SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO
INDUSTRIAL
DIRECCION ZONAL LA LIBERTAD
CFP TRUJILLO
MECÁNICA AUTOMOTRIZ
Proyecto de Innovación y/o Mejora
Nivel Profesional Técnico
“MEJORAR EL PROCESO DE DESMONTAJE Y
MONTAJE DE LOS MOTORES OTTO Y DIESEL
EN EL TALLER DE MECANICA DON GOYO”
Autor : CORNEJO BRIONES MANUEL ENRIQUE
Asesor : LUPUCHE SILVA MARCO ANTONIO
Trujillo, Perú
2022
RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA
El siguiente proyecto de investigación ha sido desarrollado para mejorar el proceso de
montaje y desmontaje de motores Otto y Diésel de Vehículos menores en el taller de
mecánica Automotriz Don Goyo.
El primer capítulo presentamos una breve introducción general de la empresa la cual
se encuentra ubicada en AV Virgilio purizaga. San Pedro De Lloc - Provincia de
Pacasmayo. La empresa se dedica a dar mantenimiento en general a todos los
vehículos menores y reparación de motores.
El segundo capítulo describe el plan del proyecto, el cual nos permitirá cumplir con el
objetivo general del proyecto. Mejorar el proceso de desmontaje y montaje de los
motores Otto y Diésel.
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Índice
CAPITULO I ............................................................................................................................. 5
1.1 Razón social. ................................................................................................................... 5
1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa.......................................................... 5
1.3 Productos, mercado, clientes........................................................................................... 5
1.4 Estructura de la Organización. ........................................................................................ 5
1.5 Otra información relevante de la empresa donde se desarrolla el proyecto. ................... 5
CAPÍTULO II ............................................................................................................................ 6
2.1 Identificación del problema técnico en la empresa ......................................................... 6
2.2 Objetivos del Proyecto de Innovación y/o Mejora ......................................................... 6
2.3 Antecedentes del Proyecto de Innovación y/o Mejora (Investigaciones realizadas). ..... 6
2.4 Justificación del Proyecto de Innovación y/o Mejora ..................................................... 6
2.5 Marco Teórico y Conceptual. ......................................................................................... 6
2.5.1 Fundamento teórico del Proyecto de Innovación y Mejora ..................................... 6
2.5.2 Conceptos y términos utilizados. .............................................................................. 6
CAPÍTULO III .......................................................................................................................... 7
3.1 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operación actual. ....... 7
3.2 Efectos del problema en el área de trabajo o en los resultados de la empresa ................ 7
3.3 Análisis de las causas raíz que generan el problema ...................................................... 7
3.4 Priorización de causas raíz. ............................................................................................. 7
CAPITULO IV .......................................................................................................................... 8
4.1 Plan de acción de la Mejora propuesta. .......................................................................... 8
4.2 Consideraciones técnicas, operativas y ambientales para la implementación de la
mejora .................................................................................................................................... 8
4.3 Recursos técnicos para implementar la mejora propuesta, planos y materiales. ............ 8
4.4 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operación de la
situación mejorada ................................................................................................................. 8
4.5 Cronograma de ejecución de la mejora ........................................................................... 8
4.6 Aspectos limitantes para la implementación de la mejora .............................................. 8
CAPITULO V ......................................................................................................................... 10
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5.1 Costo de materiales. ...................................................................................................... 10
5.2 Costo de mano de obra .................................................................................................. 10
5.3 Costo de máquinas, herramientas y equipos ................................................................. 10
5.4 Otros costos de implementación de la Mejora .............................................................. 10
5.5 Costo total de la implementación de la Mejora ............................................................ 10
CAPITULO VI ........................................................................................................................ 11
6.1 Beneficio técnico y/o económico esperado de la Mejora ............................................. 11
6.2 Relación Beneficio/Costo. ............................................................................................ 11
CAPITULO VII ....................................................................................................................... 12
7.1 Conclusiones respecto a los objetivos del Proyecto de Innovación y/o Mejora ........... 12
CAPITULO VIII ..................................................................................................................... 13
8.1 Recomendaciones para la empresa respecto del Proyecto de Innovación y Mejora ...... 13
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS .................................................................................... 14
ANEXOS ................................................................................................................................. 15
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CAPITULO I
GENERALIDADES DE LA EMPRESA
1.1 Razón social.
Empresa: Taller de Mecánica Automotriz DON GOYO
RUC N°: 10191851990
Representante legal: García Pairazaman Manuel.
