Implementación de La Metodología BIM en El Centro de Investigaciones ESPE
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Ingedemy EducacionImplementación de La Metodología BIM en El Centro de Investigaciones ESPE
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Implementación de la metodología BIM en el Centro de Investigaciones ESPE
Charpentier Charpentier, Sebastián y Santander Guerrero, Nelson David
Departamento de Ciencias de la Tierra y de la Construcción
Carrera de Ingeniería Civil
Trabajo de titulación, previo a la obtención del título de Ingeniero Civil
Ing. Pazmiño Montero, Martha Elizabeth, Mgs.
26 de agosto 2020
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DEPARTAMENTO DE CIENCIAS DE LA TIERRA Y DE LA CONSTRUCCIÓN
CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL
CERTIFICACIÓN
Certifico que el trabajo de titulación, “Implementación de la metodología BIM en el Centro de
Investigaciones ESPE” fue realizado por los señores Charpentier Charpentier, Sebastián y
Santander Guerrero, Nelson David; el mismo que ha sido revisado en su totalidad, analizado por
la herramienta de verificación de similitud de contenido; por lo tanto cumple con los requisitos
teóricos, científicos, técnicos, metodológicos y legales establecidos por la Universidad de Fuerzas
Armadas ESPE, razón por la cual me permito acreditar y autorizar para que lo sustente
públicamente.
Sangolquí, agosto 2020
_______________________________
Ing. Pazmiño Montero, Martha Elizabeth, Mgs.
CC: 1708618036
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DEPARTAMENTO DE CIENCIAS DE LA TIERRA Y DE LA CONSTRUCCIÓN
CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL
RESPONSABILIDAD DE AUTORÍA
Yo, Charpentier Charpentier, Sebastián, con cédula de identidad N° 1724346661 y Santander
Guerrero, Nelson David, con cedula de identidad N° 1717932212 declaro que el contenido, ideas
y criterios del trabajo de titulación: “Implementación de la metodología BIM en el Centro De
Investigaciones ESPE” es de mi autoría y responsabilidad, cumpliendo con los requisitos teóricos,
científicos, técnicos, metodológicos y legales establecidos por la Universidad de Fuerzas Armadas
ESPE, respetando los derechos intelectuales de terceros y referenciando las citas bibliográficas.
Sangolquí, agosto 2020
………..………………………………… ………..…………………………………
Charpentier Charpentier, Sebastián Santander Guerrero, Nelson David
CC: 1724346661 CC: 1717932212
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DEPARTAMENTO DE CIENCIAS DE LA TIERRA Y DE LA CONSTRUCCIÓN
CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL
AUTORIZACIÓN DE PUBLICACIÓN
Yo, Charpentier Charpentier, Sebastián, con cédula de identidad N° 1724346661, y Santander
Guerrero, Nelson David, con cedula de identidad N° 1717932212, autorizo a la Universidad de las
Fuerzas Armadas ESPE publicar el trabajo de titulación: “Implementación de la metodología BIM
en el Centro De Investigaciones ESPE” en el Repositorio Institucional, cuyo contenido, ideas y
criterios son de mi responsabilidad.
Sangolquí, agosto 2020
………..………………………………… ………..…………………………………
Charpentier Charpentier, Sebastián Santander Guerrero, Nelson David
CC: 1724346661 CC: 1717932212
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Dedicatoria
Dedico de manera especial a mi esposa Diana y a mis Padres que me han apoyado siempre para
culminar este y otros proyectos.
Nelson Santander G.
La elaboración de este proyecto está dedicada a mis padres que siempre con paciencia y entrega
me han impulsado en mi desarrollo profesional, pero sobre todo a mi hijo Emilio que ha sido la
fuerza y motivo para continuar en momentos cruciales.
Sebastián Charpentier Charpentier.
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Agradecimiento
A todos los que han colaborado en este trabajo, a nuestros profesores y a la Universidad, en
especial a nuestra directora de tesis. Ing. Martha Pazmiño, que nos ha brindado su apoyo y
tiempo.
Nelson Santander G.
Gracias a todos nuestros maestros que han estado a nuestro lado compartiendo su conocimiento
durante todo este proceso de carrera, y que en este último año de titulación estuvieron siempre
dispuestos a ayudar y guiar en lo que necesitamos, a nuestra directora de carrera. Ing. Maribel
Aldas, que estuvo siempre pendiente y apersonada de nuestro trabajo.
Sebastián Charpentier Charpentier.
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Índice de Contenidos
CERTIFICACIÓN............................................................................................................................... 3
RESPONSABILIDAD DE AUTORÍA .................................................................................................... 4
AUTORIZACIÓN DE PUBLICACIÓN .................................................................................................. 5
Dedicatoria..................................................................................................................................... 6
Agradecimiento.............................................................................................................................. 7
Índice de Contenidos ..................................................................................................................... 8
Índice de Tablas ........................................................................................................................... 12
Índice de Figuras .......................................................................................................................... 14
Lista de Acrónimos ....................................................................................................................... 16
Resumen ...................................................................................................................................... 17
Abstract........................................................................................................................................ 18
Capítulo I ...................................................................................................................................... 19
Generalidades .............................................................................................................................. 19
Antecedentes ........................................................................................................................... 19
Planteamiento del Problema ................................................................................................... 19
Justificación ............................................................................................................................. 20
Objetivos .................................................................................................................................. 20
Objetivo General .................................................................................................................. 20
Objetivos Específicos ............................................................................................................ 21
Capítulo II ..................................................................................................................................... 22
Marco Teórico .............................................................................................................................. 22
Descripción y Generalidades .................................................................................................... 22
9
BIM .......................................................................................................................................... 23
Precedentes, Actualidad y Futuro del BIM. .......................................................................... 26
Dominios del BIM..................................................................................................................... 28
Campos BIM ......................................................................................................................... 28
Etapas BIM ........................................................................................................................... 29
Modelo BIM ............................................................................................................................. 29
Plataformas Informáticas .................................................................................................... 31
Niveles de Información......................................................................................................... 32
Dimensiones del BIM ............................................................................................................ 35
Características BIM. ................................................................................................................. 36
Ciclo de Vida de un Proyecto BIM......................................................................................... 36
Proceso BIM vs Proceso Tradicional ..................................................................................... 39
Programas, Herramientas y Metodología BIM. ................................................................... 42
Compresión de la Competencia BIM .................................................................................... 43
Gestión de Instalaciones en la Metodología BIM ..................................................................... 44
Capítulo III .................................................................................................................................... 46
Caso Práctico. Centro de Investigaciones de la Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE ......... 46
Descripción Edificio Centro de Investigaciones ........................................................................ 46
Recopilación y Clasificación de Información Existente ............................................................. 48
Implementación Modelo BIM .................................................................................................. 50
Estado de Intervención BIM en el proyecto .......................................................................... 50
Estrategias de Comunicación y Coordinación BIM. .............................................................. 51
Plan de Ejecución BIM .......................................................................................................... 52
10
Implementación BIM en la Etapa de Operación en el Caso de Estudio .................................... 55
Creación del modelo BIM ......................................................................................................... 57
Modelado Superestructura – Estructura Metálica ............................................................... 57
Modelado Arquitectónico .................................................................................................... 71
Modelado Cimentación – Hormigón armado ....................................................................... 77
Modelado Entorno – Topografía .......................................................................................... 81
Modelado Hidrosanitario ..................................................................................................... 84
Modelado Sistema Eléctrico ................................................................................................. 88
Interferencias ........................................................................................................................... 92
Capítulo IV.................................................................................................................................... 97
Gestión De La Información Del Centro De Investigaciones .......................................................... 97
Gestión Documental ................................................................................................................ 98
Programas de Diseño ............................................................................................................. 100
Modelo FM ............................................................................................................................ 101
Identificación de Elementos en la Operación y Mantenimiento ............................................ 104
Ingreso y Egreso de la Información ........................................................................................ 106
Capítulo V................................................................................................................................... 110
Aplicación BIM en la Gestión del Uso y Explotación del Edificio. ............................................... 110
Gestión y Seguimiento de Activos .......................................................................................... 111
Mantenimiento de la Edificación ........................................................................................... 112
Gestión de Espacios ............................................................................................................... 115
Reformas y Remodelaciones del Edificio ............................................................................... 116
Registros del Modelo ............................................................................................................. 117
11
Modelo – Simulaciones .......................................................................................................... 118
Beneficios e Inversión de la Implementación BIM en O&M ................................................... 119
Conclusiones .............................................................................................................................. 121
Recomendaciones ...................................................................................................................... 123
Referencias Bibliográficas .......................................................................................................... 124
Anexos ....................................................................................................................................... 131
12
Índice de Tablas
Tabla 1 Cuadro comparativo niveles de desarrollo (LOD)............................................................ 32
Tabla 2 Ejemplo de LOD de un elemento: columna metálica ...................................................... 33
Tabla 3 Sub fases en el ciclo de vida de un proyecto ................................................................... 37
Tabla 4 Programas y herramientas en la metodología BIM ........................................................ 43
Tabla 5 Entregables BIM en la Fase de O&M .............................................................................. 45
Tabla 6 Programa del edificio. .................................................................................................... 47
Tabla 7 LOD estructura metálica ................................................................................................. 54
Tabla 8 Vinculación de los formatos originales al modelo BIM ................................................... 58
Tabla 9 Modelado - Elementos de estructura metálica ................................................................ 60
Tabla 10 Modelado conexión vigas metálicas .............................................................................. 65
Tabla 11 Modelado detalle - Grada estructura metálica LOD400 ................................................ 66
Tabla 12 Modelado Pórtico estructura metálica ......................................................................... 67
Tabla 13 Modelado escalera interna metálica ............................................................................ 67
Tabla 14 Perspectivas 3D Estructura metálica bloques 1-8 ......................................................... 68
Tabla 15 Modelado - Elementos Arquitectónicos ........................................................................ 72
Tabla 16 Perspectivas 3D Arquitectura bloques 1-8 .................................................................... 74
Tabla 17 Modelado - Elementos estructurales de hormigón armado ......................................... 78
Tabla 18 Modelo Topográfico ..................................................................................................... 82
Tabla 19 Modelado - Elementos Hidrosanitarios ........................................................................ 85
Tabla 20 Interferencias Estructurales .......................................................................................... 92
Tabla 21 Interferencias Hidrosanitarias ...................................................................................... 95
Tabla 22 Interferencias entre ingenierías .................................................................................... 96
13
Tabla 23 Acceso archivos RVT por niveles ................................................................................. 100
Tabla 24 Programas visualizadores gratuitos IFC...................................................................... 102
Tabla 25 Mapa de servicios - mantenimiento ........................................................................... 105
Tabla 26 Información a ingresar de los elementos y activos del proyecto................................. 106
Tabla 27 Creación de parámetros modelo FM .......................................................................... 107
Tabla 28 Ejemplo parámetros familia ....................................................................................... 108
Tabla 29 Tareas de mantenimiento y aplicación BIM................................................................ 114
Tabla 30 Costos implementación BIM ....................................................................................... 120
14
Índice de Figuras
Figura 1 Definición BIM ................................................................................................................ 24
Figura 2 Países que usan BIM ...................................................................................................... 27
Figura 3 Campos BIM .................................................................................................................. 29
Figura 4 Información que compone el modelo BIM ..................................................................... 30
Figura 5 Dimensiones del BIM ..................................................................................................... 35
Figura 6 Ciclo de vida edificación - BIM ....................................................................................... 38
Figura 7 Información en el flujo de trabajo tradicional y digital .................................................. 39
Figura 8 Comparación proceso tradicional y BIM ........................................................................ 40
Figura 9 Esfuerzo/efectos en el tiempo de los procesos tradicional vs BIM ................................. 42
Figura 10 Maquillaje BIM ............................................................................................................ 44
Figura 11 Distribución de los bloques del edificio. ....................................................................... 47
Figura 12 Alcance del modelo ..................................................................................................... 49
Figura 13 Estado actual del proyecto .......................................................................................... 50
Figura 14 Nivel de Desarrollo por disciplina en el proyecto ......................................................... 53
Figura 15 Flujo de trabajo: Plan de ejecución BIM ...................................................................... 55
Figura 16 Red basada en datos con enfoque tradicional y BIM. .................................................. 56
Figura 17 Proceso modelo superestructura ................................................................................. 58
Figura 18 Proceso modelado arquitectura .................................................................................. 71
Figura 19 Visualización renderizada del modelo ......................................................................... 76
Figura 20 Proceso de modelado estructura hormigón armado ................................................... 77
Figura 21 Modelo 3D y Analítico, estructura bloque 2 ................................................................ 81
Figura 22. Proceso modelo del entorno(topografía).................................................................... 82
15
Figura 23 3D Proyecto completo y vinculado en sitio .................................................................. 83
Figura 24 Modelado Instalaciones hidrosanitarias...................................................................... 84
Figura 25 Proceso de modelado - sistema eléctrico .................................................................... 88
Figura 26 Sistema de iluminación - bloque 2 N+0.00................................................................... 89
Figura 27 Navegador de proyectos - sistema eléctrico ................................................................ 90
Figura 28 Visualización 3D - elementos eléctricos – Bloque 1 N+0.00 .......................................... 91
Figura 29 Ejemplo tabla de tablero ST7004F - Bloque 7 .............................................................. 91
Figura 30 Proceso implementación BIM para un edificio construido o en construcción .............. 97
Figura 31 Carpeta compartida .................................................................................................... 99
Figura 32 Visualizador Autodesk Viewer. Topografía y arquitectura ........................................ 101
Figura 33 Visualizador WEB archivos *.rvt ................................................................................ 103
Figura 34 Evolución del modelo FM........................................................................................... 104
Figura 35 Distribución costos ciclo de vida de una edificación típica ........................................ 110
Figura 36 Implementación BIM en O&M ................................................................................... 111
Figura 37 Flujograma de estrategia de implementación BIM - mantenimiento ........................ 113
Figura 38 Esquema BIM en la operación y mantenimiento ....................................................... 115
Figura 39 Gestión de espacios FM ............................................................................................. 116
Figura 40 Proceso de aplicación de fases, actualizaciones modelo BIM .................................... 117
Figura 41 Proceso de gestión BIM en la fase de O&M ............................................................... 118
Figura 42 Simulación en 4D: tarea de mantenimiento .............................................................. 119
16
Lista de Acrónimos
2D 2 dimensiones (Plano)
3D 3 dimensiones (Espacio)
AEC Architecture Engineering Construction
BEP BIM execution plan
BIM Building Information Modelling
CAD Computer Aided Design
Cobie Construction-Operations Building Information Exchange
FM Facility Management
HVAC Heating Ventilation Air Conditioning
IFC Industry Foundation Classes
LOD Level of Development
NBS National Building Specification
MEP Mechanical, Electrical and Plumbing
RFI Request for Information
QTO Quantity take-offs
O&M Operación y mantenimiento
17
Resumen
El proyecto aplica la metodología BIM en el centro de Investigaciones ESPE, un proyecto que está
en la fase final de construcción. Se presenta el modelado de los ocho bloques estructurales y se
incorporan las componentes arquitectónicas, así como las diferentes ingenierías: sanitaria,
eléctrica y electrónica por medio de las diferentes herramientas informáticas utilizadas en el
sistema BIM. Incluye también el modelamiento a detalle en tres dimensiones de los elementos
utilizados específicamente en la construcción de los bloques, como son los aisladores sísmicos de
base, las diagonales rigidizadoras y los elementos disipadores de energía, con sus respectivas
dimensiones, materiales, elementos y la información que será de mucha utilidad para futuros
trabajos, mantenimiento y gestión del Centro de Investigaciones. Tablas de datos y descripciones
de los sistemas constructivos empleados en el modelamiento por medio de BIM se recopilan para
poder ser comparados con la información proporcionada por la fiscalización y la constructora con
la metodología tradicional con la que fue construido. Por otro lado, se implementa un sistema de
gestión de la edificación para lo cual fue necesario recopilar y analizar toda la información de la
edificación donde el nivel de detalle está sujeto a la información obtenida.
