Unidad III.
Sistemas de registro de mercancías
Los inventarios (mercancía) están integrados y representados por aquellos bienes que la empresa
adquiere para su posterior venta, pudiendo mediar o no el proceso de transformación; por lo tanto,
son mercancías sujetas a la compraventa y constituyen el objeto principal de cualquier empresa
comercial o industrial. (Romero, 2006, pág. 516)
Es por ello qué en todo negocio, el registro de las operaciones de mercancías es uno de los más
importantes, ya que de tal registro depende la exactitud de la utilidad o pérdida en ventas.
En las empresas, la inversión realizada en el renglón de mercancías (inventarios) constituye una de
las principales partes del total del activo. De ahí la necesidad de sistemas, métodos y procedimientos
adecuados de administración, control, valuación y registro.
A continuación se analizan los sistemas y el método con detalle: (Guajardo, 2008, pág. 368)
Sistema de registro. Una empresa decide el momento en que debe registrarse la adquisición y
consumo del inventario. Dicho momento puede ser cuando se realiza cada transacción o al final del
periodo. La decisión debe basarse principalmente en el tipo de empresa que se trate. Para ello
existen tres métodos de registro:
a) Inventario perpetuo
b) Inventario analítico o pormenorizado
Procedimiento analítico o pormenorizado
Se diseñó el sistema analítico o pormenorizado, que como su nombre lo dice, se basa en el
análisis de las operaciones realizadas con mercancías.
El Análisis consiste, en general, en la identificación y separación de los elementos que
integran un todo.
Se integra con tantas cuentas como conceptos se afecten en relación con la compra-venta de
mercancías, siendo comúnmente las siguientes: (Lara, 2008, pág. 160)
Inventarios
Compras
Gastos sobre Compras
Devoluciones sobre Compras
Rebajas sobre Compras
Bonificaciones sobre Compras
Descuentos sobre Compras
Ventas
Devoluciones sobre Ventas
Rebajas sobre Ventas
Bonificaciones sobre Ventas
Descuentos sobre Ventas
Asientos de las diferentes operaciones de mercancías.
Por el inventario inicial. Iniciamos un negocio con $10,000.00 en mercancías.
+Activo Inventarios $10,000.00
+Capital Capital Social $10,000.00
contable
Por las compras. Compramos mercancías por $5,000.00 al contado
+Egresos Compras $5,000.00
-Activo Bancos $5,000.00
El abono también puede ser a las cuentas de Caja, Proveedores, Documentos por pagar, etc., según
la forma de pago.
Por los gastos de compra. Al hacer la compra anterior, pagamos por fletes y acarreos $100.00
en efectivo.
+Egresos Gastos de compra $100.00
-Activo Caja $100.00
En caso de que el importe de los gastos de compra se quede a deber, el abono se debe hacer a la
cuenta de Acreedores diversos.
Por las devoluciones sobre compras. Devolvimos mercancías por $2,000.00 que nos pagaron
con bancos
+Activo Bancos $2,000.00
- Devoluciones $2,000.00
Egresos
sobre compras
Si la mercancía que se devuelve es de una compra hecha a crédito, el cargo se debe hacer a la
cuenta de Proveedores, para disminuir el crédito a nuestro cargo.
Por las rebajas sobre compras. Al comprar mercancías por $5,000.00 en efectivo, nos
concedieron una rebaja de $50.00
+Egresos Compras $5,000.00
-Egresos Rebajas sobre $ 50.00
compras
-Activo Caja $4,950.00
Si la rebaja nos es concedida después de haber efectuado la compra, el asiento que se debe hacer
es el siguiente:
+A Caja $50.00
-V Rebajas sobre $50.00
compras
El cargo se debe hacer a la cuenta de Caja cuando el proveedor nos pague en efectivo la rebaja;
en caso de que la rebaja nos sea concedida sobre una compra hecha a crédito, el cargo se debe
hacer a la cuenta de Proveedores, para disminuir el crédito a nuestro cargo.
Por las ventas. Vendimos mercancías por $6,000.00 al contado
+Activo Bancos $6,000.00
+ Ventas $6,000.00
Ingresos
El cargo también se puede hacer a las cuentas de Clientes, Documentos por cobrar, etc., según la
forma de pago.
