Plan Estratégico Institucional 2020-2023
Plan Estratégico Institucional 2020-2023
2020 -2023
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CONTENIDO
Presentación .................................................................................................................................. 3
Introducción .................................................................................................................................. 6
1. DECLARACIÓN DE POLÍTICA INSTITUCIONAL ................................................................................... 7
Valores Institucionales ............................................................................................................... 8
Lineamientos de Política: ........................................................................................................... 8
2. MISIÓN INSTITUCIONAL .............................................................................................................. 9
3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES ................................................................................. 9
4. ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES................................................................................. 12
5. RUTA ESTRATÉGICA .................................................................................................................. 35
ANEXOS ...................................................................................................................................... 54
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DE PLANES (ANEXO B-1) ........................................................................... 55
MATRIZ DE PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL (ANEXO B-2) .............................................................. 63
FICHA TECNICA DEL INDICADOR DE (OEI) - (ANEXO B - 3) ................................................................... 115
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2020 - 2023
Presentación
El Gobierno Regional del Cusco, en el marco de sus competencias establecidas en la Ley de
Bases de la Descentralización y la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, así como las
políticas y planes de la presente gestión regional, ha considerado de necesidad, la
elaboración del Plan Estratégico Institucional 2020 - 2023.
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Mgt. Econ. Jean Paul Benavente García
Gobernador Regional de Cusco
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Participantes
Gerencia Regional de Planeamiento Presupuesto y Acondicionamiento Territorial
Gerencia Regional de Desarrollo Social
Gerencia Regional de Desarrollo Económico
Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente
Gerencia Regional de Infraestructura
Dirección Regional de Educación
Dirección Regional de Salud
Dirección Regional de Agricultura
Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones
Dirección Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento
Dirección Regional de Energía Minas
Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo
Dirección Regional de Producción
Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo
Dirección Ejecutiva del Proyecto Especial Regional IMA
Dirección Ejecutiva del Proyecto Especial Regional PLAN COPESCO
Dirección Ejecutiva del Proyecto Especial Regional PLAN MERISS
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2020 - 2023
Introducción
A partir de la dación del Acuerdo Nacional con 35 Políticas de Estado, las que han sido
agrupadas en cuatro ejes temáticos: (i) Democracia y Estado de derecho; (ii) Equidad y
justicia social; (iii) Competitividad del país; y (iv) Estado eficiente, transparente y
descentralizado, aprobadas sobre la base del diálogo y finalmente por consenso, con el fin
de definir un rumbo para el desarrollo sostenible del país y afirmar su gobernabilidad
democrática, destacando para los intereses de la planificación en el país, el IV eje temático:
afirmación de un Estado eficiente y transparente y descentralizado.
Otro importante documento es el Plan de Desarrollo Regional Concertado Cusco al 2021, con
prospectiva al 2030 documento elaborado de manera participativa concertada con actores
del estado y sociedad civil, donde se presenta la estrategia de desarrollo concertada del
territorio para el logro de los objetivos establecidos en el PEDN, así como los establecidos en
los PESEM respecto a las competencias compartidas.
El Plan Estratégico Institucional (PEI) 2020 – 2023, está organizado de la siguiente manera: La
primera parte corresponde a la Declaración de Política Institucional, así como los principios
de una gestión de carácter, la segunda se concentra en formular la misión institucional, la
tercera parte describe los objetivos estratégicos institucionales, la cuarta parte contiene las
acciones estratégicas institucionales, la quinta parte contiene la ruta estratégica (la prioridad
de intervención en los cuatro años) y la sexta y última parte hace referencia a los anexos.
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1. DECLARACIÓN DE POLÍTICA INSTITUCIONAL
La presente gestión del Gobierno Regional del Cusco, ha delineado su política, tomando en
cuenta la Visión regional declarada en el Plan de Desarrollo Regional Concertado, Cusco al
2021 con prospectiva al 2030 "Región Cusco, el destino mundial del turismo, con desarrollo
competitivo, sostenible y calidad de vida de su población en base a sus potencialidades e
identidad cultural” y observando el cumplimiento a la Misión que asume como instancia de
Gobierno Subnacional “Conducir la gestión pública orientada al desarrollo integral y
sostenible de la región Cusco con integridad, liderazgo, efectividad, transparencia, inclusión ,
identidad cultural e igualdad de oportunidades"
Consideramos al ciudadano cusqueño, como el fin en sí mismo por tanto debemos garantizar
la atención de las condiciones básicas para su desarrollo mediante la prestación de servicios
eficientes y oportunos en saneamiento, salud, educación, energía, conectividad entre otros
en armonía y respeto al ambiente que nos rodea, los cuales nos permitan enfrentar y
superar la pobreza, desarrollando en nuestros conciudadanos fortalezas y oportunidades
sociales y económicas en el marco del respeto a su identidad y dignidad para ejercer la
fiscalización y control del poder, por tanto impulsamos un gobierno abierto y transparente,
sin corrupción.
Impulsaremos igualmente las condiciones que van a promover el desarrollo regional, por ello
el fortalecer la actividad agropecuaria, el turismo, artesanía, comercio así como la actividad
acuícola permitirán mejorar nuestro nivel de competitividad.
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2020 - 2023
Valores Institucionales1
Honestidad
Respeto
Responsabilidad
Lealtad
Lineamientos de Política:
A. Garantizar que la población regional del Cusco acceda a servicios de saneamiento con
estándares de calidad y de manera oportuna.
B. Garantizar el acceso universal a la atención integral de salud con calidad en todos los
niveles de atención, para contribuir a la buena salud del ciudadano.
C. Garantizar la seguridad y conectividad de la infraestructura vial en la región Cusco.
D. Garantizar que la educación de niños, niñas y adolescentes de la región Cusco mejoren
sus niveles de rendimiento y aprendizaje con enfoque ambiental, intercultural e
inclusivo.
E. Impulsar el desarrollo digital y disponibilidad con acceso y uso adecuado de los servicios
de telecomunicaciones de la población regional.
F. Impulsar la gestión sostenible de la diversidad biológica, aplicando medidas de
mitigación y adaptación al cambio climático.
G. Promover el aprovechamiento del recurso minero energético para el desarrollo de la
región Cusco.
H. Fortalecer el principio de pertenencia y cohesión social.
I. Garantizar una producción sostenible, eficiente y de alta calidad con compromiso
ambiental de todos los actores vinculados al sector agrario que impulse la seguridad
alimentaria en la región.
J. Consolidar y desarrollar la oferta turística regional de manera competitiva y sostenible,
así como, la profesionalización del sector.
K. Fortalecer las micro, pequeñas y medianas empresas de industria, comercio, acuícolas y
de pesca continental, a través de la innovación, transformación tecnológica y facilitando
su articulación al mercado y acceso al financiamiento.
L. Fomentar la generación de empleo formal, adecuado, inclusivo y de calidad.
M. Fortalecer la institucionalidad del Gobierno Regional del Cusco, en el marco del proceso
de modernización de la gestión pública, para ser más eficiente al servicio de la
ciudadanía.
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Código de Conducta de la Sede Central del Gobierno Regional del Cusco, Aprobado por RER.1026.2018
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2. MISIÓN INSTITUCIONAL
Conducir la gestión pública orientada al desarrollo integral y sostenible de la región Cusco
con integridad, liderazgo, efectividad, transparencia, inclusión, identidad cultural e igualdad
de oportunidades.
Los objetivos estratégicos institucionales orientan la gestión del Gobierno Regional del Cusco
y se concatenan con los objetivos estratégicos territoriales del “Plan de Desarrollo Regional
Concertado Cusco al 2021, con prospectiva al 2030”, asimismo, de los objetivos estratégicos
sectoriales y nacionales.
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CUADRO 1: Objetivos Estratégicos Institucionales (OEI)
Código Objetivos Estratégicos Institucionales Nombre del indicador
Consolidar la conectividad vial en condiciones de seguridad en la Región Número de Kilómetros (Km) de red vial departamental pavimentada
OEI.02.00
Cusco intervenida
Porcentaje de estudiantes de 4° grado de primaria que se encuentran en el
nivel satisfactorio en matemáticas
Porcentaje de estudiantes de 4° grado de primaria que se encuentran en el
Garantizar los servicios educativos de calidad y cobertura con enfoque nivel satisfactorio en comprensión lectora
OEI.03.00
inclusivo, para la formación integral de los estudiantes de la Región del Cusco
Porcentaje de locales escolares en EBR con infraestructura en buen estado
Aprovechar adecuadamente los recursos minero energético para el Número de viviendas y vehículos de la Región Cusco que se benefician con Gas
OEI.06.00
desarrollo territorial de la Región Cusco Natural domiciliario y vehicular
Número de empresas y personas naturales formalizadas para la actividad
minera
Contribuir al fortalecimiento de la identidad cultural y deportiva permanente Número de dependencias del Gobierno Regional del Cusco que incorporan el
OEI.07.00
con diversidad e inclusión en la Región Cusco enfoque intercultural en la prestación del servicio público
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Código Objetivos Estratégicos Institucionales Nombre del indicador
Mejorar la actividad agropecuaria para generar el desarrollo sostenible e
OEI.08.00 Valor bruto de la producción agropecuaria regional (miles de soles)
inclusivo en los productores agropecuarios de la Región cusco
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4. ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES
Para poder alcanzar los Objetivos Estratégicos Institucionales (OEI), las diferentes
dependencias del Gobierno Regional del Cusco han identificado las correspondientes
Acciones Estratégicas Institucionales (AEI), que son iniciativas que contribuyen a
implementar la estrategia establecida por los (OEI), las cuales se concretan en productos
(bienes o servicios) que el Gobierno regional entrega a los usuarios, tomando en cuenta las
competencias y funciones.
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CUADRO 2: Acciones Estratégicas Institucionales (AEI)
Garantizar el acceso a servicios de saneamiento y salud de calidad a la Porcentaje de hogares con acceso a servicios de saneamiento de calidad
OEI.01.00
población de la Región Cusco Razón de años de vida saludables perdidos (AVISA)
Porcentaje de hogares rurales con agua por red pública
Suficiente acceso a servicios de saneamiento de calidad y sostenibles Porcentaje de hogares rurales con alcantarillado u otras formas de disposición de
AEI.01.01 excretas
para la población
Porcentaje de hogares urbanos con alcantarillado u otras formas de disposición de
excretas
Porcentaje de hogares con agua segura
Número de acuerdos interinstitucionales, para el compromiso de operación y
mantenimiento del servicio de saneamiento por año
Programa de capacitación y sensibilización para la gestión de Número capacitaciones a Gobiernos Locales por año
AEI.01.02
saneamiento a los gobiernos locales, operadores y población
Número de informes de monitoreo de los sistemas de agua por año
Intervenciones sanitarias de las enfermedades metaxénicas y zoonosis Porcentaje de la población de 14 y más años de edad que conoce cómo se
AEI.01.09
de manera focalizadas transmite el dengue, reconoce los síntomas y signos y sabe dónde acudir
Atención para la prevención y control de enfermedades no Porcentaje de personas de 15 años a más que tuvieron eventos de consumo
AEI.01.10
transmisibles de manera integral en la población excesivo de alcohol en los últimos 30 días
Incidencia de tuberculosis en la población
Atención integral para disminuir la incidencia en TBC, VIH/sida, hepatitis Proporción de sintomátivos respiratorios identificados entre las atenciones en
AEI.01.11 mayores de 15 años
y sífilis en la población
Porcentaje de mujeres y hombres de 15 a 29 años de edad que conocen las
formas de prevenir la transmisión del VIH y rechazan ideas erróneas
AEI.01.12 Atención de emergencias y urgencias médicas para la población Número de personas atendidas por año
Implementación de una Red Integrada de Salud para contar con
AEI.01.13 servicios organizados y articulados que respondan a las necesidades de Porcentaje de RIS implementadas en el ambito regional
la población
Re categorización de IPRESS publicas bajo sinceramiento de la cartera
AEI.01.14 Porcentaje de IPRESS publicas recategorizados
de servicios de Salud
AEI.01.18 Infraestructura de salud ampliada y mejorada para la población Porcentaje de establecimientos de salud con infraestructura en buen estado
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
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Código OEI/AEI Nombre del indicador
Infraestructura de la red vial departamental ampliada y mejorada en la Número de kilómetros (Km) de la red vial departamental no pavimentada
AEI.02.02
región Cusco intervenida
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Código OEI/AEI Nombre del indicador
Programa para la prevención y erradicación contra todo tipo de Porcentaje de casos reportados en SíseVe que han sido atendidos oportunamente
AEI.03.04
violencia y bullying en las IIEE de la región Cusco. en la Región Cusco
Aprendizajes fortalecidos en EB, según currículo educativo con enfoque Número de talleres en fortalecimiento de capacidades en la implementación del
AEI.03.05
intercultural en la región Cusco. Currículo Nacional por año
Capacidades fortalecidas en el uso de las TIC a los directivos, Número de talleres de capacitación al personal capacitado en el uso de las TIC del
AEI.03.06
especialistas, personal administrativo del sistema educativo. sistema educativo por año
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Código OEI/AEI Nombre del indicador
Monitoreo y asistencia técnica para un adecuado acompañamiento a la Número de instancias de gestión descentralizada que reciben monitoreo y
AEI.03.10
gestión del sistema educativo regional (DREC, UGEL e IIEE). asistencia técnica en gestión educativa escolar en la región Cusco por año
Infraestructura educativa de calidad para mejorar la educación superior Número de instituciones de educación superior intervenidos anualmente con
AEI.03.11
para los estudiantes de la Región Cusco acciones de acondicionamiento por año
Adecuada infraestructura y equipamiento en las IIEE en EBR en la Número de instituciones educativas de Educación Básica Regular (EBR)
AEI.03.12
Región Cusco intervenidos anualmente con acciones de acondicionamiento por año
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
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Código OEI/AEI Nombre del indicador
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Código OEI/AEI Nombre del indicador
Programa de Estrategia Regional de Biodiversidad implementada en la Número de actividades desarrolladas por año
AEI.05.05
región Cusco Número de proyectos ejecutados y en ejecución por año
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2020 - 2023
Código OEI/AEI Nombre del indicador
Documento de Estrategia formulada y aprobada por año
Programa de Estrategia Regional de educación ambiental formulada,
AEI.05.08 Número de actividades desarrolladas para la implementación de la Estrategia
aprobada e implementada en la región Cusco
Regional de Educación Ambiental
Porcentaje de instituciones públicas con Planes de Ecoeficiencia aplicados Región
Cusco
Plan de eco eficiencia elaborada e implementada para el Gobierno Documento de Plan de Ecoeficiencia formulado y aprobado
AEI.05.09
Regional Cusco
AEI.05.11 Especies amenazadas recuperadas a nivel Regional Número de proyectos ejecutados y en ejecución por año
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Código OEI/AEI Nombre del indicador
AEI.06.01 Infraestructura eléctrica segura para la población rural Número de viviendas que cuentan con acceso al servicio público de electricidad
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Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
Código OEI/AEI Nombre del indicador
Contribuir al fortalecimiento de la identidad cultural y deportiva Número de dependencias del Gobierno Regional del Cusco que incorporan el
OEI.07.00
permanente con diversidad e inclusión en la Región Cusco enfoque intercultural en la prestación del servicio público
Enfoque intercultural incorporado en la prestación del servicio público Porcentaje de Instituciones públicas que han incorporado el enfoque intercultural
AEI.07.01
en la región Cusco en la prestación de servicios públicos
Conocimientos ancestrales colectivos recuperados y protegidos de la Porcentaje de Organizaciones Comunales que practican y difunden sus
AEI.07.02
población andina amazónica conocimientos culturales
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Código OEI/AEI Nombre del indicador
Sistema de afianzamiento hídrico implementados para los productores Número de Ccochas en funcionamiento por año
AEI.08.04
agrarios 3
Número de Hm /a de agua almacenado para riego
Infraestructura de captación, conducción y distribución de calidad para Número de hectáreas que cuentan con infraestructura de riego construido por el
AEI.08.05
los productores agrarios PER MERISS
Asistencia técnica permanente y oportuna a los productores Porcentaje de incremento de productores agropecuarios organizados que
AEI.08.06
agropecuarios organizados reciben asistencia técnica y capacitación permanente y oportuna
Programa de capacitación permanente en manejo de recursos Porcentaje de productores agrarios sensibilizados y capacitados en manejo de
AEI.08.08
naturales para los productores agrarios recursos naturales
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Código OEI/AEI Nombre del indicador
Servicio de información agraria adecuada para los productores Porcentaje de productores agropecuarios reciben y acceden adecuadamente a
AEI.08.09
agropecuarios en la región Cusco servicios de información agraria
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Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
Código OEI/AEI Nombre del indicador
Programa de formalización sectorial implementado para prestadores de Porcentaje de operadores turísticos fiscalizados que cumplen con requisitos
AEI.09.01 sectoriales
servicios turísticos y artesanales.
Programa de fortalecimiento integral para la calidad de los prestadores Número de operadores turísticos inscritos en el Sistema de Aplicación de Buenas
AEI.09.05
de servicios turísticos de la Región Cusco Practicas Turísticas (SABP)
Programa de fortalecimiento de capacidades especializado por líneas Cantidad de empresas promovidas al comercio exterior
AEI.09.06
artesanales y por potenciales exportadores en la Región Cusco.
Cantidad promedio de empresas participantes en eventos de Certificaciones
Internacionales
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2020 - 2023
Código OEI/AEI Nombre del indicador
Cantidad promedio de empresas participantes por evento de promoción y
Programa de promoción y articulación integral de empresarios a articulación al comercio exterior
AEI.09.07
mercados nacionales e internacionales. Cantidad promedio de artesanos participantes por evento nacional de promoción
y articulación comercial
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Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
Código OEI/AEI Nombre del indicador
Transferencia tecnológica implementada para mejorar la productividad Número de toneladas (Tm) de la producción acuícola por año
AEI.10.03
de los acuicultores Volumen (Millares) de producción de alevinos por año
Número de micro y pequeños empresarios (industriales) y comerciantes
capacitados anualmente
Desarrollo de capacidades especializadas para los agentes económicos
AEI.10.04 Número de asociaciones constituidas y consolidadas anuales
(MIPYMES)
Número de agentes económicos que aplican los conocimientos adquiridos por
año
Transferencia tecnológica a la industria manufacturera de la Región
AEI.10.05 Porcentaje de productores manufactureros que acceden a nuevas tecnología
Cusco
Fortalecimiento y asistencia técnica permanente de los acuicultores y
AEI.10.06 Número de acuicultores y pescadores artesanales capacitados por año
PEA dedicados a la pesca continental
Número de productores que mejorar la estandarización de sus productos y
AEI.10.07 Fortalecimiento tecnificado de los productores en la región Cusco
servicios
Número de acompañamiento en innovación productiva a los agentes económicos
Acompañamiento en innovación productiva a los agentes económicos por año
AEI.10.08
de la Región Cusco
Número de empresas que acceden a servicios de tecnología y calidad por año
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Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
Código OEI/AEI Nombre del indicador
Fortalecimiento integral de los agentes económicos para su inserción al
AEI.10.09 Número de empresas que acceden al mercado y/o financiamiento por año
mercado Local y extra regional
Número de usuarios que acceden a servicios con innovación tecnológica por año
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Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
Código OEI/AEI Nombre del indicador
AEI.11.02 Gestión del territorio sostenible para la población de la región Cusco Porcentaje de emergencias atendidas
Fortalecimiento de capacidades en prevención, preparación, respuesta Número de comunidades y/o organizaciones de base entrenadas frente al Riesgo
AEI.11.04
y rehabilitación a las poblaciones vulnerables de Desastres por año
AEI.11.08 Elaboración de documentos de gestión territorial Porcentaje Meso Zonificación Ecológica Económica (ZEE) elaborado
AEI.11.09 Sistema Regional de datos Geoespaciales implementado Porcentaje del Sistema Regional de datos Geoespacial implementado
AEI.11.10 Espacios político - administrativos delimitados en la región de Cusco. Número de kilómetros saneados mediante leyes y actas de acuerdo de limites
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Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
Código OEI/AEI Nombre del indicador
Mejorar el acceso a servicios públicos de calidad a la población en Porcentaje de población de hombres y mujeres en condiciones de pobreza
OEI.12.00
riesgo de pobreza y vulnerabilidad en la Región Cusco (monetaria).
Coordinación con los gobiernos locales para un efectivo registro de las
AEI.12.01 Porcentaje de registros de personas con discapacidad formalizados
personas con discapacidad
Acondicionamiento adecuado de la Infraestructura Pública para el Porcentaje de Instituciones Públicas que cuentan con acceso adecuado para las
AEI.12.02
acceso para las personas con discapacidad personas con discapacidad
AEI.12.03 Participación activa de la mujer en espacios de decisión política Porcentaje de organizaciones de mujeres constituidas y reconocidas legalmente
Programa de formación educativa incorporada en el currículo educativo Porcentaje de Instituciones Educativas que han incorporado en el currículo
AEI.12.05
con enfoque de género educativo, el programa de formación educativa con enfoque de genero
Acciones de incidencia y sensibilización implementadas para prevenir la Número de organizaciones público y privadas implementadas y sensibilizadas en
AEI.12.06
violencia contra la mujer prevención contra la violencia hacia la mujer
Acompañamiento permanente en la ejecución de programas sociales
AEI.12.07 Porcentaje de acciones ejecutadas con los Programas Sociales Sectoriales
sectoriales
Atención integral a los menores en estado de abandono moral y Porcentaje de personas menores en estado de abandono y moral atendido por las
AEI.12.08
material de la región Cusco instituciones del Estado
Programa de monitoreo integral a las condiciones laborales de la Porcentaje de la PEA asalariada privada que cuenta con seguro de salud
AEI.13.01
población de la Región Cusco
Porcentaje de la PEA asalariada privada con afiliación a algún sistema de
pensiones
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Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
Código OEI/AEI Nombre del indicador
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Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
Código OEI/AEI Nombre del indicador
AEI.14.09 Documentos técnicos normativos para la mejora de la gestión pública Porcentaje de órganos que cuentan con manual de gestión por procesos
Fortalecimiento y conformar integral de las mancomunidades Número de Mancomunidades regionales en las que participa el Gobierno Regional
AEI.14.10
regionales Cusco
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
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Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
5. RUTA ESTRATÉGICA
La ruta estratégica permite el orden de prioridad único y ascendente de los Objetivos
Estratégicos Institucionales (OEI) y las Acciones Estratégicas institucionales (AEI) y así facilitar
la asignación de recursos (que se realiza luego en el POI).
Esta priorización permite direccionar los esfuerzos del Gobierno Regional Cusco, en el marco
de la misión para ser la base para el rediseño de la estructura organizacional y los procesos
de gestión que permitan alcanzar los Objetivos Estratégicos Institucionales (OEI) de la mejor
manera.
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Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
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2020 - 2023
OEI Vinculación AEI Vinculación
Prioridad Prioridad OU Responsable
Código Descripción con la PGG Código Descripción con la PGG
Atención de emergencias y urgencias médicas para EJE 4 Dirección Regional de Salud
12 AEI.01.12
la población LIN 4.2 Cusco (DIRESA)
Implementación de una Red Integrada de Salud
EJE 4 Dirección Regional de Salud
13 AEI.01.13 para contar con servicios organizados y articulados
LIN 4.2 Cusco (DIRESA)
que respondan a las necesidades de la población
Re categorización de IPRESS publicas bajo EJE 4 Dirección Regional de Salud
14 AEI.01.14
sinceramiento de la cartera de servicios de Salud LIN 4.2 (DIRESA)
Gestión de RRHH para contar con personal de salud EJE 4 Dirección Regional de Salud
17 AEI.01.17
suficiente y motivado para atender a la población LIN 4.2 Cusco (DIRESA)
Dirección Regional de Salud
Infraestructura de salud ampliada y mejorada para EJE 4 Cusco (DIRESA) / Gerencia
18 AEI.01.18 Regional de Infraestructura
la población LIN 4.2
(GRI)
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
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Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI Vinculación AEI Vinculación
Prioridad Prioridad OU Responsable
Código Descripción con la PGG Código Descripción con la PGG
Dirección Regional de
Mantenimiento oportuno de la infraestructura EJE 3
1 AEI.02.01 Transportes y
de la red vial de la Región del Cusco LIN 3.4 Comunicaciones (DRTCC)
Dirección Regional de
Consolidar la Transportes y
conectividad vial Comunicaciones (DRTCC)
EJE 3 Infraestructura de la red vial departamental EJE 3
2 OEI.02.00 en condiciones 2 AEI.02.02 /Gerencia Regional de
LIN 3.4 ampliada y mejorada en la región Cusco LIN 3.4 Infraestructura (GRI) /
de seguridad en
Proyectos Especial Regional
la Región Cusco Plan COPESCO
Dirección Regional de
Seguridad preventiva y correctivo en la red EJE 3
3 AEI.02.03 Transportes y
vial departamental en la región Cusco LIN 3.4 Comunicaciones (DRTCC)
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
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Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI Vinculación AEI Vinculación
Prioridad Prioridad OU Responsable
Código Descripción con la PGG Código Descripción con la PGG
Desarrollo profesional docente de EBR EJE 4 Dirección Regional de
1 AEI.03.01
fortalecido en la región Cusco. LIN 4.3 Educación Cusco (DREC)
Dirección Regional de
Infraestructura complementaria, adecuada EJE 4 Educación Cusco (DREC) /
2 AEI.03.02 Gerencia Regional de
en las [Link] de la Región Cusco LIN 4.3
Infraestructura (GRI)
Acompañamiento educativo para mejorar el
EJE 4 Dirección Regional de
3 AEI.03.03 rendimiento escolar de los estudiantes de la
LIN 4.3 Educación Cusco (DREC)
Garantizar los EBR en la región Cusco.
servicios Programa para la prevención y erradicación
EJE 4 Dirección Regional de
educativos de 4 AEI.03.04 contra todo tipo de violencia y bullying en las
LIN 4.3 Educación Cusco (DREC)
calidad y IIEE de la región Cusco.
cobertura con Aprendizajes fortalecidos en EB, según
EJE 4 Dirección Regional de
enfoque EJE 4 5 AEI.03.05 currículo educativo con enfoque intercultural
3 OEI.03.00 LIN 4.3 Educación Cusco (DREC)
inclusivo, para LIN 4.3 en la región Cusco.
la formación Capacidades fortalecidas en el uso de las TIC
EJE 4 Dirección Regional de
integral de los 6 AEI.03.06 a los directivos, especialistas, personal
LIN 4.4 Educación Cusco (DREC)
estudiantes de administrativo del sistema educativo.
la Región del Gestión educativa fortalecida en
Cusco competencias para los especialistas, EJE 4 Dirección Regional de
7 AEI.03.07
directivos y personal administrativo de la LIN 4.3 Educación Cusco (DREC)
DREC (PDP)
Servicio educativo técnico productivo y
EJE 4 Dirección Regional de
8 AEI.03.08 superior de calidad para los estudiantes de la
LIN 4.3 Educación Cusco (DREC)
Región Cusco
Fortalecimiento de capacidades para la
conservación del medio ambiente y EJE 4 Dirección Regional de
9 AEI.03.09
promoción de la cultura de paz a la LIN 4.3 Educación Cusco (DREC)
comunidad educativa de la Región Cusco
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Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI Vinculación AEI Vinculación
Prioridad Prioridad OU Responsable
Código Descripción con la PGG Código Descripción con la PGG
Monitoreo y asistencia técnica para un adecuado
EJE 4 Dirección Regional de
10 AEI.03.10 acompañamiento a la gestión del sistema
LIN 4.3 Educación Cusco (DREC)
educativo regional (DREC, UGEL e IIEE).
Infraestructura educativa de calidad para
EJE 4 Gerencia Regional de
11 AEI.03.11 mejorar la educación superior para los
LIN 4.3 Infraestructura (GRI)
estudiantes de la Región Cusco
Adecuada infraestructura y equipamiento en EJE 4 Gerencia Regional de
12 AEI.03.12
las IIEE en EBR en la Región Cusco LIN 4.3 Infraestructura (GRI)
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
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2020 - 2023
OEI Vinculación AEI Vinculación
Prioridad Prioridad OU Responsable
Código Descripción con la PGG Código Descripción con la PGG
Gerencia Regional de
Sistema de gestión ambiental regional EJE 3 Recursos Naturales y
1 AEI.05.01 Gestión del Medio
implementado en la región Cusco LIN 3.4
Ambiente (GRRNGMA)
Gerencia Regional de
Recursos hídricos gestionados, conservados y Recursos Naturales y
EJE 3
2 AEI.05.02 aprovechados en las cuencas de la región de Gestión del Medio
LIN 3.4 Ambiente/Proyecto
Cusco.
Especial Regional Plan IMA
Gerencia Regional de
Recursos Naturales y
EJE 3
Promover la 3 AEI.05.03 Ecosistemas recuperados a nivel regional. Gestión del Medio
LIN 3.4 Ambiente/Proyecto
gestión Especial Regional Plan IMA
ambiental y el Gerencia Regional de
uso sostenible Áreas de conservación regional gestionadas EJE 3 Recursos Naturales y
4 AEI.05.04 Gestión del Medio
de los EJE 3 eficientemente en la región Cusco LIN 3.4
5 OEI.05.00 Ambiente (GRRNGMA)
recursos LIN 3.4 Gerencia Regional de
Programa de Estrategia Regional de
naturales con EJE 3 Recursos Naturales y
5 AEI.05.05 Biodiversidad implementada en la región Gestión del Medio
enfoque de LIN 3.4
Cusco Ambiente (GRRNGMA)
cambio
Gerencia Regional de
climático Programa de Estrategia Regional del cambio EJE 3 Recursos Naturales y
6 AEI.05.06 Gestión del Medio
climático implementada en la región Cusco LIN 3.4
Ambiente (GRRNGMA)
Gerencia Regional de
Recursos Naturales y
Cultura y gobernanza ambiental fortalecida en EJE 3
7 AEI.05.07 Gestión del Medio
la Región de Cusco. LIN 3.4 Ambiente/Proyecto
Especial Regional Plan IMA
Programa de Estrategia Regional de educación Gerencia Regional de
EJE 3 Recursos Naturales y
8 AEI.05.08 ambiental formulada, aprobada e Gestión del Medio
LIN 3.4
implementada en la región Cusco Ambiente (GRRNGMA)
41
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI Vinculación AEI Vinculación
Prioridad Prioridad OU Responsable
Código Descripción con la PGG Código Descripción con la PGG
Plan de eco eficiencia elaborada e Gerencia Regional de
EJE 3 Recursos Naturales y
9 AEI.05.09 implementada para el Gobierno Regional Gestión del Medio
LIN 3.4
Cusco Ambiente (GRRNGMA)
Gerencia Regional de
Sistema de Regulación Ambiental EJE 3 Recursos Naturales y
10 AEI.05.10 Gestión del Medio
implementada a nivel regional LIN 3.4
Ambiente (GRRNGMA)
Gerencia Regional de
Especies amenazadas recuperadas a nivel EJE 3 Recursos Naturales y
11 AEI.05.11 Gestión del Medio
Regional LIN 3.4
Ambiente (GRRNGMA)
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
42
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI Vinculación AEI Vinculación
Prioridad Prioridad OU Responsable
Código Descripción con la PGG Código Descripción con la PGG
Enfoque intercultural incorporado en la EJE 3 Gerencia Regional de
1 AEI.07.01
Contribuir al prestación del servicio público en la región Cusco LIN 3.4 Desarrollo Social (GRDS)
fortalecimiento Conocimientos ancestrales colectivos
de la identidad EJE 3 Gerencia Regional de
2 AEI.07.02 recuperados y protegidos de la población andina
LIN 3.4 Desarrollo Social (GRDS)
cultural y amazónica
EJE 3
7 OEI.07.00 deportiva Actividad deportiva promocionada bajo sus
LIN 3.4 EJE 3 Gerencia Regional de
permanente 3 AEI.07.03 diferentes disciplinas y modalidades en la región
LIN 3.4 Desarrollo Social (GRDS)
con diversidad Cusco
e inclusión en Generación de alianzas interinstitucionales para
la Región Cusco EJE 3 Gerencia Regional de
4 AEI.07.04 el fomento de actividad deportiva en la región
LIN 3.4 Desarrollo Social (GRDS)
Cusco
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
43
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI Vinculación AEI Vinculación
Prioridad Prioridad OU Responsable
Código Descripción con la PGG Código Descripción con la PGG
Producción Agropecuaria diversificada para la Dirección Regional de
EJE 3
1 AEI.08.01 seguridad alimentaria de la población de la Agricultura y Riego
LIN 3.4 (DIRAGRI)
Región Cusco
Dirección Regional de
Agricultura y Riego
Cadenas productivas fortalecidas para el EJE 3
2 AEI.08.02 (DIRAGRI) / Gerencia
desarrollo agropecuario LIN 3.4 Regional de Desarrollo
Económico (GRDE)
Dirección Regional de
Agricultura y Riego
Infraestructura de riego tecnificado en las EJE 3
3 AEI.08.03 (DIRAGRI) / Proyecto
unidades productivas. LIN 3.4 Especial Regional Plan
Mejorar la MERISS
actividad Dirección Regional de
agropecuaria Agricultura y Riego
Sistema de afianzamiento hídrico EJE 3
para generar el 4 AEI.08.04 (DIRAGRI) / Proyecto
implementados para los productores agrarios LIN 3.4 Especial Regional Plan
desarrollo MERISS
EJE 3
8 OEI.08.00 sostenible e Infraestructura de captación, conducción y
LIN 3.4 EJE 3 Proyecto Especial
inclusivo en los 5 AEI.08.05 distribución de calidad para los productores
LIN 3.4 Regional Plan MERISS
productores agrarios
agropecuarios Dirección Regional de
Asistencia técnica permanente y oportuna a los EJE 3
de la Región 6 AEI.08.06 Agricultura y Riego
productores agropecuarios organizados LIN 3.4 (DIRAGRI)
cusco
Programa de fortalecimiento de capacidades Dirección Regional de
Agricultura y Riego
oportuna en gestión de sistemas de riego y EJE 3
7 AEI.08.07 (DIRAGRI) / Proyecto
producción para los productores agropecuarios LIN 3.4 Especial Regional Plan
en la región Cusco MERISS
Programa de capacitación permanente en Dirección Regional de
EJE 3
8 AEI.08.08 manejo de recursos naturales para los Agricultura y Riego
LIN 3.4 (DIRAGRI)
productores agrarios
Servicio de información agraria adecuada para Dirección Regional de
EJE 3
9 AEI.08.09 los productores agropecuarios en la región Agricultura y Riego
LIN 3.4 (DIRAGRI)
Cusco
44
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI Vinculación AEI Vinculación
Prioridad Prioridad OU Responsable
Código Descripción con la PGG Código Descripción con la PGG
Dirección Regional de
Formalización y titulación oportuna de predios EJE 3
10 AEI.08.10 Agricultura y Riego
rurales para los productores agrarios LIN 3.4 (DIRAGRI)
Servicio oportuno de protección de cultivos Dirección Regional de
EJE 3
11 AEI.08.11 agrícolas en dispersión de plagas en la Región Agricultura y Riego
LIN 3.4 (DIRAGRI)
Cusco
Protección física de áreas agrícola oportuno Dirección Regional de
EJE 3
12 AEI.08.12 frente al peligro de eventos naturales para los Agricultura y Riego
LIN 3.4 (DIRAGRI)
productores agrarios en la región Cusco
Prevención y mitigación oportuna ante Dirección Regional de
EJE 3
13 AEI.08.13 fenómenos climáticos adversos para los Agricultura y Riego
LIN 3.4 (DIRAGRI)
productores agrarios en la región Cusco
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
45
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI Vinculación AEI Vinculación
Prioridad Prioridad OU Responsable
Código Descripción con la PGG Código Descripción con la PGG
Programa de formalización sectorial Dirección Regional de
EJE 3
1 AEI.09.01 implementado para prestadores de servicios Comercio Exterior y
LIN 3.4 Turismo (DIRCETUR)
turísticos y artesanales.
