Estudio de Mercado de Pastas en Bolivia
Estudio de Mercado de Pastas en Bolivia
INTRODUCCIÓN
Objetivos específicos:
1. caracterizar el proceso productivo de fabricación de pastas, y una
contextualización a nivel internacional y nacional.
2. Identificar y analizar la estructura de mercado en relación a la oferta.
3. Definir la demanda de pastas alimenticias.
4. Identificar los canales de comercialización y distribución.
5. Analizar el nivel de competencia.
1. PRODUCCIÓN
Las pastas alimenticias constituyen uno de los productos de mayor consumo y preferencia
en Bolivia, según los datos de consumo per cápita de alimentos, elaborado por el Ministerio
de Desarrollo Rural y Tierras con datos del Instituto Nacional de Estadística (INE),
concluye: “La papa es el principal producto en la dieta nacional, seguido por productos en
base a harina como los fideos y el pan, con 47 kilos”.
En tal sentido, la población boliviana, en su conjunto, después de la papa satisface sus
necesidades de alimentación con el consumo de pastas.
Por otra parte, Bolivia presenta un déficit en cuanto a la producción de trigo, este cubre
solo el 40% de la demanda interna10. Por tanto, existe la necesidad de la importación de
esta materia prima para la industria de productos derivados ([Link]., panificadoras, galleteras
y otros)11. Así, del total de consumo de harina de trigo el 72% está destinado a la
producción de pan, el 24% a la producción de pastas y solo el 3% para la industria de
galletas, quedando el 1% para otros usos.
2. OFERTA
2.1. Agentes económicos participantes
Agua.- Insumo principal para compactar la masa y unir todos los ingredientes.
Tabla N° 3
Variedad de pastas alimenticias por tipo
Tipo Descripción
Fideos Son compactas y toman diferentes formas.
Pastas largas (1) Conforman los productos delgados y largos.
Macarrones Conforman los productos que tienen orificios y toman
diferentes formas.
Lasañas Son productos que incluyen dentro de su presentación otro
tipo de preparación (salsa, jigote entre otros
alimentos).
Gráfico N° 3
Evolución de volúmenes de producción de pastas alimenticia en millones de kg
Periodo: 2012 – 2016
100 80,61 89,67 79,55
90 68,23 68,54
Millones de kg 80
70
60
50
40
30 2012 2013 2014 2015 2016
20
Pasta Largas 31,15 30,80 36,69 42,00 38,03
10
Macarrón - 15,03 16,01 19,52 17,32 13,17
Lasaña Fideo 0,00 0,01 0,02 0,02 0,01
Total 22,05 21,72 24,38 30,34 28,34
68,23 68,54 80,61 89,67 79,55
Fuente: AEMP en base a datos de empresas productoras de pastas.
Otras de las características de las pastas alimenticias son las distintas presentaciones que se
tienen para su comercialización, las que varían en función a los kilogramos que son incluidos en
cada envase de acuerdo al siguiente detalle:
Cuadro N° 3
Distribución porcentual del volumen de producción de pastas alimenticias por
presentación según kilogramos
Periodo: 2012 - 2016
Respecto al volumen de producción según su presentación, para la gestión 2016 las que tuvieron un
peso menor a los 0,5 kg representaron el 22,1% del total producido, y aquellas superiores a los 5,00
kg absorbieron el restante 58,7%, constituyendo esta última la principal presentación.
Extra Grande Anelli; Canuto; Codito; Corbatita; Espagueti; Espiral; Fettucine; Macarrón; Mostachol;
(> 5 kg) Orzo; Rigatoni; Shell (conchita); y Tallarín.
Grande Anelli; Canuto; Caracoles; Codito; Corbatita; Espagueti; Espiral; Fettucine; Linguini;
(> 1 kg y <= 5 kg) Macarrón; Mostachol; Orzo; Rigatoni; Shell (conchita); y Tallarín.
Mediano Cabello de Ángel; Canuto; Caracoles; Codito; Corbatita; Espagueti; Espiral; Fettucine;
(> 500 g y <= 1 kg) Linguini; Macarrón; Mostachol; y Tallarín.
Anelli; Aros; Cabello de Ángel; Canelones; Canuto; Caracoles; Codito; Corbatita;
Pequeño Espagueti; Espiral; Fettucine; Fideo Surtido; Forattini; Granizo; Lasaña; Letras; Linguini;
(<= 500 g) Macarrón; Mostachol; Ojo de pájaro; Orzo; Pasta de arroz; Pasta de quinua; Pastas
instantáneas; Ravioli; Rigatoni; Shell (conchita); Tallarín; y
Tortellini relleno.