Por las devoluciones sobre ventas. Nos devolvieron mercancías por $4,000.00 que pagamos en
efectivo.
Devoluciones sobre $4,000.00
ventas
Caja $4,000.00
Si la mercancía que nos devuelven es de una venta hecha a crédito, el abono se debe hacer a la
cuenta de Clientes, para disminuir el crédito a cargo del cliente.
Por las rebajas sobre ventas. Al hacer una venta por $6,000.00 en efectivo, concedimos una
rebaja de $100.00.
+Activo Caja $5,900.00
- Rebajas sobre $ 100.00
Ingresos
ventas
+ Ventas $6,000.00
Ingresos
Si la rebaja se concede después de haber efectuado la venta, el asiento que se debe hacer es el
siguiente:
- Rebajas sobre ventas $100.00
Ingresos
-Activo Caja $100.00
El abono se debe hacer a la cuenta de Caja cuando se pague en efectivo la rebaja; cuando la rebaja
se conceda sobre una venta hecha a crédito, el abono se debe hacer a la cuenta de Clientes, para
disminuir el crédito a su cargo.
Ventajas del sistema analítico.
Las principales ventajas del procedimiento analítico o pormenorizado son las siguientes:
1. En cualquier momento, se puede conocer el importe del inventario inicial, de las ventas, de
las compras, de los gastos de compra, de las devoluciones y rebajas sobre compras y sobre
ventas, debido a que para cada uno de estos conceptos se ha establecido una cuenta
especial.
2. Se facilita la formación del estado de Pérdidas y Ganancias, debido a que se conoce por
separado el importe de cada uno de los conceptos con que se forma.
3. Mayor claridad en el registro de las operaciones de mercancías.
Desventajas del sistema analítico
Las principales desventajas del procedimiento analítico son las siguientes:
1. No se puede conocer, en un momento dado, el importe del inventario final de mercancías,
puesto que no existe ninguna cuenta que controle las existencias.
2. No es posible descubrir si ha habido extravíos, robos o errores en el manejo de las
mercancías, ya que no es posible determinar con exactitud el importe de las mercancías
que debiera haber, debido a que no hay ninguna cuenta que controle las existencias.
3. Para conocer el importe del inventario final, es preciso hacer un recuento físico de las
existencias, labor que algunas veces obliga a cerrar el negocio, para poder llevarla al cabo,
principalmente cuando hay que medir, pesar o contar una gran variedad de artículos.
4. No se puede conocer rápidamente el costo de lo vendido ni la utilidad o pérdida bruta,
mientras no se conozca el importe del inventario final.
Debido a las desventajas anteriores, este procedimiento únicamente se emplea en negocios de
escasa capacidad económica.
Ajustes para determinar la utilidad o pérdida bruta. Cuando se lleva el procedimiento analítico o
pormenorizado, para conocer la utilidad o pérdida bruta, se deben obtener, por medio de cargos y
abonos, cada uno de los resultados de la primera parte del estado de Pérdidas y Ganancias, en esta
forma:
1. Para obtener las ventas netas, se debe restar de la cuenta de Ventas, por medio de un cargo,
el importe de las devoluciones y rebajas sobre ventas.
2. Para obtener las compras totales, se debe sumar a la cuenta de Compras, por medio de un
cargo, el importe de los gastos de compra.
3. Para obtener las compras netas, se debe restar de la cuenta de Compras, por medio de un
abono, el importe de las devoluciones y rebajas sobre compras.
4. Para obtener la suma o total de mercancías, se debe sumar a la cuenta de Compras, por
medio de un cargo, el importe del inventario inicial.
5. Para obtener el costo de lo vendido, se debe restar de la cuenta de Compras, por medio de
un abono, el importe del inventario final.
6. Para obtener la utilidad o pérdida bruta, se debe restar de la cuenta de Ventas, por medio
de un cargo, el importe del costo de lo vendido, que aparece como saldo en la cuenta de
Compras.