Dirección Regional de
Promoción turística eficiente de los recursos y EJE 3
2 AEI.09.02 Comercio Exterior y
eventos turísticos en la región Cusco. LIN 3.4 Turismo (DIRCETUR)
Programa de diversificación y desarrollo Dirección Regional de
EJE 3
3 AEI.09.03 permanente de la oferta turística de la Región Comercio Exterior y
LIN 3.4 Turismo (DIRCETUR)
Cusco
Dirección Regional de
Consolidar el Comercio Exterior y
Recursos turísticos adecuados para el desarrollo EJE 3
turismo, la 4 AEI.09.04 Turismo (DIRCETUR) /
de la actividad turística. LIN 3.4 Proyecto Especial Regional
artesanía y el
Plan COPESCO
comercio
Programa de fortalecimiento integral para la Dirección Regional de
exterior, con EJE 3 EJE 3
9 OEI.09.00 5 AEI.09.05 calidad de los prestadores de servicios turísticos Comercio Exterior y
enfoque LIN 3.4 LIN 3.4 Turismo (DIRCETUR)
de la Región Cusco
inclusivo y
Programa de fortalecimiento de capacidades Dirección Regional de
competitivo EJE 3
6 AEI.09.06 especializado por líneas artesanales y por Comercio Exterior y
en la Región LIN 3.4
potenciales exportadores en la Región Cusco. Turismo (DIRCETUR)
Cusco
Programa de promoción y articulación integral Dirección Regional de
EJE 3
7 AEI.09.07 de empresarios a mercados nacionales e Comercio Exterior y
LIN 3.4 Turismo (DIRCETUR)
internacionales.
Dirección Regional de
Programa de innovación tecnológica sostenible EJE 3
8 AEI.09.08 Comercio Exterior y
para el desarrollo de la actividad artesanal LIN 3.4 Turismo (DIRCETUR)
Programa de fortalecimiento integral de
Dirección Regional de
identidad y cultura turística, artesanal y EJE 3
9 AEI.09.09 Comercio Exterior y
exportadora a la población de la región del LIN 3.4 Turismo (DIRCETUR)
Cusco
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
46
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI Vinculación AEI Vinculación
Prioridad Prioridad OU Responsable
Código Descripción con la PGG Código Descripción con la PGG
Gerencia Regional de
Fortalecimiento de los agentes económicos EJE 3
1 AEI.10.01 Desarrollo Económico
especializados en la Región Cusco LIN 3.4 (GRDE)
Formalización permanente de las MIPYME de la región EJE 3 Dirección Regional de
2 AEI.10.02
Cusco LIN 3.4 Producción (DIREPRO)
47
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI Vinculación AEI Vinculación
Prioridad Prioridad OU Responsable
Código Descripción con la PGG Código Descripción con la PGG
Proyecto Especial Regional
Desarrollo de medidas de intervención para la EJE 3 Plan IMA / Oficina de
1 AEI.11.01 Gestión de Riesgos y
protección física frente a peligros LIN 3.4
Seguridad
Gestión del territorio sostenible para la población de la EJE 3 Oficina de Gestión de
2 AEI.11.02
región Cusco LIN 3.4 Riesgos y Seguridad
48
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI Vinculación AEI Vinculación
Prioridad Prioridad OU Responsable
Código Descripción con la PGG Código Descripción con la PGG
Sub Gerencia de
Acondicionamiento
Territorial - Gerencia
Sistema Regional de datos Geoespaciales EJE 3
9 AEI.11.09 Regional de Planeamiento
implementado LIN 3.4 presupuesto y
Acondicionamiento
Territorial (GRPPAT)
Sub Gerencia de
Acondicionamiento
Territorial - Gerencia
Espacios político - administrativos delimitados en la EJE 3
10 AEI.11.10 Regional de Planeamiento
región de Cusco. LIN 3.4 presupuesto y
Acondicionamiento
Territorial (GRPPAT)
Dirección Regional de
Viviendas con adecuadas condiciones de habitabilidad EJE 3
11 AEI.11.11 Vivienda Construcción y
y seguridad para la población LIN 3.4 Saneamiento (DRVCS)
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
49
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI Vinculación AEI Vinculación
Prioridad Prioridad OU Responsable
Código Descripción con la PGG Código Descripción con la PGG
Coordinación con los gobiernos locales para un EJE 2 Gerencia Regional de
1 AEI.12.01
efectivo registro de las personas con discapacidad LIN 2.2 Desarrollo Social (GRDS)
Acondicionamiento adecuado de la Infraestructura
EJE 2 Gerencia Regional de
2 AEI.12.02 Pública para el acceso para las personas con
LIN 2.2 Desarrollo Social (GRDS)
discapacidad
Participación activa de la mujer en espacios de EJE 2 Gerencia Regional de
3 AEI.12.03
decisión política LIN 2.1 Desarrollo Social (GRDS)
50
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI Vinculación AEI Vinculación
Prioridad Prioridad OU Responsable
Código Descripción con la PGG Código Descripción con la PGG
Mejorar las Dirección Regional
Programa de monitoreo integral a las condiciones EJE 3
condiciones de 1 AEI.13.01 Trabajo y Promoción del
laborales de la población de la Región Cusco LIN 3.6 Empleo (DRTPE)
empleabilidad EJE 3
13 OEI.13.00 Programa de orientación laboral oportuno con
adecuada en la LIN 3.6 EJE 3
Dirección Regional
población de la 2 AEI.13.02 enfoque de inclusión para una inserción en el Trabajo y Promoción del
LIN 3.2 Empleo (DRTPE)
Región Cusco mercado laboral de la Región Cusco
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
51
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI Vinculación AEI Vinculación
Prioridad Prioridad OU Responsable
Código Descripción con la PGG Código Descripción con la PGG
Sub Gerencia de Desarrollo
Institucional (GRPPAT) /
Proceso de modernización de la gestión pública en EJE 2
1 AEI.14.01 Sub Gerencia de
el Gobierno regional Cusco. LIN 2.2 Promoción de Inversión
Privada (GRDE)
Sub Gerencia de
Mecanismos de articulación intergubernamental, Planeamiento - Gerencia
EJE 2 Regional de Planeamiento
2 AEI.14.02 intersectorial e interinstitucional fortalecidos en la Presupuesto y
LIN 2.1
región Cusco Acondicionamiento
Territorial (GRPPAT)
Sub Gerencia de
Espacios de concertación y mecanismos de Planeamiento - Gerencia
EJE 2 Regional de Planeamiento
3 AEI.14.03 participación ciudadana fortalecidos en el Presupuesto y
LIN 2.1
Gobierno Regional Cusco Acondicionamiento
EJE 1 Territorial (GRPPAT)
53
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
ANEXOS
54
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
MATRIZ DE ARTICULACIÓN DE PLANES (ANEXO B - 1)
Objetivos Estratégico Territorial Acciones Estratégica Territorial Objetivo Estratégico Institucional
Explicación de Relación
Nombre del Nombre del Nombre del Causal con OET o AET
Código Enunciado Código Enunciado Código Enunciado
Indicador Indicador Indicador
Número de Reducir la vulnerabilidad
Contribuir al
Reconocer y valorar la dependencias del de la población con
fortalecimiento de la
diversidad étnica, cultural, Gobierno Regional inclusión social implica
identidad cultural y
social y características del Cusco que generar la identidad
AET.01.01 OEI.07.00 deportiva permanente
geográficas de la población que incorporan el regional a través de la
con diversidad e
permitan el pleno ejercicio de enfoque intercultural promoción de nuestras
inclusión en la Región
sus derechos en la prestación del culturas, costumbres,
Cusco
servicio público deportes, etc.
Generar mecanismos de
protección, control y vigilancia
Reducir la
para garantizar la inclusión de
vulnerabilida AET.01.02
Porcentaje poblaciones vulnerables,
d de la Porcentaje de
de población considerando el contexto de
población población en
OET.01 en cada ámbito territorial
con inclusión pobreza La prestación de servicios
pobreza Desarrollo de capacidades de la
social e (monetaria) Mejorar el acceso a públicos de calidad
(monetaria) población vulnerable para Porcentaje de
igualdad de AET.01.03 servicios públicos de dirigida a la población en
convertirlos en agentes población de
genero calidad a la población situación de pobreza
productivos OEI.12.00 hombres y mujeres
en riesgo de pobreza y (monetaria) contribuye a
en condiciones de
vulnerabilidad en la la reducción de la
Reducir las brechas de genero pobreza (monetaria).
Región Cusco vulnerabilidad de la
AET.01.04 para garantizar la igualdad
población.
entre hombres y mujeres
Promover la seguridad
alimentaria con énfasis en la
AET.01.05
población infantil y madres
gestantes
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
55
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
Objetivos Estratégico Territorial Acciones Estratégica Territorial Objetivo Estratégico Institucional
Explicación de Relación
Nombre del Nombre del Causal con OET o AET
Código Enunciado Código Enunciado Código Enunciado Nombre del Indicador
Indicador Indicador
Porcentaje
de
Porcentaje de
estudiantes
estudiantes
de 2° grado Porcentaje de
Implementar infraestructuras de 2° grado de
de Primaria estudiantes de 4°
adecuadas con equipamiento Primaria
que se grado de primaria que
AET.02.01 moderno y materiales que se
encuentran se encuentran en el
pertinentes para las encuentran en
en nivel satisfactorio en
instituciones educativas el nivel
el nivel Garantizar los matemáticas La infraestructura y
satisfactorio en
satisfactorio servicios educativos equipamiento adecuada
Matemática
en de calidad y de los centros
Mejorar la Matemática cobertura con educativos y
calidad Porcentaje de
OET.02 OEI.03.00 enfoque inclusivo, fortalecimiento de
educativa de Fortalecer las capacidades de estudiantes de 4°
Porcentaje para la formación capacidades de los
la población los docentes para mejorar los grado de primaria que
de AET.02.02 integral de los docentes contribuyen a
niveles de enseñanza efectiva Porcentaje de se encuentran en el
estudiantes estudiantes de la mejorar la calidad
y orientada a aprendizajes estudiantes nivel satisfactorio en
de 2° grado Región del Cusco educativa
de 2° grado de comprensión lectora
de Primaria
Velar por la seguridad física y Primaria que Porcentaje de locales
que
se emocional del estudiante para se encuentran escolares en EBR con
AET.02.03 en el nivel
encuentran garantizar un buen infraestructura en
desempeño escolar satisfactorio en buen estado
en el nivel
Lectura
satisfactorio Fortalecer la educación Número de Institutos
en Lectura AET.02.04 alternativa, especial y técnica superiores con
con pertinencia intercultural licenciamiento por año
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
56
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
Objetivos Estratégico Territorial Acciones Estratégica Territorial Objetivo Estratégico Institucional
Explicación de Relación
Nombre del Nombre del Causal con OET o AET
Código Enunciado Código Enunciado Código Enunciado Nombre del Indicador
Indicador Indicador
Garantizar la atención integral
Razón de Razón de
AET.03.01 de la salud con énfasis en el
mortalidad mortalidad
binomio madre-niño
materna materna
(x100,000 Implementación de (x100,000
nacidos infraestructura y nacidos
AET.03.02
vivos) equipamiento moderno y vivos) Porcentaje de hogares
adecuado con acceso a servicios
Proporción Fortalecer las capacidades del de saneamiento de
de AET.03.03 personal de salud para un Proporción de calidad
desnutrición servicio con calidad y calidez desnutrición
crónica en Desarrollar acciones de crónica en
El agua y el saneamiento
Garantizar la menores de promoción y prevención de la menores de 5
AET.03.04 son uno de los
calidad de la 5 salud con articulación años Garantizar el acceso
principales motores de la
salud y años multisectorial a servicios de
salud pública, en
condiciones Ampliar y mejorar la saneamiento y salud
OET.03 OEI.01.00 conjunto contribuyen a
de infraestructura y de calidad a la
garantizar la calidad de
habitabilidad AET.03.05 equipamiento de agua y población de la
salud y condiciones de
de la saneamiento con énfasis en Región Cusco
habitabilidad de la
población Porcentaje área rural Porcentaje de población
de hogares Implementar mecanismos que hogares
que residen garanticen la dotación de agua que residen en
en viviendas AET.03.06 Razón de años de vida
segura para el consumo de la viviendas
particulares población saludables perdidos
particulares
que tienen (AVISA)
Impulsar la electrificación con que tienen red
red
AET.03.07 énfasis en la zona rural y el pública de
pública de
uso de energías renovables alcantarillado
alcantarillado
Saneamiento físico y legal de
los predios para garantizar la
AET.03.08
propiedad individual y
colectiva
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
57
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
Objetivos Estratégico Territorial Acciones Estratégica Territorial Objetivo Estratégico Institucional
Explicación de Relación
Nombre del Nombre del Causal con OET ó AET
Código Enunciado Código Enunciado Código Enunciado Nombre del Indicador
Indicador Indicador
Fortalecer la institucionalidad
AET.04.01 público privada para
garantizar la gobernabilidad
Fortalecer los espacios de
participación ciudadana
Porcentaje mediante su reconocimiento
AET.04.02 Porcentaje de
de personas institucional como espacios Porcentaje de la La interacción entre el
personas que
Garantizar el que públicos para transparentar y población adulta que Estado, sociedad civil y
consideran la
estado de consideran la vigilar la gestión pública Modernizar la considera que la población contribuye a
OET.04 corrupción OEI.14.00
derecho y la corrupción Fortalecer los mecanismos de gestión pública gestión pública del garantizar el estado de
como un
gobernabilidad como un seguridad ciudadana para Gobierno Regional es derecho y
problema
problema AET.04.03 asegurar la convivencia buena o muy buena gobernabilidad
central
central pacífica y reducir los delitos y
faltas
Facilitar las relaciones
armoniosas entre el estado,
AET.04.04 las empresas y las
comunidades para mantener
la paz social
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
58
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
Objetivos Estratégico Territorial Acciones Estratégica Territorial Objetivo Estratégico Institucional
Explicación de Relación
Nombre del Nombre del Causal con OET ó AET
Código Enunciado Código Enunciado Código Enunciado Nombre del Indicador
Indicador Indicador
Consolidar el turismo, Índice de satisfacción
Desarrollar una oferta turística del turista La actividad turística,
la artesanía y el
diversificada fomentando la artesanía y comercio
comercio exterior, Promedio de gasto en
AET.05.01 competitividad y sostenibilidad OEI. 09 exterior, contribuye a
con enfoque inclusivo artesanía por visitante
de la actividad turística y mejorar la
y competitivo en la Tasa de variación del
artesanal competitividad regional
Región Cusco valor de exportaciones
Potenciar el crecimiento y Mejorar la actividad
AET.05.02 desarrollo productivo agropecuaria para
Valor bruto de la La actividad
competitivo generar el desarrollo
producción agropecuaria contribuye
OEI.08.00 sostenible e inclusivo
agropecuaria regional a mejorar el nivel de
en los productores
Impulsar la articulación (miles de soles) competitividad regional
AET.05.03 agropecuarios de la
empresarial y acceso a mercados
Región cusco
Mejorar el nivel Índice de
Índice de La actividad turística,
de Competitivid
OET.05 Competitividad artesanía y comercio
competitividad ad Consolidar el turismo,
Regional exterior son parte del
regional Regional Impulsar mecanismos para el la artesanía y el
pilar desempeño
desarrollo de la oferta comercio exterior, Índice de satisfacción
AET.05.04 OEI.09.00 económico, uno de los
exportable y facilitación del con enfoque inclusivo del turista
factores que son
Comercio Exterior. y competitivo en la
medidos para
Región Cusco
determinar el nivel de
competividad regional
Generar condiciones El desarrollo del
para la comercio interno e
Promover la cultura
competitividad de la industria son parte del
emprendedora, formalización de
actividad acuícola, Número de registros pilar evolución sectorial,
AET.05.05 MYPEs y difusión sobre las OEI.10.00
comercio interno e de atención a usuarios uno de los factores que
oportunidades que ofrece el
industria, en el son medidos para
mercado
proceso de desarrollo determinar el nivel de
de la Región Cusco competividad regional.
59
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
Objetivos Estratégico Territorial Acciones Estratégica Territorial Objetivo Estratégico Institucional
Explicación de Relación
Nombre del Nombre del Causal con OET ó AET
Código Enunciado Código Enunciado Código Enunciado Nombre del Indicador
Indicador Indicador
El empleo es parte del
Mejorar las
pilar desempeño
condiciones de
Porcentaje de la PEA económico, uno de los
empleabilidad
OEI.13.00 empleada factores que son
adecuada en la
adecuadamente medidos para
población de la
determinar el nivel de
Región Cusco
competividad regional.
Coeficiente de
electrificación rural en
la Región Cusco
Fomentar el desarrollo inclusivo Número de viviendas y El manejo de los
AET.05.06 y sostenible de la actividad vehículos de la Región recursos minero -
minera Aprovechar Cusco que se energéticos son parte
adecuadamente los benefician con Gas del pilar desempeño
recursos minero Natural domiciliario y
OEI.06.00 económico, uno de los
energético para el vehicular factores que son
desarrollo territorial
Desarrollar el sector energético medidos para
de la Región Cusco
de manera sostenible y determinar el nivel de
Número de empresas y
competitiva priorizando la competividad regional
personas naturales
AET.05.07 inversión privada, la
formalizadas para la
diversificación de la matriz
actividad minera
energética y la masificación del
gas
Fortalecer las capacidades de
La actividad
investigación científica e Mejorar la actividad
agropecuaria es parte
AET.05.08 innovación tecnológica y la agropecuaria para
Valor bruto de la del pilar evolución
transferencia tecnológica en los generar el desarrollo
producción sectorial, uno de los
procesos productivos OEI.08.00 sostenible e inclusivo
agropecuaria regional factores que son
Fomentar el uso de tecnologías en los productores
(miles de soles) medidos para
de uso eficiente de recursos agropecuarios de la
AET.05.09 determinar el nivel de
energéticos en la actividad Región cusco
competividad regional
productiva y/o de servicios
60
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
Objetivos Estratégico Territorial Acciones Estratégica Territorial Objetivo Estratégico Institucional
Explicación de Relación
Nombre del Nombre del Causal con OET ó AET
Código Enunciado Código Enunciado Código Enunciado Nombre del Indicador
Indicador Indicador
Implementar infraestructura
de transporte que contribuya
AET.06.01 Consolidar la Número de Kilómetros
al fortalecimiento de la
conectividad vial en (Km) de red vial
integración territorial
OEI.02.00 condiciones de departamental
Implementar servicios de
seguridad en la pavimentada
transportes seguros, eficientes
AET.06.02 Región Cusco intervenida
y de calidad con inclusión
La cohesión territorial
social
implica consolidar la
Garantizar el acceso
conectividad vial y el
Implementar la cobertura de a servicios de
Porcentaje de hogares acceso a comunicaciones
servicios de telecomunicación
Promover la Número de AET.06.03 OEI.04.00 que tiene acceso a que permita dinamizar la
telecomunicaciones eficientes, Número de KM para integrar a
cohesión KM de red servicios de internet economía en el territorio
de calidad e interés social de red vial ciudades inteligentes
OET.06 territorial de vial
pavimentada en la Región Cusco
manera pavimentada
acumulado Consolidar la Número de Kilómetros
sostenible acumulado Implementar infraestructura
conectividad vial en (Km) de red vial
productiva que permita
AET.06.04 OEI.02.00 condiciones de departamental
dinamizar la economía de las
seguridad en la pavimentada
localidades
Región Cusco intervenida
Impulsar la gestión
La cohesión territorial de
del territorio con
Número de proyectos manera sostenible
Promover la ocupación enfoque de gestión
de prevención y implica la
AET.06.05 racional, ordenada y OEI.11.00 de riesgos para el
reducción del riesgo de implementación de la
sostenible del territorio uso adecuado de las
desastres anuales gestión del riesgo de
potencialidades de la
desastres
Región Cusco
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
61
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
Objetivos Estratégico Territorial Acciones Estratégica Territorial Objetivo Estratégico Institucional
Explicación de Relación
Nombre del Nombre del Causal con OET ó AET
Código Enunciado Código Enunciado Código Enunciado Nombre del Indicador
Indicador Indicador
Implementar un sistema
integral de gestión ambiental,
AET.07.01 fortaleciendo el grado de
conciencia y cultura ambiental
en la sociedad regional
62
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
MATRIZ DE PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL (ANEXO B - 2)
Sector: 99 GOBIERNOS REGIONALES
Pliego: 446 GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DEL CUSCO
Periodo: 2020 - 2023
Misión Institucional: Conducir la gestión pública orientada al desarrollo integral y sostenible de la región Cusco con integridad, liderazgo, efectividad, transparencia,
inclusión, identidad cultural e igualdad de oportunidades.
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad
Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Responsable
del Indicador
(Número de hogares Dirección
Porcentaje de hogares con acceso a servicios Regional de
con acceso a servicios de saneamiento / Vivienda
Garantizar el 85.80% 2016 89.09% 2017 89.79% 90.60% 91.41% 92.22%
de saneamiento de Número total de Construcción y
acceso a
calidad hogares a nivel Saneamiento
servicios de
departamental)*100 (DRVCS)
saneamiento y
OEI.01.00 Años de vida
salud de
ajustados por
calidad a la
Razón de años de vida discapacidad / Años 175,4 172,5 168,7 165,2 Dirección
población de la 192,5 años X 191,7 años X
saludables perdidos de vida perdidos por 2012 2017 años X años X años X años X Regional de
Región Cusco 100 hab. 100 hab.
100 hab. 100 hab. 100 hab. 100 hab.
(AVISA) muerte prematura + Salud (DIRESA)
años vividos con
discapacidad
(Número de hogares Dirección
rurales con agua por Regional de
Porcentaje de hogares
Suficiente red pública / Número Vivienda
rurales con agua por 80.80% 2016 88.62% 2017 89.50% 90.50% 91.50% 93.00%
acceso a total de hogares Construcción y
red pública
servicios de rurales a nivel Saneamiento
saneamiento Regional)*100 (DRVCS)
AEI.01.01
de calidad y (Número de hogares Dirección
sostenibles urbanos con agua por Regional de
Porcentaje de hogares
para la red pública / Número Vivienda
urbanos con agua por 99.50% 2016 98.21% 2017 98.46% 98.71% 98.96% 99.21%
población total de hogares Construcción y
red pública
urbanos a nivel Saneamiento
Regional)*100 (DRVCS)
63
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad
Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Responsable
del Indicador
(Número de hogares
rurales con
Dirección
Porcentaje de hogares alcantarillado u otra
Regional de
rurales con forma de disposición
Vivienda
alcantarillado u otras de excretas / Número 66.60% 2016 73.31% 2017 74.17% 75.17% 76.67% 78.17%
Construcción y
formas de disposición total de hogares
Saneamiento
de excretas rurales con
(DRVCS)
alcantarillado a nivel
Regional)*100
(Número hogares
Dirección
Porcentaje de hogares urbanos con
Regional de
urbanos con alcantarillado /
Vivienda
alcantarillado u otras Número total de 96.30% 2016 96.20% 2017 97.06% 98% 98.50% 99.60%
Construcción y
formas de disposición hogares urbanos con
Saneamiento
de excretas alcantarillado a nivel
(DRVCS)
Regional)*100
(Número de hogares Dirección
rurales con acceso a Regional de
Porcentaje de hogares agua segura / Número Vivienda
2.00% 2017 5.00% 2018 7.00% 9.00% 11.00% 13.00%
con agua segura total de hogares con Construcción y
acceso a agua Saneamiento
segura)*100 (DRVCS)
Número de acuerdos Número de acuerdos
Programa de Dirección
interinstitucionales, interinstitucionales,
capacitación y Regional de
para el compromiso de para el compromiso de
sensibilización Vivienda
operación y operación y s/i 2016 12 2017 20 22 24 26
para la gestión Construcción y
mantenimiento del mantenimiento del
de Saneamiento
AEI.01.02 servicio de servicio de
saneamiento a (DRVCS)
saneamiento por año saneamiento por año
los gobiernos
Número Número de Dirección Regional
locales, de Vivienda
capacitaciones a capacitaciones a
operadores y s/i 2016 72 2017 79 90 103 111 Construcción y
Gobiernos Locales por Gobiernos Locales por Saneamiento
población
año año (DRVCS)
64
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad
Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Responsable
del Indicador
Dirección
Número de informes Número de informes Regional de
de monitoreo de los de monitoreo de los Vivienda
s/i 2016 0 2017 12 24 48 60
sistemas de agua por sistemas de agua por Construcción y
año año Saneamiento
(DRVCS)
Educación y
(Número de [Link] con
comunicación
Porcentaje de [Link] EMS en Dirección
para prevenir
AEI.01.03 con EMS en funcionamiento / 0.00% 2017 0.00% 2018 10.00% 17.00% 39.00% 53.00% Regional Salud
enfermedades
funcionamiento Número total de [Link] (DIRESA)
prevalentes a
de la Región)*100
la población
Atención
integral para
(Número de casos de
reducir la Porcentaje de
desnutrición crónica
anemia y prevalencia de Dirección
de niños menores de 5
AEI.01.04 desnutrición desnutrición crónica 16.70% 2015 14.60% 2016 11.20% 10.00% 9.10% 8.20% Regional Salud
años / Número total
crónica de en niños y niñas (DIRESA)
de niños menores de 5
niños y niñas menores de 5 años
años)*100
menores cinco
años
(Número de muertes
Atención Tasa de mortalidad
neonatales al año / Dirección
integral neonatal de los 10
AEI.01.05 Número total de 16.40% 2015 16.40% 2015 13.00% 12.00% 10.00% 9.00% Regional Salud
materna y años anteriores a la
nacidos vivos al año)* (DIRESA)
neonatal encuesta
1,000 nacidos
Atención
(Número de mujeres
preventiva
Porcentaje de mujeres de 30 - 64 años de
para la
de 30 - 64 años de edad con tamizajes Dirección
disminución de
AEI.01.06 edad con tamizajes para cáncer de cuello 64.60% 2015 70.60% 2016 76.30% 77.80% 79.30% 81.10% Regional Salud
la
para cáncer de cuello uterino / Número total (DIRESA)
morbimortalid
uterino de mujeres entre 30 -
ad por cáncer
64 años de edad)*100
en la población
65
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad
Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Responsable
del Indicador
Porcentaje de (Número de personas
Atención
personas en situación en situación de
integral de Dirección
de discapacidad discapacidad atendidas
AEI.01.07 salud para 16.40% 2016 16.40% 2016 17.50% 18.00% 18.60% 19.50% Regional Salud
atendida en / Número total de
personas con (DIRESA)
establecimientos de personas con
discapacidad
salud discapacidad)*100
Atención (Número de personas
Porcentaje de
integral de detectadas con
violencia física contra Dirección
salud mental a violencia física de
AEI.01.08 las mujeres ejercida 44.70% 2015 39.80% 2016 30.00% 25.10% 20.20% 15.40% Regional Salud
la población de mujeres / Número
por parte del esposo o (DIRESA)
mujeres y total de mujeres en la
compañero
hombres región)*100
Intervenciones Porcentaje de la
(Número de personas
sanitarias de población de 14 y más
de 14 y más años que
las años de edad que
conoce cómo se Dirección
enfermedades conoce cómo se
AEI.01.09 transmite el dengue 2.60% 2015 4.80% 2016 6.40% 7.40% 8.40% 10.00% Regional Salud
metaxénicas y transmite el dengue,
/Número total de (DIRESA)
zoonosis de reconoce los síntomas
personas de 14 y más
manera y signos y sabe dónde
años de la Región)*100
focalizadas acudir
Atención para (Número personas de
la prevención y 15 años a más que
Porcentaje de
control de tuvieron eventos de
personas de 15 años a
enfermedades consumo excesivo de Dirección
más que tuvieron
AEI.01.10 no alcohol en los últimos 19.00% 2017 19.00% 2017 18.00% 17.50% 16.00% 15.50% Regional Salud
eventos de consumo
transmisibles 30 días / Número toral (DIRESA)
excesivo de alcohol en
de manera de personas de 15
los últimos 30 días
integral en la años a más de la
población Región)*100
Atención (Número de casos
integral para Incidencia de nuevos de TB / Dirección
AEI.01.11 disminuir la tuberculosis en la Número total de 35.00% 2017 26.20% 2018 23.40% 20.60% 17.20% 15.10% Regional Salud
incidencia en población población)*100,000 (DIRESA)
TBC, VIH/sida, habitantes
66
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad
Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Responsable
del Indicador
hepatitis y (Número de personas
sífilis en la con sintomátivos
Proporción de
población respiratorios
sintomátivos
identificados entre las Dirección
respiratorios
atenciones en mayores 7.60% 2017 7.10% 2018 8.10% 9.90% 10.10% 10.90% Regional Salud
identificados entre las
de 15 años / Número (DIRESA)
atenciones en mayores
total de personas
de 15 años
mayores de 15 años en
la Región)*100
(Número de hombres y
Porcentaje de mujeres mujeres de 15 a 29
y hombres de 15 a 29 años que responden
años de edad que correctamente al Dirección
conocen las formas de cuestionario de salud / 7.90% 2017 7.90% 2018 6.70% 5.70% 4.70% 3.70% Regional Salud
prevenir la transmisión Número total de (DIRESA)
del VIH y rechazan hombres y mujeres
ideas erróneas encuestados de 15 a
29 años)*100
Atención de
emergencias y Dirección
Número de personas Número de personas
AEI.01.12 urgencias 963,729.00 2015 963,729.00 2015 948,654.00 943,629.00 938,604.00 933,830.00 Regional Salud
atendidas por año atendidas por año
médicas para la (DIRESA)
población
Implementació
n de una Red
Integrada de
Salud para
(Número de redes RIS
contar con Porcentaje de RIS Dirección
implementadas /
AEI.01.13 servicios implementadas en el 0.00% 2016 0.00% 2016 10.00% 17.00% 39.00% 53.00% Regional Salud
Número total de redes
organizados y ambito regional (DIRESA)
RIS de Salud)*100
articulados que
respondan a
las necesidades
de la población
67
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad
Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Responsable
del Indicador
Re
categorización (Número de IPRESS Dirección de
de IPRESS Públicas. Servicios de
Porcentaje de IPRESS
publicas bajo Recategorizados / Salud -
AEI.01.14 publicas 0.00% 2018 0.00% 2018 0.00% 0.00% 100.00% -
sinceramiento Número total de Dirección
recategorizados
de la cartera de IPRESS Publicas de Regional de
servicios de salud)*100 Salud (DIRESA)
Salud
Implementació Dirección de
(Número de [Link]
n de la Gestión y
autoevaluados con
autoevaluación Calidad
Porcentaje de [Link] resultado 70 - 84% /
de [Link] para Sanitaria -
AEI.01.15 autoevaluados con Número total de [Link]. s/i 2017 5.30% 2018 10.00% 15.00% 20.00% 25.00%
garantizar Dirección
resultados de 70 - 84% de salud que realizaron
calidad en la Regional de
el proceso de
atención de la Salud Cusco
autoevaluación)*100
población (DIRESA)
Implementació
n de TIC para la Número de [Link] con Sumatoria de [Link].
