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Walmart
chile
Nombre: Stivaly Guala, Sofía Lagos,
Nicole Saldaña.
Asignatura: Administración
Fecha: 24/11/2022
Profesor: Jorge mora.
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Las empresas de retail deben estar en constante desarrollo dada la alta competitividad, las
Cambiantes exigencias de los consumidores y la volatilidad propia del rubro. Las condiciones que
rigen al medio cambian de forma permanente, y la logística debe estar alerta y actuar lo antes
posible de manera preventiva y de manera reactiva para cumplir con sus estándares de calidad. El
área de Logística y Supply Chain es clave para el desarrollo final de la cadena productiva de la
compañía, que es la venta de productos. Sin la coordinación y logística del área encargada de
abastecer a los distintos locales no se podría ofrecer al cliente final los productos que requiere, y
con ello, la compañía no reportaría ganancias.
Integración del personal
Para cuya organización, los colaboradores son un eje fundamental del negocio, y por ello cuenta
con una política de recursos humanos robusta, que busca beneficiar y potenciar las capacidades de
los colaboradores mediante programas de capacitaciones, beneficios y prácticas que permiten
lograr un excelente clima laboral. Quieren que sus trabajadores se desarrollen personal y
profesionalmente, y por eso ponen a su disposición herramientas que fomentan el trabajo en
equipo y espacios de participación para crecer.
Motivación
Para walmart tener un ambiente motivante es relevante para dicha empresa, sus empleados son
importantes por eso una de las estrategias aplicadas es el aumento del salario de los empleados,
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de igual forma facilitar ascensos a nuevos cargos y a los grupos más pequeños se les generó más
responsabilidades y a su vez capacitación, hace un gran esfuerzo por motivar a sus empleados para
dar impulso a sus almacenes, siempre buscando la excelencia es lo que quiere Walmart, trabajar
en equipo utilizando innovaciones.
Liderazgo
En sus estrategias de motivación es primordial la capacitación en todos los niveles para desarrollar
habilidades importantes como lo es el liderazgo, negociación, como trabajar en equipo,
crecimiento, de igual forma existen dinámicas para motivar un equipo de ventas para mayor
resultado.
Características
Crecimiento continuo y rentable.
Ofrecer la mejor experiencia de precios imbatibles.
Operar incansablemente con costos bajos todos los días
Comprender y desarrollar a sus colaboradores.
Ser líder en materia de responsabilidad social y sustentabilidad.
Entregar los más altos niveles de cumplimientos para su público de interés.
Misiones y propósitos
Nuestra Visión es Ser un Líder Global en Diversidad e Inclusión.
Nuestra Misión es cumplir con nuestra promesa al cliente de ahorrar dinero y vivir mejor
apoyándonos en el poder de
la diversidad en nuestros equipos fomentando un ambiente de trabajo inclusivo.
Ayudar a implementar y dar a conocer los requerimientos y sistemas de seguridad alimentaria
nuestros proveedores estratégicos, para garantizar alimentos sanos y seguros a nuestros clientes.
La seguridad alimentaria es parte integral de nuestro negocio y el compromiso con la Inocuidad,
legalidad y calidad es vital para proteger a nuestros clientes.
Objetivos o metas
El propósito de la empresa Walmart es ahorrarles dinero a sus clientes para que puedan vivir
mejor enfocados en resolver sus puntos de dolor mediante un ecosistema que genera valor en
cada uno de sus componentes.
Estrategia
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La empresa Walmart Chile cuenta con una estrategia permanente de precios bajos, acompañada
de una completa oferta de servicios para sus clientes. A esto se suma un sostenido crecimiento de
locales sobre la base de multiformatos, cada uno de ellos situado en ubicaciones estratégicas a lo
largo del país.
Logística y distribución
Quieren ser parte de la cadena logística, generando valor al menor costo, por lo que ofrecemos un
servicio de traslado de mercadería con excelencia, rapidez, eficiencia y confianza.
Ahorro de tiempo en las entregas.
Mejores precios del mercado
Prioridad en nuestros centros de distribución.
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