Debe tomarse en cuenta que:
a) La cuenta de Ventas, como es acreedora, aumenta abonándola y disminuye cargándola.
b) La cuenta de Compras, como es deudora, aumenta cargándola y disminuye abonándola.
Ejemplo 1
1. Iniciamos un negocio con $10,000.00 en bancos y $70,000.00 en mercancías. De acuerdo
con la ecuación contable (A = P + C), se debe calcular la variable que falta.
2. Vendimos mercancías por $60,000.00, de los cuales nos pagaron la mitad al contado y el
resto a crédito.
3. Los clientes devolvieron mercancías por $4,000.00, los cuales abonamos a sus cuentas.
4. Se concedieron rebajas a los clientes, por valor de $1,000.00, los cuales también
abonamos a sus cuentas.
5. Compramos mercancías por $30,000.00 a crédito.
6. Las compras anteriores originaron gastos por $1,000.00 que se pagaron con cheque.
7. Se devolvieron mercancías a los proveedores por $5,500.00 que cargamos a sus cuentas.
8. Los proveedores nos concedieron rebajas por $500.00, los cuales también cargamos a sus
cuentas.
N° 1 Bancos $10,000.00
Inventarios 70,000.00
Capital $80,000.00
N° 2 Bancos 30,000.00
Clientes 30,000.00
Ventas 60,000.00
N° 3 Devoluciones sobre ventas 4,000.00
Clientes 4,000.00
N° 4 Rebajas sobre ventas 1,000.00
Clientes 1,000.00
N° 5 Compras 30,000.00
Proveedores 30,000.00
N° 6 Gastos de compras 1,000.00
Bancos 1,000.00
N° 7 Proveedores 5,500.00
Devoluciones sobre 5,500.00
compras
N° 8 Proveedores 500.00
Descuentos sobre 500.00
compras
Asientos correspondientes a las operaciones anteriores:
Bancos Inventarios capital social
1 10 000 1 000 6 1 70 000 80 000 1
2 30 000
40 000 1 000 70 000 80 000
39 000 70 000 80 000
devoluciones sobre
Ventas Clientes ventas
60 000 2 2 30 000 4 000 3 3 4 000
1 000 4
60 000 30 000 5 000 4 000
60 000 25 000 4 000
Rebajas sobre
ventas Compras proveedores
4 1 000 5 30 000 7 5 500 30 000 5
8 500
1 000 30 000 6 000 30 000
1 000 30 000 24 000
gastos sobre devoluciones s/ rebajas sobre
compras compras compras
6 1 000 5 500 7 500 8
1 000 5 500 500
1 000 5 500 500
Para conocer la utilidad o pérdida bruta, se deben obtener los siguientes resultados:
Ventas netas. Las ventas netas se obtienen restando de la cuenta de Ventas el importe de las
devoluciones y rebajas sobre ventas.
Para restar de la cuenta de Ventas el importe de las devoluciones y rebajas sobre ventas, se
debe hacer el siguiente ajuste:
N° 9 Ventas $5,000.00
Devoluciones sobre $ 4,000.00
ventas
Rebajas sobre 1,000.00
ventas
devoluciones sobre Rebajas sobre
Ventas ventas ventas
9 5 000 60 000 2 3 4 000 4 000 9 4 1 000 1 000 9
5 000 60 000 4 000 4 000 1 000 1 000
55 000
Después del ajuste anterior, la cuenta de Ventas aparece con un saldo de $55,000.00, que
representa las ventas netas, mientras que las cuentas de Devoluciones y Rebajas sobre ventas
quedan saldadas.
Compras totales. Las compras totales se obtienen sumando a la cuenta de Compras el importe
de los gastos de compra.
Para sumar a la cuenta de Compras el importe de los gastos de compra, se debe hacer el
siguiente ajuste:
N° 10 Compras $1,000.00
Gastos de $1,000.00
compras
Compras gastos sobre compras
5 30 000 6 1 000 1 000 10
10 1 000
31 000 1 000 1 000
31 000
Como puede observarse, después del ajuste, la cuenta de Compras aparece con un saldo de
$31,000.00, que representa las compras totales, en tanto que la cuenta de Gastos de compra queda
saldada.
