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Estrategias de Comunicación de Interesados

Este documento presenta una matriz de interesados con estrategias de comunicación para cada uno. La matriz incluye 7 interesados internos y externos de un proyecto, clasificados según su nivel de compromiso, poder e interés. Se proporciona una estrategia de comunicación breve para cada interesado, como informar al gerente, medir la opinión de los interesados y monitorear resultados.
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Estrategias de Comunicación de Interesados

Este documento presenta una matriz de interesados con estrategias de comunicación para cada uno. La matriz incluye 7 interesados internos y externos de un proyecto, clasificados según su nivel de compromiso, poder e interés. Se proporciona una estrategia de comunicación breve para cada interesado, como informar al gerente, medir la opinión de los interesados y monitorear resultados.
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FORO 1 B1 COMUNICACIÓN TÉCNICA Y PROFESIONAL

FORO 1 B1
COMUNICACIÓN
TÉCNICA Y
PROFESIONAL
MARLON ISRAEL QUEZADA ORTEGA

ORO 1 B1 COMUNICACIÓN TÉCNICA Y PROFESIONAL


TEMA: DEFINICION DE MATRIZ DE INTERESADOS Y
ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN PARA CADA INTEREADO
FORO 1 B1 COMUNICACIÓN TÉCNICA Y PROFESIONAL

MATRIZ DE INTERESADOS
PODER/
COMPROMISO INTERES ESTRATEGIA
INFLUENCIA
INTERESADOS
1 2 3 4 5

Ing. Patricio Bravo


(DIRECTO DE X B A MONITOREAR PROYECTO
INTERESADOS

COMERCILIZACIÓN)
INTERNOS

Ing. Esteban Eguiguren


(DIRECTOR DEL DPTO. DE X B A INFORMAR AL GERENTE
SOFTWARE)
Dr. Manuel Godoy AUTORIZA LEVANTAMIENTO DE LA INFORMACION
X A A
(GERENTE ILE) DE LA EMPRESA

Ing. Bryan Maita RESPONSIBLE DE MEDIR LA OPINIÓN DE LOS


X A B
(DIRECTOR INNOVATECH) INTERESADOS
INTERESADOS
EXTERNOS

Ing. Marlon Quezada


X B A MONITOREAR RESULTADOS DEL NUEVO PROYECTO
(ACCIONISTA)

Ing. Leonardo Burneo


X B B PROPORCIONAR EL CAPITAL PARA EL PROYECTO
(GERENTE BANCO DE LOJA)

COMPROMISO: 1) DESCONOCEDOR, 2)RETICENTE, 3) NEUTRAL, 4) PARTIDARIO, 5) LIDER

PODER/INFLUENCIA _ INTERES: A: ALTO , B: BAJO


FORO 1 B1 COMUNICACIÓN TÉCNICA Y PROFESIONAL

ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN DE LOS INTERESADOS

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