamento de Santa Cruz; a favor del Gobierno Autónomo Departamental de Santa Cruz, de
conformidad a lo establecido en la Ley Municipal Autonómica GMASCS Nº 005/2013 de 31 de mayo
de 2013 y la Resolución Municipal R.M. 263/2017-2018, emitidas por el Gobierno Autónomo
Municipal de Santa Cruz de la Sierra.
Ley 1305
COMPENDIO (COVID-19)
Publicado en la Edición: 1282NEC
Fecha de Publicación: 2020-06-23
23 DE JUNIO DE 2020 .- Aprueba el Contrato de Préstamo para el Programa “Atención de la
Emergencia Sanitaria Causada como consecuencia de la Pandemia COVID-2019”, suscrito en fecha 16
de abril de 2020, entre el Estado Plurinacional de Bolivia y la Corporación Andina de Fomento – CAF,
por un monto de hasta $us50.000.000.- (Cincuenta Millones 00/100 de Dólares Estadounidenses).
Ley 1285
Publicado en la Edición: 1241NEC
Fecha de Publicación: 2020-03-11
03 DE MARZO DE 2020 .- Aprueba la transferencia, a título oneroso, de 31 lotes de terreno de
propiedad del Gobierno Autónomo Municipal de El Alto, con una superficie total de 6.605,99 m²,
fracción de una superficie mayor de 71.113,00 m², ubicados en la comunidad de Charapaqui,
Urbanización San Pedro del Municipio de El Alto, Provincia Murillo del Departamento de La Paz; a
favor de los beneficiarios cuya nómina y detalles técnicos se encuentran en Anexo que forma parte
indivisible de la presente Ley, conforme lo establece la Ley Municipal N° 366 de 27 de septiembre de
2016, modificado por la Ley Municipal N° 501 de 17 de septiembre de 2018, emitidas por el Gobierno
Autónomo Municipal de El Alto.

ANEXO LEY Nº 1285

Fecha de emisión : 2020-03-03
Ley 1303
Publicado en la Edición: 1280NEC
Fecha de Publicación: 2020-06-18
18 DE JUNIO DE 2020 .- Aprueba el Contrato de Ampliación del Contrato de Préstamo para el
“Proyecto de Abastecimiento de Agua Potable Sucre III – 2009 65 608”, suscrito en fecha 8 de octubre
de 2019, entre el Estado Plurinacional de Bolivia y el Kreditanstalt für Wiederaufbau – KfW, Frankfurt
am Main, por un monto de hasta EUR17.500.000.- (Diecisiete Millones Quinientos Mil 00/100 Euros),
destinados a financiar el mencionado Proyecto.

Ley 1304
COMPENDIO (COVID-19)
Publicado en la Edición: 1281NEC
Fecha de Publicación: 2020-06-23
21 DE JUNIO DE 2020 .- LEY MODIFICATORIA DE LA LEY Nº 1297 DE POSTERGACIÓN DE
LAS ELECCIONES GENERALES 2020.
Ley 1302
Publicado en la Edición: 1280NEC
Fecha de Publicación: 2020-06-18
18 DE JUNIO DE 2020 .- LEY DE FOMENTO DE LA CULTURA DE DONACIÓN VOLUNTARIA,
ALTRUISTA Y REPETITIVA DE SANGRE.
Ley 1303
Publicado en la Edición: 1280NEC
Fecha de Publicación: 2020-06-18
18 DE JUNIO DE 2020 .- Aprueba el Contrato de Ampliación del Contrato de Préstamo para el
“Proyecto de Abastecimiento de Agua Potable Sucre III – 2009 65 608”, suscrito en fecha 8 de octubre
de 2019, entre el Estado Plurinacional de Bolivia y el Kreditanstalt für Wiederaufbau – KfW, Frankfurt
am Main, por un monto de hasta EUR17.500.000.- (Diecisiete Millones Quinientos Mil 00/100 Euros),
destinados a financiar el mencionado Proyecto. Ddd
Ley 1301
Publicado en la Edición: 1279NEC
Fecha de Publicación: 2020-06-17
17 DE JUNIO DE 2020 .- LEY INTEGRAL DE PROTECCIÓN, PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DEL
CHARANGO PATRIMONIO CULTURAL DE BOLIVIA.
Ley 1300
Publicado en la Edición: 1279NEC
Fecha de Publicación: 2020-06-17
17 DE JUNIO DE 2020 .- Ratifica el “Convenio de Protección y Restitución de Bienes del Patrimonio
Natural y Cultural entre el Gobierno del Estado Plurinacional de Bolivia y el Gobierno de la República
de Costa Rica”, suscrito el 16 de abril de 2018, en la ciudad de San José, República de Costa Rica.
Ley 1299
Publicado en la Edición: 1274NEC
Fecha de Publicación: 2020-05-29
28 DE MAYO DE 2020 .- Aprueba la transferencia, a título gratuito, de un lote de terreno con una
superficie de 561,20 metros cuadrados (m²), de propiedad del Gobierno Autónomo Municipal de Porco,
ubicado sobre la Avenida El Ingenio, zona Calvario, del Municipio de Porco, Provincia Antonio
Quijarro del Departamento de Potosí; a favor de la Caja Nacional de Salud, con destino exclusivo para la
construcción y equipamiento de un Hospital, de conformidad a la Ley Autonómica Municipal N° 73,
promulgada el 9 de agosto de 2019 por el Gobierno Autónomo Municipal de Porco.
Ley 1298
COMPENDIO (COVID-19)
Publicado en la Edición: 1272NEC
Fecha de Publicación: 2020-05-20
20 DE MAYO DE 2020 .- Eleva a rango de Ley el Decreto Supremo Nº 4204 de 1° de abril de 2020.
Ley 1297
COMPENDIO (COVID-19)
Publicado en la Edición: 1264NEC
Fecha de Publicación: 2020-05-02
30 DE ABRIL DE 2020 .- Ley de postergación de las Elecciones Generales 2020, convocadas para el
domingo 3 de mayo de 2020 por el Tribunal Supremo Electoral, en consideración a la situación de
emergencia sanitaria y las medidas estatales de prevención y atención, derivadas de la pandemia del
Coronavirus (COVID-19), que hacen imposible su realización en la fecha prevista.
Ley 1296
Publicado en la Edición: 1262NEC
Fecha de Publicación: 2020-04-28
28 DE ABRIL DE 2020 .- Aprueba el Convenio Financiero [Link]./AID 12/006/00 para el “Programa
de Colaboración al Proceso de Mejoramiento de los Esquemas y de las Condiciones de Ejercicio del
Derecho a la Salud en Bolivia”, suscrito el 19 de marzo de 2020, entre el Estado Plurinacional de
Bolivia y la Cassa Depositi e Prestiti S.p.A., por un monto de hasta EUR21.598.495.- (Veintiún
Millones Quinientos Noventa y Ocho Mil Cuatrocientos Noventa y Cinco 00/100 Euros), destinados a
financiar el mencionado Programa.
Ley 1295
Publicado en la Edición: 1261NEC
Fecha de Publicación: 2020-04-24)
24 DE ABRIL DE 2020 .- LEY DE AMPLIACIÓN DE LA VIGENCIA DEL FONDO DE APOYO AL
COMPLEJO PRODUCTIVO LÁCTEO – PROLECHE.
Ley 1294
COMPENDIO (COVID-19)
Publicado en la Edición: 1254NEC
Fecha de Publicación: 2020-04-01

01 DE ABRIL DE 2020 .- LEY EXCEPCIONAL DE DIFERIMIENTO DE PAGOS DE CRÉDITOS Y

REDUCCIÓN TEMPORAL DEL PAGO DE SERVICIOS BÁSICOS.
Ley 1293
COMPENDIO (COVID-19)
Publicado en la Edición: 1254NEC
Fecha de Publicación: 2020-04-01
01 DE ABRIL DE 2020 .- LEY PARA LA PREVENCIÓN, CONTENCIÓN Y TRATAMIENTO DE
LA INFECCIÓN POR EL CORONAVIRUS (COVID-19).
8.1.7. Variables culturales
[Link] valores
Los valores culturales son una especie de fuerza del espíritu y voluntad apropiados por los hombres y
mujeres, modifican el contexto social, político, religioso y cultural en el que se desarrolla la humanidad.

• Valores lógicamente aplicables al Órgano Judicial y por ende a la Jurisdicción Ordinaria y al

Tribunal Supremo de Justicia, aquellos en los que se sustenta el Estado Boliviano y que se
encuentran establecidos en el Art. 8-II de la Constitución Política del Estado, siendo los
mismos: unidad, igualdad, dignidad, justicia social ante la población.

• En Bolivia se fueron suscitando muchos casos de índices de feminicidio tanto en hombres

como en mujeres y simultáneamente se van perdiendo los valores que se fueron inculcando en
sus etapas de crecimiento de la población.
• Dejar de tratar a los negros, a las mujeres, a las personas que tienen doble identidad de género
con racismo y discriminación porque hay la pérdida de determinados valores dentro de la
población.

