Proyecto de Mecánica en IUTPC
Proyecto de Mecánica en IUTPC
__________________________ __________________________
Nombre y Apellido ASESOR Semiramis Mendoza
C.I: C. I. Nº 7.049.031
ASESOR DOCENTE DE AULA
iii
Ministerio del Poder Popular INSTITUTO UNIVERSITARIO DE
para Educación Universitaria, TECNOLOGIA DE PUERTO CABELLO
Ciencia y Tecnología
____________________________
Jurado Evaluador
Nombre y Apellido
C.I:
iv
DEDICATORIA
v
RECONOCIMIENTO
vi
ÍNDICE GENERAL
PAG
DEDICATORIA iv
RECONOCIMIENTO v
INDICE GENERAL vi
ÍNDICE DE TABLAS vii
ÍNDICE DE GRÁFICOS viii
RESUMEN ix
FASE I
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
Diagnóstico situacional 1
Descripción del contexto 2
Razón social y naturaleza de la organización 2
Localización geográfica 2
Historia de la vida de la organización 3
Organizaciones vinculadas al proyecto 3
Problemas, necesidades o intereses del contexto 3
Descripción del diagnóstico situacional 3
Jerarquización e identificación de las necesidades 4
Selección de la necesidad 4
Contexto teórico 4
Alternativas de solución 5
Justificación e impacto social 5
Razones que conllevan a realizar el proyecto 5
Teórico - Conocimiento 6
Técnico – Ámbito de acción 6
vii
Razón Legal 6
Participante – Comunidad 7
Vinculación del proyecto con el Plan de Desarrollo Económico
7
y Social de la Nación
Línea de Investigación y transversalidad 7
Población beneficiada 8
Objetivos o Propósitos del proyecto 9
Objetivo general 9
Objetivos específicos 9
FASE II
PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
Proceso de investigación-acción 10
Técnicas de recogida de información 10
Plan de acción 10
Cronograma de actividades 12
FASE III
EJECUCIÓN
Actividades realizadas 14
Propuesta socio-tecnológica 15
Objetivos de la propuesta 15
Metodología de la propuesta 16
Memoria descriptiva 17
Descripción del producto o del servicio 17
Presentación del producto o del servicio 17
viii
FASE IV
EVALUACIÓN
REFERENCIAS 20
ANEXOS 22
ix
ÍNDICE DE TABLAS
Nº TABLA PAG
1 Plan de acción 11
2 Cronograma de actividades 13
3 Plan de acción de la propuesta socio-tecnológica 16
4 Título de tabla XX
x
ÍNDICE DE GRÁFICOS
Nº GRÁFICO PAG
1 Localización geográfica del IUTPC 2
2 Título de gráfico X
3 Título de gráfico X
4 Título de gráfico X
xi
Ministerio del Poder Popular INSTITUTO UNIVERSITARIO DE
para Educación Universitaria, TECNOLOGIA DE PUERTO CABELLO
Ciencia y Tecnología
RESUMEN
xii
FASE I
Diagnóstico situacional
1
este aspecto se presentan los elementos que debe llevar el diagnóstico
situacional.
Localización geográfica
2
Gráfico 1. Localización geográfica del IUTPC. Extraído desde
[Link] 2014
3
La descripción del diagnóstico situacional, constituye quizás el elemento
más importante de esta I parte, por cuanto es aquí donde los participantes
exponen de acuerdo a las observaciones realizadas y la aplicación de los
instrumentos la realidad que está afectando a la comunidad. Según Piñango
(2005) para obtener el listado de necesidades o carencias de una
comunidad, el investigador puede recurrir a los siguientes criterios:
1. Identificando la ausencia de algo- servicios, apoyos, programas,
modelos de comparación.
2. Comparando con niveles deseables a raíz de las referencias teóricas,
filosóficas o políticas.
3. Consultando a miembros o actores que ejerzan liderazgo en la
organización.
4. Detectando disfuncionalidades, ausencia de planes, manuales,
normativas.
