PROYECTOS DE EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN
UNIDAD II
SESIÓN 6
PROCESO LOGÍSTICO DE ABASTECIMIENTO
SESIÓN 6
• TEMA
• Proceso logístico de abastecimiento internacional.
• OBJETIVO
Que los participantes, puedan identificar los procesos de la logística
internacional de abastecimiento.
CONTENIDO
• Logística de Abastecimiento internacional.
PROCESO LOGÍSTICO DE ABASTECIMIENTO
• Es el conjunto de
elementos o actividades
que nos permiten tener la
organización necesaria
para llevar a cabo el
desarrollo de un producto
o servicio y que este
cumpla con los objetivos
principales del cliente
final.
Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY
PROCESO LOGÍSTICO DE ABASTECIMIENTO
• La cadena de abastecimiento o suministros consiste en
la planificación, organización y control de
aquellas actividades relacionadas con el flujo y
transformación de bienes, desde la concepción de un
producto hasta llegar al usuario final.
PROCESO LOGÍSTICO DE ABASTECIMIENTO
MBA. Luzmila Alberca Palomeque
Cadena de suministro: Todas las etapas involucradas, directa o
indirectamente, en cumplir con el pedido de un cliente. • Incluye
fabricantes, proveedores, transportistas, almacenes, detallistas y
clientes. • Dentro de cada compañía, la cadena de suministro incluye
todas las funciones involucradas en cumplir con un pedido de un cliente
(desarrollo de productos, marketing, operaciones, distribución, finanzas,
servicio al cliente)
CADENA DE SUMINISTRO
Cadena de Abastecimientos o Suministros
CADENA DE ABASTECIMIENTO
• En esencia, la gestión de la cadena de abastecimiento
integra la administración de la oferta y la demanda
dentro y fuera de la empresa, incluyendo la
participación de proveedores, fabricantes,
transportistas, distribuidores y comerciantes al mayoreo
o menudeo (tiendas físicas y online).
• En conjunto, todos estos actores logran llevar la
oferta de valor de las empresas
directamente hasta el consumidor, ya sea en
mercados locales o en los países donde se exporten sus
productos.
CADENA DE ABASTECIMIENTO
• La creación de valor está directamente relacionada con
la coordinación y colaboración de todos los socios de la
cadena, incluyendo los proveedores de servicios logísticos que
le permiten abastecerse, de los insumos o materias primas
necesarias para su producción, así como a tener inventarios
disponibles y así responder a la demanda de mercado de
manera oportuna.
• Finalmente , la principal ventaja competitiva –para cualquier
sector al que pertenezca– radica en tener una rentabilidad
superior, la misma que tiene que ser sostenible en tiempos y
costos, y que sólo puede alcanzarse con procesos de producción
óptimos y una excelente logística de almacenaje y distribución.
Agentes del proceso de abastecimiento
LOGÍSTICA DE ABASTECIMIENTO
• Para cumplir los objetivos de la logística y cadena de suministro se llevan a cabo varias
actividades como:
• Procesamiento de los pedidos: es todo lo relacionado con las órdenes de compra y/o
pedidos.
• Manejo de materiales: engloba todos los medios materiales para mover los productos
tanto en los almacenes como en los puntos de venta (cintas, transportadoras, carretillas,
etc.)
• Embalaje: son los sistemas utilizados para la protección y conservación de los productos.
• Transporte de la mercancía: se basa en determinar los medios y canales para
transportar el producto ya sea por mar, tierra o aéreo, así como la planificación de las rutas.
• Almacenamiento: es el resguardo del producto, dimensión y características del almacén.
• Control de stock: determina las existencias del producto que el vendedor debe tener
disponibles para la venta y ayuda a mantener el producto vigente para el consumidor.
• Servicio al cliente: Incluye los servicios y medios necesarios para que el cliente adquiera
el producto.