Compras netas. Las compras netas se obtienen restando de la cuenta de Compras el importe de
las devoluciones y rebajas sobre compras.
Para restar de la cuenta de Compras el importe de las devoluciones y rebajas sobre compras, se
debe hacer el siguiente ajuste:
N° 11 Devoluciones sobre compras $5,500.00
Descuentos sobre compras 500.00
Compras $6,000.00
|
Compras proveedores
5 30 000 6 000 11 7 5 500 30 000 5
10 1 000 8 500
31 000 6 000 6 000 30 000
25 000 24 000
devoluciones s/ compras rebajas sobre compras
11 5 500 5 500 7 11 500 500 8
5 500 5 500 500 500
Después del ajuste anterior, la cuenta de Compras aparece con un saldo de $25,000.00, que
representa las compras netas, mientras que las cuentas de Devoluciones y Rebajas sobre compras
quedan saldadas.
Costo de ventas. Se crea la cuenta de costos de ventas para traspasar la cuenta de inventarios
iniciales a la cuenta de costo de ventas.
Para sumar a la cuenta de Costo de ventas el importe del inventario inicial, se debe hacer el siguiente
ajuste:
N° 12 Costo de ventas $70,000.00
Inventarios $70,000.00
costo de ventas Inventarios
12 70 000 1 70 000 70 000 12
70 000 70 000 70 000
70 000
Después del ajuste anterior, la cuenta de costo de ventas aparece con un saldo de $70,000.00, que
representa la suma o total de mercancías, en tanto que la cuenta de Inventarios queda saldada.
Compras netas: el importe de las compras netas se traspasa a la cuenta de costo de ventas:
N° 13 Costo de ventas $25,000.00
Compras $25,000.00
costo de ventas Inventarios Compras
12 70 000 1 70 000 70 000 12 5 30 000 6 000 11
25 000 10 1 000 25 000
95 000 70 000 70 000 31 000 31 000
95 000
Con el traspaso la cuenta de costo de ventas tiene un saldo de 95,000 y la cuenta de compras
queda saldada.
Inventario final. Como no se conoce el importe del inventario final, no se puede obtener el costo
de lo vendido.
Suponiendo que el importe del inventario final es por $50,000.00.
Para restar de la cuenta de costo de ventas el importe del inventario final, se debe hacer el
siguiente ajuste:
N° 14 Inventario $25,000.00
Costo de ventas $25,000.00
costo de ventas Inventarios
12 70 000 50 000 14 1 70 000 70 000 12
13 25 000 14 50 000
95 000 50 000 120 000 70 000
45 000 50 000
Después del ajuste anterior, la cuenta de Inventarios aparece con un saldo de $50,000.00, que
representa el inventario final, el cual debe aparecer en el Balance general en el grupo del Activo
circulante; en tanto que la cuenta de Costo de ventas aparece con un saldo de $45,000.00, que
representa el costo de lo vendido.
Utilidad o pérdida bruta. La utilidad o pérdida bruta se obtiene restando los ingresos de los
egresos y deben considerarse dentro de la cuenta puente Resultado del ejercicio:
Resultado del ejercicio
Egresos Ingresos
costo de ventas Ventas
gastos de administración productos financieros
gastos de venta otros productos
gastos financieros
otros gastos
Se traspasan todas las cuentas de resultados
1. La cuenta de ventas es la primera que se traspasa a la cuenta de resultado
del ejercicio.
N° 15 ventas $55,000.00
Resultado del ejercicio $55,000.00
Ventas Resultado del ejercicio
9 5 000 60 000 2 55 000 15
15 55 000
60 000 60 000 55 000
55 000
Después del ajuste la cuenta de ventas queda saldada
2. La segunda cuenta que se traspasa es el costo de ventas
N° 16 Resultado del ejercicio $55,000.00
Costo de ventas $55,000.00
Costo de ventas Resultado del ejercicio
12 70 000 50 000 14 16 45 000 55 000 14
13 25 000 45 000 16
95 000 95 000 45 000 55 000
10 000
Después de ajuste la cuenta de costo de ventas queda saldada, como no existen más cuentas de
resultados, solo se traspasan en este ejemplo las dos cuentas de ventas y costo de ventas. Es
utilidad debido a que el costo de lo vendido es menor que las ventas netas.
