PROYECTO PRÁCTICO GERENCIA ESTRATEGICA
Página 1
Syngenta
Tania Alejandra Diaz Garcia
Angie Milena Gómez Bermúdez
María Fernanda Garcia Martínez
Johan Steven Franco Acevedo
Franci Elizabeth Ariza Sánchez
Presentado a:
Helder Barahona Urbano.
Politécnico Gran Colombiano
Gerencia Estratégica
2023
PROYECTO PRÁCTICO GERENCIA ESTRATEGICA
Página 2
PROYECTO PRÁCTICO GERENCIA ESTRATEGICA
1. NOMBRE DE LA PROPUESTA
Buscar en el mercado colombiano una empresa agroindustrial
1.1. NOMBRE DE LA EMPRESA
Syngenta
1.2. LOCALIZACIÓN Y DATOS BÁSICOS
Syngenta es líder mundial en el sector agrícola con más de 28.000 empleados en
más de 90 países dedicados al suministro de productos agrícolas. La empresa fue
constituida el 13 de julio de 2000 y tiene su sede en la ciudad de Bogotá.
Syngenta ofrece varios productos como cultivos, semillas, insecticidas, herbicidas
y fungicidas
Casa Matriz
Calle 116 # 7 - 15 Oficina 601 B. Edificio Cusezar
Bogotá DC; Bogotá DC; Código Postal: 1002
1.3 Misión
Es hacer una diferencia para los pequeños agricultores de los países en
desarrollo. Al ayudar a que se conviertan en productores más profesionales,
aportándole un valor agregado a las comunidades rurales. Una forma de hacerlo
es a través de la innovación técnica. Además, e igual de importante, es el acceso
a los mercados, que le permite a los pequeños agricultores comprar insumos y
vender sus productos. Estos y otros factores son esenciales para el éxito en la
agricultura sostenible.
1.4 Visión
Syngenta fue creada en el año 2000. Sin embargo, nuestra experiencia con las
plantas se remonta a décadas. Las plantas son esenciales para la vida. Nos
proveen comida, oxígeno, energía, medicina... Con nuestra experiencia y
tecnología, aumentamos la productividad agrícola en todo el mundo, mejorando el
medio ambiente y la calidad de vida. Syngenta se compromete a desarrollar el
PROYECTO PRÁCTICO GERENCIA ESTRATEGICA
Página 3
potencial de las plantas para superar los grandes retos que el mundo afronta este
milenio.
2. RESUMEN EJECUTIVO
El suelo es un recurso limitado, que influye en los alimentos que comemos el agua
que bebemos y el aire que respiramos, es un elemento fundamental para los seres
humanos; la contaminación en el suelo altera la biodiversidad reduciendo la
materia orgánica que contiene y su capacidad para actuar como filtro, las
principales fuentes de contaminación del suelo son los químicos usados en
producidos como subproductos de actividades industriales, residuos domésticos
agroquímicos y productos derivados del petróleo estos químicos son liberados al
ambiente accidentalmente, como sucede con los fertilizantes y plaguicidas, la
contaminación reduce la seguridad alimentaria al disminuir los rendimientos
agrícolas debido a los niveles tóxicos de los contaminantes al ocasionar que las
cosechas producidas en los suelos contaminados sean peligrosos para el
consumo de animales y humanos.
3. PALABRAS CLAVES
CO2: El dióxido de carbono es un gas incoloro y sin olor. Es un producto de
desecho producido por el cuerpo cuando utiliza alimentos para obtener energía.
(MedinePlus, 2021)
Huella: Señal que un cuerpo deja al moverse
Carbono: El carbono es uno de los elementos de la tabla periódica más
importantes para los seres vivos ya que conforma la base de la vida tal y como la
conocemos. (lifestyle, 2021)
Suelo: El suelo es un componente fundamental del ambiente, natural y finito,
constituido por minerales, aire, agua, materia orgánica, macro y micro-organismos
que desempeñan procesos permanentes de tipo biótico y abiótico, cumpliendo
funciones vitales para la sociedad y el planeta. (Ideam, 2017)
4.1. PROBLEMA CENTRAL
El cambio climático y las necesidades de cambiar los procesos de agricultura
actuales obligan a los diferentes países a buscar alternativas para abastecer el
alimento de cada región por medio de planes sustentables y el rescate de suelos.
Todo esto impulsa más la búsqueda de opciones innovadoras que puedan dar
solución a la problemática común, considerando lo anterior pretendemos
aprovechar la experiencia de Syngenta en el campo de la agricultura realizando un
análisis de la empresa enfocándonos en la recuperación de los suelos.
PROYECTO PRÁCTICO GERENCIA ESTRATEGICA
Página 4
4.2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA Y SITUACIÓN ACTUAL
El problema se basa en la gran afectación del uso del suelo en Colombia en la
utilización para generar los cultivos Colombia es un país con una gran variedad de
recursos naturales, actualmente Y con el paso del tiempo en el país al estar
utilizando una gran variedad de fórmulas químicas para generar los cultivos
provocan que se genere una gran afectación en el uso del suelo.