Palabras clave:
• BIM
• MODELO 3D
• OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
• COORDINACIÓN
• CONTROL DE INTERFERENCIAS
18
Abstract
This project’s intention is to apply the BIM methodology on the ESPE`s Researching Center, a
project that is currently on its building final phase, the modeling of the eight structural blocks,
adding the different architectural components, as well as the different engineering: sanitarium,
electric and electronic, by the use of the different informatics tools used by the BIM system. It
also includes the detailed modeling in three dimensions of the specific elements used in the blocks
construction, such as the seismic base isolators, the stiffening diagonals and the energy
dissipation elements, with their dimensions, materials, parts and information that will be very
useful for future works, maintenance and management of the Researching Center. Tables of data
and descriptions of the building systems applied on the modeling by the BIM methodology are
given to be compared with the provided information by the building contractor and the auditing
company structured with the traditional methodology. Additionally, a management building
system is provided, the information that has been collected and analyzed is used to reach the
level of detail that depends on the issued information.
Keywords:
• BIM
• 3D MODELING
• FACILITY MANAGEMENT
• COORDINATION
• INTERFERENCE CONTROL
19
Capítulo I
Generalidades
Antecedentes
El Centro de Investigaciones ESPE es un conjunto de ocho bloques estructurales que
conforman un área de aproximadamente 23.338 m2 cuya construcción inició en el año 2015 y en
la actualidad se continúa con los trabajos de acabados e instalaciones en algunos bloques, el
mismo se construyó de acuerdo a la metodología tradicional con la coordinación de la estructura,
arquitectura e ingenierías por separado, al utilizar la metodología BIM se busca optimizar los
procesos de construcción y hacerlos más integrales principalmente para reducir costos y mejorar
la calidad.
Países como Francia e Inglaterra ya ejecutan todos sus proyectos públicos en BIM, cada
día las empresas de construcción se adhieren a esta plataforma. Los países europeos, Australia y
Estados Unidos son los que más avances e implementación han logrado en sus proyectos de
construcción. En Sudamérica Chile es un ejemplo del adelanto en este tema, ya que desde el 2016
se trabaja con la implementación de PLANBIM, que cuenta con estándares para proyectos
públicos, mismo que fue lanzado en el 2020. Por otro lado, existen empresas peruanas y
colombianas que ya aplican el BIM y han reportado mejoras en sus costos y eficiencia.
En el Ecuador se necesita implementar estas nuevas tecnologías para lograr ser más
competitivos, desde la capacitación hasta la ejecución en procedimientos estatales.
Planteamiento del Problema
El Centro de Investigaciones es un edificio que está en proceso de construcción y que para
el año 2020 se encuentra en una fase de acabados e instalaciones para su posterior uso y
20
operación. El edificio fue construido de acuerdo a la metodología tradicional, pero se vio la
necesidad de adaptar dicha construcción a metodologías de vanguardia como lo es el BIM. Por el
estado actual del proyecto no se evidencian los beneficios en las etapas de diseño, planificación
y construcción, pero se puede aprovechar las ventajas de tener la información del centro de
investigaciones modelada para una eficiente explotación y gestión del mismo. Además, sirve de
punto de partida para poder llevar a todas las edificaciones de la Universidad a un entorno BIM,
y posteriormente, aplicar nuevos requerimientos y metodologías recientes para próximos
proyectos que lleve a cabo la Universidad, así como también en el sector público y privado, el cual
es el que más ha incursionado en la metodología actualmente.
Justificación
El desarrollo e implementación de nuevas tecnologías y metodologías en la industria de
la construcción son de vital importancia, de manera tal que afronta el ciclo de vida de un proyecto
desde un punto de vista integral, lo que permite mejorar los recursos, reducir tiempo y costos,
aumentar la calidad y productividad. Es importante trascender a esta nueva metodología del
modelado 3D, la información y la optimización, que se proyecta hacia el diseño, la construcción y
la operación sustentable. Como se hizo en su momento con el CAD que actualmente se utiliza en
todo el sector.
Objetivos
Objetivo General
Realizar el modelamiento de la información del Centro de Investigaciones de la
Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE a través de las herramientas que ofrece la metodología
BIM.
21
Objetivos Específicos
• Recopilación de la información referente al diseño y construcción del edificio, así como
de los componentes del mismo.
• Realizar la modelación de la edificación en términos de arquitectura, estructura,
instalaciones, componentes, espacios y usos de acuerdo a la información recopilada.
• Modelar a detalle los elementos especiales empleados en la construcción del centro de
investigaciones como son los aisladores sísmicos de base, diagonales rigidizadoras y
disipadores de energía.
• Identificar los elementos para la propuesta de un plan de gestión y correcta explotación
de la edificación.
• Obtener una guía para el plan de gestión y programación de la operación de
mantenimiento del edificio.
22
Capítulo II
Marco Teórico
Descripción y Generalidades
El desarrollo de un proyecto conlleva varias etapas, desde la concepción de la idea, la
planificación, gestión, ejecución, hasta la documentación y evaluación. Estas etapas han mejorado
su forma de aplicación, al incorporar normativas y metodologías, lo que ha permitido ser cada vez
más eficiente. El BIM como nueva metodología permite en el flujo de procesos un camino viable
para obtener una mayor eficacia y eficiencia en un proyecto.
La tecnología ha desarrollado así varias herramientas para que el trabajo sea más fácil y
eficiente, el tablero de dibujo lo fue en su momento donde gracias a ello se dibujaban los planos
que podían ser tratados con otros equipos. El salto al CAD fue otro momento crucial con la
incorporación de ordenadores, que brindan la posibilidad de editar los archivos sin necesidad de
crear nuevos, y sobre todo la presentación de documentación en los proyectos se vio mejorada.
Sin embargo, cada vez se hace necesario generar y gestionar más información, podríamos decir
que estamos en la era de la información y el conocimiento, sobre todo en la era de la gestión de
la información. (Muñoz G. , 2017)
Todo salto tecnológico requiere desaprender cómo hacíamos las cosas con los hábitos
adquiridos y reaprender a hacer las cosas para adquirir nuevo conocimiento. Es imperante
distinguir que el BIM no es únicamente una metodología que usa diferentes tecnologías como
softwares para funcionar, implementar BIM en un proyecto es hacer lo mismo de una forma
diferente, con la gran capacidad de gestionar más información y de una manera más eficiente y
de manera colaborativa.
23
Es importante entender hacia dónde se dirige el sector de la construcción, y no es de
asombro que organizaciones como el Foro Económico Mundial vean como el sector ha crecido de
forma más lenta que otros sectores y esto es comprensible, ya que cada proyecto de construcción
se da con un diseño único, en un espacio y tiempo determinado, a diferencia de otras industrias
con producción en serie. Este estancamiento de innovación se ha reflejado en menor
productividad y efectos negativos en la economía, la sociedad y el medio ambiente. (World
Economic Forum, 2018)
Según los reportes del Foro Económico Mundial se constata la introducción del término
BIM, ya que esta metodología concuerda con las habilidades profesionales y de organizaciones
que se demandan en la actualidad como son la coordinación, toma de decisiones, pensamiento
crítico y no la memorización de datos, habilidades en las que el universo BIM nos da un mejor
soporte como metodología. (World Economic Forum, 2018)
BIM
El acrónimo BIM por sus siglas en inglés significa Building Information Modeling, es decir
el modelo de la información de una construcción, si lo acotamos por cada término tendremos:
• Building: Espacio o entorno construido, una estructura, un edificio, o incluso una ciudad
(City Information Modeling)
• Information: Conjunto de datos organizados, procesables, accesibles. En una
construcción existirá información en todas las fases del proyecto desde su concepción
hasta su administración e incluso demolición.
• Modeling: dar una forma, determinación del alcance, involucra un modelo 3D, pero va
más allá, ya que es una representación virtual de algo real. (BIMETRICLAB, 2016); (Muñoz
& Martinez, 2019)
24
Si presentamos estas palabras en conjunto tendremos:
Figura 1
Definición BIM
Nota: Información obtenida de BIMETRICLAB (2016)
Las definiciones de BIM, pueden variar según el autor e incluso evolucionar y madurar de
su idea inicial, pero en general se trata de la gestión de la información en una construcción. Se
presentan algunas definiciones de instituciones y autores.
Según la guía BIM de Singapur, BIM es una colección definida de modelos, flujos de
trabajo y métodos de modelamiento usadas para lograr información resultante, específica y
confiable desde el “Modelo”. Los métodos de modelado afectan la calidad de la información
generada. El cuándo y por qué se usa y se comparte un modelo tendrá impactos en la eficiencia y
eficacia de los resultados esperados en un proyecto. (BCA, 2012)
Como forma de trabajo, en el que mediante herramientas informáticas se elabora un
modelo de un edificio al que se incorpora información relevante para el diseño, construcción o
mantenimiento del mismo. Se trabaja con elementos constructivos que tienen una función y un
significado, a los que se puede añadir más información. (BuildingSmart, 2014)
Se podría entender al BIM como un conjunto de procesos virtuales que abarcan las
diferentes disciplinas, aspectos y sistemas de un proyecto de construcción centralizado en un
25
modelo virtual, lo que permite una forma de trabajo entre los diferentes actores más precisa y
eficiente que en una coordinación tradicional. A medida que un proyecto se alimenta de
información, este se refina de acuerdo a las especificaciones requeridas antes de iniciar su
construcción. Las fortalezas del BIM requieren una correcta comunicación y colaboración con una
participación temprana de los actores para una mejor toma de decisiones. (Azhar, Khalfan, &
Maqsood, 2012).
Como tecnología, el BIM es uno de los desarrollos más prometedores en los sectores de
la arquitectura, ingeniería y construcción (AEC). Con esta tecnología, un modelo generado por
computadora contiene la geometría precisa y la información relevante y necesaria para dar
soporte a la construcción, fabricación y gestión de actividades necesarias para realizar una
edificación. (Eastman, Teicholz, Sacks , & Liston, 2008)
Como Proceso, BIM transforma la forma y los estándares del proceso de diseño,
construcción y operación de una edificación y ha evolucionado desde modelos 3d paramétricos
hasta convertirse en una metodología con una rápida aceptación tanto en el ámbito educativo,
profesional en diseño y construcción hasta dueños y gerentes de las edificaciones. (Kensek &
Noble, 2014)
Para entender mejor el concepto de BIM, es mejor saber lo que no es, y lo que queda
claro es que BIM no es CAD (Gráficos asistidos por un computador). Se podría decir que el BIM es
la evolución del CAD, sin embargo, va más allá, porque plantea una metodología que da una nueva
forma de construir. En sus inicios el CAD fue ampliamente aceptado por ser una sustitución de la
forma de trabajar y documentar manualmente los diseños, pero se evidenciaba una separación
con el análisis de costos, tiempo y recursos de los proyectos, además de ser llevado de manera
aislada y unidireccional por cada una de las áreas técnicas que forman parte del proceso de
26
construcción de una edificación. Se podría decir que el CAD revolucionó la velocidad, precisión,
edición y actualización del diseño. En los últimos años se han añadido herramientas como el 3D o
la posibilidad de detectar interferencias. BIM logra alterar la forma en que trabajamos y no solo
es la nueva tecnología que aportan los programas de computación, ya que se enfoca en cómo los
participantes de un proyecto interactúan y trabajan, BIM va más allá de la documentación ya que
involucra análisis de diseño que permite tomar mejores y tempranas decisiones, lo que deriva en
un aumento del rendimiento. Otra ventaja es el poder involucrar a los clientes, dueños de
proyectos, administradores, en fin, a los usuarios. (Kensek & Noble, 2014)
A partir de estas definiciones podemos entender al BIM como un modelo inteligente, con
cambios en el flujo de trabajo y los procesos del proyecto, la coordinación, la toma de decisiones
que hace uso de la tecnología y programas computacionales que apoyen la metodología,
involucren a los actores y se entienda el tiempo de vida de una construcción de una manera más
eficiente para optimizar los recursos en todas las fases del proyecto.
Precedentes, Actualidad y Futuro del BIM.
Desde una perspectiva sin BIM el campo de la construcción se caracteriza por relaciones
antagónicas con dependencia en la documentación 2D para describir la realidad 3D. Las
cantidades, estimaciones de costos y especificaciones no son derivadas de un modelo ni están
vinculadas a la documentación. Asimismo, las prácticas de colaboración entre los involucrados no
son prioritarias y el flujo de trabajo es lineal y asincrónico. (Delgado & Rodirguez, 2016)
Según los resultados de encuestas, muchos profesionales como ingenieros y contratistas
están rezagados con respecto a arquitectos en la adopción del BIM. El proceso de aceptación de
esta nueva metodología ha llevado algunos años y su uso ha aumentado desde la última década.
(Turk, Wu, Wood, Ginige, & Jong, 2014)
27
En general si se revisan las experiencias internacionales. La implementación está liderada
por países como Estados Unidos, Estonia, Alemania y el Reino Unido, a su vez países como Corea,
Nueva Zelanda y Canadá ya adoptaron BIM. En América Latina, Perú y Chile comenzaron a pensar
en BIM con planes de implementación. Lo que es indiscutible es que el uso de esta metodología
se posiciona con fuerza de formas diversas, pero todas con el apoyo de políticas públicas
establecidas como protocolos BIM, normas, documentación orientativa, proyectos piloto,
proyectos obligatorios gubernamentales, bases de datos, programas de educación BIM, premios
BIM entre otros. (Sielker & Allmendinger, 2018)
En el siguiente gráfico observamos los países que ya adoptan de manera activa BIM, es
decir tienen una normativa, estándares y guías. Mientras más claro es el color en el mapa menos
ha sido la inserción o el nivel de madurez BIM es bajo.
Figura 2
Países que usan BIM
Nota: Color fuerte: mayor madurez BIM, información obtenida de Sielker & Allmendinger
(2018); ZIGURAT (2019); Alsina Saltarén, Gutierrez Buchelí, Ponz Tienda, & Sierra Aparicio
(2018)
28
Hay que notar a países de medio oriente que adoptan el BIM como Dubai, por ejemplo,
donde es requisito el BIM para el desarrollo de edificios de más de 40 pisos, para instalaciones o
edificios que superen los 25,000m2 y para todos los proyectos gubernamentales como hospitales,
universidades o similares. (Sielker & Allmendinger, 2018)
Sin lugar a duda, la implementación del BIM es el futuro en el resto de los países donde
la empresa privada ya ha empezado a explorar por su cuenta los beneficios de la metodología.