El resultado que está en la cuenta de resultado del ejercicio es la utilidad y/o pérdida del ejercicio
y ahí se debe cancelar para determinar si se ganó o se perdió. La cuenta se salda, se traspasa a la
cuenta de utilidad del ejercicio si queda del lado derecho, y perdida si queda del lado izquierdo.
N° 17 Resultado del ejercicio $10,000.00
Utilidad del ejercicio $10,000.00
Resultado del ejercicio utilidad del ejercicio
16 45 000 55 000 14 10 000 17
17 10 000
55 000 55 000 10 000
10 000
Movimientos de todas las cuentas:
Bancos Inventarios capital social
1 10 000 1 000 6 1 70 000 70 000 12 80 000 1
2 30 000 14 50 000
40 000 1 000 120 000 70 000 80 000
39 000 50 000 80 000
devoluciones sobre
Ventas Clientes ventas
9 5 000 60 000 2 2 30 000 4 000 3 3 4 000 4 000 9
15 55 000 1 000 4
60 000 60 000 30 000 5 000 4 000 4 000
25 000
Rebajas sobre
ventas Compras proveedores
4 1 000 1 000 9 5 30 000 6 000 11 7 5 500 30 000 5
10 1 000 25 000 13 8 500
1 000 1 000 31 000 31 000 6 000 30 000
24 000
gastos sobre devoluciones s/ rebajas sobre
compras compras compras
6 1 000 1 000 10 11 5 500 5 500 7 11 500 500 8
1 000 1 000 5 500 5 500 500 500
Resultado del utilidad del
Costo de ventas ejercicio ejercicio
12 70 000 50 000 14 16 45 000 55 000 14 10 000
13 25 000 45 000 16 10 000
95 000 95 000 55 000 55 000 10 000
10 000
El saldo de la cuenta de Resultado del ejercicio debe coincidir con la utilidad o pérdida bruta que
arroje el Estado de resultado
Como comprobación del saldo de la cuenta de resultado del ejercicio, a continuación, se presenta el
Estado de Resultados
Nombre de la empresa
ESTADO DE RESULTADOS
Al 31 de diciembre 20XX
Ventas totales 60,000.00
Menos: Devoluciones
sobre ventas 4,000.00
Descuentos sobre
ventas 1,000.00 5,000.00
Ventas netas 55,000.00
Inventario inicial 70,000.00
Compras 30,000.00
Más: Gastos de compra 1,000.00
Compras totales 31,000.00
Menos: Devoluciones
sobre compras 5,500.00
Descuentos sobre
compras 500.00 6,000.00
Compras netas 25,000.00
Disponible para la venta 95,000.00
Menos: Inventario final 50,000.00
Costo de lo vendido 45,000.00
Utilidad bruta 10,000.00
1. Procedimiento de inventarios perpetuos o continuos
El Sistema de Inventarios Perpetuos, es el más completo de los sistemas para el control de
las operaciones con mercancías, y presenta como ventaja el control “constante” de los costos de
adquisición de la mercancía entregada en venta y de las correlativas salidas de almacén. Cuando
de compra mercancía aumenta la cuenta de inventario; cuando se vende disminuye y se registra el
costo de la mercancía vendida. Así en todo momento se conoce la cantidad y el valor de las
mercancías en existencia y el costo total de las ventas del periodo. En el siguiente apartado se
explicará este método con más detalle.
Si consideramos que los sistemas son importantes, no podemos pasar por alto los métodos
para evaluar la entrada y salida de mercancías del almacén, la determinación del costo de la
mercancía vendida, por cada venta, se efectúa mediante registros particulares de cada tipo de
mercancía.
Cuando se adquieren dos o más lotes de un mismo tipo de mercancías, a diferentes costos, es
necesario determinar cuál costo considerar como costo de la mercancía que sale del almacén y
constituye el Costo de Ventas.
Procedimiento de inventarios perpetuos
Este procedimiento tiene el máximo de aplicación en la actualidad, sobre todo en las empresas
importantes.
