ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.

PROGRAMA DE GERENCIA DE PROYECTOS

“INTERVENTORÍA TÉCNICA, ADMINISTRATIVA, FINANCIERA, LEGAL Y

AMBIENTAL PARA LA CONSTRUCCIÓN DE ANDENES Y OBRAS DE URBANISMO
EN EL BARRIO BELLO HORIZONTE Y DIFERENTES SITIOS DEL MUNICIPIO DE
MEDELLÍN”

MEDELLÍN

Septiembre de 2019
 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

CONTENIDO

ENFOQUE DEL PLAN DEL PROYECTO................................................................4

1 TIPO DE PROYECTO.....................................................................................4
1.1 Límites o exclusiones del proyecto..............................................................6
1.2 Restricciones................................................................................................6
2 INFORMAR A LOS INTERESADOS..............................................................8
3 PLANES DE GESTIÓN QUE FORMARÁN EL PLAN DE PROYECTO........9
3.1 Plan de gestión del alcance.........................................................................9
3.1.1 Definición del alcance............................................................................9
3.1.2 Actividades a ejecutar..........................................................................10
3.1.3 Estructura de desglose de trabajo (EDT)............................................12
3.1.4 Descripción de los entregables...........................................................13
3.1.5 Control de cambios..............................................................................13
3.1.6 Integración de cambios........................................................................14
3.2 Plan de gestión del tiempo.........................................................................14
3.2.1 Elaborar gestión cronograma..............................................................14
3.2.2 Definir las actividades, secuenciar y estimar la duración de estas.....14
3.2.3 Desarrollar y controlar el cronograma.................................................37
3.3 Plan de gestión de los costos.....................................................................40
3.3.1 Plan de costes.....................................................................................40
3.3.2 Determinar el presupuesto y controlar los costes...............................40
3.3.3 Personas autorizadas para realizar modificaciones al presupuesto...43
3.4 Plan de gestión de la calidad.....................................................................44
3.4.1 Planificar la calidad. Normas y documentos de referencia.................44
3.4.2 Realizar el aseguramiento de calidad.................................................46
3.4.3 Realizar el control de calidad...............................................................48
3.5 Plan de gestión de los recursos humanos.................................................49
3.5.1 Desarrollar el plan de recursos humanos y adquisición el equipo del
proyecto............................................................................................................49
3.5.2 Dirigir el equipo del proyecto...............................................................50

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3.6 Plan de gestión de las comunicaciones.....................................................53

3.6.1 Planificación de la comunicación.........................................................53
3.6.2 Necesidad de la información...............................................................53
3.6.3 Relación de informes del proyecto......................................................54
3.7 Plan de gestión de los riesgos...................................................................54
3.7.1 Alcance................................................................................................54
3.7.2 Herramientas.......................................................................................55
3.7.3 Roles y responsabilidades...................................................................56
3.7.4 Acciones de mitigación de riesgos durante la fase de ejecución del
proyecto............................................................................................................56
3.8 Plan de gestión de adquisiciones...............................................................57
3.9 Plan de gestión de interesados..................................................................57
3.9.1 Evaluación de interesados y propuesta de gestión.............................58
4 RESULTADOS OBTENIDOS DE LOS ENTREGABLES DEL PROYECTO
61
4.1 Relación de entregables terminados..........................................................61
4.2 Informes de rendimientos de los indicadores de gestión...........................61
4.3 Relación de los requerimientos de cambio................................................61
5 CIERRE DEL PROYECTO............................................................................62
5.1 Actas formales de entrega.........................................................................62
5.2 Cierre de actas de vecindad.......................................................................62
5.3 Lecciones aprendidas.................................................................................62
6 ANEXOS........................................................................................................63

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ENFOQUE DEL PLAN DEL PROYECTO

1 TIPO DE PROYECTO

El proyecto es una apuesta por recuperar el espacio público en una de las vías más
representativas del sector de Bello Horizonte, calle 77BB entre carreras 88 a 83, con el
propósito de recuperar el espacio público a fin de promover de forma adecuada que la
comunidad goce del espacio público y que promueva la circulación peatonal, generar
nuevo espacio público para el peatón, donde los vehículos transiten de forma ordenada y
donde se construyan amplios andenes, dotados con mobiliario como basureras,
paraderos señalizados, señalización y paisajismo.
Este proyecto surge de una acción popular interpuesta contra del Municipio de Medellín,
con el fin de que se ampararan los derechos colectivos a la seguridad y al goce del
espacio público, en dicha acción manifestó que en la calle 77BB entre las carreras 83 y 88
del Barrio Robledo del Municipio de Medellín, se presenta un problema de espacio
público, específicamente que no hay andenes para el tránsito de los peatones, lo cual
constituye un riesgo inminente ·para toda la población que reside y transita por el sector.
El juzgado veintiséis (26) Administrativo del Circuito de Medellín, en sentencia del 30 de
julio de 2012 (fls. 123 - 131), ordenó al Municipio de Medellín, iniciar todas las gestiones
necesarias para formular y ejecutar un proyecto orientado a inventar, diseñar, mejorar,
controlar y recuperar el espacio público a fin de promover de forma adecuada que la
comunidad no solo goce del espacio público, sino que promueva la circulación peatonal
de los transeúntes del sector comprendido entre la calle 77BB, entre el cruce de la carrera
83 hasta la carrera 88 del Barrio Robledo del Municipio de Medellín, así como su
señalización a fin de evitar posibles accidentes.
Que luego del desarrollo y atención jurídica para este tipo de acciones populares entre las
partes, el TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE ANTIOQUIA·- SALA PRIMERA DE
ORALIDAD, administrando justicia en nombre de la Republica y por autoridad de la Ley
CONFÍRMA la Sentencia del treinta (30) de julio de dos mil doce (2012), proferida por el
Juzgado Veintiséis Administrativo del Circuito de Medellín.
Para dar cumplimiento a esta sentencia la Empresa de Desarrollo Urbano -EDU- suscribió
con el Municipio de Medellín el Contrato Interadministrativo 4600072873 de 2017, cuyo
objeto es “Contrato interadministrativo de mandato sin representación para el diseño y
ejecución de proyectos de movilidad no motorizada y obras complementarias en el
espacio público del Municipio de Medellín (ciclo rutas y vías peatonales)”.
Por lo tanto la EDU inicio los siguientes procesos para la contratación de la ejecución de
la obra y la interventoría del mismo:

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ITEM CONTRATO DE OBRA CONTRATO DE INTERVENTORIA

ABIERTA No. PRIVADA No.
TIPO DE INVITACIÓN
161 de 2018 61 de 2018
CONTRATO No 3302 – 675 de 2018 3302 – 647 de 2018
Empresa de desarrollo urbano – EDU Empresa de desarrollo urbano – EDU
CONTRATANTE
MEDELLÍN. MEDELLÍN.
CONSORCIO BH 161
CONTRATISTA Integrado : Estructuras interventorías y proyectos S.A.S
Wilmar Jose Moncada Arcila - Convial S.A.S.

NIT 901.227.924-4 811036279-5

REPRESENTANTE LEGAL Wilmar Jose Moncada Arcila Jaider Sepulveda
Interventoría técnica, administrativa,
Construcción de andenes y obras de financiera, legal y ambiental para la
OBJETO urbanismo en el barrio bello horizonte y construcción de andenes y obras de
diferentes sitios del municipio de Medellín. urbanismo en el barrio bello horizonte y
diferentes sitios del municipio de Medellín.
VALOR 1.854’091.536,00 Incluido AU. 304.817.509 Incluido IVA.
PLAZO 150 dias calendario 180 días calendario
FECHA DE INICIO 15 de enero de 2019 14 de enero de 2019.

El proyecto de construcción de obras de urbanismo en el barrio Bello Horizonte busca

diseñar, mejorar, controlar y recuperar el espacio público a fin de promover de forma
adecuada, que la comunidad no solo goce del espacio público, sino que promueva la
circulación peatonal de los transeúntes en el corredor comprendido entre la calle 77BB, y
las carreras 83 hasta la 88 del Barrio Bello Horizonte del Municipio de Medellín.
Las siguientes son las actividades que se van a desarrollar a lo largo de la obra a
ejecutar: Preliminares.
1. Retiros y demoliciones.
2. Movimiento de tierra.
3. Redes.
4. Acero de refuerzo
5. Concretos.
6. Pisos.
7. Urbanismo o Espacio Público: Andenes, alcorques, jardineras, alumbrado
público, losetas táctiles, Paradero, Basureras metálicas, Pasamanos metálicos.
8. Vías.
9. Señalización y demarcaciones
De acuerdo con los diseños entregados la ejecución del contrato se desarrollará de
acuerdo con los tramos entregados, es decir de la siguiente manera:

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1. Tramo A: Calle 77BB entre las carreras 88 y 86A.

2. Tramo B: Calle 77BB entre las carreras 86A y 86.
3. Tramo C: Calle 77BB entre las carreras 86 y 85B.
4. Tramo D: Calle 77BB entre las carreras 85B y 85A.
5. Tramo E: Calle 77BB entre las carreras 85A y 85.
6. Tramo F: Calle 77BB entre las carreras 85 y 83

1.1 Límites o exclusiones del proyecto

En los sitios en donde no existan redes de gas, el contratista deberá dejar estas zonas
limpias y no instalar los enchapes hasta que EPM instale sus redes. Igualmente, en los
casos que haya que realizar reposición de redes se deberá coordinar con EPM, para
realizar esta reposición. Por lo anterior el contratista por medio de la interventoría debe
permanecer en articulación con EPM, para realizar estas actividades.
En caso que en la ejecución del contrato se realice algún daño a las redes se debe
realizar inmediatamente la reparación o reposición necesaria y garantizar el correcto
funcionamiento.

1.2 Restricciones

Para el inicio de las labores de ejecución de las obras objeto del contrato se deberá tener
aprobado el Plan de Manejo de Transito, permiso de rotura y permisos de trabajos
nocturnos, así como haber celebrado bajo el liderazgo del equipo social de la Empresa de
Desarrollo Urbano la reunión de socialización y acuerdos con los diferentes actores
sociales y comunitarios del área de influencia de cada uno sectores de paseo urbano.
La sensibilización realizada por el equipo de la Empresa de Desarrollo Urbano fue
efectiva, los residentes y comerciantes están de acuerdo con las obras que se ejecutarán
en cumplimiento del objeto contractual.
Los planos y estudios técnicos entregados por la Empresa de Desarrollo Urbano cuentan
con las aprobaciones pertinentes y han sido verificados y validados por el equipo de
interventoría.
El tiempo para la realización del proyecto por parte de la interventoría es de 180 días y
contamos con el siguiente personal en campo:

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 Un (1) Director de Interventoría con una dedicación del 100% y experiencia

general superior a siete (07) años.
 Un (1) profesional del área ambiental con una dedicación del 100% y experiencia
general mayor a un (01) año.
 Un (1) profesional del área social con una dedicación del 100% y experiencia
general mayor a un (01) año.
 Un (1) tecnólogo en construcciones civiles o tecnólogos en construcción de
acabados arquitectónicos con una dedicación del 100% y experiencia general
mayor a un año.
 Un (1) profesional en salud y seguridad en el trabajo con una dedicación del 100%
y experiencia general de por los menos seis (06) meses.
Las herramientas que disponemos, para realizar la interventoría a la ejecución de los
trabajos se está realizando de la siguiente manera:
 Manejo del presupuesto y la programación de obra a través del Ms Project con
seguimiento semanal de avance
 Comités de obra semanales.
 Informes mensuales.
LOS PROGRAMAS AMBIENTALES PARA TENER EN CUENTA Y QUE SERÁN
IMPLEMENTADOS SON.
 Manejo de Residuos Sólidos
 Maquinaria, vehículos y equipo en obra
 Ahorro y uso eficiente de agua y energía
 Manejo de sustancias químicas
 Uso y almacenamiento adecuado de materiales de construcción
 Control de emisiones atmosféricas
 Protección del suelo
 Manejo de campamento e instalaciones temporales
 Prevención de contaminación de cuerpos de agua de redes de servicios públicos
 Gestión de la fauna y la flora
 Estructuración e Implementación PMT
PARA EL COMPONENTE SOCIAL TENEMOS LOS SIGUIENTES PROGRAMAS
 Participación
Reuniones con comunidad de inicio, avance y fin de obra.
Reuniones con el comité ciudadano de obra, se reúnen mínimo 1 vez al mes.
Atención a la comunidad para la resolución de conflictos.
 Comunicación y Divulgación, afiches, vallas, volantes
 Sostenibilidad Capacitaciones comité ciudadano de obra (incluye logística y
refrigerio)
PARA EL COMPONENTE DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.
 Programa Medicina Preventiva y del Trabajo

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 Programa Higiene y Seguridad Industrial

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2 INFORMAR A LOS INTERESADOS

La lista de los grupos de interesados en el proyecto es:

INFORMACIÓN DE CONTACTO
NOMBRE Y APELLIDO ENTIDAD ROLL EN EL PROYECTO
EMAIL TELÉFONO
GRUPO DE ÍNTERES: INSTITUCIONALES
JAIME LEÓN BERMÚDEZ MESA EDU Empresa de Desarrollo Urbano Gerente General [Link]@[Link] 5767630
JUAN CAMILO BUILES MEJIA EDU Empresa de Desarrollo Urbano Subgerente de Ejecución de Proyectos [Link]@[Link] 5767630
JAIRO ESPINOSA EDU Empresa de Desarrollo Urbano Coordinador Convenio jai [Link] nos a@[Link] 3162756701
MAIDA IVON BERRIO CORREA EDU Empresa de Desarrollo Urbano Líder de Enlace (Profesional Social) ma ida .berri o@[Link] 3023562454
CLAUDIA ANDREA BORREGO GARCIA EDU Empresa de Desarrollo Urbano Coordinadora contrato cla udi [Link]@[Link] 3014205059
MONICA MARCELA VELEZ HERNANDEZ EDU Empresa de Desarrollo Urbano Supervisora contrato [Link]@[Link] 3003214095
ANDRES ZAPATA EDU Empresa de Desarrollo Urbano Diseñador [Link]@[Link] 3015202328
SALVADOR RESTREPO Empresas públicas de Medellín Negocio Agua jes [Link]@[Link] 3013707862
JAIME ARANGO Empresas públicas de Medellín Negocio Energía [Link]@[Link] 3004750784
JORGE MARIO ZULUAGA Empresas públicas de Medellín Negocio Gas [Link] uaga @[Link] 3004750592
JUAN CARLOS HERRERA Empresas públicas de Medellín Negocio Gas jua [Link]@[Link] 3004750789
OSCAR OMAR MONTOYA Secretaria de Infraestructura Física Supervisor convenio SIF os ca [Link]@medel li [Link]
ANDREA SERNA Secretaría de Espacio Publico secretaría de Espacio Publico [Link]@[Link] 3127253385
SANDRA URIBE Secretraría de Movilidad Subsecretaria de Movilidad
GRUPO DE ÍNTERES: ORGANIZACIONALES
JUAN DIEGO GONZALEZ I.E Gimnasio Guayacanes Rector juandiego2008@[Link] 2642486
LIGIA VASQUEZ ROLDAN I.E Bello Horizonte Rectora [Link]@[Link] 2346584
IGNACIO SOLANO ARANGO PALACIO Inspección 7B Robledo el Diamante Inspector de Policía [Link]@[Link] 4373590
EQUIPO DEL CONTRATISTA DE OBRA
HUGO NELSON ALARCON GOMEZ Consorcio BH161 Director Residente de Obra cons orci obh161@gmai [Link] 3185288035
HEVER ALEXIS VELASQUEZ OTERO Consorcio BH161 Profesional del área ambiental. cons orci obh161@gmai [Link] 3174120458
DIANA MILENA HERNANDEZ BERRIO Consorcio BH161 Profesional del área social. cons orci obh161@gmai [Link] 3013593031
VIVIANA ANDREA ALVAREZ SERNA Consorcio BH161 Profesional SST cons orci obh161@gmai [Link] 3116844321
JUAN GUILLERMO RESTREPO RENDON Consorcio BH161 Tecnólogo en construcciones civiles cons orci obh161@gmai [Link] 3002455564
EQUIPO DE INTERVENTORÍA
LUZ BIBIANA CASTAÑO LOAIZA EIP S.A.S. Directora Residente de Interventoría ei pbell ohori zonte@gma il .com 3104624429
HASLYN SÁNCHEZ AGUILAR EIP S.A.S. Profesional del área ambiental. ei pbell ohori zonte@gma il .com 3212501556
ALBEIRO DE JESÚS ZAPATA ARREDONDO EIP S.A.S. Tecnólogo en construcciones civiles ei pbell ohori zonte@gma il .com 3207269631
YOSIP GREGORIO BARRAGÁN MOLINA EIP S.A.S. Ingeniero Electricista ei pbell ohori zonte@gma il .com 3013358433
MARTHA ISABEL TORRES HURTADO EIP S.A.S. Profesional SST ei pbell ohori zonte@gma il .com 3165360866
CLAUDIA STELLA PACHÓN ACOSTA EIP S.A.S. Profesional del área social. ei pbell ohori zonte@gma il .com 3206759831
GRUPO DE ÍNTERES: SOCIALES Y COMUNITARIOS
MARIA INES CARDONA JAC Bello Horizonte Tesorera mines5721@[Link] 3137909024
MANUEL CASTRILLÓN JAC Bello Horizonte Presidente 3122500283

Así mismo para informar a la comunidad se tiene programado realizar las siguientes
actividades:
 Reunión de inicio, avance y de cierre.
 Reunión de socialización, se realiza con el comité ciudadano de obra CCO, una
vez al mes
 Atención a la comunidad para la resolución de conflictos.
 Reunión mensual de seguimiento
 Entrega de piezas de divulgación: Volantes, circulares, buzón, cartelera y punto de
atención a la comunidad PAC.
 Informar a los transportadores del área de influencia del proyecto.
 Reuniones con las diferentes organizaciones comunitarias del área de influencia
del proyecto.

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3 PLANES DE GESTIÓN QUE FORMARÁN EL PLAN DE PROYECTO.

Esto incluye crear los planes de gestión de las diferentes áreas de conocimiento del
proyecto, tales como: Alcance, Tiempo, Costes, Calidad, Comunicaciones, Recursos
humanos, Riesgos, Adquisiciones, Interesados etc.
Estos planes de gestión, para entendernos serán los “manuales de instrucciones del
proyecto” que determinarán como el proyecto será planificado, ejecutado y controlado.

3.1 Plan de gestión del alcance

Incluye los procesos necesarios para garantizar que el proyecto incluya todo el trabajo
requerido para completarlo con éxito. El objetivo principal de la Gestión del Alcance del
Proyecto es definir y controlar qué se incluye y qué no se incluye en el proyecto.

3.1.1 Definición del alcance

La Empresa de Desarrollo Urbano, EDU a través del proceso de selección abierta No 161
de 2018 celebró el contrato 3302 - 675 de 2.018 para la “CONSTRUCCIÓN DE
ANDENES Y OBRAS DE URBANISMO EN EL BARRIO BELLO HORIZONTE Y
DIFERENTES SITIOS DEL MUNICIPIO DE MEDELLÍN” con el Consorcio BH 161
identificado con NIT 901.227.924-4 conformado por WILMAR JOSE MONCADA ARCILA -
CONVIAL S.A.S.
El proyecto que se ejecuta a través de la modalidad de precios unitarios reajustables con
un presupuesto de $1.854’091.536,00 incluido AU y un plazo de ejecución de 150 días
calendario.
Por otra parte la Empresa de Desarrollo Urbano, EDU a través del proceso de selección
privada 61 de 2018, celebró el contrato 3302-647 de 2018, cuyo objeto es la Interventoría
Técnica, Administrativa, Financiera, Legal y Ambiental para la Construcción de Andenes y
Obras de Urbanismo en el Barrio Bello Horizonte y diferentes sitios del Municipio de
Medellín con Estructuras, Interventorías y Proyectos – E.I.P. S.A.S.
Para la ejecución de la Interventoría el proyecto se ejecuta mediante el reembolso de
sueldos de los Costos Directos de Personal del personal autorizado y efectivamente
empleado en la Interventoría, afectados por el factor multiplicador, más el reembolso,
contra factura, de los Otros Costos Directos ocasionados, con un valor del contrato de
$304’817.509 Incluido IVA y un plazo de ejecución de 180 días calendario.
Es importante aclarar que el proyecto está conformado por los siguientes componentes.

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CONTRATISTA DE OBRA CONSORCIO BH161 CONTRATO DE INTERVENTORIA E.I.P.S.A.S

COSTO DIRECTO DE EJECUCIÓN DE COSTOS DIRECTOS DE PERSONAL

$ 1,323,231,840 $ 223,289,000
LAS OBRAS CON FACTOR MULTIPLICADOR

ADMINISTRACIÓN E IMPREVISTOS $ 409,275,608 OTROS COSTOS DIRECTOS $ 32,860,167

ELABORACIÓN, APROBACIÓN EN
IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE $ 50,665,500 IVA $ 48,668,342
MANEJO DE TRANSITO – PMT
IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN
GESTIÓN SOCIAL, AMBIENTAL, $ 61,224,200 VALOR TOTAL DEL CONTRATO $ 304,817,509
SEGURIDAD Y SALUD

PÓLIZAS $ 9,694,388

VALOR TOTAL DEL CONTRATO $ 1,854,091,536

3.1.2 Actividades a ejecutar

Las siguientes son las cantidades de obra a ejecutar en cumplimiento del objeto
contractual, las cuales serán corroboradas por la interventoría con el fin de establecer el
real alcance del contrato.
A continuación, se listan los ítems y cantidades de obras propuestas a ejecutar:
1.0 PRELIMINARES
2.0 RETIROS Y DEMOLICIONES
3.0 MOVIMIENTO DE TIERRA
4.0 CONCRETOS
5.0 ACERO DE REFUERZO
6.0 PISOS
7.0 CARPINTERÍA METÁLICA
8.0 OBRAS VARIAS
9.0 VIAS
10.0 INST. HIDRÁULICAS/SANITARIAS/ GAS
11.0 INSTALACIONES ELECTRICAS
Igualmente, dentro del alcance del contrato se incluyó la elaboración del Plan de Manejo
de tránsito y la implementación del plan gestión social, ambiental, seguridad y salud en el
trabajo.

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Plan de manejo de Tránsito

Señales informativa Obra. Dimensiones y características según lo establecido por el

1
Manual de Señalización Vial 2015 (*).
Señales reglamentarias. Dimensiones y características según lo establecido por el
2
Manual de Señalización Vial 2015 (*).
Señales preventivas Obra. Dimensiones y características según lo establecido por el
3
Manual de Señalización Vial 2015 (*).
Paleta de pare y siga Dimensiones y características según lo establecido por el
4
Manual de Señalización Vial 2015
5 Maletín (2,0 x 1,0 m) . (Alquiler)
6 Balizas (1,4 m)
7 Faro luminoso (flasher)
Barricadas con franjas reflectivas grado IV con 1,50m alto y 2,40m de ancho
8
(alquiler)
9 Malla plástica naranja (polietileno de alta densidad, rollo por 50 m, ancho 1,40 m)
Pasacalles según manual de imagen (lona, 7x0,8 m, impresión injekt), incluye
10
instalación
11 Estructuración y Trámite de aprobación de PMT
12 Auxiliar de tránsito, incluida dotación

13 Capacitación y entrenamiento para auxiliares de tránsito para obras en vías

14 Permiso de ocupación de vía Secretaría de Movilidad.

1 GESTIÓN SOCIAL Y COMUNICACIONES

1,1 Participación

1,2 Comunicación y Divulgación

1,3 Plan de Manejo de Tránsito - PMT

1,4 Sostenibilidad

2 GESTIÓN AMBIENTAL

2,1 Manejo de Residuos Sólidos

2,2 Maquinaria, vehículos y equipo en obra

2,3 Ahorro y uso eficiente de agua y energía

2,4 Manejo de sustancias químicas

2,5 Uso y almacenamiento adecuado de materiales de construcción

2,6 Control de emisiones atmosféricas

2,7 Protección del suelo

2,8 Manejo de campamento e instalaciones temporales

2,9 Prevención de contaminación de cuerpos de agua de redes de servicios públicos

2,10 Gestión de la fauna y la flora

2,11 Estructuración e Implementación PMT

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3 SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

3,1 SUBPROGRAMA MEDICINA PREVENT IVA Y DEL TRABAJO

3,2 SUBPROGRAMA HIGIENE Y SEGURIDAD INDUST RIAL

3.1.3 Estructura de desglose de trabajo (EDT)

A continuación, se presenta una descomposición por entregables del proyecto, donde se
puede visualizar las distintas actividades que componen el proyecto y que servirán de
base para establecer el cronograma del proyecto.
La estructura de desglose de trabajo es una descomposición jerárquica de los entregables
del proyecto hasta llegar a nivel de paquetes de trabajo o actividades en su mínima
expresión. Para este caso, se descompondrá hasta el segundo nivel de los entregables
del proyecto, debido que es la estructura que se usará para elaborar la programación.
Si bien el contrato se ejecuta en seis segmentos, las especificaciones y condiciones
técnicas de cada de uno de ellos, son comparables y básicamente presentan las mismas
actividades, salvo aquellos que de acuerdo sus especificaciones particulares podrían
tener amoblamiento urbanos complementarios.
EDT Nombre de tarea Duración Comienzo Fin Costo
0 31ENEROPROYECTO 149 días mar 15/01/19 jue 13/06/19 $ 1,323,231,805
CONSTRUCCIÓN DE ANDENES Y OBRAS DE URBANISMO EN
1 EL BARRIO BELLO HORIZONTE Y DIFERENTES SITIOS DEL 149 días mar 15/01/19 jue 13/06/19 $ 1,323,231,805
MUNICIPIO DE MEDELLÍN
REVISIÓN DE DISEÑOS, PLANOS, PERMISOS,
1.1 IMPLEMENTACIÓN DEL PMT Y ELABORACIÓN DE ACTAS DE 20 días mar 15/01/19 lun 4/02/19 $0
VECINDAD
1.2 TRAMO A COSTADO NORTE 44 días lun 4/02/19 mié 20/03/19 $ 96,435,875
1.3 TRAMO B COSTADO NORTE 47 días lun 4/02/19 sáb 23/03/19 $ 96,861,081
1.4 TRAMO A COSTADO SUR 47 días dom 10/03/19 vie 26/04/19 $ 96,435,875
1.5 TRAMO B COSTADO SUR 47 días mié 13/03/19 lun 29/04/19 $ 122,359,797
1.6 TRAMO C COSTADO NORTE 39 días mié 6/03/19 dom 14/04/19 $ 97,335,736
1.7 TRAMO F COSTADO SUR 42 días lun 15/04/19 lun 27/05/19 $ 96,035,676
1.8 TRAMO D COSTADO SUR 47 días lun 15/04/19 sáb 1/06/19 $ 96,784,793
1.9 TRAMO E COSTADO SUR 41 días lun 15/04/19 dom 26/05/19 $ 96,573,132
1.1 TRAMO C COSTADO SUR 42 días lun 15/04/19 lun 27/05/19 $ 98,161,131
1.1 TRAMO D COSTADO NORTE 39 días lun 29/04/19 vie 7/06/19 $ 96,923,033
1.1 TRAMO E COSTADO NORTE 39 días lun 29/04/19 vie 7/06/19 $ 98,219,038
1.1 TRAMO F COSTADO NORTE 39 días lun 29/04/19 vie 7/06/19 $ 110,298,337
1.1 VIAS 128 días lun 4/02/19 mié 12/06/19 $ 42,646,241
1.2 INSTALACIONES ELECTRICAS 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 59,085,102
SUMINISTRO, TRANSPORTE E INSTALACIÓN DE CAMARA
1.2 5 días sáb 8/06/19 jue 13/06/19 $ 12,493,000
DE SEGURIDAD.
SUMINISTRO, TRANSPORTA, Y COLOCACION DE BASURERA
PIVOTANTE FABRICADO CON ACERO INOXIDABLE AISI SAE 304
1.2 CAL. 18, CILINDRO CON ALTURA DE 60 CM, DIÁMETRO DE 40 5 días sáb 8/06/19 jue 13/06/19 $ 6,584,000
CM, ESTRUCTURA EN H EN ACERO INOXIDABLE DE I" CALIBRE
18. ALTURA 90CM
1.2 ENTREGA DE PROYECTO 6 días vie 7/06/19 jue 13/06/19 $0

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 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

3.1.4 Descripción de los entregables

ENTREGABLE DESCRIPCION
Corresponde a la localización, trazado y replanteo del proyecto. Se instalará la debida señalización de
Preliminares
acuerdo al PMT y al Plan estratégico de seguridad Vial.
Se retirarán todos aquellos elementos del amoblamiento urbano y elementos hidráulicos que ya no serán
necesarios o que posteriormente se reinstalarán de acuerdo a los diseños entregados. Así mismo, se
Retiros y Demoliciones
procederá demoler los pisos duros existentes y pavimento. Igualmente se incluye en este capítulo la tala y
trasplante de árboles.
Se ejecutarán las excavaciones para llegar a los niveles de sub-rasante indicados en los diseños y en el
Excavaciones terreno propio. Igualmente se realizarán las excavaciones necesarias para la instalación de tubería hidráulica
correspondiente a aguas lluvias o residuales, así como redes eléctricas y de gas.
Se harán los respectivos llenos de las brechas excavadas para la instalación de tuberías de aguas lluvias,
Llenos residuales, acueducto y sumideros. Así mismo, se construirán llenos en base y sub-base granular
compactadas al 98% del próctor modificado.
Redes Hidrosanitarias Se instalarán las tuberías necesarias para la conexión de los sumideros trasladados.
Se instalarán las canalizaciones de energía necesarias para que posteriormente EPM haga la instalación
Redes de Energía
respectiva del alumbrado público.
Pisos en concreto Construcción de PISO O PLACA en concreto de 21 Mpa, espesor de 0,10 m. sobre el terreno y/o entresuelo.
Construcción de PISO EN ADOQUÍN CUADRADO EN CONCRETO DE 20x20x6cm COLOR gris y negro
Pisos en Adoquín
según modulación.
Suministro, transporte y colocación de basurera pivotante fabricado con acero inoxidable aisi sae 304 cal. 18.
Amoblamiento

Suministro, transporte e instalación de Paradero fabricado en acero inoxidable con elemento de transición
Urbano
fundido en aluminio. ,
Suministro, transporte y colocación de mezcla asfáltica en caliente para pavimento (de 0 - 50 m3).
Vías
Compactada con medios mecánicos según normas para la construcción de pavimentos del INVIAS.

3.1.5 Control de cambios

Es el proceso que consiste en monitorizar el estado del alcance del proyecto y del
producto, y en gestionar cambios a la línea base del alcance
El director de obra en conjunto con la interventoría será el responsable de analizar y
aceptar o negar las solicitudes de modificación de los entregables del proyecto, siempre
cuando, estos no generen modificación en los elementos esenciales del contrato, como lo
son: El objeto, valor y plazo.
Las modificaciones en los diseños y aclaraciones en los estudios deberán contar el aval
de la interventoría, y este último deberá garantizar que el contratista tenga la información
actualizada y debidamente firmada, pues cualquier error o gasto que se incurra por
falencias o desactualización en los estudios y diseños, correrá por cuenta y riesgo de la
entidad contratante; así como cualquier retraso en la obra. Dichas entregas deberán
constar en bitácora de obra o entregarse a través de un documento formal por parte de la
interventoría
Para la ejecución de las obras, o actividades no contempladas inicialmente en el alcance
se deberá contar con el aval del coordinador del contrato, quien dejará consignada de
dichas modificaciones en actas de cambio de obra y/o actas de concertación de precios
de obra extra.
En caso de que las solicitudes impliquen modificar los elementos esenciales del contrato,
se deberá realizar las debidas apropiaciones presupuestales y/o con los respectivos
documentos de adición, ampliación u Otro Si al contrato. Dichas actas deberán contar con
el aval de la interventoría y la firma del ordenador del gasto por parte de la Empresa de
Desarrollo Urbano y el representante legal del consorcio contratista.

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 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

Cualquier solicitud por parte de la interventoría, supervisión o coordinación de la obra,

deberá hacerse en forma escrita, ya sea en bitácora o en comunicación tipo memo o la
que establezca la interventoría y/o la entidad.

3.1.6 Integración de cambios

Una vez aprobados las modificaciones en el alcance, ya sea a través de obras extras u
obras adicionales, adiciones o ampliaciones y cuenten con el respectivo el documento
contractual, será el director de obra, quien presente para la aprobación de la interventoría
y el aval del supervisor y coordinador por parte la EDU la reprogramación y planes para
ejecutar dichas actividades.
En lo que tiene que ver con actualización de estudios y diseños; una vez se reciban estos,
serán analizados por el equipo del consorcio constructor para verificar su aplicabilidad en
la obra e implementar las acciones correctivas o modificatorias que permitan ejecutar el
proyecto en los paramentos contractuales.

3.2 Plan de gestión del tiempo

La descripción general de los procesos de Gestión del Tiempo del Proyecto es la

siguiente:

3.2.1 Elaborar gestión cronograma.

La asignación de recursos, duraciones y secuencias se realizará utilizando estimación
análoga y juicio de expertos, considerando la experiencia en proyectos similares que se
han implementado en otras zonas de la ciudad.
Los tiempos se contemplan considerando que el equipo de trabajo tanto del contratista
como de la interventoría estará cien por ciento en la obra en el desarrollo de las
actividades.
En es el proceso en que se establecen las políticas de trabajo es decir dando
cumplimiento en los componentes ambiental, social, SST y técnico estipulados en el
documento de condicione. Se tendrán todos los procedimientos y procesos constructivos
necesarios para llevar a feliz término la obra con calidad, y en los plazos establecidos.
Para el cronograma se establecerá unos plazos razonables, realistas, medibles y
pactados entre Contratista, interventoría para aprobación de la EDU.
La documentación para planificar, desarrollar, gestionar, ejecutar y controlar el
cronograma del proyecto se realizará a través de software Project y Excel, los cuales se
les realizará seguimiento semanal por parte de la interventoría.

