ACTIVIDAD 3
ESTUDIANTE: ANTONY ALEXANDER ILLACONZA VARGAS – I SEMESTRE INGLÉS
CuestionarioN°3
[Link] el informativo5 y elabora un mapa conceptual.
Desarrollo
Personal
Relaciones Trabajo en
Dinámicas Comunicación
interpersonale equipo
s
Característi influir
capacidad de las úmero de personas cas Asertiva Pasiva Agresiva
con habilidades fuertemente en
personas para la forma de un
obtener complementarias
que están equipo reacciona, Du dan en
información Existe un lider se comporta o se expresa y pone
comprometidas con sus límites pero decir lo que Se les dificulta
un propósito realiza, piensa porque respetar limites
en un clima en el respetando el de
los demá s. no quiere
cual la son debates con provocar
comunicación soluciones conflictos.
sea fluida
Los integrantes
tienen
responsabilidade
s
[Link] las preguntas siguientes:
¿Qué es el trabajo en equipo?
El trabajo en equipo surge de la necesidad de mejorar el desempeño, las actitudes y la lealtad
de un grupo de trabajo y se da cuando un grupo de personas intentan trabajar juntas,
utilizando sus habilidades individuales y dando retroalimentación constructiva además de los
conflictos que puedan surgir a nivel personal. individuos
El trabajo en equipo promueve un sentido de lealtad, seguridad y autoestima que satisface las
necesidades individuales de los miembros, valora su pertenencia y se esfuerza por mantener
relaciones positivas tanto dentro como fuera del equipo.
Se convierte en un nuevo estilo de vida que afecta a otros compañeros e incluso familiares.
¿Cómo debemos estimular el trabajo en equipo?
Enfócate más en el "nosotros" que en el "yo". Un pequeño gran paso es empezar a
hablar en plural, para que todos los miembros se sientan parte de este proyecto.
Cuanto más comprometidos nos sentimos, más nos esforzamos por lograr los mejores
resultados.
Di más. La comunicación es clave. Necesitamos crear un entorno en el que puedas
expresar libremente tu opinión, pero también escuchar. Es recomendable tratar de
evitar malentendidos en el futuro.
Delegado y Confianza. Para los equipos, cada tarea es un desafío y, por lo tanto, este
es el mejor momento para demostrar su valía. Para ello, necesitan sentirse cómodos
en su trabajo y asegurarse de que sus empleadores crean en ellos.
Establecer metas y objetivos comunes. Para que nadie tenga la sensación de que está
pasando algo que no tiene nada que ver con eso, y que todos sepan cuál es su papel en
el proyecto común.
Reconocer y celebrar los méritos de los demás. Esta actitud fortalece la confianza y la
cooperación en el equipo, porque es más motivador para lograr los siguientes
objetivos.
Manejar victoriosamente los conflictos. Como suele decirse, cada uno pertenece a su
propio padre y madre, y lo que unos consideran "normal" puede ser considerado
inadecuado por otros. Y viceversa. Y no pasa nada, porque existe un método infalible:
la empatía. Cuando realmente nos ponemos en el lugar de otra persona, todo se
vuelve más fácil en un instante.
Formar un grupo heterogéneo. Las personas de diferentes orígenes, personalidades y
antecedentes pueden ser incubadoras de grandes ideas. Cuando leemos
inteligentemente, nos damos cuenta de que tenemos la oportunidad de aprovechar al
máximo las cualidades de cada persona.
Cree en la formación de equipos. Dicen que los equipos que se divierten juntos
permanecen unidos, por lo que fomentar las relaciones personales dentro de la
empresa además de las profesionales es una gran estrategia para mejorar el trabajo en
equipo. Algunas actividades pueden ser durante el horario comercial oficial, otras no.