La pérdida de valores familiares dentro de la población

[Link] Tradiciones y Costumbres

La primera riqueza de Bolivia es el conjunto de sus tradiciones, que lo mantiene como un país de raíces
muy profundas. Estas tradiciones no son, como en Europa, folklorizadas ni escleróticas, sino que forman
parte del cotidiano de cada boliviano. Con más fuerza todavía si esta persona viene del campo porque la
ciudad suaviza mucho esta relación a las tradiciones.
• Todos santos: se fue perdiendo esta tradición ya que la población fue dejando de lado y
tomando en cuenta otro tipo de culturas como Halloween que se fueron ratificando en la población tanto
en niños como en personas adultas.

• El Carnaval: es una expresión cultural, y como tal puede ser analizado. En la actualidad, ha
perdido su esencia debido a los cambios sociales y al sincretismo de la cultura. Sea cual fuere la
manifestación del Carnaval, se caracteriza por su espíritu festivo y alegre, de comportamiento inusual,
de desinhibición y de escape de la cotidianidad. Es un momento lúdico de contrastes y oposición.

• La Fiesta de San Juan: La noche de San Juan, la más fría del año, en la actualidad fue
congelada por varias normas nacionales, departamentales y municipales. El propósito es:
“evitar daños al medio ambiente”. Para algunos esto es una ventaja; sin embargo, para los
amantes de las tradiciones esto es un gran problema, pues muchas costumbres se han dejado
atrás y la aculturación se ha hecho presente. Normas medioambientales

• Empero: a pesar de que las prohibiciones son muchas, los gobiernos municipales se basan en
la normativa 178 que prohíbe a nivel nacional la realización de fogatas.

• La Ch'alla y La K'oa: La Challa para la Pachamama se impone en la sociedad

• El aroma a incienso inundó la ciudad: Este rito andino se va afianzando cada vez más en los
hogares de la zona oriental del país. Todos pidieron mayor prosperidad en los negocios y el trabajo.
Hubo mucha bebida y comida en los mercados. El tradicional martes de “Ch’alla” se vivió con mucha
devoción, pues la gente pidió bendiciones a la “Pachamama

• Las Alasitas y la leyenda del Ekeko: La Feria de la Alasita es una feria artesanal en la
ciudad de La Paz, Bolivia y cuya característica principal es la venta de miniaturas con la finalidad ritual
de que las mismas se conviertan en realidad. Esta tradición que se originó en la época prehispánica,
adquirió aceptación y vigencia en la sociedad de la época colonial y en la actualidad es un elemento
cultural común de la sociedad boliviana y una de las fiestas tradicionales más importantes de Bolivia
La hoja de coca, una cultura tradicional: La hoja de coca es una planta originaria de
• Sudamérica y juega un importante papel en las sociedades andinas. Además de sus virtudes
medicinales (estimulante, anestesiante, quita el hambre), posee un rol protagónico en el intercambio
social y en las ceremonias religiosas Lamentablemente, a inicios del siglo XX, el uso de la “hoja
sagrada” se reservó para otros a fines. Desde entonces, se la utiliza como materia prima en la fabricación
de la cocaína. Esta planta es la principal responsable del deterioro de las relaciones entre Bolivia y
EEUU.

[Link] Religión
La religión mayoritaria es la católica, con un crecimiento de protestantes, aunque hoy en dia
encontramos también religiones indígenas como el Ayllu en la región andina, y otras creencias indígenas
del trópico, con la inmigración de la raza negra se conservan también sus costumbres, aunque todo ello
se ha ido mezclando junto con el cristianismo, con un mestizaje de culturas y pensamientos entre
europeas y las indígenas.

[Link] Razas y Etnias

Gran diversidad étnica en la población boliviana donde los grupos más importante son los Amerindios,
de origen preincaico e incaico, aimara y quechua hablante; y las comunidades indígenas del norte y este
boliviano, principalmente guaraníes y Mojeños, loa mestizos, mezclas de amerindios y europeos, están
repartidos por todo el país. Hay un menor porcentaje de blancos, criollos y europeos reciente que se
encuentran concentrados en las grandes ciudades.
Existe una pequeña minoría de negros descendiente de africanos.
Según el Censo de 2012, un 40,6% de los bolivianos se reconocieron como parte un pueblo o nación
indígena.4 Esta cifra cayó de forma considerable respecto al Censo de 2001, cuando el 62% de la
población se autoidentificó como tal.
Entre los 37 pueblos oficialmente reconocidos por el Estado boliviano, los más numerosos son los que
quechuas y los aimaras, seguidos de lejos por los chiquitanos, guaraníes, mojeños y afro bolivianos, los
cuales también fueron contados como pueblo indígena.
De acuerdo al Censo de 2012, la población de las etnias indígenas de Bolivia era la siguiente: 

Etnia Población % de la población indígena

Quechua 1 281 116 45,6

Etnia Población % de la población indígena

Aymara 1 191 352 42,4

Chiquitano 87 885 3,1

Guaraní 58 900 2,1

Mojeño 31 058 1,1

Afro boliviano 16 329 0,6

Guarayo 13 621 0,5

Movima 12 213 0,4

Tacama 11 173 0,4

Itonama 10 275 0,4

Leco 9 006 0,3

Kallawaya 7 389 0,3

T'simane 6 464 0,2

Yuracaré 3 394 0,1

Weenhayek 3 322 0,1

Maropa 2 857 0,1

Joaquiniano 2 797 0,1

Baure 2 319 0,1

Cavineño 2 005 0,1

Mosetén 1 989 0,1

Ayoreo 1 862 0,1

Cayubaba 1 424 0,1

Araona 910 0,0

Chácobo 826 0,0

Chipaya 786 0,0

 Etnia Población % de la población indígena

Esse Ejja 695 0,0

Canichana 617 0,0

Sirionó 446 0,0

Yucararé-Mojeño 292 0,0

Yuki 202 0,0

Pacahuara 161 0,0

Moré 155 0,0

Murato 143 0,0

Yaminahua 132 0,0

Tapiete 99 0,0

Guarasugwé 42 0,0

Machinerí 38 0,0

Otro 42 188 1,5

La distribución de los indígenas por departamento fue la siguiente:13

Departamento % quechua % Aymara % Otro pueblo % Total indígena

 Beni 1,6 1,9 28,6 32,1

 Chuquisaca 44,1 0,5 5,3 49,9

 Cochabamba 41,6 3,8 2,1 47,5

 La Paz 3,1 47,6 3,9 54,6

 Oruro 18,8 29,5 2,8 51,1

 Pando 1,9 4,2 18,0 24,1

 Potosí 55,7 4,0 9,5 69,2

 Santa Cruz 6,8 1,4 11,7 19,9

 Tarija 4,0 0,9 9,7 14,6

 Departamento % quechua % Aymara % Otro pueblo % Total indígena

8.1.8. Variables demográficas

Son las siguientes:
[Link]. Población por Edad
La población en Bolivia llega a 11.216.000 habitantes
INE - La Paz, 18 de mayo de 2018.- El Estado Plurinacional de Bolivia tiene una población
aproximada de 11.216.000 habitantes, de los cuales 50,7% es mujer y 49,3%, hombre, según datos
procesados por la Encuesta de Hogares (EH) 2017, informó el Instituto Nacional de Estadística (INE)
Gráfico Nº 1
BOLIVIA: POBLACIÓN POR GRUPOS QUINQUENALES DE EDAD Y SEXO, 2017
(En porcentaje)
La estructura de la población por grupos de edad, establece que 29,8% de los habitantes en el país tiene
entre 0 y 14 años, 58,4% pertenece al rango de edad de 15 a 59 años y 11,8% aglutina a la población de
60 años o más.

En Pando se encuentra el mayor porcentaje de habitantes entre 0 a 14 años, con 38,7%, mientras que
Tarija concentra el porcentaje más alto de personas cuyas edades oscilan entre los 15 y 59 años. En
cuanto a la población de 60 años o más, Potosí agrupa el porcentaje más elevado con 17,9%.

Gráfico N.º 2
BOLIVIA: DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN POR GRUPOS DE EDAD
SEGÚN DEPARTAMENTO, 2017 (En porcentaje)

La EH 2017 revela que, en el país, el estado civil de las mujeres y hombres corresponde principalmente
a solteros/ras con 37,4 % y casadas con un 36,4 %. así también el concubinato para ambos sexos llega a
16,1 %, le sigue el estado civil de Viudo con un 5,6 & , separada con 3,4 % y divorciado/a 1,1%.
Cuadro N° 3
BOLIVIA: POBLACIÓN DE 12 AÑOS O MÁS DE EDAD

POR ESTADO CIVIL Y SEXO, 2017 (En porcentaje)

 Fuente: [Link]
monitoreo/itemlist/tag/Poblaci%C3%B3n

[Link] Población por genero

Bolivia cuenta con más de 11 millones de habitantes a 2018

INE - Santa Cruz, 11 de julio de 2018.- Según proyecciones a 2018, el Estado Plurinacional de Bolivia
cuenta con aproximadamente 11.307.000 habitantes, de los cuales 49,6% es mujer y 50,4%, hombre. Por
área de residencia, 69,4% de la población vive en el área urbana y 30,6% en el área rural, informó el
Instituto Nacional de Estadística (INE), a propósito del Día Mundial de la Población.