Dirección
mejora de la implementación con historial clínica
Regional de
AEI.01.16 gestión de los Historia clínica electrónica (Eqhaly u 0 2018 0 2018 38 59 134 181
Salud Cusco
servicios de electrónica (Eqhaly u Open Clinic)
(DIRESA)
salud dirigidos Open clinic) por año implementadas
a la población
Dirección
Gestión de Número de Médico Brecha de Médicos Regional de
559 2018 559 2018 541 526 497 448
RRHH para Cirujano Cirujanos Salud Cusco
contar con (DIRESA)
personal de Dirección
AEI.01.17
salud suficiente Número de Brecha de Enfermeras 207 2018 207 2018 182 170 120 90
Regional de
y motivado Enfermeras Salud Cusco
para atender a (DIRESA)
la población Dirección Regional
Número de Obstetras Brecha de Obstetras 200 2018 200 2018 169 153 89 36 de Salud Cusco
(DIRESA)
68
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad
Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Responsable
del Indicador
Dirección
Número de otros Brecha de Regional de
377 2018 377 2019 366 359 248 211
profesionales profesionales Salud Cusco
(DIRESA)
Dirección
Infraestructura Porcentaje de (Número de [Link]. con Regional de
de salud establecimientos de infraestructura Salud Cusco
AEI.01.18 ampliada y salud con adecuada / Número 17.00% 2016 17.00% 2016 27.00% 37.00% 47.00% 57.00% (DIRESA) /
mejorada para infraestructura en total de [Link] de Gerencia de
la población buen estado Salud)*100 Infraestructura
(GRI)
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
69
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
Dirección Regional
Consolidar la Número de de Transportes y
Sumatoria de Comunicaciones
conectividad Kilómetros (Km) de
kilómetros (Km) de (DRTCC) / Gerencia
vial en red vial
OEI.02.00 red vial 584.94 2016 585 2018 580.28 709.54 843.27 1,055 Regional de
condiciones de departamental Infraestructura
departamental
seguridad en la pavimentada (GRI) / Proyecto
pavimentada
Región Cusco intervenida Especial Regional
Plan COPESCO
Mantenimiento
Dirección
oportuno de la Sumatoria de
Número de kilómetros Regional de
infraestructura kilómetros (Km) de red
AEI.02.01 (Km) de red vial con s/i 2016 426.65 2018 1,803.66 1,937.27 2,070.87 2,171.08 Transportes y
de la red vial vial con
mantenimiento Comunicaciones
de la Región mantenimiento
(DRTCC)
del Cusco
Dirección
Regional de
642.60 690.20 737.80 773.50 Transportes y
Comunicaciones
Número de kilómetros Número de kilómetros
(DRTCC)
(Km) de la red vial (Km) de red vial
Proyecto
Infraestructura departamental departamental 584.93 2016 595.00 2018
25.71 17.89 12.36 12.36 Especial Regional
de la red vial pavimentada pavimentada
Plan COPESCO
departamental intervenida intervenida
AEI.02.02 Gerencia
ampliada y Regional de
mejorada en la 19.38 19.37 19.37 19.37
Infraestructura
región Cusco (GRI)
Dirección Regional de
Número de kilómetros Sumatoria de Transportes y
(Km) de la red vial kilómetros (km) de la Comunicaciones/Gere
departamental no red vial departamental 2,735.64 2016 2,681.03 2018 2,627.87 2,822.52 3,017.18 3,163.17 ncia Regional de
pavimentada no pavimentada Infraestructura/Proye
cto Especial Regional
intervenida intervenida Plan COPESCO
70
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
Dirección
Regional de
0.19 120.00 180.00 121.00 Transportes y
Comunicaciones
Número de kilómetros Número de kilómetros (DRTCC)
(Km) de la red vial (km) de la red vial Proyecto
115.00 2016 266.20 2018
departamental por departamental por 27.92 34.45 23.03 23.03 Especial Regional
construir construir Plan COPESCO
Gerencia
Regional de
19.38 19.37 19.37 19.37
Infraestructura
(GRI)
Número de vehículos Sumatoria de vehículos Dirección
habilitados para el habilitados para el Regional de
servicio de transportes servicio de transportes s/i 2016 827.00 2018 910.00 1,001.00 1,101.00 1,211.00 Transportes y
de personas y de personas y Comunicaciones
mercancías mercancías (DRTCC)
Seguridad (Número de licencias
preventiva y de conducir por
correctivo en la categorías que hayan
AEI.02.03 red vial Porcentaje de licencias incurrido por lo menos
Dirección
departamental de conducir por en una falta grave y
Regional de
en la región categorías que hayan muy grave / Número
s/i 2016 35.00% 2018 30.00% 30.00% 25.00% 25.00% Transportes y
Cusco incurrido por lo menos total de licencias de
Comunicaciones
en una falta grave y conducir por
(DRTCC)
muy grave categorías que hayan
incurrido por lo menos
en una falta grave y
muy grave)*100
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
71
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
(Número de
estudiantes de 4°
Porcentaje de grado de primaria que
estudiantes de 4° están en el nivel Dirección
grado de primaria que satisfactorio en Regional de
25.90% 2016 35.30% 2018 37.00% 39.20% 41.70% 43.20%
se encuentran en el matemáticas / Educación Cusco
nivel satisfactorio en Número total de (DREC)
matemáticas estudiantes de 4°
grado de
primaria)*100
Garantizar los (Número de
servicios estudiantes de 4°
educativos de Porcentaje de grado de primaria que
calidad y estudiantes de 4° están en el nivel Dirección
cobertura con grado de primaria que satisfactorio en Regional de
29.00% 2016 37.70% 2018 39.20% 41.20% 43.10% 44.70%
enfoque se encuentran en el comprensión lectora / Educación Cusco
OEI.03.00
inclusivo, para nivel satisfactorio en Número total de (DREC)
la formación comprensión lectora estudiantes de 4°
integral de los grado de
estudiantes de primaria)*100
la Región del Dirección
Cusco Regional de
(Número de locales
Porcentaje de locales Educación Cusco
escolares de EBR en
escolares en EBR con (DREC) /
buen estado/ Número 12.00% 2018 12.00% 2018 13.00% 14.00% 15.00% 16.00%
infraestructura en Gerencia
total de locales
buen estado Regional de
escolares de EBR)*100
Infraestructura
(GRI)
Número de Institutos Sumatoria de Dirección
superiores con Institutos Superiores Regional de
1 2018 1 2018 4 3 2 1
licenciamiento por con licenciamiento Educación Cusco
año por año (DREC)
72
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
Desarrollo
Porcentaje de
profesional (Número de docentes Dirección
docentes de EBR
docente de aprobados / Número Regional de
AEI.03.01 evaluados en el marco 17.60% 2017 20.30% 2018 21.80% 23.30% 23.20% 24.40%
EBR fortalecido total de docentes Educación Cusco
de la Ley de Reforma
en la región evaluados)*100 (DREC)
Magisterial
Cusco.
(Número de IIEE que
cuentan con servicios Dirección Regional
Infraestructura
básicos (agua, de Educación
complementari Porcentaje de IIEE que
desagüe, electricidad y Cusco (DREC) /
AEI.03.02 a, adecuada en cuentan con servicios 59.00% 2017 61.00% 2018 63.00% 65.00% 67.00% 69.00% Gerencia Regional
sistemas de
las [Link] de la básicos adecuados de Infraestructura
protección) adecuados
Región Cusco (GRI)
/ Número total de IIEE
de la región)*100
Acompañamie
nto educativo
Número de visitas de
para mejorar el Número de Dirección
supervisión, monitoreo
rendimiento supervisión a los Regional de
AEI.03.03 y acompañamiento a 10 2017 14 2018 17 20 24 28
escolar de los especialistas de las Educación Cusco
los especistas de las
estudiantes de UGEL por año (DREC)
UGEL por año
la EBR en la
región Cusco.
(Número de casos
Programa para
reportados en el
la prevención
Porcentaje de casos SiseVE de las Unidades
y erradicación
reportados en SíseVe Ejecutoras del GRC que Dirección
contra todo
que han sido han sido atendidos Regional de
AEI.03.04 tipo de s/i 2017 846 2018 900 980 1110 200
atendidos oportunamente según Educación Cusco
violencia y
oportunamente en la los protocolos (DREC)
bullying en las
Región Cusco establecidos / Número
IIEE de la
total de casos en la
región Cusco.
región)*100
73
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
Aprendizajes
fortalecidos en
Número de talleres en Número de talleres en
EB, según
fortalecimiento de fortalecimiento de Dirección
currículo
capacidades en la capacidades en la Regional de
AEI.03.05 educativo con 3 2017 3 2018 3 3 3 3
implementación del implementación del Educación Cusco
enfoque
Currículo Nacional por Currículo Nacional por (DREC)
intercultural en
año año
la región
Cusco.
Capacidades
fortalecidas en
el uso de las Número de talleres de
Número talleres de
TIC a los capacitación al Dirección
capacitación al
directivos, personal capacitado en Regional de
AEI.03.06 personal en el usos de 3 2017 2 2018 3 5 7 8
especialistas, el uso de las TIC del Educación Cusco
las TIC del sistema
personal sistema educativo por (DREC)
educativo por año
administrativo año
del sistema
educativo.
Gestión
educativa
fortalecida en
competencias
Número de talleres Número de talleres Dirección
para los
implementados a implementados a Regional de
AEI.03.07 especialistas, 1 2018 1 2018 2 3 3 3
personal de la DREC personal de la DREC Educación Cusco
directivos y
por año por año (DREC)
personal
administrativo
de la DREC
(PDP)
Servicio Número de CETPROS Número de CETPROS
Dirección
educativo implementados implementados
Regional de
AEI.03.08 técnico (Licenciamiento) (Licenciamiento) 0 2018 0 2018 7 10 15 20
Educación Cusco
productivo y adecuadamente por adecuadamente por
(DREC)
superior de año año
74
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
calidad para Número de Institutos Número de Institutos Dirección
los estudiantes Superiores Superiores Regional de
0 2017 6 2018 4 3 2 1
de la Región Pedagógicos con Pedagógicos Educación Cusco
Cusco licenciamiento por año licenciados por año (DREC)
Número de Institutos Número de Institutos Dirección
Superiores Superiores Regional de
1 2017 4 2018 3 21 9 1
Tecnológicos con Tecnológicos Educación Cusco
licenciamiento por año licenciados por año (DREC)
Fortalecimient
o de
capacidades
para la
conservación
Número de jornadas Número de jornadas Dirección
del medio
de capacitación a los de capacitación a los Regional de
AEI.03.09 ambiente y 4 2017 6 2018 6 8 10 10
especialistas de las especialistas de las Educación Cusco
promoción de
UGEL por año UGEL por año (DREC)
la cultura de
paz a la
comunidad
educativa de la
Región Cusco
Monitoreo y
asistencia Número de instancias Número de instancias
técnica para un de gestión de gestión
adecuado descentralizada que descentralizada que Dirección
acompañamien reciben monitoreo y reciben monitoreo y Regional de
AEI.03.10 0 2017 2 2018 3 3 3 3
to a la gestión asistencia técnica en asistencia técnica en Educación Cusco
del sistema gestión educativa gestión educativa (DREC)
educativo escolar en la región escolar en la región
regional (DREC, Cusco por año Cusco por año
UGEL e IIEE).
Infraestructura Número de Número de Gerencia
educativa de instituciones de instituciones de Regional de
AEI.03.11 1 2017 2 2018 2 2 2 2
calidad para educación superior educación superior Infraestructura
mejorar la intervenidos intervenidos (GRI)
75
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
educación anualmente con anualmente con
superior para acciones de acciones de
los estudiantes acondicionamiento por acondicionamiento por
de la Región año año
Cusco
Número de Número de
instituciones Instituciones
Adecuada
educativas de Educativas de
infraestructura
Educación Básica Educación Básica Gerencia
y
Regular (EBR) Regular (EBR) Regional de
AEI.03.12 equipamiento 3 2017 3 2018 3 3 3 3
intervenidos intervenidos Infraestructura
en las IIEE en
anualmente con anualmente con (GRI)
EBR en la
acciones de acciones de
Región Cusco
acondicionamiento por acondicionamiento por
año año
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
76
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
Garantizar el
acceso a
(Número de hogares Dirección
servicios de
Porcentaje de hogares que tienen acceso a Regional de
telecomunicació
OEI.04.00 que tiene acceso a servicios de internet / 16.00% 2015 14.00% 2018 14.90% 15.80% 15.80% 16.00% Transportes y
n para integrar a
servicios de internet Número total de Comunicaciones
ciudades
hogares)*100 (DRTCC)
inteligentes en
la Región Cusco
Servicios (Número de hogares
Dirección
públicos de Porcentaje de hogares con almenos un
Regional de
telecomunicacio con almenos un miembro que tiene
AEI.04.01 82.70% 2015 90.20% 2018 92.70% 95.20% 95.20% 96.00% Transportes y
nes mejoradas y miembro que tiene teléfono celular /
Comunicaciones
ampliadas en la teléfono celular Número total de
(DRTCC)
región hogares)*100
Tecnologías de
información y
(Número de hogares Dirección
comunicación
Porcentaje de hogares que tienen acceso a Regional de
implementadas
AEI.04.02 que tiene servicios de servicios de internet / 16.00% 2015 14.00% 2018 14.90% 15.80% 15.80% 16.00% Transportes y
para la
internet Número total de Comunicaciones
modernización
hogares)*100 (DRTCC)
de la gestión
pública regional
Generación de
ciudades
inteligentes para Dirección
el recojo, Número de ciudades Sumatoria de ciudades Regional de
AEI.04.03 sistematización, inteligentes de la inteligentes de la s/i 2015 0 2018 1 1 2 2 Transportes y
análisis de la Región Región Comunicaciones
información para (DRTCC)
la toma de
decisiones
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
77
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
Promover la Gerencia Regional
gestión de Recursos
Sumatoria de
ambiental y el Número de Hectáreas Naturales y
hectáreas (Has) de
uso sostenible (Has) de ecosistemas Gestión del Medio
OEI.05.00 ecosistemas 9,294.12 2011 67,679.25 2018 106,849.25 124,309.25 141,309.25 153,109.25
de los recursos recuperados y Ambiente
recuperadas y (GRRNGMA) /
naturales con conservados
conservadas Proyectos Especial
enfoque de
Regional Plan IMA
cambio climático
Sistema de Gerencia
gestión Regional de
Número de Sumatoria de
ambiental Recursos
Instituciones Instituciones
AEI.05.01 regional 12 2013 40 2018 50 52 55 57 Naturales y
integradas al sistema integradas al sistema
implementado Gestión del
regional por año regional por año
en la región Medio Ambiente
Cusco (GRRNGMA)
Gerencia
Regional de
Número de Consejos Número de Consejos
Recursos
de Recursos Hídricos de Recursos Hídricos
Recursos hídricos s/i 2013 1 2018 1 2 2 2 Naturales y
de cuenca creados por de cuenca creados por
gestionados, Gestión del
año año
conservados y Medio Ambiente
AEI.05.02
aprovechados en (GRRNGMA)
las cuencas de la Número de metros Número de metros
región de Cusco. cúbicos año de cúbicos al año de Proyecto
capacidad de capacidad de 2'000,000 2011 9'400,000 2018 13´680,000 15´680,000 17'680,000 19'480,000 Especial Regional
almacenamiento de almacenamiento de Plan IMA
agua por año agua
Sumatoria de Gerencia Regional
Número de hectáreas de Recursos
Ecosistemas hectáreas (Has) de
(Has) recuperadas en Naturales y Gestión
AEI.05.03 recuperados a ecosistemas 3,794.12 2013 8,669.25 2018 13,669.25 16,129.25 18,129.25 19,929.25
ecosistemas del Medio
nivel regional. recuperadas y Ambiente
degradados
conservadas (GRRNGMA)
78
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
Número de superficie Sumatoria de
Proyecto
áreas degradadas hectáreas (Has)
5,500 2011 59,010 2018 93,180 108,180 123,180 133,180 Especial Regional
recuperadas en degradadas
Plan IMA
hectáreas recuperada año
Áreas de Gerencia
conservación Regional de
Sumatoria de
regional Número de Hectáreas Recursos
hectáreas (Has) de
AEI.05.04 gestionadas (Has) de ACR 103,814.39 2013 143,299.39 2018 289,299.39 289,299.39 549,446.22 549,446.22 Naturales y
áreas de conservación
eficientemente intervenidas Gestión del
regional intervenidas
en la región Medio Ambiente
Cusco (GRRNGMA)
Gerencia
Número de actividades Regional de
Número de desarrolladas en el Recursos
actividades marco de la Estrategia s/i 2013 0 2018 1 1 1 1 Naturales y
Programa de
desarrolladas por año Regional de Gestión del
Estrategia
Biodiversidad Medio Ambiente
Regional de
(GRRNGMA)
AEI.05.05 Biodiversidad
Gerencia
implementada Sumatoria de
Regional de
en la región proyectos ejecutados y
Número de proyectos Recursos
Cusco en ejecución en el
ejecutados y en 1 2013 1 2018 1 2 3 4 Naturales y
marco de la Estrategia
ejecución por año Gestión del
Regional de
Medio Ambiente
Biodiversidad
(GRRNGMA)
Programa de Gerencia
Estrategia Número de actividades Regional de
Regional del Número de desarrolladas para la Recursos
AEI.05.06 cambio climático actividades implementación de la 4 2013 10 2018 18 25 25 25 Naturales y
implementada desarrolladas por año Estrategia Regional de Gestión del
en la región Cambio Climático Medio Ambiente
Cusco (GRRNGMA)
79
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
Gerencia
Regional de
Número de proyectos Sumatoria de
Recursos
de mitigación del proyectos de
3 2013 12 2018 14 15 16 17 Naturales y
cambio climático por mitigación del cambio
Gestión del
año climático
Medio Ambiente
(GRRNGMA)
Gerencia
Regional de
Número de proyectos Sumatoria de
Recursos
de adaptación al proyectos de
4 2013 6 2018 6 6 8 8 Naturales y
cambio climático por adaptación al cambio
Gestión del
año climático
Medio Ambiente
(GRRNGMA)
Gerencia
Regional de
Número de espacios Sumatoria de espacios Recursos
de concertación de concertación 2 2013 5 2018 6 7 7 8 Naturales y
funcionando por año funcionando Gestión del
Medio Ambiente
(GRRNGMA)
Gerencia Regional
Cultura y de Recursos
Número de actividades Sumatoria de
gobernanza Naturales y
ejecutadas que actividades ejecutadas
AEI.05.07 ambiental Gestión del Medio
generen conciencia y que generen 10 2013 33 2018 35 37 38 40
fortalecida en la Ambiente
cultura ambiental por conciencia y cultura (GRRNGMA) /
Región de Cusco.
año ambiental Proyecto Especial
Regional Plan IMA
Número de acuerdos Gerencia Regional
Sumatoria de acuerdos
opertivizados por de Recursos
opertivizados por
instancias de Naturales y Gestión
instancias de 5 2014 6 2018 17 22 27 32
coordinación del Medio
coordinación Ambiente
ambiental regional por
ambiental regional (GRRNGMA)
año
80
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
Gerencia
Regional de
Programa de Documento de Número de Resolución Recursos
Estrategia Estrategia formulada y Ejecutiva Regional y/o s/i 2013 0 2018 0 1 1 1 Naturales y
Regional de aprobada por año Ordenanza Regional Gestión del
educación Medio Ambiente
ambiental (GRRNGMA)
AEI.05.08
formulada, Gerencia
Número de
aprobada e Número de actividades Regional de
actividades
implementada desarrolladas para la Recursos
desarrolladas para la
en la región implementación de la s/i 2013 0 2018 0 5 10 10 Naturales y
implementación de la
Cusco Estrategia Regional de Gestión del
Estrategia Regional de
Educación Ambiental Medio Ambiente
Educación Ambiental
(GRRNGMA)
Gerencia
(Número de
Porcentaje de Regional de
instituciones con
instituciones públicas Recursos
planes de ecoeficiencia
con Planes de s/i 2018 0 2018 5 5 10 10 Naturales y
aplicados / Número de
Ecoeficiencia aplicados Gestión del
instituciones
Región Cusco Medio Ambiente
públicas)*100
(GRRNGMA)
Plan de eco Gerencia
eficiencia Regional de
elaborada e Documento de Plan de Número de Resolución Recursos
AEI.05.09
implementada Ecoeficiencia Ejecutiva Regional y/o s/i 2013 0 2018 2 2 2 2 Naturales y
para el Gobierno formulado y aprobado Ordenanza Regional Gestión del
Regional Cusco Medio Ambiente
(GRRNGMA)
(Número de actividades Gerencia Regional
Porcentaje de Plan implementadas del Plan de Recursos
Institucional de de Ecoeficiencia / Naturales y Gestión
s/i 2013 0 2018 15% 20% 25% 30%
Ecoeficiencia Número total de del Medio
implementado actividades del Plan de Ambiente
Ecoeficiencia)*100 (GRRNGMA)
81
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
Gerencia
Regional de
Número de Sumatoria de
Recursos
evaluaciones o evaluaciones o
150 2013 150 2018 150 180 250 350 Naturales y
certificaciones certificaciones
Gestión del
ambientales ambientales
Medio Ambiente
(GRRNGMA)
Gerencia
Documento elaborado
Sistema de Regional de
y aprobado del
Regulación Número de Resolución Recursos
reglamento de
AEI.05.10 Ambiental Ejecutiva Regional y/o 0 2018 0 2018 1 1 - - Naturales y
fiscalización y
implementada a Ordenanza Regional Gestión del
supervisión ambiental
nivel regional Medio Ambiente
(Ordenanza Regional)
(GRRNGMA)
Gerencia
Regional de
Número de Sumatoria de Recursos
fiscalizaciones fiscalizaciones s/i 2013 0 2018 15 35 100 200 Naturales y
ambientales ambientales Gestión del
Medio Ambiente
(GRRNGMA)
Gerencia
Regional de
Especies
Número de proyectos Sumatoria de Recursos
amenazadas
AEI.05.11 ejecutados y en proyectos ejecutados y s/i 2013 0 2018 1 1 2 2 Naturales y
recuperadas a
ejecución por año en ejecución Gestión del
nivel Regional
Medio Ambiente
(GRRNGMA)
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
82
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
(Población rural que
Dirección
Coeficiente de cuenta con energía
Regional de
electrificación rural en eléctrica / Población 82.22% 2017 82.22% 2017 82.72% 83.22% 83.72% 84.22%
Energía y Minas
la Región Cusco total rural en la
(DREM)
Región)*100
Aprovechar Sumatoria de
Número de viviendas
adecuadamente viviendas y vehículos
y vehículos de la Dirección
los recursos de la Región Cusco
Región Cusco que se Regional de
minero que se benefician con s/i 2017 0 2018 518 1,118 1,718 2,300
OEI.06.00 benefician con Gas Energía y Minas
energético para Gas Natural
Natural domiciliario y (DREM)
el desarrollo domiciliario y
vehicular
territorial de la vehicular
Región Cusco Sumatoria de
Número de empresas empresas y personas Dirección
y personas naturales naturales Regional de
s/i 2017 1 2018 40 80 120 160
formalizadas para la formalizadas para la Energía y Minas
actividad minera actividad minera por (DREM)
año
Infraestructura Número de viviendas Sumatoria de viviendas Dirección
eléctrica segura que cuentan con que cuentan con Regional de
AEI.06.01 266,040 2017 266,040 2017 267,660 269,275 270,895 272,510
para la población acceso al servicio acceso al servicio Energía y Minas
rural público de electricidad público de electricidad (DREM)
Número de viviendas Sumatoria de viviendas
Dirección
conectadas a la red de conectadas a la red de
Infraestructura Regional de
distribución de gas distribución de gas s/i 2017 0 2018 18 118 218 300
gasífera Energía y Minas
natural por red de natural por red de
implementada (DREM)
ductos ductos
para la
AEI.06.02 Número de vehículos
masificación del Sumatoria de vehículos
gasolineros Dirección
gas domiciliario, gasolineros
convertidos a la Regional de
vehicular e convertidos a la s/i 2017 0 2018 500 1,000 1,500 2,000
tecnología del gas Energía y Minas
industrial tecnología del gas
comprimido GNC por (DREM)
comprimido GNC
año
83
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
Sumatoria de
Número de industrias
industrias y
y establecimientos que Dirección
establecimientos que
utilizan el gas natural Regional de
utilizan el gas natural s/i 2017 0 2018 1 3 5 5
como materia prima Energía y Minas
como materia prima
para la generación de (DREM)
para la generación de
productos por año
productos
Número de industrias Sumatoria de
y establecimientos que industrias y
Dirección
utilizan el gas natural establecimientos que
Regional de
como combustible utilizan el gas natural s/i 2017 0 2018 1 3 5 5
Energía y Minas
para realizar sus como combustible
(DREM)
procesos productivos para realizar sus
por año procesos productivos
Programa de
Número de Pequeño
formalización Sumatoria de Pequeño
Productor Minero Dirección
implementados Productor Minero
(PPM) y Productor Regional de
AEI.06.03 para pequeña (PPM) y Productor s/i 2017 1 2018 40 45 50 60
Minero Artesanal Energía y Minas
minería y Minero Artesanal
(PMA) formalizados (DREM)
mineros (PMA) formalizados
por año
artesanales
Número de Sumatoria de
Servicio de concesiones mineras concesiones mineras
Dirección
concesiones estratos de Pequeño estratos de Pequeño
Regional de
mineras Productor Minero Productor Minero s/i 2017 18 2018 25 30 40 45
Energía y Minas
efectivas y (PPM) y Productor (PPM) y Productor
(DREM)
oportunas para Minero Artesanal Minero Artesanal
AEI.06.04 la pequeña (PMA) por año (PMA)
minería y Número de Sumatoria de
mineros concesiones mineras concesiones mineras Dirección
artesanales estratos de Pequeño estratos de Pequeño Regional de
s/i 2017 0 2018 9 10 15 20
formalizados en Productor Minero Productor Minero Energía y Minas
la región Cusco (PPM) y Productor (PPM) y Productor (DREM)
Minero Artesanal Minero Artesanal
84
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
(PMA) con resolución (PMA) con resolución
de inicio y/o reinicio de inicio y/o reinicio
de operaciones por de operaciones
año
Dirección
Programas de Número de Sumatoria de
Regional de
fiscalización fiscalizaciones fiscalizaciones s/i 2017 10 2018 65 75 80 82
Energía y Minas
ambiental ordinarias por año ordinarias
(DREM)
AEI.06.05 oportuna para
Número de Dirección
pequeña minería Sumatoria de
fiscalizaciones Regional de
y mineros fiscalizaciones s/i 2017 0 2018 25 28 29 29
extraordinarias por Energía y Minas
artesanales extraordinarias
año (DREM)
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
85
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
Contribuir al
Número de
fortalecimiento Sumatoria de
dependencias del
de la identidad dependencias del
Gobierno Regional del Gerencia
cultural y Gobierno regional del
Cusco que incorporan Regional de
OEI.07.00 deportiva Cusco que incorpora el s/i 2018 s/i 2018 5 15 25 35
el enfoque Desarrollo Social
permanente enfoque intercultural
intercultural en la (GRDS)
con diversidad en la prestación del
prestación del servicio
e inclusión en la servicio público
público
Región Cusco
(Número de
instituciones públicas
Sub Gerencia de
Enfoque Porcentaje de que han incorporado
Desarrollo
intercultural Instituciones públicas el enfoque
Humano e
incorporado en que han incorporado intercultural en la
Inclusión Social -
AEI.07.01 la prestación el enfoque prestación de servicios s/i 2017 0.00% 2018 10.00% 15.00% 20.00% 30.00%
Gerencia
del servicio intercultural en la públicos / Número
Regional de
público en la prestación de servicios total de instituciones
Desarrollo Social
región Cusco públicos públicas existentes en
(GRDS)
la región del
Cusco)*100
(Número de
Conocimientos Organizaciones Sub Gerencia de
ancestrales Porcentaje de Comunales que Desarrollo
colectivos Organizaciones practican y difunden Humano e
recuperados y Comunales que sus conocimientos Inclusión Social -
AEI.07.02 s/i 2017 0.00% 2018 10.00% 15.00% 20.00% 30.00%
protegidos de la practican y difunden culturales / Número Gerencia
población sus conocimientos total de Regional de
andina culturales Organizaciones Desarrollo Social
amazónica Comunales de la (GRDS)
región)*100
Actividad Porcentaje de (Número de Gerencia
deportiva actividades deportivas actividades deportivas Regional de
AEI.07.03 s/i 2017 0.00% 2018 10.00% 20.00% 30.00% 50.00%
promocionada promocionadas en la promocionadas / Desarrollo Social
bajo sus región Cusco Número total de (GRDS)
86
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
diferentes actividades
disciplinas y deportivas)*100
modalidades en
la región Cusco
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
87
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
Mejorar la
actividad
agropecuaria
para generar el Consumo Intermedio
Valor bruto de la Dirección
desarrollo Agropecuario Regional
producción Regional de
OEI.08.00 sostenible e - Valor Agregado 170.00 2018 170.00 2018 170.29 170.88 171.76 172.92
agropecuaria regional Agricultura y
inclusivo en los Bruto Agropecuario a
(miles de soles) Riego (DIRAGRI)
productores nivel regional
agropecuarios
de la Región
cusco
Producción
Agropecuaria
diversificada Dirección
Número de familias Sumatoria de familias
para la Regional de
AEI.08.01 que mejoran su que mejoran su 73,953 2018 73,953 2018 73,953 73,953 74,453 74,953
seguridad Agricultura y
seguridad alimentaria seguridad alimentaria
alimentaria de Riego (DIRAGRI)
la población de
la Región Cusco
Dirección
Número de cadenas Sumatoria de cadenas
Regional de
Cadenas productivas productivas 5 2018 5 2018 6 7 8 9
Agricultura y
productivas fortalecidas fortalecidas
Riego (DIRAGRI)
fortalecidas
AEI.08.02 Gerencia
para el Número de Número de
Regional de
desarrollo beneficiarios por beneficiarios por
s/i 2018 s/i 2018 7,327 6,804 5,730 5,730 Desarrollo
agropecuario cadenas productivas cadena productiva
Económico
intervenidas intervenidas por año
(GRDE)
Dirección Regional
Infraestructura Número de Número de
de Agricultura y
de riego infraestructura de infraestructura de Riego (DIRAGRI)/
AEI.08.03 tecnificado en riego tecnificado en riego tecnificado en las s/i 2018 s/i 2018 0 2 2 2 Proyecto
las unidades las unidades unidades productivas Especial Regional
productivas. productivas por año Plan MERISS
88
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
Número de hectáreas Sumatoria de Proyecto
con riego tecnificado hectáreas con riego 1,080 2016 1,080 2016 1,870 2,520 3,708 3,928 Especial Regional
operativo tecnificado operativo Plan MERISS
Sistema de Dirección
Número de Ccochas
afianzamiento Número de Ccochas en Regional de
en funcionamiento s/i 2018 s/i 2018 20 20 20 20
hídrico funcionamiento Agricultura y
por año
AEI.08.04 implementados Riego (DIRAGRI)
para los Número de Hm3/a de Sumatoria de Hm3/a Proyecto
productores agua almacenado para de agua almacenado 61.534 2016 61.534 2016 61.534 67.034 78.034 94.343 Especial Regional
agrarios riego para riego Plan MERISS
Infraestructura
de captación, Número de hectáreas Sumatoria de
conducción y que cuentan con hectáreas que cuentan Proyecto
AEI.08.05 distribución de infraestructura de con infraestructura de 48,624 2016 48,624 2016 49,414 50,391 56,442 63,049 Especial Regional
calidad para los riego construido por riego construido por el Plan MERISS
productores el PER MERISS PER MERISS
agrarios
(Número de
Porcentaje de
productores
Asistencia incremento de
agropecuarios
técnica productores
organizados que Dirección
permanente y agropecuarios
reciben asistencia Regional de
AEI.08.06 oportuna a los organizados que 15.00% 2012 15.00% 2012 18.00% 18.50% 19.00% 19.50%
técnica y capacitación Agricultura y
productores reciben asistencia
permanente y Riego (DIRAGRI)
agropecuarios técnica y capacitación
oportuna / Número
organizados permanente y
total de
oportuna
productores)*100
Programa de Número de comités Sumatoria de comités Dirección
fortalecimiento de riego fortalecidas de riego fortalecidas Regional de
s/i 2018 s/i 2018 40 80 120 120
de capacidades en sistemas de gestión en sistemas de gestión Agricultura y
AEI.08.07 oportuna en y producción y producción Riego (DIRAGRI)
gestión de Número de Sumatoria de Dirección
sistemas de organizaciones de organizaciones de 590 2016 590 2016 604 618 628 631 Regional de
riego y riego riego Agricultura y
89
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
producción institucionalizadas institucionalizadas Riego (DIRAGRI)
para los
productores
agropecuarios Número de Sumatoria de
Dirección
en la región productores agrarios productores agrarios
Regional de
Cusco que adoptan que adoptan 11,100 2016 11,100 2016 11,300 11,992 13,545 16,185
Agricultura y
tecnologías de tecnologías de
Riego (DIRAGRI)
producción y riego producción de riego
Programa de (Número de
capacitación Porcentaje de productores agrarios
permanente en productores agrarios sensibilizados y Dirección
manejo de sensibilizados y capacitados en manejo Regional de
AEI.08.08 1.11% 2018 1.11% 2018 1.67% 1.98% 2.18% 2.38%
recursos capacitados en de recursos naturales / Agricultura y
naturales para manejo de recursos Número total de Riego (DIRAGRI)
los productores naturales productores
agrarios agrarios)*100
(Número de
Servicio de productores
Porcentaje de
información agropecuarios que
productores
agraria reciben y acceden Dirección
agropecuarios reciben
adecuada para adecuadamente a Regional de
AEI.08.09 y acceden 2.05% 2018 2.05% 2018 2.10% 2.16% 2.21% 2.26%
los productores servicios de Agricultura y
adecuadamente a
agropecuarios información agraria / Riego (DIRAGRI)
servicios de
en la región Número total de
información agraria
Cusco productores
agropecuarios)*100
Formalización y
titulación
Número de predios Sumatoria de predios Dirección
oportuna de
rurales formalizados y rurales formalizados y Regional de
AEI.08.10 predios rurales 53,061 2018 53,061 2018 55,061 58,061 62,000 66,000
titulados de titulados de Agricultura y
para los
productores agrarios productores agrarios Riego (DIRAGRI)
productores
agrarios
90
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
Servicio
oportuno de Número de
Sumatoria de
protección de productores agrícolas Dirección
productores agrícolas
cultivos con cultivos Regional de
AEI.08.11 con cultivos protegidos s/i 2018 s/i 2018 0 500 1,000 1,000
agrícolas en protegidos de la Agricultura y
de la introducción y
dispersión de introducción y Riego (DIRAGRI)
dispersión de plagas
plagas en la dispersión de plagas
Región Cusco
Protección
física de áreas
agrícola
oportuno
Número de fichas Sumatoria de fichas Dirección
frente al
técnicas para técnicas para Regional de
AEI.08.12 peligro de s/i 2018 s/i 2018 8 13 18 23
protección de áreas protección de áreas Agricultura y
eventos
agrícolas agrícolas Riego (DIRAGRI)
naturales para
los productores
agrarios en la
región Cusco
Prevención y Dirección
mitigación Número de acciones Número de acciones Regional de
s/i 2018 s/i 2018 1 1 1 1
oportuna ante de prevención de prevención Agricultura y
fenómenos Riego (DIRAGRI)
AEI.08.13 climáticos
Dirección
adversos para
Número de acciones Número de acciones Regional de
los productores 2 2018 2 2018 2 2 2 2
de mitigación de mitigación Agricultura y
agrarios en la
Riego (DIRAGRI)
región Cusco
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
91
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
Dirección Regional
Índice de satisfacción Índice de satisfacción de Comercio
81.10 2016 83.40 2017 85.00 86.70 88.50 90.30
del turista del turista Exterior y Turismo
Consolidar el
(DIRCETUR)
turismo, la
(Gasto promedio por Dirección Regional
artesanía y el Promedio de gasto en
turista) x (% del gasto de Comercio
comercio artesanía por 22.08 2018 22.08 2018 23.00 24.00 26.00 30.00
destinado a la Exterior y Turismo
OEI.09.00 exterior, con visitante
artesanía) (DIRCETUR)
enfoque
Variación porcentual
inclusivo y ((Valor de
del valor de las Dirección Regional
competitivo en exportaciones* año
exportaciones* de Comercio
la Región Cusco "t" / Valor de las 0.02% 2014 -8.25% 2018 0.50% 0.72% 0.99% 1.29%
*Sin considerar el Exterior y Turismo
exportaciones* año
valor generado por (DIRCETUR)
"t-1") - 1)*100
los minerales
Número de Sumatoria de Dirección Regional
operadores turísticos Operadores Turísticos de Comercio
5,793 2011 8,549 2017 8,720 8,895 9,073 9,255
formalizados Formalizados Exterior y Turismo
sectorialmente Sectorialmente. (DIRCETUR)
(Número de
Programa de operadores turísticos
formalización fiscalizados que
sectorial Porcentaje de llegaron a formalizarse
Dirección Regional
implementado operadores turísticos o levantar
de Comercio
AEI.09.01 para fiscalizados que observaciones / s/i 2018 s/i 2018 30.00% 35.00% 50.00% 60.00%
Exterior y Turismo
prestadores de cumplen con Número total de
(DIRCETUR)
servicios requisitos sectoriales operadores turísticos
turísticos y que no se encuentran
artesanales. formalizados o están
en falta)*100
Sumatoria de Dirección Regional
Número de artesanos
artesanos inscritos en de Comercio
Inscritos en el Registro 39 2011 12,169 2017 12,535 12,912 13,300 13,699
el Registro Nacional Exterior y Turismo
Nacional del Artesano
del Artesano (DIRCETUR)
92
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
Promoción
turística
Cantidad de atractivos Cantidad de atractivos Dirección Regional
eficiente de los
turísticos priorizados turísticos priorizados de Comercio
AEI.09.02 recursos y s/i 2018 s/i 2018 20 24 26 26
con promoción con promoción Exterior y Turismo
eventos
adecuada y eficiente adecuada y eficiente (DIRCETUR)
turísticos en la
región Cusco.