Empresa SCZ LPZ CBB CHQ ORU TJA PTS BEN PAN
Productores
Alimentaria Fábrica de fideos "La Paloma" X
Compañía Ind. Com. Hermanos Vicente S.R.L. X X X X X X X X X
Coronilla Industrial y Comercial S.A. X X X X X X
Fábrica de fideos Santa Rosa S. R. L. X
Fábrica de Fideos SP Limitada X
Fabrica La Estrella S.R.L. X X X X X X X X
Industria Nacional de Fideos "Inalfi" X
Industrias Alimenticias "Verona S.R.L." X X X X X X X
Industrias Alimenticias la Moderna S.R.L. X
Inpastas S.A. X X X X X X X X X
La Panamericana X
Molino Andino S.A. X
Molino y Fábrica de Fideos Aurora S.R.L. X
Pasta Mía X
Predilecta X
Sociedad Industrial Santa María A.Q. S.A. X
Importadores
Industrias de Aceite S.A. X X X X X X X X X
Masivos R & A Importaciones S.R.L. X X X X X X X
Minoil S.A. X X X
Promotora de Eventos S.A. Proesa X X X X X X X
3. DEMANDA
Bolivia es un país que presenta preferencia por alimentos con mucho contenido en
carbohidratos (papa y fideos)17, en tal sentido, el consumo de fideos podrá servir
para estimar la disposición de compra y consumo de pastas alimenticias en
Bolivia.
Cuadro Nº 5
Consumo aparente de pastas alimenticias en miles de kg
Periodo: 2012 – 2016
Var. %
Concepto 2012 2013 2014 2015 2016
2012-2016
(+) Producción Nacional 68.231 68.539 80.610 89.673 79.554 +17%
(+) Importaciones 2.655 3.381 4.112 5.061 3.721 +40%
(-) Exportaciones 661 551 888 1.446 1.975 +199%
Consumo aparente 70.225 71.368 83.834 93.289 81.300 +16%
Cuadro Nº 7
Ventas trimestrales de pastas alimenticias por tipo en miles de kg
Periodo: 2012 – 2016
Año Trimestre
Fideo Lasaña Macarrón Pastas largas
I 4.533 5 3.862 8.233
II 7.102 5 3.574 7.990
2012
III 5.604 8 3.918 8.743
IV 5.622 7 3.672 8.462
I 4.826 21 3.993 7.611
II 5.567 17 3.867 7.744
2013
III 5.279 26 3.741 9.284
IV 6.264 25 4.404 9.319
I 6.172 16 5.253 9.379
II 5.910 19 5.485 10.488
2014
III 5.995 22 4.409 10.885
IV 6.615 27 4.374 11.260
2015 I 10.703 22 3.922 11.497
II 6.525 23 4.182 11.258
III 5.979 25 5.339 11.973
IV 7.632 30 3.875 12.598
I 6.574 28 3.131 3.980
II 7.146 31 3.738 12.675
2016
III 6.181 29 2.972 12.662
IV 8.871 9 3.330 13.678
La demanda por fideos si bien presenta una tendencia creciente durante los
últimos 5 años, en la gestión 2016 reflejó una subida en cuanto a la cantidad
demanda, expresando una tasa de crecimiento de +26 respecto al año anterior. En
el otro extremo, el tipo de pastas de la variedad de la lasaña, si bien incrementó
su demanda, no presenta una tendencia marcada a la subida, debido a que es
muy ocasionalmente demandada y consumida en Bolivia.
Los macarrones entre el primer trimestre del 2012 y el cuarto trimestre de 2016
reflejaron ventas con una tasa decreciente de -14%. Por otra parte, las pastas
largas o tallarines - espaguetis, con excepción del primer trimestre de 2016, en
el periodo 2012-2016, se incrementaron las ventas en un +29%.
14.000
Pro_demanda
Pro_oferta
12.000
10.000
Miles de kg
8.000
6.000
4.000
2.000
jul-16
sep-16
nov -16
ene-17
mar-17
may-17
sep-17
ene-18
mar-18
nov -12
nov -14
nov -15
jul-17
nov-17
nov -13
jul-12
jul-13
jul-14
jul-15
ene-12
may -12
may -13
may -15
may -16
may -14
mar-12
mar-13
mar-14
mar-15
mar-16
ene-13
ene-14
ene-15
ene-16
sep-12
sep-13
sep-14
sep-15
Demanda Oferta
nov -15
jul-16
nov -16
ene-17
mar-17
may-17
ene-18
nov -12
nov -13
nov -14
sep-16
jul-17
sep-17
nov-17
jul-12
jul-14
jul-13
jul-15
ene-12
may -12
may -13
may -15
may -16
may -14
mar-12
mar-13
mar-14
mar-15
mar-16
ene-13
ene-14
ene-15
ene-16
sep-13
sep-15
sep-12
sep-14
Fuente: AEMP en base a datos de empresas productoras e importadoras de pastas.