3.2.2 Definir las actividades, secuenciar y estimar la duración de estas.

Es el proceso que consiste en identificar las acciones específicas a ser realizadas para
elaborar los entregables del proyecto. Es el proceso que consiste en identificar y
documentar las interrelaciones entre las actividades del proyecto y establece la cantidad
de tiempo necesario para finalizar las actividades del Proyecto. Es una entrada
fundamental del cronograma del Proyecto.

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 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

Es el proceso que consiste en establecer aproximadamente la cantidad de períodos de

trabajo necesarios para finalizar cada actividad con los recursos estimados.

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EDT Nombre de tarea Duración Comienzo Fin Costo Predecesoras Sucesoras

0 31ENEROPROYECTO 149 días mar 15/01/19 jue 13/06/19 $ 1,323,231,805
CONSTRUCCIÓN DE ANDENES Y OBRAS
DE URBANISMO EN EL BARRIO BELLO
1 149 días mar 15/01/19 jue 13/06/19 $ 1,323,231,805
HORIZONTE Y DIFERENTES SITIOS DEL
MUNICIPIO DE MEDELLÍN

5;6;79;80;914;916FC+60 días;917FC+60
días;918FC+60 días;919FC+60
días;920FC+60 días;921FC+60
REVISIÓN DE DISEÑOS, PLANOS, días;922FC+60 días;923FC+60
1.1 PERMISOS, IMPLEMENTACIÓN DEL PMT Y 20 días mar 15/01/19 lun 4/02/19 $0 días;924FC+60 días;925FC+60
ELABORACIÓN DE ACTAS DE VECINDAD días;926FC+60 días;927FC+60
días;928FC+60 días;929FC+60
días;930FC+60 días;931FC+60
días;932FC+60 días;9...

1.2 TRAMO A COSTADO NORTE 44 días lun 4/02/19 mié 20/03/19 $ 96,435,875 154FC-10 días;155FC-10 días
1.2.1 PRELIMINARES 3 días lun 4/02/19 jue 7/02/19 $ 2,078,100
LOCALIZACIÓN, TRAZADO Y 8FC+3 días;9FC+3 días;10FC+3
[Link] 1 día lun 4/02/19 mar 5/02/19 $ 412,700 2
REPLANTEO. días;11FC+3 días;12FC+3 días
INSTALACIÓN DE CERRAMIENTO
[Link] 3 días lun 4/02/19 jue 7/02/19 $ 1,665,400 2 8
PROVISIONAL
1.2.2 RETIROS Y DEMOLICIONES 10 días vie 8/02/19 lun 18/02/19 $ 7,088,703
[Link] DEMOLICIÓN ANDENES O PISOS 10 días vie 8/02/19 lun 18/02/19 $ 5,371,275 5FC+3 días;6 14CC+4 días
DEMOLICIÓN MAMPOSTERÍA EN
[Link] 10 días vie 8/02/19 lun 18/02/19 $ 209,658 5FC+3 días 15CC+4 días
BLOQUE DE CONCRETO.
DEMOLICIÓN ESTRUCTURAS DE
[Link] 10 días vie 8/02/19 lun 18/02/19 $ 303,936 5FC+3 días 12FC-10 días
CONCRETO
DEMOLICIÓN PAVIMENTO 44CC+3 días;45CC+3 días;46CC+3
[Link] 10 días vie 8/02/19 lun 18/02/19 $ 675,570 5FC+3 días
ASFÁLTICO días;47CC+3 días;60;61
RETIRO Y REINSTALACIÓN DE 5FC+3 días;10FC-
[Link] 10 días vie 8/02/19 lun 18/02/19 $ 528,264 14FC-6 días
MEDIDOR DE ACUEDUCTO. 10 días
1.2.3 MOVIMIENTO DE TIERRA 19 días mar 12/02/19 dom 3/03/19 $ 6,480,214
EXCAVACIÓN MANUAL DE 8CC+4 días;12FC-
[Link] 8 días mar 12/02/19 mié 20/02/19 $ 1,955,800 31CC+3 días;51CC
MATERIAL HETEROGÉNEO DE 0-2 M. 6 días
EXCAVACIÓN MANUAL PARA
[Link] 12 días mar 12/02/19 dom 24/02/19 $ 16,750 9CC+4 días 20FC-5 días
PILOTES Ø= 0.35m.
[Link] LLENOS EN ARENILLA 3 días lun 18/02/19 jue 21/02/19 $ 68,094 55 17
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
[Link] COLOCACIÓN DE SUBBASE GRANULAR 5 días jue 21/02/19 mar 26/02/19 $ 3,645,846 16 18
DE MÁXIMO Ø 2½"
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y 24CC+1 día;25CC+1 día;26CC+1
[Link] COLOCACIÓN DE BASE GRANULAR DE 5 días mar 26/02/19 dom 3/03/19 $ 793,724 17 día;27CC+1 día;28CC+1 día;29CC+1
MÁXIMO Ø 1½". día;32CC
1.2.4 CONCRETOS 29 días mar 19/02/19 mié 20/03/19 $ 19,784,058
COLOCACIÓN DE CONCRETO DE 31CC+2 días;15FC-
[Link] 5 días mar 19/02/19 dom 24/02/19 $ 324,012 21CC+1 día
21 MPA PARA PILOTES Ø= 35CM. 5 días
CONSTRUCCIÓN DE VIGA DE
[Link] FUNDACIÓN y DADOS DE FUNDACIÓN EN 5 días mié 20/02/19 lun 25/02/19 $ 386,400 20CC+1 día 22
CONCRETO DE 21 Mpa.
CONSTRUCCIÓN DE ZAPATAS EN
[Link] 8 días lun 25/02/19 mar 5/03/19 $ 743,985 21 23FC-5 días
CONCRETO DE 21 Mpa.
CONSTRUCCIÓN DE MURO DE
[Link] 20 días jue 28/02/19 mié 20/03/19 $ 15,783,950 22FC-5 días 48CC+1 día
CONTENCIÓN EN CONCRETO DE 21 Mpa.
CONSTRUCCION DE ESCALERAS
SOBRE TERRENO EN CONCRETO DE 21
[Link] 4 días mié 27/02/19 dom 3/03/19 $ 64,500 18CC+1 día 34FC-7 días
Mpa. CON HUELLA DE 0.30 M Y CONTRA
HUELLA DE 0,14 M.
CPNSTRUCCION DE ESCALERAS
SOBRE TERRENO EN CONCRETO DE 21
[Link] 4 días mié 27/02/19 dom 3/03/19 $ 1,429,727 18CC+1 día 34FC-7 días
Mpa. CON HUELLA DE 0,3 M Y
CONTRAHUELLA ENTRE 0,17 Y 0,18 M.
CONSTRUCCION DE ESCALERAS
[Link] 4 días mié 27/02/19 dom 3/03/19 $ 46,816 18CC+1 día 34FC-7 días
AÉREAS EN CONCRETO DE 21 Mpa.
CONSTRUCCIÓN DE CÁRCAMO EN
[Link] 5 días mié 27/02/19 lun 4/03/19 $ 453,000 18CC+1 día 34FC-7 días
CONCRETO DE 17.5 Mpa.
CONSTRUCCION DE CUNETA EN
[Link] 5 días mié 27/02/19 lun 4/03/19 $ 128,425 18CC+1 día 34FC-7 días
"V" EN CONCRETO DE 21 Mpa.
CONSTRUCCION DE CUNETA
[Link] RECTANGULAR EN CONCRETO DE 21 5 días mié 27/02/19 lun 4/03/19 $ 423,243 18CC+1 día 34FC-7 días
Mpa.
1.2.5 ACERO DE REFUERZO 16 días vie 15/02/19 dom 3/03/19 $ 10,276,271
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
INSTALACIÓN DE ACERO DE REFUERZO
[Link] 8 días vie 15/02/19 sáb 23/02/19 $ 8,785,946 14CC+3 días 20CC+2 días
FIGURADO FY= 420 Mpa-60000 PSI,
CORRUGADO.
COLOCACION DE MALLA
[Link] 5 días mar 26/02/19 dom 3/03/19 $ 1,490,325 18CC 34CC;35CC;36CC
ELECTROSOLDADA TIPO D 106.
1.2.6 PISOS 15 días mar 26/02/19 mié 13/03/19 $ 25,394,009
32CC;24FC-7
días;25FC-7
CONSTRUCCION DE PISO O PLACA
días;26FC-7 37CC+5 días;38CC+5 días;39CC+5
[Link] EN CONCRETO DE 21 Mpa, ESPESOR DE 10 días mar 26/02/19 vie 8/03/19 $ 7,205,237
días;27FC-7 días;40CC+5 días;42CC+5 días
0,10 m.
días;28FC-7
días;29FC-7 días Pág. 17
 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

CONSTRUCCION DE ANDÉN O
[Link] PLACAS EN CONCRETO DE 21Mpa 10 días mar 26/02/19 vie 8/03/19 $ 750,011 32CC 38FC-5 días
(3000PSI), ESPESOR DE 0.08 m. REBAJES.
CONSTRUCCIÓN DE PISO EN
ADOQUÍN CUADRADO EN CONCRETO DE
[Link] 5 días dom 3/03/19 vie 8/03/19 $ 1,143,078 34CC+5 días 38FC-5 días
20x20x6cm COLOR GRIS Y NEGRO SEGÚN
MODULACIÓN.

COLOCACION DE ADOQUÍN TÁCTIL 34CC+5 días;35FC-

[Link] GUÍA O ALERTA 20 x 20 x 6. COLOR 5 días dom 3/03/19 vie 8/03/19 $ 454,748 5 días;36FC-5 40FC-5 días
AMARILLO. días;37FC-5 días

COLOCACION DE ADOQUÍN TÁCTIL

[Link] GUÍA O ALERTA 20 x 20 x 6. COLOR 5 días dom 3/03/19 vie 8/03/19 $ 58,050 34CC+5 días 40FC-5 días
AMARILLO.
CONSTRUCCION DE LÍNEA
DEMARCADORA VISUAL EN ADOQUÍN 34CC+5 días;38FC-
[Link] 10 días dom 3/03/19 mié 13/03/19 $ 1,531,440 42FC-10 días
ADOP-A DE 0.10 x 0.20 x 0.06 m, COLOR 5 días;39FC-5 días
AMARILLO
1.2.7 CARPINTERÍA METÁLICA 5 días dom 3/03/19 vie 8/03/19 $ 6,074,770
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACIÓN DE PASAMANOS EN 34CC+5 días;40FC-
[Link] 5 días dom 3/03/19 vie 8/03/19 $ 6,074,770 44FC-25 días
TUBERÍA 2" GALVANIZADA TIPO 10 días
ACUEDUCTO. H= 1.35m.
1.2.8 OBRAS VARIAS 28 días lun 11/02/19 lun 11/03/19 $ 6,391,606
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACION DE CORDON
PREFABRICADO 0.15 x 0.45 x 0.80 m DE
11CC+3 días;42FC-
[Link] CONCRETO DE 21 Mpa, TRES CARAS, 10 días lun 11/02/19 jue 21/02/19 $ 4,738,125 53FC-6 días
25 días
JUNTAS RANURADAS, REFERENCIA
BORDILLO BARRERA RECTO TIPO U10
(según M.E.P).
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACION DE JUEGO DE CORDONES
PREFABRICADOS, DE 10 PIEZAS DE
0.15x0.35x0.60m CADA PIEZA,
[Link] REFERENCIA BORDILLO TRANSICION 10 días lun 11/02/19 jue 21/02/19 $ 507,395 11CC+3 días 53FC-6 días
RECTO U10(según M.E.P) PARA
CONFORMACION DE REBAJE (TIPO 1 y
TIPO 2 SEGÚN DETALLE
ARQUITECTÓNICO).
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACIÓN DE JUEGO DE CORDONES
PREFABRICADOS, DE 6 PIEZAS DE
0.15X0.35X0.60M CADA PIEZA,
[Link] 10 días lun 11/02/19 jue 21/02/19 $ 58,475 11CC+3 días 53FC-6 días
REFERENCIA BORDILLO TRANSICIÓN
RECTO U10 (SEGÚN M.E.P) PARA
CONFORMACIÓN DE REBAJE (TIPO 3
SEGÚN DETALLE ARQUITECTÓNICO).
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACIÓN DE JUEGO DE CORDONES
PREFABRICADOS, DE 12 PIEZAS DE
0.15X0.35X0.60M CADA PIEZA,
[Link] 10 días lun 11/02/19 jue 21/02/19 $ 359,723 11CC+3 días 53FC-6 días
REFERENCIA BORDILLO TRANSICIÓN
RECTO U10(SEGÚN M.E.P) PARA
CONFORMACIÓN DE REBAJE (TIPO 4
SEGÚN DETALLE ARQUITECTÓNICO).
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
INSTALACIÓN DE FILTROS PARA
[Link] ABATIMIENTO DE NIVEL FREÁTICO CON 10 días vie 1/03/19 lun 11/03/19 $ 727,888 23CC+1 día 53FC-28 días
TUBERÍA PERFORADA CON UN DIÁMETRO
DE 100MM.
1.2.9 INST. HIDRÁULICAS/SANITARIAS/ GAS 11 días mar 12/02/19 sáb 23/02/19 $ 12,868,147
[Link] MOVIMIENTOS DE TIERRA 3 días mar 12/02/19 vie 15/02/19 $ 247,000
INSTALACIONES HIDRÁULICAS
[Link] 3 días vie 15/02/19 lun 18/02/19 $ 10,190,949
ACUEDUCTO
INSTALACIONES HIDRÁULICAS
[Link] 6 días vie 15/02/19 jue 21/02/19 $ 1,029,625
SANITARIAS
[Link] INSTALACIONES DE GAS EXTERNAS 8 días vie 15/02/19 sáb 23/02/19 $ 1,400,573
1.3 TRAMO B COSTADO NORTE 47 días lun 4/02/19 sáb 23/03/19 $ 96,861,081 228FC-10 días
1.3.1 PRELIMINARES 3 días lun 4/02/19 jue 7/02/19 $ 2,490,800
82FC+3 días;83FC+3 días;84FC+3
LOCALIZACIÓN, TRAZADO Y
[Link] 2 días lun 4/02/19 mié 6/02/19 $ 825,400 2;76FC-19 días días;85FC+3 días;86FC+3 días;87FC+3
REPLANTEO.
días
INSTALACIÓN DE CERRAMIENTO
[Link] 3 días lun 4/02/19 jue 7/02/19 $ 1,665,400 2 82
PROVISIONAL
1.3.2 RETIROS Y DEMOLICIONES 10 días sáb 9/02/19 mar 19/02/19 $ 7,101,203
[Link] DEMOLICIÓN ANDENES O PISOS 10 días sáb 9/02/19 mar 19/02/19 $ 5,371,275 79FC+3 días;80 89CC+4 días
DEMOLICIÓN MAMPOSTERÍA EN
[Link] 10 días sáb 9/02/19 mar 19/02/19 $ 209,658 79FC+3 días 90CC+4 días
BLOQUE DE CONCRETO.
DEMOLICIÓN ESTRUCTURAS DE
[Link] 10 días sáb 9/02/19 mar 19/02/19 $ 303,936 79FC+3 días 86FC-10 días
CONCRETO
DEMOLICIÓN PAVIMENTO 119CC+3 días;120CC+3 días;121CC+3
[Link] 10 días sáb 9/02/19 mar 19/02/19 $ 675,570 79FC+3 días
ASFÁLTICO días;122CC+3 días;135;136
79FC+3 días;84FC-
[Link] RETIRO DE SEÑALES VIALES. 10 días sáb 9/02/19 mar 19/02/19 $ 12,500 87FC-10 días
10 días

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 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

EXCAVACIÓN MANUAL PARA

[Link] 12 días mié 13/02/19 lun 25/02/19 $ 16,750 83CC+4 días 95FC-5 días
PILOTES Ø= 0.35m.
[Link] LLENOS EN ARENILLA 3 días mar 19/02/19 vie 22/02/19 $ 68,094 130 92
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
[Link] COLOCACIÓN DE SUBBASE GRANULAR 5 días vie 22/02/19 mié 27/02/19 $ 3,645,846 91 93
DE MÁXIMO Ø 2½"
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y 99CC+1 día;100CC+1 día;101CC+1
[Link] COLOCACIÓN DE BASE GRANULAR DE 5 días mié 27/02/19 lun 4/03/19 $ 793,724 92 día;102CC+1 día;103CC+1 día;104CC+1
MÁXIMO Ø 1½". día;107CC
1.3.4 CONCRETOS 31 días mié 20/02/19 sáb 23/03/19 $ 19,784,058
COLOCACIÓN DE CONCRETO DE
[Link] 5 días mié 20/02/19 lun 25/02/19 $ 324,012 90FC-5 días 96FC+1 día
21 MPA PARA PILOTES Ø= 35CM.
CONSTRUCCIÓN DE VIGA DE
[Link] FUNDACIÓN y DADOS DE FUNDACIÓN EN 5 días mar 26/02/19 dom 3/03/19 $ 386,400 95FC+1 día 97FC-3 días
CONCRETO DE 21 Mpa.
CONSTRUCCIÓN DE ZAPATAS EN
[Link] 8 días jue 28/02/19 vie 8/03/19 $ 743,985 96FC-3 días 98FC-5 días
CONCRETO DE 21 Mpa.
CONSTRUCCIÓN DE MURO DE
[Link] 20 días dom 3/03/19 sáb 23/03/19 $ 15,783,950 97FC-5 días 123CC+2 días
CONTENCIÓN EN CONCRETO DE 21 Mpa.
CONSTRUCCION DE ESCALERAS
SOBRE TERRENO EN CONCRETO DE 21
[Link] 4 días jue 28/02/19 lun 4/03/19 $ 64,500 93CC+1 día 102FC-6 días
Mpa. CON HUELLA DE 0.30 M Y CONTRA
HUELLA DE 0,14 M.
CONSTRUCCION DE ESCALERAS
SOBRE TERRENO EN CONCRETO DE 21
[Link] 4 días jue 28/02/19 lun 4/03/19 $ 1,429,727 93CC+1 día 102FC-6 días
Mpa. CON HUELLA DE 0,3 M Y
CONTRAHUELLA ENTRE 0,17 Y 0,18 M.
CONSTRUCCION DE ESCALERAS
[Link] 4 días jue 28/02/19 lun 4/03/19 $ 46,816 93CC+1 día 102FC-6 días
AÉREAS EN CONCRETO DE 21 Mpa.

93CC+1 día;99FC-
CONSTRUCCIÓN DE CÁRCAMO EN
[Link] 5 días jue 28/02/19 mar 5/03/19 $ 453,000 6 días;100FC-6 103FC-7 días
CONCRETO DE 17.5 Mpa.
días;101FC-6 días

CONSTRUCCION DE CUNETA EN 93CC+1 día;102FC-

[Link] 5 días jue 28/02/19 mar 5/03/19 $ 128,425 104FC-7 días
"V" EN CONCRETO DE 21 Mpa. 7 días
CONSTRUCCION DE CUNETA
93CC+1 día;103FC-
[Link] RECTANGULAR EN CONCRETO DE 21 5 días jue 28/02/19 mar 5/03/19 $ 423,243 106FC-19 días
7 días
Mpa.
1.3.5 ACERO DE REFUERZO 16 días sáb 16/02/19 lun 4/03/19 $ 10,276,271
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
89CC+3
INSTALACIÓN DE ACERO DE REFUERZO
[Link] 6 días sáb 16/02/19 vie 22/02/19 $ 8,785,946 días;104FC-19 107
FIGURADO FY= 420 Mpa-60000 PSI,
días
CORRUGADO.
COLOCACION DE MALLA
[Link] 5 días mié 27/02/19 lun 4/03/19 $ 1,490,325 93CC;106 109CC;110CC;111CC
ELECTROSOLDADA TIPO D 106.
1.3.6 PISOS 15 días mié 27/02/19 jue 14/03/19 $ 25,394,009
CONSTRUCCION DE PISO O PLACA
112CC+5 días;113CC+5 días;114CC+5
[Link] EN CONCRETO DE 21 Mpa, ESPESOR DE 10 días mié 27/02/19 sáb 9/03/19 $ 7,205,237 107CC
días;115CC+5 días;117CC+5 días
0,10 m.
CONSTRUCCIO DE ANDÉN O
PLACAS EN CONCRETO DE 28 Mpa,
[Link] 10 días mié 27/02/19 sáb 9/03/19 $ 14,251,445 107CC 112FC-5 días
ESPESOR DE 0.15 m. PARA RAMPA
VEHICULAR.
CONSTRUCCION DE ANDÉN O
[Link] PLACAS EN CONCRETO DE 21Mpa 10 días mié 27/02/19 sáb 9/03/19 $ 750,011 107CC 112FC-5 días
(3000PSI), ESPESOR DE 0.08 m. REBAJES.

CONSTRUCCIÓN DE PISO EN
109CC+5
ADOQUÍN CUADRADO EN CONCRETO DE
[Link] 5 días lun 4/03/19 sáb 9/03/19 $ 1,143,078 días;110FC-5 115FC-5 días
20x20x6cm COLOR GRIS Y NEGRO SEGÚN
días;111FC-5 días
MODULACIÓN.
COLOCACION DE ADOQUÍN TÁCTIL
[Link] GUÍA O ALERTA 20 x 20 x 6. COLOR 5 días lun 4/03/19 sáb 9/03/19 $ 454,748 109CC+5 días 115FC-5 días
AMARILLO.
COLOCACION DE ADOQUÍN TÁCTIL
[Link] GUÍA O ALERTA 20 x 20 x 6. COLOR 5 días lun 4/03/19 sáb 9/03/19 $ 58,050 109CC+5 días 115FC-5 días
AMARILLO.

CONSTRUCCION DE LÍNEA 109CC+5

DEMARCADORA VISUAL EN ADOQUÍN días;112FC-5
[Link] 10 días lun 4/03/19 jue 14/03/19 $ 1,531,440 117FC-10 días
ADOP-A DE 0.10 x 0.20 x 0.06 m, COLOR días;113FC-5
AMARILLO días;114FC-5 días

1.3.7 CARPINTERÍA METÁLICA 5 días lun 4/03/19 sáb 9/03/19 $ 6,074,770

SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
109CC+5
COLOCACIÓN DE PASAMANOS EN
[Link] 5 días lun 4/03/19 sáb 9/03/19 $ 6,074,770 días;115FC-10 119FC-25 días
TUBERÍA 2" GALVANIZADA TIPO
días
ACUEDUCTO. H= 1.35m.
1.3.8 OBRAS VARIAS 31 días mar 12/02/19 vie 15/03/19 $ 6,391,606
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACION DE CORDON
PREFABRICADO 0.15 x 0.45 x 0.80 m DE 85CC+3
[Link] CONCRETO DE 21 Mpa, TRES CARAS, 10 días mar 12/02/19 vie 22/02/19 $ 4,738,125 días;117FC-25 128FC-6 días
JUNTAS RANURADAS, REFERENCIA días
BORDILLO BARRERA RECTO TIPO U10
(según M.E.P).
Pág. 19
 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACION DE JUEGO DE CORDONES
PREFABRICADOS, DE 10 PIEZAS DE
0.15x0.35x0.60m CADA PIEZA,
[Link] REFERENCIA BORDILLO TRANSICION 10 días mar 12/02/19 vie 22/02/19 $ 507,395 85CC+3 días 128FC-6 días
RECTO U10(según M.E.P) PARA
CONFORMACION DE REBAJE (TIPO 1 y
TIPO 2 SEGÚN DETALLE
ARQUITECTÓNICO).
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACIÓN DE JUEGO DE CORDONES
PREFABRICADOS, DE 6 PIEZAS DE
0.15X0.35X0.60M CADA PIEZA,
[Link] 10 días mar 12/02/19 vie 22/02/19 $ 58,475 85CC+3 días 128FC-6 días
REFERENCIA BORDILLO TRANSICIÓN
RECTO U10 (SEGÚN M.E.P) PARA
CONFORMACIÓN DE REBAJE (TIPO 3
SEGÚN DETALLE ARQUITECTÓNICO).
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACIÓN DE JUEGO DE CORDONES
PREFABRICADOS, DE 12 PIEZAS DE
0.15X0.35X0.60M CADA PIEZA,
[Link] 10 días mar 12/02/19 vie 22/02/19 $ 359,723 85CC+3 días 128FC-6 días
REFERENCIA BORDILLO TRANSICIÓN
RECTO U10(SEGÚN M.E.P) PARA
CONFORMACIÓN DE REBAJE (TIPO 4
SEGÚN DETALLE ARQUITECTÓNICO).
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
INSTALACIÓN DE FILTROS PARA
[Link] ABATIMIENTO DE NIVEL FREÁTICO CON 10 días mar 5/03/19 vie 15/03/19 $ 727,888 98CC+2 días 128FC-27 días
TUBERÍA PERFORADA CON UN DIÁMETRO
DE 100MM.
1.3.9 INST. HIDRÁULICAS/SANITARIAS/ GAS 11 días mié 13/02/19 dom 24/02/19 $ 12,868,147
[Link] MOVIMIENTOS DE TIERRA 3 días mié 13/02/19 sáb 16/02/19 $ 247,000
INSTALACIONES HIDRÁULICAS
[Link] 3 días sáb 16/02/19 mar 19/02/19 $ 10,190,949
ACUEDUCTO
INSTALACIONES HIDRÁULICAS
[Link] 6 días sáb 16/02/19 vie 22/02/19 $ 1,029,625
SANITARIAS
[Link] INSTALACIONES DE GAS EXTERNAS 8 días sáb 16/02/19 dom 24/02/19 $ 1,400,573
1.4 TRAMO A COSTADO SUR 47 días dom 10/03/19 vie 26/04/19 $ 96,435,875
1.4.1 PRELIMINARES 2 días dom 10/03/19 mar 12/03/19 $ 2,078,100
LOCALIZACIÓN, TRAZADO Y
[Link] 1 día dom 10/03/19 lun 11/03/19 $ 412,700 3FC-10 días;151 155FC-1 día
REPLANTEO.
INSTALACIÓN DE CERRAMIENTO 3FC-10 157FC+3 días;158FC+3 días;159FC+3
[Link] 2 días dom 10/03/19 mar 12/03/19 $ 1,665,400
PROVISIONAL días;154FC-1 día días;160FC+3 días;161FC+3 días
1.4.2 RETIROS Y DEMOLICIONES 10 días vie 15/03/19 lun 25/03/19 $ 7,088,703
[Link] DEMOLICIÓN ANDENES O PISOS 10 días vie 15/03/19 lun 25/03/19 $ 5,371,275 155FC+3 días 163CC+4 días
DEMOLICIÓN MAMPOSTERÍA EN
[Link] 10 días vie 15/03/19 lun 25/03/19 $ 209,658 155FC+3 días 164CC+4 días
BLOQUE DE CONCRETO.
DEMOLICIÓN ESTRUCTURAS DE
[Link] 10 días vie 15/03/19 lun 25/03/19 $ 303,936 155FC+3 días 161FC-10 días
CONCRETO
DEMOLICIÓN PAVIMENTO 193CC+3 días;194CC+3 días;195CC+3
[Link] 10 días vie 15/03/19 lun 25/03/19 $ 675,570 155FC+3 días
ASFÁLTICO días;196CC+3 días;209;210
155FC+3
RETIRO Y REINSTALACIÓN DE
[Link] 10 días vie 15/03/19 lun 25/03/19 $ 528,264 días;159FC-10
MEDIDOR DE ACUEDUCTO.
días
1.4.3 MOVIMIENTO DE TIERRA 19 días mar 19/03/19 dom 7/04/19 $ 6,480,214
EXCAVACIÓN MANUAL DE
[Link] 8 días mar 19/03/19 mié 27/03/19 $ 1,955,800 157CC+4 días 180CC+3 días;200CC
MATERIAL HETEROGÉNEO DE 0-2 M.
EXCAVACIÓN MANUAL PARA
[Link] 12 días mar 19/03/19 dom 31/03/19 $ 16,750 158CC+4 días 169FC-5 días
PILOTES Ø= 0.35m.
[Link] LLENOS EN ARENILLA 3 días lun 25/03/19 jue 28/03/19 $ 68,094 204 166
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
[Link] COLOCACIÓN DE SUBBASE GRANULAR 5 días jue 28/03/19 mar 2/04/19 $ 3,645,846 165 167
DE MÁXIMO Ø 2½"
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y 173CC+1 día;174CC+1 día;175CC+1
[Link] COLOCACIÓN DE BASE GRANULAR DE 5 días mar 2/04/19 dom 7/04/19 $ 793,724 166 día;176CC+1 día;177CC+1 día;178CC+1
MÁXIMO Ø 1½". día;181CC
1.4.4 CONCRETOS 31 días mar 26/03/19 vie 26/04/19 $ 19,784,058
COLOCACIÓN DE CONCRETO DE
[Link] 5 días mar 26/03/19 dom 31/03/19 $ 324,012 164FC-5 días 170FC+1 día
21 MPA PARA PILOTES Ø= 35CM.
CONSTRUCCIÓN DE VIGA DE
[Link] FUNDACIÓN y DADOS DE FUNDACIÓN EN 5 días lun 1/04/19 sáb 6/04/19 $ 386,400 169FC+1 día 171FC-3 días
CONCRETO DE 21 Mpa.
CONSTRUCCIÓN DE ZAPATAS EN
[Link] 8 días mié 3/04/19 jue 11/04/19 $ 743,985 170FC-3 días 172FC-5 días
CONCRETO DE 21 Mpa.
CONSTRUCCIÓN DE MURO DE
[Link] 20 días sáb 6/04/19 vie 26/04/19 $ 15,783,950 171FC-5 días 197CC+1 día
CONTENCIÓN EN CONCRETO DE 21 Mpa.
CONSTRUCCION DE ESCALERAS
SOBRE TERRENO EN CONCRETO DE 21
[Link] 4 días mié 3/04/19 dom 7/04/19 $ 64,500 167CC+1 día 176FC-4 días
Mpa. CON HUELLA DE 0.30 M Y CONTRA
HUELLA DE 0,14 M.
CPNSTRUCCION DE ESCALERAS
SOBRE TERRENO EN CONCRETO DE 21
[Link] 4 días mié 3/04/19 dom 7/04/19 $ 1,429,727 167CC+1 día 176FC-4 días
Mpa. CON HUELLA DE 0,3 M Y
CONTRAHUELLA ENTRE 0,17 Y 0,18 M.
CONSTRUCCION DE ESCALERAS
[Link] 4 días mié 3/04/19 dom 7/04/19 $ 46,816 167CC+1 día 176FC-4 días
AÉREAS EN CONCRETO DE 21 Mpa.

Pág. 20
 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

CONSTRUCCION DE CUNETA EN 167CC+1

[Link] 5 días mié 3/04/19 lun 8/04/19 $ 128,425 178FC-5 días
"V" EN CONCRETO DE 21 Mpa. día;176FC-5 días
CONSTRUCCION DE CUNETA
167CC+1
[Link] RECTANGULAR EN CONCRETO DE 21 5 días mié 3/04/19 lun 8/04/19 $ 423,243 180FC-17 días
día;177FC-5 días
Mpa.
1.4.5 ACERO DE REFUERZO 16 días vie 22/03/19 dom 7/04/19 $ 10,276,271
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
163CC+3
INSTALACIÓN DE ACERO DE REFUERZO
[Link] 8 días vie 22/03/19 sáb 30/03/19 $ 8,785,946 días;178FC-17 181
FIGURADO FY= 420 Mpa-60000 PSI,
días
CORRUGADO.
COLOCACION DE MALLA
[Link] 5 días mar 2/04/19 dom 7/04/19 $ 1,490,325 167CC;180 183CC;184CC;185CC
ELECTROSOLDADA TIPO D 106.
1.4.6 PISOS 15 días mar 2/04/19 mié 17/04/19 $ 25,394,009
CONSTRUCCION DE PISO O PLACA
186CC+5 días;187CC+5 días;188CC+5
[Link] EN CONCRETO DE 21 Mpa, ESPESOR DE 10 días mar 2/04/19 vie 12/04/19 $ 7,205,237 181CC
días;189CC+5 días;191CC+5 días
0,10 m.
CONSTRUCCIO DE ANDÉN O
PLACAS EN CONCRETO DE 28 Mpa,
[Link] 10 días mar 2/04/19 vie 12/04/19 $ 14,251,445 181CC 186FC-7 días
ESPESOR DE 0.15 m. PARA RAMPA
VEHICULAR.
CONSTRUCCION DE ANDÉN O
[Link] PLACAS EN CONCRETO DE 21Mpa 10 días mar 2/04/19 vie 12/04/19 $ 750,011 181CC 186FC-7 días
(3000PSI), ESPESOR DE 0.08 m. REBAJES.