Monitor: García Correa Alexis.
Sección/ Área / Departamento: Mecánica Automotriz.
Región: La Libertad.
Provincia: Pacasmayo.
Distrito: San Pedro De Lloc
Dirección: AV. Virgilio Purizaga N 104
Teléfono / Celular: 976916894
Correo:
Lugar y fecha de la realización:
1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa.
Misión: Proporcionar un buen servicio técnico calificado a los vehículos Y brindar
confianza y tranquilidad a nuestros clientes de la región La Libertad.
Visión: Al 2028 ser una empresa reconocida en servicios y reparación
mecatrónica a nivel Provincial con personal altamente calificado para atender y
dar soluciones más rápidas y efectivas en reparaciones de motores Otto y Diésel
al parque automotor regional.
Objetivos de la empresa:
- Proporcionar servicios de mantenimiento a los diversos mecanismos del vehículo.
- Contribuir con la entrega de los vehículos reparados a la fecha indicada para que el
cliente este satisfecho con el producto que realiza la empresa.
Valores de la empresa:
- TRABAJO: Garantizamos un buen trabajo y desempeño para que nuestros clientes
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CAPITULO I
estén satisfechos con los que les brindamos.
- CONFIANZA: Dedicamos una mística de trabajo en equipo. Para promover un
ambiente de confianza cuyo fin sea lograr los objetivos empresariales.
- SEGURIDAD: Al cliente le damos la seguridad de que nuestros servicios son
totalmente calificas y supervisados a la hora de resolver el problema del cliente.
1.3 Productos, mercado, clientes.
SERVICIOS: Servicios en reparación general del automóvil.
Mercado: Nuestro mercado ofrece presencia a nivel regional.
Clientes: Nuestros clientes son principalmente personas neutrales públicas y privadas.
1.4 Estructura de la Organización.
Gerente General
García Pairazaman Manuel
Administración/ Administración/
Contabilidad Contabilidad
García Correa García Pairazaman
Alexis Manuel
Mecánico
García Correa Alexis Soldador
García Pairazaman Manuel
Maestro: Técnico:
García Correa Alexis García Ventura Andy Maestro:
García Pairazaman Manuel
Practicante:
Cornejo Briones
Manuel
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CAPITULO I
1.5 Otra información relevante de la empresa donde se desarrolla el proyecto.
El taller De Mecánica Automotriz Don Goyo Inicio con actividades de soldadura el
24/09/1985 en la ciudad se san pedro de lloc, provincia de Pacasmayo. Luego en
el 16/03/2000 paso hacer un taller de mecánica en general dirigido por Alexis
García Correa cual Ahora trabaja con su padre Manuel García Pairazaman quien
es soldador, y así poco a poco fue creciendo la empresa ahora siendo una
empresa reconocida en san Pedro De Loc.
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CAPÍTULO 2
PLAN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA
2.1 Identificación del problema técnico en la empresa.
En la empresa de mecánica automotriz DON GOYO se detectaron algunos
problemas como demora en el proceso de desmontaje y montaje de motores Otto y
Diésel.
Fuente: [Link].
Causa:
La principal causa seria la falta de equipos y herramientas para realizar el
procedimiento de desmontaje de motores, ya que el taller no cuenta con el equipo
adecuado para el trabajo.
Consecuencia:
Demora en el proceso de desmontaje y montaje.
Pérdida de tiempo por falta de equipos y herramientas.
Demora en la hora de entrega del automóvil.
Solución:
Implementar el taller con equipos y herramientas para realizar el proceso de
desmontaje y montaje más fácil y más rápido, ya que así no correríamos el riesgo de
sufrir daños y de reducir el tiempo.
2.1.1 Lluvia de ideas.
Falta de tiempo en la organización de las herramientas.
Falta de dosificación del tiempo de trabajo.
Falta de equipos de seguridad.
Problemas en la hora del desmontaje de los motores Falta de equipos y
herramientas para el desmontaje y montaje de motores.
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CAPÍTULO 2
2.1.2 Encuesta:
Encuesta Nunca A veces Siempre Total
Preguntas: 0 5 10
¿El tiempo en la hora del desmontaje y 2 7 10 97
montaje de motores?
¿Existe falta de tiempo en la organización de 0 2 5 56
las herramientas?