Nota: Gestiones 2017 y 2018 expresan valores estimados.
Gráfico N° 11
Demanda potencial de lasaña, en miles de kg
Periodo: enero 2012 – diciembre 2018
16
Lasaña Logarítmica (Lasaña)
14
12
10
8
6
4
2
0
nov -15
jul-16
mar-17
nov -12
nov -13
nov -14
sep-16
nov -16
ene-17
may-17
jul-17
jul-12
jul-14
jul-18
jul-13
jul-15
s ep-18
nov-18
ene-12
may -12
may -13
may -15
may -16
may -14
mar-12
mar-13
mar-14
mar-15
mar-16
ene-13
ene-14
ene-15
ene-16
sep-13
sep-15
sep-12
sep-14
Gráfico N° 12
Demanda potencial de pastas del tipo macarrones, en miles de kg
Periodo: enero 2012 – diciembre 2018
2.500 Macarrón Exponencial (Macarrón)
2.000
1.500
1.000
500
-
nov -14
sep-16
nov -16
ene-17
mar-17
may-17
jul-17
sep-17
nov-17
ene-18
nov -12
nov -15
jul-16
nov -13
jul-13
jul-15
jul-12
jul-14
ene-12
may -12
may -13
may -15
may -16
may -14
mar-12
mar-13
mar-14
mar-15
mar-16
ene-13
ene-14
ene-15
ene-16
sep-12
sep-14
sep-13
sep-15
Fuente: AEMP en base a datos de empresas productoras e importadoras de pastas.
Nota: Gestiones 2017 y 2018 expresan valores estimados.
nov -13
nov -14
nov -15
jul-18
nov-18
jul-13
jul-15
jul-17
jul-12
jul-14
jul-16
s ep-16
s ep-17
s ep-15
mar-17
nov-17
nov -16
ene-17
ene-12
may-17
may -16
may -12
may -13
may -14
mar-16
mar-12
mar-13
mar-14
ene-16
ene-13
ene-14
ene-15
sep-13
sep-12
sep-14
Gráfico N° 20
Canal de distribución directo
Importador
Consumidor final
Productor
Gráfico N° 21
Canal de distribución indirecto
Importador
Intermediarios Consumidor
Productor
Del análisis de los diferentes canales de distribución se tiene que el 56% del total
de ventas se las realiza a través del canal de minoristas, puesto que muchas
empresas productoras e importadoras de pastas alimenticias cuentan con
agencias y sucursales distribuidas a nivel nacional, lo cual, permite llegar a vender
de manera directa su producción.
Gráfico N° 22
Porcentaje de ventas por canal de distribución, en porcentaje
Periodo: 2016
S/D; 11%
Instituciones; 2%
Mayorista; 30%
Supermercados;
1%
Minorista; 56%
Con respecto a las políticas de venta, se registró que alrededor del 42% del
volumen de ventas de pastas alimenticias es comercializado al contado, el 32% al
crédito, el 12% se realiza descuento por el volumen de venta, el 10%
corresponde a descuentos por venta en tiendas y se tiene un 4% de ventas y
descuentos que no son precisados dentro de la política comercial que ejecutan las
empresas del sector.
Política de venta de pastas alimenticias
S/D 4%
Al crédito 32%
Al contado 42%
5. NIVEL DE COMPETENCIA
Cuadro N° 20
Evolución de participaciones de mercado según volumen de venta, en %
Periodo: 2012 - 2016
El Índice Hirschmann - Herfindahl (HHI por sus siglas en inglés) es utilizado ampliamente para
establecer el grado de concentración de un mercado, permitiendo observar un rango entre valores
próximos a cero que representan la competencia perfecta y el máximo valor de 10.000 para el
monopolio puro.24 El índice HHI se calcula como la sumatoria de los cuadrados de las
participaciones de mercado de todos los participantes productores e importadores de pastas
alimenticias.
Cuadro N° 21
Índice Herfindahl–Hirschmann (HHI)
Periodo: 2012 - 2016
Fuente: AEMP en base a datos de empresas productoras e importadores de pastas; y la Aduana Nacional.
Entre las principales barreras que se registran en este mercado para los
competidores potenciales se tiene las siguientes:
CONCLUSIONES
[Link]
la-sierra/matematicas-financiera/em-pastas-alimenticias-vf-11/30147275
ANEXOS