Programa de
diversificación y
Número de circuitos Sumatoria de circuitos Dirección Regional
desarrollo
evaluados y evaluados y de Comercio
AEI.09.03 permanente de 2 2018 2 2018 6 9 11 13
articulados a la oferta articulados a la oferta Exterior y Turismo
la oferta
turística turística (DIRCETUR)
turística de la
Región Cusco
Recursos
turísticos Número de recursos Sumatoria de recursos Dirección Regional
adecuados para turísticos adecuados turísticos adecuados de Comercio
AEI.09.04 1 2018 1 2018 6 10 16 20
el desarrollo de para la actividad para la actividad Exterior y Turismo
la actividad turística turística (DIRCETUR)
turística.
Programa de
fortalecimiento Número de Sumatoria de
integral para la operadores turísticos operadores turísticos Dirección Regional
calidad de los inscritos en el Sistema inscritos en el Sistema de Comercio
AEI.09.05 37 2018 37 2018 70 86 93 101
prestadores de de Aplicación de de Aplicación de Exterior y Turismo
servicios Buenas Practicas Buenas Practicas (DIRCETUR)
turísticos de la Turísticas (SABP) Turísticas (SABP)
Región Cusco
Programa de Cantidad de artesanos
fortalecimiento debidamente Dirección Regional
Cantidad de artesanos
de capacidades capacitados y que se de Comercio
AEI.09.06 debidamente s/i 2018 s/i 2018 60 70 80 90
especializado encuentren en el Exterior y Turismo
capacitados
por líneas Registro Nacional del (DIRCETUR)
artesanales y Artesano
93
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
por potenciales Dirección Regional
Cantidad de empresas Cantidad de empresas
exportadores de Comercio
promovidas al promovidas al 45 2018 45 2018 56 62 68 73
en la Región Exterior y Turismo
comercio exterior comercio exterior
Cusco. (DIRCETUR)
(Cantidad total de
empresas
participantes a
Cantidad promedio de eventos de
empresas sensibilización en Dirección Regional
participantes en certificaciones de Comercio
s/i 2018 s/i 2018 15 20 25 30
eventos de Internacionales / Exterior y Turismo
Certificaciones Número total de (DIRCETUR)
Internacionales eventos de
sensibilización en
certificaciones
Internacionales)
(Cantidad total de
empresas
Cantidad promedio de participantes a
empresas eventos de promoción Dirección Regional
participantes por y articulación al de Comercio
7 2018 7 2018 30 32 34 36
Programa de evento de promoción comercio exterior / Exterior y Turismo
promoción y y articulación al Número total de (DIRCETUR)
articulación comercio exterior eventos de promoción
integral de y articulación al
AEI.09.07
empresarios a comercio exterior)
mercados (Cantidad total de
nacionales e Cantidad promedio de artesanos
internacionales. artesanos participantes a Dirección Regional
participantes por eventos de promoción de Comercio
s/i 2018 s/i 2018 30 35 40 45
evento nacional de y articulación al Exterior y Turismo
promoción y comercio exterior / (DIRCETUR)
articulación comercial Número total de
eventos de promoción
94
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
y articulación
comercial para el
artesano)
Programa de
innovación
Cantidad de líneas Sumatoria de líneas Dirección Regional
tecnológica
artesanales que se artesanales que se de Comercio
AEI.09.08 sostenible para 2 2018 2 2018 3 4 5 6
incorporan servicios incorporan servicios de Exterior y Turismo
el desarrollo de
de las CITE las CITE (DIRCETUR)
la actividad
artesanal
Cantidad de personas Cantidad de personas
Dirección Regional
de escasos recursos de escasos recursos
de Comercio
beneficiarias con el beneficiarias con el 1,000 2018 1,000 2018 1,500 2,000 2,500 3,000
Programa de Exterior y Turismo
programa de turismo programa de turismo
fortalecimiento (DIRCETUR)
social social
integral de
Cantidad de
identidad y
Artesanos,
cultura Dirección Regional
sensibilizados, Número de artesanos
AEI.09.09 turística, de Comercio
participantes en sensibilizados e s/i 2018 s/i 2018 400 600 800 1,000
artesanal y Exterior y Turismo
eventos sobre informados.
exportadora a (DIRCETUR)
identidad y cultura
la población de
artesanal
la región del
Cantidad de Cantidad de Dirección Regional
Cusco
estudiantes estudiantes de Comercio
1,680 2018 1,680 2018 3,500 4,000 4,500 5,000
capacitados en temas capacitados en temas Exterior y Turismo
de exportación de exportación (DIRCETUR)
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
95
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
Generar
condiciones para
la
competitividad
de la actividad Dirección
acuícola, Número de registros Número de registros Regional de
OEI.10.00 150 2018 150 2018 200 210 220 230
comercio de atención a usuarios de atención a usuarios Producción
interno e (DIREPRO)
industria, en el
proceso de
desarrollo de la
Región Cusco
Fortalecimiento Gerencia
Número de agentes Valor de ingresos
de los agentes Regional de
económicos que económicos generados
AEI.10.01 económicos 1,200 2018 1,200 2018 1,368 1,662 1,777 1,993 Desarrollo
incrementan sus por los agentes
especializados en Económico
Ingresos económicos en el año
la Región Cusco (GRDE)
Dirección
Número de minutas
Número de MIPIMEs Regional de
formuladas 401 2018 401 2018 600 650 700 750
formalizados Producción
Formalización anualmente
(DIREPRO)
permanente de
AEI.10.02 Número de Número de
las MIPYME de la Dirección
Resoluciones de resoluciones de
región Cusco Regional de
autorizaciones y autorizaciones y 60 2018 60 2018 70 92 112 133
Producción
concesiones en concesiones en
(DIREPRO)
acuicultura y pesca acuicultura y pesca
Dirección
Número de toneladas Número de toneladas
Transferencia Regional de
(Tm) de la producción (Tm) de la producción 50 2018 50 2018 60 80 100 120
tecnológica Producción
acuícola por año acuícola
implementada (DIREPRO)
AEI.10.03
para mejorar la Dirección
Volumen (Millares) de
productividad de Cantidad (Millares) de Regional de
producción de alevinos 1,000,000 2018 1,000,000 2018 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000
los acuicultores producción de alevinos Producción
por año
(DIREPRO)
96
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
Número de micro y
Número de micro y
pequeños empresarios Dirección
pequeños empresarios
(industriales) y Regional de
(industriales) y 500 2018 500 2018 580 750 920 1,100
comerciantes Producción
comerciantes
capacitados (DIREPRO)
capacitados
Desarrollo de anualmente
capacidades Gerencia
Número de Número de
especializadas Regional de
AEI.10.04 asociaciones asociaciones
para los agentes 30 2016 30 2018 40 56 58 60 Desarrollo
constituidas y constituidas y
económicos Económico
consolidadas anuales consolidadas por año
(MIPYMES) (GRDE)
Número de agentes Número de agentes Gerencia
económicos que económicos que Regional de
aplican los aplican los 3,640 2018 3,640 2018 3,658 3,795 2,941 2,941 Desarrollo
conocimientos conocimientos Económico
adquiridos por año adquiridos en el año (GRDE)
(Número de
Transferencia
Porcentaje de productores
tecnológica a la Dirección
productores manufactureros que
industria Regional de
AEI.10.05 manufactureros que acceden a nueva 3.00% 2018 3.00% 2018 5.00% 7.00% 10.00% 15.00%
manufacturera Producción
acceden a nuevas tecnología en el año /
de la Región (DIREPRO)
tecnología Número total de
Cusco
manufactureros)*100
Fortalecimiento
y asistencia
Número de Número de
técnica Dirección
acuicultores y acuicultores y
permanente de Regional de
AEI.10.06 pescadores pescadores 225 2018 225 2018 350 410 450 520
los acuicultores Producción
artesanales artesanales
y PEA dedicados (DIREPRO)
capacitados por año capacitados
a la pesca
continental
Fortalecimiento Número de Número de Gerencia
AEI.10.07 tecnificado de productores que productores que 349 2018 349 2018 396 400 450 450 Regional de
los productores mejorar la mejoran la Desarrollo
97
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
en la región estandarización de sus estandarización de sus Económico
Cusco productos y servicios productos y servicios (GRDE)
Número de Número de
Dirección
acompañamiento en acompañamientos en
Regional de
Acompañamient innovación productiva innovación productiva s/i 2018 0 2018 50 80 100 120
Producción
o en innovación a los agentes a los agentes
(DIREPRO)
productiva a los económicos por año económicos
AEI.10.08
agentes Gerencia
Número de empresas Número de empresas
económicos de la Regional de
que acceden a que acceden a
Región Cusco 48 2016 61 2018 392 393 394 394 Desarrollo
servicios de tecnología servicios de tecnología
Económico
y calidad por año y calidad al año
(GRDE)
Fortalecimiento
integral de los Número de empresas
Número de empresas Dirección
agentes que acceden al
que acceden al Regional de
AEI.10.09 económicos para mercado y/o 148 2018 148 2018 149 160 176 194
mercado y/o Producción
su inserción al financiamiento por
financiamiento (DIREPRO)
mercado Local y año
extra regional
Dirección de
Número de reportes Industria /
Número de reportes Dirección de
Fortalecimiento estadísticos de
estadísticos de 12 2018 12 2018 14 14 14 14 Pesquería -
integral de los industria y pesca por Dirección Regional
Industria y pesca
agentes año de Producción
económicos para (DIREPRO)
AEI.10.10
el desarrollo (Número de usuarios Dirección de
económico satisfechos con el Industria /
sostenible en la Porcentaje de usuarios Dirección de
servicio recibido /
región Cusco satisfechos con el 0.00% 2018 0.00% 2018 80.00% 85.00% 90.00% 95.00% Pesquería -
Número total de Dirección Regional
servicio recibido
usuarios de Producción
atendidos)*100 (DIREPRO)
98
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
Número de usuarios Gerencia
Número de usuarios
que acceden a Regional de
que acceden a
servicios con 1,700 2018 1,700 2018 1,770 1,770 1,770 1,770 Desarrollo
innovaciones
innovación tecnológica Económico
tecnológicas
por año (GRDE)
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
99
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI
Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
Impulsar la
gestión del
Oficina de Gestión
territorio con
de Riesgos y
enfoque de Número de obras de
Número de proyectos Seguridad /
gestión de prevención y
de prevención y Proyecto Especial
OEI.11.00 riesgos para el reducción del riesgo 2 2018 2 2018 6 7 7 7
reducción del riesgo Regional Plan
uso adecuado de de desastres
de desastres anuales Instituto de Manejo
las implementados
de Agua y Medio
potencialidades
Ambiente (IMA)
de la Región
Cusco
Número de proyectos
Número de proyectos
de prevención y
de prevención y Oficina de Gestión
reducción del riesgo
reducción del riesgo 1 2018 2 2018 3 3 3 3 de Riesgos y
de desastres
de desastres por año Seguridad (OGRS)
implementados
(OGRS)
(OGRS)
Desarrollo de
Número de proyectos
medidas de Número de proyectos Proyecto Especial
de prevención y
intervención de prevención y Regional Instituto de
AEI.11.01 reducción del riesgo
para la reducción del riesgo 1 2,018 1 2,018 3 4 4 4 Manejo de Agua y
de desastres
protección física de desastres por año Medio Ambiente
implementados (PER
frente a peligros (PER IMA) (IMA)
IMA)
Número de metros Proyecto Especial
Número de metros
lineales (ML) de Regional Instituto de
lineales (ML) de
defensa ribereña 3,000 2011 24,000 2018 34,677 39,338 45,199 52,460 Manejo de Agua y
defensa ribereña
construida y reparada Medio Ambiente
construida y reparada
acumulada (IMA)
Gestión del (Número de
territorio Porcentaje de emergencias Oficina de Gestión
AEI.11.02 sostenible para la emergencias atendidas por año / 7.00% 2018 7.00% 2018 8.00% 8.00% 9.00% 9.00% de Riesgos y
población de la atendidas Número de Seguridad (OGRS)
región Cusco emergencias
100
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI
Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
registradas en el
SINPAD por año)*100
Número de Planes
Específicos en Gestión
del Riesgo de Número de Planes Oficina de Gestión
Desastres (GRD) Específicos en GRD 5 2018 5 2018 5 6 6 7 de Riesgos y
aprobados por el aprobados por año Seguridad (OGRS)
Gestión del Gobierno Regional
Riesgo de por año
Desastres Número de reuniones Número de reuniones
AEI.11.03 institucionalizado anuales del grupo de anuales del Grupo de
Oficina de Gestión
en los tres trabajo en Gestión del Trabajo por año para
6 2018 6 2018 7 8 9 9 de Riesgos y
niveles de Riesgo de Desastres coordinaciones inter
gobierno (GRD) del GRC por institucionales y Seguridad (OGRS)
año operativas
Número de Estudios Número Estudios de
Oficina de Gestión
de Evaluación del Evaluación de Riesgos
5 2018 5 2018 6 6 7 7 de Riesgos y
Riesgo (EVAR) (EVAR) formulados
formulados por año por año Seguridad (OGRS)
Número de cursos
Número de brigadas
especializados para la
preparadas para la Oficina de Gestión
atención frente a
Fortalecimiento atención frente a 7 2018 7 2018 8 8 9 9 de Riesgos y
emergencias y
de capacidades emergencias y Seguridad (OGRS)
desastres por año a
en prevención, desastres por año
brigadistas
preparación,
AEI.11.04 Número de cursos en
respuesta y Número de
Gestión del Riesgo de
rehabilitación a comunidades y/o
Desastres (GRD) a Oficina de Gestión
las poblaciones organizaciones de
vulnerables
comuneros y/o 15 2018 15 2018 20 25 25 25 de Riesgos y
base entrenadas
integrantes de Seguridad (OGRS)
frente al Riesgo de
organizaciones de
Desastres por año
base frente al Riesgo
101
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI
Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
de Desastres
Número de
Número de
funcionarios y
funcionarios y
técnicos de
técnicos certificados Oficina de Gestión
municipalidades y del
en Gestión del Riesgo 60 2018 60 2018 60 70 70 70 de Riesgos y
GRC capacitados en
de Desastres y Seguridad (OGRS)
Gestión de Riesgos de
Adaptación al Cambio
Desastres (GRD) por
Climático
año
Número de Número de
damnificados damnificados Oficina de Gestión
atendidos con Kits de atendidos con Kits de 300 2018 300 2018 600 600 600 600 de Riesgos y
ayuda humanitaria Ayuda Humanitaria Seguridad (OGRS)
por año por año
Atención Número de galones de
Número de galones
oportuna a combustible
de combustible Oficina de Gestión
poblaciones entregados a los
AEI.11.05 entregados a los 7,530 2018 7,530 2018 8,500 9,000 9,500 10,000 de Riesgos y
damnificadas y Gobiernos Locales por
Gobiernos Locales por Seguridad (OGRS)
afectadas en año que sufren
emergencia por año
áreas de desastre emergencias
Número de Sistemas
de Alerta Temprana Número de SAT Oficina de Gestión
(SAT) implementados implementados a nivel 3 2018 3 2018 4 5 5 5 de Riesgos y
a nivel de la región de la región Cusco Seguridad (OGRS)
Cusco por año
Formulación de Número de estudios Sumatoria de Estudios Gerencia Regional de
Planeamiento
propuestas de de Diagnóstico y de Diagnóstico y
AEI.11.06 1 2014 6 2018 11 12 - - presupuesto y
zonificación y Zonificación (EDZ) Zonificación (EDZ) Acondicionamiento
organización Aprobados aprobados Territorial (GRPPAT)
102
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI
Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
103
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI
Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
104
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del
Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Indicador Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
Mejorar el acceso
(Población de
a servicios Porcentaje de
hombres y mujeres en
públicos de población de
condiciones de Gerencia Regional
calidad a la hombres y mujeres
OEI.12.00 pobreza (monetaria) / 18.80% 2018 18.80% 2018 18.50% 18.40% 18.30% 18.10% de Desarrollo
población en en condiciones de
Población total de Social
riesgo de pobreza pobreza
hombre mujeres a
y vulnerabilidad (monetaria).
nivel regional)*100
en la Región Cusco
(Número de registros
Sub Gerencia de
Coordinación con de personas con
Porcentaje de Atención a las
los gobiernos discapacidad
registros de Personas con
locales para un formalizados / Número
AEI.12.01 personas con s/i 2018 s/i 2018 15.00% 20.00% 30.00% 50.00% Discapacidad -
efectivo registro de total de personas con
discapacidad Gerencia Regional
las personas con discapacidad
formalizados de Desarrollo
discapacidad existentes en la
Social (GRDS)
región)*100
(Número de
Acondicionamiento Porcentaje de Instituciones Públicas Sub Gerencia de
adecuado de la Instituciones que cuentan con Atención a las
Infraestructura Públicas que cuentan acceso adecuado para Personas con
AEI.12.02 Pública para el con acceso las personas con s/i 2018 s/i 2018 8.00% 15.00% 30.00% 50.00% Discapacidad -
acceso para las adecuado para las discapacidad / Número Gerencia Regional
personas con personas con total de Instituciones de Desarrollo
discapacidad discapacidad Públicas existentes en Social (GRDS)
la región)*100
(Número de
Organizaciones de
Porcentaje de Mujeres constituidas y Sub Gerencia de la
Participación activa
organizaciones de reconocidas Mujer - Gerencia
de la mujer en
AEI.12.03 mujeres constituidas legalmente / Número s/i 2018 s/i 2018 10.00% 20.00% 30.00% 50.00% Regional de
espacios de
y reconocidas total de Desarrollo Social
decisión política
legalmente Organizaciones de (GRDS)
mujeres existentes en
la región)*100
105
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del
Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Indicador Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
(Número de convenios
Alianzas implementados con
Porcentaje de
estratégicas en entidades públicas y
convenios Gerencia Regional
favor de la privadas / Número
AEI.12.04 implementados con s/i 2018 s/i 2018 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% de Desarrollo
protección de la total de convenios
entidades públicas y Social (GRDS)
población suscritos con
privadas
vulnerable entidades públicas y
privadas)*100
(Número de
Instituciones
Porcentaje de
Educativas que han Sub Gerencia de
Programa de Instituciones
incorporado en el Desarrollo
formación Educativas que han
currículo educativo, el Humano e
educativa incorporado en el
programa de Inclusión de social
AEI.12.05 incorporada en el currículo educativo, s/i 2018 s/i 2018 10.00% 20.00% 50.00% 100.00%
formación educativa - Gerencia
currículo educativo el programa de
con enfoque de género Regional de
con enfoque de formación educativa
/ Número total de Desarrollo Social
género con enfoque de
Instituciones (GRDS)
genero
Educativas de la región
del Cusco)*100
Número de Número de
Acciones de
organizaciones Organizaciones público
incidencia y Sub Gerencia de la
público y privadas y privadas
sensibilización Mujer - Gerencia
implementadas y implementadas y
AEI.12.06 implementadas s/i 2018 s/i 2018 10 20 30 50 Regional de
sensibilizadas en sensibilizadas en
para prevenir la Desarrollo Social
prevención contra la prevención contra la
violencia contra la (GRDS)
violencia hacia la violencia hacia la
mujer
mujer mujer
(Número de acciones
Acompañamiento
Porcentaje de ejecutadas con los
permanente en la Gerencia Regional
acciones ejecutadas Programas Sociales
AEI.12.07 ejecución de s/i 2018 s/i 2018 3.00% 6.00% 8.00% 10.00% de Desarrollo
con los Programas Sectoriales / Número
programas sociales Social (GRDS)
Sociales Sectoriales total de acciones
sectoriales
programadas con los
106
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del
Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Indicador Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
Programas Sociales
Sectoriales)*100
(Número de personas
menores en estado de
Porcentaje de Sub Gerencia de
Atención integral a abandono y moral
personas menores Desarrollo
los menores en atendido por las
en estado de Humano e
estado de instituciones del
AEI.12.08 abandono y moral s/i 2018 s/i 2018 10.00% 20.00% 30.00% 50.00% Inclusión Social -
abandono moral y Estado / Número total
atendido por las Gerencia Regional
material de la de personas menores
instituciones del de Desarrollo
región Cusco en estado de
Estado Social (GRDS)
abandono en la
región)*100
(Número de
Sub Gerencia de
Porcentaje de comunidades andinas
Desarrollo
comunidades y amazónicas
Humano e
andinas y atendidas por el
s/i 2018 s/i 2018 10.00% 20.00% 40.00% 60.00% Inclusión Social -
amazónicas Estado / Número total
Gerencia Regional
Servicio de atendidas por el de Comunidades
de Desarrollo
intervención Estado andinas y amazónicas
Social (GRDS)
pública y privada de la región)*100
AEI.12.09 oportuna en favor (Número de
de las Porcentaje de comunidades andinas Sub Gerencia de
comunidades comunidades y amazónicas Desarrollo
andina amazónica andinas y atendidas por el Humano e
amazónicas instituciones privadas / s/i 2018 s/i 2018 10.00% 20.00% 40.00% 60.00% Inclusión Social -
atendidas por las Número total de Gerencia Regional
instituciones Comunidades andinas de Desarrollo
privadas y amazónicas de la Social (GRDS)
región)*100
107
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del
Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Indicador Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
(Número de
Programa de actividades
fortalecimiento de implementadas en los
Espacios de Porcentaje de espacios de
Concertación actividades concertación social / Gerencia Regional
AEI.12.10 Interinstitucional implementadas en Número total de s/i 2018 s/i 2018 10.00% 20.00% 40.00% 60.00% de Desarrollo
que apoyen la los espacios de actividades Social (GRDS)
implementación de concertación social programadas en los
la política social en espacios de
la región Cusco concertación
social)*100
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
108
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
Mejorar las
(Cantidad de la PEA
condiciones de Dirección Regional
Porcentaje de la PEA empleada
empleabilidad de Trabajo y
OEI.13.00 empleada adecuadamente / 23.30% 2016 23.30% 2016 24.50% 25.50% 26.50% 27.50%
adecuada en la Promoción del
adecuadamente Cantidad de la PEA total
población de la Empleo (DRTPE)
de la Región)*100
Región Cusco
(PEA asalariada privada Dirección Regional
Porcentaje de la PEA
con contrato / Total de de Trabajo y
asalariada privada con 24.80% 2016 24.80% 2016 25.80% 27.80% 29.80% 31.80%
PEA asalariada Promoción del
contrato
privada)*100 Empleo (DRTPE)
Programa de
Porcentaje de la PEA (PEA asalariada privada Dirección Regional
monitoreo integral
asalariada privada que con seguro de salud / de Trabajo y
a las condiciones 24.80% 2016 24.80% 2016 25.80% 27.80% 29.80% 31.80%
AEI.13.01 cuenta con seguro de Total de la PEA Promoción del
laborales de la
salud asalariada privada)*100 Empleo (DRTPE)
población de la
(PEA asalariada privada
Región Cusco Porcentaje de la PEA Dirección Regional
Afiliada a algún Sistema
asalariada privada con de Trabajo y
de Pensión / Total de la 24.80% 2016 24.80% 2016 25.80% 27.80% 29.80% 31.80%
afiliación a algún Promoción del
PEA asalariada
sistema de pensiones Empleo (DRTPE)
privada)*100
Número de
Sumatoria de
beneficiarios Dirección Regional
beneficiarios insertados
insertados en el de Trabajo y
Programa de en el mercado formal 1,200 2018 1,200 2018 1,200 1,400 1,600 1,800
mercado formal con Promoción del
orientación laboral con un año o más
un año o más tiempo Empleo (DRTPE)
oportuno con tiempo de inserción
de inserción por año
enfoque de
AEI.13.02 Número de
inclusión para una Sumatoria de
beneficiarios con
inserción en el beneficiarios con Dirección Regional
discapacidad
mercado laboral discapacidad insertados de Trabajo y
insertados en el 100 2018 100 2018 120 140 160 180
de la Región Cusco en el mercado formal Promoción del
mercado formal con
con un año o más Empleo (DRTPE)
un año o más tiempo
tiempo de inserción
de inserción
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
109
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
(Población adulta que
Porcentaje de la Gerencia Regional
considera que la gestión
población adulta que de Planeamiento,
pública del Gobierno
Modernizar la considera que la Presupuesto y
OEI.14.00 Regional es buena o 15.00% 2018 15.00% 2018 16.00% 17.00% 18.00% 19.00%
gestión pública gestión pública del Acondicionamient
muy buena / Población
Gobierno Regional es o Territorial
total adulta de la
buena o muy buena (GRPPAT)
Región)*100
Sub Gerencia de
(Número de órganos que Desarrollo
Porcentaje de órganos implementan el nuevo Institucional/
que implementan el Reglamento de Gerencia Regional
nuevo reglamento de Organización y s/i 2017 0 2018 60.00% 70.00% 100.00% - Planeamiento,
Proceso de organización y Funciones del pliego / Presupuesto y
modernización de funciones Número total de órganos Acondicionamient
AEI.14.01 la gestión pública del pliego)*100 o Territorial
en el Gobierno (GRPPAT)
regional Cusco. Sub Gerencia de
Número de proyectos Promoción de
que se ejecutan bajo la Número de proyectos Inversión Privada -
s/i 2017 2 2018 4 4 4 4
modalidad Público - ejecutados por año Gerencia Regional
Privada por año de Desarrollo
Económico (GRDE)
Sub Gerencia de
Planeamiento -
Número de eventos de Número de eventos de Gerencia Regional
Mecanismos de articulación articulación de Planeamiento
s/i 2017 0 2018 2 3 3 3
articulación intergubernamental intergubernamental por Presupuesto y
intergubernament por año año Acondicionamient
AEI.14.02 al, intersectorial e o Territorial
interinstitucional (GRPPAT)
fortalecidos en la Sub Gerencia de
región Cusco Número de eventos de Número de eventos de Planeamiento -
articulación articulación s/i 2017 0 2018 2 2 2 2 Gerencia Regional
intersectorial por año intersectorial por año de Planeamiento
Presupuesto y
110
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
Acondicionamient
o Territorial
(GRPPAT)
Sub Gerencia de
Planeamiento -
Número de eventos de Número de eventos de Gerencia Regional
articulación articulación de Planeamiento
s/i 2017 0 2018 3 3 3 3
interinstitucional por interinstitucional por Presupuesto y
año año Acondicionamient
o Territorial
(GRPPAT)
Sub Gerencia de
Planeamiento -
Gerencia Regional
Espacios de Número de espacios Número de espacios de
de Planeamiento
concertación y de concertación concertación activos por s/i 2013 0 2018 5 5 5 5
Presupuesto y
mecanismos de activos por año año
Acondicionamient
participación
AEI.14.03 o Territorial
ciudadana
(GRPPAT)
fortalecidos en el
Sub Gerencia de
Gobierno Regional Número de espacios Número de espacios de
Competitividad -
Cusco de concertación y concertación y gestión
3 2018 3 2018 3 3 3 3 Gerencia Regional
gestión promovidos promovidos por la GRDE
de Desarrollo
por la GRDE por año por año
Económico (GRDE)
Resolución Ejecutiva
Plan de Trabajo del Comité de Control
Regional que aprueba el
Sistema de Comité de Interno (CCI) -
Mecanismos de Plan de Trabajo del 1 2018 1 2018 1 1 1 1
Control Interno Gobierno Regional
control interno en Comité de Control
elaborado anualmente Cusco
la institución para Interno (CCI)
AEI.14.04
mejora de la Porcentaje de Actividades cumplidas
Comité de Control
gestión pública actividades cumplidas del Plan de Trabajo
Interno (CCI) -
regional del plan de trabajo del Anual del Comité de 95.00% 2018 95.00% 2018 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Gobierno Regional
Comité de Control Control Interno (CCI) /
Cusco
Interno anual Número total de
111
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
Actividades del Plan de
Trabajo Anual del
Comité de Control
Interno (CCI)/*100
(Número de funcionarios Sub Gerencia de
Porcentaje de
capacitados en Planeamiento -
funcionarios
descentralización de Gerencia Regional
capacitados en
competencias de Planeamiento
descentralización de s/i 2016 0.00 2018 50.00% 50.00% - -
administrativas y fiscales Presupuesto y
competencias
Generación de del pliego / Número Acondicionamient
administrativas y
capacidades total de funcionarios del o Territorial
fiscales
permanentes en el pliego)*100 (GRPPAT)
AEI.14.05
proceso de Sub Gerencia de
descentralización Planeamiento -
en la Región Cusco Número de eventos Número de eventos Gerencia Regional
sobre proceso de sobre procesos de de Planeamiento
s/i 2018 0 2018 2 4 6 8
descentralización descentralización Presupuesto y
desarrollados por año desarrollados por año Acondicionamient
o Territorial
(GRPPAT)
Sub Gerencia de
(Número de Desarrollo
Porcentaje de procedimientos Institucional -
procedimientos administrativos Gerencia Regional
administrativos simplificados y con firma s/i 2016 0.00% 2018 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% de Planeamiento
Sistemas
simplificados y con digital / Número total de Presupuesto y
informáticos de
firma digital procedimientos Acondicionamient
soporte para el
AEI.14.06 administrativos)*100 o Territorial
proceso de
(GRPPAT)
modernización de
Número de Sistemas Sumatoria de sistemas Oficina funcional de
la gestión pública
informáticos informáticos Informática de la Sub
funcionando para funcionando para Gerencia de
4 2018 4 2018 6 8 10 12
soporte del proceso de soporte del proceso de Desarrollo
modernización de modernización de Institucional -
Gestión Pública Gestión Pública (Tramite Gerencia Regional de
112
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
(Tramite documentario, logística, Planeamiento
documentario, patrimonio, recursos Presupuesto y
logística, patrimonio, humanos) Acondicionamiento
Territorial (GRPPAT)
recursos humanos) por
año
Oficina funcional de
Número de sistemas Informática de la Sub
Número de sistemas
informáticos con Gerencia de
informáticos con
implementación de Desarrollo
implementación de
firma digital (Tramite Institucional -
firma digital (Tramite 0 2018 0 2018 1 1 1 1
documentario, Gerencia Regional de
documentario, logística, Planeamiento
logística, patrimonio,
patrimonio, recursos Presupuesto y
recursos humanos) por
humanos) Acondicionamiento
año
Territorial (GRPPAT)
Oficina funcional de
Informática de la Sub
Número de directivas Gerencia de
Número de directivas Desarrollo
para el correcto uso y
para el correcto uso y Institucional -
funcionamiento de los 1 2018 1 2018 1 2 2 2
funcionamiento de los Gerencia Regional de
sistemas informáticos Planeamiento
sistemas informáticos
por año Presupuesto y
Acondicionamiento
Territorial (GRPPAT)
Oficina funcional
de Informática de
Número de la Sub Gerencia de
Sumatoria de
Direcciones Regionales Desarrollo
Direcciones Regionales y
y Proyectos Especiales Institucional -
Proyectos Especiales con
con funcionamiento 4 2018 4 2018 6 8 10 12 Gerencia Regional
funcionamiento del
del Sistema de Tramite de Planeamiento
Sistema de Tramite
Documentario al 100% Presupuesto y
Documentario al 100%
por año Acondicionamient
o Territorial
(GRPPAT)
113
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
OEI/AEI Línea de Base Valor Actual Logros esperados en el periodo del PEI Unidad Orgánica
Nombre del Indicador Método de Calculo Responsable del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023 Indicador
Programa de
formación del Oficina de
talento humano Recursos Humanos
para una mejor Número de de la Oficina
Número de trabajadores
AEI.14.07 prestación del trabajadores 300 2017 450 2018 800 1,000 1,200 1,400 Regional de
capacitados
servicio público al capacitados por año Administración -
ciudadano en el Gobierno Regional
Gobierno Regional Cusco
Cusco
Infraestructura y Área funcional de
equipamiento Número de Mantenimiento de
adecuado para el dependencias Número de Infraestructura
desempeño de intervenidas con mantenimientos Pública Básica Vial
AEI.14.08 s/i 2017 2 2018 3 4 4 4
funciones de acciones de realizados dentro del - Gerencia
trabajadores del mantenimiento por Gobierno Regional Cusco Regional de
Gobierno Regional año Infraestructura
Cusco (GRI)
Sub Gerencia de
Desarrollo
Documentos (Número de órganos que Institucional -
Porcentaje de órganos
técnicos cuentan con manual de Gerencia Regional
que cuentan con