¿Existe falta de dosificación en el tiempo de 5 2 3 39
trabajo?
¿Existen problemas con los equipos de 3 3 3 28
seguridad?
2.2 Objetivos del Proyecto de Innovación y/o Mejora.
2.2.1 Objetivo General
Mejorar el proceso del desmontaje y montaje de los motores Otto y Diésel,
mediante la implementación de un elevador hidráulico para los motores ya
sea lineales o transversales, reduciendo el tiempo y mejorando la seguridad
en el proceso ya sea en el desmontaje y montaje de los motores.
2.2.2 Objetivos Específicos
- Mejorar el proceso del trabajo con los implementos adecuados.
- Reducir el tiempo en la hora del desmontaje y montaje de los motores.
- Proporcionar un buen servicio en el trabajo.
- Brindar seguridad a los trabajadores en el momento de realizar en la
hora del trabajo para minimizar los accidentes.
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CAPÍTULO 2
2.3 Antecedentes del Proyecto de Innovación y/o Mejora (Investigaciones realizadas).
El Taller de mecánica automotriz “Don Goyo” Brinda servicios de mantenimiento,
reparación de motores Otto y Diésel, reparación de suspensión, dirección y frenos
Actualmente en el taller hay una dificultad en el área de desmontar y montar los
motores, ya que hay falta de implementación de equipos y herramientas para la
hora de hacer el trabajo, en cambio actualmente usamos un tecle y gatas, pero
igual es un poco dificultoso en algunos carros como en la minivan ya que el
espacio es reducido. Con respecto a los cumplimientos de los tiempos
establecidos del desarrollo del trabajo a la hora de desmontar y montar los
motores Otto y Diésel teniendo un déficit menor de 68% para darle solución y
organización a la hora del trabajo.
2.4 Justificación del Proyecto de Innovación y/o Mejora.
El presente proyecto consiste en mejorar la eficiencia en el proceso del
desmontaje y montaje de los motores Otto y Diésel.
Actualmente para realizar el proceso de desmontaje y montaje, genera pérdida
de tiempo, ya que además en algunos casos se usa una técnica un poco
inadecuada y peligrosa para los trabajadores.
2.5 Marco Teórico y Conceptual.
2.5.1 Fundamento teórico del Proyecto de Innovación y Mejora.
La implementación de un elevador hidráulico modificado para el desmontaje
y montaje de los motores, ya que en algunos vehículos es muy incómodo
hacer ese proceso, de desmontar y montar. Con la herramienta que
estamos adquiriendo es para un beneficio en la hora de hacer el trabajo.
2.5.2 Conceptos y términos utilizados.
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CAPÍTULO 3
ANÁLISIS DE LA SITUACION ACTUAL
3.1 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operación actual.
Diagrama de Operaciones del Proceso DOP
Diagrama de Análisis del Proceso DAP
3.2 Efectos del problema en el área de trabajo o en los resultados de la empresa.
3.3 Análisis de las causas raíz que generan el problema.
3.4 Priorización de causas raíz.
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CAPITULO 4
PROPUESTA TECNICA DE LA MEJORA.
4.1 Plan de acción de la Mejora propuesta.
4.2 Consideraciones técnicas, operativas y ambientales para la implementación de la
mejora.
4.3 Recursos técnicos para implementar la mejora propuesta, planos y materiales.
4.4 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operación de la
situación mejorada.
4.5 Cronograma de ejecución de la mejora.
4.6 Aspectos limitantes para la implementación de la mejora.
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CAPITULO 5
14DE LA MEJORA
COSTOS DE IMPLEMENTACION
5.1 Costo de materiales.
5.2 Costo de mano de obra.
5.3 Costo de máquinas, herramientas y equipos.
5.4 Otros costos de implementación de la Mejora.
5.5 Costo total de la implementación de la Mejora.
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CAPITULO 6
EVALUACION TECNICA Y ECONOMICA DE LA MEJORA
6.1 Beneficio técnico y/o económico esperado de la Mejora.
6.2 Relación Beneficio/Costo.
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CAPITULO 7
CONCLUSIONES
7.1 Conclusiones respecto a los objetivos del Proyecto de Innovación y/o Mejora.
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CAPITULO 8
RECOMENDACIONES
8.1 Recomendaciones para la empresa respecto del Proyecto de Innovación y Mejora.
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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Citas, tablas, gráficos, anexos y referencias bibliográficas: formato APA
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ANEXOS
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