CONSTRUCCIÓN DE PISO EN
183CC+5
ADOQUÍN CUADRADO EN CONCRETO DE
[Link] 5 días dom 7/04/19 vie 12/04/19 $ 1,143,078 días;184FC-7 187FC-5 días
20x20x6cm COLOR GRIS Y NEGRO SEGÚN
días;185FC-7 días
MODULACIÓN.
COLOCACION DE ADOQUÍN TÁCTIL
183CC+5
[Link] GUÍA O ALERTA 20 x 20 x 6. COLOR 5 días dom 7/04/19 vie 12/04/19 $ 454,748 189FC-7 días
días;186FC-5 días
AMARILLO.
COLOCACION DE ADOQUÍN TÁCTIL
[Link] GUÍA O ALERTA 20 x 20 x 6. COLOR 5 días dom 7/04/19 vie 12/04/19 $ 58,050 183CC+5 días 189FC-7 días
AMARILLO.
CONSTRUCCION DE LÍNEA
183CC+5
DEMARCADORA VISUAL EN ADOQUÍN
[Link] 10 días dom 7/04/19 mié 17/04/19 $ 1,531,440 días;187FC-7 191FC-10 días
ADOP-A DE 0.10 x 0.20 x 0.06 m, COLOR
días;188FC-7 días
AMARILLO
1.4.7 CARPINTERÍA METÁLICA 5 días dom 7/04/19 vie 12/04/19 $ 6,074,770
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
183CC+5
COLOCACIÓN DE PASAMANOS EN
[Link] 5 días dom 7/04/19 vie 12/04/19 $ 6,074,770 días;189FC-10 193FC-25 días
TUBERÍA 2" GALVANIZADA TIPO
días
ACUEDUCTO. H= 1.35m.
1.4.8 OBRAS VARIAS 30 días lun 18/03/19 mié 17/04/19 $ 6,391,606
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACION DE CORDON
PREFABRICADO 0.15 x 0.45 x 0.80 m DE 160CC+3
[Link] CONCRETO DE 21 Mpa, TRES CARAS, 10 días lun 18/03/19 jue 28/03/19 $ 4,738,125 días;191FC-25 203FC-6 días
JUNTAS RANURADAS, REFERENCIA días
BORDILLO BARRERA RECTO TIPO U10
(según M.E.P).
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACION DE JUEGO DE CORDONES
PREFABRICADOS, DE 10 PIEZAS DE
0.15x0.35x0.60m CADA PIEZA,
[Link] REFERENCIA BORDILLO TRANSICION 10 días lun 18/03/19 jue 28/03/19 $ 507,395 160CC+3 días 203FC-6 días
RECTO U10(según M.E.P) PARA
CONFORMACION DE REBAJE (TIPO 1 y
TIPO 2 SEGÚN DETALLE
ARQUITECTÓNICO).
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACIÓN DE JUEGO DE CORDONES
PREFABRICADOS, DE 6 PIEZAS DE
0.15X0.35X0.60M CADA PIEZA,
[Link] 10 días lun 18/03/19 jue 28/03/19 $ 58,475 160CC+3 días 203FC-6 días
REFERENCIA BORDILLO TRANSICIÓN
RECTO U10 (SEGÚN M.E.P) PARA
CONFORMACIÓN DE REBAJE (TIPO 3
SEGÚN DETALLE ARQUITECTÓNICO).
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACIÓN DE JUEGO DE CORDONES
PREFABRICADOS, DE 12 PIEZAS DE
0.15X0.35X0.60M CADA PIEZA,
[Link] 10 días lun 18/03/19 jue 28/03/19 $ 359,723 160CC+3 días 203FC-6 días
REFERENCIA BORDILLO TRANSICIÓN
RECTO U10(SEGÚN M.E.P) PARA
CONFORMACIÓN DE REBAJE (TIPO 4
SEGÚN DETALLE ARQUITECTÓNICO).
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
INSTALACIÓN DE FILTROS PARA
[Link] ABATIMIENTO DE NIVEL FREÁTICO CON 10 días dom 7/04/19 mié 17/04/19 $ 727,888 172CC+1 día 203FC-26 días
TUBERÍA PERFORADA CON UN DIÁMETRO
DE 100MM.
1.4.9 INST. HIDRÁULICAS/SANITARIAS/ GAS 12 días mar 19/03/19 dom 31/03/19 $ 12,868,147
[Link] MOVIMIENTOS DE TIERRA 3 días mar 19/03/19 vie 22/03/19 $ 247,000
INSTALACIONES HIDRÁULICAS
[Link] 3 días vie 22/03/19 lun 25/03/19 $ 10,190,949
ACUEDUCTO
INSTALACIONES HIDRÁULICAS
[Link] 6 días vie 22/03/19 jue 28/03/19 $ 1,029,625
SANITARIAS

Pág. 21
 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

[Link] DEMOLICIÓN ANDENES O PISOS 10 días lun 18/03/19 jue 28/03/19 $ 5,371,275 228FC+3 días 236CC+4 días
DEMOLICIÓN MAMPOSTERÍA EN
[Link] 10 días lun 18/03/19 jue 28/03/19 $ 209,658 228FC+3 días 237CC+4 días
BLOQUE DE CONCRETO.
DEMOLICIÓN ESTRUCTURAS DE
[Link] 10 días lun 18/03/19 jue 28/03/19 $ 303,936 228FC+3 días 234FC-10 días
CONCRETO
DEMOLICIÓN PAVIMENTO 268CC+3 días;269CC+3 días;270CC+3
[Link] 10 días lun 18/03/19 jue 28/03/19 $ 675,570 228FC+3 días
ASFÁLTICO días;271CC+3 días;284;285
228FC+3
RETIRO Y REINSTALACIÓN DE
[Link] 10 días lun 18/03/19 jue 28/03/19 $ 528,264 días;232FC-10 236FC-6 días
MEDIDOR DE ACUEDUCTO.
días
1.5.3 MOVIMIENTO DE TIERRA 19 días vie 22/03/19 mié 10/04/19 $ 6,480,214
EXCAVACIÓN MANUAL DE 230CC+4
[Link] 8 días vie 22/03/19 sáb 30/03/19 $ 1,955,800 254CC+3 días;275CC
MATERIAL HETEROGÉNEO DE 0-2 M. días;234FC-6 días
EXCAVACIÓN MANUAL PARA
[Link] 12 días vie 22/03/19 mié 3/04/19 $ 16,750 231CC+4 días 242FC-5 días
PILOTES Ø= 0.35m.
[Link] LLENOS EN ARENILLA 3 días jue 28/03/19 dom 31/03/19 $ 68,094 279 239
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
[Link] COLOCACIÓN DE SUBBASE GRANULAR 5 días dom 31/03/19 vie 5/04/19 $ 3,645,846 238 240
DE MÁXIMO Ø 2½"
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y 246CC+1 día;247CC+1 día;248CC+1
[Link] COLOCACIÓN DE BASE GRANULAR DE 5 días vie 5/04/19 mié 10/04/19 $ 793,724 239 día;249CC+1 día;250CC+1 día;251CC+1
MÁXIMO Ø 1½". día;252CC+1 día;255CC
1.5.4 CONCRETOS 31 días vie 29/03/19 lun 29/04/19 $ 20,545,674
COLOCACIÓN DE CONCRETO DE
[Link] 5 días vie 29/03/19 mié 3/04/19 $ 324,012 237FC-5 días 243FC+1 día
21 MPA PARA PILOTES Ø= 35CM.
CONSTRUCCIÓN DE VIGA DE
[Link] FUNDACIÓN y DADOS DE FUNDACIÓN EN 5 días jue 4/04/19 mar 9/04/19 $ 386,400 242FC+1 día 244FC-3 días
CONCRETO DE 21 Mpa.
CONSTRUCCIÓN DE ZAPATAS EN
[Link] 8 días sáb 6/04/19 dom 14/04/19 $ 743,985 243FC-3 días 245FC-5 días
CONCRETO DE 21 Mpa.
CONSTRUCCIÓN DE MURO DE
[Link] 20 días mar 9/04/19 lun 29/04/19 $ 15,783,950 244FC-5 días 272CC+1 día
CONTENCIÓN EN CONCRETO DE 21 Mpa.
CONSTRUCCION DE ESCALERAS
SOBRE TERRENO EN CONCRETO DE 21
[Link] 4 días sáb 6/04/19 mié 10/04/19 $ 64,500 240CC+1 día 249FC-4 días
Mpa. CON HUELLA DE 0.30 M Y CONTRA
HUELLA DE 0,14 M.
CPNSTRUCCION DE ESCALERAS
SOBRE TERRENO EN CONCRETO DE 21
[Link] 4 días sáb 6/04/19 mié 10/04/19 $ 1,429,727 240CC+1 día 249FC-4 días
Mpa. CON HUELLA DE 0,3 M Y
CONTRAHUELLA ENTRE 0,17 Y 0,18 M.
CONSTRUCCION DE ESCALERAS
[Link] 4 días sáb 6/04/19 mié 10/04/19 $ 46,816 240CC+1 día 249FC-4 días
AÉREAS EN CONCRETO DE 21 Mpa.

240CC+1
día;246FC-4
[Link] CONSTRUCCIÓN JARDINERA 3 días sáb 6/04/19 mar 9/04/19 $ 761,616 250FC-3 días
días;247FC-4
días;248FC-4 días

CONSTRUCCIÓN DE CÁRCAMO EN 240CC+1

[Link] 5 días sáb 6/04/19 jue 11/04/19 $ 453,000 251FC-5 días
CONCRETO DE 17.5 Mpa. día;249FC-3 días

CONSTRUCCION DE CUNETA EN 240CC+1

[Link] 5 días sáb 6/04/19 jue 11/04/19 $ 128,425 252FC-5 días
"V" EN CONCRETO DE 21 Mpa. día;250FC-5 días
CONSTRUCCION DE CUNETA
240CC+1
[Link] RECTANGULAR EN CONCRETO DE 21 5 días sáb 6/04/19 jue 11/04/19 $ 423,243 254FC-17 días
día;251FC-5 días
Mpa.
1.5.5 ACERO DE REFUERZO 16 días lun 25/03/19 mié 10/04/19 $ 10,276,271
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
236CC+3
INSTALACIÓN DE ACERO DE REFUERZO
[Link] 8 días lun 25/03/19 mar 2/04/19 $ 8,785,946 días;252FC-17 255
FIGURADO FY= 420 Mpa-60000 PSI,
días
CORRUGADO.
COLOCACION DE MALLA
[Link] 5 días vie 5/04/19 mié 10/04/19 $ 1,490,325 240CC;254 257CC;258CC;259CC
ELECTROSOLDADA TIPO D 106.
1.5.6 PISOS 15 días dom 31/03/19 lun 15/04/19 $ 50,969,011
CONSTRUCCION DE PISO O PLACA
261CC+5 días;262CC+5 días;263CC+5
[Link] EN CONCRETO DE 21 Mpa, ESPESOR DE 10 días vie 5/04/19 lun 15/04/19 $ 7,205,237 255CC
días;264CC+5 días;266CC+5 días
0,10 m.
CONSTRUCCIO DE ANDÉN O
PLACAS EN CONCRETO DE 28 Mpa,
[Link] 10 días vie 5/04/19 lun 15/04/19 $ 14,251,445 255CC 260FC-15 días
ESPESOR DE 0.15 m. PARA RAMPA
VEHICULAR.
CONSTRUCCION DE ANDÉN O
[Link] PLACAS EN CONCRETO DE 21Mpa 10 días vie 5/04/19 lun 15/04/19 $ 750,011 255CC 260FC-15 días
(3000PSI), ESPESOR DE 0.08 m. REBAJES.

CONSTRUCCION DE PISO EN
268;258FC-15
CONCRETO DE 28 Mpa. con un ESPESOR
[Link] 4 días dom 31/03/19 jue 4/04/19 $ 25,575,001 días;259FC-15 261
DE 0.15 m. PENDIENTADO Y ACABADO
días
LLANEADO y RAYADO, para POMPEYANOS
CONSTRUCCIÓN DE PISO EN
ADOQUÍN CUADRADO EN CONCRETO DE
[Link] 5 días mié 10/04/19 lun 15/04/19 $ 1,143,078 257CC+5 días;260 264FC-5 días
20x20x6cm COLOR GRIS Y NEGRO SEGÚN
MODULACIÓN.
COLOCACION DE ADOQUÍN TÁCTIL
[Link] GUÍA O ALERTA 20 x 20 x 6. COLOR 5 días mié 10/04/19 lun 15/04/19 $ 454,748 257CC+5 días 264FC-5 días
AMARILLO.

Pág. 22
 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

CONSTRUCCION DE LÍNEA 257CC+5

DEMARCADORA VISUAL EN ADOQUÍN días;261FC-5
[Link] 5 días mié 10/04/19 lun 15/04/19 $ 1,531,440 266FC-5 días
ADOP-A DE 0.10 x 0.20 x 0.06 m, COLOR días;262FC-5
AMARILLO días;263FC-5 días

1.5.7 CARPINTERÍA METÁLICA 5 días mié 10/04/19 lun 15/04/19 $ 6,074,770

SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACIÓN DE PASAMANOS EN 257CC+5
[Link] 5 días mié 10/04/19 lun 15/04/19 $ 6,074,770 269FC-25 días
TUBERÍA 2" GALVANIZADA TIPO días;264FC-5 días
ACUEDUCTO. H= 1.35m.
1.5.8 OBRAS VARIAS 30 días jue 21/03/19 sáb 20/04/19 $ 6,391,606
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACION DE CORDON
PREFABRICADO 0.15 x 0.45 x 0.80 m DE
[Link] CONCRETO DE 21 Mpa, TRES CARAS, 10 días jue 21/03/19 dom 31/03/19 $ 4,738,125 233CC+3 días 260
JUNTAS RANURADAS, REFERENCIA
BORDILLO BARRERA RECTO TIPO U10
(según M.E.P).
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACION DE JUEGO DE CORDONES
PREFABRICADOS, DE 10 PIEZAS DE
0.15x0.35x0.60m CADA PIEZA, 233CC+3
[Link] REFERENCIA BORDILLO TRANSICION 10 días jue 21/03/19 dom 31/03/19 $ 507,395 días;266FC-25 283FC-6 días
RECTO U10(según M.E.P) PARA días
CONFORMACION DE REBAJE (TIPO 1 y
TIPO 2 SEGÚN DETALLE
ARQUITECTÓNICO).
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACIÓN DE JUEGO DE CORDONES
PREFABRICADOS, DE 6 PIEZAS DE
0.15X0.35X0.60M CADA PIEZA,
[Link] 10 días jue 21/03/19 dom 31/03/19 $ 58,475 233CC+3 días 283FC-6 días
REFERENCIA BORDILLO TRANSICIÓN
RECTO U10 (SEGÚN M.E.P) PARA
CONFORMACIÓN DE REBAJE (TIPO 3
SEGÚN DETALLE ARQUITECTÓNICO).
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACIÓN DE JUEGO DE CORDONES
PREFABRICADOS, DE 12 PIEZAS DE
0.15X0.35X0.60M CADA PIEZA,
[Link] 10 días jue 21/03/19 dom 31/03/19 $ 359,723 233CC+3 días 283FC-6 días
REFERENCIA BORDILLO TRANSICIÓN
RECTO U10(SEGÚN M.E.P) PARA
CONFORMACIÓN DE REBAJE (TIPO 4
SEGÚN DETALLE ARQUITECTÓNICO).
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
INSTALACIÓN DE FILTROS PARA
[Link] ABATIMIENTO DE NIVEL FREÁTICO CON 10 días mié 10/04/19 sáb 20/04/19 $ 727,888 245CC+1 día 283FC-26 días
TUBERÍA PERFORADA CON UN DIÁMETRO
DE 100MM.
1.5.9 INST. HIDRÁULICAS/SANITARIAS/ GAS 11 días vie 22/03/19 mar 2/04/19 $ 12,868,147
[Link] MOVIMIENTOS DE TIERRA 3 días vie 22/03/19 lun 25/03/19 $ 247,000
INSTALACIONES HIDRÁULICAS
[Link] 3 días lun 25/03/19 jue 28/03/19 $ 10,190,949
ACUEDUCTO
INSTALACIONES HIDRÁULICAS
[Link] 6 días lun 25/03/19 dom 31/03/19 $ 1,029,625
SANITARIAS
[Link] INSTALACIONES DE GAS EXTERNAS 8 días lun 25/03/19 mar 2/04/19 $ 1,400,573
1.6 TRAMO C COSTADO NORTE 39 días mié 6/03/19 dom 14/04/19 $ 97,335,736
1.6.1 PRELIMINARES 3 días mié 6/03/19 sáb 9/03/19 $ 2,078,100
2FC+30
LOCALIZACIÓN, TRAZADO Y
[Link] 1 día mié 6/03/19 jue 7/03/19 $ 412,700 días;300FC-27 304
REPLANTEO.
días
306FC+3 días;307FC+3 días;308FC+3
INSTALACIÓN DE CERRAMIENTO
[Link] 2 días jue 7/03/19 sáb 9/03/19 $ 1,665,400 303 días;309FC+3 días;310FC+3
PROVISIONAL
días;311FC+3 días
1.6.2 RETIROS Y DEMOLICIONES 8 días mar 12/03/19 mié 20/03/19 $ 7,226,943
[Link] DEMOLICIÓN ANDENES O PISOS 8 días mar 12/03/19 mié 20/03/19 $ 5,371,275 304FC+3 días 313CC+4 días
DEMOLICIÓN MAMPOSTERÍA EN
[Link] 8 días mar 12/03/19 mié 20/03/19 $ 209,658 304FC+3 días 314CC+4 días
BLOQUE DE CONCRETO.
DEMOLICIÓN ESTRUCTURAS DE
[Link] 8 días mar 12/03/19 mié 20/03/19 $ 303,936 304FC+3 días 310FC-8 días
CONCRETO
DEMOLICIÓN PAVIMENTO 344CC+3 días;345CC+3 días;346CC+3
[Link] 8 días mar 12/03/19 mié 20/03/19 $ 675,570 304FC+3 días
ASFÁLTICO días;347CC+3 días;360;361
RETIRO DE CERRAMIENTO EN 304FC+3
[Link] 8 días mar 12/03/19 mié 20/03/19 $ 138,240 311FC-8 días
REJA METÁLICA días;308FC-8 días

RETIRO Y REINSTALACIÓN DE 304FC+3

[Link] 8 días mar 12/03/19 mié 20/03/19 $ 528,264 313FC-4 días
MEDIDOR DE ACUEDUCTO. días;310FC-8 días
1.6.3 MOVIMIENTO DE TIERRA 19 días sáb 16/03/19 jue 4/04/19 $ 6,480,214
EXCAVACIÓN MANUAL DE 306CC+4
[Link] 8 días sáb 16/03/19 dom 24/03/19 $ 1,955,800 331CC+3 días;351CC
MATERIAL HETEROGÉNEO DE 0-2 M. días;311FC-4 días
EXCAVACIÓN MANUAL PARA
[Link] 4 días sáb 16/03/19 mié 20/03/19 $ 16,750 307CC+4 días 319FC-5 días
PILOTES Ø= 0.35m.
[Link] LLENOS EN ARENILLA 3 días vie 22/03/19 lun 25/03/19 $ 68,094 355 316
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
[Link] COLOCACIÓN DE SUBBASE GRANULAR 5 días lun 25/03/19 sáb 30/03/19 $ 3,645,846 315 317
DE MÁXIMO Ø 2½"
Pág. 23
 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

CONSTRUCCIÓN DE VIGA DE
[Link] FUNDACIÓN y DADOS DE FUNDACIÓN EN 5 días mié 20/03/19 lun 25/03/19 $ 386,400 319 321FC-3 días
CONCRETO DE 21 Mpa.
CONSTRUCCIÓN DE ZAPATAS EN
[Link] 8 días vie 22/03/19 sáb 30/03/19 $ 743,985 320FC-3 días 322FC-5 días
CONCRETO DE 21 Mpa.
CONSTRUCCIÓN DE MURO DE
[Link] 20 días lun 25/03/19 dom 14/04/19 $ 15,783,950 321FC-5 días 348CC+1 día
CONTENCIÓN EN CONCRETO DE 21 Mpa.
CONSTRUCCION DE ESCALERAS
SOBRE TERRENO EN CONCRETO DE 21
[Link] 4 días dom 31/03/19 jue 4/04/19 $ 64,500 317CC+1 día 327FC-5 días
Mpa. CON HUELLA DE 0.30 M Y CONTRA
HUELLA DE 0,14 M.
CPNSTRUCCION DE ESCALERAS
SOBRE TERRENO EN CONCRETO DE 21
[Link] 4 días dom 31/03/19 jue 4/04/19 $ 1,429,727 317CC+1 día 327FC-5 días
Mpa. CON HUELLA DE 0,3 M Y
CONTRAHUELLA ENTRE 0,17 Y 0,18 M.
CONSTRUCCION DE ESCALERAS
[Link] 4 días dom 31/03/19 jue 4/04/19 $ 46,816 317CC+1 día 327FC-5 días
AÉREAS EN CONCRETO DE 21 Mpa.
[Link] CONSTRUCCIÓN DE JARDINERA 3 días dom 31/03/19 mié 3/04/19 $ 761,616 317CC+1 día 327FC-5 días

317CC+1
día;323FC-5
CONSTRUCCIÓN DE CÁRCAMO EN
[Link] 5 días dom 31/03/19 vie 5/04/19 $ 453,000 días;324FC-5 328FC-5 días
CONCRETO DE 17.5 Mpa.
días;325FC-5
días;326FC-5 días

CONSTRUCCION DE CUNETA EN 317CC+1

[Link] 5 días dom 31/03/19 vie 5/04/19 $ 128,425 329FC-5 días
"V" EN CONCRETO DE 21 Mpa. día;327FC-5 días
CONSTRUCCION DE CUNETA
317CC+1
[Link] RECTANGULAR EN CONCRETO DE 21 5 días dom 31/03/19 vie 5/04/19 $ 423,243 331FC-17 días
día;328FC-5 días
Mpa.
1.6.5 ACERO DE REFUERZO 13 días mar 19/03/19 lun 1/04/19 $ 10,276,271
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
313CC+3
INSTALACIÓN DE ACERO DE REFUERZO
[Link] 8 días mar 19/03/19 mié 27/03/19 $ 8,785,946 días;329FC-17 332
FIGURADO FY= 420 Mpa-60000 PSI,
días
CORRUGADO.
COLOCACION DE MALLA
[Link] 2 días sáb 30/03/19 lun 1/04/19 $ 1,490,325 317CC;331 334CC;335CC;336CC
ELECTROSOLDADA TIPO D 106.
1.6.6 PISOS 10 días sáb 30/03/19 mar 9/04/19 $ 25,394,009
CONSTRUCCION DE PISO O PLACA
337CC+5 días;338CC+5 días;339CC+5
[Link] EN CONCRETO DE 21 Mpa, ESPESOR DE 10 días sáb 30/03/19 mar 9/04/19 $ 7,205,237 332CC
días;340CC+5 días;342CC+5 días
0,10 m.
CONSTRUCCIO DE ANDÉN O
PLACAS EN CONCRETO DE 28 Mpa,
[Link] 10 días sáb 30/03/19 mar 9/04/19 $ 14,251,445 332CC 337FC-5 días
ESPESOR DE 0.15 m. PARA RAMPA
VEHICULAR.
CONSTRUCCION DE ANDÉN O
[Link] PLACAS EN CONCRETO DE 21Mpa 10 días sáb 30/03/19 mar 9/04/19 $ 750,011 332CC 337FC-5 días
(3000PSI), ESPESOR DE 0.08 m. REBAJES.

CONSTRUCCIÓN DE PISO EN
334CC+5
ADOQUÍN CUADRADO EN CONCRETO DE
[Link] 5 días jue 4/04/19 mar 9/04/19 $ 1,143,078 días;335FC-5 338FC-5 días
20x20x6cm COLOR GRIS Y NEGRO SEGÚN
días;336FC-5 días
MODULACIÓN.
COLOCACION DE ADOQUÍN TÁCTIL
334CC+5
[Link] GUÍA O ALERTA 20 x 20 x 6. COLOR 5 días jue 4/04/19 mar 9/04/19 $ 454,748 339FC-5 días
días;337FC-5 días
AMARILLO.
COLOCACION DE ADOQUÍN TÁCTIL
334CC+5
[Link] GUÍA O ALERTA 20 x 20 x 6. COLOR 5 días jue 4/04/19 mar 9/04/19 $ 58,050 340FC-5 días
días;338FC-5 días
AMARILLO.
CONSTRUCCION DE LÍNEA
DEMARCADORA VISUAL EN ADOQUÍN 334CC+5
[Link] 5 días jue 4/04/19 mar 9/04/19 $ 1,531,440 342FC-5 días
ADOP-A DE 0.10 x 0.20 x 0.06 m, COLOR días;339FC-5 días
AMARILLO
1.6.7 CARPINTERÍA METÁLICA 5 días jue 4/04/19 mar 9/04/19 $ 6,074,770
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACIÓN DE PASAMANOS EN 334CC+5
[Link] 5 días jue 4/04/19 mar 9/04/19 $ 6,074,770 344FC-25 días
TUBERÍA 2" GALVANIZADA TIPO días;340FC-5 días
ACUEDUCTO. H= 1.35m.
1.6.8 OBRAS VARIAS 21 días vie 15/03/19 vie 5/04/19 $ 6,391,606
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACION DE CORDON
PREFABRICADO 0.15 x 0.45 x 0.80 m DE 309CC+3
[Link] CONCRETO DE 21 Mpa, TRES CARAS, 10 días vie 15/03/19 lun 25/03/19 $ 4,738,125 días;342FC-25 353FC-6 días
JUNTAS RANURADAS, REFERENCIA días
BORDILLO BARRERA RECTO TIPO U10
(según M.E.P).
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACION DE JUEGO DE CORDONES
PREFABRICADOS, DE 10 PIEZAS DE
0.15x0.35x0.60m CADA PIEZA,
[Link] REFERENCIA BORDILLO TRANSICION 10 días vie 15/03/19 lun 25/03/19 $ 507,395 309CC+3 días 353FC-6 días
RECTO U10(según M.E.P) PARA
CONFORMACION DE REBAJE (TIPO 1 y
TIPO 2 SEGÚN DETALLE
ARQUITECTÓNICO).
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACIÓN DE JUEGO DE CORDONES

[Link]
PREFABRICADOS, DE 6 PIEZAS DE
0.15X0.35X0.60M CADA PIEZA,
10 días vie 15/03/19 lun 25/03/19 $ 58,475 309CC+3 días 353FC-6 días
Pág. 24
REFERENCIA BORDILLO TRANSICIÓN
RECTO U10 (SEGÚN M.E.P) PARA
CONFORMACIÓN DE REBAJE (TIPO 3
SEGÚN DETALLE ARQUITECTÓNICO).
 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACIÓN DE JUEGO DE CORDONES
PREFABRICADOS, DE 12 PIEZAS DE
0.15X0.35X0.60M CADA PIEZA,
[Link] 10 días vie 15/03/19 lun 25/03/19 $ 359,723 309CC+3 días 353FC-6 días
REFERENCIA BORDILLO TRANSICIÓN
RECTO U10(SEGÚN M.E.P) PARA
CONFORMACIÓN DE REBAJE (TIPO 4
SEGÚN DETALLE ARQUITECTÓNICO).
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
INSTALACIÓN DE FILTROS PARA
[Link] ABATIMIENTO DE NIVEL FREÁTICO CON 10 días mar 26/03/19 vie 5/04/19 $ 727,888 322CC+1 día 353FC-17 días
TUBERÍA PERFORADA CON UN DIÁMETRO
DE 100MM.
1.6.9 INST. HIDRÁULICAS/SANITARIAS/ GAS 11 días sáb 16/03/19 mié 27/03/19 $ 12,868,147
[Link] MOVIMIENTOS DE TIERRA 3 días sáb 16/03/19 mar 19/03/19 $ 247,000
INSTALACIONES HIDRÁULICAS
[Link] 3 días mar 19/03/19 vie 22/03/19 $ 10,190,949
ACUEDUCTO
INSTALACIONES HIDRÁULICAS
[Link] 4 días mar 19/03/19 sáb 23/03/19 $ 1,029,625
SANITARIAS
[Link] INSTALACIONES DE GAS EXTERNAS 8 días mar 19/03/19 mié 27/03/19 $ 1,400,573
1.7 TRAMO F COSTADO SUR 42 días lun 15/04/19 lun 27/05/19 $ 96,035,676
1.7.1 PRELIMINARES 3 días lun 15/04/19 jue 18/04/19 $ 1,665,400
381FC+3 días;382FC+3 días;383FC+3
INSTALACIÓN DE CERRAMIENTO
[Link] 3 días lun 15/04/19 jue 18/04/19 $ 1,665,400 2FC+70 días días;384FC+3 días;385FC+3
PROVISIONAL
días;386FC+3 días
1.7.2 RETIROS Y DEMOLICIONES 10 días dom 21/04/19 mié 1/05/19 $ 7,101,203
[Link] DEMOLICIÓN ANDENES O PISOS 10 días dom 21/04/19 mié 1/05/19 $ 5,371,275 379FC+3 días 388CC+4 días
DEMOLICIÓN MAMPOSTERÍA EN
[Link] 10 días dom 21/04/19 mié 1/05/19 $ 209,658 379FC+3 días 389CC+4 días
BLOQUE DE CONCRETO.
DEMOLICIÓN ESTRUCTURAS DE
[Link] 10 días dom 21/04/19 mié 1/05/19 $ 303,936 379FC+3 días;376 385FC-10 días
CONCRETO
DEMOLICIÓN PAVIMENTO 418CC+3 días;419CC+3 días;420CC+3
[Link] 10 días dom 21/04/19 mié 1/05/19 $ 675,570 379FC+3 días
ASFÁLTICO días;421CC+3 días;434;435
379FC+3
[Link] RETIRO DE SEÑALES VIALES. 10 días dom 21/04/19 mié 1/05/19 $ 12,500 días;383FC-10 386FC-10 días
días
379FC+3
RETIRO Y REINSTALACIÓN DE
[Link] 10 días dom 21/04/19 mié 1/05/19 $ 528,264 días;385FC-10 398
MEDIDOR DE ACUEDUCTO.
días
1.7.3 MOVIMIENTO DE TIERRA 19 días jue 25/04/19 mar 14/05/19 $ 6,480,214
EXCAVACIÓN MANUAL DE
[Link] 8 días jue 25/04/19 vie 3/05/19 $ 1,955,800 381CC+4 días 405CC+3 días;425CC
MATERIAL HETEROGÉNEO DE 0-2 M.
EXCAVACIÓN MANUAL PARA
[Link] 6 días jue 25/04/19 mié 1/05/19 $ 16,750 382CC+4 días 394FC-5 días
PILOTES Ø= 0.35m.
[Link] LLENOS EN ARENILLA 3 días mié 1/05/19 sáb 4/05/19 $ 68,094 429 391
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
[Link] COLOCACIÓN DE SUBBASE GRANULAR 5 días sáb 4/05/19 jue 9/05/19 $ 3,645,846 390 392
DE MÁXIMO Ø 2½"
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y 398CC+1 día;399CC+1 día;400CC+1
[Link] COLOCACIÓN DE BASE GRANULAR DE 5 días jue 9/05/19 mar 14/05/19 $ 793,724 391 día;401CC+1 día;402CC+1 día;403CC+1
MÁXIMO Ø 1½". día;406CC
1.7.4 CONCRETOS 31 días vie 26/04/19 lun 27/05/19 $ 19,784,058
COLOCACIÓN DE CONCRETO DE
[Link] 5 días vie 26/04/19 mié 1/05/19 $ 324,012 389FC-5 días 395FC+1 día
21 MPA PARA PILOTES Ø= 35CM.
CONSTRUCCIÓN DE VIGA DE
[Link] FUNDACIÓN y DADOS DE FUNDACIÓN EN 5 días jue 2/05/19 mar 7/05/19 $ 386,400 394FC+1 día 396FC-3 días
CONCRETO DE 21 Mpa.
CONSTRUCCIÓN DE ZAPATAS EN
[Link] 8 días sáb 4/05/19 dom 12/05/19 $ 743,985 395FC-3 días 397FC-5 días
CONCRETO DE 21 Mpa.
CONSTRUCCIÓN DE MURO DE
[Link] 20 días mar 7/05/19 lun 27/05/19 $ 15,783,950 396FC-5 días 422CC+1 día
CONTENCIÓN EN CONCRETO DE 21 Mpa.
CONSTRUCCION DE ESCALERAS
SOBRE TERRENO EN CONCRETO DE 21
[Link] 4 días vie 10/05/19 mar 14/05/19 $ 64,500 392CC+1 día;386 401FC-4 días
Mpa. CON HUELLA DE 0.30 M Y CONTRA
HUELLA DE 0,14 M.
CPNSTRUCCION DE ESCALERAS
SOBRE TERRENO EN CONCRETO DE 21
[Link] 4 días vie 10/05/19 mar 14/05/19 $ 1,429,727 392CC+1 día 401FC-4 días
Mpa. CON HUELLA DE 0,3 M Y
CONTRAHUELLA ENTRE 0,17 Y 0,18 M.
CONSTRUCCION DE ESCALERAS
[Link] 4 días vie 10/05/19 mar 14/05/19 $ 46,816 392CC+1 día 401FC-4 días
AÉREAS EN CONCRETO DE 21 Mpa.