BOLIVIA: ESTIMACIONES Y PROYECCIONES DE POBLACIÓN POR AÑOS

CALENDARIO, (1950 – 2030
Al analizar la estructura poblacional para este año, se observa una tendencia a la reducción de la
población joven entre los rangos de edad de 0 a 19 años, principalmente. Para el año 2030 esta
disminución continua mientras que se incrementa la población
[Link]://[Link]/[Link]/notas-de-prensa-y-monitoreo/itemlist/tag/Poblaci%C3%B3n

[Link]. Población por nivel de formación

En Bolivia, el 26,9 por ciento de las personas de 19 o más años alcanzó el nivel de instrucción superior
en el periodo 2016; es decir, 27 de cada 100 asistió a un centro de formación o profesionalización, según
los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) publicados el 1 de abril con motivo del dia mundial
de la educación.
De acuerdo a estas estadísticas el porcentaje es mayor de 28,1 %, en el caso de los varones, y de 25, 9
por ciento, en el de las mujeres.
Con relación a los años anteriores, el porcentaje de la población con educación superior muestra un
incremento mayor, en 2014, fue de 25,8 por ciento, y en 2015, de 25,9 por ciento.

Los porcentajes en los otros niveles de instrucción alcanzados por la población de 19 años o más edad
son: 37,8 por ciento cursó hasta el nivel secundario; 27,9 por ciento, primaria; 7,9 por ciento no tiene
ningún nivel de instrucción; y 0,36 por ciento, otro nivel.

Nuevos profesionales
Según los datos del INE, en 2016, se titularon 25.792 nuevos profesionales de universidades públicas
del sistema boliviano, incluyendo la Universidad Católica Boliviana (UCB) y la Escuela Militar de
Ingeniería (EMI); 1.725 más respecto al año anterior. En 2015, se titularon 24.067 universitarios, y en
2014, 22.272.

El mayor número de titulados, en 2016, corresponde a La Paz (6.712), le siguen Cochabamba (4.598),
Chuquisaca (3.962), Santa Cruz (3.844), Oruro (2.555), Potosí (1.737), Tarija (1.667), Beni (547) y
Pando (170).
Mientras que los titulados en la universidad privada suman 6.827, el año 2016, una cifra menor a la
registrada en 2015 y 2014, que fue de 7.921 y 7.714, respectivamente. El mayor número de nuevos
profesionales está en los tres departamentos del eje central del país: La Paz (2.073), Santa Cruz (2.525) y
Cochabamba (1.274).
En los restantes departamentos la cantidad de titulados de universidades privadas es considerablemente
menor. Chuquisaca (420), Oruro (188), Tarija (172), Potosí (128) y Beni (47). No hay datos de Pando.

Población matriculada
La población estudiantil de las universidades públicas del sistema boliviano, incluyendo la UCB y la
EMI, en 2016 era de 556.371, de estos 92.603 son matriculas nuevas y 463.768, estudiantes antiguos.

Respecto a 2015, la cifra de matriculados aumentó en 33.210 y con relación a 2006, casi se duplicó en
una década, ese año la población universitaria total era de 282.079.

Según los datos de 2016, en La Paz está la mayor población universitaria, 151.922 matriculados, le
sigue Santa Cruz con 106.774, Cochabamba con 99.705 (de éstos, Chuquisaca con 62.154, Potosí con
36.340, Tarija con 33.710, Oruro con 30.313, Beni con 26.187 y Pando con 9.266. Todas presentan un
crecimiento continuo con relación a los años anteriores, Cochabamba tiene uno de los más altos, entre
2015 y 2016, de casi 9.500 matriculados.
La población matriculada en la universidad privada del país alcanza a 128.871 estudiantes, de éstos,
39.582 son matrículas nuevas y 89.289 matrículas antiguas.
La mayor población está en La Paz con 44.350; Santa Cruz, 43.339; y Cochabamba, 24. [Link]
tiene 5.738 matriculados; Tarija, 4.889; Oruro, 3.087; Potosí, 782; Beni, 1.993, y Pando, 331. En una
década, entre 2006 y 2016, la población se ha incrementado en 61 por ciento. 5.502 en Ingeniería, 5.036
en el área de Ciencias Económicas y Financieras, y 2.793 en Derecho y Ciencias Políticas.
Las carreras con el menor número de titulados
Por otro lado, sólo se titularon 142 en Ciencias Puras, 391 en Ciencias Sociales, 214 en Ciencias
Geológicas, 646 en Arquitectura, Arte, Diseño y Urbanismo, y 1.000 en Ingeniería en Sistemas e
Informática, entre algunas. Los tiempos 17/06/2018
27 de cada 100 personas alcanzan el nivel de instrucción superior
INE - La Paz, 1 de abril de 2018.- Al celebrarse el Día Mundial de la Educación, el Instituto
Nacional de Estadística (INE) informó que 26,9% de las personas de 19 años o más alcanzó el nivel de
instrucción superior en el período 2016; por sexo, 28,1% de la población masculina cuenta con un
nivel superior, mientras que la población femenina llega a 25,9%.

Entre 2014 y 2016, se registra un incremento en el porcentaje de la población con educación superior y,
a la vez, una disminución en los niveles de instrucción primaria, secundaria y ninguno. Para primaria,
esta disminución es de 1,8 puntos porcentuales y para la población que no tiene ningún tipo de
instrucción, de 0,2 puntos porcentuales

Gráfico No 1
BOLIVIA: NIVEL DE INSTRUCCIÓN ALCANZADO POR LA POBLACIÓN
 DE 19 AÑOS O MÁS DE EDAD, 2014 – 2016 (En porcentaje)

Respecto a la tasa de matriculación de las personas de 6 años a 19 años de edad, ésta asciende a 91,5%;
por sexo, los hombres llegan a 92,0% y las mujeres a 91,0%. El departamento de Oruro reporta el mayor
porcentaje de alumnos matriculados 95,7%, seguido de La Paz con 94,6%.

Gráfico N° 2
BOLIVIA: TASA DE MATRÍCULA DE LA POBLACIÓN DE 6 A 19 AÑOS O MÁS DE EDAD,
POR DEPARTAMENTO, 2016 (En porcentaje
 Los años promedio de estudio de la población de 19 años o más edad es de 9,3 años para 2016, los
departamentos de Santa Cruz y Pando registran los mayores promedios con 10,1 y 10,0 años,
respectivamente.
Gráfico N° 3

BOLIVIA: AÑOS PROMEDIO DE ESTUDIO DE LA POBLACIÓN DE 19 AÑOS O MÁS DE

EDAD, POR DEPARTAMENTO, 2016

Fuente: Instituto Nacional de Estadística

La tasa de abandono en la educación regular para 2016, es de 3,4% a nivel nacional. Secundaria es el
nivel que reporta el porcentaje más elevado de abandono escolar, en el que los hombres presentan un
porcentaje de 5,6% y las mujeres de 3,9%.
 Gráfico N° 4
BOLIVIA: TASA DE ABANDONO EN LA EDUCACIÓN REGULAR POR NIVEL Y SEXO,
SEGÚN DEPARTAMENTO, 2016 (En porcentaje)
[Link] Población por ocupación
En Bolivia 96 de cada 100 habitantes urbanos y 99 de cada 100 habitantes rurales están ocupados

La Paz, 01 de mayo de 2017 (INE).- Al recordarse un aniversario más del Día del Trabajador, el
Instituto Nacional de Estadística (INE) informó que en el cuarto trimestre del 2016, alrededor de 96 de
cada 100 personas que viven en el área urbana y 99 de cada 100 personas que viven en el área rural, que
son parte de la Población Económicamente Activa (PEA), se encuentran ocupadas, de acuerdo a la
Encuesta Continua de Empleo (ECE).

En ese periodo de referencia, la Tasa Global de Participación en el área urbana fue de 56,4%; esta tasa
muestra que 56 de cada 100 Personas en Edad de Trabajar (PET), se hallan “económicamente activas”,
en tanto que 44 personas de cada 100 son “económicamente inactivas”. En el área rural la Tasa Global
de Participación fue de 72,9%; por lo tanto 73 de cada 100 Personas en Edad de Trabajar (PET), se
hallan “económicamente activas” y las restantes 27 personas de cada 100, son inactivas
económicamente.
 Infografía Nº1
BOLIVIA: CONDICIÓN DE ACTIVIDAD DE LA POBLACIÓN POR ÁREAS,

CUARTO TRIMESTRE 2016 (en porcentaje)

Por condición de actividad, el 45,2% de las mujeres y el 62,8% de los hombres declararon estar
ocupados y 52,4 % de las mujeres y 34,5% de los hombres estaban inactivos durante el último
trimestre de 2016.

