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FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
EXPERIENCIA CURRICULAR DE ADMINISTRACIÓN
FINANCIERA
INFORME ACADÉMICO
“Apalancamiento Operativo y Financiero”
Autor(es):
CORDOVA TELLO EDUARDO JOEL
Asesor:
MANRIQUE CESPEDES JULIO CESAR
LIMA –PERÚ
2021
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I. INTRODUCCIÓN
II. DESARROLLO
2.1 Marco Histórico:
2.2 Marco Teórico:
Apalancamiento Operativo
El apalancamiento operativo o primario es aquella estrategia que permite convertir
costos variables en costos fijos, de tal modo que a mayores rangos de producción menor
sea el costo por unidad producida. (Gitman, Principios de administración financiera,
2007)
El apalancamiento operativo busca incrementar la rentabilidad modificando el equilibrio
entre los costos variables y los costos fijos, relacionando ventas y utilidades antes de
intereses e impuestos. (EAE Business School, 2017).
Apalancamiento Financiero
Para este concepto tenemos a Florez, S. (2011), que nos expone que:
El apalancamiento financiero es el efecto que introduce el endeudamiento sobre
la rentabilidad de los capitales propios. La variación resulta más que
proporcional que la que se produce en la rentabilidad de las inversiones. La
condición necesaria para que se produzca el apalancamiento amplificador es que
la rentabilidad de las inversiones sea mayor que el tipo de interés de las deudas.
(p.17)
El Apalancamiento financiero es cuando la empresa recurre a deudas antes que al
capital propio para financiarse
III. CONCLUSIONES
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REFERENCIAS
Gitman, L. (2007). Principios de administración financiera. México, México: Pearson
Educación.
EAE Business School. (12 de diciembre de 2017). EAE. Recuperado el 25 de octubre de
2021, de EAE / Cursos y guías: [Link]
es-elapalancamiento-operativo
Florez, S. (2011). El apalancamiento financiero y operativo un gran desafío para los
negocios en Colombia. Universidad Libre Seccional Pereira, p. 17.
[Link]
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ANEXOS