392CC+1
CONSTRUCCIÓN DE CÁRCAMO EN día;398FC-4
[Link] 5 días vie 10/05/19 mié 15/05/19 $ 453,000 402FC-5 días
CONCRETO DE 17.5 Mpa. días;399FC-4
días;400FC-4 días

CONSTRUCCION DE CUNETA EN 392CC+1

[Link] 5 días vie 10/05/19 mié 15/05/19 $ 128,425 403FC-5 días
"V" EN CONCRETO DE 21 Mpa. día;401FC-5 días
CONSTRUCCION DE CUNETA
392CC+1
[Link] RECTANGULAR EN CONCRETO DE 21 5 días vie 10/05/19 mié 15/05/19 $ 423,243 405FC-17 días
día;402FC-5 días
Mpa.
1.7.5 ACERO DE REFUERZO 16 días dom 28/04/19 mar 14/05/19 $ 10,276,271
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
388CC+3
INSTALACIÓN DE ACERO DE REFUERZO
[Link] 8 días dom 28/04/19 lun 6/05/19 $ 8,785,946 días;403FC-17 406
FIGURADO FY= 420 Mpa-60000 PSI,
días
CORRUGADO.
Pág. 25
 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

CONSTRUCCIO DE ANDÉN O
PLACAS EN CONCRETO DE 28 Mpa,
[Link] 10 días jue 9/05/19 dom 19/05/19 $ 14,251,445 406CC 411FC-5 días
ESPESOR DE 0.15 m. PARA RAMPA
VEHICULAR.
CONSTRUCCION DE ANDÉN O
[Link] PLACAS EN CONCRETO DE 21Mpa 10 días jue 9/05/19 dom 19/05/19 $ 750,011 406CC 411FC-5 días
(3000PSI), ESPESOR DE 0.08 m. REBAJES.

CONSTRUCCIÓN DE PISO EN
408CC+5
ADOQUÍN CUADRADO EN CONCRETO DE
[Link] 5 días mar 14/05/19 dom 19/05/19 $ 1,143,078 días;409FC-5 414FC-5 días
20x20x6cm COLOR GRIS Y NEGRO SEGÚN
días;410FC-5 días
MODULACIÓN.
COLOCACION DE ADOQUÍN TÁCTIL
[Link] GUÍA O ALERTA 20 x 20 x 6. COLOR 5 días mar 14/05/19 dom 19/05/19 $ 454,748 408CC+5 días 414FC-5 días
AMARILLO.
COLOCACION DE ADOQUÍN TÁCTIL
[Link] GUÍA O ALERTA 20 x 20 x 6. COLOR 5 días mar 14/05/19 dom 19/05/19 $ 58,050 408CC+5 días 414FC-5 días
AMARILLO.

CONSTRUCCION DE LÍNEA 408CC+5

DEMARCADORA VISUAL EN ADOQUÍN días;411FC-5
[Link] 10 días mar 14/05/19 vie 24/05/19 $ 1,531,440 416FC-10 días
ADOP-A DE 0.10 x 0.20 x 0.06 m, COLOR días;412FC-5
AMARILLO días;413FC-5 días

1.7.7 CARPINTERÍA METÁLICA 5 días mar 14/05/19 dom 19/05/19 $ 6,074,770

SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
408CC+5
COLOCACIÓN DE PASAMANOS EN
[Link] 5 días mar 14/05/19 dom 19/05/19 $ 6,074,770 días;414FC-10 418FC-25 días
TUBERÍA 2" GALVANIZADA TIPO
días
ACUEDUCTO. H= 1.35m.
1.7.8 OBRAS VARIAS 24 días mié 24/04/19 sáb 18/05/19 $ 6,391,606
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACION DE CORDON
PREFABRICADO 0.15 x 0.45 x 0.80 m DE 384CC+3
[Link] CONCRETO DE 21 Mpa, TRES CARAS, 10 días mié 24/04/19 sáb 4/05/19 $ 4,738,125 días;416FC-25 428FC-6 días
JUNTAS RANURADAS, REFERENCIA días
BORDILLO BARRERA RECTO TIPO U10
(según M.E.P).
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACION DE JUEGO DE CORDONES
PREFABRICADOS, DE 10 PIEZAS DE
0.15x0.35x0.60m CADA PIEZA,
[Link] REFERENCIA BORDILLO TRANSICION 10 días mié 24/04/19 sáb 4/05/19 $ 507,395 384CC+3 días 428FC-6 días
RECTO U10(según M.E.P) PARA
CONFORMACION DE REBAJE (TIPO 1 y
TIPO 2 SEGÚN DETALLE
ARQUITECTÓNICO).
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACIÓN DE JUEGO DE CORDONES
PREFABRICADOS, DE 6 PIEZAS DE
0.15X0.35X0.60M CADA PIEZA,
[Link] 10 días mié 24/04/19 sáb 4/05/19 $ 58,475 384CC+3 días 428FC-6 días
REFERENCIA BORDILLO TRANSICIÓN
RECTO U10 (SEGÚN M.E.P) PARA
CONFORMACIÓN DE REBAJE (TIPO 3
SEGÚN DETALLE ARQUITECTÓNICO).
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACIÓN DE JUEGO DE CORDONES
PREFABRICADOS, DE 12 PIEZAS DE
0.15X0.35X0.60M CADA PIEZA,
[Link] 10 días mié 24/04/19 sáb 4/05/19 $ 359,723 384CC+3 días 428FC-6 días
REFERENCIA BORDILLO TRANSICIÓN
RECTO U10(SEGÚN M.E.P) PARA
CONFORMACIÓN DE REBAJE (TIPO 4
SEGÚN DETALLE ARQUITECTÓNICO).
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
INSTALACIÓN DE FILTROS PARA
[Link] ABATIMIENTO DE NIVEL FREÁTICO CON 10 días mié 8/05/19 sáb 18/05/19 $ 727,888 397CC+1 día 428FC-20 días
TUBERÍA PERFORADA CON UN DIÁMETRO
DE 100MM.
1.7.9 INST. HIDRÁULICAS/SANITARIAS/ GAS 11 días jue 25/04/19 lun 6/05/19 $ 12,868,147
[Link] MOVIMIENTOS DE TIERRA 3 días jue 25/04/19 dom 28/04/19 $ 247,000
INSTALACIONES HIDRÁULICAS
[Link] 3 días dom 28/04/19 mié 1/05/19 $ 10,190,949
ACUEDUCTO
INSTALACIONES HIDRÁULICAS
[Link] 6 días dom 28/04/19 sáb 4/05/19 $ 1,029,625
SANITARIAS
[Link] INSTALACIONES DE GAS EXTERNAS 8 días dom 28/04/19 lun 6/05/19 $ 1,400,573
1.8 TRAMO D COSTADO SUR 47 días lun 15/04/19 sáb 1/06/19 $ 96,784,793
1.8.1 PRELIMINARES 2 días lun 15/04/19 mié 17/04/19 $ 1,665,400
INSTALACIÓN DE CERRAMIENTO 455FC+3 días;456FC+3 días;457FC+3
[Link] 2 días lun 15/04/19 mié 17/04/19 $ 1,665,400 2FC+70 días
PROVISIONAL días;458FC+3 días;459FC+3 días
1.8.2 RETIROS Y DEMOLICIONES 10 días sáb 20/04/19 mar 30/04/19 $ 7,088,703
[Link] DEMOLICIÓN ANDENES O PISOS 10 días sáb 20/04/19 mar 30/04/19 $ 5,371,275 453FC+3 días 461CC+4 días
DEMOLICIÓN MAMPOSTERÍA EN
[Link] 10 días sáb 20/04/19 mar 30/04/19 $ 209,658 453FC+3 días 462CC+4 días
BLOQUE DE CONCRETO.
453FC+3
DEMOLICIÓN ESTRUCTURAS DE
[Link] 10 días sáb 20/04/19 mar 30/04/19 $ 303,936 días;450FC-16 459FC-10 días
CONCRETO
días
DEMOLICIÓN PAVIMENTO 492CC+3 días;493CC+3 días;494CC+3
[Link]
ASFÁLTICO
10 días sáb 20/04/19 mar 30/04/19 $ 675,570 453FC+3 días
Pág. 26
días;495CC+3 días;496CC+1 día;508;509
 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

EXCAVACIÓN MANUAL DE 455CC+4

[Link] 8 días mié 24/04/19 jue 2/05/19 $ 1,955,800 479CC+3 días;499CC
MATERIAL HETEROGÉNEO DE 0-2 M. días;459FC-6 días
EXCAVACIÓN MANUAL PARA
[Link] 12 días mié 24/04/19 lun 6/05/19 $ 16,750 456CC+4 días 467FC-5 días
PILOTES Ø= 0.35m.
[Link] LLENOS EN ARENILLA 3 días mar 30/04/19 vie 3/05/19 $ 68,094 503 464
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
[Link] COLOCACIÓN DE SUBBASE GRANULAR 5 días vie 3/05/19 mié 8/05/19 $ 3,645,846 463 465
DE MÁXIMO Ø 2½"
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y 472CC+1 día;473CC+1 día;474CC+1
[Link] COLOCACIÓN DE BASE GRANULAR DE 5 días mié 8/05/19 lun 13/05/19 $ 793,724 464 día;475CC+1 día;476CC+1 día;477CC+1
MÁXIMO Ø 1½". día;480CC
1.8.4 CONCRETOS 31 días mié 1/05/19 sáb 1/06/19 $ 20,545,674
COLOCACIÓN DE CONCRETO DE
[Link] 5 días mié 1/05/19 lun 6/05/19 $ 324,012 462FC-5 días 468FC+1 día
21 MPA PARA PILOTES Ø= 35CM.
CONSTRUCCIÓN DE VIGA DE
[Link] FUNDACIÓN y DADOS DE FUNDACIÓN EN 5 días mar 7/05/19 dom 12/05/19 $ 386,400 467FC+1 día 469FC-3 días
CONCRETO DE 21 Mpa.
CONSTRUCCIÓN DE ZAPATAS EN
[Link] 8 días jue 9/05/19 vie 17/05/19 $ 743,985 468FC-3 días 470FC-5 días
CONCRETO DE 21 Mpa.
CONSTRUCCIÓN DE MURO DE
[Link] 20 días dom 12/05/19 sáb 1/06/19 $ 15,783,950 469FC-5 días 471FC-5 días
CONTENCIÓN EN CONCRETO DE 21 Mpa.
CONSTRUCCION DE ESCALERAS
SOBRE TERRENO EN CONCRETO DE 21
[Link] 4 días lun 27/05/19 vie 31/05/19 $ 64,500 470FC-5 días 474FC-22 días
Mpa. CON HUELLA DE 0.30 M Y CONTRA
HUELLA DE 0,14 M.
CONSTRUCCION DE ESCALERAS
SOBRE TERRENO EN CONCRETO DE 21
[Link] 4 días jue 9/05/19 lun 13/05/19 $ 1,429,727 465CC+1 día 474FC-22 días
Mpa. CON HUELLA DE 0,3 M Y
CONTRAHUELLA ENTRE 0,17 Y 0,18 M.
CONSTRUCCION DE ESCALERAS
[Link] 4 días jue 9/05/19 lun 13/05/19 $ 46,816 465CC+1 día 474FC-22 días
AÉREAS EN CONCRETO DE 21 Mpa.

465CC+1
día;471FC-22
[Link] CONSTRUCCIÓN DE JARDINERA 3 días jue 9/05/19 dom 12/05/19 $ 761,616 días;472FC-22 476FC-3 días
días;473FC-22
días

CONSTRUCCIÓN DE CÁRCAMO EN
[Link] 5 días jue 9/05/19 mar 14/05/19 $ 453,000 465CC+1 día 476FC-5 días
CONCRETO DE 17.5 Mpa.
465CC+1
CONSTRUCCION DE CUNETA EN
[Link] 5 días jue 9/05/19 mar 14/05/19 $ 128,425 día;474FC-3 477FC-5 días
"V" EN CONCRETO DE 21 Mpa.
días;475FC-5 días
CONSTRUCCION DE CUNETA
465CC+1
[Link] RECTANGULAR EN CONCRETO DE 21 5 días jue 9/05/19 mar 14/05/19 $ 423,243 479FC-17 días
día;476FC-5 días
Mpa.
1.8.5 ACERO DE REFUERZO 16 días sáb 27/04/19 lun 13/05/19 $ 10,276,271
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
461CC+3
INSTALACIÓN DE ACERO DE REFUERZO
[Link] 8 días sáb 27/04/19 dom 5/05/19 $ 8,785,946 días;477FC-17 480
FIGURADO FY= 420 Mpa-60000 PSI,
días
CORRUGADO.
COLOCACION DE MALLA
[Link] 5 días mié 8/05/19 lun 13/05/19 $ 1,490,325 465CC;479 482CC;483CC;484CC
ELECTROSOLDADA TIPO D 106.
1.8.6 PISOS 10 días mié 8/05/19 sáb 18/05/19 $ 25,394,009
CONSTRUCCION DE PISO O PLACA
485CC+5 días;486CC+5 días;487CC+5
[Link] EN CONCRETO DE 21 Mpa, ESPESOR DE 8 días mié 8/05/19 jue 16/05/19 $ 7,205,237 480CC
días;488CC+5 días;490CC+5 días
0,10 m.
CONSTRUCCIO DE ANDÉN O
PLACAS EN CONCRETO DE 28 Mpa,
[Link] 8 días mié 8/05/19 jue 16/05/19 $ 14,251,445 480CC 485FC-3 días
ESPESOR DE 0.15 m. PARA RAMPA
VEHICULAR.
CONSTRUCCION DE ANDÉN O
[Link] PLACAS EN CONCRETO DE 21Mpa 8 días mié 8/05/19 jue 16/05/19 $ 750,011 480CC 485FC-3 días
(3000PSI), ESPESOR DE 0.08 m. REBAJES.

CONSTRUCCIÓN DE PISO EN
482CC+5
ADOQUÍN CUADRADO EN CONCRETO DE
[Link] 5 días lun 13/05/19 sáb 18/05/19 $ 1,143,078 días;483FC-3 487FC-5 días
20x20x6cm COLOR GRIS Y NEGRO SEGÚN
días;484FC-3 días
MODULACIÓN.
COLOCACION DE ADOQUÍN TÁCTIL
[Link] GUÍA O ALERTA 20 x 20 x 6. COLOR 5 días lun 13/05/19 sáb 18/05/19 $ 454,748 482CC+5 días 488FC-5 días
AMARILLO.
COLOCACION DE ADOQUÍN TÁCTIL
482CC+5
[Link] GUÍA O ALERTA 20 x 20 x 6. COLOR 5 días lun 13/05/19 sáb 18/05/19 $ 58,050 488FC-5 días
días;485FC-5 días
AMARILLO.
CONSTRUCCION DE LÍNEA
482CC+5
DEMARCADORA VISUAL EN ADOQUÍN
[Link] 5 días lun 13/05/19 sáb 18/05/19 $ 1,531,440 días;486FC-5 490FC-5 días
ADOP-A DE 0.10 x 0.20 x 0.06 m, COLOR
días;487FC-5 días
AMARILLO
1.8.7 CARPINTERÍA METÁLICA 5 días lun 13/05/19 sáb 18/05/19 $ 6,074,770
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACIÓN DE PASAMANOS EN 482CC+5
[Link] 5 días lun 13/05/19 sáb 18/05/19 $ 6,074,770 492FC-25 días
TUBERÍA 2" GALVANIZADA TIPO días;488FC-5 días
ACUEDUCTO. H= 1.35m.
1.8.8 OBRAS VARIAS 12 días dom 21/04/19 vie 3/05/19 $ 6,391,606
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACION DE CORDON
PREFABRICADO 0.15 x 0.45 x 0.80 m DE 458CC+3 Pág. 27
[Link] CONCRETO DE 21 Mpa, TRES CARAS, 10 días mar 23/04/19 vie 3/05/19 $ 4,738,125 días;490FC-25 501FC-6 días
JUNTAS RANURADAS, REFERENCIA días
BORDILLO BARRERA RECTO TIPO U10
(según M.E.P).
 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACION DE JUEGO DE CORDONES
PREFABRICADOS, DE 10 PIEZAS DE
0.15x0.35x0.60m CADA PIEZA,
[Link] REFERENCIA BORDILLO TRANSICION 10 días mar 23/04/19 vie 3/05/19 $ 507,395 458CC+3 días 501FC-6 días
RECTO U10(según M.E.P) PARA
CONFORMACION DE REBAJE (TIPO 1 y
TIPO 2 SEGÚN DETALLE
ARQUITECTÓNICO).
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACIÓN DE JUEGO DE CORDONES
PREFABRICADOS, DE 6 PIEZAS DE
0.15X0.35X0.60M CADA PIEZA,
[Link] 10 días mar 23/04/19 vie 3/05/19 $ 58,475 458CC+3 días 501FC-6 días
REFERENCIA BORDILLO TRANSICIÓN
RECTO U10 (SEGÚN M.E.P) PARA
CONFORMACIÓN DE REBAJE (TIPO 3
SEGÚN DETALLE ARQUITECTÓNICO).
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACIÓN DE JUEGO DE CORDONES
PREFABRICADOS, DE 12 PIEZAS DE
0.15X0.35X0.60M CADA PIEZA,
[Link] 10 días mar 23/04/19 vie 3/05/19 $ 359,723 458CC+3 días 501FC-6 días
REFERENCIA BORDILLO TRANSICIÓN
RECTO U10(SEGÚN M.E.P) PARA
CONFORMACIÓN DE REBAJE (TIPO 4
SEGÚN DETALLE ARQUITECTÓNICO).
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
INSTALACIÓN DE FILTROS PARA
[Link] ABATIMIENTO DE NIVEL FREÁTICO CON 10 días dom 21/04/19 mié 1/05/19 $ 727,888 458CC+1 día 501FC-6 días
TUBERÍA PERFORADA CON UN DIÁMETRO
DE 100MM.
1.8.9 INST. HIDRÁULICAS/SANITARIAS/ GAS 11 días mié 24/04/19 dom 5/05/19 $ 12,868,147
[Link] MOVIMIENTOS DE TIERRA 3 días mié 24/04/19 sáb 27/04/19 $ 247,000
INSTALACIONES HIDRÁULICAS
[Link] 3 días sáb 27/04/19 mar 30/04/19 $ 10,190,949
ACUEDUCTO
INSTALACIONES HIDRÁULICAS
[Link] 6 días sáb 27/04/19 vie 3/05/19 $ 1,029,625
SANITARIAS
[Link] INSTALACIONES DE GAS EXTERNAS 8 días sáb 27/04/19 dom 5/05/19 $ 1,400,573
1.9 TRAMO E COSTADO SUR 41 días lun 15/04/19 dom 26/05/19 $ 96,573,132
1.9.1 PRELIMINARES 2 días lun 15/04/19 mié 17/04/19 $ 1,665,400
INSTALACIÓN DE CERRAMIENTO 529FC+3 días;530FC+3 días;531FC+3
[Link] 2 días lun 15/04/19 mié 17/04/19 $ 1,665,400 2FC+70 días
PROVISIONAL días;532FC+3 días;533FC+3 días
1.9.2 RETIROS Y DEMOLICIONES 6 días sáb 20/04/19 vie 26/04/19 $ 7,088,703
[Link] DEMOLICIÓN ANDENES O PISOS 6 días sáb 20/04/19 vie 26/04/19 $ 5,371,275 527FC+3 días 535CC+4 días
DEMOLICIÓN MAMPOSTERÍA EN
[Link] 6 días sáb 20/04/19 vie 26/04/19 $ 209,658 527FC+3 días 536CC+4 días
BLOQUE DE CONCRETO.
527FC+3
DEMOLICIÓN ESTRUCTURAS DE
[Link] 6 días sáb 20/04/19 vie 26/04/19 $ 303,936 días;524FC-15 533FC-6 días
CONCRETO
días
DEMOLICIÓN PAVIMENTO 566CC+3 días;567CC+3 días;568CC+3
[Link] 6 días sáb 20/04/19 vie 26/04/19 $ 675,570 527FC+3 días
ASFÁLTICO días;569CC+3 días;582;583
RETIRO Y REINSTALACIÓN DE 527FC+3
[Link] 6 días sáb 20/04/19 vie 26/04/19 $ 528,264 535FC-2 días
MEDIDOR DE ACUEDUCTO. días;531FC-6 días
1.9.3 MOVIMIENTO DE TIERRA 18 días mié 24/04/19 dom 12/05/19 $ 6,480,214
EXCAVACIÓN MANUAL DE 529CC+4
[Link] 6 días mié 24/04/19 mar 30/04/19 $ 1,955,800 553CC+3 días;573CC
MATERIAL HETEROGÉNEO DE 0-2 M. días;533FC-2 días
EXCAVACIÓN MANUAL PARA
[Link] 6 días mié 24/04/19 mar 30/04/19 $ 16,750 530CC+4 días 541FC-5 días
PILOTES Ø= 0.35m.
[Link] LLENOS EN ARENILLA 3 días mar 30/04/19 vie 3/05/19 $ 68,094 577 538
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
[Link] COLOCACIÓN DE SUBBASE GRANULAR 5 días vie 3/05/19 mié 8/05/19 $ 3,645,846 537 539
DE MÁXIMO Ø 2½"
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y 545CC+1 día;546CC+1 día;547CC+1
[Link] COLOCACIÓN DE BASE GRANULAR DE 4 días mié 8/05/19 dom 12/05/19 $ 793,724 538 día;548CC+1 día;549CC+1 día;550CC+1
MÁXIMO Ø 1½". día;551CC+1 día;554CC
1.9.4 CONCRETOS 31 días jue 25/04/19 dom 26/05/19 $ 20,545,674
COLOCACIÓN DE CONCRETO DE
[Link] 5 días jue 25/04/19 mar 30/04/19 $ 324,012 536FC-5 días 542FC+1 día
21 MPA PARA PILOTES Ø= 35CM.
CONSTRUCCIÓN DE VIGA DE
[Link] FUNDACIÓN y DADOS DE FUNDACIÓN EN 5 días mié 1/05/19 lun 6/05/19 $ 386,400 541FC+1 día 543FC-3 días
CONCRETO DE 21 Mpa.
CONSTRUCCIÓN DE ZAPATAS EN
[Link] 8 días vie 3/05/19 sáb 11/05/19 $ 743,985 542FC-3 días 544FC-5 días
CONCRETO DE 21 Mpa.
CONSTRUCCIÓN DE MURO DE
[Link] 20 días lun 6/05/19 dom 26/05/19 $ 15,783,950 543FC-5 días 570CC+1 día
CONTENCIÓN EN CONCRETO DE 21 Mpa.
CONSTRUCCION DE ESCALERAS
SOBRE TERRENO EN CONCRETO DE 21
[Link] 4 días jue 9/05/19 lun 13/05/19 $ 64,500 539CC+1 día 548FC-4 días
Mpa. CON HUELLA DE 0.30 M Y CONTRA
HUELLA DE 0,14 M.
CPNSTRUCCION DE ESCALERAS
SOBRE TERRENO EN CONCRETO DE 21
[Link] 4 días jue 9/05/19 lun 13/05/19 $ 1,429,727 539CC+1 día 548FC-4 días
Mpa. CON HUELLA DE 0,3 M Y
CONTRAHUELLA ENTRE 0,17 Y 0,18 M.
CONSTRUCCION DE ESCALERAS
[Link] 4 días jue 9/05/19 lun 13/05/19 $ 46,816 539CC+1 día 548FC-4 días
AÉREAS EN CONCRETO DE 21 Mpa.

[Link] CONSTRUCCION DE JARDINERA 3 días jue 9/05/19 dom 12/05/19 $ 761,616

539CC+1
día;545FC-4
550FC-3 días
Pág. 28
días;546FC-4
días;547FC-4 días
 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

CONSTRUCCION DE CUNETA EN 539CC+1

[Link] 5 días jue 9/05/19 mar 14/05/19 $ 128,425 551FC-5 días
"V" EN CONCRETO DE 21 Mpa. día;548FC-3 días

CONSTRUCCION DE CUNETA 539CC+1

[Link] RECTANGULAR EN CONCRETO DE 21 5 días jue 9/05/19 mar 14/05/19 $ 423,243 día;549FC-5 553FC-17 días
Mpa. días;550FC-5 días
1.9.5 ACERO DE REFUERZO 14 días sáb 27/04/19 sáb 11/05/19 $ 10,276,271
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
535CC+3
INSTALACIÓN DE ACERO DE REFUERZO
[Link] 4 días sáb 27/04/19 mié 1/05/19 $ 8,785,946 días;551FC-17 554
FIGURADO FY= 420 Mpa-60000 PSI,
días
CORRUGADO.
COLOCACION DE MALLA
[Link] 3 días mié 8/05/19 sáb 11/05/19 $ 1,490,325 539CC;553 556CC;557CC;558CC
ELECTROSOLDADA TIPO D 106.
1.9.6 PISOS 10 días mié 8/05/19 sáb 18/05/19 $ 25,394,009
CONSTRUCCION DE PISO O PLACA
559CC+5 días;560CC+5 días;561CC+5
[Link] EN CONCRETO DE 21 Mpa, ESPESOR DE 5 días mié 8/05/19 lun 13/05/19 $ 7,205,237 554CC
días;562CC+4 días;564CC+5 días
0,10 m.
CONSTRUCCIO DE ANDÉN O
PLACAS EN CONCRETO DE 28 Mpa,
[Link] 5 días mié 8/05/19 lun 13/05/19 $ 14,251,445 554CC 559
ESPESOR DE 0.15 m. PARA RAMPA
VEHICULAR.
CONSTRUCCION DE ANDÉN O
[Link] PLACAS EN CONCRETO DE 21Mpa 5 días mié 8/05/19 lun 13/05/19 $ 750,011 554CC 559
(3000PSI), ESPESOR DE 0.08 m. REBAJES.
CONSTRUCCIÓN DE PISO EN
ADOQUÍN CUADRADO EN CONCRETO DE 556CC+5
[Link] 5 días lun 13/05/19 sáb 18/05/19 $ 1,143,078 560FC-5 días
20x20x6cm COLOR GRIS Y NEGRO SEGÚN días;557;558
MODULACIÓN.
COLOCACION DE ADOQUÍN TÁCTIL
556CC+5
[Link] GUÍA O ALERTA 20 x 20 x 6. COLOR 5 días lun 13/05/19 sáb 18/05/19 $ 454,748 562FC-6 días
días;559FC-5 días
AMARILLO.
COLOCACION DE ADOQUÍN TÁCTIL
[Link] GUÍA O ALERTA 20 x 20 x 6. COLOR 5 días lun 13/05/19 sáb 18/05/19 $ 58,050 556CC+5 días 562FC-6 días
AMARILLO.
CONSTRUCCION DE LÍNEA
556CC+4
DEMARCADORA VISUAL EN ADOQUÍN
[Link] 5 días dom 12/05/19 vie 17/05/19 $ 1,531,440 días;560FC-6 564FC-4 días
ADOP-A DE 0.10 x 0.20 x 0.06 m, COLOR
días;561FC-6 días
AMARILLO
1.9.7 CARPINTERÍA METÁLICA 5 días lun 13/05/19 sáb 18/05/19 $ 6,074,770
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACIÓN DE PASAMANOS EN 556CC+5
[Link] 5 días lun 13/05/19 sáb 18/05/19 $ 6,074,770 566FC-25 días
TUBERÍA 2" GALVANIZADA TIPO días;562FC-4 días
ACUEDUCTO. H= 1.35m.
1.9.8 OBRAS VARIAS 22 días mar 23/04/19 mié 15/05/19 $ 6,179,942
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACION DE CORDON
PREFABRICADO 0.15 x 0.45 x 0.80 m DE 532CC+3
[Link] CONCRETO DE 21 Mpa, TRES CARAS, 8 días mar 23/04/19 mié 1/05/19 $ 4,526,461 días;564FC-25 575FC-4 días
JUNTAS RANURADAS, REFERENCIA días
BORDILLO BARRERA RECTO TIPO U10
(según M.E.P).
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACION DE JUEGO DE CORDONES
PREFABRICADOS, DE 10 PIEZAS DE
0.15x0.35x0.60m CADA PIEZA,
[Link] REFERENCIA BORDILLO TRANSICION 8 días mar 23/04/19 mié 1/05/19 $ 507,395 532CC+3 días 575FC-4 días
RECTO U10(según M.E.P) PARA
CONFORMACION DE REBAJE (TIPO 1 y
TIPO 2 SEGÚN DETALLE
ARQUITECTÓNICO).
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACIÓN DE JUEGO DE CORDONES
PREFABRICADOS, DE 6 PIEZAS DE
0.15X0.35X0.60M CADA PIEZA,
[Link] 8 días mar 23/04/19 mié 1/05/19 $ 58,475 532CC+3 días 575FC-4 días
REFERENCIA BORDILLO TRANSICIÓN
RECTO U10 (SEGÚN M.E.P) PARA
CONFORMACIÓN DE REBAJE (TIPO 3
SEGÚN DETALLE ARQUITECTÓNICO).
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACIÓN DE JUEGO DE CORDONES
PREFABRICADOS, DE 12 PIEZAS DE
0.15X0.35X0.60M CADA PIEZA,
[Link] 8 días mar 23/04/19 mié 1/05/19 $ 359,723 532CC+3 días 575FC-4 días
REFERENCIA BORDILLO TRANSICIÓN
RECTO U10(SEGÚN M.E.P) PARA
CONFORMACIÓN DE REBAJE (TIPO 4
SEGÚN DETALLE ARQUITECTÓNICO).
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
INSTALACIÓN DE FILTROS PARA
[Link] ABATIMIENTO DE NIVEL FREÁTICO CON 8 días mar 7/05/19 mié 15/05/19 $ 727,888 544CC+1 día 575FC-18 días
TUBERÍA PERFORADA CON UN DIÁMETRO
DE 100MM.
1.9.9 INST. HIDRÁULICAS/SANITARIAS/ GAS 11 días mié 24/04/19 dom 5/05/19 $ 12,868,147
[Link] MOVIMIENTOS DE TIERRA 3 días mié 24/04/19 sáb 27/04/19 $ 247,000
INSTALACIONES HIDRÁULICAS
[Link] 3 días sáb 27/04/19 mar 30/04/19 $ 10,190,949
ACUEDUCTO
INSTALACIONES HIDRÁULICAS
[Link] 5 días vie 26/04/19 mié 1/05/19 $ 1,029,625
SANITARIAS

Pág. 29
 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

604FC+3 días;605FC+3 días;606FC+3

INSTALACIÓN DE CERRAMIENTO
[Link] 2 días jue 18/04/19 sáb 20/04/19 $ 1,665,400 601 días;607FC+3 días;608FC+3
PROVISIONAL
días;609FC+3 días
1.10.2 RETIROS Y DEMOLICIONES 6 días mar 23/04/19 lun 29/04/19 $ 7,226,943
[Link] DEMOLICIÓN ANDENES O PISOS 6 días mar 23/04/19 lun 29/04/19 $ 5,371,275 602FC+3 días 611CC+4 días
DEMOLICIÓN MAMPOSTERÍA EN
[Link] 6 días mar 23/04/19 lun 29/04/19 $ 209,658 602FC+3 días 612CC+4 días
BLOQUE DE CONCRETO.
602FC+3
DEMOLICIÓN ESTRUCTURAS DE
[Link] 6 días mar 23/04/19 lun 29/04/19 $ 303,936 días;598FC-12 609FC-6 días
CONCRETO
días
DEMOLICIÓN PAVIMENTO 642CC+3 días;643CC+3 días;644CC+3
[Link] 6 días mar 23/04/19 lun 29/04/19 $ 675,570 602FC+3 días
ASFÁLTICO días;645CC+3 días;658;659
RETIRO DE CERRAMIENTO EN
[Link] 6 días mar 23/04/19 lun 29/04/19 $ 138,240 602FC+3 días 609FC-6 días
REJA METÁLICA

602FC+3
RETIRO Y REINSTALACIÓN DE
[Link] 6 días mar 23/04/19 lun 29/04/19 $ 528,264 días;606FC-6 611FC-2 días
MEDIDOR DE ACUEDUCTO.
días;608FC-6 días

1.10.3 MOVIMIENTO DE TIERRA 17 días sáb 27/04/19 mar 14/05/19 $ 6,480,214

EXCAVACIÓN MANUAL DE 604CC+4
[Link] 8 días sáb 27/04/19 dom 5/05/19 $ 1,955,800 629CC+3 días;649CC
MATERIAL HETEROGÉNEO DE 0-2 M. días;609FC-2 días
EXCAVACIÓN MANUAL PARA
[Link] 4 días sáb 27/04/19 mié 1/05/19 $ 16,750 605CC+4 días 617FC-5 días
PILOTES Ø= 0.35m.
[Link] LLENOS EN ARENILLA 3 días vie 3/05/19 lun 6/05/19 $ 68,094 653 614
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
[Link] COLOCACIÓN DE SUBBASE GRANULAR 4 días lun 6/05/19 vie 10/05/19 $ 3,645,846 613 615
DE MÁXIMO Ø 2½"
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y 621CC+1 día;622CC+1 día;623CC+1
[Link] COLOCACIÓN DE BASE GRANULAR DE 4 días vie 10/05/19 mar 14/05/19 $ 793,724 614 día;624CC+1 día;625CC+1 día;626CC+1
MÁXIMO Ø 1½". día;627CC+1 día;630CC
1.10.4 CONCRETOS 31 días vie 26/04/19 lun 27/05/19 $ 20,545,674
COLOCACIÓN DE CONCRETO DE
[Link] 5 días vie 26/04/19 mié 1/05/19 $ 324,012 612FC-5 días 618FC+1 día
21 MPA PARA PILOTES Ø= 35CM.
CONSTRUCCIÓN DE VIGA DE
[Link] FUNDACIÓN y DADOS DE FUNDACIÓN EN 5 días jue 2/05/19 mar 7/05/19 $ 386,400 617FC+1 día 619FC-3 días
CONCRETO DE 21 Mpa.
CONSTRUCCIÓN DE ZAPATAS EN
[Link] 8 días sáb 4/05/19 dom 12/05/19 $ 743,985 618FC-3 días 620FC-5 días
CONCRETO DE 21 Mpa.
CONSTRUCCIÓN DE MURO DE
[Link] 20 días mar 7/05/19 lun 27/05/19 $ 15,783,950 619FC-5 días 646CC+1 día
CONTENCIÓN EN CONCRETO DE 21 Mpa.
CONSTRUCCION DE ESCALERAS
SOBRE TERRENO EN CONCRETO DE 21
[Link] 4 días sáb 11/05/19 mié 15/05/19 $ 64,500 615CC+1 día 624FC-4 días
Mpa. CON HUELLA DE 0.30 M Y CONTRA
HUELLA DE 0,14 M.
CPNSTRUCCION DE ESCALERAS
SOBRE TERRENO EN CONCRETO DE 21
[Link] 4 días sáb 11/05/19 mié 15/05/19 $ 1,429,727 615CC+1 día 624FC-4 días
Mpa. CON HUELLA DE 0,3 M Y
CONTRAHUELLA ENTRE 0,17 Y 0,18 M.
CONSTRUCCION DE ESCALERAS
[Link] 4 días sáb 11/05/19 mié 15/05/19 $ 46,816 615CC+1 día 624FC-4 días
AÉREAS EN CONCRETO DE 21 Mpa.