LOGÍSTICA DE ABASTECIMIENTO
INTERNACIONAL :IMPORTACIONES
La importación es un régimen aduanero que permite el
ingreso legal de mercancías provenientes del exterior, para
ser destinadas al consumo.
La importación de mercancías es definitiva, cuando previo
cumplimiento de todas las formalidades aduaneras
correspondientes, son nacionalizadas y quedan a libre
disposición del dueño o consignatario.
La institución encargada de autorizar el ingreso de las
mercancías al país es la Superintendencia Nacional de
Administración Tributaria (SUNAT).
LOGÍSTICA DE ABASTECIMIENTO DE IMPORTACIONES
IMPLICA:
ELEMENTOS QUE CONSIDERAR:
COSTOS
TIEMPO
CALIDAD
GESTIÓN DE LA IMPORTACIÓN /EXPORTACIÓN
PROCESO DE IMPORTACIÓN
• Contactar al proveedor del exterior y acordar la compra
• Solicitar los servicios de una agencia de aduana.
• Efectivizar el pago al proveedor.
• Despacho de la mercancía
• Contratación de flete
LOGÍSTICA INTERNACIONAL DE IMPORTACIONES
ACTIVIDADES DE
ADQUISICIÓN Y TRASLADO
DE MERCANCIAS DESDE
ORIGEN AL DESTINO ES
DECIR LOCAL DEL
COMPRADOR
LOGISTICA INTERNACIONAL DE IMPORTACIONES
La logística internacional de Importaciones puede agruparse en
actividades operativas y actividades de apoyo.
LOGÍSTICA DE IMPORTACIONES
ACTIVIDADES
ACTIVIDADES
ACTIVIDADES
OPERATIVAS
OPERATIVAS
LOGÍSTICA
LOGÍSTICA
INTERNACIONAL
INTERNACIONAL
DE IMPLICA
DE IMPLICA
IMPORTACIONES
IMPORTACIONES
ACTIVIDADES
ACTIVIDADES
DE
APOYODE
APOYO
ACTIVIDADES OPERATIVAS
Las actividades operativas son las actividades requeridas para hacer efectivo el traslado de las
mercaderías desde el local del proveedor hasta el local del comprador.
COMPRAS TRANSPORTE GESTIÓN
INTERNACIONAL ADUANERA
ALMACENAMIENTO
ACTIVIDADES DE APOYO
Se requieren efectuar una serie de gestiones para lograr disponer de las mercancías en el almacén
de importador, como las que tienen ciertos vistos de complejidad, pero que pueden resultar
sencillas si se planifica bien el proceso .
ADMINISTRACIÓN DE SISTEMAS DE
MARCO COSTOS LOGÍSTICOS INFORMACIÓN
NORMATIVO
COSTOS DE IMPORTACIÓN
TIPOS DE PAGO
MODO DE TRANSPORTE
1. Por carretera
2. Por Ferrocarril
3. Por agua
4. Aéreo
5. Por conductos
Exportaciones
Importaciones
Recomendaciones
• Contar con buenos canales de comunicación internos y externos.
• Tener una coordinación adecuada en tiempos de procesamiento de la materia y entregas
del producto final.
• Evitar pérdidas.
• Mejorar tiempos de distribución y respetar los tiempos de entrega.
• Tener actualizado los inventarios.
• Estar abiertos ante cambios en la oferta y demanda del mercado.
• Otro pilar sumamente importante es contar con personal adecuado para el buen
funcionamiento de estas características, para así lograr que la logística y cadena de
suministro de tu empresa cumpla al 100% sus objetivos.
• También es importante mantener la cadena de suministros con un flujo de información
continuo durante todo el proceso de obtención de materia prima, del producto final y de
la distribución del mismo. Además, en las diferentes etapas es necesario mantener todas
las relaciones entre logística y la cadena de suministro, con los proveedores,
mayoristas y los clientes, controladas para obtener una técnica efectiva.
Video de logística internacional
• [Link]
SESIÓN 6
Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY-SA