AEI.14.09 normativos para la gestión por procesos / s/i 2016 0.00% 2018 20.00% 30.00% 35.00% 50.00% de Planeamiento,
manual de gestión por
mejora de la Número total de órganos Presupuesto y
procesos
gestión pública del pliego)*100 Acondicionamient
o Territorial
(GRPPAT)
Sub Gerencia de
Fortalecimiento y Número de Sumatoria de Planeamiento -
conformar integral Mancomunidades Mancomunidades Gerencia Regional de
AEI.14.10 de las regionales en las que regionales en las que 0 2013 0 2018 2 2 2 2 Planeamiento,
mancomunidades participa el Gobierno participa el Gobierno Presupuesto y
regionales Regional Cusco Regional Cusco Acondicionamiento
Territorial (GRPPAT)
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
114
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TECNICA DEL INDICADOR DE (OEI) y (AEI) - (ANEXO B - 3)
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (OEI)
Garantizar el acceso a servicios de saneamiento y salud de calidad a la
OEI.01.00 OEI.01.00
población de la Región Cusco
Nombre del
Porcentaje de hogares con acceso a servicios de saneamiento de calidad
indicador
Conocer el porcentaje de hogares con acceso a servicios de agua por red pública que la
Justificación Dirección Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento promueve o ejecuta en el
ambito del departamento del Cusco
Responsable
Dirección Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento (DRVCS)
del indicador
Limitaciones
Ninguna
del indicador
Método de (Número de hogares con acceso a servicios de saneamiento / Número total de hogares a
cálculo nivel departamental)*100
Fuente y base
Encuesta Nacional de Programas Presupuestales / DATASS - INEI
de datos
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
Año 2016 2017 2020 2021 2022 2023
Valor 85.80% 89.09% 89.79% 90.60% 91.41% 92.22%
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
115
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (OEI)
Garantizar el acceso a servicios de saneamiento y salud de calidad a la
OEI.01.00 OEI. 01.00
población de la región Cusco
Nombre del
Razón de años de vida saludables perdidos (AVISA)
indicador
Responsable
Dirección Regional de Salud Cusco (DIRESA)
del indicador
Meted de Años de vida ajustados por discapacidad/Años de vida perdidos por muerte prematura +
cálculo años vividos con discapacidad
Fuente y base
Estadística - DIRESA
de datos
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
116
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Suficiente acceso a servicios de saneamiento de calidad y sostenibles para
OEI.01.00 AEI.01.01
la población
Nombre del
Porcentaje de hogares rurales con agua por red pública
indicador
Conocer el porcentaje de hogares rurales con agua por red pública que la Dirección Regional
Justificación de Vivienda Construcción y Saneamiento promueve o ejecuta en el ambito del
departamento del Cusco
Responsable
Dirección Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento (DRVCS)
del indicador
Limitaciones
Ninguno
del indicador
Método de (Número de hogares con acceso a servicios de saneamiento / Número total de hogares a
cálculo nivel departamental)*100
Fuente y base
Encuesta Nacional de Programas Presupuestales / DATASS - INEI
de datos
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2016 2017 2020 2021 2022 2023
Valor 80.80% 88.62% 89.50% 90.50% 91.50% 93.00%
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
117
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Suficiente acceso a servicios de saneamiento de calidad y sostenibles para
OEI.01.00 AEI.01.01
la población
Nombre del
Porcentaje de hogares urbanos con agua por red pública
indicador
Conocer el porcentaje de hogares urbanos con agua por red pública que la Dirección
Justificación Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento promueve o ejecuta en el ambito del
departamento del Cusco
Responsable
Dirección Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento (DRVCS)
del indicador
Limitaciones
Ninguno
del indicador
Método de (Número de hogares urbanos con agua por red pública / Número total de hogares urbanos a
cálculo nivel Regional)*100
Fuente y base
Encuesta Nacional de Programas Presupuestales / DATASS - INEI
de datos
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
Año 2016 2017 2020 2021 2022 2023
Valor 85.80% 89.09% 98.46% 98.71% 98.96% 99.21%
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
118
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Suficiente acceso a servicios de saneamiento de calidad y sostenibles para
OEI.01.00 AEI.01.01
la población
Nombre del
Porcentaje de hogares rurales con alcantarillado u otras formas de disposición de excretas
indicador
Responsable
Dirección Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento (DRVCS)
del indicador
Limitaciones
Ninguno
del indicador
Método de (Número de hogares rurales con alcantarillado u otra forma de disposición de excretas /
cálculo Número total de hogares rurales con alcantarillado a nivel Regional)*100
Fuente y base
Encuesta Nacional de Programas Presupuestales / DATASS - INEI
de datos
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2016 2017 2020 2021 2022 2023
Valor 66.60% 73.31% 74.17% 75.17% 76.67% 78.17%
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
119
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Suficiente acceso a servicios de saneamiento de calidad y sostenibles para
OEI.01.00 AEI.01.01
la población
Nombre del
Porcentaje de hogares urbanos con alcantarillado u otras formas de disposición de excretas
indicador
Responsable
Dirección Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento (DRVCS)
del indicador
Limitaciones
Ninguno
del indicador
Método de (Número hogares urbanos con alcantarillado / Número total de hogares urbanos con
cálculo alcantarillado a nivel Regional)*100
Fuente y base
Encuesta Nacional de Programas Presupuestales / DATASS - INEI
de datos
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
Año 2016 2017 2020 2021 2022 2023
Valor 96.30% 96.20% 97.06% 98.00% 98.50% 99.60%
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
120
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Suficiente acceso a servicios de saneamiento de calidad y sostenibles para
OEI.01.00 AEI.01.01
la población
Nombre del
Porcentaje de hogares con agua segura
indicador
Conocer el porcentaje de hogares con agua segura que la Dirección Regional de Vivienda
Justificación
Construcción y Saneamiento promueve o ejecuta en el ambito del departamento del Cusco
Responsable
Dirección Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento (DRVCS)
del indicador
Limitaciones
Ninguno
del indicador
Método de (Número de hogares rurales con acceso a agua segura / Número total de hogares con
cálculo acceso a agua segura)*100
Fuente y base
Encuesta Nacional de Programas Presupuestales / DATASS - INEI
de datos
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
Año 2016 2017 2020 2021 2022 2023
Valor 2.00% 5.00% 7.00% 9.00% 11.00% 13.00%
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
121
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (OEI)
Garantizar el acceso a servicios de saneamiento y salud de calidad a la
OEI.01.00 AEI.01.02
población de la Región Cusco
Nombre del
Porcentaje de hogares con acceso a servicios de saneamiento de calidad
indicador
Conocer el porcentaje de hogares con acceso a servicios de agua por red pública que la
Justificación Dirección Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento promueve o ejecuta en el
ambito del departamento del Cusco
Responsable
Dirección Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento (DRVCS)
del indicador
Limitaciones
Ninguno
del indicador
Método de (Número de hogares con acceso a servicios de saneamiento / Número total de hogares a
cálculo nivel departamental)*100
Fuente y base
Encuesta Nacional de Programas Presupuestales / DATASS - INEI
de datos
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2016 2017 2020 2021 2022 2023
Valor 85.80% 89.09% 89.79% 90.60% 91.41% 92.22%
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
122
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Programa de capacitación y sensibilización para la gestión de saneamiento
OEI.01.00 AEI.01.02
a los gobiernos locales, operadores y población
Responsable
Dirección Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento (DRVCS)
del indicador
Limitaciones
Ninguno
del indicador
Fuente y base
Informe Anual de la Dirección Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento (DRVCS)
de datos
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
Año 2016 2017 2020 2021 2022 2023
Valor s/i 12 20 22 24 26
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
123
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Programa de capacitación y sensibilización para la gestión de saneamiento
OEI.01.00 AEI. 01.02
a los gobiernos locales, operadores y población
Nombre del
Número capacitaciones a Gobiernos Locales por año
indicador
Responsable
Dirección Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento (DRVCS)
del indicador
Limitaciones
Ninguno
del indicador
Método de
Número de capacitaciones a Gobiernos Locales por año
cálculo
Fuente y base
Informe Anual de la Dirección Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento (DRVCS)
de datos
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
Año 2016 2017 2020 2021 2022 2023
Valor s/i 72 79 90 103 111
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
124
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Programa de capacitación y sensibilización para la gestión de saneamiento
OEI.01.00 AEI.01.02
a los gobiernos locales, operadores y población
Nombre del
Número de informes de monitoreo de los sistemas de agua por año
indicador
Realizar el incremento de informes de monitoreo de los sistemas de agua que la Dirección
Justificación Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento realiza en el ambito del departamento del
Cusco
Responsable
Dirección Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento (DRVCS)
del indicador
Limitaciones
Ninguno
del indicador
Método de
Número de informes de monitoreo de los sistemas de agua por año
cálculo
Fuente y base
Informe Anual de la Dirección Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento (DRVCS)
de datos
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
Año 2016 2017 2020 2021 2022 2023
Valor s/i 0 12 24 48 60
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
125
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Educación y comunicación para prevenir enfermedades prevalentes a la
OEI.01.00 AEI.01.03
población
Nombre del
Porcentaje de [Link] con EMS en funcionamiento
indicador
Responsable
Dirección Regional de Salud Cusco (DIRESA)
del indicador
126
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Atención integral para reducir la anemia y desnutrición crónica de niños y
OEI.01.00 AEI.01.04
niñas menores cinco años
Nombre del
Porcentaje de prevalencia de desnutrición crónica en niños y niñas menores de 5 años
indicador
Este indicador permite determinar el porcentaje de niños menores de 5 años cuya Talla para
Justificación la Edad está dos desviaciones estándar por debajo de la mediana del Patrón de Crecimiento
Internacional tomado como Población de Referencia (Patrón OMS).
Responsable
Dirección Regional de Salud Cusco (DIRESA)
del indicador
Método de (Número de casos de desnutrición crónica de niños menores de 5 años/Número total de niños
cálculo menores de 5 años)*100
127
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Tasa de mortalidad neonatal de los 10 años anteriores a la encuesta
indicador
Existen un número de formas distintas para la recolección de información y el cálculo de la
mortalidad neonatal. En el Perú, dicho indicador se calcula utilizando el historial de
nacimientos recogido en la ENDES. Sobre la base de un conjunto de preguntas realizadas a las
mujeres en edad reproductiva se determina el día de nacimiento de cada uno de sus hijos
Justificación
nacidos vivos que hayan tenido. Luego se les preguntas si dichos niños se encuentran aún
vivos, y si no es así, se recaba información sobre la edad a la que murieron. Dicha información
es luego ajustada sobre la base de las llamadas “tablas de vida” o “tablas actuariales”, las que
incorporan el riesgo relativo de muerte para distintos grupos etarios.
Responsable
Dirección Regional de Salud Cusco (DIRESA)
del indicador
* Los datos de las encuestas están expuestos a errores de memoria; además, las encuestas
que estiman la mortalidad neonatal requieren muestras muy numerosas, ya que estas
incidencias son poco frecuentes y normalmente no es posible identificar hogares
representativos para la muestra. El problema es incluso más grave cuando se presentan
estimados con distintos niveles de desagregación, los cuales tienden a ser poco eficientes (es
Limitaciones
decir, generan intervalos de confianza relativamente amplios).
del indicador
* Las estimaciones indirectas se basan en las tablas actuariales (“de mortalidad”) que quizá no
sean las más indicadas para la población en cuestión. Asimismo, en la medida que dichas
tablas incorporan el riesgo relativo de muerte de distintas cohortes de edad, existe discusión
sobre si se debe o no utilizar las mismas tablas para distintos grupos poblacionales (por
ejemplo, para Lima Metropolitana vs. el resto de regiones, para zonas urbanas y rurales, etc.)
Método de
(Número de muertes neonatales al año/Número total de nacidos vivos al año)* 1,000 nacidos
cálculo
128
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Atención preventiva para la disminución de la morbimortalidad por cáncer
OEI.01.00 AEI.01.06
en la población
Nombre del
Porcentaje de mujeres de 30 - 64 años de edad con tamizajes para cáncer de cuello uterino
indicador
El indicador al medir la mortalidad permite determinar el impacto de mayor daño por el cáncer
(muerte).
Justificación El indicador permite determinar el grado de morbilidad por cáncer, como expresión del
impacto de las medidas promocionales y preventivas, influidas por la capacidad de diagnóstico
temprano o tardío de los establecimientos de salud.
Responsable
Dirección Regional de Salud Cusco (DIRESA)
del indicador
La principal limitación es que no se cuenta con un sistema de información nacional sólido, por
Limitaciones lo que la medición se genera bajo la información que maneja el GLOBOCAN siendo su
del indicador periodicidad cada 4 años (2008 - 2012). El GLOBOCAN define la cifra a partir de las
estimaciones nacionales de mortalidad utilizando modelos de supervivencia.
Método de (Número de mujeres de 30 - 64 años de edad con tamizajes para cáncer de cuello
cálculo uterino/Número total de mujeres entre 30 - 64 años de edad)*100
Fuente y
base de Datos Nacionales de Morbilidad - Ministerio de Salud (MINSA)
datos
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2015 2016 2020 2021 2022 2023
Valor 64.60% 70.60% 76.30% 77.80% 79.30% 81.10%
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
129
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Porcentaje de personas en situación de discapacidad atendida en establecimientos de salud
indicador
El INEI reportó que el 88,6% de la población con alguna discapacidad no recibió tratamiento
para rehabilitación y solo el 11,4% si recibió algún tratamiento. Entre los que recibieron
tratamiento de rehabilitación podemos mencionar los tratamientos de rehabilitación física
(46,1%), tratamiento psicológico (18,9%), tratamiento psiquiátrico (11,3%), terapia de
lenguaje (11,0%), apoyo emocional (3,8%), terapia ocupacional (3,6%), otro tipo (5,4%).
Para medir el acceso de las PCD a las atenciones integrales es necesario contar con indicador
de cobertura sobre la población de PCD, desglosada por niveles y ámbitos geográficos. Este
Justificación
indicador revela mejor el acceso a los servicios integrales de atención de PCD, que el
porcentaje de atenciones a personas con discapacidad del total de las atenciones que brinda
el ES, siendo este último un instrumento de medición de la capacidad y organización del
establecimiento frente a los pacientes con discapacidad, pero no mide cuando de los PCD que
viven en el territorio acceden a un servicio. A medida que en la comunidad se realizan
acciones de captación y seguimiento de PCD, el indicador de acceso debe medir una mejor
eficacia de la intervención en su conjunto.
Responsable
Dirección Regional de Salud Cusco (DIRESA)
del indicador
La información que alimenta el indicador se obtiene a través de los registros del HIS del
Limitaciones sector, este registro administrativo sectorial ha sido usado parcialmente a nivel regional ya
del indicador que el año 2015 fue el primer año que se utilizó, por lo que podría ser una limitante el poco
conocimiento de su importancia.
Método de (Número de personas en situación de discapacidad atendidas / Número total de personas con
cálculo discapacidad)*100
Fuente y
base de Aplicativo Web de Registro de Certificado de Discapacidad - Ministerio de Salud (MINSA)
datos
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2016 2016 2020 2021 2022 2023
Valor 16.40% 16.40% 17.50% 18.00% 18.60% 19.50%
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
130
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Porcentaje de violencia física contra las mujeres ejercida por parte del esposo o compañero
indicador
Responsable
Dirección Regional de Salud Cusco (DIRESA)
del indicador
Método de (Número de personas detectadas con violencia física de mujeres/Número total de mujeres en
cálculo la región)*100
Fuente y
base de Health Información Systems (HIS) - Encuesta Demográfica y de Salud Familiar (ENDES)
datos
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2015 2016 2020 2021 2022 2023
Valor 44.70% 39.80% 30.00% 25.10% 20.20% 15.40%
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
131
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Intervenciones sanitarias de las enfermedades metaxénicas y zoonosis de
OEI.01.00 AEI.01.09
manera focalizadas
Nombre del Porcentaje de la población de 14 y más años de edad que conoce cómo se transmite el
indicador dengue, reconoce los síntomas y signos y sabe dónde acudir
Responsable
Dirección Regional de Salud Cusco (DIRESA)
del indicador
Como todas las encuestas existe la limitación de que las preguntas no puedan ser entendidas
por los participantes o que el encuestador tenga que ensayar varias alternativas para obtener
Limitaciones respuestas. Este indicador se compone de varias preguntas a la vez; las cuales se han tomado
del indicador en conjunto por seguir una línea de conocimiento lógico e integral, de tal forma que resulta
incompleto que el encuestado conozca algunos síntomas asociados a la infección del dengue
pero que no identifique el mecanismo o que no busque asistencia médica.
Método de (Número de personas de 14 y más años que conoce cómo se transmite el dengue/Número
cálculo total de personas de 14 y más años de la Región)*100
132
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Atención para la prevención y control de enfermedades no transmisibles de
OEI.01.00 AEI.01.10
manera integral en la población
Nombre del Porcentaje de personas de 15 años a más que tuvieron eventos de consumo excesivo de
indicador alcohol en los últimos 30 días
Responsable
Dirección Regional de Salud Cusco (DIRESA)
del indicador
Método de (Número personas de 15 años a más que tuvieron eventos de consumo excesivo de alcohol en
cálculo los últimos 30 días / Número toral de personas de 15 años a más de la Región)*100
133
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Atención integral para disminuir la incidencia en TBC, VIH/sida, hepatitis y
OEI.01.00 AEI.01.11
sífilis en la población
Nombre del
Incidencia de tuberculosis en la población
indicador
Mide la cantidad de casos nuevos de TB que se producen en una región determinada durante
un año en la población general. Este indicador es importante para la salud pública pues nos
Justificación
permite medir el impacto de las intervenciones que se realizan para la prevención y control de
la tuberculosis.
Responsable
Dirección Regional de Salud Cusco (DIRESA)
del indicador
Método de
(Número de casos nuevos de TB/Número total de población)*100,000 habitantes
cálculo
134
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Atención integral para disminuir la incidencia en TBC, VIH/sida, hepatitis y
OEI.01.00 AEI.01.11
sífilis en la población
Nombre del Proporción de sintomátivos respiratorios identificados entre las atenciones en mayores de 15
indicador años
Responsable
Dirección Regional de Salud Cusco (DIRESA)
del indicador
Método de (Número de personas con sintomátivos respiratorios identificados entre las atenciones en
cálculo mayores de 15 años / Número total de personas mayores de 15 años en la Región)*100
135
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Atención integral para disminuir la incidencia en TBC, VIH/sida, hepatitis y
OEI.01.00 AEI.01.11
sífilis en la población
Nombre del Porcentaje de mujeres y hombres de 15 a 29 años de edad que conocen las formas de
indicador prevenir la transmisión del VIH y rechazan ideas erróneas
Mide el Porcentaje de personas de 15 a 29 años de edad que conocen las formas de prevenir
Justificación
la transmisión sexual del VIH y rechazan ideas erróneas de la transmisión del VIH.
Responsable
Dirección Regional de Salud Cusco (DIRESA)
del indicador
136
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Número de personas atendidas por año
indicador
Este indicador es importante porque nos va a permitir contar con un dato aproximado sobre
Justificación cuáles el total de situaciones de emergencia o urgencia que se dan u ocurren siendo
fundamental para posteriores comparaciones con otros indicadores
Responsable
del Dirección Regional de Salud Cusco (DIRESA)
indicador
La principal limitación del indicador es que se trata de un indicador proxy o aproximado, por lo
Limitaciones
tanto solo nos permitirá contar con un estimado de cómo va el desempeño hacia el logro del
del
resultado especifico del programa, otra limitante es que al ser un indicador cuya data se
indicador
recoge a partir de una encuesta de percepción, la respuesta no necesariamente es objetiva.
Método de
Número de personas atendidas por año
cálculo
137
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Implementación de una Red Integrada de Salud para contar con servicios
OEI.01.00 AEI.01.13
organizados y articulados que respondan a las necesidades de la población
Nombre del
Porcentaje de RIS implementadas en el ambito regional
indicador
Conjunto de organizaciones que presta, o hace los arreglos institucionales para prestar una
cartera de servicios de salud equitativa e integral a una población definida, a través de la
Justificación
articulación, coordinación y complementación, y que rinde cuentas por los resultados
sanitarios y administrativos y por el estado de salud de la población a la que sirve.
Responsable
del Dirección Regional de Salud Cusco (DIRESA)
indicador
Limitaciones
Equipamiento, implementación y brecha de recursos humanos y equipo multidisciplinario de
del
salud
indicador
Método de
(Número de redes RIS implementadas / Número total de redes RIS de Salud)*100
cálculo
138
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Re categorización de IPRESS publicas bajo sinceramiento de la cartera de
OEI.01.00 AEI.01.14
servicios de Salud
Nombre del
Porcentaje de IPRESS publicas recategorizados
indicador
Responsable
del Dirección de Servicios de Salud - Dirección Regional de Salud (DIRESA)
indicador
Limitaciones
Permanencia de Recursos (Humanos, financieros y equipos) de la IPRESS según demanda
del
poblacional de los servicios
indicador
Método de (Número de IPRESS Públicas. Recategorizados / Número total de IPRESS Publicas de
cálculo salud)*100
139
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Implementación de la autoevaluación de [Link] para garantizar calidad en la
OEI.01.00 AEI.01.15
atención de la población
Nombre del
Porcentaje de [Link] autoevaluados con resultados de 70 -84%
indicador
Responsable
del Dirección de Gestión y Calidad Sanitaria - Dirección Regional de Salud Cusco (DIRESA)
indicador
Cabe señalar, que a la fecha los EESS que han realizado el proceso de autoevaluación alcanzan
como promedio 39% al estándar establecido, por lo que el cumplimiento del indicador estará
Limitaciones sujeto a :
del Recategorización de los Establecimientos de salud de acuerdo a su capacidad resolutiva.
indicador Reordenamiento y disminución de la brecha de recursos humanos en los Establecimientos de
salud según categoría.
Reposición y/o equipamiento progresivo de los Establecimientos de salud.
Método de (Número de [Link] autoevaluados con resultado 70 - 84% / Número total de [Link]. de salud
cálculo que realizaron el proceso de autoevaluación)*100
140
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Implementación de TIC para la mejora de la gestión de los servicios de salud
OEI.01.00 AEI.01.16
dirigidos a la población
Nombre del
Número de [Link] con implementación historia clínica electrónica (Eqhaly u Open clinic) por año
indicador
Método de
Sumatoria de [Link]. con historial clínica electrónica (Eqhaly u Open Clinic) implementadas
cálculo
141
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Gestión de RRHH para contar con personal de salud suficiente y motivado
OEI.01.00 AEI.01.17
para atender a la población
Nombre del
Número de Médico Cirujano
indicador
Método de
Brecha de Médicos Cirujanos
cálculo
142
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Gestión de RRHH para contar con personal de salud suficiente y motivado
OEI.01.00 AEI.01.17
para atender a la población
Nombre del
Número de Enfermeras
indicador
La enfermera (o), como profesional de la Ciencia de la Salud, interviene en la prestación de los
servicios de salud Integral, en forma científica, tecnológica, sistemática y humanística, en los
Justificación procesos de promoción, prevención recuperación y rehabilitación de la salud, mediante el
cuidado de la persona, la familia y la comunidad.
(LEY Nº 27669, DECRETO SUPREMO N° 004 - 2002 – SA)
Responsable
Dirección Regional de Salud Cusco (DIRESA)
del indicador
Método de
Brecha de Enfermeras
cálculo
143
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Gestión de RRHH para contar con personal de salud suficiente y motivado
OEI.01.00 AEI.01.17
para atender a la población
Nombre del
Número de Obstetras
indicador
Responsable
Dirección Regional de Salud Cusco (DIRESA)
del indicador
Método de
Brecha de Obstetras
cálculo
144
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Gestión de RRHH para contar con personal de salud suficiente y motivado
OEI.01.00 AEI.01.17
para atender a la población
Nombre del
Número de otros profesionales
indicador
Responsable
del Dirección Regional de Salud Cusco (DIRESA)
indicador
Limitaciones
Profesionales que son expertos en administración, pero que desconocen los problemas de
del
salud. igualmente la necesidad de dar capacitación administrativa al personal asistencial
indicador
Método de
Brecha de profesionales
cálculo
145
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Porcentaje de establecimientos de salud con infraestructura en buen estado
indicador
146
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (OEI)
Consolidar la conectividad vial en condiciones de seguridad en la Región
OEI.02.00 OEI.02.00
Cusco
Nombre del
Número de Kilómetros (Km) de red vial departamental pavimentada intervenida
indicador
El indicador que permite medir el nivel conexión y seguridad de los vehículos que transitan en
Justificación la Red Regional producto de la intervenciones del sector, asimismo brinda la facilidad de
realizar el seguimiento por contar con la información estadística
Responsable
Oficina Estadística e Informática - Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones
del
(DRTCC)
indicador
Limitaciones
El flujo vehicular es numéricamente igual al cobro de peajes. Depende de la data disponible de
del
parte de provias nacional y los estudios de tráficos
indicador
Método de
Sumatoria de kilómetros (Km) de red vial departamental pavimentada
cálculo
147
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Mantenimiento oportuno de la infraestructura de la red vial de la Región del
OEI.02.00 AEI. 02.01
Cusco
Nombre del
Número de kilómetros (Km) de red vial con mantenimiento
indicador
Este indicador que permite medir el nivel de proporción de localidades con vías en
Justificación
condiciones de transitabilidad y que cuente con cobertura de conexión rural y urbano
Responsable
Dirección de Transporte Terrestre - Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones
del
(DRTCC)
indicador
Limitaciones
El flujo vehicular es numéricamente igual al cobro de peajes. Depende de la data disponible de
del
parte de provias nacional y los estudios de tráficos
indicador
Método de
Sumatoria de kilómetros (Km) de red vial con mantenimiento
cálculo
148
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Infraestructura de la red vial departamental ampliada y mejorada en
OEI.02.00 AEI.02.02
la región Cusco
Nombre del
Número de kilómetros (Km) de la red vial departamental pavimentada intervenida
indicador
Método de cálculo Número de kilómetros (Km) de red vial departamental pavimentada intervenida
Gerencia
Regional de Valor 584.93 595 19.38 19.37 19.37 19.37
Infraestructura
149
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Infraestructura de la red vial departamental ampliada y mejorada en la
OEI.02.00 AEI.02.02
región Cusco
Nombre del
Número de kilómetros (Km) de la red vial departamental no pavimentada intervenida
indicador
Método de
Sumatoria de kilómetros (km) de la red vial departamental no pavimentada intervenida
cálculo
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2016 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 2,735.64 2,681.20 2,627.87 2,822.52 3,017.18 3,163.17
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
150
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Infraestructura de la red vial departamental ampliada y mejorada en
OEI.02.00 AEI.02.02
la región Cusco
Nombre del
Número de kilómetros (Km) de la red vial departamental por construir
indicador
Método de cálculo Número de kilómetros (km) de la red vial departamental por construir
151
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Seguridad preventiva y correctivo en la red vial departamental en la región
OEI.02.00 AEI.02.03
Cusco
Nombre del
Número de vehículos habilitados para el servicio de transportes de personas y mercancías
indicador
Responsable
Sub Dirección de Servicios de Transporte Terrestre - Dirección Regional de Transportes y
del
Comunicaciones (DRTCC)
indicador
Limitaciones La información en algunos casos son supuestos de tramos concesionados lo que en realidad
del requiere la verificación que no siempre se realiza en la actualización de los parámetros que
indicador determinan su estado
Método de
Sumatoria de vehículos habilitados para el servicio de transportes de personas y mercancías
cálculo
152
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Seguridad preventiva y correctivo en la red vial departamental en la región
OEI.02.00 OEI. 02.03.01
Cusco
Nombre del Porcentaje de licencias de conducir por categorías que hayan incurrido por lo menos en una
indicador falta grave y muy grave
Es el indicador nos permite medir el nivel de cumplimiento de las acciones del Plan de
Justificación
Continuidad Operativa y Contingencia de los riesgos en las vías, implementadas cada año.