5. Por recomendación de expertos o el asesor (a) del proyecto.
Para detectar las necesidades, los y las participantes pueden utilizar
diversas técnicas e instrumentos: la técnica de la observación, en cuyo caso
se requiere utilizar instrumentos como la lista de cotejo, lista de verificación o
escala de estimación. La encuesta como técnica en la que se podrán utilizar
el cuestionario, la entrevista, inventarios entre otros. También puede aplicar
la matriz FODA, diagrama de causa- efecto o cualquier instrumento diseñado
por los participantes.
4
posibles problemas que manifiesta la comunidad como: ausencia de
servicios, intereses personales o situación de la infraestructura, en cuyo
caso escapa al investigador, sino que, debe limitarse únicamente a aquellos
problemas que como participante de los PNF puede abordar.
Contexto teórico
Alternativas de solución
5
humano, de tiempo), la alternativa seleccionada permite lograr el objetivo del
proyecto.
Finalmente la alternativa escogida será explicada y desarrollada por los
participantes en la III Fase y IV Fase del proyecto, en donde podrán
presentar: manuales, catálogos, planes de capacitación, o promoción,
estandarizaciones, o creación de servicios, todo ello de acuerdo a las
orientaciones del asesor(a).
Iniciar con una breve introducción a las razones que conllevan a realizar
el proyecto. En los trabajos de investigación de cualquier naturaleza, la
justificación, importancia e impacto social, representa el pensamiento del
autor y comprende las razones por las cuales se realiza la investigación.
Ander-Egg (2005) señala que “las razones que pueden dar lugar a un
proyecto suelen ser muy variadas: hay una necesidad y no existe un servicio
o producto para satisfacerla, el servicio existente es insuficiente, se requiere
mejorar la calidad de vida de una comunidad”. En el entendido, que los y las
participantes pueden tener varias razones para realizar el proyecto, por
cuanto han visualizado la situación de la comunidad u organización, la
justificación debe contemplar las siguientes razones:
Teórico - Conocimiento
6
disciplina en la cual se inserta el PNF y las contribuciones de ésta a otras
investigaciones que se realicen en el área. Por ejemplo: cómo contribuye el
proyecto realizado para destacar la importancia de la prevención, de la
higiene, mejoramiento de la calidad, del diseño mecánico, del mantenimiento,
utilizando los referentes teóricos. En este punto, los y las participantes
pueden reafirmar los planteamientos expresados, mediante el uso de
párrafos donde se refleje la teoría consultada producto de la revisión
documental, puede hacer uso hasta de un mínimo de dos citas de autores.
Razón legal
7
Protección de…” o el proyecto contribuye a los fines que la organización
conozca los diferentes pagos de impuestos según la Ley…”
Participante – Comunidad
8
Los Proyectos son el eje central de los PNF y comprenden la
integración multidimensional de los saberes y conocimientos, su
aplicación en la resolución de problemas, el desarrollo de
potencialidades y el mejoramiento de la calidad de vida de las
comunidades, las regiones y el país. Los proyectos estarán
articulados con los planes estratégicos dirigidos a consolidar la
soberanía política, tecnológica, económica, social y cultural.
Las líneas de investigación tienen como fin conformar un eje del
conocimiento científico–técnico en el campo de la Mecánica para investigar y
desarrollar programas y proyectos relacionados con el campo de su ejercicio
socio profesional, inspirado en el vínculo directo con las comunidades y su
entorno, integrados con el sector productivo para adquirir autonomía
tecnológica en el diseño, la fabricación y el mantenimiento de partes y
equipos mecánicos, a fin de sustituir partes y equipos importados,
convirtiéndose en el soporte para su formación universitaria para el nuevo
ciudadano.
A continuación se presentan las líneas de investigación del PNF en
Mecánica (MPPEU, 2014). Seleccione y justifique la que mejor se ajuste a su
Proyecto. Anótela también en la segunda portada de este informe (vaya a la
página 2 de este documento):
Diseño y Manufactura de Elementos y Sistemas Mecánicos.
Desarrollo y aplicación de alternativas energéticas sustentables.
Desarrollo y Aplicación de la Tecnología para el Tratamiento de
Desechos Sólidos.
Perfeccionamiento de sistemas de mantenimiento.
Desarrollo de equipos y material didáctico y para laboratorios.