Por otro lado al pensar en el futuro de la metodología BIM se podría recalcar que la madurez de
la misma solo ha sido obtenida por pocos países, pero sin lugar a duda la investigación y desarrollo
del universo BIM es muy amplia, por ejemplo, en plataformas y tecnología (software, Servicios de
la nube, Big Data, internet de las cosas, API), la implementación de modelos más cognitivos,
simulaciones y análisis multidominio e interdisciplinarias, diseño paramétrico, visualización de la
información, relación con GIS, etc. (Kensek & Noble, 2014)
Dominios del BIM
Para poder entender qué hace el BIM y todas las dimensiones que abarca en el campo de
la arquitectura, ingeniería y construcción (AIC). Se han definido los ejes complementarios: Campos
BIM, Etapas BIM, Prismas BIM. (BIMETRICLAB, 2016)
Campos BIM
Identifica los actores que participan en el sector, así como los entregables y requisitos que
estos producen o requieren. En una mirada global del sector podemos diferenciar tres campos,
que interactúan entre sí, con actores entregables y requisitos determinados. Ver figura 3.
29
Figura 3
Campos BIM
Nota: Tomado de BIMETRICLAB (2016)
Etapas BIM
En este dominio se identifican las etapas o hitos que los actores ya mencionados realizan
hacia una práctica totalmente integrada. Así se definen tres etapas que se presentan a
continuación:
• Modelado basado en objetos: migrar del 2D al 3D.
• Colaboración basada en el modelo: traspaso, compartir, interoperación de información.
• Integración de la red: interacción en tiempo real. (BIMETRICLAB, 2016)
Modelo BIM
Para poder designar un modelo como BIM deberá cumplir los siguientes criterios:
• Ser tridimensionales
• Desarrollarse a partir de objetos inteligentes
• Contener información específica por disciplina, codificada e integrada
30
• Relaciones entre objetos con jerarquía y de forma entrelazada
• Describir algún tipo de edificación en los dominios AEC (Arquitectura, ingeniería y
construcción). (BIMETRICLAB, 2016)
De esta información queda claro que un software de vectores, superficies o componentes
3D o sólidos no paramétricos como Sketchup y Autocad 3D no forman parte de un modelado BIM,
aunque sí aportan información para realizar el modelo. Por lo tanto, el modelo BIM, es un
compendio de información de las diferentes fases del proyecto, del que lo que se genera un único
modelo completo que alberga información de todo tipo referente al proyecto como se observa
en la figura 4, cada fase del proyecto aporta un entregable que alimenta el modelo BIM. (Romero
Fernández, 2016)
Figura 4
Información que compone el modelo BIM
Nota: Información obtenida de Romero Fernández (2016)
31
Plataformas Informáticas
El soporte tecnológico de varias plataformas informáticas que respaldan a la metodología
BIM son de importancia y el crecimiento de las mismas ha sido notorio en los últimos años según
los reportes del NBS (2016).
La metodología BIM se soporta mediante softwares orientados a distintos tipos de
objetos, dichos objetos cargados de información pueden ser parametrizados y representar
componentes de una edificación. Esta información integrada puede describir la geometría, la
funcionalidad, la semántica o la tipología del objeto, datos que serán parte del mismo durante la
generación, planificación y gestión de un edificio a lo largo de un ciclo de vida. (Muñoz, Arcas,
Alvarado, & Aravena, 2017)
La información debe ser compartida por varios miembros en un único modelo BIM lo que
acarrea problemas de interoperabilidad entre archivos, por lo que la colaboración entre
programas se ha desarrollado exitosamente con formatos estandarizados como lo son lo IFC
(Industry Foundation Classes), el cual almacena todos los parámetros que tienen referencia al
modelo. Sin embargo, este formato no es perfecto y presenta simplificaciones y errores en la
transferencia de información. Por otro lado, la concepción de un único modelo no logra
referenciar toda la información como por ejemplo las licencias de construcción, contratos,
permisos, etc. (Romero Fernández, 2016)
Si decimos que BIM hace referencia a colaboración, por lo tanto, es necesario que existan
lenguajes apropiados y estandarizados para poder compartir información entre distintas
plataformas, las cuales han dejado de plantearse como computación tradicional y se trasladan
cada vez más a hacia una computación en la nube. Aparte del mencionado IFC, existe el estándar
COBIE (Construction Operation Building Information Exchange), el cual define una estructura de
32
datos jerárquica para el intercambio eficiente de información del edificio desde la fase previa a la
operación hasta la gestión de las instalaciones. Es una de las formas de estandarización de la
información para coordinar los modelos sobre todo a plataformas basadas en la nube para el FM
del edificio. (Borrmann, y otros, 2018)
Niveles de Información
La información debe ser entendida y con un alcance que corresponda a cada etapa del
proyecto, para esto se ha incluido el concepto de nivel de desarrollo, LOD (Level Of Development),
el cual describe según Kreider y Messer (2013) el nivel de profundidad del detalle al cual un
elemento del modelo es desarrollado. Por otro lado, Alonso (2015) lo define como la madurez de
la información de un elemento. Es importante destacar la diferencia del nivel de detalle y nivel de
desarrollo, ya que la primera puede ser muy exhaustiva en el detalle de un dibujo CAD, por
ejemplo, pero no llevaría toda la información que conlleva un elemento BIM. La siguiente tabla
comparativa específica cuales son los niveles y lo que conlleva cada uno según (BIM Forum, 2019)
Tabla 1
Cuadro comparativo niveles de desarrollo (LOD)
NIVELES DE DESARROLLO
LOD 100 LOD 200 LOD 300 LOD 350 LOD 400 LOD 500
El elemento del modelo:
Puede Se representa gráficamente dentro del modelo como un sistema, Representación
representarse objeto o conjunto verificada en
gráficamente Genérico Específico campo
con un en términos de: cantidad, tamaño, forma, ubicación, orientación.
símbolo u otra Con información
representación e interfaces
detallada, de
genérica. con otros
Aproximados fabricación,
sistemas de
ensamblaje e
construcción
instalación.
100 200 300 350 400 500
La información relacionada con el elemento
La información no gráfica también se puede adjuntar
puede ser derivada de otros elementos del
al Elemento Modelo.
modelo.
33
100 200 300 350 400 500
No son representaciones La cantidad, el tamaño, la forma, la
geométricas. Son información Los elementos ubicación y la orientación del elemento
adjunta a otros elementos o son marcadores tal como se diseñó se pueden medir
símbolos del modelo que de posición directamente desde el modelo sin
muestran la existencia de un genéricos. hacer referencia a información no
componente, pero no su forma, modelada, como notas o llamadas de
tamaño o ubicación precisa. dimensión
100 200 300 350 400 500
Se modelan las partes
Se define el origen necesarias para la Se modela con
Debe del proyecto y el coordinación del suficiente detalle y
considerarse elemento se ubica elemento con elementos precisión para la
información con precisión con cercanos o adjuntos. fabricación de lo
aproximada. respecto al origen Estas partes incluirá representado
del proyecto. elementos tales como
soportes y conexiones.
Nota: Tomado de BIM Forum (2019)
Para entender de mejor manera se analiza el elemento estructural columna metálica
como un ejemplo obtenido de BIM Forum (2019). En dicho documento se analiza cada uno de los
elementos constructivos en una edificación entendiéndose no solo como objetos físicos, paredes
y puertas sino también a los sistemas como niveles, grillas o espacios.
Tabla 2
Ejemplo de LOD de un elemento: columna metálica
LOD Elementos estructurales esquemáticos que no se distinguen por tipo
100 o material. La dimensiones y ubicación son flexibles.
LOD • Dimensiones aproximadas.
200 • Miembros de estructura de apoyo aproximados.
• Rejillas estructurales definidas con precisión.
LOD Tamaños específicos de miembros estructurales verticales
300 principales modelados por cuadrícula estructural definida con
ubicación y orientación correctas.
34
LOD • Elevaciones reales y ubicación de las conexiones de miembros.
350 • Elementos principales de conexiones típicas aplicadas a todas
conexiones de acero estructural como placas base, refuerzos,
varillas de anclaje, etc.
• Cualquier miembro de acero misceláneo con el tamaño, forma,
orientación y material correcto.
• Cualquier refuerzo de estructura de acero como rigidizadores,
uniones, etc.
LOD • Soldaduras
400 • Arrostramiento de miembros
• Conexiones
• Arandelas, tuercas, etc.
• Todos los elementos de montaje.
LOD Es la representación del elemento del modelo verificado en campo,
500 es decir el elemento As Built, además de incluir información de su
mantenimiento, por ejemplo, pintura
Nota: Tomado de BIM Forum (2019)
Esta categorización de la información de los elementos puede ampliarse a las diferentes
necesidades del sector, por ejemplo, hoy en día ya se habla de LOD 600 que es relativa a los
parámetros de reciclado de cada elemento del modelo, incluye aquellos elementos determinados
claramente en el LOD 400 y los niveles previos. (Alonso, 2015)
En un proyecto específico, con entregables necesarios para una obra, como por ejemplo
en un proceso público en el Ecuador, se requieren de las memorias, planos, aprobaciones,
normativas, presupuesto, especificaciones, pliegos, contratos, planillas, actas, etc. Es necesario
determinar qué elementos deben acceder a determinado nivel de desarrollo para poder
considerar que el conjunto del proyecto ha alcanzado cierto grado de desarrollo (LOD) o nivel de
madurez general. (Alonso, 2015)
35
Dimensiones del BIM
Dimensión es un término usado para la representación de un objeto físico en BIM, por lo
tanto, la dimensión es usada metafóricamente para indicar las capacidades de procesamiento de
información. (Koutamanis, 2020). Según dicho autor el BIM sólo podría llegar hasta una cuarta
dimensión, el tiempo. Pero metafóricamente se han añadido más dimensiones que responden a
otras variables con aplicaciones que puedan manejar estos datos de manera que se pueda llegar
a la “n” dimensión con un alcance que sería ilimitado por parte de las aplicaciones. (Barnes &
Davies, 2014)
La dimensión 1D podría ser considerada como el punto de partida, en términos de
investigación y diseño conceptual del proyecto, así como la localización y condiciones iniciales, la
dimensión 2D está ampliamente abarcado con el CAD y la producción de documentación 2D. El
concepto de BIM viene a estar más presente desde la 3ra dimensión en adelante que se resume
en la siguiente figura. (Barnes & Davies, 2014)
Figura 5
Dimensiones del BIM
Nota: Información obtenida de Barnes & Davies (2014)
36
Estas dimensiones nos entregan un camino de las actividades a practicar en la
metodología BIM, lo más deseable es avanzar un proyecto de forma secuencial la cual se integra
y solapa en muchas ocasiones, sin embargo, depende del alcance y las necesidades para aplicar
cada una de estas herramientas, que en muchos casos están normadas, estandarizadas y pueden
complementarse con el BIM, algunos ejemplos a continuación:
• ISO 15686-5: 2008, 'Edificios y activos construidos'– Pautas para realizar análisis de costos
del ciclo de vida (LCC) de edificios y activos construidos y sus partes.
• (BSI, 2008a), “Método estandarizado de costeo del ciclo de vida para la adquisición de
construcción” – Metodología para la consideración económica sistemática de los costos y
beneficios de toda la vida durante un período de análisis.
• Certificación LEED (Leadership in Energy & Environmental Design) - Sistema de
certificación de edificios sostenibles.
Características BIM.
Ciclo de Vida de un Proyecto BIM
Según la PMBOK 5ta edición (2013), el ciclo de vida de un proyecto es la serie de fases por
las que atraviesa un proyecto desde su inicio hasta su cierre. Las fases son generalmente
secuenciales, sus nombres y números se determinan en función de las necesidades de gestión y
control de la organización u organizaciones que participan en el proyecto, la naturaleza propia del
proyecto y su área de aplicación. Las fases se pueden dividir por objetivos funcionales o parciales,
resultados o entregables intermedios, hitos específicos dentro del alcance global del trabajo o
disponibilidad financiera. Las fases son generalmente acotadas en el tiempo, con un inicio y un
final o punto de control. Un ciclo de vida se puede documentar dentro de una metodología. Se
puede determinar o conformar el ciclo de vida del proyecto sobre la base de los aspectos únicos
37
de la organización, de la industria o de la tecnología empleada. Mientras que cada proyecto tiene
un inicio y un final definidos, los entregables específicos y las actividades que se llevan a cabo
varían ampliamente según el proyecto. El ciclo de vida proporciona el marco de referencia básico
para dirigir el proyecto, independientemente del trabajo específico involucrado.
En BIM el ciclo de vida de un proyecto recorre todas las fases, desde la definición de los
criterios de diseño incluido el alcance, hasta la renovación o demolición de la edificación. En todo
este rango de etapas se han identificado 3 fases:
• Fase de diseño o planificación
• Fase de construcción
• Fase de mantenimiento y operación o demolición.
Para tener una comprensión de qué significa cada fase se ha realizado una clasificación
de las diferentes actividades y tareas que corresponden a cada fase. (BIMETRICLAB, 2016)
Tabla 3
Sub fases en el ciclo de vida de un proyecto
Fase de Fase de Fase de
Diseño [D] Construcción [C] Operaciones [O]
Conceptualización, Programación y planos de Ocupación y operación
planificación, estimación taller
costes
Diseño Arquitectónico, Construcción, fabricación, Gestión de activos y
Estructural, MEP compras mantenimiento de
la instalación
Análisis, detalles, Puesta en marcha, As-built Demolición
coordinación y y entrega
especificaciones.
Nota: Información obtenida de BIMETRICLAB (2016)
38
Esta clasificación podría ser desmenuzada con más detalle, y posiblemente se someta a
una estandarización y/o normativa del sector de cada país u organización.
Si bien estas fases se visualizan como una serie de pasos lineales, con la aplicación del
BIM se logra la implementación de las etapas que conlleva una superposición de todas las fases
en una denominada construcción concurrente: “todas las actividades del proyecto se integran y
todos los aspectos de diseño, construcción y operación se planean simultáneamente para
maximizar el valor de las funciones objetivo, al mismo tiempo que se optimiza la constructibilidad,
la operatividad y la seguridad” (Jaafari, 1997). Lo cual rompe claramente los paradigmas
establecidos en los proyectos de construcción.
Entendido el ciclo de vida de un proyecto como un proceso no lineal según la visión de
implementación BIM, se presenta la figura 6
Figura 6
Ciclo de vida edificación - BIM
Nota: Tomado de Esarte (2020)
39
Proceso BIM vs Proceso Tradicional
En la definición de BIM se denotan los cambios en los paradigmas tradicionales tanto
desde el punto de vista de procesos como informáticos. En la figura 7 se evidencia la diferencia
entre el proceso “tradicional” y el “BIM”.