Ventajas
Este procedimiento tiene las siguientes ventajas:
a) Se puede conocer en cualquier momento el valor del inventario final, sin necesidad
de practicar inventarios físicos
b) No es necesario cerrar el negocio para determinar el inventario final de mercancías,
puesto que existe una cuenta que controla las existencias.
c) Se puede descubrir los extravíos, robos o errores ocurridos durante el manejo de las
mercancías, puesto que se sabe con exactitud el valor de las mercancías que
debiera haber.
d) Se puede conocer en cualquier momento, el valor del costo de lo vendido
e) Se puede conocer en cualquier momento, el valor de la utilidad o de la perdida bruta.
Cuentas que se emplean
Este radica en aglomerar los conceptos afectados por las operaciones con mercancías según
indican: (Lara, 2008, pág. 147)
Almacén. Esta cuenta es del Activo circulante, se maneja exclusivamente a precio de costo; su saldo
es deudor y expresa en cualquier momento, la existencia de mercancías, o sea, el inventario final.
Costo de Ventas. Es la cuenta de mercancías; se maneja precio de costo, su saldo es deudor y
expresa el costo de lo vendido.
Ventas. Es la cuenta de mercancías; se maneja a precio de venta, su saldo es acreedor y expresa
las ventas netas, sin embargo, al terminar el ejercicio, cuando se recibe el traspaso del costo de lo
vendido, se convierte en cuenta de resultados, pues su saldo expresa la utilidad bruta si es acreedor
o la pérdida bruta si es deudor.
En este método no se ocupan cuentas complementarias, los movimientos SI EXISTEN, solo que las
que afecten a almacén (compras, gastos sobre compras, devoluciones, descuentos, bonificaciones
y rebajas sobre compras), se cargan o abonan dependiendo del movimiento, de igual manera la
cuenta de ventas (devoluciones, descuentos, bonificaciones y rebajas sobre ventas)
Por el Inventario Inicial: Iniciamos un negocio con $ 100,000 en mercancías.
Almacén $ 100,000
Capital $ 100,000
Por las Compras: Compramos Mercancías por $ 50,000 en al contado
Almacén $ 50,000
Bancos $ 50,000
Por los Gastos de Compra: Al hacer la compra anterior pagamos por concepto de fletes y acarreos
$ 1,000 en efectivo.
Almacén $ 1000
Caja $ 1000
Por las Devoluciones sobre Compras: Devolvimos mercancías por $ 20,000 que nos pagaron al
contado efectivo.
Bancos $ 20,000
Almacén $ 20,000
Por las Rebajas sobre Compras: Al comprar mercancías por $ 50,000 al contado, nos concedieron
una rebaja de $ 5,000.
Almacén $ 50,000
Almacén $ 5,000
Bancos 45,000
Por las Ventas: Vendimos mercancías por $ 60,000 al contado, siendo su costo de $ 40,000.
Por el precio de venta:
Bancos $ 60,000
Ventas $ 60,000
Por el precio de costo:
Costo de Ventas $ 40,000
Almacén $ 40,000
Por las Devoluciones sobre Ventas: Nos devolvieron mercancías por $ 30,00 que pagamos al
contado, el costo de su devolución es de $ 20,000
Por el precio de venta:
Ventas $ 30,000
Bancos $ 30,000
Por el precio de costo:
Almacén $ 20,000
Costo de Ventas $ 20,000
Por las Rebajas sobre ventas: se obtiene una rebaja sobre la venta que hicimos a crédito por $ 4,000
Ventas 4,000.00
Clientes 4,000.00
Casos prácticos
Ejercicio 1.
Acmé, SA de CV; utiliza el método de inventarios perpetuos al 31 de diciembre del 20XX, con los
siguientes movimientos:
Al inicio del ejercicio tiene los siguientes saldos: banco 210,000; mercancías 1,800,000; mobiliario
300,000 y documentos por pagar 250,000
Operaciones:
1. Vendimos mercancías a 300,000 contado
2. el costo de la venta es de 200,000
3. nos devolvieron mercancías por 30,000 que pagamos al contado
4. el costo de la devolución es de 20,000
5. compramos mercancía por 200,000 a crédito
6. las compras anteriores originaron gastos cuyo importe es de 10,000 que se pagó al contado
7. concedimos a los clientes rebajas de 20,000 que pagamos al contado
8. los proveedores nos concedieron rebajas de 15,000 que acreditamos a su cuenta
9. haga el asiento de ajuste para determinar la utilidad o la perdida bruta y después haga el
traspaso correspondiente.
