GUIA 2 DE CONTEXTO EMPRESARIAL
ANDRES FELIPE WILCHES CASTAÑEDA
INGRID KATERINE LEYTON TORRES
SHIRLEY HERNANDEZ ALDANA
FUNDACION UNIVERSITARIA COMPENSAR
PROFESIONAL EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
2021
GUIA 2 DE CONTEXTO EMPRESARIAL
ANDRES FELIPE WILCHES CASTAÑEDA
INGRID KATERINE LEYTON TORRES
SHIRLEY HERNANDEZ ALDANA
DOCENTE: MAURIO HERNEY GORDILLO RODRIGUEZ
FUNDACION UNIVERSITARIA COMPENSAR
PROFESIONAL EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
2021
JUSTIFICACION
En este trabajo queremos dar a conocer los diferentes puntos de vista, en los que
se debe desarrolla, una empresa, desde el punto de vista de lo que está haciendo
bien y les está fortaleciendo, como también ver en lo que está fallando para el
mejoramiento continuo, el hospital universitario mayor mederi, en el cual quisimos
describir ya que nos parece importante la función que cumplen, día a día, con los
ciudadanos, resaltando sus valores y su importancia que le da al ser humano ya
que el sistema de salud es primordial para cada uno de nosotros.
ANALISIS FODA:
El análisis que realizaremos a continuación daremos a conocer, como a lo largo
de los años ;con más de dos mil empleados, contando sus dos sedes, y con
personal altamente calificado, el hospital universitario mayo mederi ha logrado
brindar un gran servicio a los usuarios, equipos altamente calificados, y un
hospital de cuarto nivel el cual lucha en el proceso de escalamiento, es decir que
al no llegar a un nivel de servicio cien por ciento busca el mejoramiento continuo
para llegar a ser el mejor de todos, pero allí hay un factor importante y es que los
pacientes que son lo más importante, dieron buenas expectativas,3 factores
importantes :
Una oportunidad en todos los procesos misionales
También querer la identificación y mejorar las dificultades de accesibilidad
que muestran los procesos de apoyo asistencial y administrativo que no
permiten el adecuado desarrollo de los procesos misionales.
Brindar una información oportuna y clara para el paciente y su familia ya
que los procesos realizados para cada persona es de vital importancia.
Basados en esos tres puntos en el hospital meredi espero llegar al éxito.
Prestando servicios de salud con calidad, orientados a la aplicación de
prácticas seguras con trato digno, que contribuyan al bienestar del paciente y
de su familia.
MATRIZ DE ESTRATEGIAS FODA:
Por medio de esta matriz vamos a contar un poco más acerca del hospital
universitario el cual está dividido en cuatro etapas que son fortalezas
oportunidades debilidades y amenazas las cuales describiremos a
continuación:
Método de pert
A. Cuando vamos a empezar a planear la contratación
B. Que pruebas de conocimiento se deben realizar
C. Que puntos debe tener presentes en la revisión de la hoja de vida del
aspirante para agilizar el proceso
D. Fecha para recolectar las hojas de vida de los aspirantes
E. Debemos esperar a la fecha prevista de contratación, si encontramos
antes o después los aspirantes que cumplen con los requisitos
A
B C–D
C A-B-D
D A
E A-B-C-D
DIAGRAMA DE GRANTT PLAN ESTRATEGICO
ACTIVIDAD ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
Planear Contratacion
FECHA PARA RECOLECTAR HOJAS DE
VIDA
PUNTOS PRESENTES PARA LA REVISION
DE LAS H.V. PARA AGILIZAR EL
PROCESO
Que pruebas de conocimiento
debemos realizar
fecha de contratación
Conclusiones
En el anterior trabajo pudimos identificar sobre la matriz foda y demás matrices las
fortalezas oportunidades debilidades y amenazas de una empresa u organización
desde difentente punto de vista en las que pudimos analizar acerca de los
aspectos positivos y negativos de una empresa como debemos hacer el día a dia
para el mejoramiento continuo, con el propósito de llegar siempre al éxito.