Esta pérdida de información en el proceso lineal tradicional se puede observar en el
siguiente gráfico:
Figura 7
Información en el flujo de trabajo tradicional y digital
Nota: Tomado de Eastman, Teicholz, Sacks , & Liston (2008)
Se puede decir que, durante el proceso tradicional, los conceptos y diseños son
alimentados por cada disciplina sin ninguna relación entre sí y de forma lineal, para luego
representar la edificación a través de documentos y planos y llevarla a la construcción; en este
último la información será interpretada sin una comprensión previa del proyecto, por lo tanto los
miembros del proyecto podrían presentar varias dudas o conflictos, no solo durante la
40
construcción, si no durante la operación del edificio. Estos procesos generalmente ocasionan una
falta de información y análisis, interferencias constructivas y problemas logísticos que serán
evidenciadas en la disminución de la eficiencia del proyecto en términos de recursos, tiempo,
costos y calidad. (Eastman, Teicholz, Sacks , & Liston, 2008).
Figura 8
Comparación proceso tradicional y BIM
Nota: Basado en Azhar, Khalfan, & Maqsood (2012). Recursos: FREEPIK
41
En un flujo de procesos BIM, el edificio se presenta como un modelo de información
basada en datos donde cada disciplina aporta la concepción y diseño de una forma relacionada y
coordinada, es decir existe un acceso de datos por parte de todo el equipo de trabajo en tiempo
real, se pueden combinar y revisar los modelos; se logra verificar y detectar conflictos logrando
una gestión de cambios eficiente, la documentación y planos serán datos generados por el
modelo. Así los miembros del proyecto tendrán información correcta, exacta y entendible para la
construcción y operación del edificio. (Eastman, Teicholz, Sacks , & Liston, 2008); (Azhar, Khalfan,
& Maqsood, 2012)
Una primera fase de aplicación BIM sería lograr documentos 2D y modelos 3D
coordinados, pero lo realmente interesante es lograr la colaboración que permite un proyecto
más analizado y robusto en la planificación y construcción. Una manera más clara de entender el
impacto de los esfuerzos y efectos de la metodología BIM vs la tradicional a lo largo de la vida útil
de una edificación es mediante la denominada curva de Macleamy. (Strong, 2005)
En la figura 9 se comparan las curvas del esfuerzo en un proceso tradicional frente a un
proceso BIM con respecto a la capacidad de influir en el coste final con un cambio (1) y el coste
de dicho cambio a lo largo del ciclo de vida (2). Por otro lado, la curva (3) representa los procesos
tradicionales de diseño donde se concentran los esfuerzos en la etapa de la construcción, donde
la capacidad de influencia en cambios es menor y los costos son mayores a medida que avanza el
proyecto. La curva (4) con el enfoque BIM trata de mover los esfuerzos hacia una fase más
temprana, es decir, de diseño. Se evidencia un cambio en el proceso de toma de decisiones para
que estas sean tomadas en edades tempranas donde la capacidad de influir positivamente en el
coste final de un edificio es muy alta frente al coste de ejecutar una acción que es muy bajo.
(Cholán, Soler, & Gonzáles, 2015). Al final este gráfico pone en manifiesto el cambio del paradigma
42
necesario para lograr una mayor eficiencia, y lo que en primera instancia parecería un mayor costo
y usos de recursos en la etapa de diseño y planificación lograra una retribución en las siguientes
etapas.
Figura 9
Esfuerzo/efectos en el tiempo de los procesos tradicional vs BIM
Nota: DP: Diseño Previo / DE: Diseño Esquemático / DD: Desarrollo Diseño / DC: Documentación
/ AP: Aprovisionamiento / CO: Control de Obra / OP: OPERACIÓN. Tomado de Strong (2005);
BIM Forum Chile (2017)
Programas, Herramientas y Metodología BIM.
Existen muchos programas para la implementación BIM, estas se constituyen como
herramientas para poder abarcar toda la metodología. Si bien lo que se busca en un único modelo
de información no existe una única herramienta para abarcar todas las etapas y perspectivas. Por
lo tanto, más que mencionar un programa en particular se hará énfasis en las categorías para el
flujo de trabajo BIM. (Lodplanner, 2019)
43
Tabla 4
Programas y herramientas en la metodología BIM
BIM
LOD PLANNER
PLANIFICACIÓN
SOFTWARE GESTIÓN DE CONTENIDO BIMOBJECT, BIM&CO
REVIT, ARCHICAD, TEKLA, BENTLEY, ALLPLAN, RHINO,
MODELADO CATIA
DYNAMO, GRASSHOPPER, HYPAR
DISEÑO GENERATIVO/ ALGORITMOS
ROBOT STRUCTURAL ANALYSIS, SEFAIRA, STAAD,
ANÁLISIS GREEN BUILDING STUDIO, LADYBUG
BIM 360, TRIMBLE CONNECT, BIMSIGHT, DROFUS, BIMX
COLABORACIÓN
REVIZTO, BIM ASSURE, NAVISWORKS, SOLIBRI,
VALIDACIÓN SIMPLEBIM
VICO OFFICE, SYNCHRO, NAVISWORK, COSTX, MTWO
PRE CONSTRUCCIÓN 4D/5D
ANTERIORES, ALCE TECHNOLOGIES, VERITY, GRIT
CONSTRUCCIÓN VIRTUAL
ECODOMUS, ONUMA, ARCHIBUS, BIMFORME
GESTIÓN INSTALACIONES (FM)
Nota: Tomado de Lodplanner (2019)
La idea de la tabla es que conste de manera clara que BIM no es un programa único, y en
el cual cada actor puede colaborar, esta es una pequeña muestra de la cantidad de herramientas
para lograr la implementación BIM, y la cantidad de actores que podrían estar involucrados en un
proyecto.
Compresión de la Competencia BIM
Ya se ha establecido todo lo que implica BIM y lo complejo que puede resultar. Con el
presente trabajo no se espera tener más que una pequeña aproximación al mundo BIM, y como
tal, hacer un acercamiento a lo términos básicos del BIM para la producción de planos
coordinados, modelo 3D, ejemplos de cuantificación de cantidades, detección de interferencias,
ejemplos de operación y mantenimiento del edificio, entre otros. Sin embargo, la intención de
entender el BIM cómo muchas cosas más que las que se observa de forma superficial es
44
importante, en el siguiente gráfico se evidencia como el término BIM queda maquillado por
confusión, inexperiencia, exageración o ilusión. (Succar, 2015)
Figura 10
Maquillaje BIM
Nota: Basado en Succar (2015)
Gestión de Instalaciones en la Metodología BIM
La gestión de las instalaciones o Facility Managment, según IFMA España (2020), “El FM
una disciplina que engloba diversas áreas para asegurar y gestionar el mejor funcionamiento de
los inmuebles y sus servicios asociados, mediante la integración de personas, espacios, procesos
y las tecnologías propias de los inmuebles”.
Según Mohandes, Preece, & Hedayati (2014), La metodología BIM ha sido reconocida
exclusivamente beneficiosa en la fase de diseño y construcción. La fase de post construcción, no
se ha desarrollado tanto. Esta fase posterior a la construcción que incluye el mantenimiento del
edificio y la administración de activos, es de gran ayuda para cumplir con los requisitos requeridos
por los propietarios de los activos y a los administradores de las instalaciones para disminuir los
costos asociados con las deficiencias ocurridas. Para esto es necesario mejorar la viabilidad del
45
intercambio de conocimientos entre las fases y apoyar la gestión efectiva de activos al
proporcionar información a lo largo de todo el ciclo de vida de los activos.
Los costos de operación y mantenimiento durante el ciclo de vida de un edificio pueden
llegar a costar entre cinco a seis veces los costos de inversión inicial y tres veces los costos de
construcción. (Piruat, 2016)
El primer punto de partida para llegar a esta dimensión del trabajo BIM consiste en el
desarrollo del modelo que puede partir de un edificio nuevo o un edificio ya existente. En la tabla
5 se presenta los entregables esperados o la información que se desea para mejorar la gestión en
la etapa de operación del edificio.
Tabla 5
Entregables BIM en la Fase de O&M
BIM Seguimiento de activos
ENTREGABLES
GESTIÓN:
(Operación y Facilidad de acceso a la Gestión de activos
mantenimiento) información,
Visualización de la Gestión de los espacios
información. Registros del modelo del edificio
Remodelaciones futuras
SIMULACIÓN Gestión de los sistemas de edificio
Planeación sistemas en caso de emergencia
Análisis de consumo de energía
Seguimiento de la ocupación
Planeación de la utilización de los espacios
Nota: Tomado de Succar (2016)
46
Capítulo III
Caso Práctico. Centro de Investigaciones de la Universidad de las Fuerzas Armadas
ESPE
Descripción Edificio Centro de Investigaciones
La ESPE con sede en Sangolquí, cuenta con 45 hectáreas de extensión, de donde en un
lote de 14.000m² se implanta el proyecto del Centro de Investigación y Postgrados, e cual es un
edificio distribuido en cuatro plantas y un subsuelo que suma un área total de 23.338 m², además
de las áreas verdes propias del proyecto.
Se ubica al sur oeste del campus, cuyo acceso principal se encuentra en el paseo escénico
Boulevard Santa Clara, en el cantón Rumiñahui, provincia de Pichincha. En lo referente a
infraestructura cuenta con vías de acceso pavimentadas, aceras, alumbrado público, evacuación
de aguas residuales, etc.
La estructura se diseñó con ocho bloques independientes, en donde los bloques
independientes se desarrollan en cuatro pisos y el subsuelo, el cual, es confinado con muros de
hormigón armado
1. Bloque Estructural 1.- Departamentos de Ciencia de la Tierra y la Construcción, y de
Mecánica.
2. Bloque Estructural 2.- Departamento de Ciencias de la Vida.
3. Bloque Estructural 3.- Departamento de Nanotecnología.
4. Bloque Estructural 4.- Bloque central de circulación.
5. Bloque Estructural 5.- Auditorio.
6. Bloque Estructural 6.- Investigaciones de Electrónica.
47
7. Bloque Estructural 7.- Postgrados de la institución.
8. Bloque Estructural 8.- Bloque administrativo que interseca con la vía de acceso por el
paseo escénico.
Figura 11
Distribución de los bloques del edificio.
Nota: Información obtenida de los Planos Arquitectónicos del Centro de Investigaciones ESPE
El programa arquitectónico del edificio se muestra en la tabla 6.
Tabla 6
Programa del edificio.
SISTEMA DESCRIPCIÓN
Subsuelo Tres espacios independientes: Nanotecnología, Ciencias de
la Vida, Electrónica.
Cámara de transformación.
Generador.
Zonas de carga y descarga de materiales.
Patio de maniobras.
Administración Administración del Centro de Investigación y Postgrado.
Centro de Transmisión y Tecnología
Laboratorios Mecánica.
Ciencias de la Tierra.
Ciencias de la Vida.
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SISTEMA DESCRIPCIÓN
Laboratorios Nanotecnología.
Eléctrica y Electrónica.
Computación.
Seguridad y Defensa.
Oficinas de investigadores y asistentes.
Oficinas de investigadores asociados y asesores.
Oficinas de investigadores principales.
Áreas comunales Parqueaderos.
Áreas verdes.
Capilla.
Hall de distribución.
Servicios Auditorio.
complementarios Anfiteatro.
Sala de reuniones.
Restaurante.
Generador.
Cámara de transformación.
Patio de maniobras.
Área de carga y descarga.
Baterías sanitarias.
Mantenimiento y bodegas.
Enfermería
Nota: Información obtenida de la memoria Arquitectónica del Proyecto.
Recopilación y Clasificación de Información Existente
Uno de los pasos claves para la generación de un modelo BIM es la adquisición y manejo
de la información. Si se tratara de un proyecto nuevo, la información a ingresar sería desde los
primeros bocetos e información preliminar, los datos del terreno, ubicación, entre otros, para
posteriormente alimentar el modelo con la información de los diseños y construir virtualmente el
edificio.
En el caso del Centro de investigaciones mucha de la información ya ha sido generada y
tratada de una u otra manera, que en su mayoría se encuentra en archivos CAD y tablas de Excel.
Este paquete de información nos sirve de base para generar el modelo en las disciplinas de
arquitectura, estructura e instalaciones. Sin embargo, dicha información presenta sus
49
limitaciones, o no tiene una conexión lo suficientemente clara entre disciplinas, con este hecho
se procesarán los datos para que sean lo más fehacientes, reales, coherentes y vastos para
entender el proyecto de una manera fácil y objetiva para lograr obtener un único modelo.
Es importante destacar que en un proyecto de esta magnitud existen áreas que se
desprenden de las disciplinas principales como, por ejemplo: arquitectura de diseño interior,
ingeniería acústica, ingeniería mecánica de ascensores, inclusive la parte administrativa del
proyecto. La información de dichas disciplinas y subdisciplinas podrían estar en proceso de
realizarse, o ya tienen realizados los diseños ejecutados de forma tradicional, razón por lo cual se
ha limitado el alcance de esta implementación BIM como se muestra en la figura 12.
Figura 12
Alcance del modelo
50
Implementación Modelo BIM
La implementación BIM en este caso de estudio conlleva determinar 3 cosas
fundamentales:
1. Determinar estado actual del proyecto.
2. La tecnología, que implica el uso de software, plataformas digitales, tipo de coordinación.
3. Estándares y procesos, que implican la manera en cómo se irá a desarrollar el flujo de
trabajo de implementación de esta metodología.
Estado de Intervención BIM en el proyecto
En base a la información recopilada y la visita en campo del proyecto el estado actual del
edificio se resume en la figura 13.
Figura 13
Estado actual del proyecto
Como se observa en la figura, el Proyecto del Centro de Investigaciones se encuentra en
la fase de construcción, con una obra gris completada en todos los bloques, razón por la cual la
implementación se enfocará en la última fase de operación y mantenimiento que correspondería
a la séptima dimensión del BIM. La aplicación de las dimensiones y características del BIM, sería
51
poco aplicable ya que la fase de diseño está completada salvo por diseño puntuales y específicos,
y la fase construcción si bien no está terminada su programación y logística está determinada por
una metodología tradicional y la aplicación del BIM en ese punto si bien podría complementar
información su aplicación podría acarrear problemas y retrasos, ya que los actores (Constructor,
fiscalización, Propietarios) no cuenta con preparación BIM.
Por otro lado, se evidencia información faltante como por ejemplo análisis de
sostenibilidad, tiempo de recorridos, análisis de consumo de energía, etc., que podrían ser
considerados en investigaciones futuras y continuar con la aplicación del modelo BIM.
Estrategias de Comunicación y Coordinación BIM.
La coordinación y comunicación son claves en la planificación y construcción del proyecto,
y es en donde más se observará las ventajas de la metodología, el poder aplicar BIM a un proyecto
ya construido necesitará de una correcta comunicación y coordinación para poder organizar de
forma eficiente la construcción del modelo virtual, y así posteriormente poder realizar la
operación, renovaciones, entre otros del edificio.
En primer lugar, se utilizarán algunas plataformas digitales para poder realizar el
modelamiento de forma coordinada donde se establecen tiempos y los alcances ya presentados.
En la coordinación se opta por lograr una federación de datos, es decir los datos de un modelo
BIM están vinculados a los datos de otro modelo BIM. (BIMETRICLAB, 2016), donde la información
pueda ser leída y procesada entre los modelos. Este tipo de coordinación sería de nivel 2, ya que
no se ha utilizado ningún sistema de servidor para que el trabajo se pueda realizar en tiempo real
por diferentes personas, el cual sería un nivel de coordinación 3.