615CC+1
día;621FC-4
[Link] CONSTRUCCION DE JARDINERA 3 días sáb 11/05/19 mar 14/05/19 $ 761,616 627FC-3 días
días;622FC-4
días;623FC-4 días

CONSTRUCCIÓN DE CÁRCAMO EN
[Link] 5 días sáb 11/05/19 jue 16/05/19 $ 453,000 615CC+1 día 627FC-5 días
CONCRETO DE 17.5 Mpa.
CONSTRUCCION DE CUNETA EN
[Link] 5 días sáb 11/05/19 jue 16/05/19 $ 128,425 615CC+1 día 627FC-5 días
"V" EN CONCRETO DE 21 Mpa.

615CC+1
CONSTRUCCION DE CUNETA
día;624FC-3
[Link] RECTANGULAR EN CONCRETO DE 21 5 días sáb 11/05/19 jue 16/05/19 $ 423,243 629FC-16 días
días;625FC-5
Mpa.
días;626FC-5 días

1.10.5 ACERO DE REFUERZO 11 días mar 30/04/19 sáb 11/05/19 $ 10,276,271

SUMINISTRO, TRANSPORTE E
611CC+3
INSTALACIÓN DE ACERO DE REFUERZO
[Link] 4 días mar 30/04/19 sáb 4/05/19 $ 8,785,946 días;627FC-16 630
FIGURADO FY= 420 Mpa-60000 PSI,
días
CORRUGADO.
COLOCACION DE MALLA
[Link] 1 día vie 10/05/19 sáb 11/05/19 $ 1,490,325 615CC;629 632CC;633CC;634CC
ELECTROSOLDADA TIPO D 106.
1.10.6 PISOS 8 días vie 10/05/19 sáb 18/05/19 $ 25,394,009
CONSTRUCCION DE PISO O PLACA
635CC+5 días;636CC+5 días;637CC+5
[Link] EN CONCRETO DE 21 Mpa, ESPESOR DE 4 días vie 10/05/19 mar 14/05/19 $ 7,205,237 630CC
días;638CC+5 días;640CC+5 días
0,10 m.
CONSTRUCCIO DE ANDÉN O
PLACAS EN CONCRETO DE 28 Mpa,
[Link] 4 días vie 10/05/19 mar 14/05/19 $ 14,251,445 630CC 635
ESPESOR DE 0.15 m. PARA RAMPA
VEHICULAR.
CONSTRUCCION DE ANDÉN O
[Link] PLACAS EN CONCRETO DE 21Mpa 4 días vie 10/05/19 mar 14/05/19 $ 750,011 630CC 635
(3000PSI), ESPESOR DE 0.08 m. REBAJES.
CONSTRUCCIÓN DE PISO EN
ADOQUÍN CUADRADO EN CONCRETO DE 632CC+5
[Link] 3 días mié 15/05/19 sáb 18/05/19 $ 1,143,078 636FC-3 días
20x20x6cm COLOR GRIS Y NEGRO SEGÚN
MODULACIÓN.
días;633;634
Pág. 30
 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

CONSTRUCCION DE LÍNEA
632CC+5
DEMARCADORA VISUAL EN ADOQUÍN
[Link] 3 días mié 15/05/19 sáb 18/05/19 $ 1,531,440 días;636FC-3 640FC-3 días
ADOP-A DE 0.10 x 0.20 x 0.06 m, COLOR
días;637FC-3 días
AMARILLO
1.10.7 CARPINTERÍA METÁLICA 3 días mié 15/05/19 sáb 18/05/19 $ 6,074,770
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACIÓN DE PASAMANOS EN 632CC+5
[Link] 3 días mié 15/05/19 sáb 18/05/19 $ 6,074,770 642FC-22 días
TUBERÍA 2" GALVANIZADA TIPO días;638FC-3 días
ACUEDUCTO. H= 1.35m.
1.10.8 OBRAS VARIAS 20 días vie 26/04/19 jue 16/05/19 $ 6,391,606
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACION DE CORDON
PREFABRICADO 0.15 x 0.45 x 0.80 m DE 607CC+3
[Link] CONCRETO DE 21 Mpa, TRES CARAS, 8 días vie 26/04/19 sáb 4/05/19 $ 4,738,125 días;640FC-22 651FC-4 días
JUNTAS RANURADAS, REFERENCIA días
BORDILLO BARRERA RECTO TIPO U10
(según M.E.P).
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACION DE JUEGO DE CORDONES
PREFABRICADOS, DE 10 PIEZAS DE
0.15x0.35x0.60m CADA PIEZA,
[Link] REFERENCIA BORDILLO TRANSICION 8 días vie 26/04/19 sáb 4/05/19 $ 507,395 607CC+3 días 651FC-4 días
RECTO U10(según M.E.P) PARA
CONFORMACION DE REBAJE (TIPO 1 y
TIPO 2 SEGÚN DETALLE
ARQUITECTÓNICO).
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACIÓN DE JUEGO DE CORDONES
PREFABRICADOS, DE 6 PIEZAS DE
0.15X0.35X0.60M CADA PIEZA,
[Link] 8 días vie 26/04/19 sáb 4/05/19 $ 58,475 607CC+3 días 651FC-4 días
REFERENCIA BORDILLO TRANSICIÓN
RECTO U10 (SEGÚN M.E.P) PARA
CONFORMACIÓN DE REBAJE (TIPO 3
SEGÚN DETALLE ARQUITECTÓNICO).
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACIÓN DE JUEGO DE CORDONES
PREFABRICADOS, DE 12 PIEZAS DE
0.15X0.35X0.60M CADA PIEZA,
[Link] 8 días vie 26/04/19 sáb 4/05/19 $ 359,723 607CC+3 días 651FC-4 días
REFERENCIA BORDILLO TRANSICIÓN
RECTO U10(SEGÚN M.E.P) PARA
CONFORMACIÓN DE REBAJE (TIPO 4
SEGÚN DETALLE ARQUITECTÓNICO).
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
INSTALACIÓN DE FILTROS PARA
[Link] ABATIMIENTO DE NIVEL FREÁTICO CON 8 días mié 8/05/19 jue 16/05/19 $ 727,888 620CC+1 día 651FC-16 días
TUBERÍA PERFORADA CON UN DIÁMETRO
DE 100MM.
1.10.9 INST. HIDRÁULICAS/SANITARIAS/ GAS 11 días sáb 27/04/19 mié 8/05/19 $ 12,868,147
[Link] MOVIMIENTOS DE TIERRA 3 días sáb 27/04/19 mar 30/04/19 $ 247,000
INSTALACIONES HIDRÁULICAS
[Link] 3 días mar 30/04/19 vie 3/05/19 $ 10,190,949
ACUEDUCTO
INSTALACIONES HIDRÁULICAS
[Link] 5 días lun 29/04/19 sáb 4/05/19 $ 1,029,625
SANITARIAS
[Link] INSTALACIONES DE GAS EXTERNAS 8 días mar 30/04/19 mié 8/05/19 $ 1,400,573
1.11 TRAMO D COSTADO NORTE 39 días lun 29/04/19 vie 7/06/19 $ 96,923,033 960
1.11.1 PRELIMINARES 2 días lun 29/04/19 mié 1/05/19 $ 1,665,400
679FC+3 días;680FC+3 días;681FC+3
INSTALACIÓN DE CERRAMIENTO
[Link] 2 días lun 29/04/19 mié 1/05/19 $ 1,665,400 226 días;682FC+3 días;683FC+3
PROVISIONAL
días;684FC+3 días
1.11.2 RETIROS Y DEMOLICIONES 10 días sáb 4/05/19 mar 14/05/19 $ 7,226,943
[Link] DEMOLICIÓN ANDENES O PISOS 10 días sáb 4/05/19 mar 14/05/19 $ 5,371,275 677FC+3 días 686CC+4 días
DEMOLICIÓN MAMPOSTERÍA EN
[Link] 10 días sáb 4/05/19 mar 14/05/19 $ 209,658 677FC+3 días 687CC+4 días
BLOQUE DE CONCRETO.
DEMOLICIÓN ESTRUCTURAS DE 677FC+3
[Link] 10 días sáb 4/05/19 mar 14/05/19 $ 303,936 684FC-10 días
CONCRETO días;674FC-4 días
DEMOLICIÓN PAVIMENTO 717CC+3 días;720CC+3 días;719CC+3
[Link] 10 días sáb 4/05/19 mar 14/05/19 $ 675,570 677FC+3 días
ASFÁLTICO días;718CC+3 días;733;734
RETIRO DE CERRAMIENTO EN
[Link] 10 días sáb 4/05/19 mar 14/05/19 $ 138,240 677FC+3 días 686FC-6 días
REJA METÁLICA
677FC+3
RETIRO Y REINSTALACIÓN DE
[Link] 10 días sáb 4/05/19 mar 14/05/19 $ 528,264 días;681FC-10 686FC-6 días
MEDIDOR DE ACUEDUCTO.
días
1.11.3 MOVIMIENTO DE TIERRA 17 días mié 8/05/19 sáb 25/05/19 $ 6,480,214

679CC+4
EXCAVACIÓN MANUAL DE
[Link] 8 días mié 8/05/19 jue 16/05/19 $ 1,955,800 días;683FC-6 704CC+3 días;724CC
MATERIAL HETEROGÉNEO DE 0-2 M.
días;684FC-6 días

EXCAVACIÓN MANUAL PARA

[Link] 4 días mié 8/05/19 dom 12/05/19 $ 16,750 680CC+4 días 692FC-5 días
PILOTES Ø= 0.35m.
[Link] LLENOS EN ARENILLA 3 días mar 14/05/19 vie 17/05/19 $ 68,094 728 689
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
[Link] COLOCACIÓN DE SUBBASE GRANULAR 4 días vie 17/05/19 mar 21/05/19 $ 3,645,846 688 690
DE MÁXIMO Ø 2½"
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y 696CC+1 día;697CC+1 día;698CC+1
[Link] COLOCACIÓN DE BASE GRANULAR DE 4 días mar 21/05/19 sáb 25/05/19 $ 793,724 689 día;699CC+1 día;700CC+1 día;701CC+1
MÁXIMO Ø 1½". día;702CC+1 día;705CC
Pág. 31
 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

CONSTRUCCIÓN DE ZAPATAS EN
[Link] 8 días mié 15/05/19 jue 23/05/19 $ 743,985 693FC-3 días 695FC-5 días
CONCRETO DE 21 Mpa.
CONSTRUCCIÓN DE MURO DE
[Link] 20 días sáb 18/05/19 vie 7/06/19 $ 15,783,950 694FC-5 días 721CC+1 día
CONTENCIÓN EN CONCRETO DE 21 Mpa.
CONSTRUCCION DE ESCALERAS
SOBRE TERRENO EN CONCRETO DE 21
[Link] 4 días mié 22/05/19 dom 26/05/19 $ 64,500 690CC+1 día 698FC-4 días
Mpa. CON HUELLA DE 0.30 M Y CONTRA
HUELLA DE 0,14 M.
CPNSTRUCCION DE ESCALERAS
SOBRE TERRENO EN CONCRETO DE 21
[Link] 4 días mié 22/05/19 dom 26/05/19 $ 1,429,727 690CC+1 día 698FC-4 días
Mpa. CON HUELLA DE 0,3 M Y
CONTRAHUELLA ENTRE 0,17 Y 0,18 M.
690CC+1
CONSTRUCCION DE ESCALERAS
[Link] 4 días mié 22/05/19 dom 26/05/19 $ 46,816 día;696FC-4 699FC-4 días
AÉREAS EN CONCRETO DE 21 Mpa.
días;697FC-4 días

690CC+1
[Link] CONSTRUCCION DE JARDINERA 3 días mié 22/05/19 sáb 25/05/19 $ 761,616 700FC-3 días
día;698FC-4 días

CONSTRUCCIÓN DE CÁRCAMO EN 690CC+1

[Link] 5 días mié 22/05/19 lun 27/05/19 $ 453,000 701FC-5 días
CONCRETO DE 17.5 Mpa. día;699FC-3 días

CONSTRUCCION DE CUNETA EN 690CC+1

[Link] 5 días mié 22/05/19 lun 27/05/19 $ 128,425 702FC-5 días
"V" EN CONCRETO DE 21 Mpa. día;700FC-5 días
CONSTRUCCION DE CUNETA
690CC+1
[Link] RECTANGULAR EN CONCRETO DE 21 5 días mié 22/05/19 lun 27/05/19 $ 423,243 704FC-16 días
día;701FC-5 días
Mpa.
1.11.5 ACERO DE REFUERZO 11 días sáb 11/05/19 mié 22/05/19 $ 10,276,271
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
686CC+3
INSTALACIÓN DE ACERO DE REFUERZO
[Link] 4 días sáb 11/05/19 mié 15/05/19 $ 8,785,946 días;702FC-16 705
FIGURADO FY= 420 Mpa-60000 PSI,
días
CORRUGADO.
COLOCACION DE MALLA
[Link] 1 día mar 21/05/19 mié 22/05/19 $ 1,490,325 690CC;704 707CC;708CC;709CC
ELECTROSOLDADA TIPO D 106.
1.11.6 PISOS 8 días mar 21/05/19 mié 29/05/19 $ 25,394,009
CONSTRUCCION DE PISO O PLACA
710CC+5 días;715CC+5 días;711CC+5
[Link] EN CONCRETO DE 21 Mpa, ESPESOR DE 4 días mar 21/05/19 sáb 25/05/19 $ 7,205,237 705CC
días;712CC+5 días;713CC+5 días
0,10 m.
CONSTRUCCIO DE ANDÉN O
PLACAS EN CONCRETO DE 28 Mpa,
[Link] 4 días mar 21/05/19 sáb 25/05/19 $ 14,251,445 705CC 710
ESPESOR DE 0.15 m. PARA RAMPA
VEHICULAR.
CONSTRUCCION DE ANDÉN O
[Link] PLACAS EN CONCRETO DE 21Mpa 4 días mar 21/05/19 sáb 25/05/19 $ 750,011 705CC 710
(3000PSI), ESPESOR DE 0.08 m. REBAJES.
CONSTRUCCIÓN DE PISO EN
ADOQUÍN CUADRADO EN CONCRETO DE 707CC+5
[Link] 3 días dom 26/05/19 mié 29/05/19 $ 1,143,078 711FC-3 días
20x20x6cm COLOR GRIS Y NEGRO SEGÚN días;708;709
MODULACIÓN.
COLOCACION DE ADOQUÍN TÁCTIL
707CC+5
[Link] GUÍA O ALERTA 20 x 20 x 6. COLOR 3 días dom 26/05/19 mié 29/05/19 $ 454,748 713FC-3 días
días;710FC-3 días
AMARILLO.
COLOCACION DE ADOQUÍN TÁCTIL
[Link] GUÍA O ALERTA 20 x 20 x 6. COLOR 3 días dom 26/05/19 mié 29/05/19 $ 58,050 707CC+5 días 713FC-3 días
AMARILLO.
CONSTRUCCION DE LÍNEA
707CC+5
DEMARCADORA VISUAL EN ADOQUÍN
[Link] 3 días dom 26/05/19 mié 29/05/19 $ 1,531,440 días;711FC-3 715FC-3 días
ADOP-A DE 0.10 x 0.20 x 0.06 m, COLOR
días;712FC-3 días
AMARILLO
1.11.7 CARPINTERÍA METÁLICA 3 días dom 26/05/19 mié 29/05/19 $ 6,074,770
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACIÓN DE PASAMANOS EN 707CC+5
[Link] 3 días dom 26/05/19 mié 29/05/19 $ 6,074,770 727FC-18 días
TUBERÍA 2" GALVANIZADA TIPO días;713FC-3 días
ACUEDUCTO. H= 1.35m.
1.11.8 OBRAS VARIAS 22 días mar 7/05/19 mié 29/05/19 $ 6,391,606
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACION DE CORDON
PREFABRICADO 0.15 x 0.45 x 0.80 m DE
[Link] CONCRETO DE 21 Mpa, TRES CARAS, 10 días mar 7/05/19 vie 17/05/19 $ 4,738,125 682CC+3 días 727FC-6 días
JUNTAS RANURADAS, REFERENCIA
BORDILLO BARRERA RECTO TIPO U10
(según M.E.P).
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACION DE JUEGO DE CORDONES
PREFABRICADOS, DE 10 PIEZAS DE
0.15x0.35x0.60m CADA PIEZA,
[Link] REFERENCIA BORDILLO TRANSICION 10 días mar 7/05/19 vie 17/05/19 $ 507,395 682CC+3 días 727FC-6 días
RECTO U10(según M.E.P) PARA
CONFORMACION DE REBAJE (TIPO 1 y
TIPO 2 SEGÚN DETALLE
ARQUITECTÓNICO)
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACIÓN DE JUEGO DE CORDONES
PREFABRICADOS, DE 6 PIEZAS DE
0.15X0.35X0.60M CADA PIEZA,
[Link] 10 días mar 7/05/19 vie 17/05/19 $ 58,475 682CC+3 días 727FC-6 días
REFERENCIA BORDILLO TRANSICIÓN
RECTO U10 (SEGÚN M.E.P) PARA
CONFORMACIÓN DE REBAJE (TIPO 3
SEGÚN DETALLE ARQUITECTÓNICO). Pág. 32
 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACIÓN DE JUEGO DE CORDONES
PREFABRICADOS, DE 12 PIEZAS DE
0.15X0.35X0.60M CADA PIEZA,
[Link] 8 días mar 7/05/19 mié 15/05/19 $ 359,723 682CC+3 días 727FC-4 días
REFERENCIA BORDILLO TRANSICIÓN
RECTO U10(SEGÚN M.E.P) PARA
CONFORMACIÓN DE REBAJE (TIPO 4
SEGÚN DETALLE ARQUITECTÓNICO).
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
INSTALACIÓN DE FILTROS PARA
[Link] ABATIMIENTO DE NIVEL FREÁTICO CON 10 días dom 19/05/19 mié 29/05/19 $ 727,888 695CC+1 día 727FC-18 días
TUBERÍA PERFORADA CON UN DIÁMETRO
DE 100MM.
1.11.9 INST. HIDRÁULICAS/SANITARIAS/ GAS 11 días mié 8/05/19 dom 19/05/19 $ 12,868,147
[Link] MOVIMIENTOS DE TIERRA 3 días mié 8/05/19 sáb 11/05/19 $ 247,000
INSTALACIONES HIDRÁULICAS
[Link] 3 días sáb 11/05/19 mar 14/05/19 $ 10,190,949
ACUEDUCTO
INSTALACIONES HIDRÁULICAS
[Link] 6 días sáb 11/05/19 vie 17/05/19 $ 1,029,625
SANITARIAS
[Link] INSTALACIONES DE GAS EXTERNAS 8 días sáb 11/05/19 dom 19/05/19 $ 1,400,573
1.12 TRAMO E COSTADO NORTE 39 días lun 29/04/19 vie 7/06/19 $ 98,219,038
1.12.1 PRELIMINARES 2 días lun 29/04/19 mié 1/05/19 $ 1,665,400
754FC+3 días;755FC+3 días;756FC+3
INSTALACIÓN DE CERRAMIENTO
[Link] 2 días lun 29/04/19 mié 1/05/19 $ 1,665,400 226;749FC-20 días días;757FC+3 días;758FC+3
PROVISIONAL
días;759FC+3 días;760FC+3 días
1.12.2 RETIROS Y DEMOLICIONES 6 días sáb 4/05/19 vie 10/05/19 $ 8,522,943
[Link] DEMOLICIÓN ANDENES O PISOS 6 días sáb 4/05/19 vie 10/05/19 $ 5,371,275 752FC+3 días 762CC+4 días
DEMOLICIÓN MAMPOSTERÍA EN
[Link] 6 días sáb 4/05/19 vie 10/05/19 $ 209,658 752FC+3 días 763CC+4 días
BLOQUE DE CONCRETO.
DEMOLICIÓN ESTRUCTURAS DE
[Link] 6 días sáb 4/05/19 vie 10/05/19 $ 303,936 752FC+3 días 758FC-6 días
CONCRETO
DEMOLICIÓN PAVIMENTO 793CC+3 días;794CC+3 días;795CC+3
[Link] 6 días sáb 4/05/19 vie 10/05/19 $ 675,570 752FC+3 días
ASFÁLTICO días;796CC+3 días;809;810
RETIRO DE CERRAMIENTO EN 752FC+3
[Link] 2 días sáb 4/05/19 lun 6/05/19 $ 138,240 762
REJA METÁLICA días;756FC-6 días
RETIRO DE CERRAMIENTO EN
[Link] 6 días sáb 4/05/19 vie 10/05/19 $ 1,296,000 752FC+3 días 762FC-2 días
MALLA ESLABONADA.
RETIRO Y REINSTALACIÓN DE
[Link] 6 días sáb 4/05/19 vie 10/05/19 $ 528,264 752FC+3 días 762FC-2 días
MEDIDOR DE ACUEDUCTO.
1.12.3 MOVIMIENTO DE TIERRA 17 días mié 8/05/19 sáb 25/05/19 $ 6,480,214

754CC+4
EXCAVACIÓN MANUAL DE
[Link] 8 días mié 8/05/19 jue 16/05/19 $ 1,955,800 días;758;759FC-2 780CC+3 días;800CC
MATERIAL HETEROGÉNEO DE 0-2 M.
días;760FC-2 días

EXCAVACIÓN MANUAL PARA

[Link] 4 días mié 8/05/19 dom 12/05/19 $ 16,750 755CC+4 días 768FC-5 días
PILOTES Ø= 0.35m.
[Link] LLENOS EN ARENILLA 3 días mar 14/05/19 vie 17/05/19 $ 68,094 804 765
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
[Link] COLOCACIÓN DE SUBBASE GRANULAR 4 días vie 17/05/19 mar 21/05/19 $ 3,645,846 764 766
DE MÁXIMO Ø 2½"
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y 772CC+1 día;773CC+1 día;774CC+1
[Link] COLOCACIÓN DE BASE GRANULAR DE 4 días mar 21/05/19 sáb 25/05/19 $ 793,724 765 día;775CC+1 día;776CC+1 día;777CC+1
MÁXIMO Ø 1½". día;778CC+1 día;781CC
1.12.4 CONCRETOS 31 días mar 7/05/19 vie 7/06/19 $ 20,545,674
COLOCACIÓN DE CONCRETO DE
[Link] 5 días mar 7/05/19 dom 12/05/19 $ 324,012 763FC-5 días 769FC+1 día
21 MPA PARA PILOTES Ø= 35CM.
CONSTRUCCIÓN DE VIGA DE
[Link] FUNDACIÓN y DADOS DE FUNDACIÓN EN 5 días lun 13/05/19 sáb 18/05/19 $ 386,400 768FC+1 día 770FC-3 días
CONCRETO DE 21 Mpa.
CONSTRUCCIÓN DE ZAPATAS EN
[Link] 8 días mié 15/05/19 jue 23/05/19 $ 743,985 769FC-3 días 771FC-5 días
CONCRETO DE 21 Mpa.
CONSTRUCCIÓN DE MURO DE
[Link] 20 días sáb 18/05/19 vie 7/06/19 $ 15,783,950 770FC-5 días 797CC+1 día
CONTENCIÓN EN CONCRETO DE 21 Mpa.
CONSTRUCCION DE ESCALERAS
SOBRE TERRENO EN CONCRETO DE 21
[Link] 4 días mié 22/05/19 dom 26/05/19 $ 64,500 766CC+1 día 774FC-4 días
Mpa. CON HUELLA DE 0.30 M Y CONTRA
HUELLA DE 0,14 M.
CPNSTRUCCION DE ESCALERAS
SOBRE TERRENO EN CONCRETO DE 21
[Link] 4 días mié 22/05/19 dom 26/05/19 $ 1,429,727 766CC+1 día 774FC-4 días
Mpa. CON HUELLA DE 0,3 M Y
CONTRAHUELLA ENTRE 0,17 Y 0,18 M.
766CC+1
CONSTRUCCION DE ESCALERAS
[Link] 4 días mié 22/05/19 dom 26/05/19 $ 46,816 día;772FC-4 775FC-4 días
AÉREAS EN CONCRETO DE 21 Mpa.
días;773FC-4 días

766CC+1
[Link] CONSTRUCCION DE JARDINERA 3 días mié 22/05/19 sáb 25/05/19 $ 761,616 776FC-3 días
día;774FC-4 días

CONSTRUCCIÓN DE CÁRCAMO EN 766CC+1

[Link] 5 días mié 22/05/19 lun 27/05/19 $ 453,000 777FC-5 días
CONCRETO DE 17.5 Mpa. día;775FC-3 días

CONSTRUCCION DE CUNETA EN 766CC+1

[Link] 5 días mié 22/05/19 lun 27/05/19 $ 128,425 778FC-5 días
"V" EN CONCRETO DE 21 Mpa. día;776FC-5 días
CONSTRUCCION DE CUNETA
766CC+1
[Link] RECTANGULAR EN CONCRETO DE 21
Mpa.
5 días mié 22/05/19 lun 27/05/19 $ 423,243
día;777FC-5 días
780FC-16 días
Pág. 33
 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

COLOCACION DE MALLA
[Link] 1 día mar 21/05/19 mié 22/05/19 $ 1,490,325 766CC;780 783CC;784CC;785CC
ELECTROSOLDADA TIPO D 106.
1.12.6 PISOS 8 días mar 21/05/19 mié 29/05/19 $ 25,394,009
CONSTRUCCION DE PISO O PLACA
786CC+5 días;787CC+5 días;788CC+5
[Link] EN CONCRETO DE 21 Mpa, ESPESOR DE 4 días mar 21/05/19 sáb 25/05/19 $ 7,205,237 781CC
días;789CC+5 días;791CC+5 días
0,10 m.
CONSTRUCCIO DE ANDÉN O
PLACAS EN CONCRETO DE 28 Mpa,
[Link] 4 días mar 21/05/19 sáb 25/05/19 $ 14,251,445 781CC 786
ESPESOR DE 0.15 m. PARA RAMPA
VEHICULAR.
CONSTRUCCION DE ANDÉN O
[Link] PLACAS EN CONCRETO DE 21Mpa 4 días mar 21/05/19 sáb 25/05/19 $ 750,011 781CC 786
(3000PSI), ESPESOR DE 0.08 m. REBAJES.
CONSTRUCCIÓN DE PISO EN
ADOQUÍN CUADRADO EN CONCRETO DE 783CC+5
[Link] 3 días dom 26/05/19 mié 29/05/19 $ 1,143,078 787FC-3 días
20x20x6cm COLOR GRIS Y NEGRO SEGÚN días;784;785
MODULACIÓN.
COLOCACION DE ADOQUÍN TÁCTIL
783CC+5
[Link] GUÍA O ALERTA 20 x 20 x 6. COLOR 3 días dom 26/05/19 mié 29/05/19 $ 454,748 789FC-3 días
días;786FC-3 días
AMARILLO.
COLOCACION DE ADOQUÍN TÁCTIL
[Link] GUÍA O ALERTA 20 x 20 x 6. COLOR 3 días dom 26/05/19 mié 29/05/19 $ 58,050 783CC+5 días 789FC-3 días
AMARILLO.
CONSTRUCCION DE LÍNEA
783CC+5
DEMARCADORA VISUAL EN ADOQUÍN
[Link] 3 días dom 26/05/19 mié 29/05/19 $ 1,531,440 días;787FC-3 791FC-3 días
ADOP-A DE 0.10 x 0.20 x 0.06 m, COLOR
días;788FC-3 días
AMARILLO
1.12.7 CARPINTERÍA METÁLICA 3 días dom 26/05/19 mié 29/05/19 $ 6,074,770
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACIÓN DE PASAMANOS EN 783CC+5
[Link] 3 días dom 26/05/19 mié 29/05/19 $ 6,074,770 803FC-18 días
TUBERÍA 2" GALVANIZADA TIPO días;789FC-3 días
ACUEDUCTO. H= 1.35m.
1.12.8 OBRAS VARIAS 14 días mar 7/05/19 mar 21/05/19 $ 6,391,606
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACION DE CORDON
PREFABRICADO 0.15 x 0.45 x 0.80 m DE
[Link] CONCRETO DE 21 Mpa, TRES CARAS, 8 días mar 7/05/19 mié 15/05/19 $ 4,738,125 757CC+3 días 803FC-4 días
JUNTAS RANURADAS, REFERENCIA
BORDILLO BARRERA RECTO TIPO U10
(según M.E.P).
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACION DE JUEGO DE CORDONES
PREFABRICADOS, DE 10 PIEZAS DE
0.15x0.35x0.60m CADA PIEZA,
[Link] REFERENCIA BORDILLO TRANSICION 8 días mar 7/05/19 mié 15/05/19 $ 507,395 757CC+3 días 803FC-4 días
RECTO U10(según M.E.P) PARA
CONFORMACION DE REBAJE (TIPO 1 y
TIPO 2 SEGÚN DETALLE
ARQUITECTÓNICO
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACIÓN DE JUEGO DE CORDONES
PREFABRICADOS, DE 6 PIEZAS DE
0.15X0.35X0.60M CADA PIEZA,
[Link] 8 días mar 7/05/19 mié 15/05/19 $ 58,475 757CC+3 días 803FC-4 días
REFERENCIA BORDILLO TRANSICIÓN
RECTO U10 (SEGÚN M.E.P) PARA
CONFORMACIÓN DE REBAJE (TIPO 3
SEGÚN DETALLE ARQUITECTÓNICO).
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACIÓN DE JUEGO DE CORDONES
PREFABRICADOS, DE 12 PIEZAS DE
0.15X0.35X0.60M CADA PIEZA,
[Link] 8 días mar 7/05/19 mié 15/05/19 $ 359,723 757CC+3 días 803FC-4 días
REFERENCIA BORDILLO TRANSICIÓN
RECTO U10(SEGÚN M.E.P) PARA
CONFORMACIÓN DE REBAJE (TIPO 4
SEGÚN DETALLE ARQUITECTÓNICO).
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
INSTALACIÓN DE FILTROS PARA
[Link] ABATIMIENTO DE NIVEL FREÁTICO CON 2 días dom 19/05/19 mar 21/05/19 $ 727,888 771CC+1 día 803FC-10 días
TUBERÍA PERFORADA CON UN DIÁMETRO
DE 100MM.
1.12.9 INST. HIDRÁULICAS/SANITARIAS/ GAS 11 días mié 8/05/19 dom 19/05/19 $ 12,868,147
[Link] MOVIMIENTOS DE TIERRA 3 días mié 8/05/19 sáb 11/05/19 $ 247,000
INSTALACIONES HIDRÁULICAS
[Link] 3 días sáb 11/05/19 mar 14/05/19 $ 10,190,949
ACUEDUCTO
INSTALACIONES HIDRÁULICAS
[Link] 5 días vie 10/05/19 mié 15/05/19 $ 1,029,625
SANITARIAS
[Link] INSTALACIONES DE GAS EXTERNAS 8 días sáb 11/05/19 dom 19/05/19 $ 1,400,573
1.13 TRAMO F COSTADO NORTE 39 días lun 29/04/19 vie 7/06/19 $ 110,298,337
1.13.1 PRELIMINARES 2 días lun 29/04/19 mié 1/05/19 $ 1,665,400
830FC+3 días;831FC+3 días;832FC+3
INSTALACIÓN DE CERRAMIENTO
[Link] 2 días lun 29/04/19 mié 1/05/19 $ 1,665,400 226;825FC-20 días días;833FC+3 días;834FC+3
PROVISIONAL
días;835FC+3 días
1.13.2 RETIROS Y DEMOLICIONES 6 días sáb 4/05/19 vie 10/05/19 $ 7,226,943
[Link] DEMOLICIÓN ANDENES O PISOS 6 días sáb 4/05/19 vie 10/05/19 $ 5,371,275 828FC+3 días 837CC+4 días
DEMOLICIÓN MAMPOSTERÍA EN
[Link] 6 días sáb 4/05/19 vie 10/05/19 $ 209,658 828FC+3 días 838CC+4 días
BLOQUE DE CONCRETO.

