Mercadotecnia internacional
(Análisis PESTEL)
Luis Gerardo Lara
Jimenez
Administración de negocios
internacionales
Facultad de ciencias administrativas y
sociales
Docente: Christian Rafael Méndez
Ortiz
Un análisis PESTEL es una herramienta ampliamente utilizada por las
corporaciones y empresas, que es utilizado por estas para analizar el entorno
macroeconómico de una empresa, el mismo nos ayuda a tener una visión de la
situación global que rodea a una corporación. El análisis PESTEL tiene como
primordial función desarrollar cualquier plan de mejora en una corporación que
requiera el diseño de una nueva estrategia.
Este tipo de análisis es un análisis proactivo ya que brinda información precisa del
entorno, algo que te ayuda mucho a la hora de encontrar las oportunidades y
detectar las amenazas para tu empresa. a su vez, no es un análisis independiente,
sino que complementa otras herramientas de gestión que te ayudan en la toma de
decisiones para las empresas.
Hacer un análisis PESTEL no es otra cosa que reflexionar sobre los factores que lo
componen, llegando a una conclusión que puede ser una amenaza o una
oportunidad para las corporaciones
Se deben de tener en cuenta los factores que afectan a tu empresa y su actividad
de manera positiva y negativa; encontrarás algunas cuestiones neutras que puedes
ignorar. De esta conclusión podrás identificar las amenazas y oportunidades del
entorno.
PESTEL es el acrónimo de política, economía, sociedad, tecnología, ecología y
legalidad y estos son los factores que intervienen en el análisis pestel.
Factor político: factores asociados a la clase política y su influencia, que puedan
determinar y direccionar en el futuro la actividad de la organización. Influyen en los
sectores del estado: salud, educación, vivienda, infra. Y el Grado de intervención
por parte del gobierno en la economía de mercado.
Factor económico: consiste en analizar las cuestiones económicas fundamentales
como son el que, como, cuando y como producir, como distribuir la riqueza actual y
futuras que nos pueden afectar en la ejecución a la estrategia.
Factor tecnológico: determina las barreras de entrada, el nivel mínimo de producción
eficiente, además, los cambios tecnológicos, pueden afectar los costos, la calidad y
dar lugar a la innovación en los casos en los que las brechas tecnológicas sean muy
fuertes.
Factor ecológico: incluyen aspectos ecológicos y del medio ambiente, cambios
normativos referidos a la ecología, y en cuanto la conciencia social de este
movimiento.
Factor legal, todos aquellos cambios en la normativa legal, que pueden afectar de
forma positiva o negativa, el giro de la empresa. todos a aquellos cambios de la
normativa legal. Que puede afectar de forma positiva en el giro de la empresa.
Bibliografía
Fuente, O. (2022, 17 marzo). Qué es análisis PESTEL: Ejemplos y Plantilla para
elaborarlo. Thinking for Innovation. [Link]
analisis-pestel-digital-business/
Que es el análisis PESTEL: Cómo se hace un análisis PESTEL paso a paso, ejemplos.
(s. f.). [Link]
Betancourt, D. (2022b, marzo 12). Cómo hacer un análisis PESTEL paso a paso + ejemplo
guiado. Ingenio Empresa. [Link]