Por otro lado, se plantea el uso de completos a las plataformas digitales que con el uso
de los formatos IFC, permitirán ver e interactuar a los interesados del proyecto en el modelo.
52
Plan de Ejecución BIM
Entregables. Los entregables de la implementación BIM, es sin lugar a duda el modelo del
proyecto, lo que implica una serie de archivos vinculados entre sí, que expresan toda la
información recopilada. Sin embargo, es importante aclarar que no se establece como entregable
en este plan de ejecución BIM lo referente a: planos, especificaciones, detalles constructivos,
cantidades de obra, etc. Información de visualización que no necesariamente está incorporada en
las plantillas de los diferentes modelos, pero podrá ser accesible y extraíble del modelo de ser el
caso por quien lo requiera. Por otro lado, no todas las disciplinas y subdisciplinas serán
modeladas, el proyecto se centrará en realizar completamente la parte estructural, arquitectónica
e instalaciones hidrosanitarias, afines a la ingeniería civil, otras disciplinas como la eléctrica,
electrónica y mecánica tendrán menor nivel de detalle y se modelará solo en ciertos bloques.
Nivel de Desarrollo del Modelo y los Elementos. Es fundamental antes de empezar con
la realización del modelado determinar el nivel de desarrollo de los elementos y del conjunto. El
modelo del proyecto en general se realizará en un L0D 500, con información verificada en campo
de los elementos ya construidos, sin embargo, algunos elementos al estar ya ejecutados será
imposible llegar a este nivel de detalle, como por ejemplo, las paredes de tabiquería liviana no se
tiene información de su construcción, por lo cual no se logrará obtener información más allá de
un nivel LOD 300, por otro lado, algunas disciplinas todavía no han sido construidas, y la
información existente es limitada por lo que se trabajará hasta un LOD 300. De acuerdo a estos
criterios se desarrollará una matriz donde se colocará el nivel de detalle de cada elemento, basada
en la información de la recopilación obtenida en documentación como en campo. En la figura 14
se observa el LOD de cada disciplina y el proyecto:
53
Figura 14
Nivel de Desarrollo por disciplina en el proyecto
En un LOD 500 no vamos a ingresar más datos de geometría y detalles a menos que hayan
existido cambios, y se van a concentrar en obtener información para un Facility Management del
edificio. En este caso podríamos saltarnos de un LOD 200 hasta el LOD 500, por los huecos de
datos.
Al construir este modelo As built (como fue construido) y realizar diferente
dimensionamiento en campo es necesario discutir cuál es nuestro nivel de precisión (LOA, Level
Of Accuracy), en la toma de datos para cumplir el LOD 500. El LOA básicamente nos establece que
tan exactos se es al medir, y va desde un LOA 10 a un LOA 50, en el caso de estudio se trabajará
con cinta, flexómetro y medidor laser, razón por la cual esperaríamos tener lecturas dentro de un
LOA 40 (< 5mm de tolerancia). (U.S. Institute of Building Documentation, 2016)
En la tabla 7 se da un ejemplo de la matriz LOD para la estructura metálica a aplicarse en
todos los bloques.
54
Tabla 7
LOD estructura metálica
MODELO - ESTRUCTURAS LOD
300 400
ESTRUCTURAS DE ACERO
COLUMNAS DE ACERO
VIGAS DE ACERO
VIGAS SECUNDARIAS ACERO
LOSA COLABORANTE + HORMIGÓN
RIGIDIZADORES
PLACAS DE ACERO
ANCLAJES PLACA
CONEXIONES ESTRUCTURALES
TORNILLOS ARANDELAS Y TUERCAS
SOLDADURAS EN ACERO
DISIPADORES DE ENERGÍA
AISLADORES SÍSMICOS
55
Flujo de Trabajo. El proyecto se realiza de acuerdo al diagrama de la figura 15.
Figura 15
Flujo de trabajo: Plan de ejecución BIM
Implementación BIM en la Etapa de Operación en el Caso de Estudio
Según un estudio realizado por Succar (2016), en base a una investigación realizada por
Badrinath, Chang, & Hsieh (2016) explica que la cantidad de investigaciones en el mundo sobre el
BIM enfocadas a la etapa de operación en el ciclo de vida de un proyecto, apenas es de un 15%
en contraste con las otras fases, de acuerdo con otra publicación de Succar, se determina que los
actores que más beneficios obtendrían de la aplicación BIM son justamente los involucrados en
el sector de la operación y mantenimiento de un edificio, pero a su vez son los actores que menos
lideran la implementación BIM. Pero para entender la implementación BIM en la etapa de
operación es necesario comprender cómo fluye la información en la aplicación tradicional, para
56
establecer qué es lo que se espera obtener del BIM. En la siguiente figura se observa esta
comparación:
Figura 16
Red basada en datos con enfoque tradicional y BIM.
Nota: Tomado de Succar (2016)
En la figura se puede ver como el acceso, disponibilidad y relación de la información se
maneja de forma notablemente diferente, según Jylhä & Suvanto (2015), los profesionales y
técnicos involucrados en la operación y mantenimiento dedican un 46% de tiempo en buscar la
información que requieren. Sin contar que muchas veces la información debe ser levantada por
no corresponder a los datos documentados, por pérdida de la misma, o porque nunca existió.
El centro de investigaciones se encuentra en la fase de construcción, por lo tanto, la
implementación BIM se ha enfocado en primer lugar en la realización de un modelo As built para
que la información posteriormente pueda ser utilizada de forma eficiente tanto para la operación
y mantenimiento del edificio, lo que involucra la organización de espacios, mobiliario y
equipamiento, renovaciones futuras, entre otros. Sin embargo, es evidente que la información
generada podrá ayudar a las fases de diseño y construcción en función de que los actores
involucrados lo usen.
57
Creación del modelo BIM
Se dividió el proyecto en sus ocho bloques estructurales para modelar las distintas
ingenierías, inicialmente se obtuvo la información por parte de fiscalización de la obra y la
constructora, a continuación, se solaparon los planos estructurales con los arquitectónicos para
modelarlos en un solo archivo. Fue necesario contrastar que los planos se unifiquen
correctamente, los ejes de los planos estructurales son la base de referencia con la que se alineó
los planos arquitectónicos y de instalaciones.
Modelado Superestructura – Estructura Metálica
Se dividió el proyecto en sus ocho bloques estructurales para modelar las distintas
ingenierías, inicialmente se obtuvo la información por parte de fiscalización de la obra y la
constructora, a continuación, se solaparon los planos estructurales con los arquitectónicos para
modelarlos en un solo archivo. Fue necesario contrastar que los planos se unifiquen
correctamente, los ejes de los planos estructurales son la base de referencia con la que se alineó
los planos arquitectónicos y de instalaciones.
Inicialmente se realizó una depuración de los planos CAD, se eliminaron componentes
que no son necesarios para el modelo BIM, los ejes, las columnas y muros son los referentes con
los que se realizó el modelo, fue necesario asimismo ubicar los textos, líneas y elementos del
dibujo en el plano de elevación 0 para evitar interferencias al mudar el archivo al nuevo programa,
y posteriormente crear un archivo para cada bloque en el que se puedan vincular los planos base
de cada bloque y cada nivel para modelar la estructura.
En la figura 17, se detalla el procedimiento del modelado de los bloques y sus elementos
singulares.
58
Figura 17
Proceso modelo superestructura
Generación de plantilla Vinculación Modelado
estructura metálica
• Unidades • Archivos CAD • Elementos
• Materiales • Archivos estructurales
• Visualización estructurales y de (Columnas, vigas
detalle principales,
• Vigas, Columnas y
• Creación de rejillas y transversales y
conexiones
niveles secundarias,
metálicas
Escaleras metálicas)
• Dimensiones,
• Conexiones
diámetros, uniones,
estructurales
posicionamiento
• Aislador sísmico,
disipadores de
energía,
contrafuertes
En la tabla 8 se establece como muchos ficheros CAD en 2D se vinculan a un solo archivo
de BIM, para expresar toda la información en un único modelo.
Tabla 8
Vinculación de los formatos originales al modelo BIM
Nueve archivos en formato CAD pueden
incluirse dentro de un solo archivo en
formato BIM
59
Solapamiento de planos estructurales y
arquitectónicos Bloque estructural 1 Nivel
Planta Baja para vincular en formato BIM.
Bloque 1 modelado completamente en 3D
Planos de cada nivel Bloque 1 arquitectónicos
formato BIM
y estructurales vinculados para usar como
referencia desde formato CAD hacia el modelo
BIM
Se especifica modelado de los elementos, por ejemplo, Las vigas pertenecientes a la
categoría de armadura estructural, en la cual cargan todas las familias a utilizar, como por ejemplo
viga IPE, y de donde se crean todos los tipos de vigas de esta familia referentes a sus dimensiones
o características específicas. A continuación, en la tabla 9 se resumen los elementos estructurales,
así como los componentes específicos que no entran dentro de una familia específica del
programa como lo son los aisladores sísmicos.
60
Tabla 9
Modelado - Elementos de estructura metálica
Columna metálica tipo tubular
Forma de modelado Resultado
Imagen generada desde el modelo
Imagen obtenida de la interfaz del usuario.
Se establecen las propiedades del elemento Modelo 3D BIM Pilar tubular Cuadrado de
0.55x0.55 m
como sus dimensiones, restricciones, materiales,
posición, etc.
Empalme en vigas
Forma de modelado Resultado del modelo
Imagen generada desde el modelo
Imagen obtenida de planos de referencia Las conexiones se modelan de una manera
muy sencilla e intuitiva, al colocar los
parámetros del proyecto como diámetros,
cantidad, longitud, posicionamiento de los
tornillos, así como espesor, dimensiones y
número de placas en cada unión. Estas
conexiones pueden ser copiadas para las
Imagen obtenida de la interfaz del usuario siguientes uniones, por lo que se requiere
modificarlas solo la primera vez.
61
Conexiones - Placa base de anclaje para columnas
Representación CAD Modelo BIM
Vigas metálicas tipo I, tipo C y acarteladas
Proceso de modelado
En el formato CAD es necesario distinguir cada
elemento por medio de códigos de texto para
diferenciar por ejemplo las vigas perimetrales de
las secundarias, transversales o acarteladas.
En BIM estas diferencias son fácilmente
apreciables al ver el modelo 3D.
62
Aislador sísmico de Base FPT8833
Representación CAD Proceso creación de modelo
Elementos que componen el aislador
El aislador sísmico de Base tipo FPT8833/12-12 sísmico de triple péndulo por separado.
12/8-6 que se encuentra en el proyecto es
modelado de acuerdo a la dimensiones y
características reales.
Nota: Información obtenida de Aguiar (2017)
Resultado modelo 3D realista
Conexiones estrcuturales
Representación CAD Modelo BIM
Los elementos estructurales dentro del proyecto Se modelan todas las conexiones del
se conectan por empalme, pletinas de cortante, proyecto en BIM, se toma en cuenta
ala rígida, pletinas base entre otros. diámetros, longitudes, ubicación y
especificaciones de las mismas.
63
Visualización de elementos y sus conexiones
Planos CAD de referencia Modelo BIM 3D
La información que se obtiene de los planos en Se aprecian las vigas, suelo, columna, placa
formato CAD es básica y esquemática, los de anclaje, aislador sísmico de base,
detalles dependerán del número de gráficos y cadenas de cimentación, plinto unidos por
cortes que se realicen. medio de las conexiones estructurales
también modeladas.
Imágenes obtenidas de los planos de referencia
CAD Con una modificación de transparencia en
la visualización se logra observar inclusive
la armadura estructural en los elementos
de hormigón armado.
64
Disipador de energía tipo SLB 30_2
Información base Modelo del componente
Información obtenida de Aguiar, Bozzo, Mora, &
Apaestegui (2016) El elemento disipador de energía se modela
dentro de la familia conexiones
estructurales y tiene como anfitriones a 2
vigas paralelas.
Diagonales rigidizadoras con placa GAZE
Representación CAD Resultado modelo BIM 3D
Se configuran las conexiones de acuerdo a
los parámetros verificados en los planos,
posteriormente se pueden copiar los
Imagen generada desde planos de referencia. elementos como un grupo para los
siguientes vanos.
65
Cercha
Representación CAD Resultado
Una vez realizado el modelo, solo basta
Es necesario presentar varios cortes detallados con orbitar alrededor de este para
para representar una cercha en formato CAD. visualizar el concepto completo.
Las vigas se deben modelar inclinadas, para ello se introduce los respectivos valores en
altura de la parte inicial y la final de la viga cuyas medidas se obtienen de los detalles en elevación
del modelo CAD, posteriormente se realiza un corte en inglete para que se conecten los elementos
viga-viga y viga-columna.
Tabla 10
Modelado conexión vigas metálicas
Viga con contrafuertes modelo CAD Viga con contrafuertes modelo BIM
66
Para modelar la escalera externa de estructura metálica fue necesario crear las vigas
metálicas con las dimensiones y características obtenidas de los planos y archivos de referencia,
posteriormente se anclaron los elementos por medio de la creación de conexiones estructurales
de tipo apernadas y soldadas que cumplen con los espesores, longitudes y diámetros de pernos
utilizados en el proyecto.
Tabla 11
Modelado detalle - Grada estructura metálica LOD400
Vista en Planta modelo CAD Vista en Planta modelo BIM
Vista Lateral modelo CAD Vista Lateral modelo BIM
Escalera modelo CAD Vista 3D escalera terminada en BIM
67
Tabla 12
Modelado Pórtico estructura metálica
Pórtico modelo CAD Pórtico modelo BIM
Se modela la escalera interna con sus componentes y conexiones estructurales, la misma
que servirá para adaptarla en las estructuras de los bloques restantes.
Tabla 13
Modelado escalera interna metálica
Detalles uniones estructurales modelo
Detalles uniones estructurales modelo BIM
CAD
Elevación escalera modelo BIM
Elevación escalera modelo CAD
68
Escalera interna modelo CAD Escalera interna 3D modelo BIM
A continuación, en la tabla 14 se presenta los modelos completos estructurales de cada
bloque:
Tabla 14
Perspectivas 3D Estructura metálica bloques 1-8
Bloques Estructurales completos
Bloque 1
Bloque 3 Bloque 2
69
Bloque 8 Bloque 6-7 Bloque 4-5
70
71
Modelado Arquitectónico
Para modelar los ocho bloques arquitectónicos, se toma como base los ejes y las columnas
modeladas en los planos estructurales, será necesario modificar las familias de muros, puertas,
ventanas, suelos, cubiertas y cielo falso para adoptar los parámetros respectivos que fueron
utilizados en la construcción del proyecto.
Inicialmente se modelan los elementos arquitectónicos y estructurales en un mismo
archivo para los bloques 1, 2 y 3, posteriormente se optó por modelar un archivo diferente para
cada disciplina debido a las dimensiones de los archivos de los bloques 4-5, 6-7 y 8, para que los
procesos del programa se agiliten y aceleren. A continuación, se detallará el procedimiento del
modelamiento de los bloques y sus elementos más relevantes.