Pág. 34
 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

RETIRO Y REINSTALACIÓN DE
[Link] 6 días sáb 4/05/19 vie 10/05/19 $ 528,264 828FC+3 días 837FC-2 días
MEDIDOR DE ACUEDUCTO.
1.13.3 MOVIMIENTO DE TIERRA 17 días mié 8/05/19 sáb 25/05/19 $ 6,480,214

830CC+4
EXCAVACIÓN MANUAL DE
[Link] 8 días mié 8/05/19 jue 16/05/19 $ 1,955,800 días;834FC-2 855CC+3 días;876CC
MATERIAL HETEROGÉNEO DE 0-2 M.
días;835FC-2 días

EXCAVACIÓN MANUAL PARA

[Link] 4 días mié 8/05/19 dom 12/05/19 $ 16,750 831CC+4 días 839
PILOTES Ø= 0.35m.
[Link] LLENOS EN ARENILLA 3 días mar 14/05/19 vie 17/05/19 $ 68,094 880;838 840
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
[Link] COLOCACIÓN DE SUBBASE GRANULAR 4 días vie 17/05/19 mar 21/05/19 $ 3,645,846 839 841
DE MÁXIMO Ø 2½"
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
[Link] COLOCACIÓN DE BASE GRANULAR DE 4 días mar 21/05/19 sáb 25/05/19 $ 793,724 840 856CC
MÁXIMO Ø 1½".
1.13.4 CONCRETOS 15 días jue 23/05/19 vie 7/06/19 $ 20,545,674
847CC+1 día;848CC+1 día;849CC+1
COLOCACIÓN DE CONCRETO DE
[Link] 5 días jue 23/05/19 mar 28/05/19 $ 324,012 856CC+2 días día;850CC+1 día;851CC+1 día;852CC+1
21 MPA PARA PILOTES Ø= 35CM.
día;853CC+1 día
CONSTRUCCIÓN DE VIGA DE
[Link] FUNDACIÓN y DADOS DE FUNDACIÓN EN 5 días jue 23/05/19 mar 28/05/19 $ 386,400 856CC+2 días 845FC-5 días
CONCRETO DE 21 Mpa.
CONSTRUCCIÓN DE ZAPATAS EN 856CC+2
[Link] 8 días jue 23/05/19 vie 31/05/19 $ 743,985 846CC+2 días
CONCRETO DE 21 Mpa. días;844FC-5 días

CONSTRUCCIÓN DE MURO DE
[Link] 13 días sáb 25/05/19 vie 7/06/19 $ 15,783,950 845CC+2 días 847FC-14 días
CONTENCIÓN EN CONCRETO DE 21 Mpa.
CONSTRUCCION DE ESCALERAS
SOBRE TERRENO EN CONCRETO DE 21 843CC+1
[Link] 4 días vie 24/05/19 mar 28/05/19 $ 64,500 849FC-4 días
Mpa. CON HUELLA DE 0.30 M Y CONTRA día;846FC-14 días
HUELLA DE 0,14 M.
CPNSTRUCCION DE ESCALERAS
SOBRE TERRENO EN CONCRETO DE 21
[Link] 4 días vie 24/05/19 mar 28/05/19 $ 1,429,727 843CC+1 día 849FC-4 días
Mpa. CON HUELLA DE 0,3 M Y
CONTRAHUELLA ENTRE 0,17 Y 0,18 M.
843CC+1
CONSTRUCCION DE ESCALERAS
[Link] 4 días vie 24/05/19 mar 28/05/19 $ 46,816 día;847FC-4 850FC-4 días
AÉREAS EN CONCRETO DE 21 Mpa.
días;848FC-4 días

843CC+1
[Link] CONSTRUCCION DE JARDINERA 3 días vie 24/05/19 lun 27/05/19 $ 761,616 851FC-3 días
día;849FC-4 días

CONSTRUCCIÓN DE CÁRCAMO EN 843CC+1

[Link] 5 días vie 24/05/19 mié 29/05/19 $ 453,000 852FC-5 días
CONCRETO DE 17.5 Mpa. día;850FC-3 días

CONSTRUCCION DE CUNETA EN 843CC+1

[Link] 5 días vie 24/05/19 mié 29/05/19 $ 128,425 853FC-5 días
"V" EN CONCRETO DE 21 Mpa. día;851FC-5 días
CONSTRUCCION DE CUNETA
843CC+1
[Link] RECTANGULAR EN CONCRETO DE 21 5 días vie 24/05/19 mié 29/05/19 $ 423,243 855FC-18 días
día;852FC-5 días
Mpa.
1.13.5 ACERO DE REFUERZO 11 días sáb 11/05/19 mié 22/05/19 $ 10,276,271
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
837CC+3
INSTALACIÓN DE ACERO DE REFUERZO
[Link] 4 días sáb 11/05/19 mié 15/05/19 $ 8,785,946 días;853FC-18 858
FIGURADO FY= 420 Mpa-60000 PSI,
días
CORRUGADO.
COLOCACION DE MALLA 843CC+2 días;844CC+2 días;845CC+2
[Link] 1 día mar 21/05/19 mié 22/05/19 $ 1,490,325 841CC
ELECTROSOLDADA TIPO D 106. días;858CC;859CC;860CC
1.13.6 PISOS 8 días mar 21/05/19 mié 29/05/19 $ 25,394,009
CONSTRUCCION DE PISO O PLACA
861CC+5 días;862CC+5 días;863CC+5
[Link] EN CONCRETO DE 21 Mpa, ESPESOR DE 4 días mar 21/05/19 sáb 25/05/19 $ 7,205,237 856CC;855
días;864CC+5 días;866CC+5 días
0,10 m.
CONSTRUCCIO DE ANDÉN O
PLACAS EN CONCRETO DE 28 Mpa,
[Link] 4 días mar 21/05/19 sáb 25/05/19 $ 14,251,445 856CC 861
ESPESOR DE 0.15 m. PARA RAMPA
VEHICULAR.
CONSTRUCCION DE ANDÉN O
[Link] PLACAS EN CONCRETO DE 21Mpa 4 días mar 21/05/19 sáb 25/05/19 $ 750,011 856CC 861
(3000PSI), ESPESOR DE 0.08 m. REBAJES.
CONSTRUCCIÓN DE PISO EN
ADOQUÍN CUADRADO EN CONCRETO DE 858CC+5
[Link] 3 días dom 26/05/19 mié 29/05/19 $ 1,143,078 862FC-3 días
20x20x6cm COLOR GRIS Y NEGRO SEGÚN días;859;860
MODULACIÓN.
COLOCACION DE ADOQUÍN TÁCTIL
858CC+5
[Link] GUÍA O ALERTA 20 x 20 x 6. COLOR 3 días dom 26/05/19 mié 29/05/19 $ 454,748 864FC-3 días
días;861FC-3 días
AMARILLO.
COLOCACION DE ADOQUÍN TÁCTIL
[Link] GUÍA O ALERTA 20 x 20 x 6. COLOR 3 días dom 26/05/19 mié 29/05/19 $ 58,050 858CC+5 días 864FC-3 días
AMARILLO.
CONSTRUCCION DE LÍNEA
858CC+5
DEMARCADORA VISUAL EN ADOQUÍN
[Link] 3 días dom 26/05/19 mié 29/05/19 $ 1,531,440 días;862FC-3 866FC-3 días
ADOP-A DE 0.10 x 0.20 x 0.06 m, COLOR
días;863FC-3 días
AMARILLO
1.13.7 CARPINTERÍA METÁLICA 3 días dom 26/05/19 mié 29/05/19 $ 6,074,770
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACIÓN DE PASAMANOS EN 858CC+5
[Link] 3 días dom 26/05/19 mié 29/05/19 $ 6,074,770 879FC-18 días
TUBERÍA 2" GALVANIZADA TIPO
ACUEDUCTO. H= 1.35m.
días;864FC-3 días
Pág. 35
 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACION DE CORDON
PREFABRICADO 0.15 x 0.45 x 0.80 m DE
[Link] CONCRETO DE 21 Mpa, TRES CARAS, 8 días mar 7/05/19 mié 15/05/19 $ 4,738,125 833CC+3 días 879FC-4 días
JUNTAS RANURADAS, REFERENCIA
BORDILLO BARRERA RECTO TIPO U10
(según M.E.P).
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACION DE JUEGO DE CORDONES
PREFABRICADOS, DE 10 PIEZAS DE
0.15x0.35x0.60m CADA PIEZA,
[Link] 8 días mar 7/05/19 mié 15/05/19 $ 507,395 833CC+3 días 879FC-4 días
REFERENCIA BORDILLO TRANSICION
RECTO U10(según M.E.P) PARA
CONFORMACION DE REBAJE (TIPO 1 y
TIPO 2 SEGÚN DETALLE ARQUITECTÓNIC
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACIÓN DE JUEGO DE CORDONES
PREFABRICADOS, DE 6 PIEZAS DE
0.15X0.35X0.60M CADA PIEZA,
[Link] 8 días mar 7/05/19 mié 15/05/19 $ 58,475 833CC+3 días 879FC-4 días
REFERENCIA BORDILLO TRANSICIÓN
RECTO U10 (SEGÚN M.E.P) PARA
CONFORMACIÓN DE REBAJE (TIPO 3
SEGÚN DETALLE ARQUITECTÓNICO).
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACIÓN DE JUEGO DE CORDONES
PREFABRICADOS, DE 12 PIEZAS DE
0.15X0.35X0.60M CADA PIEZA,
[Link] 8 días mar 7/05/19 mié 15/05/19 $ 359,723 833CC+3 días 879FC-4 días
REFERENCIA BORDILLO TRANSICIÓN
RECTO U10(SEGÚN M.E.P) PARA
CONFORMACIÓN DE REBAJE (TIPO 4
SEGÚN DETALLE ARQUITECTÓNICO).
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
[Link] INSTALACIÓN DE PARADERO FABRICADO 5 días mié 29/05/19 lun 3/06/19 $ 1,903,300 833CC+25 días 879FC-23 días
EN ACERO INOXIDABLE
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
INSTALACIÓN DE FILTROS PARA
[Link] ABATIMIENTO DE NIVEL FREÁTICO CON 8 días mar 7/05/19 mié 15/05/19 $ 727,888 833CC+3 días 879FC-4 días
TUBERÍA PERFORADA CON UN DIÁMETRO
DE 100MM.
1.13.9 INST. HIDRÁULICAS/SANITARIAS/ GAS 11 días mié 8/05/19 dom 19/05/19 $ 24,340,147
[Link] MOVIMIENTOS DE TIERRA 3 días mié 8/05/19 sáb 11/05/19 $ 247,000
INSTALACIONES HIDRÁULICAS
[Link] 3 días sáb 11/05/19 mar 14/05/19 $ 10,190,949
ACUEDUCTO
907FC+15 días;908FC+15 días;909FC+15
INSTALACIONES HIDRÁULICAS
[Link] 8 días vie 10/05/19 sáb 18/05/19 $ 12,501,625 días;910FC+15 días;911FC+15
SANITARIAS
días;912FC+15 días;913FC+15 días

[Link] INSTALACIONES DE GAS EXTERNAS 8 días sáb 11/05/19 dom 19/05/19 $ 1,400,573
1.14 VIAS 128 días lun 4/02/19 mié 12/06/19 $ 42,646,241 958FC-4 días;959FC-4 días
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACIÓN DE EMULSIÓN ASFÁLTICA
CATIÓNICA DE ROMPIMIENTO LENTO
C.R.L. PARA IMPRIMACIÓN DE
883FC+15
1.14.1 SUPERFICIE A PAVIMENTAR SEGÚN 10 días dom 2/06/19 mié 12/06/19 $ 168,000 908FC-10 días
días;905;914
NORMAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE
PAVIMENTOS DEL INVIAS. INCLUYE TODO
LO NECESARIO PARA SU CORRECTA
CONSTRUCCIÓ
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
COLOCACIÓN DE MEZCLA ASFÁLTICA EN
CALIENTE PARA PAVIMENTO (DE 0 - 50
M3). COMPACTADA CON MEDIOS 883FC+15
1.14.2 MECÁNICOS SEGÚN NORMAS PARA LA 10 días dom 2/06/19 mié 12/06/19 $ 3,664,080 días;907FC-10 909FC-10 días
CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTOS DEL días
INVIAS. INCLUYE COMPACTADOR
RODILLO TIPO DD-24 + OPERADOR +
COMBUSTIBLE
SUMINISTRO Y APLICACIÓN DE
PINTURA PLÁSTICO EN FRÍO DOBLE
COMPONENTE, PARA DEMARCACIÓN VIAL 883FC+15
1.14.3 HORIZONTAL DE LINEA DE 0,40 M PARA 10 días dom 2/06/19 mié 12/06/19 $ 6,583,600 días;908FC-10 911FC-10 días
PASOS PEATONALES, LINEAS DE días
RESALTO, LÍNEAS DE PARE, CEBRA,
LINEA DE BLOQUEO, ETC.
SUMINISTRO Y APLICACIÓN DE
PINTURA PLÁSTICO EN FRÍO DOBLE
COMPONENTE, PARA DEMARCACIÓN VIAL
1.14.4 HORIZONTAL DE LINEA DE 0,60 M PARA 10 días dom 2/06/19 mié 12/06/19 $ 1,618,200 883FC+15 días 911FC-10 días
PASOS PEATONALES, LINEAS DE
RESALTO, LÍNEAS DE PARE, CEBRA,
LINEA DE BLOQUEO, ETC.
SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE
MARCAS VIALES CON MATERIAL PLÁSTICO
EN FRÍO CON RESISTENCIA AL
883FC+15
DESLIZAMIENTO (FLECHAS
días;909FC-10
1.14.5 DIRECCIONALES, FLECHAS DE FIN DE 10 días dom 2/06/19 mié 12/06/19 $ 11,014,800 912FC-10 días
días;910FC-10
CARRIL, TEXTOS, PARES, TRIÁNGULOS
días
CEDA EL PASO, DIAMANTES CEDA EL
PASO, TEXTOS DE ZONA, PICTOGRAMA DE
ZONA Pág. 36
 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE
SEÑALIZACIÓN VERTICAL TIPO SR -
REGLAMENTARIA DE 0.75 X 0.75 M,
SEGÚN NORMAS Y ESPECIFICACIONES 883FC+15
1.14.6 DEL MINISTERIO DE VÍAS Y 10 días dom 2/06/19 mié 12/06/19 $ 3,289,000 días;911FC-10 960FC-5 días
TRANSPORTES. INCLUYE SUMINISTRO, días
TRANSPORTE, PARALES, AVISO Y
ANCLAJES, PREVIA APROBACIÓN POR
PARTE DE LA
SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE
SEÑALIZACIÓN VERTICAL TIPO SP -
PREVENTIVAS DE 0.75 X 0.75 M, SEGÚN
NORMAS Y ESPECIFICACIONES DEL
1.14.7 10 días dom 2/06/19 mié 12/06/19 $ 8,372,000 883FC+15 días 960FC-5 días
MINISTERIO DE VÍAS Y TRANSPORTES.
INCLUYE SUMINISTRO, TRANSPORTE,
PARALES, AVISO Y ANCLAJES, PREVIA
APROBACIÓN POR PARTE DE LA I
BORRADO DE DEMARCACIÓN
HORIZONTAL VIAL A MÁQUINA CON
OPERARIO Y AYUDANTES, INCLUYE
1.14.8 TRANSPORTE DE EQUIPOS, 3 días lun 4/02/19 jue 7/02/19 $ 7,936,560 2 907
SEÑALIZACIÓN, LIMPIEZA DE SOBRANTES
Y TODO LO NECESARIO PARA LA
CORRECTA EJECUCIÓN DEL ÍTEM.
1.15 INSTALACIONES ELECTRICAS 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 59,085,102
1.15.1 RA7 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 0 2FC+60 días 917FC-30 días
RETIRO Y REINTEGRO A DONDE
INDIQUE LA INTERVENTORIA DENTRO
2FC+60
DEL AREA METROPOLITANA DE POSTE DE
1.15.2 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 1,861,000 días;916FC-30 919FC-30 días
CONCRETO DE 12 [Link]
días
DESCABEZADO DE POSTE 30 CMS POR
DEBAJO DEL NIVEL PISO ACABADO.
RETIRO Y REINTEGRO A DONDE
INDIQUE LA INTERVENTORIA DENTRO
DEL AREA METROPOLITANA DE POSTE DE
1.15.3 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 4,878,900 2FC+60 días 919FC-30 días
CONCRETO DE 8 Y/O 9 [Link]
DESCABEZADO DE POSTE 30 CMS POR
DEBAJO DEL NIVEL PISO ACABADO.
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
2FC+60
MONTAJE DE POSTE CONCRETO DE 12
días;917FC-30
1.15.4 METROS - 750 KG F . INCLUYE HINCADA, 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 10,527,300 921FC-30 días
días;918FC-30
APLOMADA, PINTURA, TRANSPORTE
días
SEGÚN NORMA RA7-035 DE EPM.
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
MONTAJE DE POSTE CONCRETO DE 8
1.15.5 METROS - 550 KG F . INCLUYE HINCADA, 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 15,743,700 2FC+60 días 921FC-30 días
APLOMADA, PINTURA, TRANSPORTE
SEGÚN NORMA RA7-035 DE EPM.
2FC+60
días;919FC-30
1.15.6 NORMA RA2 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $0 922FC-30 días
días;920FC-30
días
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
INSTALACIÓN DE RA2-321/2 DISPOSICION 2FC+60
1.15.7 DE SUSPENSION- CRUCETA VOLADA DE 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 460,000 días;921FC-30 923FC-30 días
2400MM- CABLE CUBIERTO RED COMP días
ACTA
2FC+60
1.15.8 NORMA RA3 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 0 días;922FC-30 924FC-30 días
días
SUMINISTRO, TRANSPORTE E 2FC+60
1.15.9 INSTALACIÓN DE NORMA RA3-003- 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 665,000 días;923FC-30 929FC-30 días
TERMINAL CON NEUTRO INFERIOR. días
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
1.15.10 INSTALACIÓN DE RA3 -023 TERMINAL 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 1,822,000 2FC+60 días 929FC-30 días
CON CRUCETA VOLADA DE 1500 M M.
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
1.15.11 INSTALACIÓN NORMA RA3-004: 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 258,200 2FC+60 días 929FC-30 días
REFERENCIA CON NEUTRO INFERIOR
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
INSTALACIÓN DE NORMA RA3-022:
1.15.12 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 540,900 2FC+60 días 929FC-30 días
ANGULO CON CRUCETA VOLADA DE 2400
MM
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
INSTALACIÓN DE NORMA RA3-024:
1.15.13 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 687,800 2FC+60 días 929FC-30 días
REFERENCIA CON CRUCETA VOLADA DE
2400MM

2FC+60
días;924FC-30
días;925FC-30
1.15.14 NORMAS RA4 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 0 días;926FC-30 930FC-30 días
días;927FC-30
días;928FC-30
días

Pág. 37
 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

SUMINISTRO, TRANSPORTE E
1.15.17 INSTALACIÓN DE NORMA RA4-004 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 316,000 2FC+60 días 935FC-30 días
REFERENCIA SECUNDARIA.
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
1.15.18 INSTALACIÓN DE NORMA RA4-021 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 517,800 2FC+60 días 935FC-30 días
SUSPENSIÓN SECUNDARIA.
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
1.15.19 INSTALACIÓN DE NORMA RA4-022 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 372,400 2FC+60 días 935FC-30 días
SUSPENSIÓN

2FC+60
días;930FC-30
días;931FC-30
1.15.20 NORMAS RA6 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 0 días;932FC-30 936FC-30 días
días;933FC-30
días;934FC-30
días

SUMINISTRO, TRANSPORTE E 2FC+60

1.15.21 INSTALACIÓN DE NORMA RA6-001 VIENTO 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 321,200 días;935FC-30 942FC-30 días
PRIMARIO CONVENCIONAL días
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
1.15.22 INSTALACIÓN DE NORMA RA6-001 VIENTO 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 597,200 2FC+60 días 942FC-30 días
SECUNDARIO CONVENCIONAL
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
1.15.23 INSTALACIÓN DE NORMA RA6-002 VIENTO 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 363,400 2FC+60 días 942FC-30 días
SECUNDARIO FAROL
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
INSTALACIÓN DE NORMA RA6-003 VIENTO
1.15.24 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 150,100 2FC+60 días 942FC-30 días
PRIMARIO CON POSTE AUXILIAR. NO
INCLUYE EL POSTE
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
INSTALACIÓN DE ESTRIBO 1/0 SEGÚN
1.15.25 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 81,000 2FC+60 días 942FC-30 días
NORMA RA6-009. INCLUYE CONECTORES
DE COMPRESIÓN TIPO DERIVACIÓN.
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
1.15.26 PUESTA A TIERRA, RA6-010 PARA 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 794,500 2FC+60 días 942FC-30 días
TRANSFORMADORES.

2FC+60
días;936FC-30
días;937FC-30
días;938FC-30
1.15.27 VARIOS 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $0 943FC-30 días
días;939FC-30
días;940FC-30
días;941FC-30
días

TRASLADO DE ACOMETIDA EN 2FC+60

1.15.28 CABLE ANTIFRAUDE 2X8 + 8. INCLUYE 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 2,814,000 días;942FC-30 957FC-30 días
CONEXIÓN A PORTABORNERA. días
TRASLADO DE ACOMETIDAS TIPO
1.15.29 PIRCING. INCLUYE EL PIRCING Y 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 544,000 2FC+60 días 957FC-30 días
ACCESORIOS NECESARIOS.
TRASLADO Y CONEXIÓN DE CAJAS
1.15.30 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 3,245,400 2FC+60 días 957FC-30 días
PORTABORNERAS PARA ACOMETIDAS.
TRASLADO Y CONEXIÓN DE
CONTADOR INTEGRADOR CON TODOS
1.15.31 SUS ELEMENTOS DE [Link] 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 612,000 2FC+60 días 957FC-30 días
CINTA DE ACERO INOXIDABLE 5/8" CON
SUS RESPECIVA HEBILLAS.
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
INSTALACIÓN DE TIERRA PARA
1.15.32 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 661,000 2FC+60 días 957FC-30 días
CONTADORES UBICADOS EN POSTE
SEGÚN NORMA RA4-020
TRASLADO DE DE LÍNEA PRIMARIA
AÉREA MONOFÁSICA 7,6 KV UN(1) CABLE
CUBIERTO AL-ACSR Y UN (1) NO 1/0
1.15.33 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 759,000 2FC+60 días 957FC-30 días
DESNUDO AL ACSR .INCLUYE AMARRES Y
DEMÁS ELEMENTOS NECESARIOS PARA
SU CORRECTA INSTALACIÓN)
TRASLADO DE LÍNEA PRIMARIA
AÉREA TRIFÁSICA 13.2 KV SISTEMA
COMPACTO EN TRES(3) CABLES AAAC NO
266.8 KCMIL CUBIERTO Y UN (1) NO 2/0
1.15.34 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 240,000 2FC+60 días 957FC-30 días
ACSR AWAC(INCLUYE ESPACIADORES,
AMARRES Y DEMÁS ELEMENTOS
NECESARIOS PARA SU CORRECTA
INSTALACIÓN)
TRASLADO LUMINARIA DE
1.15.35 ALUMBRADO PÚBLICO. INCLUYE 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 687,600 2FC+60 días 957FC-30 días
ENCINTADA.
TRASLADO Y CONEXIÓN CONTADOR
DE ENERGÍA. INCLUYE TRÁMITE DESELLE
1.15.36 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 353,400 2FC+60 días 957FC-30 días
Y SELLE Y LA PUESTA A TIERRA DEL
CONTADOR.
Pág. 38
 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

TRASLADO DE DE LÍNEA
SECUNDARIA AÉREA MONOFÁSICA 240 V
EN LINEA TRIPLEX AL ACSR XLPE
1.15.38 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 1,677,100 2FC+60 días 957FC-30 días
.INCLUYE AMARRES Y DEMÁS
ELEMENTOS NECESARIOS PARA SU
CORRECTA INSTALACIÓN)
SUMINISTRO, TRANSPORTE Y
MONTAJE DE DE LÍNEA PRIMARIA AÉREA
MONOFÁSICA 7,6 KV UN(1) CABLE
1.15.39 CUBIERTO AL-ACSR Y UN (1) NO 1/0 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 966,000 2FC+60 días 957FC-30 días
DESNUDO AL ACSR .INCLUYE AMARRES Y
DEMÁS ELEMENTOS NECESARIOS PARA
SU CORRECTA INSTALACIÓN)
SUMINISTRO, TRANSPORTE E
INSTALACIÓN DE CABLE CONCÉNTRICO
ANTIFRAUDE 2N°8+1N°8, PARA
1.15.40 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 1,512,000 2FC+60 días 957FC-30 días
ALIMENTACIÓN DE USUARIOS FINALES.
INCLUYE SELLE Y DESELLE DEL
CONTADOR.
1.15.41 DESVESTIDA POSTES 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 0 2FC+60 días 957FC-30 días

2FC+60
días;943FC-30
días;944FC-30
días;945FC-30
días;946FC-30
días;947FC-30
DESVESTIDA POSTE Y REINTEGRO días;948FC-30
DE MATERIALES. DONDE EPM DIGA días;949FC-30
1.15.42 30 días vie 5/04/19 dom 5/05/19 $ 2,049,800 958
DENTRO DEL ÁREA METROPOLITANA DE días;950FC-30
MEDELLÍN. días;951FC-30
días;952FC-30
días;953FC-30
días;954FC-30
días;955FC-30
días;956FC-30
días

SUMINISTRO, TRANSPORTE E
1.16 INSTALACIÓN DE CAMARA DE 5 días sáb 8/06/19 jue 13/06/19 $ 12,493,000 906FC-4 días;957 959FC-5 días
SEGURIDAD.
SUMINISTRO, TRANSPORTA, Y
COLOCACION DE BASURERA PIVOTANTE
FABRICADO CON ACERO INOXIDABLE AISI
SAE 304 CAL. 18, CILINDRO CON ALTURA 906FC-4
1.17 5 días sáb 8/06/19 jue 13/06/19 $ 6,584,000 960FC-6 días
DE 60 CM, DIÁMETRO DE 40 CM, días;958FC-5 días
ESTRUCTURA EN H EN ACERO
INOXIDABLE DE I" CALIBRE 18. ALTURA
90CM

675;912FC-5
1.18 ENTREGA DE PROYECTO 6 días vie 7/06/19 jue 13/06/19 $ 0 días;913FC-5
días;959FC-6 días

3.2.3 Desarrollar y controlar el cronograma

El seguimiento al cronograma del contrato se realizará a través del software Project., el
cual será administrado por la interventoría quien alimentará el software de acuerdo al
avance de las actividades por parte de los demás involucrados en la gestión de la
construcción.
Los reportes de avance en la programación serán puestos a consideración de la
coordinación de la obra y supervisión en forma semanal durante el comité de obra, o de
acuerdo a las solicitudes excepcionales en las cuales se haga un requerimiento formal de
entrega.

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 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

El desarrollo del cronograma utiliza las salidas de los procesos Definir las Actividades,
Secuenciar las Actividades, Estimar los Recursos de las Actividades y Estimar la Duración
de las Actividades, en combinación con la herramienta de planificación para elaborar el
cronograma. El cronograma finalizado y aprobado constituye la línea base que se utilizará
en el proceso Controlar el Cronograma. Conforme se van ejecutando las actividades del
proyecto, la mayor parte del esfuerzo en el área de conocimiento de la Gestión del
Tiempo del Proyecto se realizará durante el proceso Controlar el Cronograma.
RESUMEN DE HITOS DEL PROYECTO
La forma de pago establecida para el contrato es a través de hitos, es decir, porciones del
proyecto con ejecución del 100% de las actividades o de acuerdo a la definición del
supervisor del contrato designado por la EDU.
De acuerdo a la dinámica prevista para la ejecución del proyecto los 6 tramos estos se
subdividirán cada uno así, costado norte y costado sur de la calle 77BB, y así mismo,
estos se dividirán entre las carreras que los limitan, como a continuación se describen.
TRAMO A
A1. COSTADO NORTE DE LA CALLE 77BB
 A1a. Entre la carrera 88 – carrera 87.
 A1b. Entre la carrera 87 – Carrera 86A.
A2. COSTADO SUR DE LA CALLE 77BB
 A2. Entre la carrera 88 – carrera 86A.
TRAMO B
B1. COSTADO NORTE DE LA CALLE 77BB
 Entre la carrera 86A – carrera 86.
B2. COSTADO SUR DE LA CALLE 77BB
 Entre la carrera 86A – carrera 86.
TRAMO C
C1. COSTADO NORTE DE LA CALLE 77BB
 Entre la carrera 86 – carrera 85B.
C2. COSTADO SUR DE LA CALLE 77BB
 Entre la carrera 86 – carrera 85B.
TRAMO D
D1. COSTADO NORTE DE LA CALLE 77BB
 Entre la carrera 85B – carrera 85A.
D2. COSTADO SUR DE LA CALLE 77BB
 Entre la carrera 85B – carrera 85A.
TRAMO E
E1. COSTADO NORTE DE LA CALLE 77BB
 Entre la carrera 85A – carrera 85.

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 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

E2. COSTADO SUR DE LA CALLE 77BB

 Entre la carrera 85A – carrera 85.
TRAMO F
F1. COSTADO NORTE DE LA CALLE 77BB
 Entre la carrera 85 – carrera 83.
F2. COSTADO SUR DE LA CALLE 77BB
 Entre la carrera 85 – carrera 83.
Para cada uno de los tramos se tendrán las siguientes actividades:
 Preliminares
 Retiros y demoliciones
 Movimiento de tierra
 Concretos
 Acero de refuerzo
 Pisos
 Carpintería metálica
 Obras varias
 Inst. Hidráulicas/sanitarias/ gas
Los hitos para pago serán por tramos como se describió anteriormente buscando que se
garantice flujo de caja constante para el proyecto.
PERSONAS AUTORIZADAS PARA REALIZAR MODIFICACIONES AL CRONOGRAMA
La modificación en el plazo parcial o total del contrato que implique variación a los
términos del contrato, tendrá que contar con el respectivo documento de ampliación
debidamente legalizado. En este caso, los únicos autorizados para modificar el plazo del
contrato serán:
Por parte de la EDU Jaime León Bermúdez Mesa. Gerente de la EDU
Por parte del Consorcio Wilmar José Moncada Arcila. Representante legal
Por parte de la Interventoría Jaider Sepulveda. Representante legal
Para el caso de reprogramaciones o modificación en las precedencias o secuencias de
las actividades del cronograma que no afecten en forma sustancial las condiciones del
contrato, deberán contar con la aprobación del director de obra, director de interventoría,
coordinador de la obra y supervisor del contrato por parte de la EDU.
Los ajustes en la programación quedarán documentados por parte de la interventoría en
la respectiva acta de la reunión en la cual se presente dicha modificación por parte de
consorcio contratista.
Los cambios en el cronograma deben contar con la respectiva autorización y legalidad, tal
como lo establece el contrato. Sin embargo, las siguientes son algunas de las razones
que se entenderán como aceptadas para modificar el cronograma de obra:
1. Solicitudes de cambio por parte de la Empresa de Desarrollo Urbano y notificadas
por el interventor.

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 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

2. Actividades no contempladas en los diseños técnicos a la hora de establecer el

presupuesto y la programación del proyecto.
3. Imprevistos no contemplados en la matriz de riesgos.
4. Condiciones de inseguridad de la zona.
5. Falta de especificaciones técnicas para ejecutar alguna actividad.
6. Cambios climáticos.
7. Necesidad de ahondar en los estudios y diseños técnicos.
8. Ocupación indebida del espacio público por parte de los habitantes de calle.

3.3 Plan de gestión de los costos

La Gestión de los Costes del Proyecto incluye los procesos involucrados en estimar,
presupuestar y controlar los costes de modo que se complete el proyecto dentro del
presupuesto aprobado.

3.3.1 Plan de costes

Para este proyecto el plan de costos, la estimación de los costos (consiste en desarrollar
una aproximación de los recursos financieros necesarios para completar las actividades
del proyecto) fueron establecidos por la EDU, en el cual dicha entidad también estableció
las políticas, procedimientos y documentación, a través del proceso licitatorio, del cual
salieron los contratos de construcción de obra e interventoría.

3.3.2 Determinar el presupuesto y controlar los costes

Para determinar el presupuesto de obra se sumaron los costes estimados de actividades
individuales o paquetes de trabajo y se estableció la línea base del presupuesto, producto
de la oferta entregada en el proceso de selección abierta No 161 de 2018 en formato
Excel, la cual asciende a MIL OCHOCIENTOS CINCUENTA Y CUATRO MILLONES
NOVENTA Y UN MIL QUINIENTOS TREINTA Y SEIS PESOS (1.854’091.536,00)
INCLUIDO AU, presupuesto que incluye las actividades objeto del contrato, como un
recurso adicional para la elaboración e implantación del PMT, así como recursos para el
plan social, ambiental y del seguridad y salud en el trabajo.