Infografía Nº2
BOLIVIA: POBLACIÓN URBANA POR CONDICIÓN DE ACTIVIDAD Y SEXO,
CUARTO TRIMESTRE 2016 (En porcentaje)

Fuente: Instituto Nacional de Estadística

Con relación al porcentaje de asalariados según actividad económica, en el sector estatal, el Servicio de
Educación concentra al 40,9% de los asalariados, seguido de Administración Pública, Defensa y
Seguridad Social con el 31,1% del total de los asalariados. En el sector no estatal o privado, la Industria
Manufacturera es el sector que absorbe más ocupados con el 20,2% de los asalariados; le sigue Venta
por Mayor y Menor, Reparación de Automotores con 18,0% y; en tercer lugar, el rubro de la
Construcción con 16,0%.
 Gráfico N.º 1
BOLIVIA: PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN URBANA ASALARIADA ESTATAL Y NO
ESTATAL POR ACTIVIDAD ECONÓMICA, CUARTO TRIMESTRE 2016 (En porcentaje)

Fuente: Instituto Nacional de Estadística

En el último trimestre de la gestión 2016, la Tasa de Desempleo de Bolivia en el área urbana fue de
4,5%, constituyéndose en la más baja de Sudamérica. Las tasas trimestrales de desempleo en ámbitos
urbanos más altas fueron: Brasil con 12,0%, Colombia 9,2%, Uruguay con 7,8%, mientras que las más
bajas fueron: Bolivia con 4,5%, Perú 6,2% y Chile 6,3%.
Gráfico Nº2
TASA DE DESEMPLEO URBANO (1) POR PAÍS EN LATINOAMÉRICA, CUARTO
TRIMESTRE DE 2016
(En porcentaje)

UNIDAD DE DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN - INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA

Fuente: Instituto Nacional de Estadística de Bolivia y oficinas de Estadística de Sudamérica.

Fuente: [Link]
cada-100-habitantes-urbanos-y-99-de-cada-100-habitantes-rurales-estan-ocupados

8.2 Análisis Externo Específico o de Microentorno

Se la realizara por medio de las 5 fuerzas de PORTER:

8.2.1. Poder de negociación de los proveedores del rubro. - La principal materia prima en el rubro de
derivados de lácteos es la leche. Para identificar si el proveedor del rubro tiene poder o no revisaremos
los siguientes factores:
a. Cantidad de pedido de materia prima o insumos. -
El sector lechero, a pesar de la cuarentena por el COVID-19, que está generando dificultades y pérdidas
económicas, sigue abasteciendo el mercado local la entrega de leche a las empresas transformadoras.
Según el Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE) en su Boletín
266, [Link] producción de leche en
Bolivia ha superado los 550 millones de litros, lo que representa 1,51 millones de litros por día,
asimismo, el IBCE indica que entre 2013 – 2017 hubo un incremento de 28% a nivel nacional
(Federación Departamental de Productores de Leche de Santa Cruz - FEDEPLE). De acuerdo a datos
emitidos por el INE en el año 2017, n los últimos 5 años, se exportaron alrededor de 170 millones de
dólares en productos lácteos.
La comercialización de leche se realiza principalmente a las empresas acopiadoras como PIL Andina,
Delizia, Panda, SOALPRO y LACTEOSBOL, también existen asociaciones pequeñas que se dedican a
la transformación de lácteos en sus propias plantas.
En este periodo de cuarentena por el COVID-19, el sector ganadero continúa produciendo leche, aunque
la reducción en ventas afecta la economía de las familias productoras, ya que la principal fuente de
ingresos en el cordón lechero proviene de la venta del producto.
Dos semanas después de iniciada la cuarentena, las empresas acopiadoras han reestablecido sus
mecanismos de acopio y están trabajando gracias a que lograron contar con autorización para
movilizarse debido a que son del rubro alimenticio. Sin embargo, las empresas no están trabajando
normalmente como es el caso de Delizia que solamente acopia de lunes a, jueves, ante lo cual los
productores transforman la leche producida de viernes a domingo en queso para evitar pérdidas. En otros
casos, las empresas transformadoras han reducido cupos por persona, justificando su accionar por la
rebaja de demanda debido a la suspensión de clases en las escuelas y colegios a los cuales proveían de
desayunos como parte del programa de Alimentación Complementaria Escolar.
Brígida Gutiérrez, productora del municipio de Achacachi, informó que solían entregar leche a la
empresa pública LACTEOSBOL, sin embargo, desde diciembre de 2019 dicha empresa paralizó sus
operaciones, en ese marco, y para evitar pérdidas, las familias productoras empezaron a elaborar quesos
y yogures; LACTEOSBOL prevé reanudar sus operaciones en la segunda semana de mayo,  de la misma
forma existen otras empresas acopiadoras en este municipio como Pil Andina y Delizia que están
trabajando a medias.
La crisis sanitaria que vivimos ha permitido revalorizar la producción de alimentos del sector campesino
indígena, a pesar de las dificultades de comercialización, los mercados y muchas plazas de la ciudad
están llenos de productos frescos, diversos, nutritivos y además económicos.  La tenencia abundante de
alimentos básicos hace que seamos más resilientes como sociedad a este tipo de problemas imprevistos.
Considerando que la mayoría de las empresas del rubro de lácteos son grandes se puede considerar que
anteriormente los pedidos eran grandes, sin embargo, por los problemas actuales estas han reducido en
los pedidos que normalmente hacían, puesto que las demandas de los derivados de leche también han
bajado.
Fuente: [Link]
cuarentena-por-covid-19
[Link] Empresa de proveedores sustitutos del rubro. -
Sustitutos de la leche de vaca
Bebida de soja: es la alternativa más común a la leche de vaca. No aporta colesterol lo que la hace ideal
para personas que quieren bajar de peso o controlar su colesterol. Reduce la incidencia de osteoporosis y
 la pérdida de calcio gracias a sus isoflavonas, de acción similar a los  estrógenos que aumentan la
actividad de la proteína p53 que es supresora de tumores de mama y próstata.
Bebida de almendras o avellanas: Son más calóricas por su mayor aporte de grasa favorable. Son ricas
en calcio y fósforo por lo que son interesantes en la infancia, embarazo y lactancia, prevenir la
osteoporosis. Contienen fibra que previene estreñimiento y es baja en sodio lo que la hace ideal
para personas con hipertensión o con retención de líquidos.
Bebida de avena: si no te gusta la bebida de soja, la bebida de avena es una buena elección dentro de
las alternativas a la leche de vaca. Por su contenido en carbohidratos es una buena fuente de energía
sin aporte de grasa. Sus betaglucanos ayudan a disminuir el colesterol y los ácidos biliares en el
intestino, absorbiéndolos y evitando que pasen al intestino.
Bebida de arroz: Esta bebida está elaborada con los granos de arroz, frescos, molidos y cocidos y
después fermentados. Es una bebida ligera y dulce, de fácil digestión. Su contenido en triptófano y
vitaminas del grupo B aportan energía y equilibrio al sistema nervioso. Contiene menos calorías que la
bebida de soja.
Leche de alpiste: Estas semillas poseen gran cantidad de antioxidantes que previenen el envejecimiento
prematuro de la piel. El alpiste es beneficioso en procesos inflamatorios por su acción alcalinizante. Es
una de la bebida vegetal que aporta menos calorías por lo que está recomendada en dietas de
adelgazamiento.
Leche de coco: La leche de coco se elabora a partir de la carne del fruto. Se ralla, se remoja en agua
caliente para que suba la crema y se desnate y se pasa por un colador fino o una tela para exprimirlo y
separar los sólidos que pueda contener. La leche de coco contiene fibra, vitaminas B5 (necesaria para el
metabolismo de carbohidratos, proteínas y grasas), B6 (necesaria en el metabolismo de la proteína) B1,
B3 y C, selenio, sodio, calcio, magnesio y fósforo. Esta bebida es muy popular entre los veganos.
Batidos de frutas: utiliza bebida de soja, avena, arroz o leche de coco. En este caso no importa si son
aromatizadas, sólo tendrás que cuidar que los sabores combinen bien.
Postres: puedes utilizar cualquiera de las bebidas mencionadas para batidos. Si quieres un sabor
tradicional evita las aromatizadas.
Fuente.- [Link]