Figura 18
Proceso modelado arquitectura
Generación de Vinculación Modelado
plantilla estructura
arquitectónica
• Unidades • Archivos CAD • Elementos
• Materiales • Archivos arquitectónicos
• Visualización arquitectónicos (Muros, Suelos,
• Creación de Techos, Cubiertas,
• Dimensiones,
rejillas y niveles Cielo Falso,
recubrimientos,
Puertas, Ventanas,
alturas, espesores
ductos, Muro
cortina)
Entre los elementos más representativos arquitectónicos, se resumen en la tabla 15.
72
Tabla 15
Modelado - Elementos Arquitectónicos
Ventanas Externas tipos V1 V2 V3 V4 V5 V6 V7 V8
Forma de modelado Resultado
Se modificó la familia de
ventanas para que concuerde
con el diseño planteado, es
decir el tipo panel: tipo cristal,
los montantes de aluminio que
siguen un diseño específico.
Muros
Forma de modelado Resultado
La función para crear muros es
muy completa, y versátil, se
puede especificar el material
del núcleo, los recubrimientos,
enlucidos, pintura, número de
paneles, espaciamiento entre
montantes para las paredes de
gypsum lo que depende del
nivel de detalle “LOD” que se
quiera alcanzar.
Puertas
Forma de modelado Resultado
Los modificadores de las
familias de puertas también
tienen varias funciones y una
de las ventajas es que, al
colocar las puertas en el muro
anfitrión, este suprime el
volumen correspondiente
automáticamente
73
Paneles de muro cortina
Forma de modelado Resultado
Las fachadas del proyecto son
de paneles de cristal, que
modelan fácilmente con las
funciones del programa,
donde se puede especificar
materiales, espaciamientos y
dimensiones
Suelos
Utilidad Corte transversal
Al modelar el suelo de
hormigón con placa Deck
colaborante se puede obtener
el valor exacto del volumen de
hormigón requerido mediante
tablas generadas
automáticamente.
Cielo Falso
Descripción Visualización 3D
Se automatiza el
modelamiento del cielo falso,
debido a la creación de
habitaciones y ambientes al
detectarse automáticamente
las áreas respectivas.
Ductos
Forma de modelado Resultado
Los ductos de ventilación,
instalaciones y para
instalaciones MEP se pueden
generar desde cualquier nivel y
extenderlo hacia los niveles
restantes, lo que afecta
automáticamente las
cantidades de obra en cuanto a
suelos, cielo falso y techos.
74
Habitaciones y espacios
Descripción Habitaciones
La delimitación de áreas por
habitaciones entre sus
funciones tiene la de separar
espacios y poder analizarlos
independientemente, en
cuanto a calidez, claridad, calor
y ventilación en la parte de
gestión energética
A continuación, se presenta las visualizaciones 3D estructurales y arquitectónica por
bloque:
Tabla 16
Perspectivas 3D Arquitectura bloques 1-8
Bloques arquitectónicos completos
Bloque 1 - 3
Bloque 6 - 8 Bloque 4 - 5
75
76
Proyecto completo
En la visualización de los modelos se agrega imágenes renderizadas del modelo:
Figura 19
Visualización renderizada del modelo
77
Modelado Cimentación – Hormigón armado
En lo referente a estructura de hormigón armado se buscará alcanzar un mayor grado de
detalle (LOD 400), al modelar el acero de refuerzo en algunos de sus elementos, que sirvan de
ejemplo para explorar las capacidades de ingreso de información. Para no aminorar la capacidad
de procesamiento del archivo no se ejecutó en todos los elementos. El proceso de modelado es
el siguiente:
Figura 20
Proceso de modelado estructura hormigón armado
Generación de plantilla Vinculación Modelado
hormigón armado
• Unidades • Archivos CAD • Elementos
• Materiales • Archivos estructurales
• Visualización estructurales y (Zapatas, zapatas
arquitectónicos corridas, muros,
• Recubrimientos
• Creación de rejillas y columnas, etc.)
• Barras de armadura
niveles • Armadura de
(Diámetro,
refuerzo
diámetros de curva
dura, longitudes de
gancho)
• Formas de armadura
El software permite modelar de manera muy ágil y de forma paramétrica el acero de
refuerzo con un alto grado de detalle, mediante complementos del software se automatiza en
gran parte el trabajo, lo interesante es que el ingresar la información para generar un modelo
obliga a revisar todo lo que conlleva un elemento de hormigón armado como recubrimientos,
aceros de refuerzo superior e inferior, estribos, acero longitudinal, etc. A continuación, se
presenta una tabla de algunos elementos y los resultados del modelado en hormigón armado.
78
Tabla 17
Modelado - Elementos estructurales de hormigón armado
Zapata aislada
Forma de modelado Resultado
Modelo
Se ingresa el refuerzo inferior y de necesitar
superior en la dirección transversal y longitudinal.
De requerir se especifican varillas para anclajes
con la columna con sus respectivos estribos.
Despiece
Grada
Forma de modelado Resultado
Para la creación de la armadura de refuerzo en
grada se modela de forma manual, para esto se
ubica el acero longitudinal por escalón y los
estribos, si bien no existe una forma automática
de generar la armadura en este tipo de
elementos, las herramientas de parametrización
de los objetos permiten un modelado rápido y
preciso.
Detalle 3D escalones - bloque 8
79
Columna
Forma de modelado Resultado
Se ingresa el número y tipo de varillas
longitudinales en el eje transversal y longitudinal.
Se agregan los estribos y su separación, con la Columna E9 - bloque 2
posibilidad de generar estribos adicionales
(internos).
Se puede especificar varillas longitudinales que
sobresalgan de las columnas para empalmes
Se puede revisar el área de refuerzo colocado al
discretizar el elemento
Cabezal de columna
Cadenas
Forma de modelado Resultado
Cadena eje C – bloque 1
El elemento no se debe discretizar por vanos, el
programa reconoce cada vano en el cual se puede
especificar el tipo y la separación de estribos
80
Cadenas
Forma de modelado Resultado
Se agrega acero longitudinal positivo y negativo
a lo largo de toda la viga. De requerir, acero
adicional superior e inferior
Se especifica el tamaño máximo de las varillas
(12m), para la ubicación y generación de
traslapes
Se puede revisar el área de refuerzo al
discretizar el elemento. Detalle
Muro
Forma de modelado Resultado
Muro y cimentación bloque 1
Se genera la armadura transversal y longitudinal,
la posibilidad de agregar clavijas para armar el
muro.
Se puede realizar una revisión del área de
refuerzo colocado al discretizar el elemento.
Muro y grada bloque 1
81
Una ventaja de realizar el modelado de toda la armadura de refuerzo es la obtención de
la planilla de hierros, además de encontrar y revisar detalles que en un plano CAD no siempre es
abarcado por los detalles tipo que se dibujan, esto influirá directamente en la etapa de
construcción. Otra ventaja del modelado estructural es que automáticamente en la plantilla se
genera un modelo analítico, el cual puede ser exportado a otro programa de análisis estructural,
donde se envía no solo la geometría si no los materiales, apoyos, etc. la figura 21 muestra el
modelo analítico del archivo de hormigón armado del bloque 2.
Figura 21
Modelo 3D y Analítico, estructura bloque 2
Modelado Entorno – Topografía
El modelado del sitio determinará donde se emplazará la construcción, sus coordenadas,
curvas de nivel, entorno, entre otros. Un paso importante al trabajar con varios bloques en un
proyecto es la creación de coordenadas compartidas de esta manera cada bloque estará
referenciado de acuerdo a la ubicación del archivo de implantación.
El nivel de detalle del emplazamiento se define en un LOD 300. El proceso del modelado
se observa en la figura 22.
82
Figura 22.
Proceso modelo del entorno(topografía)
Generación de plantilla Vinculación Modelado
implantación
• Unidades • Curvas de Nivel CAD • Generación de
• Visualización / coordenadas topografía
• Determinación de la • División de
ubicación superficies y
• Determinaciones creación de
coordenadas de sitio subregiones (Calles,
• Determinación parterres, Veredas,
Norte Real ríos)
• Ubicación Bloques - • Creación de
Cimentación plataformas de
construcción
• Modificación de la
superficie
• Modelado de muros,
vías, parqueaderos,
escaleras, etc.)
El modelo topográfico con las incorporaciones de plataformas es el siguiente:
Tabla 18
Modelo Topográfico
Implantación – plataformas de construcción
83
Vinculación de la cimentación en el sitio
Este archivo servirá de base y se vincula a los archivos de instalaciones, los cuales serán
modelados de forma completa y no por bloques como se lo realizó en las disciplinas
arquitectónicas y estructurales. La vinculación de toda la parte estructural, arquitectónica y del
entorno se presenta en la siguiente imagen:
Figura 23
3D Proyecto completo y vinculado en sitio
84
Modelado Hidrosanitario
Una de las mayores ventajas de trabajar con un modelo BIM se presenta al momento de
modelar las instalaciones Mecánicas, Eléctricas y de Plomería, ya que se utilizan los modelos
arquitectónicos y estructurales simultáneamente para controlar que no existan interferencias
entre tuberías, ductos, vigas, columnas, losas, muros etc. También facilita la conexión entre
tuberías, aparatos sanitarios y mecánicos, el programa muestra alertas si se deja un conector
abierto o al conectar las tuberías en un ángulo que no corresponda al de las normas del proyecto.
Figura 24
Modelado Instalaciones hidrosanitarias
Generación de Vinculación Modelado
plantilla MEP
•Unidades •Archivos •Elementos
•Materiales Hidrosanitarios Hidrosanitarios
•Visualización CAD (Aparatos
•Modelos Revit, sanitarios,
•Tuberías,
arquitectónicos tuberías, cajas
aparatos
y estructurales de revisión,
sanitarios,
•Duplicación de cisterna,
diámetros,
rejillas y niveles calentadores de
dimensiones
agua, etc.)
Se optó por generar un archivo CAD en el que se incluyan planos de drenaje sanitario,
aguas lluvias y abastecimiento de agua en cada nivel del proyecto para poder vincularlos en un
modelo general que contiene los ocho bloques, ya que los sistemas MEP se encuentran unificados
en cada nivel.
85
Tabla 19
Modelado - Elementos Hidrosanitarios
Instalaciones Hidrosanitarias nivel Planta Baja
Modelo en planta Modelo 3D
Aparatos montados en muebles
Descripción Modelo 3D
Los lavatorios de laboratorios se
colocan en muebles anfitriones.
Aparatos montados en Muro
Descripción Modelo 3D
Los lavatorios de emergencia,
lavamanos y urinarios se ubican en
muros anfitriones.
86
Aparatos montados en Suelo
Descripción Modelo 3D
Los inodoros y sistemas de drenaje se
montan en suelos anfitriones.
Calentadores de agua
Descripción Modelo 3D
La red de abastecimiento distribuye el
agua a los calentadores que la
distribuyen a los aparatos en los que se
la necesita, en su modelo genérico estos
cuentan con tres conexiones, una de
alimentación y dos de salida.
Tuberías de drenaje Sanitario
Descripción Modelo 3D
Al momento de modelar el sistema de
tuberías de drenaje, el programa
sugiere los ángulos de conexión
apropiados para la red, si se conecta las
tuberías en ángulos que no
corresponden, este muestra una alerta
87
Tuberías de abastecimiento de Agua Potable
Descripción Resultado
Se modificaron las familias de tuberías
para adaptar los diámetros utilizados en
el proyecto, ya que las dimensiones
genéricas no coinciden con las utilizadas
en nuestro medio.
Cisterna y Cajas de Revisión
Forma de modelado Resultado
Sistema Hidrosanitario Completo
88
Modelado Sistema Eléctrico
Para el modelo eléctrico se define un LOD 300, donde los componentes y sistemas
eléctricos se representan según las especificaciones técnicas y lo planos recopilados, el proceso
de modelado es el siguiente:
Figura 25
Proceso de modelado - sistema eléctrico
Generación de plantilla eléctrica Vinculación
• Unidades • Determinación de coordenadas
• Visualización compartidas
• Generación de subdisciplinas • Entorno - Topografía
• Configuración eléctrica • Bloques - Arquitectura
•Cableado
• Tamaño cables (Cobre, 90°,
THHN)
• Tipos de cableado
• Definición de Voltajes de
trabajo (120V, 240V,440V)
• Sistemas de distribución
•Clasificación de las cargas
• Factores de demanda
• Plantilla tableros eléctricos
Determinación de Modelado Conexión de
componentes Sistemas y tablas
tableros
• Equipos eléctricos • Eléctrico • Sistemas de
(Ej.: tableros QOL: •Fuerza potencia
Voltaje, polos, • Normal • Sistemas de
Amperaje, Interruptores
• Especiales
numero de • Sistema de datos
interruptores) •Iluminación
•Iluminación • Sistemas de
• Aparatos comunicación
eléctricos (Fuerza, exterior
• Electrónico • Sistema de
iluminación,
seguridad
datos, •Seguridad
comunicación, • Tabla de
•Comunicación
seguridad, etc.) planificación de
•Datos paneles
• Luminaria •Incendios
89
En esta disciplina la información de las conexiones es representada de forma esquemática
trabajado en 2D como se aprecia en la figura 26.
Figura 26
Sistema de iluminación - bloque 2 N+0.00
Estos esquemas no detallan las conexiones reales en tubería conduit, esto se debe a que
los planos CAD están dibujados de forma esquemática, y por otro lado son sistemas ya construidos
con tuberías embebidas en paredes, por lo que resulta inoperante representar esta información.
Sin embargo, la ventaja de tener esta información en un software BIM, es que la información
puede ser ordenada, clasificada y filtrada de mejor manera, además de corroborar cálculos de
diseño eléctrico como el número AWG de los cables, caídas de voltaje, etc., que el programa
arrojaría de forma automática. Toda la información puede ser analizada mediante las tablas de
planificación de cantidades, además de poder acceder al navegador de sistemas donde se
visualizará las asignaciones de todos los componentes eléctricos y electrónicos de forma
90
jerárquica, de esta forma podremos asegurarnos que todo esté conectado y pertenezca a un
sistema. Ver figura 27.
Figura 27
Navegador de proyectos - sistema eléctrico
Al comparar la información CAD eléctrica con BIM se destaca el hecho de trabajar con
modelos vinculados que siempre permanecerán actualizados, los planos CAD obtenidos
presentaban inconsistencias con respecto al diseño final arquitectónico, este tipo de detalles
pueden prevenir errores durante la construcción del proyecto.
Otra ventaja del modelado es que los aparatos eléctricos están colocados en un huésped
(Muro, cielo falso, piso, etc.) determinado su altura, es decir la información no solo se limita a un
dibujo 2D. Esta forma de anclar la información posibilita que en la coordinación del proyecto si se
cambia datos de un objeto (localización de un muro), los aparatos eléctricos vinculados a este
también se moverán con el objeto. Ver figura 28.
91
Figura 28
Visualización 3D - elementos eléctricos – Bloque 1 N+0.00
Por último, la información puede ser presentada por cada tablero de distribución donde
se refleja la cantidad de interruptores, los voltajes por fase, la carga y corriente conectada al
tablero como se muestra en la figura 29:
Figura 29
Ejemplo tabla de tablero ST7004F - Bloque 7
92
Interferencias
A lo largo de la generación del modelo del proyecto se presentaron interferencias, las
cuales con seguridad debieron ser resueltas a medida que se construyó el proyecto. Sin embargo,
es una evidencia de cómo la metodología tradicional puede generar con más probabilidad de
ocurrencia una serie de problemas de índole geométrico, principalmente entre disciplinas que al
no estar coordinadas o detalladas adecuadamente y con antelación en la etapa de diseño, serán
evidentes y con mayor incidencia en los costos y toma de decisiones en la etapa de construcción.