SI Banco $ 210,000.00
Almacén 1,800,000.00
Mobiliario y equipo 300,000.00
Documentos por pagar $ 250,000.00
Capital social 2,060,000.00
N° 1 Bancos 300,000.00
Ventas 300,000.00
N° 2 Costo de ventas 200,000.00
Almacén 200,000.00
N° 3 Ventas 30,000.00
Bancos 30,000.00
N° 4 Almacén 20,000.00
Costo de ventas 20,000.00
N° 5 Almacén 300,000.00
Proveedores 300,000.00
N° 6 Almacén 10,000.00
Bancos 10,000.00
N° 7 Ventas 20,000.00
Bancos 20,000.00
N° 8 Proveedores 15,000.00
Almacén 15,000.00
mobiliario y
Bancos almacén equipo
1 800
si 210 000 30 000 3 si 000 200 000 2 si 300 000
1 300 000 10 000 6 4 20 000 15 000 8
20 000 7 5 200 000
6 10 000
2 030
510 000 60 000 000 215 000 300 000
1 815
450 000 000 300 000
documentos por
pagar capital social ventas
2 060
250 000 si 000 si 3 30 000 300 000 1
7 20 000
2 060
250 000 000 50 000 300 000
2 060
250 000 000 250 000
costo de ventas proveedores
2 200 000 20 000 4 8 15 000 200 000 5
200 000 20 000 15 000 200 000
180 000 185 000
De igual manera, se debe determinar la utilidad o pérdida del ejercicio, se deben traspasar a la
cuenta de resultado del ejercicio.
N° 9 ventas $250,000.00
Resultado del ejercicio $250,000.00
ventas Resultado del ejercicio
3 30 000 300 000 1 250 000 9
7 20 000
9 250 000
300 000 300 000 250 000
250 000
Con esto se traspasa al resultado del ejercicio y la cuenta de ventas queda saldada
De igual manera, se traspasa la cuenta de costo de ventas
N° 10 Resultado del ejercicio $180,000.00
Costo de ventas $180,000.00
Resultado del
costo de ventas proveedores ejercicio
2 200 000 20 000 4 8 15 000 200 000 5 10 180 000 250 000 9
180 000 10
200 000 200 000 15 000 200 000 180 000 250 000
185 000 70 000
Con esto se traspasa al resultado del ejercicio y la cuenta de costo de ventas queda saldada
El resultado que está en la cuenta de resultado del ejercicio es la utilidad y/o pérdida del ejercicio
y ahí se debe cancelar para determinar si se ganó o se perdió. La cuenta se salda, se traspasa a la
cuenta de utilidad del ejercicio si queda del lado derecho, y perdida si queda del lado izquierdo.
N° 11 Resultado del ejercicio $70,000.00
Utilidad del ejercicio $70,000.00
Resultado del ejercicio utilidad del ejercicio
10 180 000 250 000 9 70 000 11
11 70 000
250 000 250 000 70 000
70 000
Ejercicio completo:
mobiliario y
Bancos almacén equipo
1 800
si 210 000 30 000 3 si 000 200 000 2 si 300 000
1 300 000 10 000 6 4 20 000 15 000 8
20 000 7 5 200 000
6 10 000
2 030
510 000 60 000 000 215 000 300 000
1 815
450 000 000 300 000
documentos por
pagar capital social ventas
2 060
250 000 si 000 si 3 30 000 300 000 1
7 20 000
9 250 000
2 060
250 000 000 300 000 300 000
2 060
250 000 000
Resultado del
costo de ventas proveedores ejercicio
2 200 000 20 000 4 8 15 000 200 000 5 10 180 000 250 000 9
180 000 10
11 70 000
200 000 200 000 15 000 200 000 250 000 250 000
185 000
utilidad del ejercicio
70 000 11
70 000
70 000