Responsable
Sub Dirección de Servicios de Transporte Terrestre - Dirección Regional de Transportes y
del
Comunicaciones (DRTCC)
indicador
(Número de licencias de conducir por categorías que hayan incurrido por lo menos en una
Método de
falta grave y muy grave / Número total de licencias de conducir por categorías que hayan
cálculo
incurrido por lo menos en una falta grave y muy grave)*100
153
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (OEI)
Garantizar los servicios educativos de calidad y cobertura con enfoque
OEI.03.00 OEI.01.00 inclusivo, para la formación integral de los estudiantes de la Región del
Cusco
Nombre del Porcentaje de estudiantes de 4° grado de primaria que se encuentran en el nivel satisfactorio
indicador en matemáticas
Es el indicador que permite medir el nivel de logro del objetivo estratégico institucional,
Justificación asimismo brinda la facilidad de realizar el seguimiento por contar con la información
estadística
Responsable
Dirección Regional de Educación Cusco (DREC)
del indicador
154
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (OEI)
Garantizar los servicios educativos de calidad y cobertura con enfoque
OEI.03.00 OEI.01.00 inclusivo, para la formación integral de los estudiantes de la Región del
Cusco
Nombre del Porcentaje de estudiantes de 4° grado de primaria que se encuentran en el nivel satisfactorio
indicador en comprensión lectora
Es el indicador que permite medir el nivel de logro del objetivo estratégico institucional,
Justificación asimismo brinda la facilidad de realizar el seguimiento por contar con la información
estadística
Responsable
Dirección Regional de Educación Cusco (DREC)
del indicador
155
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (OEI)
Garantizar los servicios educativos de calidad y cobertura con enfoque
OEI.03.00 OEI.01.00 inclusivo, para la formación integral de los estudiantes de la Región del
Cusco
Nombre del
Porcentaje de locales escolares en EBR con infraestructura en buen estado
indicador
Es el indicador que permite medir el nivel de logro del objetivo estratégico institucional,
Justificación asimismo brinda la facilidad de realizar el seguimiento por contar con la información
estadística
Responsable
Dirección Regional de Educación Cusco (DREC) / Gerencia Regional de Infraestructura (GRI)
del indicador
Limitaciones
Actualización permanente del valor de brecha de infraestructura educativa.
del indicador
Método de (Número de locales escolares de EBR en buen estado/ Número total de locales escolares de
cálculo EBR)*100
156
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (OEI)
Garantizar los servicios educativos de calidad y cobertura con enfoque
OEI.03.00 OEI.01.00 inclusivo, para la formación integral de los estudiantes de la Región del
Cusco
Nombre del
Número de Institutos superiores con licenciamiento por año
indicador
Responsable
Dirección Regional de Educación Cusco (DREC)
del indicador
Limitaciones
No se considera la existencia de dificultades para la medición de este indicador
del indicador
Método de
Sumatoria de Institutos Superiores con licenciamiento por año
cálculo
157
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
OEI.03.00 AEI. 03.01 Desarrollo profesional docente de EBR fortalecido en la región Cusco.
Nombre del
Porcentaje de docentes de EBR evaluados en el marco de la Ley de Reforma Magisterial
indicador
Responsable
Dirección Regional de Educación Cusco (DREC)
del indicador
Limitaciones De existir una comunicación no adecuada con respecto a la evaluación, se podría presentar
del indicador resistencia a ser evaluados
Método de
(Número de docentes aprobados / Número total de docentes evaluados)*100
cálculo
158
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
OEI.03.00 AEI. 03.02 Infraestructura complementaria, adecuada en las [Link] de la Región Cusco
Nombre del
Porcentaje de IIEE que cuentan con servicios básicos adecuados
indicador
El presente indicador permitirá medir si las [Link] públicas cuentan con servicios básicos
Justificación
adecuados para funcionar.
Responsable
del Dirección Regional de Educación Cusco (DREC) / Gerencia Regional de Infraestructura (GRI)
indicador
Limitaciones
El indicador considera aspectos adecuados para el funcionamiento de la [Link] (servicio de agua,
del
desagüe, electricidad e internet)
indicador
Método de (Número de IIEE que cuentan con servicios básicos (agua, desagüe, electricidad y sistemas de
cálculo protección) adecuados / Número total de IIEE de la región)*100
159
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Número de supervisión a los especialistas de las UGEL por año
indicador
El indicador permitirá verificar las visitas de supervisión efectuadas por los especialistas de la
Justificación
DREC, en el proceso de asistencia técnica a los especialistas de la UGEL.
Responsable
del Dirección de Gestión Pedagógica - Dirección Regional de Educación Cusco (DREC)
indicador
Limitaciones
del La primera medición del indicador se efectuara en el presente año
indicador
Método de Número de visitas de supervisión, monitoreo y acompañamiento a los especialistas de las UGEL
cálculo por año
160
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del Porcentaje de casos reportados en el sistema Especial en Atención de Casos de Violencia
indicador Escolar - SISEVE, que han sido atendidos oportunamente en la Región Cusco
Responsable
Dirección Regional de Educación Cusco (DREC)
del indicador
Desconocimiento o insuficiente personal de la DRE y UGEL para atender los casos o promover
Limitaciones
el trabajo articulado con servicios especializados para la atención de los casos de violencia, de
del indicador
forma oportuna.
161
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Responsable
Dirección de Gestión Pedagógica - Dirección Regional de Educación Cusco (DREC)
del indicador
Limitaciones
Resistencia a su implementación
del indicador
162
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del Número de talleres de capacitación al personal capacitado en el uso de las TIC del sistema
indicador educativo por año
Responsable
Dirección Regional de Educación Cusco - Dirección Regional de Educación Cusco (DREC)
del indicador
Método de Número talleres de capacitación al personal en el usos de las TIC del sistema educativo por
cálculo año
163
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Número de talleres implementados a personal de la DREC por año
indicador
Responsable
Dirección Regional de Educación Cusco - Dirección Regional de Educación Cusco (DREC)
del indicador
Método de
Número de talleres implementados a personal de la DREC por año
cálculo
164
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Número de CETPROS implementados (Licenciamiento) adecuadamente por año
indicador
Responsable
Dirección Regional de Educación Cusco (DREC)
del indicador
Limitaciones
Registro de información referente a su implementación en el ámbito de la Región Cusco
del indicador
Método de
Número de CETPROS implementados (Licenciamiento) adecuadamente por año
cálculo
165
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Número de Institutos Superiores Tecnológicos con licenciamiento por año
indicador
Responsable
Dirección Regional de Educación Cusco (DREC)
del indicador
Limitaciones
Ninguna
del indicador
Método de
Número de Institutos Superiores Tecnológicos licenciados por año
cálculo
166
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Número de jornadas de capacitación a los especialistas de las UGEL por año
indicador
Se busca lograr que con las capacitaciones recibidas, la comunidad educativa contribuya a la
Justificación
implementación en la conservación de suelos y a una cultura de paz.
Responsable
Dirección Regional de Educación Cusco (DREC)
del indicador
Limitaciones
Rotación de personal
del indicador
Método de
Número de jornadas de capacitación a los especialistas de las UGEL por año
cálculo
167
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Monitoreo y asistencia técnica para un adecuado acompañamiento a la
OEI.03.00 AEI. 03.10
gestión del sistema educativo regional (DREC, UGEL e IIEE).
Nombre del Número de instancias de gestión descentralizada que reciben monitoreo y asistencia técnica
indicador en gestión educativa escolar en la región Cusco por año
Responsable
Dirección Regional de Educación Cusco (DREC)
del indicador
Limitaciones Cambio de políticas de gobierno podrían generar que los compromisos asumidos no sean
del indicador priorizados por nuevas gestiones.
Método de Número de instancias de gestión descentralizada que reciben monitoreo y asistencia técnica
cálculo en gestión educativa escolar en la región Cusco por año
168
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del Número de instituciones de educación superior intervenidos anualmente con acciones de
indicador acondicionamiento por año
Responsable
Gerencia Regional de Infraestructura (GRI)
del indicador
Limitaciones
Carga de información de los censos educativos
del indicador
169
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Adecuada infraestructura y equipamiento en las IIEE en EBR en la Región
OEI.03.00 AEI. 03.12
Cusco
Nombre del Número de instituciones educativas de Educación Básica Regular (EBR) intervenidos
indicador anualmente con acciones de acondicionamiento por año
Responsable
Gerencia Regional de Infraestructura (GRI)
del indicador
Limitaciones
Carga de información de los censos educativos
del indicador
170
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (OEI)
Garantizar el acceso a servicios de telecomunicación para integrar a
OEI.04.00 OEI.04.00
ciudades inteligentes en la Región Cusco
Nombre del
Porcentaje de hogares que tiene acceso a servicios de internet
indicador
Este indicador nos proporciona información las provincias que cuenten con el servicio de
Justificación accesibilidad y capacitación digital brindando DRTC en ciudades inteligentes (centro de
desarrollo digital).
Responsable
Dirección de Comunicaciones - Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones (DRTCC)
del indicador
Método de (Número de hogares que tienen acceso a servicios de internet / Número total de
cálculo hogares)*100
171
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Porcentaje de hogares con almenos un miembro que tiene teléfono celular
indicador
El indicador mide el nivel de penetración de la Televisión Digital Terrestre (TDT), a nivel de los
Justificación
Distritos de la Región.
Responsable
Dirección de Comunicaciones - Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones (DRTCC)
del indicador
Se está considera que el distrito con cobertura de TDT, cuando un centro poblado del distrito
tiene señal de por lo menos una estación de TDT.
Limitaciones
del indicador
La implementación de las estaciones de TDT, las realizan las radiodifusoras con sus propios
recursos.
Método de (Número de hogares con almenos un miembro que tiene teléfono celular / Número total de
cálculo hogares)*100
172
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Tecnologías de información y comunicación implementadas para la
OEI.04.00 AEI.04.02
modernización de la gestión pública regional
Nombre del
Porcentaje de hogares que tiene servicios de internet
indicador
El indicador considera a la cobertura al servicio de Internet fijo o móvil de banda ancha a nivel
Justificación
de localidades, según información reportada por las empresas operadoras
Responsable
Dirección de Comunicaciones - Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones (DRTCC)
del indicador
en el caso del presente indicador dependemos de la información que reportan las empresas
Limitaciones
operadoras de telefónica se considera localidades con cobertura de internet de banda ancha a
del indicador
los que cuentan con servicios móviles 4G.
Método de
(Número de hogares que tienen acceso a servicios de internet / Número total de hogares)*100
cálculo
173
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Generación de ciudades inteligentes para el recojo, sistematización, análisis
OEI.04.00 OEI.04.03
de la información para la toma de decisiones
Nombre del
Número de ciudades inteligentes de la Región
indicador
Este indicador nos proporciona información las provincias que cuenten con el servicio de
Justificación accesibilidad y capacitación digital brindando DRTC en ciudades inteligentes (centro de
desarrollo digital)
Responsable
Dirección regional de Transportes y Comunicaciones (DRTCC)
del indicador
Para la implementación de un centro de desarrollo digital, es necesario que la capital de
distrito cuente con cobertura del servicio de internet
Limitaciones
del indicador
Para la sostenibilidad de los centros de desarrollo digital es necesario la articulación territorial,
e intergubernamental
Método de
Sumatoria de ciudades inteligentes de la Región
cálculo
174
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (OEI)
Promover la gestión ambiental y el uso sostenible de los recursos naturales
OEI.05.00 OEI.05.00
con enfoque de cambio climático
Nombre del
Número de Hectáreas (Has) de ecosistemas recuperados y conservados
indicador
Responsable Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente (GRRNGMA) /
del indicador Proyectos Especial Regional Plan IMA
Los ecosistemas son dinámicos y heterogéneos, por lo que se hace difícil contar con criterios
Limitaciones estandarizados que recojan toda las características de la degradación de los distintos
del indicador ecosistemas, por ello el presente indicador presenta una aproximación de la medición
estándar de las degradación en base a metodologías y la tecnología actual
Método de
Sumatoria de hectáreas (Has) de ecosistemas recuperadas y conservadas
cálculo
175
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Número de Instituciones integradas al sistema regional por año
indicador
Responsable
Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente (GRRNGMA)
del indicador
Limitaciones
Ninguno
del indicador
Método de
Sumatoria de Instituciones integradas al sistema regional por año
cálculo
176
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Recursos hídricos gestionados, conservados y aprovechados en las cuencas
OEI.05.00 AEI.05.02
de la región de Cusco.
Nombre del
Número de Consejos de Recursos Hídricos de cuenca creados por año
indicador
Responsable
Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente (GRRNGMA)
del indicador
Limitaciones
La demora en el proceso de creación de los Consejos de Recursos Hídricos de Cuenca
del indicador
Método de
Número de Consejos de Recursos Hídricos de cuenca creados por año
cálculo
177
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Recursos hídricos gestionados, conservados y aprovechados en las cuencas
OEI.05.00 AEI.05.02
de la región de Cusco.
Nombre del
Número de metros cúbicos año de capacidad de almacenamiento de agua por año
indicador
Responsable
Proyecto Especial Regional Plan IMA
del indicador
Limitaciones
Demora en la medición de la cantidad de agua almacenada en las diferentes cuencas
del indicador
Método de
Número de metros cúbicos al año de capacidad de almacenamiento de agua
cálculo
178
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Número de hectáreas (Has) recuperadas en ecosistemas degradados
indicador
Responsable
Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente (GRRNGMA)
del indicador
Los ecosistemas son dinámicos y heterogéneos, por lo que se hace difícil contar con criterios
Limitaciones estandarizados que recojan toda las características de la degradación de los distintos
del indicador ecosistemas, por ello el presente indicador presenta una aproximación de la medición
estándar de las degradación en base a metodologías y la tecnología actual
Método de
Sumatoria de hectáreas (Has) de ecosistemas recuperadas y conservadas
cálculo
179
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Número de superficie áreas degradadas recuperadas en hectáreas
indicador
Responsable
Proyecto Especial Regional Plan IMA
del indicador
Los ecosistemas son dinámicos y heterogéneos, por lo que se hace difícil contar con criterios
Limitaciones estandarizados que recojan toda las características de la degradación de los distintos
del indicador ecosistemas, por ello el presente indicador presenta una aproximación de la medición
estándar de las degradación en base a metodologías y la tecnología actual
Método de
Sumatoria de hectáreas (Has) degradadas recuperada año
cálculo
180
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Áreas de conservación regional gestionadas eficientemente en la región
OEI.05.00 AEI.05.04
Cusco
Nombre del
Número de Hectáreas (Has) de ACR intervenidas
indicador
Justificación Es el indicador que permite medir el número de has en ACR gestionadas eficientemente
Responsable
Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente (GRRNGMA)
del indicador
Método de
Sumatoria de hectáreas (Has) de áreas de conservación regional intervenidas
cálculo
181
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Programa de Estrategia Regional de Biodiversidad implementada en la
OEI.05.00 AEI.05.05
región Cusco
Nombre del
Número de actividades desarrolladas por año
indicador
Responsable
Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente (GRRNGMA)
del indicador
Método de
Número de actividades desarrolladas en el marco de la Estrategia Regional de Biodiversidad
cálculo
Fuente y base Informes Anual de la Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio
de datos Ambiente (GRRNGMA)
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2013 2018 2020 2021 2022 2023
Valor S/I 0 1 1 1 1
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
182
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Programa de Estrategia Regional de Biodiversidad implementada en la
OEI.05.00 AEI.05.05
región Cusco
Nombre del
Número de proyectos ejecutados y en ejecución por año
indicador
Justificación Es el indicador que permite medir el número de proyectos ejecutados y en ejecución por año
Responsable
Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente (GRRNGMA)
del indicador
Fuente y
Informes Anual de la Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente
base de
(GRRNGMA)
datos
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
183
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Programa de Estrategia Regional del cambio climático implementada en la
OEI.05.00 AEI.05.06
región Cusco
Nombre del
Número de actividades desarrolladas por año
indicador
Responsable
Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente (GRRNGMA)
del indicador
Limitaciones
La participación activa de los integrantes del CORECC garantiza el cumplimiento del indicador
del indicador
Método de
Sumatoria de Instituciones integradas al sistema regional por año
cálculo
184
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Programa de Estrategia Regional del cambio climático implementada en la
OEI.05.00 AEI.05.06
región Cusco
Nombre del
Número de proyectos de mitigación del cambio climático por año
indicador
Responsable
Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente (GRRNGMA)
del indicador
Limitaciones
Contar con el presupuesto correspondiente de los proyectos de inversión
del indicador
Método de
Sumatoria de proyectos de mitigación del cambio climático
cálculo
185
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Programa de Estrategia Regional del cambio climático implementada en la
OEI.05.00 AEI.05.06
región Cusco
Nombre del
Número de proyectos de adaptación al cambio climático por año
indicador
Responsable
Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente (GRRNGMA)
del indicador
Limitaciones
Contar con el presupuesto correspondiente de los proyectos de inversión
del indicador
Método de
Sumatoria de proyectos de adaptación al cambio climático
cálculo
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
186
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Número de espacios de concertación funcionando por año
indicador
Responsable
Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente (GRRNGMA)
del indicador
Limitaciones
Ninguno
del indicador
Método de
Sumatoria de espacios de concertación funcionando
cálculo
187
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Número de actividades ejecutadas que generen conciencia y cultura ambiental por año
indicador
Responsable
Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente (GRRNGMA) /
del
Proyecto Especial Regional Plan IMA
indicador
Limitaciones
del El cumplimiento de las actividades
indicador
Método de
Sumatoria de actividades ejecutadas que generen conciencia y cultura ambiental
cálculo
Parámetro Sentido esperado del
Numero Ascendente
de medición indicador
Fuente y
Informe Anual de la Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente
base de
(GRRNGMA) / Informe Anual del Proyecto Especial Regional Plan IMA
datos
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
Año 2013 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 10 33 35 37 38 40
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
188
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Número de acuerdos opertivizados por instancias de coordinación ambiental regional por año
indicador
Es el indicador que permite medir el número de acuerdos opertivizados por instancias de
Justificación
coordinación ambiental
Responsable
Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente (GRRNGMA)
del indicador
Limitaciones
La participación efectiva de las instituciones
del indicador
Método de
Sumatoria de acuerdos opertivizados por instancias de coordinación ambiental regional
cálculo
Parámetro Sentido esperado del
Número Ascendente
de medición indicador
Fuente y
Informe Anual de la Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente
base de
(GRRNGMA)
datos
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2013 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 5 6 17 22 27 32
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
189
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Programa de Estrategia Regional de educación ambiental formulada,
OEI.05.00 AEI.05.08
aprobada e implementada en la región Cusco
Nombre del
Documento de Estrategia formulada y aprobada por año
indicador
Responsable
Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente (GRRNGMA)
del indicador
Limitaciones
Presupuesto para el cumplimiento del indicador
del indicador
Método de
Número de Resolución Ejecutiva Regional y/o Ordenanza Regional
cálculo
190
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Programa de Estrategia Regional de educación ambiental formulada,
OEI.05.00 AEI.05.08
aprobada e implementada en la región Cusco
Responsable
Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente (GRRNGMA)
del indicador
Limitaciones
Presupuesto para el cumplimiento del indicador
del indicador
191
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Plan de eco eficiencia elaborada e implementada para el Gobierno Regional
OEI.05.00 AEI.05.09
Cusco
Nombre del
Porcentaje de instituciones públicas con Planes de Ecoeficiencia aplicados Región Cusco
indicador
Es el indicador que permite medir el número de instituciones que cuentan con el Plan de
Justificación
Ecoeficiencia
Responsable
Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente (GRRNGMA)
del indicador
Limitaciones
El cumplimiento de las instituciones en cuento a la elaboración de los Planes de Ecoeficiencia
del indicador
192
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Plan de eco eficiencia elaborada e implementada para el Gobierno Regional
OEI.05.00 AEI.05.09
Cusco
Nombre del
Documento de Plan de Ecoeficiencia formulado y aprobado
indicador
Justificación Es el indicador que permite medir el cumplimiento de la elaboración del Plan de Ecoeficiencia
Responsable
Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente (GRRNGMA)
del indicador
Limitaciones
Restricciones de personal para elaborar el Plan de Ecoeficiencia
del indicador
Método de
Número de Resolución Ejecutiva Regional y/o Ordenanza Regional
cálculo
193
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Plan de eco eficiencia elaborada e implementada para el Gobierno Regional
OEI.05.00 AEI.05.09
Cusco
Nombre del
Porcentaje de Plan Institucional de Ecoeficiencia implementado
indicador
Responsable
Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente (GRRNGMA)
del indicador
Limitaciones
Recursos para la implementación del Plan de Ecoeficiencia
del indicador
194
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Número de evaluaciones o certificaciones ambientales
indicador
Responsable
Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente (GRRNGMA)
del indicador
Limitaciones
Escaso personal para la ejecución de las acciones de evaluación o certificaciones
del indicador
Método de
Sumatoria de evaluaciones o certificaciones ambientales
cálculo
195
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del Documento elaborado y aprobado del reglamento de fiscalización y supervisión ambiental
indicador (Ordenanza Regional)
Responsable
Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente (GRRNGMA)
del indicador
Limitaciones
Escaso personal para la ejecución de las acciones de evaluación o certificaciones
del indicador
Método de
Número de Resolución Ejecutiva Regional y/o Ordenanza Regional
cálculo
Fuente y
Informes Anual de la Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente
base de
(GRRNGMA)
datos
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
196
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Número de fiscalizaciones ambientales
indicador
Responsable
Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente (GRRNGMA)
del indicador
Limitaciones
Escaso personal para la ejecución de las acciones de evaluación o certificaciones
del indicador
Método de
Sumatoria de fiscalizaciones ambientales
cálculo
197
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Número de Instituciones integradas al sistema regional por año
indicador
Responsable
del Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente (GRRNGMA)
indicador
Limitaciones
del Ninguno
indicador
Método de
Sumatoria de Instituciones integradas al sistema regional por año
cálculo
198
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (OEI)
Aprovechar adecuadamente los recursos minero energético para el
OEI.06.00 OEI.06.00
desarrollo territorial de la Región Cusco
Nombre del
Coeficiente de electrificación rural en la Región Cusco
indicador
Responsable
Oficina de Proyectos de Electrificación - Dirección regional de Energía y Minas (DREM)
del indicador
Limitaciones Falta actualizar información acerca de población rural que no cuenta con servicios básicos, en
del indicador varios sectores los pobladores indican no haber sido censados
Método de (Número de hogares con acceso a suministro eléctrico convencional / Número total de
cálculo hogares a nivel departamental)*100
199
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (OEI)
Aprovechar adecuadamente los recursos minero energético para el
OEI.06.00 OEI.06.00
desarrollo territorial de la Región Cusco
Nombre del Número de viviendas y vehículos de la Región Cusco que se benefician con Gas Natural
indicador domiciliario y vehicular
Responsable
Área de Hidrocarburos - Dirección regional de Energía y Minas (DREM)
del indicador
Limitaciones Existe poca aceptación el uso de Gas Natural en la Región Cusco, como materia prima para el
del indicador desarrollo de su producción
Método de Sumatoria de viviendas y vehículos en la región Cusco, que utilizan Gas Natural como
cálculo combustible y materia prima para el desarrollo de su producción.
200
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (OEI)
Aprovechar adecuadamente los recursos minero energético para el
OEI.06.00 OEI.06.00
desarrollo territorial de la Región Cusco
Nombre del
Número de empresas y personas naturales formalizadas para la actividad minera
indicador
Responsable
del Oficina de Formalización Minera - Dirección Regional de Energía y Minas (DREM)
indicador
Limitaciones
No se cuenta con un registro actualizado del número de Empresas y Personas naturales que se
del
encuentran laborando dentro de la actividad minera informal
indicador
Método de
Sumatoria de empresas y personas naturales formalizadas para la actividad minera
cálculo
201
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Número de viviendas que cuentan con acceso al servicio público de electricidad
indicador
El indicador permite obtener información sobre el tipo de infraestructura eléctrica con que
Justificación cuenta las viviendas rurales, así como condición actual del servicio que brinda la empresa
concesionaria
Responsable
del Oficina de Proyectos de Electrificación - Dirección Regional de Energía y Minas (DREM)
indicador
Limitaciones
lugares muy alejados en las que se debería de implementar otro tipo de alternativa de
del
generación de energía (paneles solares y otros)
indicador
Método de
Número de hogares con acceso a servicios básicos de energía eléctrica en la Región Cusco
cálculo
202
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Infraestructura gasífera implementada para la masificación del gas
OEI.06.00 AEI.06.02
domiciliario, vehicular e industrial
Nombre del
Número de viviendas conectadas a la red de distribución de gas natural por red de ductos
indicador
Responsable
del Oficina de Hidrocarburos - Dirección Regional de Energía y Minas (DREM)
indicador
Limitaciones
No existe data estadística de años anteriores, asimismo la presente gestión se encuentra
del
impulsando como política de gobierno en el presente año
indicador
Método de
Sumatoria de viviendas conectadas a la red de distribución de gas natural por red de ducto
cálculo
203
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Infraestructura gasífera implementada para la masificación del gas
OEI.06.00 AEI.06.02
domiciliario, vehicular e industrial
Nombre del
Número de vehículos gasolineros convertidos a la tecnología del gas comprimido GNC por año
indicador
Responsable
del Oficina de Hidrocarburos - Dirección Regional de Energía y Minas (DREM)
indicador
Limitaciones
No existe data estadística de años anteriores, asimismo la presente gestión se encuentra
del
impulsando como política de gobierno en el presente año
indicador
Método de
Sumatoria de vehículos gasolineros convertidos a la tecnología del gas comprimido GNC
cálculo
204
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Infraestructura gasífera implementada para la masificación del gas
OEI.06.00 AEI.06.02
domiciliario, vehicular e industrial
Nombre del Número de industrias y establecimientos que utilizan el gas natural como materia prima para
indicador la generación de productos por año
Responsable
del Oficina de Hidrocarburos - Dirección Regional de Energía y Minas (DREM)
indicador
Limitaciones
No existe data estadística de años anteriores, asimismo la presente gestión se encuentra
del
impulsando como política de gobierno en el presente año
indicador
Método de Sumatoria de industrias y establecimientos que utilizan el gas natural como materia prima para
cálculo la generación de productos
205
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Infraestructura gasífera implementada para la masificación del gas
OEI.06.00 AEI.06.02
domiciliario, vehicular e industrial
Nombre del Número de industrias y establecimientos que utilizan el gas natural como combustible para
indicador realizar sus procesos productivos por año
Responsable
del Dirección Regional de Energía Y Minas (DREM)
indicador
Limitaciones
No existe data estadística de años anteriores, asimismo la presente gestión se encuentra
del
impulsando como política de gobierno en el presente año
indicador
Método de Sumatoria de industrias y establecimientos que utilizan el gas natural como combustible para
cálculo realizar sus procesos productivos
206
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Programa de formalización implementados para pequeña minería y mineros
OEI.06.00 AEI.06.03
artesanales
Nombre del Número de Pequeño Productor Minero (PPM) y Productor Minero Artesanal (PMA)
indicador formalizados
207
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Concesiones mineras efectivas y oportunas para la pequeña minería y
OEI.06.00 AEI.06.04
mineros artesanales formalizados en la región Cusco
Nombre del Número de concesiones mineras estratos de Pequeño Productor Minero (PPM) y Productor
indicador Minero Artesanal (PMA)
En la Región Cusco, hasta el año 2018, solo se logró formalizar a UNA empresa en la actividad
Justificación
minera, por lo que se realiza el cálculo de forma cuantitativa
Responsable
del Oficina de Formalización Minera - Dirección Regional de Energía y Minas (DREM)
indicador
Limitaciones
Existe gran cantidad de Personas dedicados a la actividad de la Minería Informal, que desisten
del
de la Formalización debido al trámite tedioso de dicha Actividad.
indicador
Método de Sumatoria de concesiones mineras estratos de Pequeño Productor Minero (PPM) y Productor
cálculo Minero Artesanal (PMA)
208
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del Número de concesiones mineras estratos de Pequeño Productor Minero (PPM) y Productor
indicador Minero Artesanal (PMA) con resolución de inicio y/o reinicio de operaciones por año
Es necesario contar con una base actualizada sobre las de concesiones mineras estratos de
Justificación Pequeño Productor Minero (PPM) y Productor Minero Artesanal (PMA), para ver el nivel de
avance de brechas
Responsable
del Oficina de Formalización Minera - Dirección Regional de Energía y Minas (DREM)
indicador
Limitaciones
del Ninguna
indicador
Método de Sumatoria de concesiones mineras estratos de Pequeño Productor Minero (PPM) y Productor
cálculo Minero Artesanal (PMA) con resolución de inicio y/o reinicio de operaciones
209
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Programas de fiscalización ambiental para pequeña minería y mineros
OEI.06.00 AEI.06.05
artesanales
Nombre del
Número de fiscalizaciones ordinarias por año
indicador
El indicador permite medir las fiscalizaciones ambientales ordinarias para pequeña minería y
Justificación
mineros artesanales que se realizan anualmente
Responsable
del Oficina de Formalización Minera - Dirección Regional de Energía y Minas (DREM)
indicador
Limitaciones
Existe gran cantidad de Personas dedicados a la actividad de la minería informal, que desisten
del
de la formalización debido al trámite tedioso de dicha actividad
indicador
Método de
Sumatoria de numero de Fiscalizaciones ordinarias por año
cálculo
210
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Programas de fiscalización ambiental para pequeña minería y mineros
OEI.06.00 AEI.06.05
artesanales
Nombre del
Número de fiscalizaciones extraordinarias por año
indicador
Responsable
del Oficina de Formalización Minera - Dirección Regional de Energía y Minas (DREM)
indicador
Limitaciones
Existe gran cantidad de personas dedicados a la actividad de la minería informal, que desisten
del
de la formalización debido al trámite tedioso de dicha actividad
indicador
Método de
Sumatoria de numero de Fiscalizaciones extraordinarias por año
cálculo
211
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (OEI)
Contribuir al fortalecimiento de la identidad cultural y deportiva
OEI.07.00 OEI.07.00
permanente con diversidad e inclusión en la Región Cusco
Nombre del Número de dependencias del Gobierno Regional del Cusco que incorporan el enfoque
indicador intercultural en la prestación del servicio público
Responsable
Sub Gerencia de Desarrollo Humano e Inclusión Social - Gerencia Regional de Desarrollo Social
del
(GRDS)
indicador
Limitaciones
La información presenta un margen de error, debido a que existen sectores en los no se
del
recoge la información.
indicador
Método de Sumatoria de dependencias del Gobierno regional del Cusco que incorpora el enfoque
cálculo intercultural en la prestación del servicio público
212
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Enfoque intercultural incorporado en la prestación del servicio público en la
OEI.07.00 AEI.07.01
región Cusco
Nombre del Porcentaje de Instituciones públicas que han incorporado el enfoque intercultural en la
indicador prestación de servicios públicos
Como estrategia de preservar nuestra cultura imperial del Cusco, es importante que las
Justificación instituciones del estado incorporen el enfoque intercultural en la prestación del servicio
público.
