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Plan de Negocios: Análisis y Estrategias

El documento presenta una guía para la elaboración de un plan de negocios, incluyendo secciones para la descripción del equipo de trabajo, resumen ejecutivo, planteamiento estratégico, análisis de mercado, análisis operativo y análisis económico y financiero. El plan de negocios proporciona una visión general del negocio propuesto, incluida la ventaja competitiva, proyecciones de ventas y conclusiones económicas.

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Rosmery Quispe Taipe
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Plan de Negocios: Análisis y Estrategias

El documento presenta una guía para la elaboración de un plan de negocios, incluyendo secciones para la descripción del equipo de trabajo, resumen ejecutivo, planteamiento estratégico, análisis de mercado, análisis operativo y análisis económico y financiero. El plan de negocios proporciona una visión general del negocio propuesto, incluida la ventaja competitiva, proyecciones de ventas y conclusiones económicas.

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PRESENTACION DE PLAN DE NEGOCIOS

Carátula:

Datos del Equipo de Trabajo (apellidos y nombres, carrera profesional)

Resumen Ejecutivo: Se toma en cuenta lo siguiente:

 Concepto de negocio
 Ventaja competitiva y propuesta de valor
 Proyección de ventas
 Conclusiones económicas

Nombre del Plan de Negocio

Razón Social

1. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO:
Visión, Misión y Objetivos
Estructura Funcional
Breve Descripción del Negocio

2. ANALISIS DE MERCADO:
2.1. Análisis del entorno empresarial ( describir de manera breve análisis de Porter)
2.2. Características de los Competidores + Análisis FODA
2.3. Ventaja Competitiva
2.4. Segmentación: Ficha Técnica

Universo
Método de muestreo
Nivel de Confianza
Error de Muestreo
Tamaño de muestra

2.5. Análisis de la demanda

CONCEPTO N°
Mercado Potencial
Mercados Disponible
Mercado Objetivo
Establecer la cantidad de productos o servicios a Ofrecer

PRODUCTO 0 AÑO 1 AÑO2 AÑO 3 AÑO4 AÑO 5


SERVICIO

2.6. Análisis de la Comercialización

2.6.1. Estrategia de producto o Servicio


Enumerar de manera concreta, todo lo que el cliente obtendrá al comprar
los productos o servicios (ventajas, beneficios, servicios post venta,
garantías etc.), Resaltar las ventajas y beneficios diferenciales con
referencia a los productos de las empresas o negocios de la competencia
(Slogan, marca, logo etc. etc)

2.6.2. Estrategia de Precio

¿Cuál es el precio del Producto?

¿Cómo se ha determinado el
precio?

2.6.3. Estrategia de distribución (Plaza)


Enumerar de una manera concreta, los aspectos a considerar en relación a
los mecanismos de venta venta directa, con distribuidores, delivery, etc)

2.6.4 Estrategia de Promoción

¿Qué se hará para promocionar


el negocio?
¿Cuánto dinero se puede invertir
en estas actividades?

Otros mecanismos a emplear para la promoción de los productos


3. Análisis Operativo

3.1 Describir las características de la localización del negocio, adjuntar croquis

3.2. Realizar el bosquejo de lo que será la distribución del Local (área de Trabajo)

3.3. Especificaciones técnicas y diseño del producto o servicio

Detallar las especificaciones técnicas y Incluir una imagen del producto


el diseño del producto o del servicio descrito o servicio

3.4. Diseñar el diagrama de operaciones en procesos de la elaboración de su producto


o servicio.

4. Análisis Económico y Financiero

4.1. Determinar la proyección de ventas en unidades y soles

N° Producto o Precio del AÑOS


Servicio Producto o 1 2 3 4 5
Servicio
1
2
4.2. Cuadro de inversiones, Depreciación y amortizaciones

4.3. Presupuesto de Costos y Gastos

4.4. Estado de Pérdidas y ganancias

4.5. Punto de equilibrio

4.4. Flujo de caja Económico y Financiero

4.5. Indicadores de Evaluación e Interpretación

Conclusiones

Anexos :

1. Modelo de cuestionario
2. Análisis de resultado de las encuestas
3. Formatos de constitución de la empresa
4. Presupuesto de constitución

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