A continuación, se presenta algunos ejemplos de acuerdo a cada especialidad:
Tabla 20
Interferencias Estructurales
Al solapar los planos Arquitectónicos
con los Estructurales, a pesar de
coincidir los ejes, se puede apreciar
que las columnas no, por lo que para
modelar el proyecto se tomó en cuenta
la posición de las columnas en los
planos estructurales, en el modelo BIM
se evita esto ya que las columnas se
colocan en la intersección de los ejes
automáticamente.
Algunos de los ejes de los planos
arquitectónicos se encuentran rotados
un ángulo con respecto a los ejes
estructurales, cuando se modela en
BIM los ejes conservan la
perpendicularidad de manera
automática.
93
Al realizar planos en CAD, se debe
escribir el texto para numerar los ejes,
en BIM se genera la numeración
conforme se crean los ejes y no
permite duplicar números, esto reduce
las posibilidades de cometer errores,
como se aprecia en los gráficos el eje
correspondiente al número 34 tiene
escrito 33 en el modelo base, lo mismo
sucede con el eje 38 donde está escrito
39
Las dimensiones de las vigas metálicas
en los planos estructurales CAD no
coinciden con los nombres de las
mismas, BIM evita este tipo de errores
y genera una tabla donde se pueden
contabilizar y verificar las dimensiones
de las mismas
Las dimensiones y tipos de puertas no
coinciden con los nombres de las
mismas, se puede apreciar que la
puerta tipo P2 al ingreso de los baños
tiene un ancho menor a la puerta tipo
P2 del corredor.
94
Por temas de actualización de la
estructura en las gradas de emergencia
del bloque 6, se eliminaron las gradas
de hormigón armado que estaban
planteadas por las gradas de estructura
metálica, que como puede verse
también cambió de ubicación.
El eje H de los planos de cimentación
no concuerda con los planos de la
superestructura.
Solución: se relocalizaron las
cimentaciones del eje en cuestión
según los ejes de la superestructura.
Bloque 5
Según el nivel de la cadena de
cimentación queda expuesta por la
presencia de la caminería (rampa) del
auditorio.
Solución: se bajó el nivel de la cadena
para que concuerde con el espacio
arquitectónico.
Bloque 4
Las columnas de las gradas del
vestíbulo de entrada del bloque 4 no
presentan información de
cimentación, al ser un elemento ya
construido pero sin información, se
optó por no incluir en el modelo de
cimentación.
95
El programa puede encontrar
interferencias incluso entre el acero de
refuerzo, se muestra de ejemplo la
siguiente figura, si bien no resulta
importante para el presente proyecto,
nos da una visión del alcance del
programa para la detección de
interferencias
Tabla 21
Interferencias Hidrosanitarias
Los planos Hidrosanitarios en formato
CAD tienen elementos que no se
encuentran dentro del plano de trabajo,
fue necesario realizar una limpieza de
planos antes de vincularlos en BIM
Los ángulos de conexión entre tuberías de
los planos base no son los que
corresponden para sistemas sanitarios,
esto se corrige en el modelo BIM.
96
Una de las herramientas más productivas del modelo BIM es detectar interferencias entre
las ingenierías, esto se realiza vinculando los modelos entre sí. A continuación, en la tabla 22,
presentamos un ejemplo al verificar los planos hidrosanitarios con los arquitectónicos.
Tabla 22
Interferencias entre ingenierías
En la pestaña colaborar se tiene la opción de
comprobar interferencias, se selecciona los
elementos del plano base y los del plano
vinculado.
Un informe de interferencias aparece en una
ventana emergente, donde se detallan los
elementos solapados o interferidos.
En el modelo se muestran las interferencias
al seleccionarlas de un color naranja, como se
puede apreciar en el ejemplo, la caja de
aguas servidas está sobre un muro
perimetral.
Luego de solucionar los errores, desplazando
o modificando dichos elementos, se actualiza
y comprueba que las interferencias han sido
eliminadas.
97
Capítulo IV
Gestión De La Información Del Centro De Investigaciones
Se presenta un esquema gráfico del proceso de la implementación BIM en un edificio que
está construido o en proceso de construcción. En estos casos trasladar de la metodología
tradicional al BIM nos permitirá aprovechar de sus ventajas, principalmente para la operación y
mantenimiento del edificio. El mayor ahorro y beneficio de un modelo se obtienen cuando la
información del proyecto puede ser transferida y utilizada por la gestión de operación y
explotación del mismo. (BuildingSmart, 2014)
Figura 30
Proceso implementación BIM para un edificio construido o en construcción
Nota: Basado en (Muñoz, Arcas, Alvarado, & Aravena, 2017)
98
Como se revisó en el capítulo 2, el primer paso consiste en la recopilación y análisis de
información, donde podría existir ya un plan y/o historial de mantenimiento. Como segundo paso
se modela el edificio en base a los datos recolectados y visitas en campo, con lo cual obtendremos
nuestro modelo inventario el cual constituirá el modelo As built, que fue explicado en el capítulo
3. Posteriormente se añade y simplifica la información para crear un modelo FM basado en el
modelo previo.
Con estos resultados ya obtenidos se presenta una guía de operación y mantenimiento
que podrá ser implementada en cualquier edificación, en esta guía se muestran ejemplos
referidos al modelo del caso de estudio: Centro de Investigaciones de la ESPE, donde la
administración del mismo podrá hacer uso de esta guía para la creación de su plan de gestión de
operación y mantenimiento del edificio.
Gestión Documental
El poseer un sistema de gestión de la documentación facilitará el proceso de
administración de la información, y es una pieza clave en el plan de mantenimiento y operación
de un edificio. Al tener como experiencia el trabajo de recopilación y análisis para modelar el
Centro de Investigaciones de la ESPE, la información resultó confusa, difícil de obtener y algunas
veces desactualizada, características producto de una aplicación de la metodología tradicional. Si
ya desde la construcción se acarrea este tipo de datos, posiblemente será más complejo para una
reparación o reestructuración futura.
Una de las cualidades de la gestión documental de un proyecto es la apertura del trabajo
colaborativo que permite el traspaso de información entre los actores que van a ser uso del
proyecto, en este caso de la etapa de operación (Dueños, técnicos, administradores, etc.).
99
El uso de carpetas compartidas localizadas en plataformas de almacenamiento en línea
representa la primera solución para la generación de este ambiente colaborativo. Este método se
utilizó para completar el modelo as built, explicado en el capítulo anterior. Si bien este sistema
presenta algunas desventajas en el flujo de trabajo, previsualización de los archivos y otros, serán
la forma más sencilla de aplicar un sistema de gestión documental. Sin embargo, en el mercado
podemos encontrar software especializado para la documentación técnica como BIM 360 docs, o
Bluecielo Meridian.
Por medio de las carpetas compartidas se creó un repositorio documental de la
información donde se incluye el modelo BIM además de incluir todos los ficheros y anexos
generados con la metodología tradicional.
Figura 31
Carpeta compartida
Para un acceso más directo se ha creado una matriz donde se detallan en primer lugar
todos los archivos (CAD, xls, etc.), que aporten al modelo as built, y en segundo lugar los archivos
del modelo en sí separados por disciplina, bloques o nivel, pero vinculados siempre a un archivo
central, de esta manera se logra que la información sea más dinámica e interactiva. Se presenta
100
la siguiente matriz que será alojada en una carpeta compartida con todos los documentos de
respaldo.
Tabla 23
Acceso archivos RVT por niveles
ENLACES DE VISUALIZACIÓN MODELO AS BUILT
NIVELES
DISCIPLINA SUB PB PA1 PA2 PA3 MAESTROS /
N-4.94 N+0.00 N+4.94 N+9.88 N+14.85 DISCIPLINA
ARQUITECTURA ARQ_SUB ARQ_PB ARQ_PA1 ARQ_PA2 ARQ_PA3 ARQ
ESTRUCTURA EST_SUB/CIM EST_PB EST_PA1 EST_PA2 EST_PA3 EST
HIDROSANITARIO HS_SUB HS_PB HS_PA1 HS_PA2 HS_PA3 HS
ELÉCTRICO SE_SUB SE_PB SE_PA1 SE_PA2 SE_PA3 SE
MECÁNICO MEC_SUB MEC_PB MEC_PA1 MEC_PA2 MEC_PA3 MEC
MAESTROS /NIV SUB PB PA1 PA2 PA3 MAESTRO
Nota: Basado en Miller&co (2019)
Programas de Diseño
EL modelo creado será exportado a archivos de datos abiertos IFC, los cuales se incluirán
en la gestión de la documentación y servirán para poder ver, editar, gestionar en cualquier
herramienta. Ver tabla 4. Las actualizaciones que se incorporan al modelo por cambios no
modelados o reformas futuras se recomienda el uso del mismo programa de modelación. El
programa deberá ser utilizado por los diseñadores (p. ej. Arquitectos e ingenieros) en caso de
remodelaciones, por otro lado, el personal de gestión de operación y mantenimiento del edificio
lo utilizará para tareas como ingreso de activos (p. ej. Equipos o mobiliario), cabe destacar la
existencia de herramientas informáticas más fáciles para lograr estos fines. Para una correcta
101
visualización del modelo BIM se utilizará un programa de uso 4D. Es posible exportar mediante el
uso de los formatos IFC o COBIE a programas especializados de FM, como los mencionados en la
tabla 4.
Modelo FM
La información expresada en un modelo as built se toma como base y es importante que
sea ordenada y accesible, lo que depende de quién va a trabajar sobre el modelo, la correcta
visualización del mismo es primordial para una buena comunicación, así, por ejemplo, algunos
actores solo desearan poder ver y hacer un recorrido por el modelo virtual, a otros solo les
interesará la parte arquitectónica, y algunos solo un bloque en concreto. Esta discretización de la
información en cómo y qué poder ver y editar el modelo facilitará e impulsará en gran medida el
uso del mismo para tareas futuras.
Por ejemplo, la información del modelo as built de topografía y arquitectura será subido
a la nube para que pueda ser compartidos a los diferentes actores del uso y mantenimiento del
edificio sin la necesidad de tener el programa de edición del modelo BIM.
Figura 32
Visualizador Autodesk Viewer. Topografía y arquitectura
Por otro lado, se pueden hacer usos de programas gratuitos para realizar visualizaciones
con ayuda del formato IFC. Estos programas ofrecen además herramientas que permiten realizar
102
mediciones, sacar áreas, filtrar mediante reglas la información, separar por niveles los elementos,
etc., sin embargo, presentan algunas limitaciones como la cantidad de archivos IFC a cargar o en
la visualización.
Tabla 24
Programas visualizadores gratuitos IFC
Visualizadores IFC
BIM VISION
103
[Link]+
Otra alternativa es el uso de aplicaciones WEB que permiten una compartición para
visualización directa.
Figura 33
Visualizador WEB archivos *.rvt
Con la información ya ordenada y accesible se creará un modelo de información para la
operación y mantenimiento del edificio (Modelo FM), el cual se deriva del modelo as built, pero
tiene el propósito de ofrecer información para el Facility Management, en el cual posiblemente
104
algunos detalles constructivos sean irrelevantes. Por otro lado, se buscará centralizar en la medida
de lo posible toda la información, con las limitaciones respecto al tamaño de los archivos y el
número de modelos vinculados, es importante recalcar que este modelo ayuda en la gestión
durante todo el ciclo de vida del proyecto, para lo cual debe ser actualizado, corregido a medida
que se presenten errores tanto del modelado en sí como de cambios futuros.
El reto de un modelo FM es poder mantener e ingresar la información pertinente, así el
tipo de datos se transforman de datos geométricos y gráficos a datos de atributo y texto, como
se observa en el siguiente gráfico.
Figura 34
Evolución del modelo FM
Identificación de Elementos en la Operación y Mantenimiento
Con el modelo FM se realizaría una identificación de los elementos principales para la
edificación, algunos elementos constructivos como los activos (p. ej. Mobiliario, equipos) por
estar el proyecto en fase de construcción no están definidos y deberán ser ingresados mientras
avanza la construcción y adquisición de dichos elementos, en la siguiente tabla entrega un
ejemplo de la identificación de elementos en la matriz tabla de servicios.
105
Tabla 25
Mapa de servicios - mantenimiento
Medición Precio Precio Precio Observaciones
unitario mensual anual
1.I. MANTENIMIENTO INSTALACIONES
1.I.E. INSTALACIONES ELÉCTRICAS
Electricidad media tensión
Electricidad baja tensión
Red de tierra
Tableros de distribución
UPS
…..
1.I.A. INSTALACIONES AGUA
Cisterna
Equipo Hidroneumático
Fontanería agua fría
Fontanería agua caliente
…..
1.I.S. INSTALACIONES AGUA
Sistema de saneamiento
Tratamiento de aguas
….
[Link]. INSTALACIONES ELECTRÓNICAS
Telefonía
Cableado estructurado
Puntos de acceso
CCTV
……
……
1.E. MANTENIMIENTO EDIFICIO
1.E.1 CUBIERTA
Lucernarios
Losas de cubiertas
……
1.E.2 MUROS
Muros interiores
Muros exteriores
…..
……
1.A. ACTIVOS
Mobiliario
Computadoras
Equipos Laboratorios
…..
1.S. SERVICIOS
Limpieza
Residuos
…..
1.G. GESTIÓN
1.G.1 OBRAS / REFORMAS
…..
106
Ingreso y Egreso de la Información
El contratista o subcontratistas deberán entregar la información de sus productos, al
menos como archivos de documentos. (BuildingSmart, 2014). Se ha establecido una hoja de
requisitos de la información a entregar y que deberá ser ingresada al modelo BIM y al repositorio
documental del edificio.
Tabla 26
Información a ingresar de los elementos y activos del proyecto
Información del producto
Fabricante/ vendedor/ -
constructor
Tipo Clasificación y descripción tipológica de las
características del elemento en cuanto a dimensiones,
funcionalidad, materiales, etc..
Fecha de compra -
Costo Valor de compra y/o seguro del elemento
Estado Estado o condición del elemento
Localización Ubicación dentro del edificio
Manual Instructivos de instalación, uso y mantenimiento
Datos técnicos, Fotografías, modelos, familia, planos, certificados,
documentación gráfica calibraciones, etc.
Garantías Cuáles y qué tiempo de garantías aplican tiene y aplica
Intervenciones Piezas necesiten cambio, calibración o regulación
(incluida fecha)
Vida útil Tiempo de vida útil porcentaje de depreciación.
A continuación, se presentan dos ejemplos: el elemento constructivo aislador sísmico, los
activos Inodoro tipo pressmatic y extintores para incendios de CO2. Se muestra cómo se ingresa
la información dentro del modelo FM mediante parámetros del proyecto, familia, globales y
compartidos.
107
Inicialmente se debe insertar la familia del componente que se requiere. Se puede crear
el número de parámetros que se desee o modificar los parámetros predefinidos en las familias.