c.- Cantidad de Empresas que Pertenecen al Rubro

 ALBACO. ALBACO.  Av. Ustariz Km. 5, zona Villa Busch - Cochabamba, COCHABAMBA
 ALIMENTOS ALFA LTDA. ALIMENTOS ALFA LTDA.  Av. Villazon Km. 7.5 - Cochabamba,
COCHABAMB
 ALIMENTOS VIGOR. ALIMENTOS VIGOR.  Av. Heroínas Nro. 534 - Cochabamba,
COCHABAMBA
 HELADERIA DUMBO'S ZABALA S.R.L. HELADERIA DUMBO'S ZABALA S.R.L.  Av. Heroínas
Nro. 354 - Cochabamba, COCHABAMB
 PLANTA INDUSTRIALIZADORA DE LECHE ANDINA S.A. PLANTA INDUSTRIALIZADORA
DE LECHE ANDINA S.A.  Av. Blanco Galindo Km.10.5 - Quillacollo, COCHABAMBA
Fuente.- [Link]
[Link] Cantidad de empresas sustitutas que requieren de ese insumo 
NUEVOS PRODUCTOS
Tampico y Aruba en el portafolio de PIL. Dentro de la categoría de jugos y bebidas, está Néctar PIL,
jugos saborizados (Tampico y Aruba), agua Pura Vida y té helado RefrescaT.
Más lácteos procesados y pescados enlatados. Se impulsan margarina, soya, postres y salsas. Por el lado
de mercaderías y conservas, se han incluido atunes, sardinas, duraznos al jugo y café.
Leche con café, la última novedad de PIL. Entre los últimos productos desarrollados por PIL, están la
leche con café y leches saborizadas (“Chiqui Mora” y “Chiqui Dulce de Leche”).

 COMPAÑIA DE ALIMENTOS LTDA DELIZIA.

 FABRICA DE HELADOS “FRIGO” S.R.L.
 HELADERIA SPLENDID S.R.L.
 INDUSTRIA DE ALIMENTOS INAL LTDA. Carretera a Viacha KM.
 PIL ANDINA S.A.
 SOMILK S.R.L.
 ALIMENTOS ALFA LTDA.
 ALIMENTOS VIGOR.
Fuente.- [Link]
e.- Disponibilidad de materia prima o insumo
La disponibilidad de materia prima fue constante en años anteriores, este año bajo en gran manera
puesto que con la enfermedad del COVID – 19 fue muy complicado para los productores poder llegar a
sus consumidores.
f.- Forma de pago de las empresas
Su forma de pago siempre fue al contado, pero con el problema actual muchas emplearon el pago de
manera virtual.
g.- Cantidad promedio de pedido de las empresas
La cantidad de pedido del producto no es alta ya que la empresa es nueva en el mercado. No se puede
determinar exactamente las cantidades de pedido de ese insumo de las empresas ya que requiere de
información específica de cada una.
Conclusión. - Después de haber revisado los anteriores factores se puede deducir que el proveedor del
rubro tiene un poder de negociación de moderado hacia alto.
[Link] Poder de negociación de los consumidores del rubro. - Para identificar si el consumidor del
rubro tiene poder o no revisaremos ciertos factores:
a. Cantidad de pedido promedio del consumidor del rubro. –
El presidente de la Federación Departamental de Productores de Leche de Santa Cruz (Fedeple), Klaus
Frerking, ante esta situación de emergencia por la pandemia de Covid-19, instó a la población a
consumir productos lácteos para elevar su sistema inmunitario.
La Paz, 1 de junio (ANF).- Este 1 de junio se celebra el día mundial de la leche, uno de los alimentos
más completos. La fecha fue instituida desde el 2001 por la Organización de las Naciones Unidas para la
Agricultura y la Alimentación (FAO) para crear conciencia pública sobre la importancia del consumo de
la leche.
El presidente de la Federación Departamental de Productores de Leche de Santa Cruz (Fedeple), Klaus
Frerking, ante esta situación de emergencia por la pandemia de Covid-19, instó a la población a
consumir productos lácteos para elevar su sistema inmunitario. 

“El consumo per cápita de leche en Bolivia es de 63 litros por año, una cifra baja comparado a los 160
litros recomendado por la Organización Mundial de la Salud (OMS)”, dijo.

La nutricionista Carolina Vélez señaló que la leche es una fuente de nutrientes importantes para nuestro
cuerpo como proteínas, calcio, vitamina D, entre otros. “La ración diaria recomendada es de 3 porciones
de lácteos; con estas cantidades aseguramos un buen aporte de calcio, indispensable para el crecimiento
y mantenimiento de la salud ósea”, explicó.

Según la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), un vaso de
240 ml de leche fluida de vaca aporta 23% de las recomendaciones dietéticas diarias de calcio, el 12%
de zinc y el 33% de fósforo. Con respecto a las vitaminas, esta misma cantidad aporta vitaminas B2
(35%), B12 (48%), A (20%) y D (15%).

Fedeple desde hace 3 años promueve el consumo de lácteos en Bolivia con la campaña ‘Lácteos, Salud y
Energía’, mediante publicaciones de recetas, artes y videos en redes sociales y la visita a diferentes
medios de comunicación junto a nutricionistas para despejar las dudas que tiene la población respecto a
la leche y sus derivados.

Bolivia produce 1.850.000 litros de leche al día y el departamento de Santa Cruz genera más del 60% de
este alimento. “Los productores nos esforzamos por continuar abasteciendo de leche a las familias
bolivianas cumpliendo altos estándares de calidad”, acotó el titular de Fedeple.

La institución capacita constantemente a sus productores a través de jornadas técnicas en campo,

simposios, talleres y brinda asesoramiento técnico veterinario a sus afiliados a fin de optimizar la
producción y garantizar el abastecimiento de este alimento.

Fuente: [Link]
la-oms-recomienda-160-litros-405023

[Link] Empresas de Productos Sustitutos

La leche de soja puede ser un buen sustitutivo de la leche. En una bebida que está enriquecida
con calcio, de tal forma que si te decides a sustituir la leche tradicional por este tipo de leche tu cuerpo
recibirá todos los nutrientes que necesita durante el día.
Además, hay otros tipos de leche que también pueden serte de lo más útiles. Empezando por la leche de
almendras que es rica en magnesio y vitamina E y pasando por la leche de coco que tiene un sabor
cremoso. Eso sí debes tener en cuenta que este tipo de leche tiene bastante grasa saturada.

Los vegetales de hojas verdes son ricos en calcio y sin embargo no tienen lactosa como sí se encuentra
en la leche; así que podrás tomarlos y beneficiarte de lo mejor del calcio. Entre dichos alimentos están,
entre otros, las espinacas, la acelga, la lechuga, el brócoli o la col rizada.

Hay determinados yogures que apenas tienen lactosa como los que proceden de cultivos con bacterias
activas. Este tipo de yogures provocan menos problemas en el estómago porque gran parte de la lactosa
se ha diluido perfectamente por las bacterias activas así que no sientan mal al estómago.

Así que ya lo sabes si quieres eliminar la lactosa de tu dieta ahora es más sencillo de lo que
parece. Simplemente tendrás que sustituir los productos lácteos convencionales por este tipo de opciones
con mucho sabor y que te resultarán más saludables porque podrás digerirlas mejor y al final tú te
sentirás bien. Ponte manos a la obra y hazte una dieta en la que estos productos tengan una fuerte
presencia para asegurarte que proporcionas a tus huesos la cantidad de calcio diaria recomendada.

c. La demanda del producto. -

la cantidad de pedido es elevado, puesto que la leche es uno de los insumos más accesibles, pero con el
problema actual bajo su accesibilidad.

d. Forma de pago del consumidor. -

Su forma de pago siempre fue al contado, pero con el problema actual muchas emplearon el pago de
manera virtual.
e. La cantidad promedio de compra del producto por parte del consumidor
Según datos de esta entidad contrastados con el Ministerio de Desarrollo Productivo, en promedio la
producción diaria de leche en Cochabamba asciende a 400 mil litros, de los cuales sólo se entregan a
PIL cerca de 325 mil. Los restantes 75 mil quedan sin mercado. A ello, hay que agregarle los 400 mil
que PIL no recibe los domingos, haciendo una cifra semanal de 832 mil por semana (unos 118 mil/día).
Hasta enero de este año, el consumo per cápita de leche alcanzó el 62 por ciento anual de crecimiento.
“Eso implica que un ciudadano boliviano estaría consumiendo un cuarto (de vaso) de leche al día. No
hemos llegado al 100 por ciento de las mestas trazadas”, sostiene el presidente de Federación de
Productores Lecheros de Cochabamba (Feprolec), Jhasmany Medrano.
Según Medrano, el consumo per cápita boliviano es uno de los más bajos comparado con países vecinos.
“Hay otros países que consumen 180 hasta 200 litros per cápita anualmente (…). Para nosotros son
datos muy inferiores porque en vez de crecer estamos decreciendo”, dice.
Fuente.- [Link]
buscan-mercado-calle

Conclusión. - Después de haber revisado los citados factores se puede deducir que el consumidor del
rubro tiene un poder de negociación bajo.
8.2.3. Rivalidad competitiva. - Se pudo identificar como competencia directa a las siguientes empresas
pertenecientes al rubro derivado en lácteos en Cochabamba:

 COMPETIDORES DIRECTOS EN EL DEPARTAMENTO DE COCHABAMBA

Nº EMPRESAS INDUSTRIALIZADORAS DE LÁCTEOS

1. Pil Andina
2. DELIZIA
3. LA VAQUITA
4. ILVA
5. LA PURITA
6. La Tamborada COCHABAMBA
7. I.L.V.A. COCHABAMBA
8. La Hacienda COCHABAMBA
9. Alimentos Vigor COCHABAMBA
10. Milk Ltda. COCHABAMBA
11. Haas COCHABAMBA
12. Bakita COCHABAMBA
13. Pairumani COCHABAMBA
14. INDUSTRIAS TECNAL COCHABAMBA

 COMPETIDORES FORMALES E INFORMALES

1. Pil Andina La Paz

2. ILPAZ
3. Flor de Leche
4. Ind. De Alimentos INA
5. Ind. DELIZIA
6. SOALPRO
7. Productos Maya
8. Pil Santa Cruz
9. La Campiña
10. Producto ALDI
11. Alsa Clara Bella
12. Ind. Del Campo
13. La Purita
14. CIDTA
15. Prod. Cotoca
16. CASERTI
17. Quesos Michel
18. Lácteos Sierra
19. San Javier
20. Menonitas
 21. La Suizze
22. Flor de leche
23. Alianza nuez amazónica
24. Chocolates y dulces condor
25. Clara bella
26. La campiña
27. Pil
28. Prolac
29. Quesería suiza
30. Soalpro

A continuación, se describirá las 5 empresas más representativas:

[Link].

 Empresa DELIZIA de la cual detallaremos la siguiente información:

a. producto. -

 Yogurt griego
 Yogurt silueta
 Yogurt pro active
 Crema de leche
 mantequilla
b. precio. – la empresa no facilita los precios de manera pública.

c. plaza. – En la ciudad de Cochabamba

Cochabamba
Agencia Zona Norte: Av. América entre Av. Pando y Calle Potosí N° 633
Horarios de atención: lunes a domingo 10:00 a 22:00
Celular: 77231481

d. promoción. – actualmente no cuenta con promociones.

La actual estrategia promocional que usa DELIZIA no asegura la lealtad de los clientes a sus productos
lácteos, por lo cual se propone un estudio de mercado para analizar la percepción del cliente respecto a
la publicidad actual del producto y los medios de comunicación preferentes de los clientes.
e. Misión. – Contar con el personal mejor capacitado que permiten brindar calidad y el mejor precio en
nuestros productos.

f. Visión. – Transmitir a todos los bolivianos el placer y nutrición de todos nuestros productos.

g. Participación de mercado. - Juan Carlos Jara, Gerente de la transnacional CCR menciona respecto al
estudio de mercado del producto Delicia (Jara, 2017) "La rápida aceptación de este producto por parte
de los consumidores ha permitido a Ice Fruit alcanzar importantes participaciones de mercado en muy
poco tiempo”

h. Ventaja competitiva. – Delizia considera que se pudo conocer al mercado boliviano gracias a que se
tomaron en cuenta los pequeños detalles, pues éstos son lo que determinan una gran diferencia con el
resto de productos que ofrece la competencia.

 Empresa ILVA de la cual detallaremos la siguiente información:

a. Producto. -

 yogurt 1litro
 yogurt 2 litros
 yogurt frutado
 bebida láctea
 queso Edam
b. Precio. – la empresa no facilita los precios de manera pública.

c. Plaza. -

OFICINA COMERCIAL

Avenida Ayacucho Zona Central

Edificio María Antonieta piso 4 oficina 6

Teléfono: 4585362 – 68938070

Cochabamba – Bolivia

d. Promoción. – No existe promociones

e. Misión. - Proporcionar a la comunidad donde se desarrolla productos lácteos de primera calidad, con
alto valor nutritivo y de higiene garantizada, industrializando la mejor materia prima proporcionada por
sus socios y coadyuvando al desarrollo socio económico de los mismos.

f. Visión. - Procesar a futuro, toda la leche proveniente de la cuenca lechera del Valle Alto Aprox.
20000 L/día.

g. Participación de mercado. – Participación de mercado Precios competitivos Tecnología Capacidad

instalada Disponibilidad de materia prima

Es la segunda empresa con mayor participación en el mercado igual a un 24%.

h. Ventaja competitiva. -

 Empresa PURITA de la cual detallaremos la siguiente información:

a. Producto. -

 leche PURITA
 leche linht
 refresco lácteo “puri-fruits”
 yogurt “yogui-frut”
b. Precio. – la empresa no facilita los precios de manera pública.

c. Plaza. –

Oficina Santa Cruz

Zona norte, Av. Cristo Redentor Km. 7, 8vo anillo
Telf. 343-8311

d. Promoción. – una de sus promociones más significativas se realizó el 28 de mayo.

PROMOCIÓN DE PRODUCTOS LÁCTEOS "LA PURITA"

Gran promoción como nunca antes vista, con incentivo de cuidar el medio ambiente a la no
contaminación
ATENCIÓN CONSUMIDORES DE PRODUCTOS LÁCTEOS LA PURITA S.A.
Si ud. consume leche y junta 12 bolsas de leche de 950cc en sus distintos sabores; ud es acreedor de una
bolsa de leche solo por haber consumido Leche La Purita
Si Ud consume y junta 6 bolsas de leche de 120cc en sus distintos sabores; ud es premiado con una bolsa
de leche de 120cc por haber consumido leche La Purita
Si ud consume 6 bolsas de yogurt de 1000cc. se le entregará una bolsa de Yogur del mismo tamaño.
Si Ud Consume 6 bolsas de yogurt de 80cc se le entregará una bolsita de Yogurt.
Si ud 6 botellas de yogurt tanto en botella de 1000 y 2000 ud es acreedor de una botella de yogurt de
acuerdo al tamaño consumido
Si Ud. Presenta 6 bolsas de puri-Fuist también es acreedor de una bolsa de puri-fuit todo de acuerdo al
tamaño del producto
De la misma forma con los refrescos y agua si presenta 6 bolsas, Ud es acreedor de una bolsita del
mismo Producto según el tamaño
Esta promoción está en cada tienda de su barrio y/o zona donde compra
Consuma pero no bote la bolsa del producto, devuelva las bolsas vacías al punto de venta o a la agencia
y reclame su premio, según corresponda al tamaño y familia del producto
No botando tus bolsas que utilizaste ayudamos al medio ambiente a no contaminar y a nuestra ciudad le
damos una imagen limpia y hermosa

e. Misión. - Impulsar el incremento del consumo de leche en la población, industrializando productos de

calidad, con un alto valor nutritivo.

f. Visión. - Consolidarse en el mercado como una de las principales industrias del sector lácteos,
económicamente sostenible, con productos diversificados, altamente competitivos y reconocidos por el
consumidor final.
g. Participación de mercado. - Actualmente nuestra empresa participa en todas las actividades que se
desarrollan en todos municipios, el propósito es promover e incentivar el hábito de consumo de la leche
en nuestra dieta diaria además de dar a conocer las bondades de este producto en nuestra alimentación.

h. Ventaja competitiva. - Somos una de las empresas más importantes del mercado nacional,
reconocido por su compromiso con la sociedad por su gran impacto social, hoy por hoy formamos parte
del empresariado Boliviano gracias al trabajo conjunto de 219 productores de leche.

 Empresa PIL ANDINA de la cual detallaremos la siguiente información:

a. Producto. -

 leche en polvo
 leche pasteurizada
 mantequilla
 yogurt
 soyas
 quesos
 bebidas
 crema de leche
 postre gelificado
 margarina
 mermelada
 mantequilla
 dulce de le leche
 bebida láctea
 cocoa
 compotas

b. Precio. – la empresa no facilita los precios de manera pública.

c. Plaza. –

Agencias Cochabamba

Nombre Calle Teléfono

Abraham Valenzuela
Av. Ecológica Esq. Raul Prada 67408281
Perez
 Adriana Antezana
Av. América Esq. René Moreno 76970727
Villarroel

Amanda Abad Alcocer

Av. Panamericana ES. J.M Carra S/N 77457938
Torríco

Ana Bet-El Meneses

Av. 6 de Agosto casi Cabildo #660 70349849
Zaconeta

Brayan Edgar Agreda

Albina Patiño casi Héroes del Chaco 60342697
Ontiveros

675-
Celida Terceros Aguilar C. Colón casi C. Bolivar #85
41410

Cinthia Vargas Pacci Plaza Principal El paso S/N 76982119

Cristian Siles C. Nataniel Aguirre casi Esq. S/N 70715681

Av. Gualberto Villaroel entre Av. América y C.

