Tarea M2 – 1
Análisis de Casos
a) Amazon: la lógica de “el ganador se lo lleva todo”
b) Tragedia en Bangladesh: ¿Quién es responsable?
Realizado por: Lucía Gabriela Ordóñez Cardona
28 de marzo de 2023
1. Definir el problema moral (reconocer los impactos morales: los beneficios para
algunos los daños para otros, los derechos ejercidos y los derechos negados)
Comenzaremos definiendo que son problemas morales, de acuerdo con una
publicación realizada por la Fundación Grifols (Fundación Grifols, 2022), “Son
situaciones que ponen a prueba los distintos valores de las personas, que entran en
conflicto en la toma de decisiones, sin ofrecer una opción claramente más favorable
que otra”.
Al analizar este concepto y el contenido de los casos de Amazon y la Tragedia en
Bangladesh podemos definir que para ambos casos el problema moral es
fundamentalmente la ambición de unos pocos por ganar más a costa del
sacrificio de muchos.
Los dueños y socios se benefician por que a mayor producción y menores costes
operativos hay un margen de ganancia más alto.
Por otro lado, a los empleados les provocan daños morales por el alejamiento de
sus seres queridos, la mentalidad de querer ganar una bonificación, como en el
caso de Amazon, los lleva a pasar más del tiempo estándar para realizar sus
labores.
La violación de los derechos humanos en ambos casos es grave, pero sobre todo
en el edificio de Bangladesh que llego hasta el punto de provocar un accidente
de tal magnitud que perdieron la vida, además de los bajos salarios por los cuales
laboraron, lo que seguramente impacto a los familiares que son al final quienes
tienen que lidiar con todo lo que conlleva un funeral.
2. Determinar los resultados económicos
En el caso de la tragedia de Bangladesh el impacto económico calculado
solamente en el tema de indemnizaciones ascendía a 30 millones de dólares
(Organización Internacional del Trabajo , 2015) a fin de garantizar que todas las
víctimas pudiesen recibir una compensación justa y equitativa de acuerdo con los
Convenios de la Organización Internacional del Trabajo, fondos que fueron
gestionados mediante donaciones y que tardaron poco más de dos años para
recaudarse.
En el caso de Amazon el impacto de la perdida de bonificaciones a los empleados
que no pudieron mantenerse por más de un año laborando, fue de beneficio para
los socios de la empresa.
3. Evaluar los deberes éticos
En ambos casos no se aplicaron deberes éticos de las empresas como ser el
respeto, la justicia y el cuidado de los empleados.
4. Proponer una solución moral convincente
Las empresas responsables deben velar por los derechos de sus empleados y
dejar de verlos solamente como un capital social, negociar acciones que lleven a
fomentar un clima laboral adecuado y seguro para el desarrollo de las funciones,
así como implementar el uso de reglas de seguridad y su constante evaluación.
5. ¿Cuál de los siguientes ejemplos de costos tendrá mayor impacto en base al
fracaso ético de la empresa y por qué?
a) Multas y penalizaciones gubernamentales
b) Auditorias legales, administrativas y de investigación; educación para
remediar; acciones correctivas; y vigilancia gubernamental
c) Deserción de clientes; perdida de reputación; cinismo de empleados; perdida
de moral de los empleados; rotación de personal; cinismo del gobierno; y
regulación gubernamental
Para ambos casos las empresas incurren en multas y penalizaciones
gubernamentales y en auditorias legales administrativas y de investigación que
pueden concluir en investigaciones para implementar acciones correctivas y
vigilancia gubernamental por el evidente atropello a los derechos de los
trabajadores.
6. ¿Cuál será la responsabilidad que tiene la empresa y por qué?
a) Responsabilidad Filantrópica: En el caso de la tragedia de Bangladesh, esta fue
asumida por una Comisión de Coordinación del Rana Plaza, la cual aglutino a los
sectores interesados en solventar la situación y fue presidida por la Organización
Internacional del Trabajo.
b) Responsabilidad Ética: Para ambos casos las empresas incurrieron en la falta
de esta responsabilidad.
c) Responsabilidad Legal: En el caso de Amazon si los empleados demandaran la
empresa tendría que afrontar las consecuencias legales y para el caso de la
tragedia de Bangladesh pues evidentemente el dueño de la propiedad donde
funcionaba el complejo fue a parar a la cárcel, pero además las empresas ahí
alojadas incurrían en responsabilidades civiles por la inobservancia a las
condiciones de seguridad.
d) Responsabilidad Económica: en ambos casos se incurre en la responsabilidad
de resarcir los daños ocasionados, para el caso Amazon, las enfermedades así
como los tratamientos paliativos para la cura y en el caso de Bangladesh en el
sentido de indemnizar a los familiares.
7. ¿Qué perspectiva ética guiaron la toma de decisiones?
La perspectiva ética es un “Pensamiento conectado con una acción que, al hacer, nos
hace, tanto en el plano individual como en el plano social o colectivo” (Pedro M. Sasia,
s.f.), por lo que podemos decir que para ambos casos no hubo toma de decisiones
guiada por esta perspectiva, pues no hubo una reflexión de los impactos que
sucederían.
Bibliografía
(Fundación Grifols, 2022),
[Link]
%20conocemos%20como,claramente%20m%C3%A1s%20favorable%20que%20otra.
(Organización Internacional del Trabajo , 2015)
[Link]
[Link]
(Pedro M. Sasia, s.f.)
[Link]
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%C3%B3n,este%20hacer%20que%20nos%20hace.