Uso y manejo de las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC
´s) en la formación universitaria del sector.
Diseño y Desarrollo de Sistemas de Transporte.
Diseño y construcción de equipos para el procesamiento y preservación
de alimentos.
Diseño y construcción de equipos, herramientas e instrumentos para el
equipamiento agrícola y agroindustrial.
Diseño y construcción de equipos, herramientas e instrumentos para el
equipamiento de hospitales y centros de salud.
9
Población beneficiada
Iniciar con una breve introducción a las razones que conllevan a realizar
el proyecto mediante estos objetivos de investigación.
Los objetivos del proyecto constituyen el alcance o lo que se desea
lograr con el proyecto, orientan las líneas de acción que se han de seguir,
sirven para situar el problema planteado dentro de determinados límites.
Objetivo general
Objetivos específicos
10
Diagnosticar la situación contextual del mantenimiento en espacios
elevados del Instituto Universitario Tecnológico de Puerto Cabello.
Planificar las acciones específicas conducentes a la construcción de
una máquina de elevación para materiales y equipos del IUTPC.
Ejecutar las acciones conducentes a la construcción de una máquina de
elevación para materiales y equipos del IUTPC.
Evaluar las acciones que se llevaron a cabo en la construcción de una
máquina de elevación para materiales y equipos del IUTPC, desde la
reflexión con la comunidad universitaria y organizaciones afines.
11
FASE II
Proceso de investigación-acción
De acuerdo con la Normativa del IUTPC para los Proyectos en los PNF,
se asumió la investigación-acción, cuyo proceso se describe en cuatro fases:
diagnóstico, planificación, ejecución y evaluación. Esta modalidad de
investigación, se aborda en un proceso…
Plan de acción
12
El desarrollo del proyecto debe ser presentado a través del plan de
acción en forma detallada y gráfica, además del cronograma de actividades.
Para la formulación se debe partir de algunas interrogantes a los fines de
contemplar todos los aspectos que permitirán culminar con éxito el proyecto:
(a) ¿Qué se hizo? Por ejemplo la recolección de la información. Explicar que
es un plan de acción, la denominación o nombre del que se realizó o que
atendió; (b) ¿Cómo? Se refiere a la metodología que se aplicó para
desarrollar las actividades y la propuesta socio-tecnológica, las técnicas y
estrategias a seguir, Mediante la elaboración de un cuestionario, una
entrevista, visitas entre otras estrategias; (c) ¿Cuándo? Señalar el contexto
temporal: días, fechas y horas de trabajo; (d) ¿Dónde? Debe expresar el
lugar de la ejecución; (e) ¿Quiénes? Es importante asignar las
responsabilidades por cada actividad; y, (f) ¿Con qué? Indicar los recursos
físicos, financieros y talento humano.
Luego de explicar de qué se trata el plan de acción, presentar la tabla,
la cual pudiese tener la siguiente denominación:
13
Tiempo
Objetivo
Actividad de Recurso
específico
actividad
1.4 Observación a… Formato de
recolección de datos
para el diagnóstico.
Cuaderno de
anotaciones
1.5 Alternativas de
solución Análisis de los datos
observacionales y de
entrevista. Revisión
documental. Registro
de resultados del
análisis. Reunión con
la comunidad.
Asesoría
Planificar… 2.1 Elaboración del 2016-1 completar
plan de acción
2.2 Elaboración del completar
cronograma de
actividades
Ejecutar… 3.1 Explicación de 2016-2 completar
las actividades y
realizadas 2017-1 completar
3.2 Propuesta
socio-tecnológica
Evaluar… 4.1 Análisis de los 2017-2 Completar
logros alcanzados y
por lograr Completar
4.2 Elaboración de
conclusiones y
recomendaciones Grupos de discusión
4.3 Reflexión con la
comunidad
Nota. Elaborado por Apellido investigador 1 y Apellido de investigador 2,
2012
Cronograma de actividades
14
Iniciar con una breve introducción al desarrollo de las actividades
mediante los objetivos del proyecto.
