COMUNICACIÓN Y GESTION DE LA

INFORMACION

INTEGRANTES

 FRANKLIN KENYO AGÜERO ZAVALA

 MARCOS DANIEL SAIRITUPA
DEGREGORI
 FABIANA GERALDINE ARGUMEDO
SANTILLAN
 CAMILA RIVAS CHERO

GRUPO1
 ADMINISTRACION DE EMPRESAS

1. Protocolo del Saludo:

 Profesor Jefferson Rubén Olivera Del curso de comunicación y gestión

de la información
 Compañeros
 Público en General

2. Protocolo del galanteo:

Me siento sumamente honrado al poder expresar estas palabras a ustedes, hoy

18de abril del 2023, estamos reunidos aquí en el aula virtual 149 de CERTUS

3. Introducción del tema:

Fraseológico
 No es manejar una empresa es crear una FAMILIA
 No es mandar empleados es crear LIDERES
  No es hacer dinero es crear nuevas OPORTUNIDADES
 No es planear el futuro de una empresa es ser VISIONARIO
 No es conocer todas las áreas es ser un SOPORTE para todos

4. Organización del Discurso

Concepto:
La Administración es el empleo de la autoridad para organizar, dirigir y
controlar a subordinados responsables (y consiguiente, a los grupos que ellos
comandan), con el fin de que todos los servicios que se prestan sean
debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa, en los negocios,
nada puede sustituir una administración eficiente. Es posible que las
compañías vuelen alto durante un tiempo; sin embargo, no se mantienen
mucho a estas alturas sin una administración correcta. Lo mismo sucede con
los individuos: para tener éxito se han enfocado en las cosas fundamentales,
discerniendo claramente entre lo que es importante y lo que no, y
administrándose correctamente. Tanto en el desarrollo de la actividad social
como de la individual, el papel desempeñado por las organizaciones ha sido
clave en el avance de la civilización. Ese papel ha cambiado con el correr de
los tiempos porque se han modificado los modelos con que tales
organizaciones se han administrado, así como las teorías que han intentado
explicar y predecir el comportamiento de tales organizaciones y de su
administración. Se puede decir que el origen e historia de la administración se
remonta a los inicios de la humanidad. Esto, cuando las personas tuvieron que
organizarse para tareas básicas como la recolección de alimentos y la
construcción de sus viviendas.

Para que sirve esta carrera?

La administración de negocios se encarga de preparar los principios para la
creación de una empresa. Es decir, la profesión se encarga de empoderar la
producción y crear una rentabilidad que dependerá del público objetivo.

Perfil de egresado
El egresado de la Licenciatura en Administración se caracteriza por ser un
profesional ético y sensible a la diversidad cultural, con las competencias para
gestionar, crear, desarrollar e innovar dentro de las organizaciones con una
visión de sustentabilidad y responsabilidad social, de tal forma que será capaz
de:

1. Generar la transformación económica y social a través de la creación de

empresas, identificando y aprovechando las oportunidades de negocios en los
contextos local, regional, nacional e internacional para contribuir a la
generación de empleo.
2. Diseñar procesos administrativos emergentes e innovadores que permitan
ajustarse a las nuevas formas de trabajo de las organizaciones para lograr su
competitividad.
3. Incorporar las tecnologías de la información y comunicación en la práctica
profesional, como una herramienta indispensable para el desarrollo sustentable
de las organizaciones.
4. Construir y dirigir equipos de trabajo multidisciplinarios de alto desempeño
para que coadyuven al logro de los objetivos organizacionales.
5. Desarrollar capital humano con sentido crítico para lograr organizaciones
exitosas incluyentes con equidad económica y social que fortalezcan el
desarrollo de la región y del país.
6. Medir usando modelos económicos la oferta y demanda para diagnosticar
los posibles impactos en la operatividad de la organización y facilitar su
oportuna toma de decisiones.
7. Identificar los fundamentos teórico-conceptuales del origen y evolución de la
Administración para su uso crítico en la consolidación del pensamiento
estratégico.
8. Gestionar modelos de calidad con herramientas estadísticas enmarcadas en
los parámetros de los organismos certificadores para la mejora continua en las
organizaciones.
9. Aplicar el marco legal vigente de manera ética y responsable para consolidar
la inclusión y equidad en las organizaciones.
10. Gestionar acuerdos, contratos y convenios ante instancias nacionales e
internacionales para la comercialización de productos y servicios.
11. Desarrollar y coordinar proyectos de inversión de capital en tiempo y forma,
para ampliar el portafolio de servicios y la cobertura de las organizaciones e
instituciones.
12. Integrar programas presupuestales de acuerdo a los ingresos y egresos
para optimizar el manejo de los recursos financieros en cualquier entidad.
13. Diseñar e implementar estrategias para optimizar los procesos en las áreas
funcionales de la organización (producción, ventas, mercadotecnia y publicidad,
finanzas, capital humano, sistemas inteligentes de información), lo cual
agregará valor a la entidad.

14. Tomar decisiones administrativas y financieras derivadas del análisis e

interpretación de los estados financieros con la finalidad de mejorar los índices
de eficiencia y productividad.