Responsable
Sub Gerencia de Desarrollo Humano e Inclusión Social - Gerencia Regional de Desarrollo Social
del
(GRDS)
indicador
Limitaciones
del No se recoge la información al 100%, se viene generando un sistema de información regional.
indicador
(Número de instituciones públicas que han incorporado el enfoque intercultural en la
Método de
prestación de servicios públicos / Número total de instituciones públicas existentes en la
cálculo
región del Cusco)*100
213
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Conocimientos ancestrales colectivos recuperados y protegidos de la
OEI.07.00 AEI.07.02
población andina amazónica
Nombre del Porcentaje de Organizaciones Comunales que practican y difunden sus conocimientos
indicador culturales
214
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Actividad deportiva promocionada bajo sus diferentes disciplinas y
OEI.07.00 AEI.07.03
modalidades en la región Cusco
Nombre del
Porcentaje de actividades deportivas promocionadas en la región Cusco
indicador
Responsable
del Gerencia Regional de Desarrollo Social (GRDS)
indicador
Limitaciones
del No se recoge la información al 100%, se viene generando un sistema de información regional.
indicador
215
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (OEI)
Nombre del
Valor bruto de la producción agropecuaria regional (miles de soles)
indicador
El indicador nos permite evaluar como se viene realizando la prestación de los servicios públicos
Justificación
con enfoque intercultural
Responsable
del Dirección Regional de Agricultura y Riego (DIRAGRI)
indicador
Limitaciones
del Ninguno
indicador
Método de
Consumo Intermedio Agropecuario Regional - Valor Agregado Bruto Agropecuario a nivel regional
cálculo
216
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Producción Agropecuaria diversificada para la seguridad alimentaria de la
OEI.08.00 AEI.08.01
población de la Región Cusco
Nombre del
Número de familias que mejoran su seguridad alimentaria
indicador
Es el indicador que permite medir el nivel de logro del objetivo estratégico institucional,
Justificación asimismo brinda la facilidad de realizar el seguimiento por contar con la información
estadística
Responsable
del Dirección Regional de Agricultura y Riego (DIRAGRI)
indicador
Limitaciones
del Puede generarse un margen de error por falta de recojo de información en algunos sectores
indicador
Método de
Sumatoria de familias que mejoran su seguridad alimentaria
cálculo
217
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Número de cadenas productivas fortalecidas
indicador
Es el indicador que permite medir el nivel de logro del objetivo estratégico institucional,
Justificación asimismo brinda la facilidad de realizar el seguimiento por contar con la información
estadística
Responsable
del Dirección Regional de Agricultura y Riego (DIRAGRI)
indicador
Limitaciones
del Ninguna
indicador
Método de
Sumatoria de cadenas productivas fortalecidas
cálculo
218
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Número de beneficiarios por cadenas productivas intervenidas
indicador
Es el indicador que permite medir el nivel de logro del objetivo estratégico institucional,
Justificación asimismo brinda la facilidad de realizar el seguimiento por contar con la información
estadística
Responsable
Oficina de fomento de la competitividad e innovación Tecnológica - Gerencia Regional de
del
Desarrollo Económico (GRDE)
indicador
Limitaciones
del Ninguna
indicador
Método de
Número de beneficiarios por cadena productiva intervenidas por año
cálculo
219
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Número de infraestructura de riego tecnificado en las unidades productivas
indicador
Responsable
Dirección Regional de Agricultura (DIRAGRI)
del indicador
Método de
Número de infraestructura de riego tecnificado en las unidades productivas por año
cálculo
Fuente y base
Informes Anual de la Dirección Regional de Agricultura (DIRAGRI)
de datos
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor S/I S/I 0 2 2 2
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
220
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Número de hectáreas con riego tecnificado operativo
indicador
Justificación Es el indicador que permite medir el número de hectáreas con riego tecnificado operativo
Responsable
Proyecto Especial Regional Plan MERISS
del indicador
Método de
Sumatoria de hectáreas con riego tecnificado operativo
cálculo
Fuente y base
Informes Anual del Proyecto Especial Regional Plan MERISS
de datos
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
Año 2016 2016 2020 2021 2022 2023
Valor 1,080 1,080 1,870 2,520 3,708 3,928
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
221
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Sistema de afianzamiento hídrico implementados para los productores
OEI.08.00 AEI.08.04
agrarios
Nombre del
Número de Ccochas en funcionamiento por año
indicador
Es el indicador que permite medir el nivel de logro del objetivo estratégico institucional,
Justificación asimismo brinda la facilidad de realizar el seguimiento por contar con la información
estadística
Responsable
Dirección Regional de Agricultura y Riego (DIRAGRI)
del indicador
Limitaciones
Ninguna
del indicador
Método de
Número de Ccochas en funcionamiento
cálculo
Fuente y base
Informe Anual de la Dirección Regional de Agricultura y Riego (DIRAGRI)
de datos
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor s/i s/i 20 20 20 20
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
222
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Sistema de afianzamiento hídrico implementados para los productores
OEI.08.00 AEI.08.04
agrarios
Nombre del
Número de Hm3/a de agua almacenada para riego
indicador
Es el indicador que permite medir el número Hm3/a de agua almacenado para riego, que
Justificación
permitirá garantizar el agua para riego la agricultura
Responsable
del Proyecto Especial Regional Plan MERISS
indicador
Limitaciones
del Conclusión de los proyectos de infraestructura de riego
indicador
Método de
Sumatoria de Instituciones integradas al sistema regional por año
cálculo
223
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Infraestructura de captación, conducción y distribución de calidad para los
OEI.08.00 AEI.08.05
productores agrarios
Nombre del Número de hectáreas que cuentan con infraestructura de riego construido por el PER Plan
indicador MERISS
Es importante contar con indicadores de infraestructura de riego, para ver los avances de
Justificación
intervención del PER Plan MERISS
Responsable
del Proyecto Especial Regional Plan MERISS
indicador
Limitaciones
del Ninguno
indicador
Método de Sumatoria de hectáreas que cuentan con infraestructura de riego construido por el PER
cálculo MERISS
Fuente y
base de Informes Anual del Proyecto Especial Regional Plan MERISS
datos
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2016 2016 2020 2021 2022 2023
Valor 48,624 48,624 49,414 50,391 56,442 63,049
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
224
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Asistencia técnica permanente y oportuna a los productores agropecuarios
OEI.08.00 AEI.08.06
organizados
Nombre del Porcentaje de incremento de productores agropecuarios organizados que reciben asistencia
indicador técnica y capacitación permanente y oportuna
Es el indicador que permite medir el nivel de logro del objetivo estratégico institucional,
Justificación
asimismo brinda la facilidad de realizar el seguimiento por contar con la información estadística
Responsable
del Dirección de Competitividad Agraria - Dirección Regional de Agricultura y Riego (DIRAGRI)
indicador
Limitaciones
del Ninguna
indicador
225
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Programa de fortalecimiento de capacidades oportuna en gestión de
OEI.08.00 AEI.08.07 sistemas de riego y producción para los productores agropecuarios en la
región Cusco
Nombre del
Número de comités de riego fortalecidas en sistemas de gestión y producción
indicador
Es el indicador que permite medir el nivel de logro del objetivo estratégico institucional,
Justificación asimismo brinda la facilidad de realizar el seguimiento por contar con la información
estadística
Responsable
del Dirección Regional de Agricultura y Riego (DIRAGRI)
indicador
Limitaciones
Puede generarse un margen de error debido al escaso recurso humano especializado en
del
Agencias Agrarias para recojo de información
indicador
Método de
Sumatoria de comités de riego fortalecidas en sistemas de gestión y producción
cálculo
226
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Programa de fortalecimiento de capacidades oportuna en gestión de
OEI.08.00 AEI.08.07 sistemas de riego y producción para los productores agropecuarios en la
región Cusco
Nombre del
Número de organizaciones de riego institucionalizadas
indicador
Responsable
del Dirección Regional de Agricultura y Riego (DIRAGRI)
indicador
Limitaciones
del Las organizaciones de riego deben estar debidamente organizadas para ser institucionalizadas
indicador
Método de
Sumatoria de organizaciones de riego institucionalizadas
cálculo
227
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Programa de fortalecimiento de capacidades oportuna en gestión de
OEI.08.00 AEI.08.07 sistemas de riego y producción para los productores agropecuarios en la
región Cusco
Nombre del
Número de productores agrarios que adoptan tecnologías de producción y riego
indicador
Responsable
del Proyecto Especial Regional Plan MERISS
indicador
Limitaciones
del Sumatoria de productores agrarios que adoptan tecnologías de producción de riego
indicador
Método de
Sumatoria de organizaciones de riego institucionalizadas
cálculo
Fuente y
base de Informe Anual del Proyecto Especial Regional Plan MERISS
datos
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
228
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Es el indicador que permite medir el nivel de logro del objetivo estratégico institucional,
Justificación asimismo brinda la facilidad de realizar el seguimiento por contar con la información
estadística
Responsable
del Dirección Regional de Agricultura y Riego (DIRAGRI)
indicador
Limitaciones
Se produce un margen de error en el recojo de información por cuanto en algunos lugares no
del
se cuenta con personal especializado para brindar la capacitación y sensibilización.
indicador
229
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Es el indicador que permite medir el nivel de logro del objetivo estratégico institucional,
Justificación asimismo brinda la facilidad de realizar el seguimiento por contar con la información
estadística
Responsable
del Dirección Regional de Agricultura y Riego (DIRAGRI)
indicador
Limitaciones
Puede existir margen de error al no identificar claramente el tipo de información que requiere
del
el productor
indicador
230
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Número de predios rurales formalizados y titulados de productores agrarios
indicador
Es el indicador que permite medir el nivel de logro del objetivo estratégico institucional,
Justificación asimismo brinda la facilidad de realizar el seguimiento por contar con la información
estadística
Responsable
del Dirección Regional de Agricultura y Riego (DIRAGRI)
indicador
Limitaciones
del Se produce márgen de error por el insuficiente personal para atender toda la oferta existente
indicador
Método de
Sumatoria de predios rurales formalizados y titulados de productores agrarios
cálculo
231
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Servicio oportuno de protección de cultivos agrícolas en dispersión de
OEI.08.00 AEI.08.11
plagas en la Región Cusco
Nombre del Número de productores agrícolas con cultivos protegidos de la introducción y dispersión de
indicador plagas
Es el indicador que permite medir el nivel de logro del objetivo estratégico institucional,
Justificación asimismo brinda la facilidad de realizar el seguimiento por contar con la información
estadística
Responsable
Dirección Regional de Agricultura y Riego (DIRAGRI)
del indicador
Limitaciones
Ninguna
del indicador
232
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Número de fichas técnicas para protección de áreas agrícolas
indicador
Es el indicador que permite medir el nivel de logro del objetivo estratégico institucional,
Justificación asimismo brinda la facilidad de realizar el seguimiento por contar con la información
estadística
Responsable
Dirección Regional de Agricultura y Riego (DIRAGRI)
del indicador
Limitaciones
Ninguna
del indicador
Método de
Sumatoria de fichas técnicas para protección de áreas agrícolas
cálculo
233
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Número de acciones de prevención
indicador
Es el indicador que permite medir el nivel de logro del objetivo estratégico institucional,
Justificación asimismo brinda la facilidad de realizar el seguimiento por contar con la información
estadística
Responsable
Dirección Regional de Agricultura y Riego (DIRAGRI)
del indicador
Limitaciones
Ninguna
del indicador
Método de
Número de acciones de prevención
cálculo
234
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Prevención y mitigación oportuna ante fenómenos climáticos adversos para
OEI.08.00 AEI.08.13
los productores agrarios en la región Cusco
Nombre del
Número de acciones de mitigación
indicador
Es el indicador que permite medir el nivel de logro del objetivo estratégico institucional,
Justificación asimismo brinda la facilidad de realizar el seguimiento por contar con la información
estadística
Responsable
Dirección Regional de Agricultura y Riego (DIRAGRI)
del indicador
Limitaciones
Ninguna
del indicador
Método de
Número de acciones de mitigación
cálculo
235
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (OEI)
Consolidar el turismo, la artesanía y el comercio exterior, con enfoque
OEI.09.00 OEI.09.00
inclusivo y competitivo en la Región Cusco
Nombre del
Índice de satisfacción del turista
indicador
Justificación Recuento de turistas que se sienten satisfechos con el servicio prestado en su estadía
Responsable
Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo (DIRCETUR)
del indicador
Limitaciones
Ninguno
del indicador
Método de
Índice de satisfacción del turista
cálculo
Fuente y base
Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR)
de datos
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
236
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (OEI)
Consolidar el turismo, la artesanía y el comercio exterior, con enfoque
OEI.09.00 OEI.09.00
inclusivo y competitivo en la Región Cusco
Nombre del
Promedio de gasto en artesanía por visitante
indicador
Responsable
Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo (DIRCETUR)
del indicador
Limitaciones
No se cuenta con información estadística del indicador de años anteriores
del indicador
Método de
(Gasto promedio por turista) x (% del gasto destinado a la artesanía)
cálculo
237
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (OEI)
Consolidar el turismo, la artesanía y el comercio exterior, con enfoque
OEI.09.00 OEI.09.00
inclusivo y competitivo en la Región Cusco
Nombre del
Tasa de variación del valor de exportaciones
indicador
Responsable
Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo (DIRCETUR)
del indicador
Limitaciones
Ninguno
del indicador
Método de
((Valor de exportaciones* año "t" / Valor de las exportaciones* año "t-1") - 1)*100
cálculo
Fuente y base
Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR)
de datos
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
238
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Programa de formalización sectorial implementado para prestadores de
OEI.09.00 AEI.09.01
servicios turísticos y artesanales.
Nombre del
Número de operadores turísticos formalizados sectorialmente
indicador
Responsable
Dirección de Turismo - Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo (DIRCETUR)
del indicador
Limitaciones Limitación técnica, los operadores turísticos que ya no funcionan no dan de baja a su
del indicador inscripción.
Método de
Sumatoria de Operadores Turísticos Formalizados Sectorialmente.
cálculo
239
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Programa de formalización sectorial implementado para prestadores de
OEI.09.00 AEI.09.01
servicios turísticos y artesanales.
Nombre del
Porcentaje de operadores turísticos fiscalizados que cumplen con requisitos sectoriales
indicador
Responsable
Dirección de Turismo - Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo (DIRCETUR)
del indicador
Limitaciones
Cobertura espacial de medición.
del indicador
240
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Programa de formalización sectorial implementado para prestadores de
OEI.09.00 AEI.09.01
servicios turísticos y artesanales.
Nombre del
Número de artesanos Inscritos en el Registro Nacional del Artesano
indicador
Responsable
Dirección de Artesanía - Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo (DIRCETUR)
del indicador
Limitaciones
Limitación técnica de medición, debido a falta de filtros para la inscripción.
del indicador
Método de
Sumatoria de artesanos inscritos en el Registro Nacional del Artesano
cálculo
Fuente y
Base de Datos de la Dirección de Artesanía - Dirección Regional de Comercio Exterior y
base de
Turismo (DIRCETUR)
datos
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2011 2017 2020 2021 2022 2023
Valor 39 12,169 12,535 12,912 13,300 13,699
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
241
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Promoción turística eficiente de los recursos y eventos turísticos en la región
OEI.09.00 AEI.09.02
Cusco.
Nombre del
Cantidad de atractivos turísticos priorizados con promoción adecuada y eficiente
indicador
Este indicador medirá la cantidad de atractivos turísticos que fueron priorizados dentro del
Justificación
POI que cuentan con campañas de promoción, incluye Press Tour y Fam Trip.
Responsable
Dirección de Turismo - Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo (DIRCETUR)
del indicador
Limitaciones
Limitaciones de comparabilidad de datos.
del indicador
Método de
Cantidad de atractivos turísticos priorizados con promoción adecuada y eficiente
cálculo
242
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Programa de diversificación y desarrollo permanente de la oferta turística
OEI.09.00 AEI.09.03
de la Región Cusco
Nombre del
Número de circuitos evaluados y articulados a la oferta turística
indicador
Indicador que mide la estrategia de como los circuitos turísticos identificados con potencial
Justificación
turístico, se articulan a la oferta turística existente.
Responsable
Dirección de Turismo - Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo (DIRCETUR)
del indicador
Limitaciones
No se cuenta con data histórica, limitaciones de comparabilidad del indicador.
del indicador
Método de
Sumatoria de circuitos evaluados y articulados a la oferta turística
cálculo
243
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Número de recursos turísticos adecuados para la actividad turística
indicador
Indicador que identifica el progreso del cierre de brechas que existe en el sector turismo,
Justificación entiéndase como recursos turísticos adecuado a aquel que cuenta el Recurso Turístico +
Infraestructura Turística básica (Atractivo Turístico).
Responsable Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo (DIRCETUR) / Proyecto Especial Regional
del indicador Plan COPESCO.
Método de
Sumatoria de recursos turísticos adecuados para la actividad turística
cálculo
244
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Programa de fortalecimiento integral para la calidad de los prestadores de
OEI.09.00 AEI.09.05
servicios turísticos de la Región Cusco
Nombre del Número de operadores turísticos inscritos en el Sistema de Aplicación de Buenas Practicas
indicador Turísticas (SABP)
Responsable
Dirección de Turismo - Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo (DIRCETUR)
del indicador
Limitaciones
Ninguna
del indicador
245
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Cantidad de artesanos debidamente capacitados
indicador
Responsable
Dirección de Artesanía - Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo (DIRCETUR)
del indicador
Limitaciones
Ninguna
del indicador
246
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Cantidad de empresas promovidas al comercio exterior
indicador
Limitaciones
Ninguna.
del indicador
Método de
Cantidad de empresas promovidas al comercio exterior
cálculo
247
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Cantidad promedio de empresas participantes en eventos de Certificaciones Internacionales
indicador
Limitaciones
Ninguno
del indicador
248
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Programa de promoción y articulación integral de empresarios a mercados
OEI.09.00 AEI.09.07
nacionales e internacionales.
Nombre del Cantidad promedio de empresas participantes por evento de promoción y articulación al
indicador comercio exterior
Limitaciones
Ninguno
del indicador
249
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Programa de promoción y articulación integral de empresarios a mercados
OEI.09.00 AEI.09.07
nacionales e internacionales.
Nombre del Cantidad promedio de artesanos participantes por evento nacional de promoción y
indicador articulación comercial
Responsable
Dirección de Artesanía - Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo (DIRCETUR)
del indicador
Limitaciones
Ninguno
del indicador
250
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Programa de innovación tecnológica sostenible para el desarrollo de la
OEI.09.00 AEI.09.08
actividad artesanal
Nombre del
Cantidad de líneas artesanales que se incorporan servicios de las CITE
indicador
Indicador que mide la cantidad de líneas artesanales intervenidas con servicios de las CITE en
Justificación
marco del cierre de brechas del sector de comercio exterior y turismo.
Responsable
Dirección de Artesanía - Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo (DIRCETUR)
del indicador
Limitaciones
Ninguno
del indicador
Método de
Sumatoria de líneas artesanales que se incorporan servicios de las CITE
cálculo
251
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Programa de fortalecimiento integral de identidad y cultura turística,
OEI.09.00 AEI.09.09
artesanal y exportadora a la población de la región del Cusco
Nombre del
Cantidad de personas de escasos recursos beneficiarias con el programa de turismo social
indicador
Responsable
Dirección de Turismo - Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo (DIRCETUR)
del indicador
Limitaciones Limitaciones en el diseño del programa y por ende en la medición de los datos, limitaciones
del indicador de comparación de datos debido a la duplicidad de beneficiarios.
Método de
Cantidad de personas de escasos recursos beneficiarias con el programa de turismo social
cálculo
252
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Programa de fortalecimiento integral de identidad y cultura turística,
OEI.09.00 AEI.09.09
artesanal y exportadora a la población de la región del Cusco
Nombre del Cantidad de Artesanos, sensibilizados, participantes en eventos sobre identidad y cultura
indicador artesanal
Responsable
Dirección de Artesanía - Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo (DIRCETUR)
del indicador
Limitaciones
Ninguna
del indicador
Método de
Número de artesanos sensibilizados e informados.
cálculo
253
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Programa de fortalecimiento integral de identidad y cultura turística,
OEI.09.00 AEI.09.09
artesanal y exportadora a la población de la región del Cusco
Nombre del
Cantidad de estudiantes capacitados en temas de exportación
indicador
Limitaciones
Ninguna
del indicador
Método de
Cantidad de estudiantes capacitados en temas de exportación
cálculo
254
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Generar condiciones para la competitividad de la actividad acuícola,
OEI.10.00 OEI.10.00 comercio interno e industria, en el proceso de desarrollo de la Región
Cusco
Nombre del
Número de registros de atención a usuarios
indicador
Responsable
Dirección Regional de Producción (DIREPRO)
del indicador
Limitaciones
No se cuenta con información estadística del indicador de años anteriores
del indicador
Método de
Número de registros de atención a usuarios
cálculo
Fuente y base
Informe Anual de la Dirección Regional de Producción (DIREPRO)
de datos
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
255
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Fortalecimiento de los agentes económicos especializados en la Región
OEI.10.00 AEI.10.01
Cusco
Nombre del
Número de agentes económicos que incrementan sus Ingresos
indicador
Es el indicador que permite medir el nivel de logro del objetivo estratégico institucional,
Justificación asimismo brinda la facilidad de realizar el seguimiento por contar con la información
estadística
Limitaciones La información presenta un margen de error, debido a que existen agentes que no declaran
del indicador exactamente sus ingresos.
Método de
Valor de ingresos económicos generados por los agentes económicos en el año
cálculo
256
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Número de minutas formuladas anualmente
indicador
Es el indicador que permite medir el nivel de logro del objetivo estratégico institucional,
Justificación asimismo brinda la facilidad de realizar el seguimiento por contar con la información
estadística
Responsable
Dirección de MYPES y Cooperativas - Dirección Regional de Producción (DIREPRO)
del indicador
Limitaciones La información presenta un margen de error, debido a que existen MIPYMEs que no
del indicador consignan adecuados datos personales
Método de
Número de MIPIMEs formalizados
cálculo
257
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Número de Resoluciones de autorizaciones y concesiones en acuicultura y pesca
indicador
Es el indicador que permite medir el nivel de logro del objetivo estratégico institucional,
Justificación asimismo brinda la facilidad de realizar el seguimiento por contar con la información
estadística
Responsable
Dirección de Pesquería - Dirección Regional de Producción (DIREPRO)
del indicador
Limitaciones La información presenta un margen de error, debido a que existen acuicultores y/o dedicados
del indicador a la pesca que no registran adecuadamente la información de la actividad.
Fuente y base
Informe Anual de la Dirección de Pesquería - Dirección Regional de Producción (DIREPRO)
de datos
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 60 60 70 92 112 133
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
258
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Transferencia tecnológica implementada para mejorar la productividad de
OEI.10.00 AEI.10.03
los acuicultores
Nombre del
Número de toneladas (Tm) de la producción acuícola por año
indicador
Es el indicador que permite medir el nivel de logro del objetivo estratégico institucional,
Justificación asimismo brinda la facilidad de realizar el seguimiento por contar con la información
estadística
Responsable
Dirección de Pesquería - Dirección Regional de Producción (DIREPRO)
del indicador
Limitaciones La información presenta un margen de error, debido a que existen acuicultores que no
del indicador registran la información real
Método de
Número de toneladas (Tm) de la producción acuícola
cálculo
Fuente y base
Informe Anual de la Dirección de Pesquería - Dirección Regional de Producción (DIREPRO)
de datos
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 50 50 60 80 100 120
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
259
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Transferencia tecnológica implementada para mejorar la productividad de
OEI.10.00 AEI.10.03
los acuicultores
Nombre del
Volumen (Millares) de producción de alevinos por año
indicador
Es el indicador que permite medir el nivel de logro del objetivo estratégico institucional,
Justificación asimismo brinda la facilidad de realizar el seguimiento por contar con la información
estadística
Responsable
Dirección de Pesquería - Dirección Regional de Producción (DIREPRO)
del indicador
Limitaciones La información presenta un margen de error, debido a que existen acuicultores que no llevan
del indicador un registran adecuado de la producción
Método de
Cantidad (Millares) de producción de alevinos
cálculo
Fuente y base
Informe Anual de la Dirección de Pesquería - Dirección Regional de Producción (DIREPRO)
de datos
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
260
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Desarrollo de capacidades especializadas para los agentes económicos
OEI.10.00 AEI.10.04
(MIPYMES)
Es el indicador que permite medir el nivel de logro del objetivo estratégico institucional,
Justificación asimismo brinda la facilidad de realizar el seguimiento por contar con la información
estadística
Responsable
Dirección de MYPES y Cooperativas - Dirección Regional de Producción (DIREPRO)
del indicador
Limitaciones La información presenta un margen de error, debido a que existen empresarios que no se
del indicador registran
Método de
Número de micro y pequeños empresarios (industriales) y comerciantes capacitados
cálculo
Fuente y base Informe Anual de la Dirección de MYPES y Cooperativas - Dirección Regional de Producción
de datos (DIREPRO)
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 500 500 580 750 920 1,100
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
261
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Desarrollo de capacidades especializadas para los agentes económicos
OEI.10.00 AEI.10.04
(MIPYMES)
Nombre del
Número de asociaciones constituidas y consolidadas anuales
indicador
Es el indicador que permite medir el nivel de logro del objetivo estratégico institucional,
Justificación asimismo brinda la facilidad de realizar el seguimiento por contar con la información
estadística
Limitaciones La información presenta un margen de error, debido a que algunos de los miembros de la
del indicador asociación no registran sus datos adecuadamente
Método de
Número de asociaciones constituidas y consolidadas anuales
cálculo
262
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Desarrollo de capacidades especializadas para los agentes económicos
OEI.10.00 AEI.10.04
(MIPYMES)
Nombre del
Número de agentes económicos que aplican los conocimientos adquiridos por año
indicador
Es el indicador que permite medir el nivel de logro del objetivo estratégico institucional,
Justificación asimismo brinda la facilidad de realizar el seguimiento por contar con la información
estadística
Limitaciones La información presenta un margen de error, debido a que existen empresarios que no
del indicador registran adecuadamente sus datos
Método de
Número de agentes económicos que aplican los conocimientos adquiridos por año
cálculo
263
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Porcentaje de productores manufactureros que acceden a nuevas tecnología
indicador
Es el indicador que permite medir el nivel de logro del objetivo estratégico institucional,
Justificación asimismo brinda la facilidad de realizar el seguimiento por contar con la información
estadística
Responsable
Dirección de MYPES y Cooperativas - Dirección Regional de Producción (DIREPRO)
del indicador
Limitaciones La información presenta un margen de error, debido a que existen empresarios que no se
del indicador registran
Método de (Número de productores manufactureros que acceden a nueva tecnología en el año / Número
cálculo total de manufactureros)*100
264
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Fortalecimiento y asistencia técnica permanente de los acuicultores y PEA
OEI.10.00 AEI.10.06
dedicados a la pesca continental
Nombre del
Número de acuicultores y pescadores artesanales capacitados por año
indicador
Es el indicador que permite medir el nivel de logro del objetivo estratégico institucional,
Justificación asimismo brinda la facilidad de realizar el seguimiento por contar con la información
estadística
Responsable
Dirección de Pesquería - Dirección Regional de Producción (DIREPRO)
del indicador
Limitaciones La información presenta un margen de error, debido a que existen empresarios que no
del indicador registran adecuadamente sus datos
Método de
Número de acuicultores y pescadores artesanales capacitados por año
cálculo
265
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Número de productores que mejorar la estandarización de sus productos y servicios
indicador
Es el indicador que permite medir el nivel de logro del objetivo estratégico institucional,
Justificación asimismo brinda la facilidad de realizar el seguimiento por contar con la información
estadística
Limitaciones La información presenta un margen de error, debido a que existen sectores en los que no
del indicador fueron recogidos la información
Método de (Número de hogares con acceso a servicios de saneamiento / Número total de hogares a nivel
cálculo departamental)*100
266
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Acompañamiento en innovación productiva a los agentes económicos de la
OEI.10.00 AEI.10.08
Región Cusco
Nombre del
Número de acompañamientos en innovación productiva a los agentes económicos por año
indicador
Es el indicador que permite medir el nivel de logro del objetivo estratégico institucional,
Justificación asimismo brinda la facilidad de realizar el seguimiento por contar con la información
estadística
Responsable
Dirección de Industria - Dirección Regional de Producción (DIREPRO)
del indicador
Limitaciones La información presenta un margen de error, debido a que existen sectores en los que no
del indicador fueron recogidos la información
Método de
Número de acompañamientos en innovación productiva a los agentes económicos por año
cálculo
267
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Acompañamiento en innovación productiva a los agentes económicos de la
OEI.10.00 AEI.10.08
Región Cusco
Nombre del
Número de empresas que acceden a servicios de tecnología y calidad por año
indicador
Es el indicador que permite medir el nivel de logro del objetivo estratégico institucional,
Justificación asimismo brinda la facilidad de realizar el seguimiento por contar con la información
estadística
Limitaciones La información presenta un margen de error, debido a que existen empresas que no registran
del indicador adecuadamente la información.
Método de
Número de empresas que acceden a servicios de tecnología y calidad por año
cálculo
268
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Fortalecimiento integral de los agentes económicos para su inserción al
OEI.10.00 AEI.10.09
mercado Local y extra regional
Nombre del
Número de empresas que acceden al mercado y/o financiamiento por año
indicador
Es el indicador que permite medir el nivel de logro del objetivo estratégico institucional,
Justificación asimismo brinda la facilidad de realizar el seguimiento por contar con la información
estadística
Responsable
del Dirección de MYPES y Cooperativas - Dirección Regional de Producción (DIREPRO)
indicador
Limitaciones
La información presenta un margen de error, debido a que existen empresas que no registran
del
la información en forma adecuada.
indicador
Método de
Número de empresas que acceden al mercado y/o financiamiento por año
cálculo
269
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Fortalecimiento integral de los agentes económicos para el desarrollo
OEI.10.00 AEI.10.10
económico sostenible en la región Cusco
Nombre del
Número de reportes estadísticos de industria y pesca por año
indicador
Es el indicador que permite medir el nivel de logro del objetivo estratégico institucional,
Justificación asimismo brinda la facilidad de realizar el seguimiento por contar con la información
estadística
Responsable
Dirección de Industria / Dirección de Pesquería - Dirección Regional de Producción (DIREPRO)
del indicador
Limitaciones La información presenta un margen de error, debido a que existen algunos errores en el
del indicador registro de la información
Método de
Número de reportes estadísticos de industria y pesca por año
cálculo
270
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Fortalecimiento integral de los agentes económicos para el desarrollo
OEI.10.00 AEI.10.10
económico sostenible en la región Cusco
Nombre del
Porcentaje de usuarios satisfechos con el servicio recibido
indicador
Es el indicador que permite medir el nivel de logro del objetivo estratégico institucional,
Justificación asimismo brinda la facilidad de realizar el seguimiento por contar con la información
estadística
Responsable
Dirección de Industria / Dirección de Pesquería - Dirección Regional de Producción (DIREPRO)
del indicador
Limitaciones La información presenta un margen de error, debido a que existen sectores en los que no
del indicador fueron recogidas la información.
Método de (Número de usuarios satisfechos con el servicio recibido / Número total de usuarios
cálculo atendidos)*100
271
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Fortalecimiento integral de los agentes económicos para el desarrollo
OEI.10.00 AEI.10.10
económico sostenible en la región Cusco
Nombre del
Número de usuarios que acceden a servicios con innovación tecnológica por año
indicador
Es el indicador que permite medir el nivel de logro del objetivo estratégico institucional,
Justificación asimismo brinda la facilidad de realizar el seguimiento por contar con la información
estadística
Responsable
Gerencia Regional de Desarrollo Económico (GRDE)
del indicador
Limitaciones La información presenta un margen de error, debido a que los usuarios no registran
del indicador adecuadamente sus datos.
Método de
Número de usuarios que acceden a servicios con innovación tecnológica por año
cálculo
272
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (OEI)
Impulsar la gestión del territorio con enfoque de gestión de riesgos para el
OEI.11.00 OEI.11.00
uso adecuado de las potencialidades de la Región Cusco
Nombre del
Número de proyectos de prevención y reducción del riesgo de desastres anuales
indicador
Responsable
Oficina de Gestión de Riesgos y Seguridad / Proyecto Especial Regional Plan IMA
del indicador
Limitaciones La información presenta un margen de error, debido a que existen sectores en los que no
del indicador fueron recogidas
Método de
Número de obras de prevención y reducción del riesgo de desastres implementados
cálculo
Fuente y base
Reporte de la consulta amigable del Ministerio de Economía y Finanzas - MEF
de datos
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 2 2 6 7 7 7
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
273
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Promover la gestión del territorio con enfoque de gestión de riesgos de la
OEI.11.00 AEI.11.01
Región Cusco
Nombre del
Número de proyectos de prevención y reducción del riesgo de desastres por año (OGRS)
indicador
Es el indicador por año que permite medir el desarrollo de medidas de intervención para la
Justificación
protección física frente a peligros
Responsable
Oficina de Gestión de Riesgos y Seguridad (OGRS)
del indicador
Limitaciones
Cada proyecto demanda intervención de mediano plazo con significativo presupuesto
del indicador
Fuente y base
Informe Anual de la Oficina de Gestión de Riesgos y Seguridad (OGRS)
de datos
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
274
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Desarrollo de medidas de intervención para la protección física frente a
OEI.11.00 AEI.11.01
peligros
Nombre del
Número de proyectos de prevención y reducción del riesgo de desastres por año (PER IMA)
indicador
Es necesario contar con la cantidad de intervenciones de prevención y reducción de riesgos
Justificación
de desastres por año
Responsable
Proyecto Especial Regional Instituto de Manejo de Agua y Medio Ambiente (IMA)
del indicador
Limitaciones
Ninguna
del indicador
Método de Número de proyectos de prevención y reducción del riesgo de desastres implementados
cálculo (PER IMA)
Parámetro de Sentido esperado del
Número Ascendente
medición indicador
Fuente y base Informes Anual del Proyecto Especial Regional Instituto de Manejo de Agua y Medio
de datos Ambiente (IMA)
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
Valor 1 1 3 4 4 4
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
275
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Desarrollo de medidas de intervención para la protección física frente a
OEI.11.00 AEI.11.01
peligros
Nombre del
Número de metros lineales (ML) de defensa ribereña construida y reparada acumulada
indicador
Es el indicador que permite medir el número de metros lineales (ML) de defensa ribereña
Justificación
construida y reparada acumulada
Responsable
Proyecto Especial Regional Instituto de manejo de Agua y Medio Ambiente (IMA)
del indicador
Limitaciones del
El avance de la ejecución de los proyectos
indicador
Método de
Número de metros lineales (ML) de defensa ribereña construida y reparada
cálculo
Fuente y base Informes Anual del Proyecto Especial Regional Instituto de manejo de Agua y Medio
de datos Ambiente (IMA)
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
276
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
OEI.11.00 AEI.11.03 Gestión del territorio sostenible para la población de la región Cusco
Nombre del
Porcentaje de emergencias atendidas
indicador
Es el indicador por año que permite medir las emergencias atendidas para la gestión de
Justificación
territorio sostenible para la población de la región cusco
Responsable
Oficina de Gestión de Riesgos y Seguridad (OGRS)
del indicador
Limitaciones
No existe limitación
del indicador
Método de (Número de emergencias atendidas por año / Número de emergencias registradas en el
cálculo SINPAD por año)*100
Fuente y base
Informe anual de la Oficina de Gestión de Riesgos y Seguridad (OGRS)
de datos
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
Año 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Valor 7.00% 7.00% 8.00% 8.00% 9.00% 9.00%
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
277
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
OEI.1100 AEI.11.03 Gestión del territorio sostenible para la población de la región Cusco
Nombre del
Porcentaje de emergencias atendidas
indicador
Es el indicador por año que permite medir las emergencias atendidas para la gestión de
Justificación
territorio sostenible para la población de la región cusco
Responsable
Oficina de Gestión de Riesgos y Seguridad (OGRS)
del indicador
Limitaciones
Ninguno
del indicador
Fuente y base
Informe Anual de la Oficina de Gestión de Riesgos y Seguridad (OGRS)
de datos
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
Año 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Valor 7.00% 7.00% 8.00% 8.00% 9.00% 9.00%
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
278
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Gestión del Riesgo de Desastres institucionalizado en los tres niveles de
OEI.11.00 AEI.11.03
gobierno
Nombre del Número de Planes Específicos en Gestión del Riesgo de Desastres (GRD) aprobados por el
indicador Gobierno Regional por año
Es el indicador por año que permite medir el número de instrumentos de gestión para la
Justificación
prevención, preparación y atención de emergencias recurrentes
Responsable
Oficina de Gestión de Riesgos y Seguridad (OGRS)
del indicador
Método de
Número de Planes de GRD formulados por año
cálculo
Fuente y base
Informe Anual de la Oficina de Gestión de Riesgos y Seguridad (OGRS)
de datos
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
Año 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Valor 5 5 5 6 6 7
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
279
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Gestión del Riesgo de Desastres institucionalizado en los tres niveles de
OEI.11.00 AEI.11.03
gobierno
Nombre del Número de reuniones anuales del grupo de trabajo en Gestión del Riesgo de Desastres (GRD)
indicador del (GRC) por año
Es el indicador por año que permite medir la operativización de la Gestión del Riesgo de
Justificación Desastres mediante reuniones técnicas donde se toman decisiones en los tres niveles de
Gobierno.