Es la descripción de las actividades o tareas en relación al tiempo en
el cual se van a desarrollar. Para la presentación del cronograma se utilizan
los diagramas más comunes, como son los de barra, conocidos como
diagramas de Gantt, los mismos pueden ser elaborados en forma manual o
utilizando software especializados. En este aspecto se describe cómo vamos
a desarrollar el proyecto; tratando de especificar todos los pasos a dar. Una
metodología sencilla de aplicar es llevar el orden en secuencia de la
realización de los objetivos específicos que se definieron anteriormente y
luego especificar las actividades para cada uno de ellos, el tiempo, los
recursos y responsables. Una forma sencilla de reseñar el progreso del
proyecto es por medio de los períodos académicos.
15
Período académico
Actividad
2016-1 2016-2 2017-1 2017-2
4.1
4.2
Nota. Elaborado por Apellido investigador 1 y Apellido de investigador 2,
2012
Se utiliza sombreado para marcar el tiempo de la actividad. La
configuración es: clic botón derecho en la celda, seleccionar Bordes y
sombreado, en Sombreado-Tramas-Estilo 25%.
De la Normativa: El número y título de las tablas deben colocarse en
su parte superior al margen izquierdo, en letras negritas normal; en el caso
de los gráficos y figuras, en la parte inferior. Si algún Tabla continúa en otra
(s) página (s) debe colocarse sólo la identificación de su número y la
abreviatura cont. entre paréntesis (cont.), sin repetir el título. Se escribe el
título en letras itálicas o cursivas iniciando todas las líneas al margen
izquierdo. Si el título tiene más de dos (2) líneas debe ir a un (1) espacio. En
la parte inferior se debe escribir la palabra (Nota.) en itálica seguida de un
punto para indicar la fuente donde se obtuvo la información. Ejemplo. Nota.
Datos tomados de González (1999). En la presentación de las Tablas se
restringirá, en la mayoría de los casos, el uso de líneas verticales en la
diagramación, para esto se utilizará el autoformato de tabla “Básico 1”.
16
FASE III
Actividades realizadas
17
Escriba aquí…
Escriba aquí…
Escriba aquí…
Propuesta socio-tecnológica
Objetivos de la propuesta
18
Planificar las acciones para distribuir las labores de construcción de la
máquina de elevación.
Ejecutar las acciones para la construcción de la máquina de elevación.
Poner a prueba el funcionamiento de la máquina de elevación.
Metodología empleada
19
Tiempo
Objetivo
Actividad de Recurso
específico
actividad
Presupuestar los
materiales,
insumos, equipos
y recursos
humanos para la
construcción de la
máquina de
elevación.
Planificar las
acciones para
distribuir las
labores de
construcción de la
máquina de
elevación.
Ejecutar las
acciones para la
construcción de la
máquina de
elevación.
Poner a prueba el
funcionamiento de
la máquina de
elevación.
Nota. Elaborado por Apellido investigador 1 y Apellido de investigador 2,
2012
Memoria descriptiva
20
Descripción del producto
Escriba aquí…
Describir aquí.
Describir aquí.
Describir aquí.
Describir aquí.
Describir aquí.
Describir aquí.
Describir aquí.
21
Presentación del producto o del servicio
22
FASE IV
23
decisiones permiten redefinir la situación problema original. Nuevas ideas
surgen produciéndose un segundo ciclo de investigación-acción que
constituye la continuación del proyecto, en otro nivel, por ejecutar, es decir,
por lograr, el cual se propone en el aparte denominado Recomendaciones.
Reflexión
Conclusiones
Recomendaciones
24
Se realizan sobre la base de las conclusiones de la investigación, en
este punto los y las participantes pueden hacer sugerencias a nivel de la
comunidad, institución y reflejar la relevancia de la propuesta (producto o
servicio). Las recomendaciones se presentan por párrafos, sin viñetas, en
una narrativa coherente según las conclusiones.
25
REFERENCIAS
26
MPPEU (2014). Programa Nacional de Formación en Mecánica. Caracas,
Venezuela: Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria.
27
ANEXOS
28
Asesoría para la elaboración del informe de Proyecto y sugerencias
para el mejoramiento de este documento, por favor, hacérmela llegar por:
semiramismendoza@[Link] (0414-4159606)
29