Observar procedimiento en la tabla 27 y 28:
Tabla 27
Creación de parámetros modelo FM
Existen una gran cantidad de
familias que vienen incorporadas
a los programas por defecto, y
tomando en cuenta que pueden
ser descargados de la red, las
posibilidades se vuelven infinitas,
ya depende del gusto o necesidad
del usuario elegir el apropiado.
Al seleccionar la familia deseada,
se tiene la posibilidad de
completar los parámetros
genéricos con los que cuenta la
familia, o añadir parámetros
personalizados.
Que pueden incluirse en distintas
subcategorías como son:
1. Disciplina
2. Tipo de parámetro
3. Agrupación del parámetro
Luego de seleccionar un nombre
representativo para el parámetro
y seleccionar la disciplina, tipo y
grupo, se guarda la familia
modificada.
Finalmente se carga nuevamente
en el proyecto para que se
actualice.
108
Tabla 28
Ejemplo parámetros familia
Puede incluirse instrucciones para su
instalación, mantenimiento y
procedimiento a seguir para
reemplazarlos.
Puede añadirse parámetros como
garantías, fechas de mantenimiento,
página web del fabricante.
Se puede conocer la fecha de recarga,
caducidad, los equipos con los que se
cuenta y los que ya han sido utilizados
para adquirir nuevos.
109
Algunos de los valores, marcas, fechas y precios son únicamente referenciales para
ejemplificar. Aparte de la información ingresada en el modelo, los documentos anexos se
vincularon con hipervínculos, se generan archivos de formato tipo PDF en lo referente a manuales,
instructivos, etc.
La información también podrá ser extraída del modelo en forma de tablas, planos,
detalles visualizaciones e incluso el mismo modelo para ser ingresado en otro programa o
herramienta, para lo cual se hará uso de los archivos de transferencia abierta (IFC, COBie). Esta
información puede ser llevada a hojas de cálculo o programas específicos de Facility Management
como, por ejemplo, Ecodomus, BIM 360, Revizto, Youbim, etc., los cuales trabajan en una
plataforma basada en la nube o programas CMMS como IBM Máximo. Incluso se podría utilizar la
información del modelo para automatizar mediante software los sistemas del edificio.
El poder vincular un software de diseño BIM con una aplicación de Facility Management
nos aporta las siguientes ventajas:
• Comunicación bidireccional entre los modelos BIM y aplicaciones de FM.
• Sincronizar las propiedades del contenido del modelo con herramientas de FM
• Ejecutar la redacción de planes de mantenimiento para equipos de construcción.
• Seguimientos de activos fijos
110
Capítulo V
Aplicación BIM en la Gestión del Uso y Explotación del Edificio.
Es importante aplicar un sistema de gestión de la operación y mantenimiento del edificio,
además de la aplicación BIM en esta fase del ciclo de vida de un proyecto, de acuerdo a un artículo
de CHOA Journal (2013), los costos asociados a esta etapa son casi tres veces más de los asociados
al diseño y construcción del edificio.
Figura 35
Distribución costos ciclo de vida de una edificación típica
Costos en el ciclo de vida de un proyecto
4%
Mantenimiento, Reparación,
Renovación y Operación
20%
Diseño
6% Construcción
70%
Demolición
Nota: Tomado de CHOA (2013)
Para lograr reducir estos costos es necesario implementar BIM en el sistema de gestión
FM, lo cual debe ser planteada como una política desde la administración de una empresa u
organización, y como todo cambio, este puede resultar menos productivo e incluso más costoso
en un comienzo. Por lo cual se describe una guía para que dicho camino sea más factible, no solo
por parte de la administración sino de los trabajadores involucrados. En el caso de caso de estudio
111
del Centro de Investigaciones de la ESPE, se establece el siguiente proceso inicial para la correcta
ejecución de esta propuesta de guía para el manejo y operación del edificio.
Figura 36
Implementación BIM en O&M
Análisis de la Puesta en marcha
organización Análisis de retorno de la implementación BIM
• Procedimientos y tareas por inversión en el cambio de • Transición progresiva
parte de la unidad encargada del metodología • Personal
manejo y mantenimiento • Herramientas
Perfiles BIM del equipo
• Competencias y roles
• Capacitación Criterios de calidad, Soporte y control de la
estándares gestión en BIM
Nota: Basado en Brugarolas (2016)
Para esto se establece una guía que abarque los principales procesos y actividades entre
las que se encuentran las siguientes:
Gestión y Seguimiento de Activos
Podemos definir a la gestión de activos según la norma PAS 55 como: “actividades
sistemáticas y prácticas coordinadas a través del cual una organización óptima y sostenible
gestiona los activos y los sistemas de gestión de sus activos, su desempeño, de los riesgos y gastos
sobre sus ciclos de vida con el propósito de lograr su plan estratégico organizacional” (IAM, 2008)
a. Inventario de activos
Para la gestión de activos es necesario la creación de un inventario de activos que incluyan
tanto los elementos constructivos (p. ej. Puertas), como los elementos que formen parte de los
equipos y mobiliario a ocupar en la edificación. En el caso de estudio se ha evidenciado la gran
112
cantidad de elementos constructivos que constituyen los diferentes sistemas y disciplinas de la
edificación, en la identificación de elementos e ingreso de información de los mismo explicados
en el capítulo anterior será la base de partida para la generación de esta base de datos que se irá
alimentado constantemente por los contratistas futuros, administradores o gestores del edificio.
b. Codificación de elementos
Es importante implantar un sistema de codificación de los elementos y activos de la
edificación que permita la conectividad, una alternativa es el uso de códigos QR, con los cuales se
accederá al repositorio de documentación del edificio.
Mantenimiento de la Edificación
El mantenimiento estará ligado al ciclo de vida de un edificio el cual a su vez estará en
función de la calidad de la construcción y la atención oportuna por parte de los administradores.
Este rubro será constante durante toda la vida del edificio, por otro lado, los proyectos de
renovaciones o reformas serán variables a lo largo del tiempo. Para reducir los costos es
fundamental realizar un mantenimiento preventivo y no correctivo de manera que se evita fallos
repentinos, inactividad y alarga la vida útil de los elementos.
En el flujograma de la siguiente figura, se detalla cómo el equipo de operación y
mantenimiento tiene información de entrada como el modelo FM, contratos de mantenimiento
y auditorías de la edificación, con lo cual se genera el mapa de servicios donde se deberá colocar
los costos de mantenimiento y cada cuanto tiempo se debe realizar en función de los planes de
mantenimiento. Para la ejecución esta información deberá ser aprobada para poder ejecutar
planes de inversión iniciales y mantenimiento con presupuestos anuales los cuales deberán ser
enviados para la aprobación final. Establecidos estos documentos se podrá llevar a cabo la
113
contratación de empresas involucradas, la preparación de pliegos o la programación de la unidad
de mantenimiento de la universidad.
Figura 37
Flujograma de estrategia de implementación BIM - mantenimiento
Nota: Información obtenida de (Brugarolas, 2016)
Por otro lado, se especifican las tareas y procedimientos que deben ser llevado a cabo por
el personal de mantenimiento y su incorporación en BIM.
114
Tabla 29
Tareas de mantenimiento y aplicación BIM
N° Actividad Responsable Documento
1 Mapa de servicios de mantenimiento Personal técnico, Mapa de servicios
administrativo y de Modelo FM
mantenimiento.
2 Recorridos periódicos, análisis y reportes de Personal de
la edificación, los sistemas y los activos mantenimiento
3 Identificación de necesidades Personal técnico, Reportes de inspección
administrativo y de (Incorporación nube)
mantenimiento.
4 Recepción y análisis de necesidades Responsables de Programación de
mantenimiento mantenimiento
5 Verificación de materiales e insumos Responsables de Inventario de
mantenimiento materiales e insumos
6 Presupuestos Responsables de Presupuesto
mantenimiento
7 Aprobación Responsables de Plan de mantenimiento
mantenimiento
8 Coordinación con logística Responsables de
mantenimiento
9 Adquisición de insumos
Contratación servicios
Contratación obras
10 Registro información Modelo FM
Nota: Basado en (Montiveros, 2018)
Este ejemplo de tareas a realizar en el mantenimiento se podrá observar en el siguiente
esquema en la figura 38, donde además se incluye el plan de mantenimiento y el uso del modelo
BIM.
115
Figura 38
Esquema BIM en la operación y mantenimiento
Gestión de Espacios
Gracias a la creación de espacios y/o habitaciones en el modelo FM se cuenta con
información que puede ser filtrada por colores, donde se puede revisar los tipos de habitaciones,
116
el área, ubicación, entre otros. Con esta información se podrá planificar, por ejemplo, la
disposición de mobiliario, programación de mantenimiento preventivo por espacios,
programación y asignación de espacios entre otros.
Figura 39
Gestión de espacios FM
Reformas y Remodelaciones del Edificio
En una remodelación se recomienda realizar los diseños antes del proyecto basados en
los modelos de inventario, y generar el modelo as built mientras se realiza la reforma, la cual, de
ser importante, será imprescindible actualizar de igual manera en los modelos FM.
117
Si se trabaja desde los softwares de diseño, se recomienda realizar las actualizaciones al
generar fases de proyecto, las cuales son una herramienta del programa para crear diferentes
etapas dentro de un proyecto sin necesariamente perder la información anterior. En la siguiente
figura se detalla el procedimiento para la implementación de fases.
Figura 40
Proceso de aplicación de fases, actualizaciones modelo BIM
Registros del Modelo
Se requiere una actualización periódica de los modelos BIM FM como del modelo As Built,
sin embargo, se debe tener un registro de los cambios y mantener el modelo original. La
necesidad de realizar actualizaciones periódicas de los modelos deberá ser evaluada al menos una
vez cada tres años. (BuildingSmart, 2014). Se detalla el siguiente flujo de procesos para mantener
la actualización de modelos BIM. Ver figura 41.
118
Figura 41
Proceso de gestión BIM en la fase de O&M
Nota: Tomado de BuildingSmart (2014)
Modelo – Simulaciones
La posibilidad de experimentar varios escenarios es otra de las ventajas de tener nuestro
modelo BIM, lo cual se traduce en una mejor planificación, no solo del mantenimiento si no que
se puede extender a planes en caso de emergencia, análisis de consumo energético, etc. En el
caso de una simulación de mantenimiento podemos incorporar el 4D, es decir el tiempo, al que
podemos asignar costos en función de los elementos identificados. De acuerdo a los ejemplos
anteriores, incorporaremos el mantenimiento del elemento: aislador sísmico programando en 4D.
119
Figura 42
Simulación en 4D: tarea de mantenimiento
Este pequeño ejemplo demuestra el potencial de entregar proyecciones de gasto, la
identificación de costos, es decir, la posibilidad de generar mantenimiento preventivo, que
deberán ser basados en datos técnicos, administrativos y financieros que serán ingresados en el
modelo BIM. Esto significa una mejor toma de decisiones basada en datos y no solo en la
experiencia, de manera que anticipa y resuelve los problemas antes de que se necesite una
intervención del tipo correctiva. (Montiveros, 2018)
Beneficios e Inversión de la Implementación BIM en O&M
Entre los beneficios esperados en la implementación BIM se tiene:
• Actualización gráfica más eficiente, acceso y modificación de los modelos para obtener
planos, detalles, visualizaciones en archivos vinculados.
• Localización de los elementos y su documentación almacenada en un repositorio
almacenado de información del proyecto.
• Posibilidad de generar simulaciones, mejor toma de decisiones.
• Mayor control y documentación de los activos
120
• Mejor seguimiento técnico y económico de contratistas involucrados con el
mantenimiento
• Mayor control costos de mantenimiento
• Menor tiempo para resolver órdenes de trabajo
Para lograr una correcta implementación se requiere de personal capacitado que pueda
manejar el modelo FM, en la siguiente tabla se desglosan los costos asociados.
Tabla 30
Costos implementación BIM
Descripción Costos Costos/año
Capacitación y uso de herramientas BIM $1,400.00
(1 Administrador/2 gestores/ 4 operadores)
2 modeladores BIM $12,000.00
Hardware (2 computadoras) $2,000.00
Equipos de medición (Distanciómetros) $100.00
Licencia Autodesk Revit x2 $4,366.00
TOTAL $3,500.00 $16,366.00
121
Conclusiones
En la recopilación de los datos se evidenció un gran nivel de incertidumbre de la
información por lo que fue necesario realizar visitas de campo para verificar detalles
arquitectónicos como dimensiones, forma de la puertas y ventanas, altura de antepechos y del
cielo falso, también se verificó los tipos de conexiones y su disposición en la estructura metálica.
Los beneficios BIM no surgirán si los propietarios no planifican y gestionan en BIM, dichos
beneficios sólo se harán presentes cuando se permitan hacer las cosas de forma diferente, de lo
contrario la implementación de esta metodología solo acarreará un costo mayor.
Al modelar los elementos especiales y específicos para el Centro de Investigaciones de la
UEFA-ESPE como son los aisladores sísmicos de base, las diagonales rigidizadoras y los disipadores
de energía, se aporta con valiosa información que sirve para gestionarlos, darles mantenimiento
o reemplazarlos a su tiempo.
Al configurar las conexiones metálicas se evidenció que los archivos aumentaron su
tamaño significativamente lo que ralentizó los procesos de modelado debido a que cada conexión
está compuesta por varios elementos, como pernos, tornillos, agujeros, placas, puntos de suelda,
etc. Por lo que se optó por trabajar ocultando estas conexiones en las vistas.
El éxito de un modelo FM es el ingreso de la información de todos los elementos y activos
del edificio, tarea que debe ser llevada a cabo de manera cabal y frecuente. De esta manera se
podrá planificar y tener una base de datos ingresada en el modelo.
La presente Guía para la etapa de operación y mantenimiento es una introducción que
indica cómo utilizar un modelo BIM y enfocarlo para poder administrar adecuadamente un
122
edificio durante toda la vida útil de este, que como se vio en el capítulo 5 en esta etapa se invierte
tres veces o más el costo de construcción.
La implementación de la metodología BIM requiere la generación de un modelo, que en
edificios existentes es más complejo, y requiere más tiempo de modelado, que dependerá del
LOD estipulado en el plan de ejecución BIM.
El beneficio de la implementación BIM es tener la información más organizada, visual,
accesible y centralizada, lo cual representa un ahorro en tiempo en la planificación y gestión,
además de mejorar los procesos de tomas de decisiones.
123
Recomendaciones
Efectuar una coordinación más avanzada del modelo a través de un sistema de servidor
para lograr una comunicación y trabajo más eficiente entre los diferentes actores del proyecto.
Se deben realizar revisiones del modelo As built mientras siga la construcción en curso.
Subir el modelo y la información del proyecto en un software de gestión documental
enfocado al BIM localizado en el servidor de la universidad en el cuál sea posible una búsqueda,
visualización, trazabilidad entre otras características.
Procurar en posibles reformas futuras, hacer uso de esta guía y poner como
requerimiento para los diseñadores y constructores el uso del modelo BIM, según se menciona
en el capítulo 5.
Explorar técnicas de levantamiento de nubes de puntos para generar modelos de otras
edificaciones de la ESPE.
Desarrollar e invertir en la capacitación del personal involucrado en la operación y
mantenimiento sobre los procesos y la metodología BIM.
124
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Anexos
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