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 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

Item Descrip ció n V/p arcial

1.0 PREL I MI NARES

$ 35,780,170

2.0 RETI ROS Y DEMOL I CI ONES

$ 87,065,300

3.0 MOVI MI ENTO DE TI ERRA

$ 77,758,900

4.0 CONCRETOS
$ 243,415,330

6.0 PI SOS
$ 330,311,400

7.0 CARPI NTERÍ A METÁL I CA

$ 79,464,350

8.0 OBRAS VARIAS

$ 78,597,250

9.0 VI AS
$ 42,646,240

10.0 INST. HI DRÁUL I CAS/SANI TARI AS / GAS

$ 165,792,400

11.0 INSTAL ACI ONES EL ECTRI CAS

$ 41,579,300

TOTAL COSTO DIRECTO $ 1,323,231,840

Igualmente, dentro del alcance del contrato se incluyó la elaboración del Plan de Manejo
de tránsito con un presupuesto asignado de $50’665.500. ; para la implementación del
plan gestión social, ambiental, seguridad y salud tiene un presupuesto de $ 61’224.200 y
$9’694.388 para pólizas.
Plan de manejo de Tránsito $ 50,665,500

Señales informativa Obra. Dimensiones y características según lo establecido por el Manual

1 $ 3,300,000
de Señalización Vial 2015 (*).
Señales reglamentarias. Dimensiones y características según lo establecido por el Manual de
2 $ 2,475,000
Señalización Vial 2015 (*).
Señales prev entivas Obra. Dimensiones y características según lo establecido por el Manual
3 $ 4,125,000
de Señalización Vial 2015 (*).
Paleta de pare y siga Dimensiones y características según lo establecido por el Manual de
4 $ 464,000
Señalización Vial 2015
5 Maletín (2,0 x 1,0 m) . (Alquiler) $ 800,000
6 Balizas (1,4 m) $ 6,300,000
7 Faro luminoso (flasher) $ 900,000
8 Barricadas con franjas reflectivas grado IV con 1,50m alto y 2,40m de ancho (alquiler) $ 600,000
9 Malla plástica naranja (polietileno de alta densidad, rollo por 50 m, ancho 1,40 m) $ 1,900,000
10 Pasacalles según manual de imagen (lona, 7x0,8 m, impresión injekt), incluye instalación $ 200,000
11 Estructuración y Trámite de aprobación de PMT $ 5,000,000
12 Auxiliar de tránsito, incluida dotación $ 23,250,000

13 Capacitación y entrenamiento para auxiliares de tránsito para obras en vías $ 750,000

14 Permiso de ocupación de vía Secretaría de Movilidad. $ 601,500

TOTAL $ 50,665,500

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 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

1 GESTIÓN SOCIAL Y COMUNICACIONES $ 14,300,000

1,1 Participación $ 2,700,000

1,2 Comunicación y Divulgación $ 10,686,000

1,3 Plan de Manejo de Tránsito - PMT $ 464,000

1,4 Sostenibilidad $ 450,000

2 GESTIÓN AMBIENTAL $ 44,108,000

2,1 Manej o de Residuos Sólidos $ 3,747,000

2,2 Maqui nari a, vehícul os y equi po en obra $ 65,000

2,3 Ahorro y uso efi ciente de agua y energía $ 3,350,000

2,4 Manej o de sustancias químicas $ 2,535,000

2,5 Uso y alm acenam iento adecuado de materi ales de construcción $ 2,469,000

2,6 Control de emisi ones atmosféri cas $ 2,233,000

2,7 Protecci ón del suelo $ 9,700,000

2,8 Manej o de campamento e instal aciones temporal es $ 8,319,000

2,9 Prev ención de contami nación de cuerpos de agua de redes de servi cios públ icos $ 6,795,000

2,10 Gesti ón de la fauna y la flora $ 2,035,000

2,11 Estructuración e Implementación PMT $ 2,860,000

3 SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO $ 2,816,200

3,1 SUBPROGRAMA MEDICINA PREVENTIVA Y DEL TRABAJO $ 1,661,200

3,2 SUBPROGRAMA HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL $ 1,155,000

El presupuesto de interventoría es el siguiente.

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 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

El presupuesto para la ejecución de la obra se controlará semanalmente durante los

comités de obra y a través del cuadro de seguimiento semanal de obra, entregado por la
Empresa de Desarrollo Urbano, el cual será diligenciado por parte de la interventoría.
El seguimiento al presupuesto se realizará a través de la proyección de obra en Excel, la
cual dará un estado del presupuesto respecto al valor contratado.

Pág. 45
 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

Teniendo en cuenta que la forma de pago es a través del cumplimiento de hitos, la

interventoría verificará presupuestalmente el valor ejecutado en las actividades a lo largo
de las fases de los tramos, con el fin de buscar una correspondencia entre los valores
realmente ejecutados, el presupuesto inicial y las actas de pago.
Con el fin de evitar controversias en las cantidades de obra ejecutadas, se realizarán las
mediciones de obra conjuntamente entre los residentes de obra del consorcio constructor
y de la interventoría.
Las obras extras que se ejecuten deberán contar con la respectiva de la interventoría,
hecho que deberá constar en un acta de aprobación de precios de obra extra. Para dicho
análisis por parte de la interventoría y supervisor del contrato, el representante legal del
consorcio contratista o alguno de los representantes legales que conforman el consorcio
constructor entregará la propuesta de precio, con las correspondientes cotizaciones o
subanálisis que sean del caso.
El valor del acta de pago será la suma del producto entre las cantidades del hito
realmente ejecutadas y aprobadas por el interventor con avance en un 100% y el valor
unitario propuesto en el formulario de oferta económica entregada en el proceso de
selección o los acordados mediante convenio de obras extras. En ningún caso se podrán
pagar actividades de ítems que no estén dentro de un hito terminado en un 100%.

3.3.3 Personas autorizadas para realizar modificaciones al presupuesto

La modificación en el presupuesto parcial o total del contrato que implique modificación a
los términos del contrato en lo relacionado con el presupuesto, tendrá que contar con el
respectivo documento de adición al mismo. Para este caso, los únicos autorizados para
modificar el costo del contrato serán el representante legal de la entidad contratista y el
representante legal del consorcio constructor. Es decir:
Por parte de la EDU Jaime León Bermúdez Mesa. Gerente de la EDU.
Por parte del Consorcio Wilmar José Moncada Arcila. Representante legal.
Para el caso de ajustes en el presupuesto detallado de la obra que no afecten en forma
sustancial las condiciones del contrato, deberán contar con la aprobación del director de
obra, director de interventoría, coordinador de la obra y supervisor del contrato por parte
de la EDU y reposar en actas de convenio de precios o actas de cambio de obra, para el
caso de obras adicionales.
Por la EDU Mónica María Vélez. Supervisora del contrato.
Claudia Andrea Borrego García Coordinadora del contrato.
Por la interventoría Luz Bibiana Castaño Loaiza Directora de Interventoría.
Por el consorcio Juliana Montoya. Director de obra.
Las siguientes son algunas de las razones que se entenderán como aceptadas para
modificar el cronograma de obra:
1. Solicitudes de cambio en cuanto a especificaciones por parte de la Empresa de
Desarrollo Urbano y notificadas por el interventor.
2. Falta de especificaciones técnicas para ejecutar alguna actividad.
3. Necesidad de ejecutar obras no contempladas en el presupuesto inicio (Línea
base del presupuesto).
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 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

4. Necesidad de ejecutar mayores obras previstas en el presupuesto inicial.

5. Cambio en las condiciones iniciales en la contratación tales como: Horario para
ejecutar las obras, trabajos nocturnos, trabajos dominicales o festivos,
modificación de las fechas establecidas para los entregables.
Para hacer la trazabilidad e implementar los cambios en el presupuesto se realizará ajuste
de la línea base del presupuesto, dejando constancia en la versión del presupuesto y en
el acta de la reunión en la cual se realice la aprobación por parte de la interventoría,
coordinación de la obra y supervisión del contrato. En dicha reunión se deberá dejar
constancia específica de la variación del presupuesto y la manera como se va a gestionar
con el fin de cumplir con los nuevos compromisos.
En caso que la variación en el presupuesto afecte las condiciones de costo del contrato,
se deberá dejar constancia de la solicitud de adición y se entenderá aprobada con el
documento que acredite la adición del contrato debidamente legalizado.

3.4 Plan de gestión de la calidad

E.I.P S.A.S., para la gestión del plan de calidad de este proyecto incluirá los procesos y
actividades que determinan responsabilidades, objetivos y políticas de calidad a fin de que
el proyecto satisfaga las necesidades por la cuales fue emprendido. Implementa el
sistema de gestión de calidad por medio de políticas y procedimientos, con actividades de
mejora continua de los procesos llevados a cabo durante todo el proyecto.

3.4.1 Planificar la calidad. Normas y documentos de referencia

Es el proceso por el cual se identifican los requisitos de calidad y/o normas para el
proyecto y el producto, documentando la manera en que el proyecto demostrará el
cumplimiento de los mismos.
A continuación, se presenta los documentos de referencia para la contratación y ejecución
del proyecto, los cuales servirán para establecer muchos de los criterios de calidad y de
aceptación de las obras objeto del presente contrato.
1. Reglamento técnico de instalaciones eléctricas RETIE.
2. Reglamento técnico de iluminación y alumbrado público RETILAP.
3. Norma técnica colombiana NTC 2050.
4. Normas Colombianas de Diseño y Construcciones Sismo Resistentes NSR 10.
5. Decreto número 945 de 2017 “Por el cual se modifica parcialmente el reglamento
colombiano de construcciones Sismo Resistentes NSR – 10”.
6. Ley 400 de 1997, Decreto 33 de 1998, Decreto 34 de 1999.
7. Decreto 1382 de 2014 Guía de manejo socio ambiental para la construcción de
obras de infraestructura pública.
8. Normas y Especificaciones Generales de Construcción de las Empresas Públicas
de Medellín.
9. Construcción redes de acueducto con elementos definidos por las NORMAS Y
ESPECIFICACIONES GENERALES DE CONSTRUCCIÓN. - NEGC de Empresas
Públicas de Medellín E.S.P.

Pág. 47
 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

10. Construcción redes de alcantarillado con elementos definidos por las NORMAS Y
ESPECIFICACIONES GENERALES DE CONSTRUCCIÓN. - NEGC de Empresas
Públicas de Medellín E.S.P.
11. Construcción de andenes con elementos definidos por el MANUAL DE DISEÑO Y
CONSTRUCCIÓN DE LOS COMPONENTES DEL ESPACIO PÚBLICO - M.E.P.
del Departamento Administrativo de Planeación Municipal del Municipio de
Medellín.
12. Normas para Construcción de Pavimentos del INVIAS.
13. Normas del Ministerio de Obras Públicas y Transporte.
14. Manual de dispositivos de señalización vial- dispositivos uniformes para la
regulación del tránsito en calles, carreteras y ciclo rutas de Colombia, Resolución
0001885 de 2015, de 17 de junio de 2015.
15. Ley 99 de 1993
16. Ley 134 de 1994
17. Decreto 1382/2014
18. Ley 685 de 2001. Código de Minas
19. Ley 100 de 1993
20. Ley 797 de 2003 y Decreto Ley 2150 de 1995
21. Ley 2 de 1959.
22. Ley 9 de 1979
23. Ley 430 de 1998
24. Decreto Ley 1295 de 1994
25. Decreto Ley 2811 de 1974
26. Decreto Municipal 1803 de 2006
27. Decreto 2462 de 1989. Ministerio de Minas
28. Decreto 1541 de 1978. Ministerio de Agricultura
29. Decreto 1498 DE 2008. Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural
30. Decreto 1791 de 1996. Ministerio del Medio Ambiente
31. Decreto 1713 de 2002
32. Decreto 605 de 1996. Ministerio de Desarrollo Económico.
33. Decreto 4741 de 2005. Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial.
34. Decreto 1443 de 2004
35. Decreto 1594 de 1984
36. Resolución 1050 de mayo de 2004
37. Resolución 541 de diciembre 14 de 1994 del Ministerio del Medio Ambiente.
38. Resolución 2309 de 1986. Ministerio de Salud
39. Resolución 0312 de 2019
40. Resolución 1401 de 2007
41. Ley 100 de 1993
42. Ley 1562 de 2012
43. Resolución 2400 de 1979
44. Resolución 1016 de 1989

Pág. 48
 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

3.4.2 Realizar el aseguramiento de calidad.

Es el proceso que consiste en auditar los requisitos de calidad y los resultados de las
medidas de control de calidad, para asegurar que se utilicen las normas de calidad
apropiadas y las definiciones operacionales.
La política de calidad de la E.I.P se describe a continuación:
La organización presta servicios de ingeniería a través de los procesos certificados a
partir de las necesidades de los clientes para ofrecer servicios de calidad mediante el uso
racional de los recursos económicos y humanos con competencia en educación,
formación, habilidad y experiencia con aplicación permanente de la normatividad técnica y
legal vigente y con sentido social, orientados a la satisfacción de los clientes y
mejoramiento continuo y contribución al medio ambiente.
Su aplicación y alcance es exclusivamente para el contrato y describe el control de los
procesos desde la planeación hasta la entrega de la obra, incluyendo además los
controles de calidad para las actividades.
Nuestros objetivos de calidad son:
 Garantizar la satisfacción de los clientes
 Dar respuesta eficaz a las quejas y reclamos del cliente
 Asegurar la calidad de los productos y servicios entregados
 Orientar los procesos de la organización hacia el mejoramiento continuo y, por
ende, contribuir a afectar. lo menos posible el medio ambiente
 Garantizar la competencia del recurso humano
En desarrollo de cada uno de las medidas de control de calidad, del presente plan se
establecerán los indicadores, que permitan medir la gestión de la obra, el componente
social, ambiental y de SST, los cuales se realizan mensualmente.
Los indicadores que manejamos en la obra son:

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 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

AMBIENTAL

MANEJO RESIDUOS SÓLIDOS

INDICADOR FÓRMULA

(Kg. Residuos ordinarios dispuestos adecuadamente) *100

Gestión residuos
(Kg. Residuos totales generados)
ordinarios

(Kg. Residuos reciclados) *100

Gestión residuos
(Kg. Residuos totales generados)
reciclados

(Kg. Residuos peligrosos dispuestos adecuadamente) *100

Gestión residuos
(Kg. Residuos peligrosos totales generados)
peligrosos

(m 3 RCD dispuestos adecuadamente) *100

Gestión residuos RCD (m 3. RCD generados)

EMISIONES ATMOSFÉRICAS

(N° de vehículos con certificación tecnicomecánica) *100

Control documentación
(N° vehículos empleados)
vehículos

PROTECCIÓN SUELO

(Metros lineales de entibados realizados) *100

Manejo de entibados en
(Metros lineales de entibados requeridos)
excavaciones
(m 2 de área revegetalizada) *100
Revegetalización del
( m 2 de área total a revegetalizar)
suelo

MAQUINARIA Y EQUIPOS EN OBRA

Control de vehículos en (N° de volquetas, vehículos y camiones con documentos en regla) *100
obra (N° total de volquetas, vehículos y camiones en obra)

PROTECCIÓN DE CUERPOS DE AGUA Y REDES DE SERVICOS PÚBLICOS

(Número de sumideros protegidos) *100

Protección sumideros (Número de sumideros existentes a proteger )

Protección de cuerpos de (Metros lineales de trinchos ejecutados) *100

agua (Metros lineales de trinchos requeridos)

AHORRO Y USO EFICIENTE DE AGUA Y ENERGÍA

Sistemas ahorradores de (Número de implementos ahorradores o reguladores de agua) *100 ( Número de

agua puntos fijos de suministro de agua)

GESTIÓN FAUNA Y FLORA

(Número de árboles talados) *100

Gestión en la tala de
(Número de árboles autorizados a talar)
árboles

Protección de material (Área de cobertura vegetal conservada y reutilizada) *100 (Área de

vegetal cobertura vegetal removida)

(Número de árboles trasplantados) *100

Gestión trasplante de
(Número de árboles autorizados a trasplantar)
árboles
(Número de árboles sembrados) *100
Gestión en la siembra de
(Número de árboles requeridos a sembrar)
árboles

CAMPAMENTO E INSTALACIONES TEMPORALES

Pág. 50
 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

INDICADORES DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SG-SST)

NOMBRE INDICADOR COMO SE MIDE

Indice de Frecuencia de
IFAT =(N° TOTAL DE A.T EN EL AÑO / N° HHT AÑO)*K
Accidentes de Trabajo
Indice de Frecuencia de
Accidentes de Trabajo IFIAT= (N° DE A.T EN EL AÑO CON INCAPACIDAD / N° HHT AÑO)*K
con Incapacidad
Indice de Severidad de
ISAT= (N° DIAS PERDIDOS Y CARGADOS POR A.T AÑO / N° HHT AÑO)*K
Accidentes de Trabajo
Indice de Lesiones
ILIAT=IFIAT *ISAT 1000
Incapacitantes por A.T

Tasa Accidentalidad TA = N° AT / N° PROMEDIO DE TRABAJADORES

Indice de Frecuecia de IFA=N° DE EVENTOS DE AUSENCIA POR CAUSA DE SALUD ULTIMO AÑO * 240.000
Ausentismo HORAS HOMBRE PROGRAMADAS EN EL AÑO

Indice de Severidad del ISA=N° DIAS DE AUSENCIA POR CAUSA DE SALUD DURANTE EL ULTIMO AÑO * 240.000
Ausentismo N° HORAS HOMBRE PROGRAMADAS EN EL AÑO

Porcentaje de Tiempo %TP=N° DIAS U HORAS PERDIDAS EN EL AÑO *100 N° DIAS U HORAS
Perdido PROGRAMADAS EN EL PERIODO

Número de personas que asisten a la Id.____*100

Cobertura Induccion
Número de personas que ingresan en el periodo

Número de EPP entregados x 10

% Cubrimiento EPP
Número de EPP requeridos
Trabajadores que usan EPP en el período de tiempo x 100
% uso EPP
Número de EPP entregados

%Inspecciones Número de inspecciones realizadas x 100

realizadas Número de inspecciones planeadas

Eficiencia condiciones Gastos totales de es ta area

mejoradas número total de condiciones ambientales peligrosas controladas.

% Condiciones Numero de condiciones mejoradas x 100

mejoradas Número de condiciones encontradas

Acciones correctivas realizadas x 100

Acciones correctivas
No de No Conformidades encontradas

SOCIAL

Nivel de atenciòn de Nùmero total de PQRS atendidas *100

PQRS Nùmero total de PQRS recibidas

Porcentaje de mano de
Nùmero de mano de obra local no calificada contratada *100
obra local, no calificada,
Nùmero total de mano de obra local no calificada contratada
contratada
Porcentaje de mano de
Nùmero de mano de obra local calificada contratada *100
obra local, calificada,
Nùmero total de mano de obra local calificada contratada
contratada
Porcentaje de asistencia Nùmero de asistentes *100
a reuniones Nùmero total de personas invitadas

3.4.3 Realizar el control de calidad.

Es el proceso por el que se monitorizan y registran los resultados de la ejecución de
actividades de control de calidad, a fin de evaluar el desempeño y recomendar cambios
necesarios
Se verificará que el número mínimo de probetas elaboradas cumplan con los requisitos
mínimos de diseño o de la normatividad vigente NSR-10, para lo cual se tendrá en cuenta
Pág. 51
 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

los siguientes criterios para tomarse las muestras para ensayos de resistencia del
concreto al menos:
 1 muestra al día.
 1 muestra por cada tipo de mezcla.
 1 muestra por cada 200 m2 de losa vaciada
 1 muestra por cada tipo de mezcla
 La muestra comprende mínimo 4 cilindros (2 para fallar a los 28 días y 2 testigos)
para probetas de 15 cm de diámetro y 30 cm de altura.
Se toman muestras de cilindro cuando se realizan vaciados de concreto e igualmente por
parte de la interventoría se analiza el comportamiento de los resultados de cilindros
fallados a la compresión inconfinada f’c, indicándose que a la fecha arrojan resultados
iguales a la resistencia de diseño o superior en algunos casos, e incluso se obtienen
algunas resistencias antes de llegar a la edad de los 28 días. La muestra consta de: 6
cilindros de 4”x8” (2 para fallar a los 7 días, 2 para fallar a los 28 días y 2 de testigos)
Para el seguimiento de estos ensayos se cuenta con formatos de seguimiento de
vaciados diarios y el formato de resultados ensayos de prueba de cilindros de concreto.
Así mismo se analizarán los datos resultantes en los indicadores de gestión de cada uno
de los procesos con el fin de generar acciones de mantenimiento o correctivas.

3.5 Plan de gestión de los recursos humanos

La Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto incluye los procesos que organizan,
gestionan y conducen el equipo del proyecto. El equipo del proyecto está conformado por
aquellas personas a las que se les han asignado roles y responsabilidades para completar
el proyecto.

3.5.1 Desarrollar el plan de recursos humanos y adquisición el equipo del

proyecto.
Para este proyecto la EDU entregó la experiencia específica para cada uno de los
profesionales que estará en el desarrollo de la obra desde el componente de interventoría.
Una vez se presenten las hojas de vida a la EDU estas serán aprobadas y se confirman
los recursos humanos disponibles y se forma el equipo necesario para completar las
asignaciones del proyecto.

Pág. 52
 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

N° PERSONAL DEDICACIÓN FORMACIÓN PROFESIONAL EXPERIENCIA GENERAL EXPERIENCIA ESPECIFICA

Que acredite s er Ingeniero Civil, Arquitecto, constructor civil, Que acredite una experiencia general mayor a siete (7) Que mediante certificaciones acredite com o Uno (1) de los proyectos certificados y acreditados
Arquitecto Cons tructor o Constructor en Arquitectura e años contados a partir de la terminación y aprobación del experiencia específica la participación com o por el profes ional para el cumplimiento del requis ito
Ingeniería debidam ente matriculado para lo cual deberá pensum académico de educación superior, para lo cual Coordinador, Director o Residente de obra o anterior, individualmente considerado, debe incluir en
DIRECTOR
anexar copia de la matricula profes ional y certificado de deberá anexar copia del docum ento idóneo que acredite la interventoría en el sector público o privado en su objeto o alcance la interventoría o construcción de
RESIDENTE DE
vigencia expedido por la entidad competente (tal aprobación del mis mo, copia de la matricula profesional y m ínimo tres (3) contratos certificados que hayan obras de urbanism o con un área igual o superior a
1 OBRA. CANTIDAD 100
certificación igualm ente deberá estar vigente al momento certificado de vigencia expedido por la entidad com petente tenido por objeto o dentro de su alcance incluyan cuatro mil (4.000) m2. Para verificar es te requis ito, en
UNO (1).
de ser presentada al proceso). (tal certificación igualmente deberá estar vigente al la CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE URBANISMO caso de no
DEDICACIÓN 100%
momento de ser pres entada al proceso) O SU INTERVENTORÍA. Se tendrán en cuenta es tar de manera explícita en el certificado aportado,
proyectos celebrados a partir de la expedición de el oferente deberá adjuntar adicional al certificado,
la m atricula profesional copia de acta de pago o copia de la últim a acta de
Que acredite s er tecnólogo en construcciones civiles o Que acredite una experiencia general mayor a un (1) año Que mediante certificaciones acredite com o obra (1)
Uno o un
dedocumento idóneo,
los proyectos debidamente
certificados firm ado
y acreditados
TECNOLOGO EN
CONSTRUCCIONE tecnólogos en construcción de acabados arquitectónicos o contado a partir de la term inación y aprobación del pensum experiencia específica la participación com o por el profes ional para el cumplimiento del requis ito
S CIVILES O afines debidam ente m atriculado para lo cual deberá académico de educación superior, para lo cual deberá Auxiliar, tecnólogo, Residente de obra o anterior, individualmente considerado, debe incluir en
TECNOLOGO EN anexar copia de la matricula profes ional y certificado de anexar copia del documento idóneo que acredite la interventoría en el sector público o privado en su objeto o alcance la interventoría o construcción de
CONSTRUCCIÓN vigencia expedido por la entidad competente (tal aprobación del mis mo, copia de la matricula profesional y m ínimo dos (2) contratos certificados que hayan obras de urbanism o con un área igual o superior a
2 100 certificación igualm ente deberá estar vigente al momento certificado de vigencia expedido por la entidad com petente tenido por objeto o dentro de su alcance incluyan dos m il (2.000) m2. Para verificar este requisito, en
DE ACABADOS
ARQUITECTONICO de ser presentada al proceso). (tal certificación igualmente deberá estar vigente al la CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE URBANISMO caso de no estar de m anera explícita en el certificado
S. CANTIDAD UN momento de ser pres entada O SU INTERVENTORÍA. Se tendrán en cuenta aportado, el oferente deberá adjuntar adicional al
(1). DEDICACIÓN proyectos celebrados a partir de la expedición de certificado, copia de acta de pago o copia de la última
100% la m atricula profesional. acta de obra o un documento idóneo, debidamente
firm ado por la Entidad Contratante y/o interventoría.
Que acredite s er Profesional Universitario sanitario, Que acredite una experiencia general mayor a un (1) año Que acredite com o experiencia específica la
biólogo, ambiental o forestal debidam ente m atriculado contados a partir de la terminación y aprobación del participación com o Residente del Área Am biental
ante el COPNIA o ante la Entidad com petente (tal pensum académico de educación superior, para lo cual por un periodo de tiempo de seis (6) m es es, para
PROFESIONAL DEL certificación igualm ente deberá estar vigente al momento deberá anexar copia del docum ento idóneo que acredite la lo cual se le tendrá en cuenta un máxim o de tres
ÁREA AMBIENTAL. de ser presentada al proceso). aprobación del mis mo, copia de la matricula profesional y (3) proyectos de infraestructura que sumados
3 CANTIDAD UNO (1). 100 certificado de vigencia expedido por la entidad com petente cum plan el tiempo exigido. Se tendrán en cuenta
DEDICACIÓN (tal certificación igualmente deberá estar vigente al proyectos celebrados a partir de la expedición de
100%. momento de ser pres entada al proceso). Se tendrán en la m atricula profesional.
cuenta proyectos celebrados a partir de la terminación y
aprobación del pensum académico de educación superior.

Que acredite una experiencia general mayor a un (1) año Que acredite com o experiencia específica la
contados a partir de la terminación y aprobación del participación com o Residente del Área social o
PROFESIONAL DEL pensum académico de educación superior, para lo cual impacto comunitario por un periodo de tiempo de
Que acredite s er Profesional Universitario en el área social
ÁREA SOCIAL. deberá anexar copia del docum ento idóneo que acredite la s eis (6) meses, para lo cual se le tendrá en
o hum ana debidamente matriculado ante el COPNIA o ante
4 CANTIDAD UNO (1). 100 aprobación del mis mo, copia de la matricula profesional y cuenta un máximo de tres (3) proyectos de NA
la Entidad competente (tal certificación igualmente deberá
DEDICACIÓN certificado de vigencia expedido por la entidad com petente infraes tructura que s um ados cumplan el tiem po
es tar vigente al momento de ser pres entada al proceso).
100%. (tal certificación igualmente deberá estar vigente al exigido. Se tendrán en cuenta proyectos
momento de ser pres entada al proceso). celebrados a partir de la expedición de la
m atricula profesional.
Que acredite s er Profesional en el área de s alud Que acredite com o experiencia específica la
ocupacional o s eguridad y salud en el trabajo, profes ional participación com o Residente del Área de
con especialización o maestría en Seguridad y Salud en el s eguridad y s alud en el trabajo por un periodo de
Trabajo, para lo cual deberá anexar copia del documento tiem po de seis (6) m eses, para lo cual se le
idóneo que acredite la aprobación del mism o, copia de la tendrá en cuenta un máxim o de tres (3) proyectos
matricula profes ional, licencia de salud ocupacional o de infraes tructura que sum ados cumplan el
PROFESIONAL EN
seguridad y s alud en el trabajo vigente, expedida por las tiem po exigido. Se tendrán en cuenta proyectos
SEGURIDAD Y
secretarias seccionales y distritales de salud y certificado celebrados a partir de la expedición de la
SALUD EN EL
de vigencia expedido por la entidad competente (tal m atricula profesional.
5 TRABAJO. 100 NA
certificación igualm ente deberá estar vigente al momento
CANTIDAD UNO (1).
de ser presentada al proceso). Adicionalmente debe
DEDICACIÓN
acreditar la aprobación del curs o de capacitación virtual de
100%.
(50) horas en seguridad y s alud en el [Link]
deberá es tar vigente al m om ento de s er presentada al
proces o). Adicionalmente debe acreditar la aprobación del
curso de capacitación virtual de (50) horas en seguridad y
salud en el trabajo.

Que acredite una experiencia general mayor a cinco (5) Que mediante certificaciones acredite com o
años contados a partir de la terminación y aprobación del experiencia específica la participación com o
Que acredite s er Ingeniero eléctrico o electricis ta,
pensum académico de educación superior, para lo cual Coordinador, Director o Residente electricista de
RESIDENTE DE debidamente m atriculado para lo cual deberá anexar copia
deberá anexar copia del docum ento idóneo que acredite la obra o Interventoría en el s ector público o privado
ELECTRICISTA. de la matricula profesional y certificado de vigencia
6 50 aprobación del mis mo, copia de la matricula profesional y en un m ínimo de dos (2) contratos certificados
CANTIDAD UNO (1). expedido por la entidad com petente (tal certificación
certificado de vigencia expedido por la entidad com petente que hayan tenido por objeto o dentro de su
DEDICACIÓN 50% igualm ente deberá es tar vigente al momento de ser
(tal certificación igualmente deberá estar vigente al alcance incluyan la INTERVENTORIA Y/O
presentada al proceso)
momento de ser pres entada al proceso). CONSTRUCCIÓN DE REDES SECAS EXTERNAS

Para realizar la interventoría técnica, administrativa, financiera, legal y ambiental a la

construcción de andenes y obras de urbanismo en el barrio bello horizonte y diferentes
sitios del municipio de Medellín la EDU aprobó el siguiente personal:

3.5.2 Dirigir el equipo del proyecto

Para realizar la interventoría técnica, administrativa, financiera, legal y ambiental a la
construcción de andenes y obras de urbanismo en el barrio bello horizonte y diferentes
sitios del municipio de Medellín la EDU aprobó el siguiente personal, así mismo a
continuación, se presenta un resumen de la asignación de responsabilidades y funciones
por parte de la interventoría.

Pág. 53
 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

CARGO COMPETENCIAS FUNCIONES REQUISITOS ESPECIFICOS RESPONSABILIDADES

1.3.1      Habilidades técnicas y administrativas; Buenas relaciones
· Que acredite una experiencia general mayor a siete (7) años contados a
personales, buena expresión, capacidad de toma de decisiones y de
partir de la terminación y aprobación del pensum académico de educación
Supervisar la labor del personal técnico y solución de problemas, Liderazgo, administración del tiempo,
superior, para lo cual deberá anexar copia del documento idóneo que acredite Coordinar, planear y supervisar el desarrollo de la producción
administrativo. organización, dominio del área que desempeña, recursivo,
la aprobación del mismo, copia de la matricula profesional y certificado de
dinamismo, buen razonamiento, responsabilidad y conocimiento del
vigencia expedido por la entidad.
funcionamiento de la organización.
· Que mediante certificaciones acredite como experiencia específica la
1.3.2      Manejo de información y herramientas; Manejo y control de
participación como Coordinador, Director o Residente de obra o interventoría
Decidir y resolver problemas que afecten el documentos del proceso de producción, normas técnicas del
en el sector público o privado en mínimo tres (3) contratos certificados que
desarrollo normal de la producción e informar proceso de producción, pliego de condiciones, actas, subcontrato de Asesorar en los diferentes aspectos técnicos a los supervisores.
hayan tenido por objeto o dentro de su alcance incluyan la CONSTRUCCIÓN
estos cambios y soluciones a la Gerencia. suministro y construcción, control del inventario de materiales
DE OBRAS DE URBANISMO O SU INTERVENTORÍA. Se tendrán en cuenta
disponibles para el desarrollo de la producción.
proyectos celebrados a partir de la expedición de la matricula profesional.