Daniel Licona Quiroga 70787122
Juan Capriles

Daniel Valeriano
C. Esteban Arce Esq. Punata #283 76408005
Bleichner

Deysi Carolay Cordova

C. Calama entre C. San Martín y C. Lanza 60705335
Flores

d. Promoción. – no cuenta con promociones recientes.

e. Misión. - Acompañamos tu desarrollo en cada etapa de la vida con alimentos confiables y saludables,
de forma innovadora, en armonía con el medio ambiente.

f. Visión. - Mantener la tradición y el liderazgo en la producción y distribución de productos lácteos y

alimentos saludables, compartiendo valor con nuestros clientes, consumidores, proveedores y
comunidad, en armonía con el medio ambiente, y asegurando el máximo retorno para nuestros
inversionistas.

g. Participación de mercado. - La empresa PIL ANDINA es una empresa consolidada a nivel nacional,
tiene la mayor cuota de mercado, exporta productos lácteos a la república de Perú, Ecuador, Colombia y
Venezuela. Esto a partir del hecho de la incorporación del Grupo Gloria del Perú, que se constituye en
uno de sus principales accionistas.

h. Ventaja competitiva. – nos trazamos objetivos exigentes y trabajamos tenazmente hasta alcanzarlos,
buscamos mantener y/o alcanzar posiciones de liderazgo.

 Empresa LA VAQUITA de la cual detallaremos la siguiente información:

a. Producto. -

 Leche fluida pasteurizada

 Quesos tradicionales
 Quesos frescos
 Quesos hilados
 Cremas
b. Precio. - la empresa no facilita los precios de manera pública.

c. Plaza. –

Casa Matriz
CASA MATRIZ

6ª calle oriente #411 Barrio La Cruz, San Miguel

Local #7

d. Promoción. – No cuenta con promociones recientes.

e. Misión. - Elaborar y comercializar productos lácteos con ingredientes e insumos de la más alta
calidad, a precios competitivos a nivel nacional, y bajo una modernización y diversificación continua en
nuestros procesos de producción. 

f. Visión. - Ser una empresa competitiva e innovadora en la industria láctea de El Salvador, organizada y
tecnificada con procesos de producción, comercialización y satisfacción enfocadas en nuestros
consumidores a nivel nacional e internacional.

g. Participación de mercado. – actualmente la empresa esta consolida entre una de las empresas de
lácteos más reconocidas a nivel nacional
8.2.5. AMENAZA DE ENTRANTES POTENCIALES EN EL RUBRO.

a. Cantidad mínima de inversión. - La cantidad mínima para el ingreso al rubro es de unos 5000$, es
una entrada de barrera media alta.
b. Grado de conocimiento necesario para ingresar al rubro. - Es necesario tener conocimiento sobre
la preparación de productos lácteos y frutales.
c. Economías en escala.- No es necesaria la producción en escala.
d. Disponibilidad de materia prima.- La materia prima es muy accesible y se puede acceder a varios
proveedores. Cabe recalcar que la materia prima la produce la misma empresa.
e. Posicionamiento frente a una empresa.- En el rubro hay demasiada competencia, los más
renombrados serian; Industrias Alimenticias Del Valle de Vásquez Hnos. S.R.L. y ILVA entre otros.
f. Aranceles.- No tiene aranceles por que los insumos que utilizan son nacionales.
g. Subvenciones.- La zona en la que está ubicada es comercial por lo tanto las subvenciones son altas.
Conclusión
La amenaza de entrantes potenciales al rubro es media baja ya que la barrera es media alta. No hay
mucha competitividad en el rubro, hay accesibilidad en los insumos y el capital mínimo es media alta.
9. ANALISIS F.O.D.A
Una vez realizado en respectivo análisis interno, mediante auditoria de áreas funcionales como también
el análisis externo, del macro entorno y del micro entorno, podremos identificar las Fortalezas y
debilidades que presenta la empresa como también amenazas y oportunidades que se presentan para la
empresa en su entorno de acción.

Fortalezas

1. Con nuestro producto no perjudicamos al medio ambiente

2. producto elaborado de manera artesanal, sin conservantes y colorantes.
3. Materia prima seleccionada
4. la presentación de nuestro producto hace que sea de fácil transporte y manejo
5. precios accesibles y competitivos
6. Control minucioso de inventarios
7.  calidad artesanal incalculable
8. Producto elaborado con las exigencias de las normas de control y calidad
9. Medidas de bioseguridad implementadas para trabajadores, vendedores, clientes.
10. fuerza de voluntad, buscamos tener éxito.
 Debilidades

1. Nuestras debilidades son escasez de materia prima, debido a que se utilizan frutas de estación.
2. Escaso manejo de marketing
3. Producto y marca con nula presencia en el mercado (poco conocidos)
4. Poco alcance comercial, falta más tiendas o comerciales por la ciudad.
5. No cuenta con planificación estratégica
6. Falta de tecnología para demandas grandes
7. Poca variedad de productos ofrecidos
8. Escaso posicionamiento en el mercado cochabambino
9. Deficiencia productiva ociosa de un 50%
10. Insuficiente cantidad de vendedores

Oportunidades

1. Los productos son de fácil distribución

2. Mercado en crecimiento
3. Reducción de costos en materia prima
4. Adaptarse fácilmente a la demanda en cuarentena, rígida, dinámica, mixta.
5. Pocos competidores en el área.
6. Posibilidades de expandir el producto a más provincias.
7. Seguir produciendo lo necesario para abastecimiento de la ciudadanía en plena cuarentena.
8. Facilidad de expandir el negocio, con nuevas sucursales en puntos estratégicos
9. Aprovechando la fácil aceptación y elevado consumo de los clientes, se puede incrementar una
nueva variedad de productos
10. Atención mediante Delivery

Amenazas

1. Cambios fiscales, ambientales, legales, a causa del brote del Covid 19

2. variabilidad en los costos generales (tanto fijos como variables)
3. Desfavorables cambios climáticos que afectan a la cosecha de los frutos provocando pérdidas de
materia prima
4. Aparición de nuevos competidores que ofrezcan productos similares.
5. Competencia con productos fabricados industrialmente muchos más baratos.
 6. Posible escases de productos
7. Alta viabilidad para las empresas entrantes potenciales en el mismo rubro
8. Competencia desleal por parte de empleados retirados
9. Empleados contagiados de Covid y por ende falta de mano de obra para producir
10. Posible ingreso al mercado alimenticio de nuevos competidores.

a) Matriz EFE

FACTORES DETERMINANTES DE ÉXITO: peso

peso calificación ponderado
Nº OPORTUNIDADES
1 Los productos son de fácil distribución 0.08 3 0.24
2 Mercado en 0.08 2 0.16
crecimiento
3 Reducción de costos en materia prima 0.05 1 0.05
4 Adaptarse fácilmente a la demanda en cuarentena, 0.13 3 0.39
rígida, dinámica, mixta.
5 Pocos competidores 0.06 2 0.12
en el área.
6 Posibilidades de expandir el producto a más 0.03 3 0.09
provincias.
7 Seguir produciendo lo necesario para 0.02 2 0.04
abastecimiento de la ciudadanía en plena
cuarentena.
8 Facilidad de expandir el negocio, con nuevas 0.05 2 0.10
sucursales en puntos estratégicos
Nº AMENAZAS
1 Cambios fiscales, ambientales, legales, a causa del 0.05 4 0.20
brote del Covid 19
2 variabilidad en los costos generales (tanto fijos 0.08 2 0.16
como variables)
3 Desfavorables cambios climáticos que afectan a la 0.06 2 0.12
cosecha de los frutos provocando pérdidas de
materia prima
4 Aparición de nuevos competidores que ofrezcan 0.13 1 0.13
productos similares.
5 Competencia con productos fabricados 0.08 3 0.24
industrialmente muchos más baratos.
6 Posibles escases de productos 0.02 4 0.08
 7 Alta viabilidad para las empresas entrantes 0.03 2 0.06
potenciales en el mismo rubro
8 Competencia desleal por parte de empleados 0.05 1 0.05
retirados
TOTAL 1 2.23

INTERPRETACIÓN:

Teniendo un total por debajo de 2.50 la empresa no está sabiendo afrontar adecuadamente todas las amenazas
ni aprovechando bien las oportunidades escasas que le llegan, pudiendo lograr entrar en un estado crítico a
largo plazo

b) Matriz E.F.I.

Resume y evalúa las fuerzas y debilidades más importantes dentro de las áreas funcionales de un negocio y
además ofrece una base para identificar y evaluar las relaciones entre dichas áreas.

La matriz de los factores internos (EFI) es una herramienta para la formulación de estrategias sintetiza y
evalúa la fortalezas y debilidades encontradas en las áreas funcionales de la empresa y también es la base para
evaluar las relaciones entre áreas.

