ENAP

Fundamentos de la administración
contemporánea

Asignatura: Administración

Sección:

Nombre del docente: Jorge Mora

Nombre de los integrantes del grupo: Stivaly guala,

Nicole Saldaña, Sofía Lagos.

Contenido
I. Introducción.............................................................................................................................................................
II. Objetivo....................................................................................................................................................................
III. Desarrollo.................................................................................................................................................................
IV. Conclusiones............................................................................................................................................................
V. Referencias bibliográficas.........................................................................................................................................

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  Introducción

El siguiente informe describe la evolución de la empresa nacional de petróleo (ENAP), dando a

conocer sus fundamentos de la administración (planificación, organización y control)

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 Objetivo

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  Planificación
El descubrimiento del primer pozo de petróleo del país fue en el sector de Springhill, en
Magallanes, el 29 de diciembre de 1945, el Estado de Chile creo la Empresa Nacional del
Petróleo, se fundó oficialmente el 19 de junio de 1950, junto con la publicación de la Ley
Nº 9.618. El hallazgo del petróleo en Springhill fue realizado por el equipo de exploradores
encabezado por el ingeniero Eduardo Simian Gallet, y dio paso a nuevos pozos de petróleo
que resultaron productores. De esta forma, el equipo encabezado por Simian recomendó
a la Corporación de Fomento de la Producción (Corfo) la creación de ENAP, para explotar
comercialmente los yacimientos descubiertos en Magallanes.
(ENAP) la Empresa Nacional del Petróleo, cuya función es la exploración, producción y
comercialización de hidrocarburos y sus derivados. Desarrollando actividades en toda la
cadena de valor de la industria petrolera.
Una vez que se consigue el crudo, éste se traslada hasta sus refinerías Aconcagua, Bío Bío
y Gregorio para iniciar los procesos de tratamiento, que producen los distintos
combustibles que ENAP pone a disposición del mercado todos los días del año.

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  organización
ENAP está organizada en tres Líneas de Negocios:
 Exploración y Producción (E&P)
 Refinación y Comercialización (R&C)
 Gas y Energía (G&E).
Cuenta con dos filiales: ENAP Sipetrol S.A. y ENAP Refinerías S.A. Las Líneas de E&P y R&C están
presentes con sus operaciones en el complejo productivo ubicado en la Región de Magallanes,
donde la empresa explota los únicos yacimientos de hidrocarburos con valor comercial
descubiertos hasta ahora en Chile. En tanto que la administración central de la compañía se realiza
desde la Casa Matriz, ubicada en Santiago de Chile.
Ambas Líneas de Negocios están presentes con sus operaciones en el complejo productivo ubicado
en la Región de Magallanes, donde la empresa explota yacimientos de hidrocarburos con valor
comercial. La administración central de la compañía está en la Casa Matriz, ubicada en Santiago de
Chile.
o ENAP sipetrol: Esta filial de ENAP fue fundada en 1990, con el propósito de desarrollar
actividades de exploración y producción de hidrocarburos, fuera de Chile, aprovechando el
know how de sus equipos de profesionales y técnicos, en la búsqueda de nuevas
oportunidades de negocios en el exterior. Actualmente esta filial realiza actividades
productivas en Argentina, Ecuador y Egipto
o ENAP refinería: Esta filial de ENAP fue fundada en 2004, como resultado de la fusión de las
refinerías de Concón y Petrox, ubicadas en las regiones Quinta y Octava, respectivamente.
Tiene una capacidad de destilación de 220.000 barriles/día y abastece más del 80% de los
requerimientos de combustibles en Chile.
ENAP no se detiene. Trabaja incesantemente en la búsqueda de petróleo y gas con sus
equipos de perforación, tanto en Magallanes como en Argentina, Ecuador y Egipto.

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En ENAP quieren ser una empresa pública de energía moderna, sostenible, inclusiva, y
transparente.
En este marco, estamos subiendo nuestros estándares de buenas prácticas corporativas. Fueron
uno de los primeros en implementar un Código de Ética, y también han incorporado un Modelo de
Prevención de Delitos, una nueva Política de Sostenibilidad, y una Política de Diversidad e Inclusión
y, recientemente, nuestro Directorio aprobaron una Política de Equidad de Género y una Política
de Gestión de Terceros, que promueve un trato justo con los contratistas de dicha empresa. La
implementación del nuevo Gobierno Corporativo en diciembre de 2017 permitirá gestionar la
empresa de forma más moderna y eficiente, exigiendo ir un paso más allá, profesionalizando
todos los aspectos de decisión de la empresa, instaurando un sistema de gobernanza claro y
generando mayor independencia del ciclo político.

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  Conclusiones
Este trabajo de nos permitió entender y comprender como los fundamentos de la administración
deben ser bien dominados en las empresas, un buen líder logra llevar a la empresa y a sus
integrantes a que la organización funcione como debe ser y cuentan con un personal que les
brinda apoyo para ampliar procesos que pueden poner en riesgo su funcionamiento empleando
las técnicas que la administración nos proporciona.
Teniendo una correcta administración, se puede llegar a una ejecución competente para realizar
la entrega de información
Las empresas tienen que superar la fatalidad ante ellas, unas con más ingenio que otras, pero lo
más importante para mantener en el mercado el correcto uso de herramientas administrativas
como un análisis FODA, la planeación estratégica, o el simple uso de proceso administrativo.

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  Referencias bibliográficas
[Link]

Aspectos de forma y estilo

a) Considere como guía el presente documento, y los siguientes elementos (puede ser
modificado):

 Formato: tiene dos opciones para entregar el informe: documento de Word o convertirlo
en PDF.
 Papel tamaño carta. Márgenes estándar (superior e inferior de 2,5 cm. izquierdo y derecho
de 2,5 cm).
 Párrafos: alineación justificada, interlineado sencillo.
 Tipo de letra o fuente: Arial o Calibri (Cuerpo).
 Tamaño títulos: 14 y en negrita
 Tamaño subtítulos: 12 y en negrita.
 Tamaño textos: 11 normal.

No olvides respetar las reglas ortográficas y de redacción

b) Para realizar un listado de las fuentes bibliográficas
utilizadas para la recopilación de información, con el título
“Referencias bibliográficas”, según Norma APA 6°
Edición. Se sugiere descargar la Guía para citas y
referencias bibliográficas según Norma APA, en el sitio
web de INACAP, en la Red de Bibliotecas:
[Link]
inacap
Recopilar también distintos insumos gráficos (imágenes,
fotos, diagramas, entre otros) que permitan
complementar la información a presentar.

Una vez finalizado el informe, elimina las instrucciones y ejemplos.

Recuerda completar el pie de página y los datos de la portada con el nombre del Área
académica y nombre de tu carrera.

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