Consultar con la Gerencia inconvenientes de tipo Experiencia técnica: Desarrollo de planes técnicos de producción,
DIRECTOR RESIDENTE DE Vigilar, coordinar y controlar la contratación del personal técnico de apoyo
legal que el director del proyecto no tenga vigilancia de contratación de personal técnico de producción,
INTERVENTORIA. LUZ para los diferentes proyectos.
facultad de resolver. coordinación y dirección técnica
BIBIANA CASTAÑO L

Colaborar y asesorar al personal interno sobre Coordinar con la Gerencia los costos de los proyectos para efectos de
los procesos y funciones que se deban cumplir. facturación, recaudo y control de reembolso de servicios.
· Uno (1) de los proyectos certificados y acreditados por el profesional para el
Vigilar el cumplimiento de las normas técnicas y demás especificaciones
cumplimiento del requisito anterior, individualmente considerado, debe incluir en
exigidas para la producción.
su objeto o alcance la interventoría o construcción de obras de urbanismo con
Mantener los documentos técnicos como acta, contrato de clientes, contrato
un área igual o superior a cuatro mil (4.000) m2.
de suministro y del personal de la producción, control de equipos, inventarios
de equipos y material.
Responder por el estado de los equipos y
Informar a la Gerencia el proceso de avance de la producción, y los
herramientas utilizadas en la producción.
inconvenientes y deficiencias en el desarrollo de ésta.
Mantener comunicación con el personal técnico para asegurar la conformidad
con el desarrollo de la producción.
Responder por los procedimientos, datos específicos y demás información
técnica que se requiere para la consulta del cliente

1.3.1        Habilidades técnicas y administrativas: Buenas relaciones

personales, buena expresión, capacidad de toma de decisiones y de
solución de problemas, Liderazgo, administración del tiempo,
Supervisión la implementación de medidas de ·         Supervisar el cumplimiento de las obligaciones que exige la
Dicho profesional deberá cumplir MÍNIMO los siguientes requisitos: organización, dominio del área que desempeña, recursivo, buenas
controles sociales de la obra o de la producción. normatividad Social.
relaciones interpersonales, dinamismo, buen razonamiento,
responsabilidad y conocimiento del funcionamiento de la
organización.
Presentación de informes técnicos de los 1.3.2        Manejo de información y herramientas; especificaciones
• Que acredite ser Profesional Universitario en el área social o humana
controles sociales requeridos y ejecutados de la técnicas, control de los equipos y materiales utilizados en la obra o ·         Velar por el cumplimiento y aplicación del plan de manejo Social
PROFESIONAL SOCIAL. debidamente matriculado ante el COPNIA o ante la Entidad competente.
obra o de la producción. la producción.
CLAUDIA PACHON
Que acredite una experiencia general mayor a un (1) año contados a partir de la
terminación y aprobación del pensum académico de educación superior, para lo
Responder por el adecuado manejo socio Asegurar la aplicación efectiva de las medidas de control y prevención de los
cual deberá anexar copia del documento idóneo que acredite la aprobación del
ambiental de la obra o de la producción. impactos sociales
mismo, copia de la matricula profesional y certificado de vigencia expedido por Experiencia técnica: Experiencia en manejo y control de personal de
la entidad competente apoyo y materiales
Que acredite como experiencia específica la participación como Residente del
Área social o impacto comunitario por un periodo de tiempo de seis (6) meses,
para lo cual se le tendrá en cuenta un máximo de tres (3) proyectos de Reportar todos los controles y trabajos sociales que se requieran y ejecuten
infraestructura que sumados cumplan el tiempo exigido. en la obra o la producción

Habilidades técnicas y administrativas: Buenas relaciones

personales, buena expresión, capacidad de toma de decisiones y de
Supervisión la implementación de medidas de solución de problemas, Liderazgo, tiempo, organización, dominio Supervisar el cumplimiento de las obligaciones que exige la normatividad
Dicho profesional deberá cumplir MÍNIMO los siguientes requisitos:
control ambiental de la obra o de la producción. del área que desempeña, recursivo, buenas relaciones ambiental.
interpersonales, dinamismo, buen razonamiento, responsabilidad y
conocimiento del funcionamiento de la organización.
PROFESIONAL AMBIENTAL. • Que acredite ser Profesional Universitario sanitario, biólogo, ambiental o  Presentación de informes técnicos de los Manejo de información y herramientas; especificaciones técnicas, Velar por el cumplimiento y aplicación del plan de manejo ambiental, la
HASLYN SANCHEZ forestal debidamente matriculado ante el COPNIA o ante la Entidad controles ambientales requeridos y ejecutados control de los equipos y materiales utilizados en la obra o la actualización de la identificación, impactos ambientales y el control
competente. de la obra o de la producción. producción. ambiental.
• Que acredite una experiencia general mayor a un (1) año contados a partir de
la terminación y aprobación del pensum académico de educación superior, para
 Responder por el adecuado manejo socio
lo cual deberá anexar copia del documento idóneo que acredite la aprobación
ambiental de la obra o de la producción.
del mismo, copia de la matricula profesional y certificado de vigencia expedido Experiencia técnica: Experiencia en manejo y control de personal Reportar todos los controles y trabajos ambientales que se requieran y
por la entidad competente de apoyo y materiales. ejecuten en la obra o la producción

Habilidades técnicas y administrativas: Buenas relaciones

personales, buena expresión, capacidad de toma de decisiones y de
solución de problemas, Liderazgo, administración del tiempo,
Supervisión la implementación de medidas de Supervisar el cumplimiento de las obligaciones que exige la normatividad
Dicho profesional deberá cumplir MÍNIMO los siguientes requisitos: organización, dominio del área que desempeña, recursivo, buenas
controles SST de la obra o de la producción. SST.
relaciones interpersonales, dinamismo, buen razonamiento,
responsabilidad y conocimiento del funcionamiento de la
organización.
• Que acredite ser Profesional en el área de salud ocupacional o seguridad y
salud en el trabajo, profesional con especialización o maestría en Seguridad y
Salud en el Trabajo, para lo cual deberá anexar copia del documento idóneo que
PROFESIONAL SST. acredite la aprobación del mismo, copia de la matricula profesional, licencia de
MARTHA ISABEL TORRES Presentación de informes técnicos de los Manejo de información y herramientas; especificaciones técnicas,
salud ocupacional o seguridad y s alud en el trabajo vigente, expedida por las
controles SST requeridos y ejecutados de la control de los equipos y materiales utilizados en la obra o la Velar por el cumplimiento y aplicación del plan de manejo SST
secretarias seccionales y distritales de salud y certificado de vigencia expedido
obra o de la producción. producción.
por la entidad competente (tal certificación igualmente deberá estar vigente al
momento de ser presentada al proceso). Adicionalmente debe acreditar la
aprobación del curso de capacitación virtual de (50) horas en seguridad y salud
en el trabajo.
Que acredite como experiencia específica la participación como Residente del
Asegurar la aplicación efectiva de las medidas de control y prevención de los
Área de seguridad y salud en el trabajo por un periodo de tiempo de seis (6)
Responder por el adecuado manejo SST de la Experiencia técnica: Experiencia en manejo y control de personal de impactos SST
meses, para lo cual se le tendrá en cuenta un máximo de tres (3) proyectos de
obra o de la producción apoyo y materiales Reportar todos los controles y trabajos SST que se requieran y ejecuten en la
infraestructura que sumados cumplan el tiempo exigido. Se tendrán en cuenta
proyectos celebrados a partir de la expedición de la matricula profesional. obra o la producción

Pág. 54
 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

1.3.1        Habilidades técnicas y administrativas; Buenas

relaciones personales, buena expresión, capacidad de toma de
El tecnólogo en construcciones civiles o tecnólogo en construcción de Supervisión del personal de apoyo de la obra o decisiones y de solución de problemas, Liderazgo, administración
Supervisar los trabajos de campo.
acabados Arquitectónicos. de la producción. del tiempo, organización, dominio del área que desempeña,
recursivo, dinamismo, buen razonamiento, responsabilidad y
conocimiento del funcionamiento de la organización.
· Que acredite ser tecnólogo en construcciones civiles o tecnólogos en
construcción de acabados arquitectónicos o afines debidamente matriculado 1.3.2      Manejo de información y herramientas; especificaciones
Presentación de informes técnicos del
para lo cual deberá anexar copia de la matricula profesional y certificado de técnicas, control de los equipos y materiales utilizados en la obra o Llevar la bitácora de la obra o la producción.
desarrollo de la obra o de la producción.
vigencia expedido por la entidad competente (tal certificación igualmente deberá la producción.
estar vigente al momento de ser presentada al proceso).
· Que acredite una experiencia general mayor a un (1) año contado a partir de la
terminación y aprobación del pensum académico de educación superior, para lo
TECNÓLOGO EN cual deberá anexar copia del documento idóneo que acredite la aprobación del Experiencia técnica: Experiencia en manejo y control de personal de
Responder por el buen estado de los equipos Llevar el acumulado rendimiento diario de la obra o de la producción.
CONSTRUCCIONES CIVILES. mismo, copia de la matricula profesional y certificado de vigencia expedido por apoyo y materiales.
ALBEIRO ZAPATA la entidad competente (tal certificación igualmente deberá estar vigente al
momento de ser presentada al proceso).
· Que mediante certificaciones acredite como experiencia específica la
participación como Auxiliar, tecnólogo, Residente de obra o interventoría en el Tomar decisiones menores en la obra o en la producción cuando se requiera.
sector público o privado en mínimo dos (2)
· contratos certificados que hayan tenido por objeto o dentro de su alcance
incluyan la CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE URBANISMO O SU Reportar todos los problemas y trabajos que se ejecuten a diario en la obra o
INTERVENTORÍA. Se tendrán en cuenta proyectos celebrados a partir de la la producción.
expedición de la matricula profesional.

· Uno (1) de los proyectos certificados y acreditados por el profesional para el

Revisar la asistencia del personal de la obra o de la producción
cumplimiento del requisito anterior, individualmente considerado, debe incluir en
su objeto o alcance la interventoría o construcción de obras de urbanismo con
un área igual o superior a dos mil (2.000) m2. Vigilar el cumplimiento y aplicación de normas técnicas y de calidad en la
obra o de la producción en desarrollo.

Ilustración 1 Estructura organizacional para el proyecto

GERENTE
GENERAL

DIRECTOR
RESIDENTE
INTERVENTORIA

AUXILIAR
RESIDENTE

PROFESIONAL PROFESIONAL
PROFESIONAL SOCIAL PROFESIONAL
AMBIENTAL SST ELECTRICO

Pág. 55
 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

3.6 Plan de gestión de las comunicaciones

Incluye los procesos requeridos para garantizar que la generación, la recopilación, la

distribución, el almacenamiento, la recuperación y la disposición final de la información del
proyecto sean adecuados y oportunos

3.6.1 Planificación de la comunicación

Teniendo en cuenta la obra está contemplada como uno de proyecto estratégico del plan
de desarrollo “Medellín Cuenta con Vos” la comunicación hacia la ciudadanía estará bajo
la responsabilidad de la oficina de comunicaciones de la Empresa de Desarrollo Urbano –
EDU, en coordinación con la Secretaria de comunicaciones del Municipio de Medellín.
En ese caso, la vinculación del equipo del proyecto con este segmento de la
comunicación será única y exclusivamente la de presentar información de avance de los
frentes de obra y de los beneficios del proyecto en términos de vinculación de personal.
Dicha información se le entregará al supervisor del contrato o a quien decida este último.
En lo que tiene que ver con la comunicación con los actores institucionales, tales como
EDU, Secretaria de Infraestructura, EPM u otra entidad del Municipio de Medellín que
tenga algún tipo de interés, será realizará a través de canales autorizados por la
interventoría y/o la coordinación de obra y/o supervisor del contrato por parte de la EDU y
siempre deberá quedar documentado a través de actas de reunión, oficios remisorios,
memorandos o algún otros documento que permita su verificación.
Finalmente, en lo que tiene que ver con el grupo de la comunidad beneficiada por el
proyecto, será de coordinada por la profesional social en conjunto con los representantes
del equipo social y de comunicaciones de la EDU realizará diferentes actividades y
acciones que permitan aplicar los conceptos del urbanismo social en la obra, es decir,
garantizar la participación de la comunidad en el antes, durante y después de los
proyectos.

3.6.2 Necesidad de la información

A continuación, se presenta una relación de la información prioritaria que se debe
entregar a los diferentes grupos de interesados identificados para el proyecto, así como el
canal seleccionado para la difusión y los responsables dentro del consorcio constructor.

Pág. 56
 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

CÓMO SE
QUIÉN COMUNICA A QUIÉN SE COMUNICA QUÉ SE COMUNICA CUÁNDO SE COMUNICA
COMUNICA
Formalización, modificación, ampliación al
Director Residente de Interventoria Cliente - contrato o pólizas. Comunicación Cuando sea necesario
Modificaciones contractuales.
Director Residente de Interventoria Cliente - Actas de Obra Comunicación Mensualmente
Correo electronico
Director Residente de Interventoria Cliente - Contratista Obra extra Mensualmente
y actas
Dirección de obra, Tecnólogo Cliente - Protocolos de calidad correo electronico mensual
Dirección de obra, Tecnólogo Cliente Informe semanal y mensual de avance de obra correo electronico Semanal y mensual
Aclaraciones, observaciones, modificaciones al comunicaciones o
Dirección de interventoria, Tecnólogo Cliente Cuando sea necesario
proceso técnico en obra correo electronico
Vinculación, planillas de pago de nómina,
Analista de Gestión Humana - Analista de
Cliente seguridad social, desvinculación de personal, comunicaciones Mensualmente
Nómina
pólizas de seguro colectivo de vida
Día 30 después de
Director de interventoria Cliente Informes de Cierre del Proyecto comunicaciones
terminada la obra
Director de interventoria Analista Gestión Humana Necesidad de mano de obra. correo electronico Cuando sea necesario
comunicaciones y
Profesionales Social, Ambiental y SST Cliente Información de Gestión Social - Ambiental y SST Mensualmente
correo electronico

3.6.3 Relación de informes del proyecto

1. Informe semanal de avance. Informe sobre el avance semanal en la
programación de actividades de obra ejecutadas, programadas y por ejecutar;
seguimiento del desempeño de la programación y de los costos.
2. Información para el comité semanal de obra. Informe de los avances durante la
semana en lo concerniente al alcance, los costos y el presupuesto.
3. Informe de empleabilidad. Revisión Informe mensual que entrega el consorcio
constructor al área social de la interventoría y de la EDU, donde se presenta la
relación de los empleos generados por el proyecto, especificando el número de
empleos directos de la comunidad.
4. Acta de obra. Documento que permite el cobro de las actividades realmente
ejecutadas por hito ejecutado en un 100%. Dicha acta debe estar acompañada de
la constancia de pagos al sistema de seguridad social y riesgos laborales, cuadros
de memoria de las actividades ejecutadas, registró fotográfico y demás
requerimientos exigidos por la interventoría y la supervisión del contrato por parte
de la EDU.
5. Informe de gestión social. Revisión del Informe mensual que entrega el
consorcio constructor al área social de la interventoría y de la EDU, donde se
presenta la relación de actas de vecindad y de entorno que se realizaron durante
el periodo, reuniones de socialización, atención a PQRS.
6. Informe de gestión ambiental. Revisión del Informe mensual que entrega el
consorcio constructor al área social de la interventoría y de la EDU, donde se
presenta evidencia de la implementación de los planes de manejo de tránsito y
ambientales del proyecto.
7. Informe mensual. Donde se detalla todo lo ejecutado en el mes anterior desde el
componente, técnico, financiero y de calidad.

3.7 Plan de gestión de los riesgos

3.7.1 Alcance
La matriz de riesgos del proceso de selección clasifica, tipifica, asigna y estima los riesgos
que pudieran presentarse durante la ejecución del proyecto de acuerdo con la
probabilidad de su ocurrencia y el posible impacto en que pueden presentarse en caso de
Pág. 57
 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

ocurrir. Y se busca con esté análisis de riesgos poder establecer los posibles controles o
criterios de manejo de los mismos, con el fin que el impacto en caso de ocurrir uno o
varios riesgos se puedan gestionar de la mejor manera.
La matriz de riesgos hace parte integral del contrato de interventoría derivado del proceso
de selección N° 61 de 2018 y está es producto del análisis realizado por el equipo de la
Empresa de Desarrollo Urbano a partir de la utilización de la metodología de Evaluación
de impacto x probabilidad de ocurrencia. Una vez listados los riesgos, tipificarlos en
categorías y asignarlos, ya sea al contratista o a la entidad contratante, se procede a
evaluarlos en la siguiente matriz.
Obstruye la ejecución del Dificulta la ejecución del Afecta la ejecución del obstruye la ejecución del Perturba la ejecución del
contrato de manera contrato de manera baja, contrato sin alterar el contrato sustancialmente contrato de manera
intrascendente aplicando medidas beneficio para las partes. pero aun así permite la grave imposibilitando la
mínimas se pueden consecución del objeto consecución del objeto
lograr el objeto contractual. contractual.
contractual
Los sobrecostos no Los sobrecostos no Genera un impacto sobre Incrementa el valor del Impacto sobre el valor
representan más del uno representan más del el valor del contrato contrato entre el quince del contrato en más del
por ciento (1%) del valor cinco por ciento (5%) del entre el cinco (5%) y el (15%) y el treinta por treinta por ciento (30%).
del contrato. valor del contrato. quince por ciento (15%). ciento (30%)

Se espera que ocurra en la

mayoría de las
circunstancias/Ocurre con
5 10 15 20 25
mucha periodicidad. Por
ejemplo, 2 ó 3 veces al
mes en promedio.
Probablemente ocurrirá
en la mayoría de las
circunstancias/Se presenta
4 8 12 16 20
con alguna frecuencia. Por
ejemplo: 1 vez al MES.

Podría ocurrir en algún

momento/Se ha
presentado en la Entidad o
3 6 9 12 15
en el sector alguna vez en
el último TRIMESTRE.

Es difícil que ocurra/Se ha

presentado en la Entidad o
en el sector alguna vez en 2 4 6 8 10
el último SEMESTRE

Puede ocurrir sólo en

circunstancias
excepcionales/Se ha
1 2 3 4 5
presentado en la Empresa
o en el sector alguna vez
en el último AÑO.

De acuerdo con la ficha técnica del proceso de selección N° 61 de 2018, los siguientes
son los riesgos cuya valoración de riesgo inherente tiene una ponderación igual o superior
a 12. Si bien es claro que para efectos del contrato se deben gestionar la totalidad de
riesgos, para efectos del presente plan de gestión se va a presentar el plan de gestión de
riesgos para los riesgos inherentes iguales o mayores a 12, con probabilidad posible e
impacto mayor.

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 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

ASIGNACIÓN DEL
TIPIFICACIÓN DEL RIESGO VALORACION DEL RIESGO
RIESGO
No
FACTOR DE CLASIFICACIÓN CONTRATIS PROBABILI RIESGO
RIESGO CAUSA ETAPA CONSECUENCIA EDU IMPACTO PONDERACIÓN CONTROLES
RIESGO DEL RIESGO TA DAD INHERENTE

Riesgos asociados al plazo para la prestaciòn Incumplimiento

59 x Posible 3 Mayor 4 12

to
la

n
ny

s
trol

so
ció
del servicio y/o suministro contractual

n
M
ció

ie
n

ce
cu

lim
co
F SUPERVISIÓN,

ro
m

je

p
P
E

m
ra
SEGUIMIENTO Y CONTROL

u
g

C
pro
(INCLUYE LA GESTIÓN DE
INTERVENTORIA) Atraso en el avance del servicio y suministro ,
Retraso en la
causado por la falta de gestión y propuestas
67 ejecución del x Posible 3 Mayor 4 12

d
e

to
n
a

so
ltad
del Contratista para solucionar impases de

ció

n
ctivid

ie
ce
contrato

cu

lim
a

ro
F

je
carácter técnico a

p
E

m
ro
p

Cu
3.7.2 Herramientas
Para la gestión de los riesgos del proyecto se utilizarán las siguientes herramientas:
1. Opinión de expertos.
2. Tormenta de ideas.
3. Análisis de los supuestos establecidos por la entidad.
4. Comités de seguimiento y evaluación.

3.7.3 Roles y responsabilidades

1. El director de la interventoría, la coordinadora de obra y la supervisora del contrato
serán responsables de hacer seguimiento periódico en el comité de obra a la
matriz de riesgos y monitorear e identificar nuevos riesgos, con el fin de ser
predictivos y evitar imprevistos.
2. El director de la interventoría implementará las acciones y dispondrá de los
recursos para gestionar de los riesgos identificados y valorados por la EDU
3. El equipo de trabajo de la interventoría serán los responsables de realizar el
aseguramiento de los riesgos

3.7.4 Acciones de mitigación de riesgos durante la fase de ejecución del proyecto.

Se realizará una descripción, determinación de responsables y acciones para garantizar la
asegurabilidad de los riesgos identificados para la fase de ejecución, que tengan
asignación para la interventoría que se compartan con la EDU, y tengan una valoración de
riesgo inherente igual superior a 12. Los demás riesgos contemplados en la matriz, si bien
no se detallará en el presente plan de gestión, se monitorearán en forma periódica,
buscando mitigar su impacto o evitar su ocurrencia.
En desarrollo de la ejecución podrán surgir nuevos riesgos, los cuales serán tratados en el
comité o reunión que se realice para evaluación de riesgos y deberán ser incluidos en la
matriz de riesgos del consorcio constructor con el fin de poder ser gestionados.
A continuación, se presenta las acciones preventivas para la gestión de riesgos del
proyecto, cuyo riesgo inherente sea igual o superior a 12.
“Riesgos asociados al plazo para la prestación del
Riesgo No 59.
servicio y/o suministro”

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 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

Probabilidad Posible
Riesgo inherente 12
Impacto Mayor

Responsables de la asegurabilidad:
1. Representante legal de la empresa
2. Director de interventoría
3. Coordinador de la obra por parte de la EDU
4. Supervisor del contrato por parte de la EDU

Acciones para garantizar la asegurabilidad.

1. Seguimiento físico y financiero por parte nuestra a través del informe de avance semanal
que se envía a la subgerencia de la EDU y en los comités técnicos de obra
2. Realizar el análisis físico y financiero sobre las nuevas solicitaciones que se realicen por
parte de la coordinación de la obra o supervisor del contrato, para que se planifique su
ejecución y se hagan los respectivos ajustes contractuales.

“Atraso en el avance del servicio y suministro ,

causado por la falta de gestión y propuestas del
Riesgo No 67.
Contratista para solucionar impases de carácter
técnico”
Probabilidad Posible
Riesgo inherente 12
Impacto Mayor

Responsables de la asegurabilidad:
1. Representante legal de la empresa
2. Director de interventoría
3. Coordinador de la obra por parte de la EDU
4. Supervisor del contrato por parte de la EDU

Acciones para garantizar la asegurabilidad.

3. Seguimiento físico, análisis técnico y financiero por parte de la interventoría a través del
informe de avance semanal que se envía a la subgerencia de la EDU y en los comités
técnicos de obra
4. Seguimiento diario por parte de la interventoria en relación a las actividades programadas
para el día con el fin de garantizar el cumplimiento de la ruta crítica y nuevas actividades
que surjan por cambios técnicos.
5. Realizar el análisis físico y financiero sobre las nuevas solicitaciones que se hagan por
parte de la interventoría, coordinación de la obra o supervisor del contrato, para que se
planifique su ejecución y se incorporen en la ruta crítica si es del caso o se hagan los
respectivos ajustes contractuales.

3.8 Plan de gestión de adquisiciones

La Gestión de las Adquisiciones del Proyecto incluye los procesos de compra o

adquisición de los productos, servicios o resultados que es necesario obtener fuera del
equipo del proyecto. La organización puede ser la compradora o vendedora de los
productos, servicios o resultados de un proyecto. Considerando que EIP SAS es firma
interventora, este plan no se desarrollará en el proyecto.

Pág. 60
 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

3.9 Plan de gestión de interesados

En este plan se incluyen los procesos requeridos para identificar a las personas, grupos u
organizaciones que podrían afectar o ser afectados por el proyecto, para analizar las
expectativas de las partes interesadas y su impacto en el proyecto, y para desarrollar
estrategias de gestión adecuadas para las partes interesadas que participan de manera
efectiva en las decisiones y la ejecución de proyectos.
La gestión de los interesados también se centra en la comunicación continua con los
interesados para entender sus necesidades y expectativas, abordar las cuestiones a
medida que ocurren, gestión conflictiva de intereses y fomentar los grupos de interés
apropiados en la toma de decisiones y actividades del proyecto.
En este proyecto iniciamos con la identificación de las personas, grupos u organizaciones
que podría afectar o ser afectados por una decisión, la actividad, o el resultado del
proyecto; y analizar y documentar la información pertinente relativa a sus intereses, la
participación, las interdependencias, la influencia y el potencial impacto en el éxito del
proyecto.
Se procede con el desarrollo de estrategias de gestión adecuadas a participar de manera
efectiva y la clasificación de los interesados por fase del proyecto, Es decir: Fase de
iniciación, planeación, ejecución o cierre del proyecto.
Seguidamente, se utiliza la metodología de evaluación de interesados, con la utilización
de la matriz de impacto e influencia, con el objetivo de definir a través de la calificación
resultante de multiplicar el grado de incidencia por la influencia, los interesados críticos.
La siguiente es la matriz a utilizada para ponderar el impacto y la influencia de los
diferentes interesados en el proyecto considerando las líneas bases más importantes de
este proyecto, como son tiempo, alcance, costos y calidad

Pág. 61
 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

3.9.1 Evaluación de interesados y propuesta de gestión

A continuación de hace la valoración de los interesados realizada con base en la matriz
de identificación de interesados y la matriz de impacto/influencia, lo que permitió valorar la
incidencia de cada uno de los interesados identificados para el proyecto. Una vez
valorados, se procede a establecer acciones necesarias para realizar la gestión de los
interesados identificados para el proyecto.
CALIFICACIÓN VALORACIÓN

NOMBRE ACCIONES A EJECUTAR

IMPACTO INFLUENCIA (Imp + Infl)

GRUPO DE ÍNTERES: INSTITUCIONALES  

Se inform a a través de llamadas telefónicas los aspectos en los que se
PAULA ANDREA PALACIO SALAZAR
3 4 12 requiera su presencia en el proyecto.
JAIME LEÓN BERMÚDEZ MESA Atender los distintos requerimientos de información solicitados.
Se entregan Informes mensuales para dar cuenta de las actividades
JUAN CAMILO BUILES MEJIA 3 5 15 realizadas para el proyecto de todos los componentes.
Atender los distintos requerimientos de información solicitados.
Inform e semanal, cronograma de actividades sociales en obra, lista de
chequeo social quincenal e informe mensual de obra: estas acciones
se envían mediante correo electrónico, con el fin de mantener
inform ados a estos actores importantes del proyecto, en cuanto a las
MAIDA IVON BERRIO CORREA 3 4 12
tareas sociales que se ejecutan en obra diariam ente; igualmente el
contratista por m edio de correo electrónico realiza invitación a las
reuniones de socialización del proyecto que se llevan a cabo con la
comunidad de cada frente a intervenir.
Se envía Informe y cronograma semanal del componente ambiental,
CLAUDIA SALAZAR 3 4 12
para dar cuenta de las actividades ejecutadas.
Acta Comité de Obra: se envía por correo electrónico sem analmente el
acta de comité de obra, donde se especifican cada una de las
actividades realizadas en los siguientes campos: Técnico, Ambiental y
CLAUDIA ANDREA BORREGO GARCIA 3 4 12
Social; especificando su cumplimiento y ejecución dentro del proyecto,
igualmente se da a conocer los avances y pendientes que se obtengan
a la fecha.
Se envían inform ación a través de correos electrónicos para el diseño y
SANDRA MILENA RESTREPO 3 3 9
aprobación de piezas com unicacionales
Acta Comité de Obra: se envía por correo electrónico sem analmente el
acta de comité de obra, donde se especifican cada una de las
actividades realizadas en los siguientes campos: Técnico, Ambiental y
ANDRES ZAPATA 4 3 12 Social; especificando su cumplimiento y ejecución dentro del proyecto,
igualmente se da a conocer los avances y pendientes que se obtengan
a la fecha, a fin de en caso de requerir su interacción en la atención de
diseños su acción sea oportuna.
Acta Comité de Obra: se envía por correo electrónico sem analmente el
acta de comité de obra, donde se especifican cada una de las
actividades realizadas en los siguientes campos: Técnico, Ambiental y
MONICA MARCELA VELEZ HERNANDEZ 4 3 12
Social; especificando su cumplimiento y ejecución dentro del proyecto,
igualmente se da a conocer los avances y pendientes que se obtengan
a la fecha.
Se envía Inform e acerca de recorridos de obra buscando garantizar una
CARLOS RESTREPO- AGUAS 3 3 9 buena ejecución y no generar mayores impactos y/o daños en las redes
existentes en el sector.
Se envía Informe acerca de recorridos de obra buscando garantizar una
CARLOS MUÑOZ- ENERGÍA 3 3 9 buena ejecución y no generar mayores impactos y/o daños en las redes
existentes en el sector.

Pág. 62
 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

EQUIPO DEL CONTRATISTA DE OBRA

Se tiene com unicación permanente con el equipo de trabajo de los
componentes técnico, ambiental, social y SST, al igual que el personal
JULIANA MONTOYA 3 5 15
adm inistrativos de la empresa, para conocer los aspectos de avance
técnico, administrativo y financiero del proyecto.
Se mantiene comunicación perm anente con el equipo técnico, social y
SST, para coordinar las actividades de obra que puedan generar
HEVER ALEXIS VELASQUEZ OTERO 3 4 12
impactos en el ambiente que requieran tomar m edidas de mitigación o
compensación.
Se mantiene comunicación perm anente con el equipo técnico,
am biental y social, para coordinar las actividades de obra que pongan
MARGARITA GAVIRIA 3 4 12
en riesgo el bienestar de los trabajadores y personas que transitan
cerca de los frentes de obra.

Se mantiene comunicación perm anente con el equipo técnico,

am biental, SST, interventoría y supervisión para coordinar las
actividades de obra que puedan generar impactos en la zona y
KEVIN MONTIEL 3 4 12
mayorm ente en la comunidad y con esto tom ar medidas de m itigación
o compensación. Además de generar espacios de participación
ciudadano que hagan de la obra una intervención sostenible.

Mantener comunicación permanente con el director de obra, la

JUAN GUILLERMO RESTREPO RENDON 4 3 12 interventoría y la supervisión del contrato para garantizar que las obras
ejecutadas cumplan con las especificaciones técnicas y de calidad.

EQUIPO DE INTERVENTORÍA 
Mantener comunicación permanente que garantice que se ejecute la
obra de acuerdo a lo planeado, que se realicen las obras según los
LUZ BIBIANA CASTAÑO LOAIZA 3 5 15 diseños y verificar que se cumplan los estándares legales y de calidad
de la obra, en los componentes técnicos, administrativos, financieros,
am bientales, sociales y SST.
Mantener comunicación permanente que garantice que se ejecute la
ALBEIRO DE JESÚS ZAPATA obra de acuerdo a lo planeado, que se realicen las obras según los
3 4 12
ARREDONDO diseños y verificar que se cumplan los estándares legales y de calidad
de la obra
Mantener comunicación permanente con el componente Social del
CLAUDIA STELLA PACHÓN ACOSTA 4 3 12 contratista, sirviendo de enlace ante la entidad contratante a fin de dar
cuenta de la gestión que se realice.
Mantener comunicación permanente con el componente SST del
MARTHA ISABEL TORRES HURTADO 4 3 12 contratista, para garantizar el cumplim iento de normatividad legal
vigente frente a la Seguridad y Salud en el Trabajo –SST.
Mantener comunicación permanente con el componente Ambiental del
HASLYN SÁNCHEZ AGUILAR 4 3 12 contratista, para garantizar el complim iento de normatividad legal
vigente frente al componente ambiental de obra.

GRUPO DE ÍNTERES: SOCIALES Y COMUNITARIOS 

 Se im plem entará lo establecido en el Plan de Manejo del componente
social, con el fin de desarrollar un proceso perm anente de inform ación
MANUEL CASTRILLÓN 2 3  6 
e Interlocución con la comunidad de la zona de influencia del proyecto u
obra. Las principales actividades son:
* Com unicación a través de llamadas, volantes, Buzón de PQRS,
MARIA INES CARDONA 2 3  6  Reuniones de Inicio, de Avance y de Final de obra, Conformación del
Comité Ciudadano de Obra, instalación de Carteleras informativas. 
JUAN DIEGO GONZALEZ 2 3  6 
LIGIA VASQUEZ ROLDAN 2 3  6 

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 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

4 RESULTADOS OBTENIDOS DE LOS ENTREGABLES DEL PROYECTO

4.1 Relación de entregables terminados.

Una vez terminadas las obras objeto del contrato, ya sea en forma parcial o total, se
realizará un acta de recibo a satisfacción por parte nuestra como interventoría, donde
conste el cumplimiento de las especificaciones contractuales o los detalles necesarios
para satisfacer las expectativas del cliente.

4.2 Informes de rendimientos de los indicadores de gestión

De manera semanal se presentarán en comité de obra los avances en cuanto al alcance,

el cronograma y los costos del proyecto.
Por otro lado, de manera interna en reunión semanal previo al comité de obra, entre los
representantes legales o al menos alguno de ellos con el director de obra revisarán los
avances del proyecto, las necesidades en cuanto a recursos para el cumplimiento de los
compromisos contractuales o adquiridos en los diferentes comités con la interventoría, la
coordinación de la obra o el supervisor del contrato.

4.3 Relación de los requerimientos de cambio

Los ajustes ya sea en alcance, tiempo, costo a las demás áreas de gestión del proyecto
deberán quedar registrados en el presente plan y realizar los ajustes de tipo legal,
administrativo, financiero, contable o de otra índole que sea necesario para garantizar su
ejecución. Los ajustes que impliquen modificación contractual deberán de realizarse de
acuerdo a lo establecido en las políticas de contratación de la EDU y constar en
documentos debidamente legalizados. Las demás modificaciones quedarán
documentadas en actas de reunión o comités de obra.

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 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

5 CIERRE DEL PROYECTO

5.1 Actas formales de entrega

Una vez culminado el alcance del contrato y plazo establecido con sus respectivas
modificaciones, se procede a elaborar el acta de recibo a satisfacción por parte de la
interventoría, con el fin de iniciar las labores administrativas y jurídicas tendientes a
liquidar el contrato en los plazos de ley.

5.2 Cierre de actas de vecindad

Una vez culminadas las labores de obra contempladas dentro del alcance, se procederá a
realizar con el consorcio la visita a los inmuebles que se contempló suscribir acta de
vecindad, con el fin de dejar constancia del estado del inmueble al finalizar las obras y si
es del caso, realizar los ajustes o reparaciones correspondientes.
En los casos, que no sea posible cerrar las actas de vecindad, ya sea, porque se niegan
los propietarios o la ausencia de estos, se notificará a la inspección de Policía del área de
influencia, para que esta sirva de mediador y lograr así cerrar el acta de vecindad o dejar
constancia de la imposibilidad.

5.3 Lecciones aprendidas

La generación de una base de conocimiento sobre las experiencias pasadas para evitar
repetir los errores cometidos y asegurar que las buenas prácticas o casos de éxito
vuelvan a suceder, se ha identificado como una de las prácticas más importantes.
Por lo tanto en reuniones de auditoria se evaluará la ejecución del proyecto con el fin de
identificar las fortalezas y las debilidades de la gestión del proyecto, para establecer las
acciones de mejora y evidenciar las mejores prácticas.
Igualmente, una vez terminada la obra, se procederá a realizar una reunión con el equipo
que participó en el proyecto con el fin de evaluar la gestión integral del proyecto y adoptar
mejores prácticas.

Luis Morales Londoño

Esp. Gerencia de Proyectos
Coordinador Técnico
EIP S.A.S.

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 ESTRUCTURAS INTERVENTORIAS Y PROYECTOS S.A.S

6 ANEXOS

1. Anexo 1 Programación de obra en Project

2. Anexo 2 Presupuesto de obra

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