P.
  FACTORES EXTERNOS CLAVE PESO Calificación Ponderado

N° FORTALEZAS      

Producto elaborado de manera artesanal, sin

1 conservantes y colorantes. 0,08 4 0,32

2 Materia prima seleccionada 0,06 4 0,24

3 Precios accesibles y competitivos 0,05 4 0,20

Medidas de bioseguridad implementadas para

4 trabajadores, vendedores y clientes. 0,06 4 0,24

5 Calidad artesanal incalculable 0,05 3 0,15

6 Producto elaborado con las exigencias de las 0,06 3 0,18

 normas de control y calidad

7 Control minucioso de inventarios 0,08 3 0,24

8 Fuerza de voluntad 0,06 3 0,18

N° DEBILIDADES      

Escasez de materia prima, debido al uso de frutas

1 de estación. 0,08 2 0,16

2 Escaso manejo de Marketing 0,07 2 0,14

3 Poco alcance comercial 0,05 2 0,10

4 Falta de tecnología para grandes demandas. 0,05 2 0,10

5 No cuenta con planificación estratégica. 0,04 1 0,04

6 Poca variedad de productos. 0,08 1 0,08

7 Deficiencia productiva ociosa de un 50%. 0,07 1 0,07

8 Insuficiente cantidad de vendedores. 0,06 1 0,06

   TOTAL 1   2,50

INTERPRETACIÓN:

Los totales ponderados muy por debajo de 2.5 caracterizan a las organizaciones que son débiles en lo
interno, mientras que las p. ponderados por muy alto de 2.5 indican una posición interna fuerte.

En este caso el resultado de la matriz E. F. I. es de 2,50 lo cual nos indica que la empresa tiene una
respuesta promedio de sus fortalezas y sus debilidades.
 C) MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO (MPC) – HUERTO SOFIA

Compañía nuestra Competidor # 1 Competidor # 2 Competidor # 3

“HUERTO SOFIA” “LA PURITA” “ALIMENTOS VIGOR” “LA TAMBORADA”

Factores P.
P. Calificació Peso Calificació Peso
Críticos Para El Peso Calificación Ponderad Calificación
Ponderado n Ponderado n Ponderado
Éxito o

Participación
0.10 2 0.2 3 0.3 2 0.2 2 0.2
de mercado

Competitividad
O.2O 2 0.4 3 0.6 3 0.6 2 0.4
de precios

Reputación de
O.10 1 0.1 3 0.3 2 0.2 2 0.2
la marca

Calidad de
O.2O 3 0.6 2 0.4 2 0.4 2 0.4
producto

Lealtad del
O.40 4 1.6 3 1.2 2 0.8 2 0.8
cliente

TOTAL 1 2.9 2.8 2.2 2

 VALORES DE LAS CALIFICACIONES

DEBILIDAD MEDIA
DEBILIDAD = 1 FUERZA = 4
MEDIA = 2 FUERZA = 3

INTERPRETACION:
Basados en los resultados obtenidos se puede concluir lo siguiente:
En este caso nuestra empresa “Huerto Sofía” llega a ser más competitiva, porque tiene el
puntaje mayor en relación a las otras empresas, Huerto Sofía refleja que tiene como
fuerte a la lealtad del cliente y muestra como puntaje más bajo a la misma vez como
debilidad, la reputación de marca.

10.2 Matriz Etapa de adecuación

En esta etapa se encuéntralas matriz en las que resumen la información básica necesaria
para la formulación de estrategias a continuación analizaremos la matriz de correlación.
a) Matriz de Correlación
Interpretación
Una vez realizada la matriz de correlación FODA se puede evidenciar que el cuadro con mayor
puntaje es el primer cuadrante. Por la cual que se deberá utilizar las estrategias ofensivas. Teniendo
las siguientes alternativas
Estrategias de interpretación hacia atrás
Estrategias de integración hacia adelante
Estrategias de integración hacia atrás
Penetración de mercado
Estrategia de desarrollo de mercado
Estrategia desarrollo de producto
Empresa de riesgo compartido
10.3 Etapa de decisión
a) Matriz cuantitativa de la planificación estratégica (M.C.P.E)
          Estrategias Alternativas
Estrategia de Riesgo
          Estrategias de Integración Estrategias Intensivas
Compartido
Calificación Calificación Calificación
Factores Clave Ponderación Calificación Calificación Calificación
ponderada ponderada ponderada
Oportunidades        
Los productos son de fácil 0.08 3 0.24 2 0.16 3 0.24
distribución

Mercado en 0.08 2 0.16 1 0.08 2 0.16

crecimiento

Reducción de costos en materia 0.05 1 0.05 4 0.20 2

prima

Adaptarse fácilmente a la 0.13 3 0.39 2 0.26 3 0.39

demanda en cuarentena, rígida,
dinámica, mixta.

Pocos competidores 0.06 2 0.12 4 0.24 4 0.24

en el área.

Posibilidades de expandir el 0.03 3 0.09 3 0.09 4 0.12

producto a más provincias.

Seguir produciendo lo necesario 0.02 2 0.04 2 0,04 1 0.02

para abastecimiento de la
ciudadanía en plena cuarentena.

Facilidad de expandir el negocio, 0.05 2 0.24 2 0.16 3 0.24

con nuevas sucursales en puntos
estratégicos

 
Amenazas
Cambios fiscales, ambientales, 0.05 4 0.20 2 0.10 2 0.10
legales, a causa del brote del
Covid 19

variabilidad en los costos 0.08 2 0.16 1 0.08 2 0.16

generales (tanto fijos como
variables)

Desfavorables cambios climáticos 0.06 2 0.12 2 0.12 3 0.18

que afectan a la cosecha de los
frutos provocando pérdidas de
materia prima

Aparición de nuevos 0.13 1 0.13 2 0.26 3 0.39

competidores que ofrezcan
productos similares.

Competencia con productos 0.08 3 0.24 2 0.16 1 0.08

fabricados industrialmente
muchos más baratos.

Posibles escases de productos 0.02 4 0.08 4 0.08 1 0.02

Alta viabilidad para las empresas 0.03 2 0.06 3 0.09 2 0.06
entrantes potenciales en el mismo
rubro

Competencia desleal por parte de 0.05 1 0.05 1 0.05 1 0.05

empleados retirados

Total 1            
Fortalezas  
Producto elaborado de manera
artesanal, sin conservantes y
2 0.16 4 0.32
colorantes. 0,08 4 0,32

Materia prima seleccionada 0,06 4 0,24

3 0.18 3 0.18

Precios accesibles y competitivos 0,05 4 0,20

5 0.25 2 0.1
Medidas de bioseguridad
implementadas para trabajadores,
5 0.3 1 0.06
vendedores y clientes. 0,06 4 0,24

Calidad artesanal incalculable 0,05 3 0,15

1 0.05 5 0.25

Producto elaborado con las

exigencias de las normas de
3 0.18 4 0.24
control y calidad 0,06 3 0,18

Control minucioso de inventarios 0,08 3 0,24 2 0.16 2 0.16

Fuerza de voluntad 0,06 3 0,18

4 0.24 2 0.12

Debilidades  
Escasez de materia prima, debido
al uso de frutas de estación. 0,08 2 0,16 3 0.24 2 0.16

Escaso manejo de Marketing 0,07 2 0,14

3 0.21 1 0.07

Poco alcance comercial 0,05 2 0,10

2 0.01 5 0.25

Falta de tecnología para grandes

demandas. 0,05 2 0,10 1 0.05 5 0.25

No cuenta con planificación

estratégica. 0,04 1 0,04 5 0.2 3 .12

Poca variedad de productos. 0,08 1 0,08

4 0.32 3 0.24

Deficiencia productiva ociosa de

un 50%. 0,07 1 0,07 1 0.07 4 0.28

Insuficiente cantidad de
vendedores. 0,06 1 0,06 2 0.12 1 0.06
 Total 1

Interpretación
La matriz cuantitativa de planificación estratégica (MCPE):
Una vez realizada la matriz FODA de correlación nos da la mayor ponderación en el primer
cuadrante, se sabe que son 7 tipos de estrategias a las cuales las agrupamos en tres:
Estrategias de integración
Estrategias intensivas
Estrategia de riesgo compartido
Para posteriormente realizar la matriz cuantitativa de planificación estratégica la cual nos
dio la mayor ponderación en las estrategias intensivas, con una ponderación de
Las estrategias a aplicar son:
Penetración de mercado
Estrategias Intensivas Desarrollo de mercado
Desarrollo del producto

Sabemos que el propietario quiere expandirse, pero no tiene el capital suficiente, lo tiene
como objetivo a largo plazo, pero a la hora del analizar los factores externos se ve que son
muy cambiantes y no favorecen a la empresa por eso no optamos por la estrategia de
desarrollo de mercado.

Las elaboraciones de los platos son con insumos de buena calidad por lo que se desea
mantener, por lo tanto, no optamos por escoger la estrategia de desarrollo del producto.

Como grupo al entrevistar al propietario y analizar todos los factores de la empresa creemos
que la mejor estrategia a implementar es la de penetración de mercado ya que solo cuenta
con medios de publicidad no convencionales.