4.3. MAGNITUD ACTUAL DEL PROBLEMA E INDICADORES DE REFERENCIA
Podemos evidenciar el impacto que está generando el cambio climático en las
agriculturas colombianas en la actualidad, por esta razón los agricultores han
tomado medidas preventivas y de cuidado ante la variación climatico una de las
formas de mejora es capturar la cantidad de dióxido de carbono que se evidencia
en el suelo esto ayuda a reducir los gases de efecto invernadero que aporta la
agricultura
INDICADOR ACTUAL
Las emisiones de CO2 en 2021 han sido de 77,57 megatoneladas, con lo que
Colombia es el país número 137 del ranking de países por emisiones de CO2,
formado por 184 países, en el que se ordenan los países de menos a más
contaminantes.
4.4. ARBOL DEL PROBLEMA
EFECTOS INDIRECTOS Impacto en la Efecto Político Efecto Social
economía
EFECTOS DIRECTOS Deterioro de la Generación de CO2
superficie terrestre, Migración de la
agua y aire población y especies
PROBLEMA CENTRAL:
Afectación del suelo al realizar los diferentes cultivos
CAUSAS DIRECTAS Utilización de Falta de territorios Daños a la Salud
pesticidas para nuevos cultivos
CAUSAS INDIRECTAS El consumidor Final Calidad de los cultivos Comercialización de
del producto productos
5.5. ARBOL DE OBJETIVOS
PROYECTO PRÁCTICO GERENCIA ESTRATEGICA
Página 5
EFECTOS
INDIRECTOS Efectos Económicos Efectos Social Efecto de Salubridad
EFECTOS Los cultivos son los
DIRECTOS responsables 23% de Mal uso de los Riesgo de salud en la
emisión de gases recursos naturales población al consumo de
los productos finales
(Yara, 2019)
OBJETIVO GENERAL:
Formular una alternativa para la recuperación del uso del suelo en los diferentes cultivos,
trabajando en la disminución de la huella de carbono generada, con los agricultores para
mejorar la salud del suelo a través de prácticas agrícolas sostenibles.
OBJETIVOS Objetivo Especifico No. 1 Objetivo Especifico Objetivo Especifico No.3
ESPECIFICOS Disminuir la huella de No. 2 Uso adecuado de
carbono de la agricultura Generar cambios con fertilizantes y pesticidas
los patrones
CAUSA DIRECTA No. climáticos CAUSA DIRECTA No.
Gases de efecto recuperándolos de Utilización de los
invernadero que manera sostenible productos con una gran
producen las actividades CAUSA DIRECTA No. intensidad de Químicos
económicas y cotidianas La principal causa es afectando el suelo.
del ser Humano. el calentamiento
global de la tierra
Medios Impulsar a las personas Incentivar a las Disminuir el uso de gas para
sobre el daño colateral personas en el buen la elaboración de
que producen el Co2 manejo del medio fertilizantes nitrogenados
ambiente
PROYECTO PRÁCTICO GERENCIA ESTRATEGICA
Página 6
PROYECTO PRÁCTICO GERENCIA ESTRATEGICA
Página 7
PROYECTO PRÁCTICO GERENCIA ESTRATEGICA
Página 8
2. ANÁLISIS DEL ENTORNO
FACTOR VARIABLE ANÁLISIS FUENTE
político Partidos jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj
políticos
FACTOR 1 – Político
Variable 1
aggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggg
ggggggggggggg
Variable 2
PROYECTO PRÁCTICO GERENCIA ESTRATEGICA
Página 9
Otras de las estrategias en el aspecto ecologico que ha trabajado Aceites
Manuelita S.A. son las siguientes: Gestión racional del agua, control de
emisiones atmostféricas, manejo de vertimientos, manejo integral de
residuos, gestión racional de la energía, cuidado y conservación del suelo,
compromiso con la conservación de la biodiversidad.
[Link]
d-2019-2020-Digital_Alta_F.pdf
FACTOR 2 Demográfico
Variables 1
Variable 2
FACTOR 3
3. ANÁLISIS INTERNO
Factor Competidores
Variable 1
DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD
DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD
DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD
DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD
Variable 2
PROYECTO PRÁCTICO GERENCIA ESTRATEGICA
Página 10
Variable 3
Factor Consumidores
Variable 1
FFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFF
FFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFF
FFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFF
FFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFF
Variable 2
Factor Agentes Reguladores
Variable 1
DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD
DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD
DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD
DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD
DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD
DDDDDD
Variable 2
Variable 3
Factor Proveedores
PROYECTO PRÁCTICO GERENCIA ESTRATEGICA
Página 11
Variable 1
gggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggg
Variable 2
gggggggggggggggggggggggggggggggggg
Variable 3
gggggggggggggggggggggggggggggggggg