Responsable
Oficina de Gestión de Riesgos y Seguridad (OGRS)
del indicador
Limitaciones
Ninguno
del indicador
Método de Número de reuniones anuales del Grupo de Trabajo por año para coordinaciones inter
cálculo institucionales y operativas
Fuente y base
Informe Anual de la Oficina de Gestión de Riesgos y Seguridad (OGRS)
de datos
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 6 6 7 8 9 9
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
280
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Gestión del Riesgo de Desastres institucionalizado en los tres niveles de
OEI.11.00 AEI.11.03
gobierno
Nombre del
Número de Estudios de Evaluación del Riesgo (EVAR) formulados por año
indicador
Es el indicador por año que permite medir el número de Evaluaciones de Riesgo para la zona
Justificación
de desastre, zona de acogida o por peligro inminente.
Responsable
Oficina de Gestión de Riesgos y Seguridad (OGRS)
del indicador
Limitaciones Incremento sustancial de zonas de desastres o peligro inminente, que determinan mayor
del indicador número de EVAR formulados
Método de
Número Estudios de Evaluación de Riesgos (EVAR) formulados por año
cálculo
Fuente y base
Informe Anual de la Oficina de Gestión de Riesgos y Seguridad (OGRS)
de datos
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
Año 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Valor 5 5 6 6 7 7
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
281
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Fortalecimiento de capacidades en prevención, preparación, respuesta y
OEI.11.00 AEI.11.04
rehabilitación a las poblaciones vulnerables
Nombre del
Número de brigadas preparadas para la atención frente a emergencias y desastres por año
indicador
Responsable
Oficina de Gestión de Riesgos y Seguridad (OGRS)
del indicador
Limitaciones Dentro de las limitaciones, está la constante remoción y cambio de funcionarios y personal
del indicador técnico de las dependencias del GORE Cusco, y de los Gobiernos Locales.
Método de Número de cursos especializados para la atención frente a emergencias y desastres por año
cálculo a brigadistas
Fuente y base
Informe Anual de la Oficina de Gestión de Riesgos y Seguridad (OGRS)
de datos
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
Año 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Valor 7 7 8 8 9 9
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
282
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Fortalecimiento de capacidades en prevención, preparación, respuesta y
OEI.11.00 AEI.11.04
rehabilitación a las poblaciones vulnerables
Nombre del Número de comunidades y/o organizaciones de base entrenadas frente al Riesgo de
indicador Desastres por año
Responsable
Oficina de Gestión de Riesgos y Seguridad (OGRS)
del indicador
Método de Número de cursos en Gestión del Riesgo de Desastres (GRD) a comuneros y/o integrantes de
cálculo organizaciones de base frente al Riesgo de Desastres
Fuente y base
Informe Anual de la Oficina de Gestión de Riesgos y Seguridad (OGRS)
de datos
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
Año 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Valor 15 15 20 25 25 25
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
283
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Fortalecimiento de capacidades en prevención, preparación, respuesta y
OEI.11.00 AEI.11.04
rehabilitación a las poblaciones vulnerables
Nombre del Número de funcionarios y técnicos de municipalidades y del GRC capacitados en Gestión de
indicador Riesgos de Desastres (GRD) por año
Este indicador permite medir de manera directa el desarrollo de acciones para fortalecer las
capacidades de autoridades, funciones, profesionales y técnicos en GRD y adaptación al
Justificación
cambio climático conducentes al fortalecimiento del SINAGERD, aspecto importante en las
medidas de reducción del riesgo de desastres
Responsable
Oficina de Gestión de Riesgos y Seguridad (OGRS)
del indicador
Debido a que sólo se ha tomado como población objetivo del indicador la población que
Limitaciones
asisten a los eventos de capacitación no se estará midiendo la cobertura de acciones de
del indicador
capacitación desarrolladas por la institución
Fuente y base
Informe Anual de la Oficina de Gestión de Riesgos y Seguridad (OGRS)
de datos
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 60 60 60 70 70 70
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
284
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Atención oportuna a poblaciones damnificadas y afectadas en áreas de
OEI.11.00 AEI.11.05
desastre
Nombre del
Número de damnificados atendidos con Kits de ayuda humanitaria por año
indicador
Este indicador anual que permite medir de manera directa la capacidad instalada de los
Justificación sectores y niveles de gobiernos para asistir frente a emergencias y desastres a la población y
sus medios de vida.
Responsable
Oficina de Gestión de Riesgos y Seguridad (OGRS)
del indicador
Incremento sustancial de desastres, incrementan la demanda de ayuda humanitaria
Una de las principales limitaciones del indicador es que los registros de las fuentes
disponibles sobreestiman el número de personas afectadas y damnificadas. Los eventos
suscitados requieren que se entregue 1 o más bienes del grupo de kit de Abrigo. Las compras
de alimentos se realizan sin considerar el aporte nutricional que debe brindar a cada
Limitaciones
persona. Se estandariza la entrega de una canasta Familiar de Alimentos, considerando una
del indicador
familia tipo de 5 miembros, en la realidad se tiene familias que su composición familiar es
variable desde 3 miembros hasta 10 miembros, lo cual no permite una distribución exacta
porque subestima o sobre estima el aporte nutricional. Existe escasos estudios que
determine la brecha existente por atender Existen subregistro de bienes distribuidos en
situaciones (emergencias mediáticas por causa de la publicidad)
Método de Número de damnificados atendidos con Kits de Ayuda Humanitaria por año
cálculo
Fuente y base
Informe Anual de la Oficina de Gestión de Riesgos y Seguridad (OGRS)
de datos
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 300 300 600 600 600 600
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
285
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Atención oportuna a poblaciones damnificadas y afectadas en áreas de
OEI.11.00 AEI.11.05
desastre
Nombre del Número de galones de combustible entregados a los Gobiernos Locales por emergencia por
indicador año
Este indicador permite medir el apoyo del GORE Cusco para la ejecución de la
Justificación
descolmatacion de ríos, quebradas, drenes y canales.
Responsable
Oficina de Gestión de Riesgos y Seguridad (OGRS)
del indicador
Método de Número de galones de combustible entregados a los Gobiernos Locales por año que sufren
cálculo emergencias
Fuente y base
Informe Anual de la Oficina de Gestión de Riesgos y Seguridad (OGRS)
de datos
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
Año 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Valor 7,530 7,530 8,500 9,000 9,500 10,000
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
286
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Atención oportuna a poblaciones damnificadas y afectadas en áreas de
OEI.11.00 AEI.11.05
desastre
Nombre del Número de Sistemas de Alerta Temprana (SAT) implementados a nivel de la región Cusco
indicador por año
Responsable
Oficina de Gestión de Riesgos y Seguridad (OGRS)
del indicador
Limitaciones No se comprende que el SAT es un conjunto de técnicas e instrumentos que alertan frente a
del indicador un peligro. Se sigue pensando que sólo es una alarma.
Método de
Número de SAT implementados a nivel de la región Cusco
cálculo
Fuente y base
Informe Anual de la Oficina de Gestión de Riesgos y Seguridad (OGRS)
de datos
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
Año 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Valor 3 3 4 5 5 5
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
287
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Número de estudios de Diagnóstico y Zonificación (EDZ) Aprobados
indicador
Limitaciones La demora en la aprobación de los Estudios de Diagnóstico y Zonificación por parte del
del indicador MINAM
Método de
Sumatoria de Estudios de Diagnóstico y Zonificación (EDZ) aprobados
cálculo
Fuente y base Informes Anual de la Sub Gerencia de Acondicionamiento Territorial - Gerencia Regional de
de datos Planeamiento presupuesto y Acondicionamiento Territorial (GRPPAT)
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
Año 2014 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 1 6 11 12 - -
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
288
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
OEI.11.00 AEI.11.06 Formulación de propuestas de zonificación y organización territorial
Nombre del
Número de Saneamiento y Organización Territorial (SOT)
indicador
Limitaciones La voluntad política de las autoridades de los Departamentos, provincias y distritos para
del indicador solucionar los problemas limítrofes
Método de
Sumatoria de Saneamiento y Organización Territorial (SOT) elaborados
cálculo
Fuente y base Informes Anual de la Sub Gerencia de Acondicionamiento Territorial - Gerencia Regional de
de datos Planeamiento presupuesto y Acondicionamiento Territorial (GRPPAT)
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
289
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Programa de Asistencia Técnica y capacitación implementada en gobiernos
OEI.11.00 AEI.11.07
locales
Nombre del
Número de Gobiernos Locales con procesos de Zonificación y Organización Territorial
indicador
Limitaciones
Los gobiernos locales no inician el proceso de Zonificación y Organización Territorial
del indicador
Método de
Sumatoria de Gobiernos Locales con procesos de Zonificación y Organización Territorial
cálculo
Fuente y base Informes Anual de la Sub Gerencia de Acondicionamiento Territorial - Gerencia Regional de
de datos Planeamiento presupuesto y Acondicionamiento Territorial (GRPPAT)
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 1 1 5 9 13 14
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
290
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Porcentaje Meso Zonificación Ecológica Económica (ZEE)
indicador
Limitaciones La voluntad política de las autoridades locales para el inicio de los estudios de Meso
del indicador Zonificación
Método de (Cantidad del Estudios de Meso Zonificación Ecológico Económico (ZEE) elaborados /
cálculo Cantidad total del Estudio de meso Zonificación Ecológica Económica (ZEE) elaborado)*100
Fuente y base Informes Anual de la Sub Gerencia de Acondicionamiento Territorial - Gerencia Regional de
de datos Planeamiento presupuesto y Acondicionamiento Territorial (GRPPAT)
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2016 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 50% 50% - 70.00% 100% -
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
291
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Porcentaje del Sistema Regional de datos Geoespacial implementado
indicador
Limitaciones La implementación del Sistema Regional por parte de la Sub Gerencia de Acondicionamiento
del indicador Territorial
Método de (Sistema Regional de datos Geoespaciales implementados / Total del Sistema Regional de
cálculo datos Geoespaciales)*100
Fuente y base Informes Anual de la Sub Gerencia de Acondicionamiento Territorial - Gerencia Regional de
de datos Planeamiento presupuesto y Acondicionamiento Territorial (GRPPAT)
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 0 0 20% 50% 100% -
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
292
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Número de kilómetros saneados mediante leyes y actas de acuerdo de límites
indicador
Limitaciones
Los acuerdos de límites firmados por las autoridades regionales y locales
del indicador
Método de
Sumatoria de kilómetros (km) saneados (Actas de acuerdo de limites)
cálculo
Fuente y base Informes Anual de la Sub Gerencia de Acondicionamiento Territorial - Gerencia Regional de
de datos Planeamiento presupuesto y Acondicionamiento Territorial (GRPPAT)
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2015 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 212.11 1,400.71 1,600 1,800 2,000 2,200
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
293
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Viviendas con adecuadas condiciones de habitabilidad y seguridad para la
OEI.11.00 OEI.11.11
población
Nombre del Número de títulos emitidos en el ambito de la provincias de la Convención y Calca (Yanatile)
indicador por año
Responsable
Dirección Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento (DRVCS)
del indicador
Limitaciones
Ninguno
del indicador
Método de
Número de títulos emitidos en el ambito de la provincia de la Convención y Calca (Yanatile)
cálculo
294
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Viviendas con adecuadas condiciones de habitabilidad y seguridad para la
OEI.11.00 OEI.11.11
población
Nombre del
Número de capacitaciones brindadas a Gobiernos Locales por año
indicador
Responsable
Dirección Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento (DRVCS)
del indicador
Limitaciones
Ninguno
del indicador
Método de
Número de capacitaciones a Gobiernos Locales
cálculo
Fuente y base
Informe Anual de la Dirección Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento (DRVCS)
de datos
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2016 2017 2020 2021 2022 2023
Valor s/i 2 4 6 10 12
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
295
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (OEI)
Mejorar el acceso a servicios públicos de calidad a la población en riesgo de
OEI.12.00 AEI.12.00
pobreza y vulnerabilidad en la Región Cusco
Nombre del
Porcentaje de población de hombres y mujeres en condiciones de pobreza (monetaria).
indicador
Conocer los resultados de la estrategia de acceso de los servicios públicos a través de los
Justificación
indicadores
Responsable
Gerencia Regional de Desarrollo Social (GRDS)
del indicador
Limitaciones
Ninguno
del indicador
296
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Coordinación con los gobiernos locales para un efectivo registro de las
OEI.12.00 AEI.12.01
personas con discapacidad
Nombre del
Porcentaje de registros de personas con discapacidad formalizados
indicador
Justificación Conocer la efectividad del estado en la formalización de las personas con discapacidad
Responsable Sub Gerencia de Atención a las Personas con Discapacidad - Gerencia Regional de Desarrollo
del indicador Social (GRDS)
Limitaciones
Ninguno
del indicador
Método de (Número de registros de personas con discapacidad formalizados / Número total de personas
cálculo con discapacidad existentes en la región)*100
297
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Acondicionamiento adecuado de la Infraestructura Pública para el acceso
OEI.12.00 AEI.12.02
para las personas con discapacidad
Nombre del Porcentaje de Instituciones Públicas que cuentan con acceso adecuado para las personas con
indicador discapacidad
Responsable Sub Gerencia de Atención a las Personas con Discapacidad - Gerencia Regional de Desarrollo
del indicador Social (GRDS)
Limitaciones
Ninguno
del indicador
Método de (Número de Instituciones Públicas que cuentan con acceso adecuado para las personas con
cálculo discapacidad / Número total de Instituciones Públicas existentes en la región)*100
298
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Porcentaje de organizaciones de mujeres constituidas y reconocidas legalmente
indicador
Responsable
Sub Gerencia de la Mujer - Gerencia Regional de Desarrollo Social (GRDS)
del indicador
Limitaciones
Ninguno
del indicador
299
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Porcentaje de convenios implementados con entidades públicas y privadas
indicador
Responsable
Gerencia Regional de Desarrollo Social (GRDS)
del indicador
Limitaciones
Ninguno
del indicador
Método de (Número de convenios implementados con entidades públicas y privadas / Número total de
cálculo convenios suscritos con entidades públicas y privadas)*100
300
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Programa de formación educativa incorporada en el currículo educativo con
OEI.12.00 AEI.12.05
enfoque de género
Nombre del Porcentaje de Instituciones Educativas que han incorporado en el currículo educativo, el
indicador programa de formación educativa con enfoque de genero
Responsable Sub Gerencia de Desarrollo Humano e Inclusión de social - Gerencia Regional de Desarrollo
del indicador Social (GRDS)
Limitaciones
Ninguno
del indicador
301
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Acciones de incidencia y sensibilización implementadas para prevenir la
OEI.12.00 AEI.12.06
violencia contra la mujer
Justificación Permite conocer el avance de las estrategias de prevención de la violencia hacia la mujer
Responsable
Sub Gerencia de la Mujer - Gerencia Regional de Desarrollo Social (GRDS)
del indicador
Limitaciones
Ninguno
del indicador
302
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Acompañamiento permanente en la ejecución de programas sociales
OEI.12.00 AEI.12.07
sectoriales
Nombre del
Porcentaje de acciones ejecutadas con los Programas Sociales Sectoriales
indicador
Conocer las acciones que se vienen ejecutando con los programas sociales que ejecutan los
Justificación
sectores
Responsable
Gerencia Regional de Desarrollo Social (GRDS)
del indicador
Limitaciones
Ninguno
del indicador
Método de (Número de acciones ejecutadas con los Programas Sociales Sectoriales / Número total de
cálculo acciones programadas con los Programas Sociales Sectoriales)*100
303
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Atención integral a los menores en estado de abandono moral y material de
OEI.12.00 AEI.12.08
la región Cusco
Nombre del Porcentaje de personas menores en estado de abandono y moral atendido por las
indicador instituciones del Estado
Responsable Sub Gerencia de Desarrollo Humano e Inclusión Social - Gerencia Regional de Desarrollo Social
del indicador (GRDS)
Limitaciones
Ninguno
del indicador
Método de (Número de personas menores en estado de abandono y moral atendido por las instituciones
cálculo del Estado / Número total de personas menores en estado de abandono en la región)*100
304
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Servicio de intervención pública y privada oportuna en favor de las
OEI.12.00 AEI.12.09
comunidades andina amazónica
Nombre del
Porcentaje de comunidades andinas y amazónicas atendidas por el Estado
indicador
Conocer el avance del estado en la atención de las comunidades andina amazónicas de manera
Justificación
efectiva
Responsable
Sub Gerencia de Desarrollo Humano e Inclusión Social - Gerencia Regional de Desarrollo Social
del
(GRDS)
indicador
Limitaciones
del Ninguno
indicador
Método de (Número de comunidades andinas y amazónicas atendidas por el Estado / Número total de
cálculo Comunidades andinas y amazónicas de la región)*100
305
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Servicio de intervención pública y privada oportuna en favor de las
OEI.12.00 AEI.12.09
comunidades andina amazónica
Nombre del
Porcentaje de comunidades andinas y amazónicas atendidas por las instituciones privadas
indicador
Responsable Sub Gerencia de Desarrollo Humano e Inclusión Social - Gerencia Regional de Desarrollo Social
del indicador (GRDS)
Limitaciones
Ninguno
del indicador
306
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Porcentaje de actividades implementadas en los espacios de concertación social
indicador
Permite conocer las actividades que implementan los espacios de concertación social, en
Justificación
materia de política social.
Responsable
Gerencia Regional de Desarrollo Social (GRDS)
del indicador
Limitaciones
Ninguno
del indicador
Método de (Número de actividades implementadas en los espacios de concertación social / Número total
cálculo de actividades programadas en los espacios de concertación social)*100
307
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (OEI)
Mejorar las condiciones de empleabilidad adecuada en la población de la
OEI.13.00 OEI.13.00
Región Cusco
Nombre del
Porcentaje de la PEA empleada adecuadamente
indicador
Responsable
Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo (DRTPE)
del indicador
Limitaciones La información presenta un margen de error, debido a que existen sectores en los que no
del indicador fueron recogidas
Método de
(Cantidad de la PEA empleada adecuadamente / Cantidad de la PEA total de la Región)*100
cálculo
308
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Programa de monitoreo integral a las condiciones laborales de la población
OEI.13.00 AEI.13.01
de la Región Cusco
Nombre del
Porcentaje de la PEA asalariada privada con contrato
indicador
Indicador de la oferta de mano de obra que mide a la población que cuenta con un contrato
Justificación
de trabajo
Responsable
Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo (DRTPE)
del indicador
Limitaciones La información presenta un margen de error, debido a que existen sectores en los que no
del indicador fueron recogidas la información.
Método de
(PEA asalariada privada con contrato / Total de PEA asalariada privada)*100
cálculo
309
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Programa de monitoreo integral a las condiciones laborales de la población
OEI.13.00 AEI.13.01
de la Región Cusco
Nombre del
Porcentaje de la PEA asalariada privada que cuenta con seguro de salud
indicador
Indicador de la oferta de mano de obra que mide a la población que cuenta con seguro de
Justificación
salud
Responsable
Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo (DRTPE)
del indicador
Limitaciones La información presenta un margen de error, debido a que existen sectores en los que no
del indicador fueron recogidas
Método de
(PEA asalariada privada con seguro de salud / Total de la PEA asalariada privada)*100
cálculo
310
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Programa de monitoreo integral a las condiciones laborales de la población
OEI.13.00 AEI.13.01
de la Región Cusco
Nombre del
Porcentaje de la PEA asalariada privada con afiliación a algún sistema de pensiones
indicador
Indicador de la oferta de mano de obra que mide a la población que cuenta con afiliación a
Justificación
algún sistema de pensiones
Responsable
Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo (DRTPE)
del indicador
Limitaciones La información presenta un margen de error, debido a que existen sectores en los que no
del indicador fueron recogida
Método de (PEA asalariada privada Afiliada a algún Sistema de Pensión / Total de la PEA asalariada
cálculo privada)*100
311
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Programa de orientación laboral oportuno con enfoque de inclusión para
OEI.13.00 AEI.13.02
una inserción en el mercado laboral de la Región Cusco
Nombre del Número de beneficiarios insertados en el mercado formal con un año o más tiempo de
indicador inserción por año
Responsable
Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo (DRTPE)
del indicador
Limitaciones La información presenta un margen de error, debido a que existen sectores en los que no
del indicador fueron recogidas
Método de Sumatoria de beneficiarios insertados en el mercado formal con un año o más tiempo de
cálculo inserción
312
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Programa de orientación laboral oportuno con enfoque de inclusión para
OEI.13.00 AEI.13.02
una inserción en el mercado laboral de la Región Cusco
Nombre del Número de beneficiarios con discapacidad insertados en el mercado formal con un año o más
indicador tiempo de inserción
Indicador de la PEA de Personas con Discapacidad que buscan empleo y son insertadas en un
Justificación
puesto laboral dentro del mercado formal
Responsable
Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo (DRTPE)
del indicador
Limitaciones La información presenta un margen de error, debido a que existen sectores en los que no
del indicador fueron recogidas.
Método de Sumatoria de beneficiarios con discapacidad insertados en el mercado formal con un año o
cálculo más tiempo de inserción
313
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (OEI)
Responsable
Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial (GRPPAT)
del indicador
Limitaciones
No tiene alcance a nivel distrital y provincial, solo a nivel regional.
del indicador
Método de (Población adulta que considera que la gestión pública del Gobierno Regional es buena o
cálculo muy buena / Población total adulta de la Región)*100
Fuente y base
Índice de Competividad Nacional INCORE - IPE
de datos
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
Año 2016 2017 2020 2021 2022 2023
Valor 15.00% 15.00% 16.00% 17.00% 18.00% 19.00%
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
314
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Proceso de modernización de la gestión pública en el Gobierno regional
OEI.14.00 AEI.14.01
Cusco
Nombre del
Porcentaje de órganos que implementan el nuevo reglamento de organización y funciones
indicador
Método de (Número de órganos que implementan el nuevo Reglamento de Organización y Funciones del
cálculo pliego / Número total de órganos del pliego)*100
315
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Proceso de modernización de la gestión pública en el Gobierno regional
OEI.14.00 AEI.14.01
Cusco.
Nombre del
Número de proyectos que se ejecutan bajo la modalidad Público - Privada por año
indicador
Es el indicador que permite medir el nivel de logro del objetivo estratégico institucional,
Justificación asimismo brinda la facilidad de realizar el seguimiento por contar con la información
estadística
Responsable Sub Gerencia de Promoción de Inversión Privada - Gerencia Regional de Desarrollo Económico
del indicador (GRDE)
Limitaciones La información no presenta un margen de error, debido a que los PIP a ejecutarse bajo esta
del indicador modalidad se hallan registrados en la PMI y es aprobado mediante Acuerdo Regional
Método de
Número de proyectos que se ejecutan bajo la modalidad Público - Privada por año
cálculo
316
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Mecanismos de articulación intergubernamental, intersectorial e
OEI.14.00 AEI.14.02
interinstitucional fortalecidos en la región Cusco
Nombre del
Número de eventos de articulación intergubernamental por año
indicador
Justificación Permite fortalecer la presencia del estado a nivel gubernamental en el territorio regional
Limitaciones
Ninguno
del indicador
Método de
Sumatoria de eventos de articulación intergubernamental por año
cálculo
317
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Mecanismos de articulación intergubernamental, intersectorial e
OEI.14.00 AEI.14.02
interinstitucional fortalecidos en la región Cusco
Nombre del
Número de eventos de articulación intersectorial por año
indicador
Justificación Permite fortalecer la presencia del estado a nivel sectorial en el territorio regional
Limitaciones
Ninguno
del indicador
Método de
Sumatoria de eventos de articulación intersectorial por año
cálculo
318
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Mecanismos de articulación intergubernamental, intersectorial e
OEI.14.00 AEI.14.02
interinstitucional fortalecidos en la región Cusco
Nombre del
Número de eventos de articulación interinstitucional por año
indicador
Limitaciones
Ninguno
del indicador
Método de
Sumatoria de eventos de articulación interinstitucional por año
cálculo
319
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Espacios de concertación y mecanismos de participación ciudadana
OEI.14.00 AEI.14.03
fortalecidos en el Gobierno Regional Cusco
Nombre del
Número de espacios de concertación activos por año
indicador
Limitaciones
Ninguno
del indicador
Método de
Sumatoria de espacios de concertación activos por año
cálculo
Fuente y base Informe Anual Sub Gerencia de Planeamiento - Gerencia Regional de Planeamiento
de datos Presupuesto y Acondicionamiento Territorial (GRPPAT)
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
Año 2013 2018 2020 2021 2022 2023
Valor s/i 0 5 5 5 5
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
320
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Espacios de concertación y mecanismos de participación ciudadana
OEI.14.00 AEI.14.03
fortalecidos en el Gobierno Regional Cusco
Nombre del
Número de espacios de concertación y gestión promovidos por la GRDE por año
indicador
Es el indicador que permite medir el nivel de logro del objetivo estratégico institucional,
Justificación asimismo brinda la facilidad de realizar el seguimiento por contar con la información
estadística
Responsable
Sub Gerencia de Competitividad - Gerencia Regional de Desarrollo Económico (GRDE)
del indicador
Limitaciones La información presenta un margen de error, debido a que existen sectores en los que no
del indicador fueron recogidas
Método de
Número de espacios de concertación y gestión promovidos por la GRDE por año
cálculo
Fuente y base Informe Anual Sub Gerencia de Competitividad - Gerencia Regional de Desarrollo Económico
de datos (GRDE)
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 3 3 3 3 3 3
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
321
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Mecanismos de control interno en la institución para mejora de la gestión
OEI.14.00 AEI.14.04
pública regional
Nombre del
Plan de Trabajo del Sistema de Comité de Control Interno elaborado anualmente
indicador
Responsable
Comité de Control Interno - Gobierno Regional Cusco
del indicador
Limitaciones
Ninguno
del indicador
Método de Resolución Ejecutiva Regional que aprueba el Plan de Trabajo del Comité de Control Interno
cálculo (CCI)
Fuente y base
Informe Anual del Comité de Control Interno - Gobierno Regional Cusco
de datos
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
Año 2013 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 1 1 1 1 1 1
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
322
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Mecanismos de control interno en la institución para mejora de la gestión
OEI.14.00 AEI.14.04
pública regional
Nombre del
Porcentaje de actividades cumplidas del plan de trabajo del Comité de Control Interno anual
indicador
La importancia de medir el cumplimiento del plan de trabajo del Comité de Control Interno en
Justificación un periodo determinado, nos ayudara a medir los avances y cumplimiento de metas
programadas
Responsable
Comité de Control Interno - Gobierno Regional Cusco
del indicador
Limitaciones
Ninguno
del indicador
Método de Actividades cumplidas del Plan de Trabajo Anual del Comité de Control Interno (CCI) / Número
cálculo total de Actividades del Plan de Trabajo Anual del Comité de Control Interno (CCI)/*100
323
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Generación de capacidades permanentes en el proceso de
OEI.14.00 AEI.14.05
descentralización en la Región Cusco
Limitaciones
Ninguno
del indicador
Fuente y base Informe Anual Sub Gerencia de Planeamiento - Gerencia Regional de Planeamiento
de datos Presupuesto y Acondicionamiento Territorial (GRPPAT)
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
Año 2013 2018 2020 2021 2022 2023
Valor s/i 0.00 50.00% 70.00% 80.00% 100%
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
324
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Generación de capacidades permanentes en el proceso de
OEI.14.00 AEI.14.05
descentralización en la Región Cusco
Nombre del
Número de eventos sobre proceso de descentralización desarrollados por año
indicador
Limitaciones
Ninguno
del indicador
Método de
Sumatoria de eventos sobre procesos de descentralización desarrollados por año
cálculo
Fuente y base Informe Anual de la Sub Gerencia de Planeamiento - Gerencia Regional de Planeamiento
de datos Presupuesto y Acondicionamiento Territorial (GRPPAT)
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
Año 2013 2018 2020 2021 2022 2023
Valor s/i 0 2 4 6 8
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
325
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Sistemas informáticos de soporte para el proceso de modernización de la
OEI.14.00 AEI.14.06
gestión pública
Nombre del
Porcentaje de procedimientos administrativos simplificados y con firma digital
indicador
Limitaciones
Ninguno
del indicador
Método de (Número de procedimientos administrativos simplificados y con firma digital / Número total
cálculo de procedimientos administrativos)*100
Fuente y base Informe Anual de la Sub Gerencia de Desarrollo Institucional - Gerencia Regional de
de datos Planeamiento Presupuesto y Acondicionamiento Territorial (GRPPAT)
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
Año 2016 2018 2020 2021 2022 2023
Valor s/i 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00%
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
326
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Sistemas informáticos de soporte para el proceso de modernización de la
OEI.14.00 AEI.14.06
gestión pública
Nombre del Número de Sistemas informáticos funcionando para soporte del proceso de modernización
indicador de Gestión Pública (Tramite documentario, logística, patrimonio, recursos humanos) por año
Limitaciones
Ninguno
del indicador
Método de Sumatoria de sistemas informáticos funcionando para soporte del proceso de modernización
cálculo de Gestión Pública (Tramite documentario, logística, patrimonio, recursos humanos)
327
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Sistemas informáticos de soporte para el proceso de modernización de la
OEI.14.00 AEI.14.06
gestión pública
Nombre del Número de sistemas informáticos con implementación de firma digital (Tramite
indicador documentario, logística, patrimonio, recursos humanos) por año
Justificación Permitirá tener mejor soporte informático para los sistemas administrativos.
Limitaciones
Ninguno
del indicador
328
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Sistemas informáticos de soporte para el proceso de modernización de la
OEI.14.00 AEI.14.06
gestión pública
Nombre del Número de directivas para el correcto uso y funcionamiento de los sistemas informáticos por
indicador año
Limitaciones
Ninguno
del indicador
Método de
Sumatoria de directivas para el correcto uso y funcionamiento de los sistemas informáticos
cálculo
329
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Sistemas informáticos de soporte para el proceso de modernización de la
OEI.14.00 AEI.14.06
gestión pública
Nombre del Número de Direcciones Regionales y Proyectos Especiales con funcionamiento del Sistema de
indicador Tramite Documentario al 100% por año
Responsable
Oficina funcional de Informática de la Sub Gerencia de Desarrollo Institucional - Gerencia
del
Regional de Planeamiento Presupuesto y Acondicionamiento Territorial (GRPPAT)
indicador
Limitaciones
del Ninguno
indicador
Método de Sumatoria de Direcciones Regionales y Proyectos Especiales con funcionamiento del Sistema
cálculo de Tramite Documentario al 100%
330
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Programa de formación del talento humano para una mejor prestación del
OEI.14.00 AEI.14.07
servicio público al ciudadano en el Gobierno Regional Cusco
Nombre del
Número de trabajadores capacitados por año
indicador
Responsable
Oficina de Recursos Humanos de la Oficina Regional de Administración - Gobierno Regional
del
Cusco
indicador
Limitaciones
del Ninguno
indicador
Método de
Sumatoria de trabajadores capacitados
cálculo
331
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Infraestructura y equipamiento adecuado para el desempeño de funciones
OEI.14.00 AEI.14.08
de trabajadores del Gobierno Regional Cusco
Nombre del
Número de dependencias intervenidas con acciones de mantenimiento por año
indicador
Responsable
Área funcional de Mantenimiento de Infraestructura Pública Básica Vial - Gerencia Regional de
del
Infraestructura (GRI)
indicador
Limitaciones
del Ninguna
indicador
Método de
Sumatoria de mantenimientos realizados dentro del Gobierno Regional Cusco
cálculo
332
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Porcentaje de órganos que cuentan con manual de gestión por procesos
indicador
Proceso de gestión pública con debilidades, por ello es necesario establecer documentos
Justificación
técnicos normativos.
Limitaciones
Ninguno
del indicador
Método de (Número de órganos que cuentan con manual de gestión por procesos / Número total de
cálculo órganos del pliego)*100
Fuente y base Informe Anual de la Sub Gerencia de Desarrollo Institucional - Gerencia Regional de
de datos Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial (GRPPAT)
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
Año 2016 2018 2020 2021 2022 2023
Valor s/i 0.00% 20.00% 30.00% 35.00% 50.00%
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
333
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
FICHA TÉCNICA DE INDICADOR (AEI)
Nombre del
Número de Mancomunidades regionales en las que participa el Gobierno Regional Cusco
indicador
Limitaciones
Ninguno
del indicador
Método de
Sumatoria de Mancomunidades Regionales en las que participa el Gobierno Regional Cusco
cálculo
Fuente y base
Registro de Mancomunidades Regionales - Presidencia de Consejo de Ministros
de datos
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
Año 2016 2018 2020 2021 2022 2023
Valor 0 0 2 2 2 2
Elaboración: Equipo Técnico SGPL
334
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023
335
Plan Estratégico Institutional
2020 - 2023