15. Aplicar métodos cuantitativos en las organizaciones logrando la

optimización de los recursos para una adecuada toma de decisiones.
16. Mantener mente abierta y capacidad de aprendizaje continuo mediante la
investigación para su práctica profesional.
17. Asumir un compromiso ciudadano, cuidando de sí mismo, del medio
ambiente y respetando la diversidad cultural para contribuir al mejoramiento del
tejido social.
18. Comunicar de manera oral y escrita en español, comprensión de textos en
otro idioma y expresar sus ideas con asertividad, construyendo atmósferas
facilitadoras del diálogo utilizando los conflictos organizacionales para mejorar
el desempeño de las organizaciones.
19. Implantar sistemas contables de acuerdo con las necesidades de la
empresa para que dichos sistemas estén acorde al entorno global en el que se
desempeña.
¿Que se estudia en esta carrera?
La administración de empresas es una disciplina en la cual se organizan,
planifican, dirigen y controlan los recursos que una entidad posee. Para ello, se
diseñan e implementan procesos de negocios, se detectan problemas de
gestión y se busca crecer con el menor gasto posible
Oportunidades laborales
podrás laborar en áreas de Marketing, Contabilidad, Finanzas, Administración,
Operaciones, Innovación, Comercial, Recursos Humanos y mucho más.
Rango de salario
Un recién egresado de Administración tiene un sueldo promedio de S/ 2,272.
Asimismo, su salario mínimo es de S/ 1000 y el máximo es de S/ 4100.

Especialidades de la carrera

Especialidad de la Licenciatura en Administración

A continuación se muestran las seis áreas de especialidad de la Licenciatura
de Administración de empresas .

Área de Mercadotecnia:

Investigación de Mercados. (Optativa Disciplinar)

Estrategias Promocionales. (Optativa Disciplinar)

Mercadotecnia de Servicios. (Optativa Terminal)

Mercadotecnia Internacional. (Optativa Terminal)

Área de Recursos Humanos:

Desarrollo de Personal. (Optativa Disciplinar)

Previsión Social. (Optativa Disciplinar)

Gestión por Competencias. (Optativa Terminal)

Administración Corporativa del Aprendizaje. (Optativa Terminal)

Área de Finanzas:

Operaciones y Productos Bancarios. (Optativa Disciplinar)

Mercados Financieros. (Optativa Disciplinar)

Finanzas Internacionales. (Optativa Terminal)

Ingeniería Financiera. (Optativa Terminal)

Área de Administración Turística:

Desarrollo Turístico Regional. (Optativa Disciplinar)

Organización y Comercialización de Eventos. (Optativa Disciplinar)

Administración de las Organizaciones Turísticas. (Optativa Terminal)

Proyectos Turísticos. (Optativa Terminal)

Área de Administración Pública:

Administración Municipal. (Optativa Disciplinar)

Planeación para el Desarrollo Municipal. (Optativa Disciplinar)

Fundamentos de Administración Pública. (Optativa Terminal)

Introducción a las Finanzas Públicas. (Optativa Terminal)

Área de Negocios Internacionales:

Marco Jurídico y Programas de Apoyo a los Negocios Internacionales.

(Optativa Disciplinar)

Logística Internacional. (Optativa Disciplinar)

Formación del Precio de Exportación y Formas de Pago Internacional.

(Optativa Terminal)

Tratados de Libre Comercio y Acuerdos Comerciales. (Optativa Terminal)

Las causas que fundamentan la importancia de la administración:

 La planificación de los proyectos, los cuales se llevan a cabo mediante

técnicas administrativas que permitan que los proyectos puedan llevarse
a cabo de forma adecuada.
 La dirección, ya que permite ejecutar nuevos planes, dirigir, orientar
supervisar y regular los proyectos y las personas involucradas en lograr
las metas establecidas.
 La Organización, que permite mantener el orden necesario para que los
proyectos sean llevados de forma efectiva.
 El control, permite llevar a cabo el desarrollo de forma adecuada.

Consecuencias:
El acelerado mundo empresarial exige una adaptación continua de técnicas de
administración de operaciones en las áreas funcionales de las empresas y una
mejor comprensión del impacto sobre el desempeño, para permitir a los
profesionales mejorar técnicas de gestión y toma de decisiones. Esta
investigación tiene como objetivo examinar el uso de técnicas de
administración de operaciones y su impacto en el desempeño de las empresas.
La metodología empleada tiene un enfoque cuantitativo, para el cual se
realizaron 317 encuestas a gerentes en empresas manufactureras, de la región
de Aguascalientes, México. La variable administración de operaciones se midió
por cuatro dimensiones: distribución y cuidado de la empresa, mejora continua
de los procesos, control de producción y gestión de materiales. Para examinar
los datos se realizó un análisis de correlación y para medir el impacto entre
variables se llevó a cabo una regresión lineal. Los resultados demostraron que
el uso de técnicas de gestión de operaciones impacta positivamente en el
desempeño de las empresas encuestadas, pero a un nivel elemental. Se
concluye, que representa un fundamento de la situación de empresas que
requieren mayor adopción de administración de conocimiento en contextos,
para aumentar su desempeño, y competir con empresas globales extranjeras.

Conclusiones:

Finalmente, solo queda decir que los mejores administradores son aquellos que
tienen habilidades de liderazgo, ya que esto será de gran ayuda para persuadir
a los empleados, consiguiendo que trabajen función de un objetivo común.
Asimismo, resulta conveniente estudiar modelos lógicos e intuitivos que
faciliten la comunicación, y que permitan conocer a fondo el proceso de toma
de decisiones.

5. Punto Final. Despedida

Recomendaciones

 Buenas noches. Con ustedes su servidora Camila Rivas Hoy

terminamos con un buen trabajo a nuestro entender, por la cantidad de
ideas que hemos podido encontrar, es importante remarcar que este
proyecto o informe esta con mucha dedicación y compromiso de cada
uno de mis compañeros por ende agradecemos la oportunidad de
demostrar lo aprendido. Hasta otra oportunidad.