Examen Parcial - GESTIÓN
ESTRATÉGICA DE OPERAC. - 2689
Nombre y Apellido: GIOVANNI JACOME
Código A00095850
1. Resolver en Excel (6 ptos)
2. Resolver en Excel 6 ptos)
Solución:
Producto A: Al ser el producto principal, el PMP refleja los pedidos que deben estar
listos:
PMP 1 2 3 4 5 6 7 8
Producto A 120 120 120 120
Observe que el ítem B no puede programarse completamente hasta programar los
requerimientos tanto del producto A como del ítem D. Por tanto seguimos con otros
ítems.
Ítem C. La relación entre A y C es de 1 a 3, además se recibirán 450 u en la semana 2;
se reciben en lotes fijos (FOQ Fixed Order Quantity) en tamaños de 700 u, por tanto:
Ítem C Sem 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos Brutos 360 360 360 360
Recepciones Programadas 450
Inventario (Disponible) 90 90 430 70 70 70 410
Recepciones Programadas 700 700
Emisión de pedidos 700 700
Gracias a las 450 u que llegan en la semana 2 se puede atender el requerimiento de
360 u de la semana 2, empero las 90 u de Inventario son insuficientes para la semana
4, donde se programa una recepción de 700 u, éstas deben preverse con 3 semanas de
anticipación (en la semana 1).
Ítem D. La relación entre A y D es de 1 a 2, además se reciben 150 u de D en la semana
2; se reciben según requerimiento exacto (LxL, lote a lote), contamos con 125 u de D al
principio del programa:
Ítem D Sem 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos Brutos 240 240 240 240
Recepciones Programadas 150
Inventario (Disponible) 125 125 35 35 0 0 0 0 0
Recepciones Programadas 205 240 240
Emisión de pedidos 205 240 240
Ítem B. Al contar con la Emisión de Pedidos de A y D sí es posible programar B, la
relación entre A y B es de 1 a 2 y entre D y B es de 1 a 1, se esperan 700 u en la semana
1 y partimos con inventario de 235 u:
Ítem B Sem 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos Brutos 205 480 240 480 240
Recepciones Programadas 700
Inventario (Disponible) 235 730 250 250 10 230 230 230 690
Recepciones Programadas 700 700
Emisión de pedidos 700 700
Los RB (Requerimientos Brutos) representan la suma de todos los requerimientos, por
ejemplo:
Semana 2: RBB = EPA + EPD = 120(2) + 240(1) = 480 u de B
Semana 4: RBB = EPA + EPD = 120(2) + 0 = 240 u de B
El tamaño de lote FOQ será necesario para los requerimientos de las semanas 5 y 8.
Resumen Ítem 1 2 3 4 5 6 7 8
Emisión de pedidos C 700 700
Emisión de pedidos D 205 240 240
Ítem E. Al tener la programación de B es más sencillo prever sus requerimientos, la
relación entre B y E es de 1 a 1, iniciamos con 750 u de E de inventario pero debemos
dejar en 50 u al final (dato del problema).
Ítem E Sem 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos Brutos 700 700
Recepciones Programadas
Inventario (Disponible) 750 50 50 50 50 50 50 50 50
Recepciones Programadas 700
Emisión de pedidos 0 700
Ítem F. Similar a E, la relación entre B y F es de 1 a 2, no hay inventario inicial y
esperamos recibir 1400 u de F en la semana 1:
Ítem F Sem 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos Brutos 1400 1400
Recepciones Programadas 1400
Inventario (Disponible)
Recepciones Programadas 1400
Emisión de pedidos 1400
De no recibir esas 1400 u en la semana 1 se tendrían serios problemas de
abastecimiento que afectaría a todo el MRP, por lo tanto deben advertirse estas
señales.
Resultados del MRP:
a) Niveles finales de inventario:
Ítem> B C D E F
Inventario final 690 u 410 u 0u 50 u 0u
b) Niveles de Emisión de pedidos:
Emisión de pedidos B 700 700
Emisión de pedidos E 700
Emisión de pedidos F 1400
3. Adjunte el avance de su articulo (8 ptos)